热点题材☆ ◇300492 华图山鼎 更新日期：2025-06-14◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:节能环保、职业教育、跨境电商
风格:融资融券、股权激励、高市净率、绩优股、基金独门、回购计划、员工持股、拟减持
指数:创业300、创质量、创业200
【2.主题投资】
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2024-08-09│职业教育 │关联度：☆☆☆
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全资子公司华图教育科技逐步开展了职业教育领域中的非学历类培训业务，主要包括国家及
地方公务员招录考试培训、事业单位招录考试培训、医疗卫生系统的招录培训及其相应的资格证
考试培训
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2022-08-29│节能环保 │关联度：☆☆☆
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公司有“建筑设计研发中心项目”下设的绿色建筑研究平台对相关课题进行专项研究
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2021-11-01│跨境电商 │关联度：☆
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推进收购跨境电商深圳萨拉摩尔工作
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2025-04-29│财报高增长 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31公司归属母公司净利润同比增长67.38%
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2024-08-23│西部大开发 │关联度：☆☆☆
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公司注册地址为四川省成都市锦江区东大街芷泉段6号1栋1单元37层8号
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2021-10-28│精装修 │关联度：☆☆☆
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西部民营建筑没计领军者，拥有建筑行业（建筑工程）)甲级没计资质，从事各类住宅、城
市综合体、公共建筑的规划、 景观、 室内设计等业务∶18年相关业务收入2.16亿元﹐主营占比
超95%。
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2025-06-13│高市净率 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-06-13,公司市净率(MRQ)为：33.99
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2025-06-05│回购计划 │关联度：☆☆☆
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公司拟回购不超过45000万元(492.719万股),回购期:2025-04-27至2026-04-26
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2025-05-30│员工持股 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司于2025-05-30出台员工持股计划,买入资金不超过12500万元
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2025-05-27│拟减持 │关联度：☆☆☆
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公司于2025-05-27公告减持计划,拟减持421.46万股,占总股本3.00%
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2025-05-14│绩优股 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-03-31公司扣非净利润为:1.18亿元，净资产收益率为：31.85%
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2025-04-29│股权激励 │关联度：☆☆☆
