热点题材☆ ◇300434 金石亚药 更新日期：2025-05-24◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:节能环保、维生素、PPP概念、地下管网
风格:无
指数:无
【2.主题投资】
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2025-01-15│节能环保 │关联度：☆☆☆
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公司着力为行业提供专业的、环保的、全面的、易接入现有工艺的装饰膜磁控溅射真空镀技
术解决方案、成套工艺和设备，为客户实现节能环保替代及生产线新功能、新工艺的智能智造提
升
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2024-09-10│维生素 │关联度：☆☆☆
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公司有产品“快克维“维生素C含片。
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2022-02-17│PPP概念 │关联度：☆☆☆
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主营钢增强塑料复合管.对于大口径排水管道产品有绝对优势
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2021-10-28│地下管网 │关联度：☆☆☆
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主营钢增强塑料复合管，对于大口径排水管道产品有绝对优势
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2025-05-22│医药电商 │关联度：☆☆☆
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公司持续巩固并扩大线下渠道覆盖，线下终端的核心渠道拥有3000余家连锁药店
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2024-12-31│无实控人 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2024-12-31,公司无实控人且无控股股东
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2024-09-10│原料药 │关联度：☆☆☆
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公司有产品“快克维“维生素C含片。
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2023-01-06│蒙脱石散 │关联度：☆☆☆
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公司有生产和销售小快克蒙脱石散。
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2022-07-07│智慧停车 │关联度：☆
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垂直循环式立体停车库是公司重要业务发展方向之一
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2022-04-27│仿制药一致性│关联度：☆☆☆
│评价 │
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全资子公司多潘立酮片获得仿制药一致性评价。多潘立酮片是胃肠促动力药，直接作用于胃
肠壁，可增加胃动力，促进胃排空，用于消化不良、腹胀、嗳气、恶心、呕吐、腹部胀痛。
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2022-01-05│呼吸道药物 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司从事的主要业务分为医药健康和专用设备技术研发及制造两个板块
