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清水源(300437)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇300437 清水源 更新日期:2025-04-16◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:碳中和、锂电池、垃圾分类、PPP概念、磷概念、新型城镇 风格:融资融券、微盘股、连续亏损、低安全分 指数:无 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-02-27│锂电池概念 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 五氯化磷是六氟磷酸锂的上游,审批难,具有稀缺性,而六氟磷酸锂是锂电池电解液的核心 材料。全资子公司清源水处理备案的五氯化磷项目目前尚处于前期阶段,项目落地后拥有10万吨 全国最大的五氯化磷生产线。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-05-19│新型城镇 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 子公司同生环境拥有市政公用工程、环境工程设计等资质和技术储备,可助力国家新型城镇 化建设,同时一体化污水处理设备可用于新型城镇化建设中生活污水的处理。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-05-07│碳中和 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司已和国电河南电力有限公司签订框架协议,并在河南周边多个工业企业试运行,取得了 良好的效果,系统极大地改变工业水处理现场的运行方式,给水处理服务商带来服务效率的提升 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-02-17│PPP概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 2021年披露,公司在建工程主要包括蚌埠市淮上区绿色建筑产业园基础设施PPP项目和济源 年产18万吨水处理剂项目,2020年末账面余额分别为1.12亿元和2.29亿元。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-01-06│磷概念 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司新厂区18万吨水处理剂扩建项目具备年产10万吨三氯化磷产能 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2020-11-11│垃圾分类 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 全资子公司同生环境中标伊川县城乡环卫一体化实行市场运作项目,项目的服务内容包括: 垃圾中转站的管理和垃圾收集运输和县辖13个乡镇2个街道办事处及所属的所有行政村及社区的 道路清扫保洁、垃圾收集、垃圾清运转运等工作。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-03-10│消毒剂 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司的消毒液产品主要是84消毒液、过氧乙酸消毒液等 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-01-19│业绩预亏 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 预计公司2024年01-12月归属于上市公司股东的净利润为-9500万元至-7000万元,与上年同 期相比变动幅度为-70.48%至-25.61%。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-07-22│土壤修复 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司业务包括市政污水系统的设计、安装施工、调试、维护、运营,垃圾渗滤液处理,污泥 减量化处理及土壤修复,脱硫等。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-01-18│污水处理 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司的主要产品是水处理剂,可用于污水处理 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-10-19│参股新三板 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 2017年11月6日披露其重大资产购买预案:拟以3.69亿元收购新三板公司中旭建设55%的股权 。