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维宏股份(300508)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇300508 维宏股份 更新日期:2025-04-12◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:智能机器、工业互联、工业母机、工业软件、机器视觉、新型工业 风格:送转潜力、社保新进、专精特新、小盘非融 指数:创业创新 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-03-26│机器人概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司有协作机器人控制系统,主要是直角坐标系六自由度控制系统,主要用于机床上下料、 码垛之类的场景。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-09-19│机器视觉 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司有机器视觉系统,可大大提高生产效率和自动化程度。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-09-26│新型工业化 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司主营业务为研发、生产和销售工业运动控制系统、伺服驱动系统和工业物联网。产品目 前主要应用在数控机床上。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-02-17│工业软件 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司为国内运动控制行业的知名企业。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-01-05│工业母机 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司为数控设备整机制造商提供运动控制系统解决方案 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-01-05│工业互联 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司旗下维宏云,基于机床联网所形成的远程监控能力,结合移动互联网和大数据分析技术, 制造与管理平台能随时随地在线远程掌握机床生产情况和设备健康度。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-01-05│数控系统 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司为数控设备整机制造商提供运动控制系统解决方案 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-11-02│3D玻璃 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 3D玻璃加工技术与设备。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-10-29│控制器 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 维宏云是基于运动控制系统打造的工业互联网产品。 ──────┬──────┬──────────────────────────── ---│不可减持(新 │关联度:☆☆☆☆ │规) │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司近三年分红低于平均利润30%,依照减持新规,控股股东和实际控制人不可减持。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-11│活跃小盘非融│关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司为活跃小盘非融精选个股。