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2021-11-26│保健品 │关联度：☆
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公司21亿收购亚洲制药，新增药品和保健品的生产和销售业务
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2021-01-21│抗流感 │关联度：☆☆☆
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全资子公司亚洲制药主要销售快克、小快克和今幸胶囊等医药及保健产品，目前“快克”系
列感冒药已经成为国内家喻户晓的品牌，在感冒药领域具备较高知名度。
【3.事件驱动】
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2023-12-15│最强新冠变异株，多个国家感染人数近期激增
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随着新冠变异株JN.1快速传播，印尼、新加坡、马来西亚和菲律宾等一些东南亚国家新冠感
染人数在近期激增。JN.1是奥密克戎亚变体BA.2.86的后代。近期，JN.1已在全球12个国家被发
现，并被英美卫生部门认为是目前传播最快的新冠变异株。美国疾病控制与预防中心（CDC）近
日表示，JN.1是当前美国增长最快的新冠变异株，并预测其在新冠基因组序列中所占比例将持续
增加。方正证券研报表示，我国大部分地区已经进入冬季，预测将会面临新冠、流感、肺炎支原
体感染等多种呼吸道疾病叠加流行的局面，感染预防、诊疗各环节需求有望加速释放，带来相关
产业链投资机会。
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2023-10-26│工信部着力培育世界一流医药工业企业
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工信部消费品工业司司长在2023中国医药工业发展大会新闻发布会上表示，下一步，要着力
培育世界一流医药工业企业，不断提升龙头企业行业引领力、市场竞争力和可持续发展能力。支
持创新能力突出、质量效益好的医药工业中小企业发展，打造一批在细分行业领先的专精特新企
业。支持产业基础较好的城市和区域先行先试，完善配套政策，积极对接国际创新资源，建设高
水平医药制造集群。
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2023-05-10│澳大利亚今年流感病例是去年同期5倍，抗流感板块或受关注
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澳大利亚广播公司报道称，今年迄今为止澳大利亚确诊流感病例已超过3.2万例，几乎是去
年同期的五倍，但儿童疫苗接种率仅6%。报道指出，每年5月至7月是澳大利亚感染流感的高峰期
，6个月至5岁的儿童出现重症流感的风险很高，孕妇、65岁以上人群、慢性病患者等感染风险也
增加，医学专家敦促民众尽快接种疫苗。
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2023-01-04│卫健委为基层医疗机构配齐配足中成药等
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1月3日，国务院联防联控机制公告称，各地要按照服务人口15%-20%的标准，为基层医疗卫
生机构配齐配足新冠病毒感染对症治疗的中成药、退热药、止咳药及抗原检测试剂盒配备，确保
机构可用量始终保持在2周以上。与此同时，国家药监局通过快速审评通道，批准对乙酰氨基酚
、维生素C泡腾片等13个新冠病毒感染对症治疗药物上市。机构继续战略看好中药的长期机遇，
未来在国家政策整体支持下，中药仍有板块性估值提升机遇。
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2022-12-20│满负荷运转，多家药企“铆劲”保供稳产
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近期，随着国内多地调整优化防疫政策，退烧、止咳、抗病毒等新冠病毒防治药物市场需求
