热点题材☆ ◇300434 金石亚药 更新日期：2025-03-29◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:节能环保、维生素、PPP概念、地下管网
风格:小盘非融
指数:无
【2.主题投资】
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2025-01-15│节能环保 │关联度：☆☆☆
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公司着力为行业提供专业的、环保的、全面的、易接入现有工艺的装饰膜磁控溅射真空镀技
术解决方案、成套工艺和设备，为客户实现节能环保替代及生产线新功能、新工艺的智能智造提
升
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2024-09-10│维生素 │关联度：☆☆☆
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公司有产品“快克维“维生素C含片。
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2022-02-17│PPP概念 │关联度：☆☆☆
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主营钢增强塑料复合管.对于大口径排水管道产品有绝对优势
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2021-10-28│地下管网 │关联度：☆☆☆
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主营钢增强塑料复合管，对于大口径排水管道产品有绝对优势
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2024-09-10│原料药 │关联度：☆☆☆
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公司有产品“快克维“维生素C含片。
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2023-12-31│无实控人 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2023-12-31,公司无实控人且无控股股东
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2023-01-06│蒙脱石散 │关联度：☆☆☆
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公司有生产和销售小快克蒙脱石散。
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2022-07-07│智慧停车 │关联度：☆
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垂直循环式立体停车库是公司重要业务发展方向之一
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2022-04-27│仿制药一致性│关联度：☆☆☆
│评价 │
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全资子公司多潘立酮片获得仿制药一致性评价。多潘立酮片是胃肠促动力药，直接作用于胃
肠壁，可增加胃动力，促进胃排空，用于消化不良、腹胀、嗳气、恶心、呕吐、腹部胀痛。
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2022-01-05│呼吸道药物 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司从事的主要业务分为医药健康和专用设备技术研发及制造两个板块
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2021-11-26│保健品 │关联度：☆
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公司21亿收购亚洲制药，新增药品和保健品的生产和销售业务
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2021-01-21│抗流感 │关联度：☆☆☆
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全资子公司亚洲制药主要销售快克、小快克和今幸胶囊等医药及保健产品，目前“快克”系
列感冒药已经成为国内家喻户晓的品牌，在感冒药领域具备较高知名度。
