热点题材☆ ◇300515 三德科技 更新日期：2025-06-04◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:碳中和、物联网、智能机器、工业互联
风格:近期新高、户数增加、QFII新进、专精特新
指数:无
【2.主题投资】
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2025-05-30│碳中和 │关联度：☆☆☆
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公司自主研发且已普及化市场应用的燃煤数智化管控系统为碳计量底层数据基础，结合各试
点工作方的专业能力和资源优势，探索一种数智化的、符合行业发展趋势的发电企业碳排放核算
计量方法
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2024-06-11│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司的智能装备业务主要包括机器人制样系统等。
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2022-06-14│工业互联 │关联度：☆☆
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公司已有项目成为湖南省工业互联网领域标志性项目之一
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2021-11-02│物联网 │关联度：☆☆☆
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煤质分析仪器设备、燃料智能化管控系统是公司特色；下游客户主要分布在电力生产、第三
方检测、矿产采掘、水泥生产。
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2025-04-21│摩根中国A股 │关联度：☆
│基金持股 │
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截止2025-03-31,MORGAN STANLEY & CO. INTERNATIONAL PLC.持有47.10万股(占总股本比例
为：0.23%)
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2025-04-21│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2025-03-31,MORGAN STANLEY & CO. INTERNATIONAL PLC.持有47.10万股(占总股本比例
为：0.23%)
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2022-01-10│固废处理 │关联度：☆☆☆
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公司控股子公司三德环保主要从事固/危废领域实验室设计
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2019-11-06│电力物联网 │关联度：☆☆
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2019年3月12日在互动平台表示，公司燃料智能化管控系统是基于燃料管理的客观需求，具
有感知、识别、记忆、决策等智能特征，可实现在线监测、远程监视、自动报警、控制、诊断和
维护等功能，有效实现燃料全过程无人干预、智能管理，最终达成火电企业安全、经济、环保运
行之目标，成为电力物联网的一环。目前，公司已交付项目多个
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2025-06-03│近期新高 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司于2025-06-03创新高：20.3元