增加明显。为全力保供，新华制药、亨迪药业、人福医药、恒瑞医药、金石亚药、九典制药、众
生药业等多家A股上市公司，正对内协调资源，保障相关生产线24小时满负荷运转，最大限度释
放产能；对外从原料、运输等多环节发力，全力打通稳产保供各个环节，亿帆医药、新华制药的
核心药物扩充产能在即。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │（一）医药健康领域 │
│ │公司的主营业务为药品（包括化学药、中药饮片等）和保健食品（包括稀有│
│ │人参皂苷产品和维生素矿物质补益类产品）的研发、生产与销售。 │
│ │（二）新材料与机械领域 │
│ │1、增强塑料复合管道技术的研发和应用 │
│ │2、真空镀膜设备的研发和制造 │
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│经营模式 │1.公司不仅是塑料管道设备制造者，还是新型管道产品的开发者。公司通过│
│ │对新型管道产品本身的开发和推广，最终以设备作为技术的载体，为客户提│
│ │供该管道成套生产设备的“交钥匙工程”，以实现自身的经营业绩。 │
│ │2.采购模式，公司原材料主要以外购件、外协件采购为主。 │
│ │3.生产模式：公司根据订单需求结合提前储备的方式，会同各部门召开合同│
│ │评审会，编制生产任务单，将生产所需原材料分解为外协机械零部件、外购│
│ │通用件和公司自制的核心技术件，分别对外发包、采购和自加工。对加工完│
│ │成的零部件经检验后组装成部件模块，再集成总装为成套生产线。 │
│ │4.销售模式：公司通过“企业品牌推广、引导和参与行业标准制定、知识产│
│ │权保护”建立了品牌营销为核心的营销模式。 │
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│行业地位 │机械制造+医药健康，一体两翼发展 │
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│核心竞争力 │1、持续强化的品牌优势 │
│ │金石亚药是国内感冒药一线品牌“快克”和“小快克”的品牌缔造者和拥有│
│ │者。在细分市场上，“快克”作为全国驰名商标，是长期占据品牌榜的行业│
│ │头部品牌。报告期内，公司继续坚持“快克”品牌年轻化的品牌战略：其中│
│ │，线下品牌活动，包括首届金牌儿童精准用药推广大使项目、学院奖结合校│
│ │园宣讲、小快克亲子酷跑活动、全国高铁广告等；线上品牌活动，包括深度│
│ │捆绑超人IP打造24节气大电影、小红书植入品牌专业种草内容、节日话题讨│
│ │论、联合跨界游戏/明星等，在微博、小红书、哔哩哔哩、抖音等全网重要 │
│ │平台的曝光量、播放量、粉丝数均有提升或重大突破。 │
│ │2、数字化赋能的体系优势 │
│ │金石亚药通过搭建实施集团统一的协同办公平台“金石亚药e家”和财资系 │
│ │统，不断完善内部信息共享和科学决策的平台建设，加强财务统筹及优化，│
│ │实现各组织、各层级的精细化管理和风险管控，有效降低管理成本，提升管│
│ │理效能。金石亚药在积累了多年销售数据及模型分析的基础上，建立各级营│
│ │销人员的胜任力模型，不断推进公司数字化变革。其中，推进智能化采集及│
│ │全链路管理，赋能一线员工，打通全公司“有数据、看数据、用数据”通路│
│ │，使得数字化工程对业务的支持进一步展现效果。 │
│ │3、高效能、低碳排的产能优势 │
│ │金石亚药一直把产品质量视作企业生存、发展的基石。公司严格按照新版GM│
│ │P标准建立健全质量标准监督体系，位于金华、丽水、海南、杭州和建德的 │
│ │五大生产基地，占地面积共计400余亩，各条药品生产线均严格按照GMP要求│
│ │进行设计，选用国内外较先进的生产工艺设备和良好的科研检测装置，具备│
│ │非常稳定高效的产能释放能力，确保产品质量稳定。报告期内，各生产基地│
│ │积极开展技改提升、节能减排、精益管理、技术培训等多项工作，金华生产│
│ │基地实现智能化标注车间的样板建设，海南生产基地获得“绿色工厂”称号│
│ │。 │
│ │4、持续增强的创新能力 │
│ │金石亚药坚持自主研发与合作研发相结合的研发战略,通过战略投资医药研 │
│ │发公司、内部整合研发团队和资源，进一步加强以研发为内驱力的中长期发│
