热点题材☆ ◇300534 陇神戎发 更新日期：2025-05-10◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:婴童概念、中俄贸易
风格:专精特新、小盘非融、小盘国企、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2025-04-13│婴童概念 │关联度：☆☆☆
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公司与儿童药相关产品为“小儿清肺止咳片”和“小儿清感灵片”。
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2022-03-04│中俄贸易 │关联度：☆☆☆
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公司全资子公司甘肃新丝路产业投资有限公司（简称“新丝路公司”），主要从事公司中药
品种海外注册备案销售，货物进出口、代理进出口、预包装食品进口与销售等业务。新丝路公司
已在俄罗斯、新加坡、泰国、吉尔吉斯斯坦注册备案多种产品，正在逐步开展推广销售。
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2025-01-08│医药电商 │关联度：☆☆☆
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公司主要产品在京东大药房、阿里健康大药房、叮当快药等平台都有销售。
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2023-11-28│抗流感 │关联度：☆☆☆
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公司控股子公司普安制药主打产品为“宣肺止咳合剂”
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2023-11-20│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2019-12-14│独家中药 │关联度：☆☆☆☆
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公司是一家集新药研发、中药加工和生产经营为一体的国家级高新技术企业，其主打产品、
国家中药保护品种元胡止痛滴丸被列入《国家基本用药目录》，并先后荣获甘肃省著名商标、甘
肃省名牌产品等多项荣誉称号。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近三年分红低于平均利润30%，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-05-09│活跃小盘国企│关联度：☆☆☆☆☆
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活跃小盘国企概念股。
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2025-05-09│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2025-05-09│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-05-09公司AB股总市值为：28.21亿元
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2025-04-01│专精特新 │关联度：☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】
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2023-03-22│《中医诊所基本标准(2023年版)》印发
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国家中医药管理局印发《中医诊所基本标准（2023年版）》。其中明确，中医诊所是指在中
医药理论指导下，运用中药和针灸、拔罐、推拿等非药物疗法开展诊疗服务，以及提供中药调剂
、汤剂煎煮等中药药事服务的诊所，中医药治疗率100%。诊疗科目限于中医科、民族医学科。配
备中医（专长）医师的，应在诊疗科目下明确中医（专长）医师的执业范围。