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2025-04-21│QFII新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2025-03-31QFII(1家)新进十大流通股东并持有47.10万股(0.23%)
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2025-03-31│户数增加 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-03-31股东户数相对于2024-12-31变动74.98%
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2022-09-07│专精特新 │关联度：☆☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】
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2023-03-20│生态环境部推进危险废物重大工程建设
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近日，生态环境部部长黄润秋主持召开生态环境部推进“十四五”规划重大工程工作领导小
组第三次会议，会议安排部署2023年重点任务，审议并原则通过《危险废物重大工程建设总体实
施方案（2023—2025年）（送审稿）》《区域核与辐射应急监测物资储备库项目总体建设思路（
报批稿）》。会议强调，要加快推进危险废物“1+6+20”重大工程建设，健全危险废物生态环境
风险防控技术支撑体系，提升危险废物利用处置能力，切实维护生态环境安全。要稳步推进核与
辐射应急监测物资储备库建设，健全辐射环境监测网络体系，切实保障核与辐射安全。
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2019-07-05│上海市与国家电网有限公司签约，将在泛在电力物联网建设等方面合作
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上海发布消息，上海市人民政府与国家电网有限公司7月3日在沪签署协议，共同推进“三型
两网”建设助力长三角一体化发展。根据协议，双方将在加强坚强智能电网建设、加快泛在电力
物联网建设、建设世界一流现代化城市配电网、打造能源互联网生态圈、推进电能替代、优化营
商环境、深化改革等方面开展战略合作，助力长三角一体化发展，为上海经济社会发展提供安全
高效、清洁低碳的能源电力供应。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司是从事分析仪器和无人化智能装备研发、生产、营销和技术服务的高科│
│ │技企业，产品主要用于煤炭、焦炭、生物质、固危废、水泥黑生料等固态可│
│ │燃物质的分析检测与智能化管理（其中以煤炭为样品对象的订单占比超过80│
│ │%），现有分析仪器、无人化智能装备、运维等衍生技术服务3个业务板块。│
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│经营模式 │（1）采购模式 │
│ │公司主要原材料可分为标准化程度较高的通用物料和专业化程度较高的定制│
│ │物料两类，采购数据来源于销售订单和库存量的精确计算。其中，通用物料│
│ │包括机器人、PLC控制模块、视觉识别、标准电子元器件、配套计算机、打 │
│ │印机、天平等，由公司采购部按照质优价廉原则从市场批量采购。公司的定│
│ │制物料包括根据公司设计图纸定制生产或改装的金属、非金属结构件、电路│
│ │板、AGV样品小车和专用配件等，由公司采购部选定合格供应商根据公司的 │
│ │设计图纸和工艺文件进行专门生产和采购。公司严格控制定制物料质量，制│
│ │定质量测试标准，提供技术工艺指导。在采购过程中，采取产品现场巡检、│
│ │抽检、入库前全检等质量控制手段确保定制物料的质量水平符合既定要求。│
│ │（2）生产模式 │
│ │公司分析仪器类产品生产具有小批量、多品种的特点，主要采取“销售预测│
│ │+安全库存”的生产方式。根据公司年度目标、近三年各系列产品生产情况 │
│ │、销售年度预测、新产品开发进度等因素确定各产品的年度生产计划。根据│