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20250429公告，股权激励计划已通过股东大会预案
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2025-03-31│基金独门 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31,公司仅出现在华夏基金管理有限公司旗下基金的投资前10名股票中
【3.事件驱动】
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2017-05-16│河北装配式建筑“十三五”规划发布
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2017年5月16日消息，河北近日印发装配式建筑“十三五”发展规划，明确河北装配式建筑
与京津共同发展的目标、路径和任务，规划期为2016年至2020年。《规划》要求，要构建京津冀
装配式建筑协同发展格局，发挥河北装配式建筑示范市（县）的引领作用。根据规划，石家庄、
保定等6市率先发展。
相关概念股：杭萧钢构、富煌钢构等。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │2024年年度，公司开展的业务包括建筑工程设计及相关咨询服务业务与职业│
│ │教育领域中的非学历培训业务。 │
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│经营模式 │公司主要通过招投标、客户委托（包含邀标委托和直接委托）等方式获取设│
│ │计业务，公司主营业务、经营模式未发生重大变化。 │
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│核心竞争力 │（一）建筑工程设计及相关咨询服务 │
│ │1、较为全面的建筑设计能力及客户服务能力 │
│ │（1）公司提供的建筑设计服务涵盖了住宅、城市综合体、公共建筑、规划 │
│ │和室内设计等领域。 │
│ │（2）公司具备全流程服务能力，即能向客户提供从前期咨询、概念设计、 │
│ │方案设计、施工图设计、施工配合等一系列服务，其中，尤以方案设计创意│
│ │能力见长。 │
│ │（3）公司服务的客户类型较为丰富，涵盖国有企业、民营企业、跨国公司 │
│ │及政府机构等。 │
│ │（4）公司团队专业全面，既可提供常规的创意、技术设计，同时也可提供 │
│ │相关专业咨询顾问服务。 │
│ │2、BIM综合设计能力行业领先 │
│ │BIM（建筑信息建模）是一种应用于工程领域的先进智建方法与技术。基于B│
│ │IM创新技术整合的领先设计综合应用能力，企业在设计业务执行中，通过多│
│ │维建筑信息建模与智能化模拟分析，实现项目全程精细量化、可视化，同时│
│ │预控错误并实现在线化交互协同。BIM综合应用技术可明显提升设计品质与 │
│ │协同效能，减少项目风险，从而提高设计竞争力。BIM相关应用可贯穿项目 │
│ │全生命周期，并作为数字化智能化应用基础，实现延伸服务模式。公司借助│
│ │历年获奖项目的技术应用积累，现已同步实现了全专业多维度BIM技术团队 │
│ │的精简化与项目应用普及化，保障企业在相关软硬件的持续性投入，同时积│
│ │极参与BIM相关标准及政策制定工作。 │
│ │3、全面的综合设计管理能力 │
│ │公司在多年的发展历程中，一直专注于国际视野的创新、管理与本土技术落│
│ │地的结合，并在此基础上，为大量的总包需求业主提供了项目的全周期全维│
│ │度的服务。在专注既有的建筑创意、技术服务的同时，也能够协调各类型的│
│ │设计资源，承担不同阶段的设计总包业务，为客户提供综合的设计与管理服│
│ │务。公司与国内外的幕墙、灯光、景观、室内等专业设计公司建立了良好的│
│ │合作关系，根据客户需求，公司参与协调和管理所有的设计业务，为客户节│
│ │省时间和成本，同时也为公司创造附加值。 │
│ │4、新技术的应用 │
│ │建筑是艺术与技术的结合，公司一直以来在关注创意的同时也注重新技术的│
│ │发展与应用。在大力响应装配式建筑、绿色建筑等产业发展趋势外，积极跟│
│ │踪智能建筑、智能家居的发展方向，主动关注VR场景表现在建筑创意中的应│
│ │用。 │
│ │（二）非学历培训业务 │
│ │1、全面落地科学管理，强化流程质量建设 │
│ │2、强大的教研教学实力 │
│ │3、标准化连锁经营管理能力 │
│ │4、大力发展高校终端渠道，用户规模持续增长 │
│ │5、以文化为引擎，驱动组织人才升级 │
│ │在战略目标的指引下，组织建设“流程型三支柱”科学管理体系在公司落地│
│ │，进一步提升了工作效率。在流程管理上，以流程节点进行考核，形成了流│