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2022-10-17│中药行业频获政策支持 行业将迎新一轮发展机遇
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15日，党的二十大代表、中国工程院院士张伯礼在接受媒体专访时表示，这十年，中医药服
务能力不断提升，中医药特色优势进一步彰显，在加快推进健康中国建设和服务群众健康方面发
挥了重要作用。不久前发布的《健康中国行动中医药健康促进专项活动实施方案》提出，到2025
年，三级和二级妇幼保健院开展中医药专科服务的比例分别要达90%和70%。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司从事的主要业务为医药产品、医疗产品、保健卫生产品的研究开发；中│
│ │成药、保健食品、原料药、少量医药中间体、化学药品的生产和销售。 │
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│经营模式 │公司作为一家主要从事中成药研发、生产和销售的公司，拥有独立完整的采│
│ │购、生产和销售体系，公司根据自身情况、市场动态，独立自主组织生产经│
│ │营活动。 │
│ │公司药品生产采购的物料包括原材料、辅料和药用包装材料，均由公司根据│
│ │生产计划及各类中药材的采收季节特点自行采购。原材料为公司采购的主要│
│ │物料，包括元胡、丹参、白芷、三七、甘草、紫菀、前胡、荆芥、陈皮、薄│
│ │荷、百部、桔梗、鱼腥草、罂粟壳等中药材。公司成立了专门的采购管理委│
│ │员会，制定了严格的采购管理制度，建立了采购业务岗位责任制，对物料的│
│ │采购流程和质量控制有严格标准，包括供应商的评价及选择程序、采购岗位│
│ │职责和设置、请购、询价、招标、合同审批、运输、验收、付款等内控关键│
│ │节点均有严格的管控措施。 │
│ │公司的全部产品均为自行组织生产。生产部门根据销售部门销售计划、成品│
│ │库存等信息，制定月度生产计划，并根据月度生产计划及生产设备等情况，│
│ │提出物料采购计划，由公司分管领导批准后交物料供应部负责采购。同时生│
│ │产部门根据月度生产计划及原辅料实际库存、设施设备等情况，在每周末确│
│ │定下周具体生产计划，下发到相关车间执行。成品由质量管理部检验合格后│
│ │，质量受权人审核放行。质量管理部在生产的中间过程中对生产过程进行监│
│ │督，对所有物料、半成品严格检验，整个生产过程中严格执行GMP规范管理 │
│ │。 │
│ │公司药品主要通过参加省级药品集中采购中标后，通过医药商业流通企业的│
│ │渠道销往基层医疗机构及医院。公司仍处于成长阶段，业务规模相对有限，│
│ │销售品种较为单一，在销售资源的使用上，公司主要采取经销商模式，市场│
│ │营销、销售渠道、终端客户拓展等主要由经销商完成。公司的销售队伍主要│
│ │负责对经销商的货款回笼，流通渠道管控，零售终端的促销拉动、药品作用│
│ │机理的学术培训、消费需求的培养，品牌美誉度的培育建设。近年来，公司│
│ │以全资子公司运营公司作为专业化销售管理平台成立销售中心，全面规范公│
│ │司及子公司产品销售及管理流程；大力开发空白、薄弱市场，强化省区经理│
│ │职责，严格落实考核，完善市场化用人机制，促进销售上量；全面推进OTC │
│ │市场开拓工作，稳步提升产品市场覆盖率，实现销售工作新突破；不断丰富│
│ │销售模式，紧抓医药电商发展新机遇，持续开展线上销售；持续加强学术推│
│ │广，加大品牌建设力度，扩大品牌宣传力和影响力，多渠道积极扩大公司业│
│ │务规模，提升利润水平。 │
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│核心竞争力 │1、中药独家品种和基药品种优势 │
│ │公司多年来专注于中成药在疾病治疗和预防领域的研发、生产和销售，现有│
│ │元胡止痛滴丸、宣肺止嗽合剂、鞣酸小檗碱膜、七味温阳胶囊和酸枣油仁滴│
│ │丸5个独家品种。元胡止痛滴丸、复方丹参片和消炎利胆片连续列入2009版 │
│ │、2012版、2018版《国家基本药物目录》。公司主打产品元胡止痛滴丸为无│
│ │成瘾性的纯中药全科用药，临床应用广泛，对于治疗行经腹痛、胃痛、胁痛│
│ │和头痛疗效显著，入选国家中药大品种、陇药大品种，元胡止痛滴丸二次开│
│ │发研究项目目前已经形成系统性学术论文、发明专利并出版《元胡止痛滴丸│
│ │二次开发》和《中药大品种质量标准提升研究》2本专著，被《临床路径治 │
│ │疗药物释义》在神经内科分册、消化病分册正式收载，元胡止痛滴丸二次开│