│ │月度销售预测、库存数量、在制数量及待发合同等确定月度生产计划，年度│
│ │产销基本平衡。 │
│ │无人化智能装备产品主要采取“模块化提前备货”与“个性化按单定制”相│
│ │结合的生产方式，公司围绕销售订单及意向需求进行计划定制和排产安排，│
│ │既能实现订单的快速交付，亦可均衡供应能力。同时，公司设有专门的质量│
│ │管理部门和订单管理部门，进行质量和项目交付的统筹，确保系统项目的高│
│ │效率和高质量的交付。 │
│ │仪器类产品及无人化智能装备产品的软件开发均由研发团队独立完成，生产│
│ │仅保留装调及测试等关键环节，材料及零部件通过定制采购及外协加工等方│
│ │式实现供应，用有限的投入实现了最大化的交付能力。产品质量控制严格按│
│ │照ISO9001程序文件的规定执行，公司对各部门的生产管理实行统筹管理， │
│ │控制和监督全年生产计划的完成。 │
│ │（3）营销模式 │
│ │公司在营销战略上贯穿“技术领先、差异竞争”理念，以产品创造客户价值│
│ │、以服务增加客户黏性。公司在不同目标市场建立稳定的客户群，并通过建│
│ │立客户数据库，及时掌握和更新客户信息，发现和满足不同类型的客户需求│
│ │。公司采取直接销售为主、代理销售为辅的销售模式，其中国内市场以直接│
│ │销售为主、海外市场以代理销售为主。国内营销体系和售后体系采取分级、│
│ │分区垂直管理模式，将全国市场划分为若干区域，该等区域分别由分部经理│
│ │分管。同时，各区域下辖不同的省、市，设置省区经理统管辖区内营销事务│
│ │。公司设国际贸易部，专门管理产品的海外销售和服务事务。公司通过CRM │
│ │系统工具对客户关系进行管理，抓住机遇提升销售成功率、完善服务减少客│
│ │户流失率。 │
│ │（4）售后服务模式 │
│ │公司建立了专业的服务团队和完善的服务体系，保持和加强与客户的合作关│
│ │系，促进了运维业务、配件销售和整机重售，实现了制造业服务化，并通过│
│ │树立服务品牌提升了综合市场竞争能力。公司服务网络覆盖全国除港澳台外│
│ │的其他所有省市自治区，为客户提供安装调试、现场技术支持、专业技能培│
│ │训、定期维保等快速响应的本地化优质服务。同时，通过完善的用户服务管│
│ │理系统（CRM）和智能装备产品的远程服务管理系统，提供远程服务、技术 │
│ │支持，为客户提供持续的增值服务。报告期内，基于业务线分类、属性及业│
│ │务发展实际，公司将技术服务中心拆分为仪器服务中心、工程中心和自动化│
│ │运维中心，分别负责分析仪器售后服务、无人化智能装备的装调和运维服务│
│ │，以更好满足客户需求。 │
│ │（5）盈利模式 │
│ │报告期内，公司盈利模式没有变化，主要利润来自产品销售及其相应衍生技│
│ │术服务所获取的收入。 │
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│行业地位 │煤炭检测用实验分析仪器行业内技术最雄厚的企业之一 │
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│核心竞争力 │1、技术和产品创新优势 │
│ │公司高度重视技术产品创新和知识产权的积累与保护，近三年，研发投入占│
│ │营收的比例均超过11%。公司建有湖南省企业技术中心、湖南省煤质分析与 │
│ │检测设备工程技术研究中心、湖南省工业设计中心（燃料智能化管控系统工│
│ │业设计中心）三个省级技术平台。公司坚持以技术为基础形成的产品差异化│
│ │构筑公司发展的“护城河”，持续、稳定的研发投入保证了公司自身的研发│
│ │设计能力和在技术上的领先优势，并因此具备进入其他细分市场的能力，为│
│ │公司可持续发展注入动力。 │
│ │公司是国家火炬计划重点高新技术企业、国家知识产权示范企业、国家级专│
│ │精特新“小巨人”企业、国家工业产品绿色设计示范企业、湖南省创新型企│
│ │业、湖南省知识产权优势培育工程优秀企业、长沙市智能制造示范企业，先│
│ │后承担国家重点新产品计划项目4次、国家火炬计划项目4次、科技部中小企│
│ │业技术创新基金项目2次、科技部重大仪器专项1次，业内承担国家级科技计│
│ │划次数位居行业前列。公司累计申请专利1157项（发明专利367项、PCT及海│
│ │外专利申请53项），有效授权状态的专利591项（发明专利160项），获得软│