此次被收购方中旭建设则为一家主营业务涉及市政公用基础建设、房屋建筑工程及工程施工服 务等业务的新三板企业。主要业务市场集中在皖北、皖南、华东地区。记者了解到,在城市污水 治理、垃圾填埋场施工及非开挖技术等环保领域施工是中旭建设的核心业务。中旭建设此前表示 ,近年来其加快了对绿色建筑、污水处理厂建设、城市环境整治等领域的业务拓展。 ──────┬──────┬──────────────────────────── ---│不可减持(新 │关联度:☆☆☆☆ │规) │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司近三年未分红,依照减持新规,控股股东和实际控制人不可减持。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-15│低安全分 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司安全分为50 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-15│微盘股 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-04-15公司AB股总市值为:18.07亿元 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-03-03│连续亏损 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2023-12-31公司连续两年归母净利润为负且2024-09-30财报、2024-12-31预告归母净利 润均为负 【3.事件驱动】 ──────┬─────────────────────────────────── 2022-12-26│防疫消毒用品需求猛增,多家企业“跨界”生产消毒剂 ──────┴─────────────────────────────────── 随着疫情防控进入新阶段,个人及居家防护成为新阶段防疫重点,因而催生了防疫消毒用品 的巨大需求。据报道,近期酒精、84消毒液、次氯酸消毒液等消毒剂,以及消毒柜、紫外线杀菌 灯等消毒产品的需求猛增,部分厂商相关产品出现一定程度的脱销。同时,在疫情期间,多家企 业宣布“跨界”生产消毒剂。 ──────┬─────────────────────────────────── 2022-02-10│四部门发文 加快推进城镇环境基础设施建设 ──────┴─────────────────────────────────── 发改委等4部门日前发布《关于加快推进城镇环境基础设施建设的指导意见》。《指导意见 》明确了加快推进城镇环境基础设施建设5方面15项重点任务。其中提到,加快补齐能力短板, 包括健全污水收集处理及资源化利用设施等。到2025年新增污水处理能力2000万立方米/日,新 增和改造污水收集管网8万公里,新建、改建和扩建再生水生产能力不少于1500万立方米/日,县 城污水处理率达到95%以上,地级及以上缺水城市污水资源化利用率超过25%。 ──────┬─────────────────────────────────── 2019-09-18│习近平在郑州考察制造业企业发展和黄河生态保护 ──────┴─────────────────────────────────── 习近平总书记17日下午在郑州考察,先后来到郑州煤矿机械集团股份有限公司、黄河博物馆 、黄河国家地质公园,就制造业转型升级和企业科技创新、黄河流域治理和生态保护等进行调研 。 ──────┬─────────────────────────────────── 2017-10-27│重点流域水污染防治五年规划印发 ──────┴─────────────────────────────────── 据环保部网站2017年10月26日消息,环境保护部、国家发展改革委、水利部近日联合印发《 重点流域水污染防治规划(2016-2020年)》(简称《规划》)。 作为第五期重点流域水污染防治五年专项规划,《规划》立足我国水污染防治长期历史进程 ,以细化落实《水污染防治行动计划》目标要求和任务措施为基本定位,以改善水环境质量为核 心,坚持山水林田湖草整体保护和水资源、水生态和水环境“三水统筹”的系统思维,以控制单 元为基础明确流域分区、分级、分类管理的差异化要求,为各地水污染防治工作提供了指南。 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司简介 │公司是由济源市清源水处理有限责任公司依法整体变更设立的。2008年2月2│ │ │8日,清源水处理全体股东作为发起人就设立公司共同签署了《发起人协议 │ │ │》,一致同意以2008年1月31日经审计的净资产43,921,836.42元中的40,000│ │ │,000.00元折股40,000,000.00股,向股东现金分红1,135,186.44元,差额2,│ │ │786,649.98元计入资本公积。