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-03-28│社保新进 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 2024-12-31社保(1家)新进十大流通股东并持有24.86万股(0.23%) ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-03-28│送转潜力 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2024-12-31,公司每股未分配利润4.16,公司每股资本公积1.74 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-09-07│专精特新 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。 【3.事件驱动】 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-08-10│工信部以更大力度支持工业软件发展 ──────┴─────────────────────────────────── 近期工信部召开“促进工业软件高质量发展”重点建议提案办理座谈会,就推动工业软件高 质量发展开展座谈交流。会议强调,要深刻认识工业软件高质量发展的重要意义,不断完善政策 举措,提升工业软件发展水平。凝聚政产学研用金多方合力,协调各方资源,发挥各方优势,以 更大力度支持工业软件发展,共同构建完善的产业生态,切实提升产业链韧性和安全水平,奋力 开创制造强国、网络强国和数字中国建设新局面。 ──────┬─────────────────────────────────── 2019-04-22│工信部:推动船舶工业智能化转型 ──────┴─────────────────────────────────── 2019年4月22日消息,《经济参考报》记者从工信部4月19日召开的船舶工业智能化转型推进 工作电视电话会议上获悉,我国船舶工业智能化转型再迎政策助力。 据了解,船舶工业智能化转型工作重点包括:解决专用技术、设备、材料、工艺等关键共性 问题,补齐技术链与产业链短板;加快智能船舶标准、船舶总装智能制造标准体系建设等。 辛国斌表示,加快船舶工业智能化转型将从四个方面下功夫:一是补齐短板,重点解决专用 技术、设备、材料、工艺等关键共性问题,补齐技术链与产业链短板;二是夯实基础,建立互联 互通的网络化工业生态,注重积累数据信息资源,提升智能船舶网络和信息安全防护能力;三是 标准规范引领,积极参与相关国际标准规范制修订,研究智能船舶标准规范体系建设,建立船舶 总装智能制造标准体系;四是促进应用,注重测试与验证能力的建设,注重树立典型,发挥标杆 的示范带动作用。 2018年年底,工信部等三部门联合印发《智能船舶发展行动计划(2019-2021年)》明确, 经过三年努力,初步建立智能船舶规范标准体系,突破航行态势智能感知、自动靠离泊等核心技 术,完成相关重点智能设备系统研制等。 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │公司是一家提供数字化制造核心技术产品及整体解决方案的高科技企业,主│ │ │营业务为研发、生产和销售工业运动控制系统、伺服驱动系统和工业物联网│ │ │。产品目前主要应用在数控机床上。数控机床是一种装有程序控制系统的自│ │ │动化机床。数控机床较好地解决了复杂、精密、小批量、多品种的零件加工│ │ │问题,是一种柔性的、高效能的自动化机床,代表了现代机床控制技术的发│ │ │展方向,是一种典型的机电一体化产品。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │1.采购模式 │ │ │公司产品生产所需原材料均由公司采购部统一采购。公司产品的主要原材料│ │ │为各类规格的芯片、PCB板及结构件、工业主板、显示屏等,采购部根据公 │ │ │司生产计划,结合生产所需原材料的采购周期、库存情况,制定采购计划。│ │ │公司主要通过两种渠道进行原材料的采购: │ │ │(1)向生产厂商直接购买,主要包括工业主板、PCB板、连接线等; │ │ │(2)通过代理经销商间接购买,主要包括各类插件、IC芯片等电子元器件 │ │ │以及液晶屏等。 │ │ │2.销售模式 │ │ │公司产品采用直销模式,紧贴客户。公司在全国各重点销售区域设有营销服│ │ │务网点,配备专业知识与丰富实践经验的技术市场团队。办事处负责所辖区│ │ │域的市场开拓、业务洽谈、安装调配及技术支持工作,公司上海总部统一负│ │ │责产品销售相关的合同制作及管理、订单发货、来款接收等工作。在付款结│ │ │算方面,公司原则上采用款到发货的方式,但是,公司也制定了《客户信用│ │ │管理制度》,允许符合条件的高信用客户赊销。每月初有财务部和销售部门│ │ │核对应收账款,并由销售部跟踪应收款执行进度,负责余款确认和催讨。 │ │ │3.研发模式 │ │ │公司依据自身组织结构情况和用户特点,导入IPD模式,根据研发对象以及 │ │ │技术层次的不同,将研发活动分为“基础技术研究”和“产品开发”两大类│ │ │。