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2025-03-28│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
【3.事件驱动】
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2023-12-15│最强新冠变异株，多个国家感染人数近期激增
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随着新冠变异株JN.1快速传播，印尼、新加坡、马来西亚和菲律宾等一些东南亚国家新冠感
染人数在近期激增。JN.1是奥密克戎亚变体BA.2.86的后代。近期，JN.1已在全球12个国家被发
现，并被英美卫生部门认为是目前传播最快的新冠变异株。美国疾病控制与预防中心（CDC）近
日表示，JN.1是当前美国增长最快的新冠变异株，并预测其在新冠基因组序列中所占比例将持续
增加。方正证券研报表示，我国大部分地区已经进入冬季，预测将会面临新冠、流感、肺炎支原
体感染等多种呼吸道疾病叠加流行的局面，感染预防、诊疗各环节需求有望加速释放，带来相关
产业链投资机会。
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2023-10-26│工信部着力培育世界一流医药工业企业
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工信部消费品工业司司长在2023中国医药工业发展大会新闻发布会上表示，下一步，要着力
培育世界一流医药工业企业，不断提升龙头企业行业引领力、市场竞争力和可持续发展能力。支
持创新能力突出、质量效益好的医药工业中小企业发展，打造一批在细分行业领先的专精特新企
业。支持产业基础较好的城市和区域先行先试，完善配套政策，积极对接国际创新资源，建设高
水平医药制造集群。
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2023-05-10│澳大利亚今年流感病例是去年同期5倍，抗流感板块或受关注
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澳大利亚广播公司报道称，今年迄今为止澳大利亚确诊流感病例已超过3.2万例，几乎是去
年同期的五倍，但儿童疫苗接种率仅6%。报道指出，每年5月至7月是澳大利亚感染流感的高峰期
，6个月至5岁的儿童出现重症流感的风险很高，孕妇、65岁以上人群、慢性病患者等感染风险也
增加，医学专家敦促民众尽快接种疫苗。
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2023-01-04│卫健委为基层医疗机构配齐配足中成药等
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1月3日，国务院联防联控机制公告称，各地要按照服务人口15%-20%的标准，为基层医疗卫
生机构配齐配足新冠病毒感染对症治疗的中成药、退热药、止咳药及抗原检测试剂盒配备，确保
机构可用量始终保持在2周以上。与此同时，国家药监局通过快速审评通道，批准对乙酰氨基酚
、维生素C泡腾片等13个新冠病毒感染对症治疗药物上市。机构继续战略看好中药的长期机遇，
未来在国家政策整体支持下，中药仍有板块性估值提升机遇。
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2022-12-20│满负荷运转，多家药企“铆劲”保供稳产
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近期，随着国内多地调整优化防疫政策，退烧、止咳、抗病毒等新冠病毒防治药物市场需求
增加明显。为全力保供，新华制药、亨迪药业、人福医药、恒瑞医药、金石亚药、九典制药、众
生药业等多家A股上市公司，正对内协调资源，保障相关生产线24小时满负荷运转，最大限度释
放产能；对外从原料、运输等多环节发力，全力打通稳产保供各个环节，亿帆医药、新华制药的
核心药物扩充产能在即。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │（一）医药健康领域 │
│ │公司秉持“质量至上、科技引领、品牌卓越、人才汇聚”的治企理念，在主│
│ │营业务所处的医药健康领域，着力打造药品研发、生产以及销售等一体化发│
│ │展的综合竞争力。 │
│ │1、快克、小快克系列非处方药的研发、生产和销售 │
│ │2、今幸胶囊等保健食品的研发、生产和销售 │
│ │3、中药材、中药饮片的生产和销售 │
│ │4、处方药的研发、生产和销售 │
│ │（二）新材料与机械领域 │
│ │1、增强塑料复合管道技术的研发和应用 │
│ │2、真空镀膜设备的研发和制造 │