│ │件著作权76项，是业内拥有自主知识产权最多的企业之一。 │
│ │2、营销服务网络与客户资源基础上的品牌优势 │
│ │公司专注于所在行业，逾30年来持续致力于树立国产高端的品牌形象，建立│
│ │了覆盖全国的销售和服务网络，可为客户提供快速、高效的服务支持，是行│
│ │业头部企业。依靠稳定的项目实施能力、高品质产品和服务，公司在与国内│
│ │外客户的深度合作中，积累了良好的品牌认知和客户资源，形成了高度的认│
│ │同感和长期的业务伙伴关系。公司客户群体中大部分是大型央企、国企，《│
│ │财富》世界500强的中国大陆地区能源、金属产品类企业以及全球知名的第 │
│ │三方检测机构SGS、Intertek、Inspectorate等均是公司的客户。此等客户 │
│ │具有良好的资信、强劲的采购与支付能力和抗风险能力。 │
│ │健全的营销服务网络、庞大而优质的客户群体、良好的品牌形象和用户口碑│
│ │为公司持续发展奠定了坚实的市场基础，亦形成公司的核心竞争力。 │
│ │3、产品及项目交付能力优势 │
│ │如前所述，由于无人化智能装备产品一次性投入数倍甚至十数倍于分析仪器│
│ │、相对而言产品生命周期长，且具有一定的定制和工程属性，构成复杂、涉│
│ │及客户现场业务环节和部门多、实施周期长，用户在项目立项、产品遴选时│
│ │决策审慎，除产品本身外，对供应商产品交付和服务能力、资信以及综合实│
│ │力等非产品因素亦高度关注并纳入竞标评价。 │
│ │4、经营模式和规模优势 │
│ │公司采用“哑铃型”经营模式，将资源配置在研发设计、装配调试和销售服│
│ │务等高附加值环节，低附加值的零部件加工生产环节主要通过定制采购方式│
│ │完成，有效提升了资源的产出效率，充分满足客户产品功能要求高、售后服│
│ │务响应快的需求，使公司在技术创新、产品品质和客户满意度等方面走在行│
│ │业前列。 │
│ │5、治理机制、管理及人才优势 │
│ │公司是细分市场唯一的A股上市公司，法人治理结构严谨，整体运作规范， │
│ │经营质量及风险管控具有制度性、系统性、持续性。公司通过了ISO9001:20│
│ │15质量管理体系认证、ISO14001:2015环境管理体系认证、IS045001:2018职│
│ │业健康安全管理体系认证，不断完善管理标准制定、供应链控制、执行力强│
│ │化等环节，保证了产品质量的稳定性与一致性。公司采用SAP（ERP＆CRM） │
│ │实现计划、生产、销售、仓存、商机、售后服务全生态链的管理，并通过支│
│ │持灵活性的架构变革、模块化的功能扩展，达到数据共享、业务协同的目的│
│ │。 │
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│经营指标 │根据中审华会计师事务所（特殊普通合伙）出具的2024年度审计报告，2024│
│ │年，公司实现营业收入57,658.18万元，同比增长24.12%；实现归属于上市 │
│ │公司股东的净利润14,323.60万元，同比增长166.55%。 │
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│竞争对手 │长沙开元仪器股份有限公司、长沙友欣仪器制造有限公司、长沙远光瑞翔科│
│ │技有限公司、镇江市科瑞制样设备有限公司、德国仪科集团（IKA）、美国 │
│ │力可公司（LECO）、美国帕尔仪器公司（PARR） │
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│品牌/专利/经│专利：截至报告期末，公司参与起草制订国家/行业产品技术标准13项，公 │
│营权 │司累计申请专利1157项（发明专利367项、PCT及海外专利申请53项），有效│
│ │授权状态的专利591项（发明专利160项），获得软件著作权76项。先后承担│
│ │国家重点新产品计划项目4次、国家火炬计划项目4次、科技部中小企业技术│
│ │创新基金项目2次、科技部重大仪器专项1次，承担国家级科技计划次数位居│
│ │行业前列。 │
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│核心风险 │宏观经济持续下行，产品技术研发不及预期，燃料智能化管理业务推广不达│
│ │预期。 │