基础技术研究由研发部平台负责,产品开发由研发部产品线负责。“产品│ │ │开发”工作可进一步划分为“新产品研发”、“产品升级”和“二次开发”│ │ │三种类型。“新产品研发”主要包括全新产品的研发,“产品升级”则是对│ │ │老产品大版本的升级,“二次开发”则是对个别客户的功能定制修改运动控│ │ │制脚本和PLC程序。 │ │ │4.生产模式 │ │ │公司销售部每月都会根据上月及去年同期的销售数据,并结合对下游客户需│ │ │求的判断,预测下月客户的需求量,制定月度销售计划,并将销售计划发送│ │ │生产部门。生产部门根据销售计划制定生产计划和最低存货量,并报送采购│ │ │部,采购部据此制定采购计划。公司产品的生产过程主要包括PCB板等各类 │ │ │元器件的焊接、软件烧制、调试检测、组装、包装等。其中,生产过程中技│ │ │术含量较高或涉及公司技术机密的工序环节由公司自行完成生产;而PCBA加│ │ │工环节(包括贴片和插件焊接等工序)则委托外协企业进行加工,从而形成│ │ │了“自主生产+外协加工”的产品生产模式。 │ │ │5.服务模式 │ │ │公司拥有一支训练有素、专业技能扎实的技术工程师队伍,为客户提供7天2│ │ │4小时技术支持服务。公司建立了完善的技术工程师培训体系,对技术工程 │ │ │师进行理论知识、软件应用、质量控制、公司产品操作等各方面的持续培训│ │ │,并定期对工程师进行理论与应用考核,每位工程师必须通过考核才具备为│ │ │客户继续提供服务的资格。公司根据各办事处的业务特点,选派相应的技术│ │ │工程师入驻办事处,就近为客户服务。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │国内运动控制行业的知名品牌企业 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │(一)技术优势 │ │ │1.拥有面向复杂曲面曲线的高速高精度运动控制技术 │ │ │传统数控技术应用于机械零件加工领域,主要面向直线、圆弧、平面的运动│ │ │控制问题。与传统数控技术相比,雕刻雕铣技术面向的是复杂曲面曲线的高│ │ │速高精度运动控制技术,其各项指标要求更高,因此控制系统在设计理念、│ │ │技术手段等方面与传统数控技术存在较大区别。 │ │ │目前,该技术的世界先进水平可以达到100米/分钟甚至更高的运动速度,以│ │ │这样的速度沿着复杂的空间曲线运动,要求控制算法必须做到“瞻前顾后”│ │ │;速度规划必须考虑众多约束条件,否则将出现明显的跟踪误差,甚至由于│ │ │巨大的惯性力导致执行机构损坏;对于形状复杂的运动轨迹,每条运动指令│ │ │只能描述几个微米的距离,因此每毫秒要处理几百条运动指令,算法的实时│ │ │性要求很高。正因为如此,面向复杂曲面曲线的高速高精度运动控制技术被│ │ │誉为运动控制技术领域的“明珠”。 │ │ │公司是目前国内少数完整掌握该项核心技术并提供成熟商品化产品的企业之│ │ │一。 │ │ │2.拥有运动控制技术的核心自主知识产权 │ │ │运动控制技术属于典型的综合技术门类,涉及计算机软件、实时计算、自动│ │ │控制理论、微电子、机械动力学、电机驱动技术等多个学科,需要长期的技│ │ │术积累和学科齐全的研发团队支撑,因此一些国内企业以采购第三方运动控│ │ │制软硬件为内核,再通过二次开发向客户提供运动控制解决方案。与此类企│ │ │业不同,本公司拥有运动控制技术从软件到硬件的核心知识产权。由于具有│ │ │完全自主知识产权的成套技术与整体解决方案,公司可根据市场需求和用户│ │ │个性需求快速提供灵活多样的产品和服务,满足用户多层次需求,从而具备│ │ │显著的技术优势。 │ │ │(二)主营业务领域的品牌优势 │ │ │公司是国内运动控制行业的知名品牌企业。特别是公司多年来致力于雕刻雕│ │ │铣、数控切割领域运动控制技术的研发与创新,研发了一系列技术先进、功│ │ │能强大、操作简单的运动控制系统,产品销往全国各地不同领域的众多企业│ │ │。 │ │ │(三)完善的营销模式和网络 │ │ │运动控制产品的技术支持工作对相关人员的专业素养要求很高,而代理模式│ │ │下的分销商很难提供高质量的技术服务。公司采用网络化直销模式,直接面│ │ │对客户,既能确保产品定价权,又能提供快速优质的售后服务,还能保证聆│ │ │听到客户的声音,使得产品能直指客户痛点。 │ │ │(四)快速满足客户个性化需求的能力 │ │ │随着应用领域的日益丰富和竞争的加剧,运动控制市场的发展日益细分化,│ │ │而市场细分化带来的产品定制化需求已成为行业发展的重要机遇之一。公司│ │ │综合考虑技术实现的可行性与性价比,在通用产品的基础上,积极为客户提│ │ │供定制化服务。