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│经营模式 │1.公司不仅是塑料管道设备制造者，还是新型管道产品的开发者。公司通过│
│ │对新型管道产品本身的开发和推广，最终以设备作为技术的载体，为客户提│
│ │供该管道成套生产设备的“交钥匙工程”，以实现自身的经营业绩。 │
│ │2.采购模式，公司原材料主要以外购件、外协件采购为主。 │
│ │3.生产模式：公司根据订单需求结合提前储备的方式，会同各部门召开合同│
│ │评审会，编制生产任务单，将生产所需原材料分解为外协机械零部件、外购│
│ │通用件和公司自制的核心技术件，分别对外发包、采购和自加工。对加工完│
│ │成的零部件经检验后组装成部件模块，再集成总装为成套生产线。 │
│ │4.销售模式：公司通过“企业品牌推广、引导和参与行业标准制定、知识产│
│ │权保护”建立了品牌营销为核心的营销模式。 │
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│行业地位 │机械制造+医药健康，一体两翼发展 │
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│核心竞争力 │1.日久弥新的品牌优势 │
│ │金石亚药是国内感冒药一线品牌“快克?”和“小快克?”的品牌缔造者和拥│
│ │有者。在细分市场上，“快克”作为全国驰名商标，是长期占据品牌榜的行│
│ │业头部品牌。报告期内，公司继续坚持“快克”品牌年轻化的品牌战略，在│
│ │传统媒体及新媒体平台，均维持品牌信息和形象的高频度传播；在国内高校│
│ │等年轻主流群体集中的场域，开展新青年创意风尚类大型公关活动，提升品│
│ │牌在当下年轻群体中的种草强度；推出“小快克”精准系列产品，树立品牌│
│ │在行业内的儿药专业地位，占位“精准”理念的领导者形象。报告期内，公│
│ │司充分分析及洞察客户及消费者需求，制定品牌战略推进线路图，即同步推│
│ │进专攻化学药的“快克”品牌、专攻处方药的“快克西林”品牌、和专攻高│
│ │端保健食品的“今幸”品牌等三大品牌的培育工程。三大品牌分别指向公司│
│ │的三个主营业务方向，加上公司在钙维矿补益类领域的产品线布局，形成在│
│ │医药大健康产业领域的品牌力和产品线的集群优势，协同发展。 │
│ │2.稳定高效的产能优势 │
│ │金石亚药拥有五个主要的生产基地，分别位于金华、丽水、海南、杭州和建│
│ │德五地，占地面积共计400余亩，具备非常稳定高效的产能释放能力。报告 │
│ │期内，五大生产基地拥有胶囊剂、片剂、颗粒剂、乳膏剂、栓剂、糖浆剂、│
│ │溶液剂（含外用）、混悬剂、凝胶剂和搽剂等多种剂型的生产能力，以及原│
│ │料药生产线和现代化的中药饮片生产基地。 │
│ │3.健全完善的质保体系 │
│ │金石亚药一直把产品质量视作企业生存、发展的基石。公司严格按照新版GM│
│ │P标准、GSP标准建立健全质量标准监督体系，各条药品生产线均严格按照GM│
│ │P要求进行设计，选用国内外较先进的生产工艺设备和良好的科研检测装置 │
│ │，保证了产品质量稳定。生产及销售过程亦严格按照规范操作流程实施。 │
│ │4.持续增强的创新能力 │
│ │金石亚药坚持自主研发与合作研发相结合的研发战略,启动高比例研发投资 │
│ │策略。通过战略投资医药研发公司、内部整合研发团队和资源，进一步加强│
│ │以研发为内驱力的中长期发展规划，持续赋能公司未来发展。报告期内，亚│
│ │科生物医药科创园继被认定为杭州市级生物医药专业孵化器后，再被认定为│
│ │浙江省级科技企业孵化器，持续提升构建科技型创新、创业合作研发平台的│
│ │能力，进一步助力加速科技成果转化、培养创新创业人才和发展高新技术产│
│ │业。 │
│ │5.全域覆盖的渠道优势 │
│ │金石亚药专注于线下和线上两个渠道体系建设，深耕细作，构造全渠道、全│
│ │终端、全覆盖的营销体系。其中，线下终端的核心渠道拥有3000余家连锁药│
│ │店，合作连锁门店约92,000家，合作单体药店和第三终端35,000余家，覆盖│
│ │全国90%以上地市、70%以上区县；投资建设康宁大药房自有连锁终端，并取│
│ │得互联网药品信息服务资格，拓展网络营销的渠道；线上渠道启动和强化电│
│ │商平台的合作，充分利用好TOB、TOC、OTO平台，完成更多的广义铺货和消 │
│ │费者沟通。 │
│ │6.专业成熟的营销团队 │
│ │在以“快克”品牌为主的化学药领域，公司以线下OTC终端为主要渠道来构 │
│ │建销售模式。多年以来，建立并培育成熟了一支千人规模的，覆盖全国各省│
│ │市自治区的营销团队，维护和维持与渠道终端的高质量业务合作关系。同时│
│ │，在以“今幸”品牌为主的保健食品领域，凭借多年来在线上销售平台的深│
│ │耕，形成了一支熟悉互联网线上平台思维的运维团队。 │
│ │公司整合内部不同属性的营销团队资源，建立资源互补、协同攻关的组织架│