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│投资逻辑 │公司创立于1993年，经过逾30年的持续耕耘，目前在煤炭检测用仪器设备和│
│ │无人化智能装备领域积累了突出的竞争优势，是该细分市场的头部企业、唯│
│ │一的A股上市公司。 │
│ │公司是国家高新技术企业、国家火炬计划重点高新技术企业、国家知识产权│
│ │示范企业、国家级专精特新“小巨人”企业、国家服务型制造示范企业、工│
│ │业产品绿色设计示范企业，建有“湖南省企业技术中心”、“湖南省煤质分│
│ │析与检测设备工程技术研究中心”、“湖南省工业设计中心（燃料智能化管│
│ │控系统工业设计中心）”等技术研发和管理平台，技术和研发团队逾300人 │
│ │、R＆D投入占比持续数年超过11%。 │
│ │截至报告期末，公司参与起草制订国家/行业产品技术标准13项，公司累计 │
│ │申请专利1157项（发明专利367项、PCT及海外专利申请53项），有效授权状│
│ │态的专利591项（发明专利160项），获得软件著作权76项。先后承担国家重│
│ │点新产品计划项目4次、国家火炬计划项目4次、科技部中小企业技术创新基│
│ │金项目2次、科技部重大仪器专项1次，承担国家级科技计划次数位居行业前│
│ │列。 │
│ │公司营销网络覆盖全国，《财富》世界500强的中国大陆地区能源、金属产 │
│ │品类企业均是公司客户。目前，公司产品已经行销巴基斯坦、印尼、印度、│
│ │泰国、越南、老挝、韩国、蒙古、哥伦比亚、俄罗斯、土耳其、塞尔维亚、│
│ │南非等全球40多个国家与地区，涵盖全球知名的第三方检测机构SGS、Inter│
│ │tek、Inspectorate等在内的6000余家客户，是行业少数几个主动参与国际 │
│ │市场竞争并具有一定竞争力的中国品牌之一。 │
│ │公司产品引领行业发展，是行业最早开展煤质分析仪器研制的制造商之一；│
│ │在行业内率先开展无人化智能装备的研制开发，可提供“采-制-输-化-存”│
│ │全过程数智化检测与管控产品。公司具备丰富的无人化智能装备项目交付、│
│ │实施经验，“基于工业互联网平台的燃料精细化管控绿色低碳解决方案”入│
│ │选工业和信息化部《2021年工业互联网试点示范项目名单》，入选平台集成│
│ │创新方向-“工业互联网平台+绿色低碳解决方案试点示范”。 │
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│消费群体 │火电、煤炭、冶金、化工、建材、固危废、检测、科研等行业领域 │
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│消费市场 │国内、国外 │
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│增持减持 │三德科技2024年11月21日公告，公司股东、董事陈开和拟公告日起15个交易│
│ │日后的三个月内，以集中竞价方式减持本公司股份，减持数量不超过74.46 │
│ │万股，即不超过公司总股本的0.37%。截至公告日，陈开和持有公司股份103│
│ │1.46万股，占公司总股本的5.14%，其中无限售条件流通股74.46万股，占其│
│ │持有公司股份总数的7.22%。 │
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│行业竞争格局│我国仪器仪表制造行业起步较晚，整体而言技术水平与国外先进水平相比存│
│ │在差距，但在不同细分领域有所区别。公司所处的煤质检测用仪器设备领域│
│ │是我国仪器仪表行业中少数实现国产替代且具有国际竞争力的细分领域之一│
│ │。以煤质分析仪器为例，尽管美国、德国等欧美发达国家的同类产品在长期│
│ │稳定性、准确度方面存在一定优势，然而，在自动化程度、环境适应性、操│
│ │作体验等方面，以公司为代表的国产高端品牌与进口产品相当甚至表现更为│
│ │突出。叠加成本和本地化营销服务优势，我国煤质分析仪器在上个世纪末即│
│ │已在主要下游应用领域完成国产替代。据中国仪器仪表行业协会2010年统计│
│ │，“国外企业平均只有2%不到的市场占有率”。与此同时，以公司为代表的│
│ │行业头部企业产品已经出口海外并在印尼、南非、俄罗斯等煤炭资源丰富的│
│ │国家具有一定竞争力。 │