│ │程的可复制化，并按流程节点需求设置人员组织，分解任务，对公司的组织│
│ │架构进行进一步优化，让组织优势持续散发能量，为一线业务赋能。 │
│ │公司实行干部任期制，激发组织人才活力，建立了公司管理干部选拔的标准│
│ │化流程，从部门AT提报、总干部部评审到道德遵从委员会调查评估，再到组│
│ │织决议，根据核心价值观、品德作风、绩效和能力四个方面考察、选拔和培│
│ │养人才，进而打造一支具有高度使命感、能推动业务发展与组织人才建设的│
│ │中坚力量。集合公司管理层及业务骨干着力打造的“黄埔管培生”计划也为│
│ │公司后备人才储备打下坚实基础。 │
│ │“奋斗”是公司的价值主张，“奋斗者”是公司的价值主体。公司推出利润│
│ │分享机制，奖励为客户创造价值的奋斗者们，坚定不移地保持长期利润分享│
│ │不动摇，持续打造聚焦贡献、自我批判、奋斗进取的组织氛围。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入283279.88万元，同比上升1046.34%；归属上市 │
│ │公司股东的净利润5299.21万元，同比上升157.62%，其中非学历培训业务净│
│ │利润为7664.97万元，建筑工程设计及相关咨询服务净利润为-2365.76万元 │
│ │。截至2024年12月31日，公司总资产为186699.72万元，同比上升82.87%； │
│ │归属于上市公司股东的所有者权益为28797.45万元，同比上升37.38%。 │
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│竞争对手 │中国建筑西南设计研究院有限公司、中国建筑西北设计研究院有限公司、上│
│ │海现代建筑设计（集团）有限公司、同济大学建筑设计研究院（集团）有限│
│ │公司、四川省建筑设计研究院、汉嘉设计集团股份有限公司、筑博设计股份│
│ │有限公司、CCDI（悉地国际设计顾问（深圳）有限公司）、山东同圆设计集│
│ │团有限公司、成都基准方中建筑设计有限公司、深圳市华阳国际工程设计股│
│ │份有限公司、上海天华建筑设计有限公司、AECOM、ATKINS、AEDAS、RTKL、│
│ │GENSLER、CALLISON │
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│品牌/专利/经│品牌：“华图”品牌在职业教育行业具有高辨识度。公司借力高辨识度品牌│
│营权 │，结合上市公司平台与“华图”品牌价值，赋能公司市场推广。此外，公司│
│ │将积极推广“好老师”的品牌形象，让更多的学员和家长认识到公司的教育│
│ │理念和优势。 │
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│核心风险 │行业政策风险；应收账款增加和发生坏账的风险；毛利率下降的风险；成长│
│ │性风险。 │
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│投资逻辑 │（一）建筑工程设计及相关咨询服务 │
│ │较为全面的建筑设计能力及客户服务能力 │
│ │（1）公司提供的建筑设计服务涵盖了住宅、城市综合体、公共建筑、规划 │
│ │和室内设计等领域。 │
│ │（2）公司具备全流程服务能力，即能向客户提供从前期咨询、概念设计、 │
│ │方案设计、施工图设计、施工配合等一系列服务，其中，尤以方案设计创意│
│ │能力见长。 │
│ │（3）公司服务的客户类型较为丰富，涵盖国有企业、民营企业、跨国公司 │
│ │及政府机构等。 │
│ │（4）公司团队专业全面，既可提供常规的创意、技术设计，同时也可提供 │
│ │相关专业咨询顾问服务。 │
│ │（二）非学历培训业务 │
│ │大力发展高校终端渠道，用户规模持续增长 │
│ │大学毕业生人数的持续增长，国省考招考岗位对于应届毕业生的倾斜政策，│
│ │大力发展高校终端渠道是必然选择，公司现拥有一支200余名专职的高校运 │
│ │营团队深耕高校。报告期内，公司在全国近1000所高校举办了职业规划类、│
│ │国省考、国央企备考指导类讲座活动，覆盖了150万高校用户，同时与200余│
│ │所重点高校合作开展了高校定制班，为广大高校学生提供了丰富的职业教育│
│ │资源和学习平台，助力高校毕业生高质量充分就业。 │
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│消费群体 │房地产行业、终端消费者 │
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│消费市场 │西南地区、其他地区 │
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│增持减持 │华图山鼎2024年11月19日公告，公司股东张鹏计划公告日起三个交易日后的│