整体变更后,股份公司注册资本4,000万元, │ │ │股份总额4,000万股,每股面值1元人民币。2008年3月1日,中喜会计师事务│ │ │所有限责任公司出具了编号为中喜验字(2008)第02003号的验资报告。200│ │ │8年3月21日,股份公司在河南省工商行政管理局登记注册,取得了注册号为│ │ │410000100049930的《企业法人营业执照》,载明注册资本为4,000万元。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │清源水处理为公司全资子公司,是公司水处理药剂的生产基地,主要从事水│ │ │处理剂研发、生产、销售。清源水处理是目前国内规模较大,技术领先的水│ │ │处理化学品专业生产厂家之一,水处理剂产能规模较大、产品系列丰富,包│ │ │括有机膦类产品和聚合类产品,有机膦类产品主要包括HEDP、ATMP、DTPMP │ │ │和PBTCA等;聚合类产品主要包括水解聚马来酸酐、聚丙烯酸和聚丙烯酸共 │ │ │聚物等。同生环境为公司全资子公司,拥有8家污水处理厂及市政工程设计 │ │ │施工的相关资质、人员及技术储备,主要从事污水处理厂托管运营业务、市│ │ │政环保工程建设、生态水环境治理、农村环境综合整治、工业废水处理与利│ │ │用、环保设备生产与销售等业务,为目标客户提供全方面的技术咨询、方案│ │ │设计、技术合作、工程建设及项目运维等服务。安得科技为公司全资子公司│ │ │,主要从事为水处理终端服务商提供基础服务,业务涵盖智能化在线监测设│ │ │备及服务、智能化、智慧化水处理系统解决方案、水质稳定剂的配方筛选、│ │ │产品代工及协助开发、水处理系统的委托运营及技术服务、反渗透化学品研│ │ │发销售及反渗透系统工程膜元件销售等。水云踪为全资子公司安得科技的控│ │ │股子公司,其主要业务为水处理设备,水质监测传感器、水处理系统测控设│ │ │备、水质分析仪器等设备的研发、生产、销售和水处理行业的综合服务,以│ │ │及水处理化学品及加药系统研发、生产、销售和技术服务。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │1、水处理剂产品 │ │ │(1)采购模式:公司的主要原材料是黄磷、液氯、冰醋酸,采用“以销定 │ │ │产、以产定购”方式,根据客户订单及生产经营计划采用持续分批量的形式│ │ │向供应商采购,由公司采购部门负责。目前,公司建立了“合格供方名单”│ │ │制度,拥有稳定的原材料供货渠道。公司主要原材料采购定价方式为市场定│ │ │价。 │ │ │(2)生产模式:公司的生产模式是“以销定产”为主,针对需求量较大并 │ │ │能有效预测其需求的产品,公司会适当置备成品库存,这样保证能及时供应│ │ │客户需求,也有利于公司均衡生产。生产部门负责公司生产系统正常运行,│ │ │根据计划合理安排生产,确保生产任务按期保质保量完成,并跟踪完成状况│ │ │,确保生产活动的有效运行。 │ │ │(3)销售模式:公司的销售模式为向服务商、贸易商销售与向终端客户直 │ │ │接销售相结合。公司直接或配合服务商向客户进行产品推介、参加客户的投│ │ │标、提供售前与售后相关支持与服务。公司获取合同订单的主要方式是销售│ │ │经理直接与客户接触,根据客户需求提供报价,若客户接受报价,则按照与│ │ │用户签订的购销合同,组织产品生产,及时交货并按合同约定收取货款。 │ │ │2、水处理服务 │ │ │(1)销售模式:公司水处理服务主要内容包括工业水处理及中水回用的系 │ │ │统设计、设备集成、施工安装调试、运营维护;市政污水工程设计—投资—│ │ │建设—运营;污水处理厂升级改造、垃圾渗滤液处理;环保设备及水处理药│ │ │剂的销售等。业务合同主要通过公开招投标方式取得。市场开发部门广泛收│ │ │集招投标信息和客户信息,并进行分析和筛选,确定潜在项目。获得潜在项│ │ │目信息后,根据招标具体要求,组织设计部门、技术部门、采购部门一起参│ │ │与制作标书,参加招投标。此外,一些项目委托方也会主动向公司发出竞标│ │ │、报价的邀请。 │ │ │(2)生产模式:项目中标后,公司将根据项目内容进行任务分配,组建项 │ │ │目组负责实施,并委派项目经理、技术经理、采购经理等组织实施,根据项│ │ │目委托方要求情况配备相关现场项目人员。对于工程施工过程中的土建部分│ │ │,公司一般发包给具备相应资质的第三方按照设计图纸进行建造,并由项目│ │ │负责人及委托方安排的监理方对项目质量监督,定期要求第三方提供工程进│ │ │度单,确保工程完工进度符合委托方要求,工程项目结束后,经委托方、监│ │ │理方及公司共同组织验收。对于工程所需安装的设备,公司根据委托方的要│ │ │求,由采购部门选择供应商完成采购,项目负责人根据工程进度安排设备安│ │ │装,由委托方及公司共同组织验收。 │ │ │(3)采购模式:公司由采购部门、设计部门、技术部门根据项目情况集中 │ │ │采购。