│ │展规划，持续赋能公司未来发展。报告期内，继续围绕呼吸道用药、消化道│
│ │用药、钙维矿补益类三大战略管线方向进行研发立项推进，进一步强化研发│
│ │项目管理体系、质量管理体系、监管维护体系三大体系建设，基于公司已有│
│ │产品管线及在研产品状况，深入分析和研判，整体规划公司未来战略管线布│
│ │局，科学进行在研项目管理，将有效资源集中于重点产品，按计划切实推进│
│ │在研项目进度。 │
│ │5、多元互补的渠道优势 │
│ │金石亚药专注于线下和线上两个渠道体系建设，深耕细作，构造全渠道、全│
│ │终端、全覆盖的营销体系。报告期内，公司通过系统性维价、提升NKA（全 │
│ │国重点客户）\RKA（区域重点客户）份额、提升LKA（地方性重点客户）规 │
│ │模、提升可控终端质量、增强连锁终端粘性等多项工作，持续巩固并扩大线│
│ │下渠道覆盖，线下终端的核心渠道拥有3000余家连锁药店，合作连锁门店约│
│ │240000家，合作单体药店和第三终端38000余家，覆盖全国90%以上地市、70│
│ │%以上区县；积极推进线下终端的O2O业务，使消费者更为便捷地触达产品；│
│ │线上渠道强化电商平台的合作，充分利用好B2C、TOB、TOC、OTO平台，完成│
│ │更多的广义铺货和消费者沟通。 │
│ │6、专业成熟的营销团队 │
│ │在以“快克”品牌为主的化学药领域，公司以线下OTC终端为主要渠道来构 │
│ │建销售模式。公司严格按照新版GSP标准建立健全质量标准监督体系，销售 │
│ │过程严格按照规范操作流程实施。多年以来，建立并培育成熟了一支千人规│
│ │模的，覆盖全国各省市自治区的营销团队，维护和维持与渠道终端的高质量│
│ │业务合作关系。 │
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│经营指标 │亚洲制药在全国多数地区设有办事机构，成功搭建了遍及全国的销售网络，│
│ │并拥有一只1,000余人的销售团队，其中快克系列产品的销售团队近600人 │
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│竞争对手 │大连三垒机器股份有限公司、上海金纬管道设备制造有限公司、广州励进新│
│ │技术有限公司、哈尔滨工业大学星河实业有限公司、日本Kanaflex公司、加│
│ │拿大Corma公司、德国Drossbach GmbH公司 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司是国内感冒药一线产品“快克”和“小快克”的品牌缔造者和拥│
│营权 │有者。根据中国非处方药物协会发布的数据，“快克感冒药”2021年、2022│
│ │年、2023年连续三年在年度中国非处方药产品综合统计排名（化学药）“感│
│ │冒类”中位列第一位。2024年度，公司位列2023年度中国化药企业TOP100排│
│ │行榜（2024米思会），“快克”、“小快克”荣登“2024健康产业品牌榜”│
│ │（2024西普会），“小快克”获得妈妈网“宝宝大健康·年度口碑王”称号│
│ │。总体而言，“快克”品牌在感冒药赛道处于比较稳定的领先地位。 │
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│核心风险 │国民经济周期波动的风险、募集资金投资项目风险、技术泄密或专利被侵权│
│ │的风险、业务转型升级的风险、商誉减值风险、 │
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│投资逻辑 │根据中国非处方药物协会发布的数据，“快克感冒药”2021年、2022年、20│
│ │23年连续三年在年度中国非处方药产品综合统计排名（化学药）“感冒类”│
│ │中位列第一位。2024年度，公司位列2023年度中国化药企业TOP100排行榜（│
│ │2024米思会），“快克”、“小快克”荣登“2024健康产业品牌榜”（2024│
│ │西普会），“小快克”获得妈妈网“宝宝大健康·年度口碑王”称号。总体│
│ │而言，“快克”品牌在感冒药赛道处于比较稳定的领先地位。 │
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│消费群体 │终端消费者、车用内外装饰件、车灯、车用显示屏等装饰膜和功能膜行业。│