│ │三个月内（2024年11月25日至2025年2月24日）以集中竞价方式、大宗交易 │
│ │方式减持本公司股份合计不超过421.4593万股（占本公司总股本比例3%）。│
│ │截至公告日，张鹏持有股份的总数量447.5457万股，占公司总股本的比例为│
│ │3.19%。 │
│ │华图山鼎2025年5月27日公告，公司股东车璐计划公告日起15个交易日后的 │
│ │三个月内（2025年6月19日至2025年9月18日）以集中竞价方式、大宗交易方│
│ │式减持本公司股份合计不超过421.4593万股（占本公司总股本比例3%）。截│
│ │至公告日，车璐持有股份的总数量2322.4498万股，占公司总股本的比例为1│
│ │6.53%。 │
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│募投项目 │1）区域业务拓展中心建设，拟投入募集资金7829.23万元，建设期3年，预 │
│ │计达产年新增营业收入5535万元，年均投资净利率为10.66%。 │
│ │2）总部建设项目，拟投入募集资金9060万元。 │
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│行业竞争格局│1、建筑工程设计及相关咨询服务 │
│ │2024年房地产市场延续调整态势，地产开发投资、新建商品房销售面积等指│
│ │标均未出现明显改善，行业景气度仍处于低位。房地产行业的低景气态势造│
│ │成建筑设计企业面临设计业务减少、项目推进放缓、收款周期变长、市场竞│
│ │争加剧等多项挑战。面对行业所处的市场环境，公司在适应中寻求发展，通│
│ │过加强管理来控制经营风险。 │
│ │2、非学历培训业务 │
│ │中国职业教育市场规模由2018年的6045亿元，增长至2022年的8719亿元，年│
│ │均复 │
│ │合增长率9.6%，增速明显；预计中国职业教育市场将于2024年突破万亿规模│
│ │，并于2027年达到12681亿元，自2022年至2027年的五年间年均复合增长率 │
│ │达到7.8%。非学历职业教育培训作为职业教育的细分领域，其市场规模以收│
│ │入计，从2016年的1205亿元增长至2021年的2215亿元，年均复合增长率为12│
│ │.9%；非学历职业教育参培人数由2016年的2540万名增长至2021年的3680万 │
│ │名，复合年均增长率为7.7%。整个职业教育行业呈现出市场规模大、天花板│
│ │高的特征，同时，由于行业需求广泛分布于全国各地，驱使市场格局分散化│
│ │，市场上除了少数几家全国性的大型连锁培训机构外，还活跃着一批地方性│
│ │的中小培训机构。短期来看，中小机构依靠管理半径短、聚焦品类少、交付│
│ │成本低的特征来消化区域内部分市场份额。长期来看，头部机构基于其强大│
│ │的教研教学实力、优秀的综合管理能力，在教学水平、服务质量等方面将持│
│ │续领先于中小机构，从而更易获得市场青睐。因此，行业集中度提升过程中│
│ │头部企业更具优势，市场份额趋于向头部企业集中。头部企业之间，通过各│
│ │自差异化的商业模式定位，从构建行业标准、品牌力、教研教学、管理提升│
│ │等方面进行探索与创新。 │
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│行业发展趋势│1、建筑工程设计及相关咨询服务 │
│ │我国房地产市场已经告别全面短缺时代，总体上已经从卖方市场转变为买方│
│ │市场，加上近年来现房销售的比重有所提高，房企在产品和服务方面的竞争│
│ │趋于白热化，伴随着国家经济转型的深入，全行业呈现着以下发展趋势： │
│ │（1）伴随房地产业集中度的逐渐提高，建筑设计行业也逐年呈现集中的趋 │
│ │势，具有竞争优势的品牌企业市场份额将逐年提升。推动企业的专业化与规│
│ │模化将成为必然。 │
│ │（2）近年来建筑设计行业的资质改革也在不断推进。整体趋势将更贴近于 │
│ │市场与项目实际执行层面，资质等级简化、人员重质减量。培养团队能力将│
│ │成为核心。 │
│ │（3）建筑设计行业的主导性在不断提升，通过全专业全过程咨询服务、工 │
│ │程设计总承包类服务为渠道，推进“建筑师负责制”的行业趋势。 │
│ │（4）建筑设计行业的专业度在不断提升，并凭借对本土文化的理解、服务 │
│ │优势等因素，针对高端项目的拓展与服务，逐渐形成多家优质、专业团队联│
│ │合开展的趋势，提高企业团队的协作能力及开阔服务视野将成为方向。 │
│ │在行业呈现上述发展趋势情况下，具有全面的建筑设计能力、客户服务能力│
│ │、综合设计管理能力以及掌握新技术的应用的建筑设计企业将更容易获取优│
│ │质项目。 │
│ │2、非学历培训业务 │
│ │（1）公考培训市场规模整体稳中有增，企业品牌化优势进一步凸显 │