│ │目前，我国煤质检测仪器装备制造这一细分行业集中度高，主要集中在湖南│
│ │长沙、江苏和河南等地。无论是产品竞争力、市场占有率，还是综合实力，│
│ │以公司为龙头的长沙板块代表着国内最高水平，引领行业发展。特别是在以│
│ │火电为代表的下游行业内数智化升级加快推进的大背景下，其产品应用需求│
│ │从此前人工操作的分析仪器设备逐步演变为无人化智能装备。客户要求供应│
│ │商着眼于产品全生命周期，在具备软硬件开发及生产能力的基础上，围绕提│
│ │升研发设计、生产制造、维护检修水平，拓展售后支持、在线监测、数据融│
│ │合分析处理和产品升级服务，形成可满足特定客户需求的一体化解决方案，│
│ │从以生产制造为主向“制造+服务”转型。制造商不仅要有仪器、装备的研 │
│ │发及生产能力，还需具备柔性化制造能力和整体解决方案的咨询、设计、实│
│ │施和运维能力以满足客户个性化需求，行业集中度预期将进一步提高。 │
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│行业发展趋势│煤质检测仪器设备制造行业伴随着煤炭的工业化规模应用而生，全球范围内│
│ │来看，其发轫于欧美发达国家，存在迄今、已逾百年。以公司在国际市场上│
│ │的主要竞争对手美国PARR和德国IKA为例，其分别创立于1899年和1910年。 │
│ │我国煤质检测仪器设备制造行业起于上世纪八九十年代，得益于持续数十年│
│ │中国冠绝全球的煤炭产销量以及煤炭及其主要下游应用行业电力（火电）的│
│ │市场化改革，煤炭交易量大幅增加，国内煤质检测仪器设备的市场需求持续│
│ │上升，为包括公司在内的国产煤质检测仪器设备制造商创造了产品需求空间│
│ │。经过数十（国内）乃至逾百年（国际）的发展，无论是国际还是国内，传│
│ │统的煤质检测仪器设备（单机版煤炭采样、制备和分析仪器）制造行业处在│
│ │成熟期，市场需求保持持续增长但增速以及竞争格局均趋于稳定。 │
│ │在我国人口增速趋缓乃至2022年、2023年连续两年出现负增长且该趋势具有│
│ │长期性的宏观背景下，劳动力的结构性短缺已经成为传统制造业发展日益凸│
│ │显、不可回避的话题。随着工业物联网、智能机器人、数据云等新兴通用技│
│ │术及水分处理、新一代样品制备、自动进样等相关专用技术的研发及应用，│
│ │我国煤质检测的样品采集、制备、化验以及管理等环节近十年来在向自动化│
│ │、数智化、集成化方向快速发展和迭代，助力电力、煤炭、冶金、石化、建│
│ │材等下游传统行业改造升级，通过技术创新激发其新质生产力。覆盖“入厂│
│ │”至“入炉”全环节质量控制与管理的无人化智能检测装备应用系我国首创│
│ │，在全球范围内没有先例，目前行业无相应标准可供遵循。我国的无人化智│
│ │能装备在火电行业率先试点应用、推广，并逐步扩展到煤炭（采-运/储-售 │
│ │）以及冶金、化工、建材等其他以煤炭为重要工业原料或燃料的行业领域。│
│ │此外，非煤领域，如固危废、水泥原料等，亦有无人化智能装备的应用出现│
│ │，助力上述行业无人化检测与智能管理的实现。自2012年以来，我国无人化│
│ │智能装备市场需求陆续释放，供给端传统煤质检测仪器设备制造商推陈出新│
│ │、相关工业自动化或软件设计企业纷纷入场，该细分市场从无到有，快速起│
│ │步、发展。经过行业早期持续数年的洗牌和优胜劣汰，部分制造商在竞争中│
│ │先后退出，行业集中度呈明显上升趋势、头部效应逐步凸显。 │
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│行业政策法规│《关于进一步加快煤矿智能化建设促进煤炭高质量发展的通知》、《2024年│
│ │能源工作指导意见》、《中华人民共和国能源法》、《关于推动未来产业创│
│ │新发展的实施意见》、《关于进一步强化碳达峰碳中和标准计量体系建设行│
│ │动方案（2024—2025年）的通知》、《能源重点领域大规模设备更新实施方│
│ │案》、《煤矿智能化标准体系建设指南》（国能发科技〔2024〕18号）、《│
│ │工业领域碳达峰碳中和标准体系建设指南2024》（工信厅科〔2024〕7号） │
│ │、《工业互联网与电力行业融合应用参考指南（2024年）》（工信厅信管函│
│ │〔2024〕372号） │