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│行业竞争格局│医药制造行业是关系到国计民生、经济发展和国家安全的战略性产业，医药│
│ │工业是我国国民经济的重要组成部分，与人民群众的生命健康和生活质量等│
│ │切身利益密切相关。近年来，随着我国居民健康意识的加强，人口老龄化趋│
│ │势明显，国家相继发布了《“健康中国2030”规划纲要》、《“十四五”医│
│ │药工业发展规划》、《深化医药卫生体制改革2024年重点工作任务》等一系│
│ │列重大的产业支持政策，鼓励医药科技领域的创新和发展，给医药行业带来│
│ │了重要的战略发展机遇，使得我国的医药行业在快速发展的同时，进一步地│
│ │趋向规范、完善及高质量。2024年，根据国家统计局数据，规模以上医药制│
│ │造业工业企业营业收入为25298.5亿元，同比持平；营业成本14729.6亿元，│
│ │同比增长2%；利润总额3420.7亿元，同比下降1.1%。 │
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│行业发展趋势│目前，中国市场是全球最具潜力的非处方药市场，也是全球发展最快的市场│
│ │之一。随着人们健康意识的不断提高和零售药店/网上药店的高速发展，中 │
│ │国非处方药市场规模仍将继续保持增长。据智研瞻数据预测，2024年至2030│
│ │年，中国非处方药市场规模将从2024年的3974.16亿元，增长至2030年的509│
│ │8.93亿元。具体到公司所处细分市场——感冒药OTC市场。感冒是世界最普 │
│ │遍且患病率高的疾病。据国家卫生部调查，我国每年有75%的人至少患一次 │
│ │感冒，按全国人口14.10亿计算，全国每年感冒患病人数高达10.43亿。随着│
│ │人员跨地域流动频繁，导致各种变异的流行性感冒病毒传播加剧，从而促使│
│ │预防、抵抗流行性感冒病毒药物的需求不断增长。感冒类用药具有较强的自│
│ │我诊疗属性。感冒后，患者可以选择自行购买感冒药来治疗，因此感冒药的│
│ │OTC市场潜力巨大。 │
│ │保健食品指具有特定保健功能或者补充维生素、矿物质为目的的食品，能调│
│ │节人体机能，适用于特定人群食用。近年来，随着国民健康意识的觉醒，医│
│ │疗保健消费意愿不断增加，同时老龄化加剧与慢性病患病率上升，也刺激着│
│ │居民日常预防需求的增长；加之“十四五”规划推动疾病治疗向健康管理转│
│ │变，多种因素影响下，保健食品市场规模呈上升趋势。同时，我国居民在此│
│ │方面的消费意识和习惯尚未完全建立，与美国、日本等发达国家相比，中国│
│ │保健食品市场仍具有较大增长空间，行业前景和细分市场未来增长空间可期│
│ │。据中商产业研究院预测，我国保健品市场规模将由2022年的2113亿元增至│
│ │2027年的2867亿元，年均复合增长率为6.3%。 │
│ │中药作为我国民族文化瑰宝，历经千年，形成了与西医相辅相成的医疗科学│
│ │体系。目前，中药已经形成了我国为数不多的具有自主知识产权优势的系统│
│ │的现代经济产业，中药材行业的生产模式正逐步转变为规模化、规范化，中│
│ │药材市场供应能力和品质得到有效提升，有助于价格水平的相对稳定，从而│
│ │有利于中成药制造企业的稳定经营。2016年颁布的《中医药发展战略规划纲│
│ │要(2016-2030)》绘就了中医药业高达8万亿的市场蓝图，2016-2030年年均 │
│ │复合预期达到10.3%。近年来，国家陆续出台了多项大力发展中医药的政策 │
│ │——《关于进一步加强科学监管促进中药传承创新发展的若干措施》、《中│
│ │医药振兴发展重大工程实施方案》、《中医药标准化行动计划（2024—2026│
│ │年）》、《中药标准管理专门规定》等，能够进一步激发中药产业创新活力│
│ │，也为行业的持续、健康、高质量发展提供有效的政策助力。 │
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│行业政策法规│《“健康中国2030”规划纲要》、《“十四五”医药工业发展规划》、《深│
│ │化医药卫生体制改革2024年重点工作任务》、《中医药发展战略规划纲要(2│
│ │016-2030)》、《关于进一步加强科学监管促进中药传承创新发展的若干措 │
│ │施》、《中医药振兴发展重大工程实施方案》、《中医药标准化行动计划（│