│ │公考赛道目前头部公司优势明显，品牌化优势将进一步凸显，且相对于其他│
│ │招录考试而言，更容易做到标准化，公考赛道集中度有望进一步提升，品牌│
│ │效应进一步加强。品牌优势有助于企业降低获客成本，吸引优质师资人才。│
│ │同时，当品牌效应延伸至其他赛道，有利于形成产品间协同效应造就综合性│
│ │品牌优势。龙头企业可通过自身在管理、研发和渠道等方面的成熟经验，进│
│ │一步巩固品牌优势，形成正循环。 │
│ │公职类招录岗位的大量需求来自地级市和县，因此，公考培训的下沉市场空│
│ │间广阔。 │
│ │（2）事业单位招录考试培训相关的利好政策保持稳定，考编热度持续升高 │
│ │在政府大力度实施就业优先政策，多措并举确保就业大局稳定的背景下，未│
│ │来5年事业单位招录政策稳定，各级各类事业单位招聘规模稳定，岗位倾向 │
│ │基层以及应届生。综合岗招录规模稳定，医疗和教师岗位呈扩招趋势，且与│
│ │公务员备考人群重合度较高，备考周期缩短。 │
│ │（3）老龄化等宏观环境带动医疗照护等各类医疗人才需求持续上涨 │
│ │随着我国人民生活水平的提高以及老龄化的到来，医疗照护行业的需求越来│
│ │越大。一方面，随着越来越多人更加关注和追求生理及心理健康，在预防、│
│ │治疗及保健等方面加大投入，中国医疗大健康行业市场规模逐年上升；与此│
│ │同时，老龄化时代让医疗人员、护工、健康管理等职业日益成为社会中不可│
│ │或缺的角色，中国卫生人员的数量近年持续上涨。医疗照护行业的巨大潜力│
│ │将推动职业教育市场未来在该领域的持续探索及开拓。 │
│ │（4）人工智能与养老护理人才培训业务或将成为行业热点与公司新的战略 │
│ │布局 │
│ │随着AI技术的不断发展，今后将会有越来越多的应用场景出现在教育领域的│
│ │学生学习、考试、教师教学、教育管理等多个领域，从终端和应用场景来看│
│ │，可以说教育是AI浪潮下落地最直接且逻辑最通顺的应用场景之一。“AI+ │
│ │教育”的本质在于让每一个用户得到越来越合适、便捷的教育服务。据锐观│
│ │咨询统计，2023年我国教育信息化市场规模为5776亿，近6年的平均增长率 │
│ │达9.21%。因此，将AI与公司目前的产品与业务模式相融合，不仅能够帮助 │
│ │公司覆盖更多客户，也能够提升公司成本管理能力，增厚盈利水平。 │
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│行业政策法规│《深圳证券交易所创业板股票上市规则》、《中共中央组织部、人力资源社│
│ │会保障部等十部门关于实施第四轮高校毕业生“三支一扶”计划的通知》、│
│ │《关于促进服务消费高质量发展的意见》、《关于实施就业优先战略促进高│
│ │质量充分就业的意见》、《企业内部控制基本规范》 │
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│公司发展战略│1、建筑工程设计及相关咨询服务 │
│ │公司建筑工程设计业务扎根于西部，业务辐射全国，响应国家“一带一路”│
│ │发展号召，积极拓展境外项目。自2003年成立至今一直从事建筑工程设计及│
│ │相关咨询服务，经过多年的发展，公司已发展成为在西部地区乃至全国具有│
│ │较强影响力的民营建筑设计企业之一。公司的长期发展战略是：在中国未来│
│ │几十年的城市化进程中，以提升人居环境、改善建筑品质和塑造可持续发展│
│ │的社会生态为企业使命，兼具中国特色和国际视野，逐步发展成为创意驱动│
│ │型综合产业设计平台运营商。 │
│ │公司将继续专注于向客户提供建筑工程设计和相关咨询服务，同时提升设计│
│ │资源的整合能力，协调专业的设计公司，加强综合设计管理能力，致力为客│
│ │户提供更全面、专业的设计和管理服务，从而实现项目价值综合最大化。 │
│ │响应国家城市发展的政策要求，及产业发展方向，在BIM设计、绿色建筑、 │
│ │海绵城市、装配式建筑技术等方面加大投入，以新方法、新科技辅助创新服│
│ │务和综合能力。 │
│ │在企业管理方面，不断完善公司治理结构，建立健全内部经营管理制度。同│
│ │时完善企业信息化系统建设，及时关注行业变化，控制经营风险，提高工作│
│ │效率，为实现公司战略目标奠定基础。 │
│ │2、非学历培训业务 │
│ │（1）坚持百年教育企业初心，固守以教育推动社会进步使命 │
│ │公司始终坚守百年教育企业的初心，致力于以教育推动社会进步，创始之初│
│ │就是出于对教育事业的热爱与执着，始终把为国家、为社会培养优秀人才作│
│ │为使命追求。公司深知责任重大，事关社会稳定和民生福祉，将以专业的教│
│ │育培训，助力广大求职者实现自己的职业梦想，为社会输送高素质人才。公│
│ │司不断创新教学模式，提升教学质量，为学员提供最优质的教育资源，确保│
│ │学员学以致用。 │
│ │（2）坚持以客户为中心，持续为客户创造价值 │