一方面,本公司拥有技术链上的完整知识产权,配合公司完│ │ │善的研发体系,可以从底层技术上保证了产品差异化的快速实现能力;另一│ │ │方面,本公司拥有一批长期服务于客户第一线、能够快速准确反馈客户个性│ │ │化需求的技术工程师以及一批行业经验丰富的研发工程师,能够确保准确有│ │ │效的运用相关技术满足客户的个性化需求。 │ │ │通过为客户提供定制化服务,公司与客户之间建立了更加稳定、长久的合作│ │ │关系,同时,公司研发团队通过为客户提供产品技术服务进一步丰富了行业│ │ │经验,为后续产品升级与创新累积了充实的技术沉淀。 │ │ │(五)团队优势 │ │ │公司创始人与实际控制人汤同奎博士为运动控制领域的专业人才,拥有多年│ │ │技术研究与产品开发的经验,对行业技术发展具有深刻见解。公司在发展过│ │ │程中,始终能够准确把握行业技术与下游市场的发展趋势。同时,公司已经│ │ │构建起了一套完善的研发、市场、生产体系,并组建了一支稳定、专业、高│ │ │效的团队。公司管理团队和核心人员对公司的经营理念、产品特性、客户需│ │ │求有了深入的理解与充分的共识,借助激励制度,已经和公司连接在一起,│ │ │在一定程度上保持了核心力量的稳定。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2024年度,公司实现营业收入4.66亿元,同比增长5.53%;归属于上市公司 │ │ │股东净利润9,542.43万元,同比上升141.38%;归属于上市公司股东的扣除 │ │ │非经常性损益后的净利润6,569.93万元,同比上升66.78%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │日本发那科公司、德国西门子、日本三菱电机、西班牙发格、台湾新代、台│ │ │湾宝元、华中数控、华兴数控、成都乐创、北京锐志天宏、深圳固高、深圳│ │ │雷赛 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│专利:报告期内,公司及子公司专利受理67件,专利授权且有效25件,其中│ │营权 │发明专利授权13件,实用新型专利授权1件,外观专利授权11件;计算机软 │ │ │件著作权登记6件;截至2024年12月31日,公司及子公司总计专利受理474件│ │ │,专利授权且有效208件,其中有效发明专利106件,有效实用新型专利42件│ │ │,有效外观专利57件;计算机软件著作权登记89件。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心风险 │1、市场竞争加剧的风险 │ │ │随着新竞争者的进入、技术的升级和客户需求的提高,若公司不能在产品研│ │ │发、技术创新、客户服务等方面持续增强实力,公司未来将面临市场竞争加│ │ │剧的风险。对此,公司时刻关注行业竞争格局的变化,将通过不断加大研发│ │ │投入巩固公司的技术领先优势和产品领先优势,深入挖掘现有优质客户潜力│ │ │并加大新客户开拓力度,巩固并提升公司的行业领先地位。 │ │ │2、薪酬上涨风险 │ │ │工业运动控制系统行业的发展依赖于大量的技术型人才加入,人员薪酬特别│ │ │是研发人员的薪酬支出在公司成本中占比较大。近年来,随着工业运动控制│ │ │系统行业和公司业务的快速发展,公司员工的平均薪酬水平不断提高。未来│ │ │,随着公司所处行业的不断发展以及竞争的加剧,行业的平均薪酬水平存在│ │ │继续上涨的可能性。为保证公司发展对于人力资源的需求,公司在未来将极│ │ │有可能继续适当提高员工薪酬水平,从而增加公司的运营成本。3、产品毛 │ │ │利率下降的风险 │ │ │公司的主要产品分为控制卡和一体机,一体机是公司于2011年推向市场的产│ │ │品,其毛利率低于运动控制卡。来随着一体化控制器产品升级及扩产建设项│ │ │目的建成投产,公司一体化控制器销量将会继续增长,受公司产品结构的调│ │ │整,未来毛利率有可能下降。同时随着市场竞争的加剧,公司产品毛利率面│ │ │临进一步下降的风险。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │公司是国内较早专注于运动控制技术研究的公司之一,经过多年的技术研究│ │ │与市场开拓,在国内运动控制行业具有一定知名度。公司运动控制系统产品│ │ │面向复杂加工轨迹的运动控制行业,成功应用在雕刻雕铣、水切割、激光切│ │ │割、精密玻璃加工等领域,在一些细分市场取得了领先的竞争优势。 │ │ │公司自主研发的雕刻雕铣系统、水切割系统、玻璃切割系统等细分市场产品│ │ │,技术水平先进,贴近用户需求,受到国内加工设备生产厂商的广泛认可。│ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │各类智能化、自动化加工设备制造商 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │长三角、珠三角、环渤海、国外 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│公司的发展思路:抓主营实现内生增长,做投资实现外延发展,盘活固定资│ │ │产增加收益,积极出海拥抱国际化。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│本报告期,公司紧跟行业发展新形势,适时调整市场布局和产品结构,统筹│ │ │生产经营、研发创新、风险管控等工作,多措并举,全力推进高质量发展。│ │ │2024年度,公司实现营业收入4.66亿元,同比增长5.53%;归属于上市公司 │ │ │股东净利润9542.43万元,同比上升141.38%;归属于上市公司股东的扣除非│ │ │经常性损益后的净利润6569.93万元,同比上升66.78%。 │ │ │报告期内,公司开展的主要业务如下: │ │ │(一)金属切削市场 │ │ │国统局规上企业金属切削机床和金属成形机床的产量,自7月都开始增长。 │ │ │受到国内民航市场的高速增长刺激,航空装备业第四季度对机床的需求同比│ │ │增速加快。汽车行业受到国家补贴政策的刺激,也催生出对机床设备的新需│ │ │求。但是从总量来看,新增需求主要针对五轴加工中心。维宏不断创新优化│ │ │数控系统应用,针对五轴应用深入钻研加工工艺,可为用户定制方案,助力│ │ │降本增效。维宏FE30M加工中心数控系统,各项性能全面对标国外高端产品 │ │ │,为中国设备加工用户量身定制,更贴合本土用户实际需求。 │ │ │3C电子行业持续火热。维宏推出NK300CXPLUS/NK550M数控系统,集成高精控│ │ │制、多任务协同及智能化技术,针对3C多轴多通道机型,满足3C产品结构件│ │ │多样化加工需求。 │ │ │2024年公司金属切削产品收入同比增长25%左右。 │ │ │(二)激光加工市场 │ │ │激光加工领域,公司在持续深化CNC+CAD/CAM的基础上,积极引入激光切割 │ │ │头、核心传动机构、视觉等核心组件,提高成套解决方案综合竞争力。 │ │ │2024年公司激光加工产品收入同比略有增长。 │ │ │(三)家具装饰市场 │ │ │2024年公司根据市场变化,积极拓展新的细分行业,推出多种新的机型和工│ │ │艺升级: │ │ │针对石材深加工领域推出四轴、五轴桥切、多X多Z刀库换刀、伺服增压泵等│ │ │解决方案,桥切方案CNC深度融合CAM,并结合CCD技术,操作简单,工艺覆 │ │ │盖全面,解决行业痛点,在石材领域得到广泛推广;伺服增压泵方案对比传│ │ │统高压设备,更节能、降噪,助力行业碳减排。 │ │ │针对木工加工推出四轴门墙柜。支持四轴RTCP,免编程工艺,进一步新增了│ │ │骨格线、圆弧板等功能工艺,积极的应对家具行业的新需求,产品获得了包│ │ │括行业众多头部客户的一致好评。 │ │ │针对玻璃加工行业推出大玻璃磨边产品,基于X86平台优势,融合CAM与CNC │ │ │,抛光补偿方案,以及CCD视觉定位方案,得到终端生产企业的认可。 │ │ │2024年公司家具装饰产品收入同比下降7%左右。 │ │ │(四)伺服驱动器市场 │ │ │公司伺服产品主要应用在数控机床领域,以适配公司数控系统产品为主。目│ │ │前已经形成完善的产品矩阵,可适用220V和380V电压环境,进给轴电机功率│ │ │范围为100W-11KW、主轴电机功率范围4KW-15KW。直驱技术也逐渐成熟,可 │ │ │控制的直驱电机峰值推力超过3100N。DD马达驱动,也形成了中空轴和非中 │ │ │空轴两个系列产品。 │ │ │2024年公司伺服驱动器产品收入(包含自供南京开通)同比增长15%左右。 │ │ │(五)注重人才建设,实施新一期股权激励计划 │ │ │公司实施了新一期限制性股票激励计划。本次激励计划,授予第二类限制性│ │ │股票75.828万股,首次授予69.018万股,预留授予6.81万股,授予价格为9.│ │ │38元/股,业绩考核期为2024年-2025年,分两年归属。 │ │ │(六)证券投资 │ │ │截至报告期末,公司证券账户持仓股票、基金等的期末市值为11043.78万元│ │ │,证券账户总资产为11051.32万元,净资产7049.37万元。2024年度加权证 │ │ │券投资收益率为20.8%,同期上证指数涨幅为12.67%。(以上数据不含公司 │ │ │财务部购买理财产品等的资金) │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│提高运营效率,继续深耕主营业务。