│ │2024—2026年）》、《中药标准管理专门规定》 │
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│公司发展战略│近年来，随着我国医疗改革的深入，医药集采工作提质扩面，医保目录实现│
│ │常态化调整；加强对医保基金的监管，不断优化医保支付方式，逐步实现对│
│ │药价的深化治理；积极鼓励创新药研发、支持中医药发展和创新，医药行业│
│ │正在经历深刻变革。面对医药行业格局调整、产业转型升级、技术迭代革新│
│ │，公司通过细致深入的政策研读、全面科学的自我剖析，积极寻求模式创新│
│ │和业务突破。公司将贯彻中长期战略规划，锚定“成为消费者信赖、乐于选│
│ │择的专业医药健康提供者”的战略愿景，以“三维一体”（研发、营销、生│
│ │产）集团化统一运营体系为抓手，构建“OTC+处方药+中药+大健康”四轮驱│
│ │动增长模式，为实现金石亚药2.0时代的高质量发展提供强有力支撑。 │
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│公司日常经营│（一）医药健康领域 │
│ │公司秉持“质量至上、科技引领、品牌卓越、人才汇聚”的治企理念，在主│
│ │营业务所处的医药健康领域，着力打造药品研发、生产以及销售等一体化发│
│ │展的综合竞争力。公司将“诚、勤、学、创”作为企业文化内核，致力于成│
│ │为消费者值得信赖、乐于选择的专业医药健康提供者。公司是国内感冒药一│
│ │线产品“快克”和“小快克”的品牌缔造者和拥有者。根据中国非处方药物│
│ │协会发布的数据，“快克感冒药”2021年、2022年、2023年连续三年在年度│
│ │中国非处方药产品综合统计排名（化学药）“感冒类”中位列第一位。2024│
│ │年度，公司位列2023年度中国化药企业TOP100排行榜（2024米思会），“快│
│ │克”、“小快克”荣登“2024健康产业品牌榜”（2024西普会），“小快克│
│ │”获得妈妈网“宝宝大健康·年度口碑王”称号。总体而言，“快克”品牌│
│ │在感冒药赛道处于比较稳定的领先地位。 │
│ │公司的主营业务为药品（包括化学药、中药饮片等）和保健食品（包括稀有│
│ │人参皂苷产品和维生素矿物质补益类产品）的研发、生产与销售。其中，化│
│ │学药制剂方面，公司在呼吸、消化、骨科、儿科等方向积极布局品种，着力│
│ │打造的产品线覆盖感冒清热、胃肠消化、清咽止咳、抗菌消炎等领域。原料│
│ │药、中间体方面，公司在盐酸金刚烷胺、高端原料药碳酸钙、食品添加剂碳│
│ │酸钙、复配食品添加剂碳酸钙颗粒等领域拥有国家认证的资质和研发、生产│
│ │与销售能力。植物提取方面，公司在人参皂苷RH2提取领域拥有多项专利技 │
│ │术。 │
│ │（二）新材料与机械领域 │
│ │1、增强塑料复合管道技术的研发和应用 │
│ │公司一直致力于增强塑料复合管道全套生产工艺、技术解决方案及成套生产│
│ │设备的研发、制造，为客户提供优质的设备和服务，共同推动细分行业有序│
│ │、健康、高质量发展。报告期内，公司在现有市政给排水用管、中低压工业│
│ │用管的基础上，重点着力推广、销售石油天然气工业用带式增强柔性复合管│
│ │成套技术和设备新产品，同时探索带式增强柔性复合管在其它工业特种管道│
│ │行业的应用研究。2024年石油天然气工业用带式增强柔性复合管成套设备成│
│ │功出口沙特、伊朗、印度、印度尼西亚等国家，并获得了国外客户的一致好│
│ │评。通过2024年重点推广和技术延伸研发，基本完成公司产品体系的重大转│
│ │换，市场预期持续向好。 │
│ │2、真空镀膜设备的研发和制造 │
│ │公司真空镀膜团队一直致力于研发和生产节能、环保及新能源等理念的真空│
│ │镀膜设备，致力于帮助客户制定解决方案，成套工艺和设备交付的理念。在│
│ │接受客户定制化磁控溅射真空镀膜设备的研发和销售的同时，专注车用内外│
│ │装饰件、车灯、车用显示屏等装饰膜和功能膜行业应用需求，利用现有洁净│
│ │间和新建的UV工艺试制平台，研发磁控溅射真空镀膜技术结合UV工艺的成套│
│ │表面处理工艺，为行业提供一套较为环保的、全面的、易接入现有工艺的装│
│ │饰膜磁控溅射真空镀膜技术解决方案、成套工艺和设备。 │
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│公司经营计划│（一）强化战略指引，完善产业布局 │