│ │构和管理体系，进一步提升公司整体的营销团队实力。同时加大线上渠道推│
│ │广和销售平台拓展力度，增加销售规模。报告期内，启动“小快克”儿童功│
│ │能性保健食品项目,与头部线上平台积极合作，产品一经上市，市场反馈良 │
│ │好。 │
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│经营指标 │亚洲制药在全国多数地区设有办事机构，成功搭建了遍及全国的销售网络，│
│ │并拥有一只1,000余人的销售团队，其中快克系列产品的销售团队近600人 │
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│竞争对手 │大连三垒机器股份有限公司、上海金纬管道设备制造有限公司、广州励进新│
│ │技术有限公司、哈尔滨工业大学星河实业有限公司、日本Kanaflex公司、加│
│ │拿大Corma公司、德国Drossbach GmbH公司 │
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│品牌/专利/经│品牌：“快克”、“小快克”产品经过二十多年的品牌积累，已经成为国内│
│营权 │家喻户晓的感冒药品牌，在健康消费者中享有较高知名度，产品及品牌竞争│
│ │优势显著，并获得国家“驰名商标”的荣誉。 │
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│核心风险 │国民经济周期波动的风险、募集资金投资项目风险、技术泄密或专利被侵权│
│ │的风险、业务转型升级的风险、商誉减值风险、 │
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│投资逻辑 │“快克”作为全国驰名商标，是长期占据品牌榜的行业头部品牌。 │
│ │公司充分分析及洞察客户及消费者需求，制定品牌战略推进线路图，即同步│
│ │推进专攻化学药的“快克”品牌、专攻处方药的“快克西林”品牌、和专攻│
│ │高端保健食品的“今幸”品牌等三大品牌的培育工程。三大品牌分别指向公│
│ │司的三个主营业务方向，加上公司在钙维矿补益类领域的产品线布局，形成│
│ │在医药大健康产业领域的品牌力和产品线的集群优势，协同发展。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│行业发展趋势│医药制造行业是关系到国计民生、经济发展和国家安全的战略性产业，医药│
│ │工业是我国国民经济的重要组成部分，与人民群众的生命健康和生活质量等│
│ │切身利益密切相关。近年来，随着我国居民健康意识的加强，人口老龄化趋│
│ │势明显，国家相继发布了《“健康中国2030”规划纲要》、《“十四五”医│
│ │药工业发展规划》等一系列重大的产业支持政策，鼓励医药科技领域的创新│
│ │和发展，给医药行业带来了重要的战略发展机遇，使得我国的医药行业在快│
│ │速发展的同时，进一步地趋向规范、完善及高质量。2023年，根据国家统计│
│ │局数据，医药制造业规模以上企业实现营业收入25205.7亿元，同比下降3.7│
│ │%，实现利润总额3473亿元，同比下降15.1%。 │
│ │目前，中国市场是全球最具潜力的非处方药市场，也是全球发展最快的市场│
│ │之一。近年来中国非处方药行业市场规模持续增大，据观研天下数据统计，│
│ │2017年到2022年我国非处方药市场规模从1494.0亿元增长到了1951.7亿元。│
│ │未来，随着人们健康意识的不断提高和零售药店/网上药店的高速发展，中 │
│ │国非处方药市场规模仍将继续保持增长。具体到公司所处细分市场——感冒│
│ │药OTC市场。感冒是世界最普遍且患病率高的疾病。据国家卫生部调查，我 │
│ │国每年有75%的人至少患一次感冒，按全国人口14.10亿计算，全国每年感冒│
│ │患病人数高达10.43亿。随着人们的交流变得频繁和快捷，导致各种变异的 │
│ │流行性感冒病毒传播加剧，从而促使预防、抵抗流行性感冒病毒和增强身体│
│ │免疫能力药物的需求不断增长。 │
│ │感冒类用药具有较强的自我诊疗属性。感冒后，患者可以选择自行购买感冒│
│ │药来治疗而不是通过医生开处方来进行治疗，因此感冒药的OTC市场潜力巨 │
│ │大。报告期内，居民自我诊疗能力的持续提高，加之流感、普通感冒反复侵│
│ │袭，使得居民感冒类常备药需求持续保持。 │
│ │保健食品指具有特定保健功能或者补充维生素、矿物质为目的的食品，能调│
│ │节人体机能，适用于特定人群食用。近年来，随着国民健康意识的觉醒，医│
│ │疗保健消费意愿不断增加，同时老龄化加剧与慢性病患病率上升，也刺激着│
│ │居民日常预防需求的增长；加之“十四五”规划推动疾病治疗向健康管理转│
│ │变，多种因素影响下，保健食品市场规模呈上升趋势。同时，我国居民在此│
│ │方面的消费意识和习惯尚未完全建立，与美国、日本等发达国家相比，中国│