│ │发项目论文成功入选“第四届中国科协优秀科技论文”、发明专利获首届甘│
│ │肃省专利奖一等奖、中国专利奖优秀奖；元胡止痛滴丸入选2017、2018年度│
│ │中药大品种科技竞争力排行榜，已构建了一定的品牌知名度及技术保护壁垒│
│ │。2024年6月，公司首次成功入选“2023年度中国中药企业TOP100排行榜” │
│ │，位列第71位，充分体现了公司在医药行业中创新驱动力及专业推广力的大│
│ │幅提升。 │
│ │2、领先的生产工艺技术优势 │
│ │公司为高新技术企业、甘肃省首批战略性新兴产业骨干企业、“专精特新”│
│ │中小企业，搭建有甘肃省中药固体分散制剂技术创新中心、甘肃省企业技术│
│ │中心、甘肃省药物制剂技术及产业化工程研究中心等多个省级技术平台，专│
│ │门研究开发以滴丸剂、凝胶剂、胶囊剂、片剂等剂型为主导的新药品种。 │
│ │3、陇药资源的整合优势 │
│ │甘肃是全国中药材资源大省并有丰富的中医药文化，现有中药资源2500余种│
│ │,人工种植(养殖)中药材约300余种,大宗道地药材30余种，盛产当归、党参 │
│ │、黄（红）芪、大黄、甘草等大宗品种。2017年《甘肃省建设国家中医药产│
│ │业发展综合试验区总体方案》获得国务院批复，之后《关于支持陇药产业发│
│ │展政策措施的通知》《甘肃省推进绿色生态产业发展规划》《甘肃省中医中│
│ │药产业发展专项行动计划》《关于支持陇药大品牌推动龙头企业发展政策措│
│ │施》《甘肃省国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标│
│ │纲要》《甘肃省中医药条例》《关于促进中医药传承创新发展的若干措施》│
│ │等一系列政策措施及相关规划的发布出台，全面支持将中医药打造成支撑甘│
│ │肃绿色发展崛起的十大生态产业，实现甘肃省由中医药资源大省向中医药强│
│ │省的跨越发展。 │
│ │4、中医药“一带一路”对外合作交流优势 │
│ │公司积极把握中医药“一带一路”对外合作交流的政策机遇，通过全资子公│
│ │司新丝路公司开展海外中医药推广、文化交流、中药产品境外注册、中医药│
│ │产品出口销售等工作。新丝路公司积极开拓东亚、中亚、东南亚、欧洲等地│
│ │区的中医药市场，先后在俄罗斯、吉尔吉斯斯坦、新加坡、泰国完成部分产│
│ │品注册备案工作，并实现相关产品的出口销售。同时，新丝路公司积极推进│
│ │甘肃省道地药材“走出去”，积极开发韩国、印尼等国家地区的中药材出口│
│ │业务，积累了一定的医药出口贸易经验。 │
│ │5、团队优势 │
│ │公司拥有一支稳定、具有强大执行力和市场开拓能力以及现代管理意识的专│
│ │业化管理团队。现有管理团队中，公司董事长康永红先生拥有二十多年的医│
│ │药企业从业经历，在公司运营管理方面有长期且丰富的经验和技能；团队中│
│ │其他成员均具有多年的医药或上市公司经营管理经验，在市场开拓、产品研│
│ │发、质量控制、财务管理、公司治理等方面具有丰富的经验，同时结合控股│
│ │股东平台，可进一步促进专业化人才的引进、交流和培养成长。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入103,906.73万元，较上年同期下降3.79%；利润 │
│ │总额10,358.80万元，较上年同期增长6.77%；归属于上市公司股东的净利润│
│ │2,580.46万元，较上年同期下降58.14%；归属于上市公司股东的扣除非经常│
│ │性损益的净利润4,912.72万元，较上年同期下降4.93%；公司经营活动产生 │
│ │的现金流量净额17,014.43万元，较上年同期增长76.27%。 │
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│竞争对手 │成都永康制药有限公司、江苏康缘药业股份有限公司、四川旭阳药业有限责│
│ │任公司 │
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│品牌/专利/经│品牌：“隴神”和“普安康”商标相继通过“甘肃省著名商标”“中国驰名│
│营权 │商标”认定。 │
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│投资逻辑 │公司为国家高新技术企业、甘肃省首批战略性新兴产业骨干企业，通过了甘│
│ │肃省“专精特新”中小企业、创新型企业等认定，搭建有甘肃省中药固体分│
│ │散制剂技术创新中心、甘肃省企业技术中心、甘肃省药物制剂技术及产业化│
│ │工程研究中心等多个省级技术平台，先后获得中国专利优秀奖、国家重点新│