多年来,公司已经与多家供应商建立起了良好的关系,通过询价或招│ │ │标的方式,综合考虑质量、价格、成本等要素,最终确定采购供应商。 │ │ │(4)业务模式:公司主要根据业务合同确定项目实施模式。目前,公司主 │ │ │要采用BOT、EPC、BT等模式开展项目。 │ │ │3、环保工程建设施工服务 │ │ │以EPC、工程总包或设备总包等模式开展城乡污水处理、市政管网、生态治 │ │ │理、工业废水、垃圾处理等项目的设计、施工、设备集成、总包等业务。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │国内最大的水处理剂专业生产、研发、服务的厂家之一 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │1、产业优势 │ │ │公司从创立初期单一的水处理剂生产企业,经过近三十年在行业内精耕细作│ │ │,内生外延,延链补链,如今已经成长为涵盖水处理化学品研发生产、工业│ │ │水处理智慧化服务、工业复杂废水处理及资源化利用、市政与村镇生活污水│ │ │处理等业务板块的综合类环保公司。公司始终秉承“做有益社会、服务全球│ │ │的百年企业”的核心理念,围绕以水为核心的环保产业链创新发展,不断凝│ │ │聚各业务板块的优势互补、资源共享、协同联动,持续构建和提升公司在行│ │ │业内产业竞争优势。 │ │ │2、人才和研发优势 │ │ │公司作为科技先导性企业,高度重视研发团队建设和人才储备,深入实施人│ │ │才强企战略。经过多年积累,公司组建了一支由博士后、博士组成的技术骨│ │ │干团队,一批重点院校毕业的硕士生、本科生组成的研发队伍,并先后与同│ │ │济大学、中海油天津化工研究院、中科院环境研究所、郑州大学等国内外高│ │ │等院校与知名企业共建产学研联合实验室,形成资深专家、经验积累、新兴│ │ │技术有效结合的技术平台,荣获“省级企业技术中心”、“河南省水处理剂│ │ │工程技术研究中心”、“河南省智慧水处理系统国际联合实验室”、“河南│ │ │省博士后创新实践基地”等称号。此外,公司还建立了科学合理的研发制度│ │ │和研发流程,并通过绩效激励制度充分调动研发人员的工作积极性,鼓励创│ │ │新,重视科研成果转化,公司及下属企业拥有3家公司通过高新技术企业认 │ │ │证,有1家通过河南省专精特新企业认证。公司持续关注技术与核心竞争力 │ │ │创造的企业效益,不断提高自身的研发能力,提升公司的行业竞争力。 │ │ │3、市场地位及品牌优势 │ │ │公司深耕水处理剂领域近三十年,是国内较早的水处理化学品研发、生产、│ │ │销售厂家之一,公司自成立以来高度重视公司文化和品牌建设,以“百年企│ │ │业”为奋斗目标,立足水处理及环保行业,通过参加国内外行业展会、学术│ │ │交流会等方式,不断向同行及客户推广自身的发展理念和战略目标,增强同│ │ │行及客户对公司的认同感,提升公司在行业及市场的影响力。公司依托重品│ │ │牌、重信誉、产品质量好、性价比高、技术服务好等优势,与多家国内外客│ │ │户建立了长期合作关系,客户对公司的满意度、信任度和忠诚度较高,为公│ │ │司业务的持续发展提供了保障。公司目前具备水处理剂设计产能达到27万吨│ │ │,在行业内具备一定的规模优势,随着公司迁建项目未来的建设完成,将进│ │ │一步提升公司整体产线的自动化水平,形成和发挥更好的产能协同优势,巩│ │ │固公司在水处理剂行业领先地位和品牌优势。 │ │ │4、客户资源优势 │ │ │公司专注水处理剂领域的深耕细作,已经具备较为领先的水处理剂生产技术│ │ │、稳定的产品产能供应和优质的产品质量,同时在经营过程中注重自有品牌│ │ │建设和产品质量持续改进提升,把品牌和产品质量作为市场开拓、推动企业│ │ │发展的重要手段,从而保证了公司对下游客户供货的及时性和稳定性。经过│ │ │多年的市场积累,公司的研发与技术服务能力、先进的生产能力、稳定供货│ │ │能力、品牌形象等获得了下游客户的充分认可,赢得了国内外客户的信赖,│ │ │与多家国际知名企业建立长期稳定的客户关系,也为公司高质量可持续发展│ │ │奠定了长期稳定的客户优势。 │ │ │5、产品质量优势 │ │ │公司高度重视产品质量,持续优化产品工艺和提升产品质量,已经具备完善│ │ │的质量管理体系,将质量管理贯穿于产品研发、原材料采购、产品生产和销│ │ │售的全过程。在研发环节,公司严格规范产品研发的立项、实施、验证、评│ │ │审和确认;在采购环节,公司坚持选用高品质原材料,严把原材料质量关;│ │ │在生产环节,公司通过提高水处理剂自动化生产水平,不断提升产品品质及│ │ │质量的稳定性;在销售环节,公司重视为客户提供各项增值服务,通过为客│ │ │户提供优质的、高效的销售环节全方位服务,提升产品的市场竞争力和客户│ │ │的认可度。