以数控系统、伺服驱动为主,利用产品│ │ │的强大二次开发能力,不断扩大品类,扩展应用场景,进入更多的行业,从│ │ │数控机床拓展到其他类型数控设备、器械。继续加大激光加工领域投入,研│ │ │究新技术、开发新产品,协同行业伙伴构建良好的产业生态,同时启动激光│ │ │焊接产品研究;以南京开通为支点,对标外资产品的性能和功能,开发具有│ │ │竞争力的产品,作为突破点扩大金切市场份额;在数字制造领域,在现有业│ │ │务的上下游寻觅良机,寻找合作伙伴,以全资收购、控股或者参股的多种合│ │ │作方式,积聚力量、整合资源,顺应智能制造的发展趋势。闲置房产,加快│ │ │去化工作,结合房屋出租和孵化器运营,租、投一体化,提高房屋资产利用│ │ │率。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司资金需求│本公司统筹负责公司内各子公司的现金管理工作,包括现金盈余的短期投资│ │ │和筹措贷款以应付预计现金需求。本公司的政策是定期监控短期和长期的流│ │ │动资金需求,以及是否符合借款协议的规定,以确保维持充裕的现金储备和│ │ │可供随时变现的有价证券。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │可能面对风险│1.市场竞争加剧的风险 │ │ │公司主营业务为研发、生产和销售工业运动控制系统。下游客户为各类智能│ │ │化、自动化加工设备制造商。下游行业对本行业的发展有较大的推动作用,│ │ │因此下游行业的发展状况将直接影响到本行业的市场空间。随着新竞争者的│ │ │进入、技术的升级和客户需求的提高,若公司不能在产品研发、技术创新、│ │ │客户服务等方面持续增强实力,公司未来将面临市场竞争加剧的风险。 │ │ │2.薪酬上涨风险 │ │ │工业运动控制系统行业的发展依赖于大量的技术型人才加入,人员薪酬特别│ │ │是研发人员的薪酬支出在公司成本中占比较大。近年来,随着工业运动控制│ │ │系统行业和公司业务的快速发展,公司员工的平均薪酬水平不断提高。未来│ │ │,随着公司所处行业的不断发展以及竞争的加剧,行业的平均薪酬水平存在│ │ │继续上涨的可能性。 │ │ │3.毛利率下降的风险 │ │ │公司的主要产品分为控制卡、一体机和驱动器,但驱动器毛利率远低于控制│ │ │卡和一体机。随着伺服驱动器项目的建成投产,公司伺服驱动器销量将会继│ │ │续高速增长,公司产品结构发生变化,未来综合毛利率有可能下降。同时随│ │ │着市场竞争的加剧,公司产品毛利率面临进一步下降的风险。 │ │ │4.新产品研发风险 │ │ │公司所处的工业运动控制应用软件行业属于技术密集型行业,对于技术创新│ │ │要求较高,对产品的需求也在不断变化和提升当中。虽然公司已经具备了相│ │ │关的核心技术,但是如果公司未来不能准确地把握技术发展趋势,在新产品│ │ │开发的决策中出现方向性失误,或不能及时将新技术运用于产品开发和升级│ │ │,可能使公司丧失技术和市场的领先地位,从而影响公司业绩的未来增长。│ │ │对此,公司将保持对政策、行业、技术、客户足够的敏感度,持续加大在技│ │ │术和产品创新方面的投入,并通过公司管理机制上的激励,充分激发公司员│ │ │工积极性和创造力,推动公司在产品上、在业务模式上的创新,最大程度保│ │ │证公司的效益和可持续发展。 │ │ │5.业务整合及商誉减值风险 │ │ │基于业务战略发展的需要,公司积极通过收购或其它投资方式实现外延式扩│ │ │张,以快速进入新市场,提升综合竞争力。即便在收购前期,公司针对被并│ │ │购企业进行充分论证,但并购后,公司与被收购企业在业务模式、运营管理│ │ │、企业文化等方面均存在一定程度的差异,双方能否顺利整合并充分发挥出│ │ │协同效应仍具有一定的不确定性。如果南京开通经营不及预期,存在商誉减│ │ │值的风险。对此,在收购完成后,公司在不影响被收购企业一定独立性的前│ │ │提下,即着手建立与被收购企业在经营管理和企业文化方面的交流与融合,│ │ │以求不断提升公司整体的凝聚力和创造力。同时,公司将进一步完善子公司│ │ │内控管理制度,加强对子公司的业务指导和考核,确保子公司业绩持续稳步│ │ │增长。2024年,公司全资收购的子公司南京开通虽然业绩向好,未发生减值│ │ │,但未来业绩转弱的话,仍然会存在减值的可能性。 │ │ │6.核心技术人员流失及核心技术泄密风险 │ │ │若核心技术人员流失,同时公司不能及时补充核心技术力量,将影响公司产│ │ │品开发速度。公司十分重视对技术人才的培养和引进,构建合理的技术梯队│ │ │,以保证各项研发工作的有效组织和成功实施。在保持核心技术人员的积极│ │ │性和稳定性方面,公

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