│ │战略引领业务，通过集团战略规划与解码，实现战略的分级落地，形成上下│
│ │一致的战略认同。研发模块，聚焦呼吸道、消化道、骨科领域用药战略管线│
│ │定位，精准立项，形成以丰富产品矩阵为短期目标、以前瞻性研发储备为长│
│ │期目标的研发管线布局。营销模块，在保持并扩大原有OTC自营业务的基础 │
│ │上，不断开拓RX处方药业务、中药业务及保健食品业务，形成成人及儿童药│
│ │感冒药矩阵系列、补益类中药饮片系列、保健食品系列、集采产品等互补的│
│ │立体式产品布局。生产模块，继续优化化药、中药多种剂型生产线建设，推│
│ │进原料药+制剂生产线、高端差异化制剂生产线布局，形成具有成本优势、 │
│ │原料药特色的供应链布局。 │
│ │（二）研发创新驱动，提升核心优势 │
│ │研发模块努力构建开放式创新生态，通过对集团品种管线深入剖析，制定产│
│ │品引入计划，采用自主研发、委托研发、并购重组相结合，实现产品管线的│
│ │不断丰富；通过研发项目管理，提升研发立项科学性、研发过程有效评估、│
│ │研发成果价值最大化；通过市场变化及消费者用药趋势研究，增强研发项目│
│ │的前瞻性立项储备，提升公司的核心竞争力。 │
│ │（三）多维渠道拓展，模块精细管控 │
│ │营销模块努力实现全域营销数字化升级，面对竞争激烈的市场环境、消费者│
│ │不断迭代的多元需求，通过系统性中央市场洞察、消费者分析，制定灵活的│
│ │市场策略、多样的品牌宣传策略，实现资源精准投放，强化品牌认知，传递│
│ │品牌核心价值。OTC领域，通过加强核心终端的控制力、提升可控终端的质 │
│ │量、深耕O2O场景精准营销、加强头部连锁合作、共建健康档案等，扩大线 │
│ │下渠道销售规模。保健品领域，通过黄金单品打造、流量获客转化率、复购│
│ │转化率、公私域转化率等，降低电商渠道的获客成本，提高业务的可持续性│
│ │，力争扩大该品类的销售占比。处方药领域，通过处方药联动、参与集采、│
│ │学术推广赋能等，探索集采品种的扩数增量，提高集团非OTC产品的销售上 │
│ │量。 │
│ │（四）生产安全合规，精益绿色低碳 │
│ │生产模块努力构建“5G+工业互联网”智慧生产体系，通过采购招投标、供 │
│ │应商准入、质管监控内审，确保供应链稳定，实现降低生产成本、优化产能│
│ │综合利用率。金华、海南、丽水等多地生产基地切实提高关键工序的自动化│
│ │水平、碳中和绿色化升级改造、质控体系持续提升，确保生产安全、数据安│
│ │全，实现药品从原料到终端的全生命周期追溯，增强生产协同性及快速反应│
│ │能力，增强老批文恢复生产及研发落地能力，打造绿色智造标杆工厂。 │
│ │（五）组织架构优化，数字转型赋能 │
│ │公司组织管理架构的优化，强化部门间协同能力，提升执行能力；实现资源│
│ │聚焦，有效触发流程再造，缩短决策链路，提升管理效能，激发组织活力。│
│ │人才是公司未来发展的基础，通过岗位胜任力模型搭建、职业发展通道打通│
│ │、四维薪酬体系建设，提升公司引入人才、培养人才、留住人才的能力，增│
│ │强员工对企业文化的价值认同。进一步实现集团统一架构下的数字化转型，│
│ │探索AI在公司业务场景的运用，通过数字驱动为业务运营发展和决策提供科│
│ │学依据，使数据全方位渗透到公司运营的各个环节，提升企业的现代化管理│
│ │水平。 │
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│公司资金需求│财务部门通过监控现金余额、可随时变现的有价证券以及对未来12个月现金│
│ │流量的滚动预测，确保公司在所有合理预测的情况下拥有充足的资金偿还债│
│ │务。同时持续监控公司是否符合借款协议的规定，从主要金融机构获得提供│
│ │足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求。本公司管理层认为本│
│ │公司所承担的流动风险较低。 │
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│可能面对风险│1、市场风险 │
│ │（1）国内市场竞争加剧的风险。随着大众健康意识的不断提升，感冒药类 │
│ │药品和保健类食
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