公司已通过ISO9001质量管理体 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │报告期内,公司实现营业收入11.35亿元,较上年同期下降37.13%;营业成 │ │ │本10.10亿元,较上年同期下降32.84%;营业利润-0.46亿元,较上年同期下│ │ │降59.29%,实现归属于上市公司股东的净利润-0.56亿元,较上年同期下降3│ │ │1.48%,经营活动产生的现金流量净额0.68亿元,较上年同期下降61.94%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │江海环保股份有限公司、山东省泰和水处理有限公司、爱森(中国)絮凝剂│ │ │有限公司、南京化工学院常州市武进水质稳定剂厂、常州市科威精细化工有│ │ │限公司 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心风险 │新业务拓展低于预期,项目投产进度不及预期 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │公司是国内专注水处理剂生产、研发、服务的龙头企业之一,公司目前具备│ │ │年产27万吨水处理剂设计产能,公司产品种类丰富,产品质量优异,产品运│ │ │用广泛,深耕水处理剂领域多年,与多家国内外客户建立了长期合作关系,│ │ │客户对公司的满意度、信任度和忠诚度较高,在行业内公司具有一定核心竞│ │ │争力。公司将不断向行业及客户推广自身的发展理念和战略目标,增强同行│ │ │及客户对公司的认同感,提升公司在行业及市场的影响力。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │直接下游是水处理服务商,最终下游是工业领域与民用、市政领域用户 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │国内、国外 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │项目投资 │投建五氯化磷项目:清水源2022年1月14日公告,公司全资子公司济源市清 │ │ │源水处理有限公司拟投资建设年产10万吨五氯化磷项目。项目投资估算金额│ │ │为30800万元,建设周期2年。项目投资从长远来看,对公司业务布局和经营│ │ │业绩具有积极影响。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │收购市政公用│清水源2017年11月5日公告,公司拟以36900万元收购中旭建设55%股权。中 │ │工程建设公司│旭建设为在新三板挂牌并采取协议转让方式的非上市公众公司,以市政公用│ │ │工程建设、施工为核心业务,主要业务集中在皖北、皖南、华东地区。承诺│ │ │方承诺,中旭建设2018年度至2020年度的净利润分别不低于8000万元、9600│ │ │万元、11520万元。本次交易完成后,上市公司将依托中旭建设的资质、技 │ │ │术实力以及客户资源,有助于公司实现自身发展战略,通过开展“PPP”业 │ │ │务布局生态环境综合治理领域,实现产业链的延伸,不断提高盈利能力。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│国内水处理药剂产业发展速度较快,现已形成了自主研制、产业化的体系;│ │ │技术水平和应用服务经验日益提高与丰富,已能满足国内各种水处理市场的│ │ │需求;水处理药剂类别及品种齐全;水处理药剂的生产已具有相当大的规模│ │ │,从产量到质量已基本能满足国内需求且部分产品出口,有些产品的生产技│ │ │术和性能已处于国际较为先进水平。近年来随着水资源短缺问题日益严重以│ │ │及生态文明建设持续推进,对水处理药剂需求持续增加。随着环保督察和环│ │ │境监管越来越严格,行业集中度将进一步提升,同时随着行业头部企业的产│ │ │能逐步释放,行业竞争格局将趋于稳定,整个水处理剂行业将进一步朝着规│ │ │模化、专业化、精细化、高质量的方向发展。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│在水处理药剂生产环节,国内从事水处理药剂生产且产能在万吨以上规模的│ │ │企业约有10-20家,其中,泰和科技和清水源为上市公司,具有领先的规模 │ │ │优势,是行业内头部企业。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业政策法规│《水污染防治计划》、《中共中央国务院关于促进民营经济发展壮大的意见│ │ │》、《工业水效提升行动计划》、《“十四五”生态环境领域科技创新专项│ │ │规划》、《水污染防治行动计划》、《关于加快推进生态文明建设的意见》│ │ │、《关于实行最严格水资源管理制度的意见》、《减污降碳协同增效实施方│ │ │案》 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│坚持以“高科技培育,轻资产运营,高质量发展”为发展方向,坚持围绕以│ │ │水为核心的产业链创新发展,紧盯产业政策及行业上下游发展格局,挖掘国│ │ │家政策导向下潜在的行业发展机遇,不断加强集团的各项管理工作,不断聚│ │ │焦公司已经形成的水处理剂研发、生产、销售,市政及工业水处理和水处理│ │ │药剂的终端应用等业务板块,提高生产设备和工艺的自动化、智能化水平,│ │ │充分发挥协同效应形成各个业务板块的良性互动,不断提高公司核心竞争力│ │ │,从而实现公司长远健康高质量的发展。