│ │保健食品市场仍具有较大增长空间，行业前景和细分市场未来增长空间可期│
│ │。据中商产业研究院预测，我国保健品市场规模将由2022年的2113亿元增至│
│ │2027年的2867亿元，年均复合增长率为6.3%。 │
│ │中药作为我国民族文化瑰宝，历经千年，形成了与西医相辅相成的医疗科学│
│ │体系。目前，中药已经形成了我国为数不多的具有自主知识产权优势的系统│
│ │的现代经济产业，中药材行业的生产模式正逐步转变为规模化、规范化，中│
│ │药材市场供应能力和品质得到有效提升，有助于价格水平的相对稳定，从而│
│ │有利于中成药制造企业的稳定经营。2016年颁布的《中医药发展战略规划纲│
│ │要(2016-2030)》绘就了中医药业高达8万亿的市场蓝图，2016-2030年年均 │
│ │复合预期达到10.3%。 │
│ │二十大报告中，明确指出要“促进中医药传承创新发展，推进健康中国建设│
│ │”。报告期内，国家陆续出台了多项大力发展中医药的政策——《关于进一│
│ │步加强科学监管促进中药传承创新发展的若干措施》、《中药注册管理专门│
│ │规定》、《中医药振兴发展重大工程实施方案》等，能够进一步激发中药产│
│ │业创新活力，也为行业的持续、健康、高质量发展提供有效的政策助力。 │
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│行业政策法规│《“十四五”医药工业发展规划》、《“健康中国2030”规划纲要》、《中│
│ │医药振兴发展重大工程实施方案》、《关于进一步加强科学监管促进中药传│
│ │承创新发展的若干措施》、《中药注册管理专门规定》 │
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│公司发展战略│近年来，国家不断出台多项医药行业政策和措施，在积极鼓励医药创新创造│
│ │的同时，旨在进一步规范医药行业，促进行业健康、持续、高质量发展。面│
│ │对行业格局调整、产业升级转型、科技创新要求，公司迎来多重机遇和挑战│
│ │。公司将针对2023年经营中遇到的各项制约因素，深入分析，破局革新，以│
│ │公司中长期战略规划为指针，统一规划产品矩阵、统一规划营销推广、统一│
│ │规划研发布局、统一规划生产管线、统一规划供应链；进一步提升组织进化│
│ │能力，健全人才引选用留机制，努力打造目标一致、协同互促的经营团队，│
│ │为企业保持旺盛的创造力，为聚力金石亚药2.0时代的建设提供源源不断的 │
│ │精神动力。 │
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│公司日常经营│（一）医药健康领域 │
│ │1、快克、小快克系列非处方药的研发、生产和销售 │
│ │在非处方药领域，公司重点产品为“快克”复方氨酚烷胺胶囊、“小快克”│
│ │小儿氨酚黄那敏颗粒，以及“快克露”愈美甲麻敏糖浆、“快克啉”多潘立│
│ │酮片等快克系列产品。“快克”、“小快克”产品经过二十多年的品牌积累│
│ │，已经成为国内家喻户晓的感冒药品牌，在健康消费者中享有较高知名度，│
│ │产品及品牌竞争优势显著，并获得国家“驰名商标”的荣誉。借助“快克”│
│ │、“小快克”品牌的知名度和美誉度，公司在非处方药领域积极拓展布局，│
│ │将“快克”从单一的感冒药品牌升级成多品种、系列化的非处方药品牌，形│
│ │成“快克”、“小快克”的产品矩阵，拥有覆盖面更广、产品更互补的市场│
│ │竞争优势。 │
│ │全资子公司亚洲制药旗下“快克啉”多潘立酮片2023年三次在省级联盟集采│
│ │中中选，为公司该品种通过一致性评价后的红利释放。 │
│ │2、今幸胶囊等保健食品的研发、生产和销售 │
│ │在保健食品领域，目前公司生产销售的保健食品有今幸胶囊、破壁灵芝孢子│
│ │粉颗粒、红参爽口片等。今幸胶囊突破了传统的人参服用方式，利用公司独│
│ │有人参皂苷转化提取专利技术获取人参中的有效成分，是CFDA审批的第一个│
│ │人参皂苷Rh2单方产品，人参皂苷Rh2含量达到16.2%，其主要功能为增强人 │
│ │体免疫力，有效改善人体亚健康状态。公司积极推进保健食品大健康领域的│
│ │布局，选取并丰富保健产品品类，以扩大公司在补益类保健产品的市场份额│
│ │。 │
│ │3、中药材、中药饮片的生产和销售 │
│ │在中药饮片领域，公司借助“快克”品牌影响力，开发出“快克本草”系列│
│ │中药饮片罐装产品，利用地缘优势开发畲药品种，精选产地、严格质控、确│
│ │保每一份产品的高品质，为人们提供提高免疫力、改善亚健康的日常保健补│
│ │益产品，自推出市场，收到良好反馈。公司在此领域，关注黄金单品的重点│
│ │发掘，重视产业链上中下游的布局，积极开展中药材收购和合作种植，以扩│
│ │大公司在补益类中药饮片产品的市场份额。 │
│ │4、处方药的研发、生产和销售 │