│ │公司始终秉持“以客户为中心”的经营理念，将客户价值视为公司存在的唯│
│ │一价值。深入了解客户的需求，关注客户在考试中面临的困难和挑战，通过│
│ │不断优化课程体系和教学方法，提供个性化的学习方案，帮助客户提高学习│
│ │效果和学习体验。为了给客户创造更多价值，公司不仅致力于传授知识和技│
│ │能，更注重培养客户的综合素质和能力。 │
│ │（3）坚持科学管理落地，拥抱市场引领竞争 │
│ │公司始终坚信科学管理的力量，并致力于将其落地实施。只有通过科学管理│
│ │，才能提高效率、优化资源配置，实现可持续发展。同时，公司积极拥抱市│
│ │场变化，敏锐捕捉市场需求和趋势，通过深入研究和分析，保证研发投入，│
│ │不断创新产品和服务，以满足客户不断变化的需求。公司注重组织和人才建│
│ │设，培养高素质的管理人才和专业教师队伍，不断提升教学质量、服务水平│
│ │和经营能力。 │
│ │（4）坚持质量为本，筑牢长期稳健发展基础 │
│ │公司始终如一地秉持质量为本的发展理念，将质量视为企业生存和发展的基│
│ │石，致力于不断提升产品和服务的质量水平，以满足客户的期望和需求。通│
│ │过专门的质量管控组织和严格的质量控制体系，确保每一个环节都达到行业│
│ │高标准，从教研材料的生产到学员交付过程的监控，都力求精益求精。同时│
│ │，积极倡导全员质量意识，让每一位员工都深刻理解质量的重要性，并将其│
│ │融入工作的每一个细节中。 │
│ │（5）坚持打造利益共同体，建设教育人的共同家园 │
│ │公司将坚定地守护相关各方的利益，努力打造和发展良好的利益共同体。公│
│ │司认为，只有实现各方利益的共赢，才能推动公司的可持续发展。因此，公│
│ │司积极与供应商、合作伙伴、员工、学员等相关各方进行沟通与合作，寻求│
│ │共同的利益点。通过建立公平、透明的合作机制、商业模式，确保各方的权│
│ │益得到充分保障。同时，不断提升自身的竞争力和创新能力，为相关各方创│
│ │造更多的价值和机会。 │
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│公司日常经营│1、建筑工程设计及相关咨询服务 │
│ │（1）以高质量设计服务、多样化拓展策略开发市场 │
│ │（2）通过加强精细化管理控制经营风险 │
│ │2、非学历培训业务 │
│ │（1）以“质量百日行”活动为抓手，不断提升产品和服务质量 │
│ │（2）顺应市场和学员需求，着力在产品和交付模式上下功夫 │
│ │（3）强化内控建设，不断提高经营管理水平 │
│ │截至2024年12月31日，公司共计培训学员超过33万人次（面授千元以上）。│
│ │报告期内，公司非学历类培训业务全面开展，全年招录考试密集进行，为公│
│ │司的业绩提供了市场保障，同时，公司通过科学管理、流程优化和资源整合│
│ │等多管齐下的方式，不仅提高了运营效率，而且严格控制了成本费用，从而│
│ │确保了报告期内非学历类培训业务的业绩盈利。 │
│ │公司经营业绩情况分析如下： │
│ │①营业收入：报告期内，公司非学历类培训业务实现收入279138.15万元， │
│ │其中，华图宏阳委托存量课程交付实现的关联交易收入15669.03万元，扣除│
│ │后非学历类培训业务营业收入为263469.12万元，其中，面授培训实现收入2│
│ │46725.49万元，在线培训及其他实现收入16743.63万元，占扣除后营业收入│
│ │比例分别为93.64%和6.36%。国家及地方公务员招录考试培训是公司营业收 │
│ │入的重要来源，尤其是来自山东、河南、吉林等省份的收入贡献最为突出。│
│ │②成本费用：报告期内，公司对非学历类培训业务的成本进行了精细管理与│
│ │控制，营业成本127114.94万元，实现毛利152023.21万元，毛利率为54.46%│
│ │。销售费用方面，通过有效的市场策略和销售渠道优化，销售费用为75897.│
│ │27万元，销售费用率为27.19%。同时，公司实施了一系列管理优化措施，管│
│ │理费用为43614.14万元，管理费用率为15.62%。研发投入方面，公司持续投│
│ │入19901.14万元，研发费用率为7.13%，公司注重技术创新与产品升级的同 │
│ │时，也保持了成本的有效控制。 │
│ │③合同负债：截止报告期末，非学历培训业务合同负债余额为77822.16万元│
│ │（不含税），与2023年12月31日相比增加54753.56万元，增幅为237.35%， │
│ │其中课程交付类的合同负债余额为44075.48万元，与2023年12月31日相比增│
│ │加29546.92万元，增幅为203.37%；与考试通过相关的合同负债余额为32110│
│ │.51万元，与2023年12月31
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