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│报告期内,公司管理层认真贯彻执行年度经营计划,及时调整经营策略,专│ │ │注公司主营业务发展,持续推进技术创新,提升管理效率来积极应对行业及│ │ │公司面临的各项挑战。2023年度,面临下游需求放缓、行业竞争加剧等不利│ │ │影响,公司加大市场开拓力度,受水处理剂产品原材料黄磷价格下跌的影响│ │ │,公司水处理剂产品价格去年同期有所下滑。报告期内,公司实现营业收入│ │ │11.35亿元,较上年同期下降37.13%;营业成本10.10亿元,较上年同期下降│ │ │32.84%;营业利润-0.46亿元,较上年同期下降59.29%,实现归属于上市公 │ │ │司股东的净利润-0.56亿元,较上年同期下降31.48%,经营活动产生的现金 │ │ │流量净额0.68亿元,较上年同期下降61.94%。 │ │ │一、优化产能布局、精耕细作主业 │ │ │报告期内,面对国内外经济发展新格局,行业上下游发展新挑战,结合公司│ │ │战略发展规划,利用全资子公司清源水处理项目迁建的契机,重新对行业竞│ │ │争格局和挑战机遇进行科学研判,充分调研各现有产品的产能、毛利空间、│ │ │技术迭代、发展趋势及市场供需格局,重新梳理水处理剂各产品的产能规划│ │ │和布局,审慎科学地对迁建项目规划产能进行调整,同时原材料采购、科技│ │ │研发、工艺和产品质量优化、市场销售等方面开展配套协同调整,围绕主业│ │ │进一步优化整合资源,深耕水处理化学品赛道,持续引领行业健康有序发展│ │ │。 │ │ │二、加强项目全面管理,持续开展降本增效工作 │ │ │报告期内,公司以全面预算管理为抓手,强化“提量、降本、增效”,聚焦│ │ │生产经营痛点难点堵点,精准发力,明确责任单位,科学制定行动方案,做│ │ │好统筹协调,高效管理执行,细化责任分工,加大绩效管理,提高响应速度│ │ │,强化顾客满意度。公司从项目前期、设计、采购、实施、运营等全流程加│ │ │强项目全面管理,紧抓项目工期与成本预算,持续优化各部门协作,严格控│ │ │制项目成本,保证实施质量,实现各大项目顺利实施并平稳移交,强化运营│ │ │项目的“提量、降本、增效”,提高公司整体经营管理能力。 │ │ │三、实施人才兴企战略,创新人才培养 │ │ │公司大力实施人才兴企战略,不断健全人才开发与培育机制,团队综合素质│ │ │与能力显著提高。公司不断完善人才培养体系,并制定人才培养计划,为员│ │ │工实现价值创造更好的平台,有效激发公司的内生动力,培养优秀人员走上│ │ │关键岗位、管理岗位。建立健全内外培训机制,针对不同岗位,开展多层次│ │ │培训,促进研发、生产、销售、采购、财务之间的深度融合,兼顾“走出去│ │ │、请进来”的思路创新人才培养机制,双向联动促进员工综合素质提升与业│ │ │务发展,拓宽渠道发掘人才潜质,不拘一格选拔任用,充分发挥人才引领作│ │ │用,持续优化人才梯队,不断增强组织效能,以优秀人才赋能企业经营业绩│ │ │的新突破。 │ │ │四、积极推动ESG体系建设 │ │ │2023年公司披露首份ESG报告,并将ESG治理理念纳入企业可持续发展战略,│ │ │不断汲取同行ESG治理实践中优秀经验,不断优化ESG治理体系建设。公司通│ │ │过不断加大技术创新、科技研发探索低磷无磷绿色友好型产品,通过采用光│ │ │伏发电、精益生产、工艺节能、效率提升、设备更新换代等各种途径减少自│ │ │身碳排放,构建低碳绿色循环体系。公司持续将合规经营、低碳发展、环境│ │ │管理、品质保障、安全生产、人才管理和回馈社会等ESG因素融入公司业务 │ │ │运营及日常管理,积极履行社会责任,努力平衡好社会价值、股东价值、员│ │ │工价值和客户价值,赋能公司高质量可持续发展。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│1、精耕细作主业,寻求药剂领域新突破。2023年,《中共中央国务院关于 │ │ │促进民营经济发展壮大的意见》中指出,着力推动民营经济实现高质量发展│ │ │,培育一批关键行业民营科技领军企业、专精特新中小企业和创新能力强的│ │ │中小企业特色产业集群。公司将坚持深耕水处理剂赛道,围绕企业的发展战│ │ │略、业务需求,坚持行业与市场需求为导向,将研发和业务深度融合,推进│ │ │水处理剂项目的生产销售工作,扩大产品生产规模,进一步提升产品在水处│ │ │理药剂领域的核心竞争力,努力将清源水处理打造成国内水处理行业重要的│ │ │生产基地。加大研发力度,扩大水处理剂产品的种类和应用范围,重点发展│ │ │绿色、环保的新型水处理剂产品;继续坚持技术和产品创新的策略,增加研│ │ │发投入,不断调

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