│ │在处方药领域，公司积极推进招投标工作。同时聚焦现有品种的挖掘工作，│
│ │拉长主营产品线的长度；并积极通过学术推广、拓展代理商等方式，扩大销│
│ │售规模。公司目前已经拥有多种创新西药产品，主要包括“快克西林”、“│
│ │阿莫西林舒巴坦匹酯片”、“阿莫西林克拉维酸钾分散片”、“西洛他唑片│
│ │”和“毕克双氯芬酸钠缓释片”等。在现代中药行业，公司已研发成功上市│
│ │国家中药二类新药“续断壮骨胶囊”，主要用于原发性骨质疏松症，市场前│
│ │景广阔。 │
│ │（二）新材料与机械领域 │
│ │1、增强塑料复合管道技术的研发和应用 │
│ │2023年，公司在现有市政给排水用管、中低压工业用管：如高速缠绕钢丝增│
│ │强管生产线、钢带增强塑料管生产线、孔网钢带管生产线的基础上，成功研│
│ │发和推广了石油天然气工业用柔性复合高压管系列解决方案和系列设备。20│
│ │23年实现了国内和国际销售。自此，公司产品形成市政给排水用管、中低压│
│ │工业用管和石油天然气工业用柔性复合高压用管领域的发展。 │
│ │2、真空镀膜设备的研发和制造 │
│ │公司真空镀膜团队一直致力于研发和生产节能、环保及新能源等理念的真空│
│ │镀膜设备，致力于帮助客户制定解决方案，成套工艺和设备交付的理念，在│
│ │原有low-e节能玻璃镀膜生产线、多功能镀膜生产线、磁控溅射单体设备的 │
│ │基础上研发了真空玻璃连续生产线、汽车装饰件PVD成套连续生产线、车灯 │
│ │及汽车内外饰、车载显示多功能PVD镀膜设备、车载显示AR镀膜生产线等设 │
│ │备。公司定位于服务节能建筑、汽车零部件及3C终端显示企业实现工艺的节│
│ │能环保替代，新功能、新工艺的实现。 │
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│公司经营计划│1、升级战略引领，完善产业布局 │
│ │生产模块要适应和抓住新的市场需求特点，推进技改项目，提高自动化水平│
│ │，优化工艺流程，加强成本控制，提升差异化竞争优势，切实保障产品供应│
│ │；推进大宗物料集中招标和供应链的优化工作，优化供应商名单，保证物料│
│ │的质量和供应稳定性，提高关键物料的储备和交付能力。金华生产基地将对│
│ │制剂、原料药厂区进行统一规划，优化生产剂型安排，提高供应弹性和生产│
│ │效率。 │
│ │2、明确产品矩阵，拓展多维渠道 │
│ │营销模块持续推进已上市产品的市场渗透、市场开发，着力重点客户挖潜、│
│ │多渠道同步拓展，以打造销售过亿的明星品种为目标，对成人系列和儿童系│
│ │列产品精耕细作，通过儿童精准系列、感冒药矩阵系列的策略性规划，聚焦│
│ │资源将优选新品打造成黄金单品。不断提升OTC线下营销团队的专业水平和 │
│ │客户服务能力，积极探索线上TOB、TOC、OTO平台的拓展及融合，通过多维 │
│ │渠道打通流量组合。鼓励不同渠道营销团队的充分交流和碰撞，在资源共享│
│ │、知识分享的基础上，线上线下相互呼应，同步推进品牌精准传播，将渠道│
│ │赋能助力于品牌力的培育，从而扩大未来消费群体基础，在未来消费人群中│
│ │持续导入品牌影响力并不断巩固品牌忠诚度。 │
│ │3、衍生品牌价值，丰富品牌内涵 │
│ │不断提升公司大小快克品牌的知名度和美誉度，利用品牌价值，覆盖公司新│
│ │的产品类别，从而形成多样化的产品组合品牌延伸，将品牌特色应用到新的│
│ │产品类别，降低新产品的市场推广成本，加快新产品的上市速度，满足消费│
│ │者不同需求；品牌合作，对连锁、O2O平台等关键客户进行联合推广，利用 │
│ │双方资源优势，提高营销效果；打造品牌价值链，为企业带来更多利润增长│
│ │点。品牌价值链反向推动品牌的整体价值提升，增强品牌竞争力；品牌产品│
│ │双驱动，平衡好不同渠道不同症状及使用场景间的差异化营销，推进IP联名│
│ │跨界；围绕“典型人群”+“典型场景”+“典型利益”这一主题，集中营销│
│ │资源，深耕有爆发增长潜力的地区。 │
│ │4、着力研发驱动，产研协同高效 │
│ │研发模块立足研发自主立项、CRO委外研发和文号收购有机结合，在研产品 │
│ │管线日渐丰富，重点布局原料药制剂一体化品种，钙维矿类系列品种等多个│
│ │品类。借助公司高效稳定的生产资源和日趋完善的在销产品矩阵，研发整合│
│ │协同，提升产品调研立项和落地能力，实现更高效的生产流程和创新性产品│
│ │开发。不仅要加强公司项目管理、质量管理、监管关系维护的体系建设，更│
│ │要打通产研销三方的跨中心合作，对重点管线进行梳理，确定优先推进事项│
│ │，切实达成产品落地。 │
│ │5、塑造文化认同，提升管理赋能 │
│ │公司新标识及视觉系统，已被员工认知并熟悉，向全体员工诠释公司的企业│
│ │文化精髓。我们希望秉承“诚?勤?学?创”的企业文化精髓，更好地诠释开 │
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