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│公司发展战略│逾30年的创新和稳健经营，持续夯实公司在分析仪器及无人化智能装备领域│
│ │的基础能力和比较优势。基于以此形成的经验积累与认知，公司将聚焦细分│
│ │市场，深耕“仪器”和“自动化”领域，通过“纵延”、“横拓”的方式，│
│ │持续满足和引领客户需求，通过为客户创造价值成就客户，实现成为“值得│
│ │客户信赖的长期伙伴”的公司愿景。 │
│ │1、“纵延”：基于已有的目标客户群体，通过公司已切入的业务或产品环 │
│ │节向其关联的上下环节纵向延展，从而由“点”到“线”乃至成“面”的发│
│ │展路径。现有的无人化智能装备业务即是公司“纵延”战略的成功示例。 │
│ │2、“横拓”：基于已有的产品/技术或根植于此的认知，通过技改或者全新│
│ │开发新产品、外延并购等方式，向不同行业或应用的目标客户群体横向拓展│
│ │应用的发展路径。公司“横拓”战略将侧重于非煤领域。 │
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│公司日常经营│（1）产品持续优化、迭代 │
│ │无人化智能装备产品：以“数据可信、产品可靠”为目标全面提升：①无人│
│ │化验系统：全面迭代控制系统及取样杆、夹爪、开合盖等模块；②机器人制│
│ │样系统：优化缩分皮带、堵煤判断等影响系统运行的关键模块，煤种适应性│
│ │及长期运行稳定性显著提升；③升级采制输存控制系统，实现“可配置”及│
│ │样瓶智能调度功能；④燃料验收监管系统全方位升级，实现与采制存输化设│
│ │备的深度融合，且兼容国产化平台，产品竞争力有效提升；⑤双工位智能分│
│ │矿成功上市，实现样桶快速切换，支持“单节采样”，提高样品机制率。 │
│ │分析仪器：①热值分析系列：SDAC1600L量热仪成功上市，实现激光自动点 │
│ │火；②元素分析系列：SDCHN435U成功上市；SDCHN1200完成样机装配；③工│
│ │业分析仪、定硫仪、热灼减率分析仪在石墨、针状焦等新行业实现订单。 │
│ │报告期内，公司新增专利申请61项、专利授权53项（其中发明专利25项，实│
│ │用新型18项，外观设计10项），获得软件著作权3项，煤炭无人化验系统录 │
│ │入“湖南省工业领域鼓励发展的绿色低碳先进适用技术装备和产品目录”、│
│ │SDRPS机器人制样系统入选“湖南省首台（套）重大技术装备产品名单”。 │
│ │（2）系统化配置资源，提升产品特别是无人化智能装备的供应能力和效能 │
│ │在前一年度长兴园区制造基地投运、生产逐步进入正轨、产能攀升的基础上│
│ │，报告期内，公司从全供应链的角度系统配置资源，逐步建立并持续更新加│
│ │工能力库、外购件选型库，优化供应商资源配置和管理，推进“大制造”、│
│ │鼓励支持制造团队外延，有效扩充项目现场装调能力的同时，提升制造资源│
│ │使用效率。与此同时，充分利用在手订单和资金充裕、生产场地等有利条件│
│ │，有效推进无人化智能装备产品模块化制造和综合降本方案，有效管控存货│
│ │周转率和采购成本，供应链效能明显提升。 │
│ │（3）优化无人化智能装备项目现场实施机制、标准化作业，交付能力显著 │
│ │提升 │
│ │报告期内，公司无人化智能装备项目交付量大幅攀升。基于此前的经验积累│
│ │，公司创设订单设计中心和“3+1”项目团队，推进无人化智能装备项目现 │
│ │场实施、产品运维的工艺标准化和质量体系化管理，有效实施现场质量“三│
│ │检”机制。与此同时，响应客户需求，推进存量项目验收新模式，项目实施│
│ │和交付效率大幅提升，全年综合类项目现场实施周期平均缩短超过40%。 │
│ │（4）标准引领、标杆示范，增益品牌市场影响力 │
│ │报告期内，公司先后成功承办“全国煤炭标准化技术委员会第九届煤炭检测│
│ │分技术委员会年会暨标准审查会”、“电力行业标准研讨会”等行业性专业│
│ │会议，为“煤炭自动制样系统”、“发电用煤智能采制样系统技术要求与性│
│ │能验收方法”等行业亟待建立的标准贡献三德智慧和力量，该等标准的制定│
│ │和实施有望填补无人化智能装备业务领域相关标准缺失的空白，为技术进步│
│ │提供遵循，引领行业规范、有序发展。 │
│ │报告期内，公司与客户协
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