│ │产品、甘肃省企业质量信用等级AA级企业、甘肃省科技进步二等奖、甘肃省│
│ │“五一”劳动奖状等20多项荣誉和称号。“隴神”和“普安康”商标相继通│
│ │过“甘肃省著名商标”“中国驰名商标”认定。 │
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│消费群体 │国药控股、广药集团、华润医药、上海医药等大型医药商业企业 │
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│消费市场 │国内销售、国外销售 │
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│行业竞争格局│2025年政府工作报告明确指出要完善中医药传承创新发展机制，推动中医药│
│ │事业和产业高质量发展，体现了党中央、国务院对中医药工作的高度重视和│
│ │殷切期许。展望2025年，医药行业发展依然是机遇与挑战并存的一年。随着│
│ │我国人口老龄化进程的加快，老年人群在疾病预防、慢性病康复和健康养护│
│ │等方面的需求不断增长，这将直接推动医药终端产品的市场需求。与此同时│
│ │，人民生活水平的提升和健康意识的增强，进一步促进了健康消费的升级。│
│ │此外，基层医疗市场的快速发展和医药工业供给侧结构性改革的深入推进，│
│ │也为行业注入了新的发展动力。作为国民经济的重要组成部分，医药行业与│
│ │人民群众的身心健康息息相关，具有显著的刚性需求特征。综合来看，我国│
│ │医药行业未来仍具备广阔的发展空间和潜力。 │
│ │医药行业在迎来发展机遇的同时，也面临着诸多挑战。一方面，集采常态化│
│ │和医保谈判等政策的实施，给药品价格带来下行压力，进一步压缩了生产企│
│ │业的利润空间；另一方面，大宗商品和中药材价格上涨导致生产成本上升，│
│ │加剧了企业的生存压力。与此同时，国家不断加强药品质量控制，从药材生│
│ │产经营、生产质量控制、监督检查、药物警戒到药品追溯和召回等全链条环│
│ │节，进一步完善和严格药品质量管理政策，监管环境的趋严加速了行业内的│
│ │优胜劣汰。 │
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│行业发展趋势│对于中医药产业而言，党的二十大报告提出推进健康中国建设，促进中医药│
│ │传承创新发展，中医药服务能力不断提升，中医药特色优势进一步彰显，在│
│ │加快推进健康中国建设中发挥了重要作用。政策端，随着《中医药振兴发展│
│ │重大工程实施方案》《中药注册管理专门规定》等政策的密集出台，国家对│
│ │中医药的支持已从顶层设计转向落地实施，中医药行业正步入快速发展的新│
│ │阶段。尤其是近期国务院办公厅发布《关于提升中药质量促进中医药产业高│
│ │质量发展的意见》（国办发〔2025〕11号），要求以提升中药质量为基础，│
│ │以科技创新为支撑，实现常用中药材规范种植和稳定供给，加快构建现代化│
│ │产业体系，更好增进人民健康福祉和服务中国式现代化。该文件是近年来国│
│ │家首次专门就中药质量和中医药产业作出系统部署，从全产业链关键环节入│
│ │手“破难题、促发展”，有着特殊重要的意义。文件从优化产业结构布局、│
│ │提升中药制造品质、做优中药品种、打造中药品牌等方面提出系列举措，将│
│ │为“造好药”提供全方位的有力支撑。文件“支持第三方检测平台建设”“│
│ │鼓励战略性并购重组和资源整合，以“中药+”促进产业延链发展”等相关 │
│ │政策与公司收购整合甘肃药业集团科技创新研究院有限公司目标高度契合。│
│ │消费端，在人口老龄化加剧和慢性病发病率持续上升的背景下，中医药在疾│
│ │病预防和慢病治疗领域的独特优势日益凸显，中成药产品的市场需求将进一│
│ │步扩大。尤其是在慢性病和大流行病的预防、诊疗及康复过程中，中医药将│
│ │发挥不可替代的作用。未来，具有显著产品优势和较强消费属性的品牌中药│
│ │大单品，有望在市场竞争中占据领先地位。 │
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│行业政策法规│《关于发展银发经济增进老年人福祉的意见》、《2024年中医医政工作要点│
│ │》、《深化医药卫生体制改革2024年重点工作任务》、《中药标准管理专门│
│ │规定》、《中医药知识产权保护指南》、《综合医院中医药工作指南（2024│
│ │版）》、《卫生健康行业人工智能应用场景参考指引》、《关于加快推进中│
│ │医优势专科建设的意见》、《甘肃省建设国家中医药产业发展综合试验区总│
│ │体方案》、《关于支持陇药产业发展政策措施的通知》、《甘肃省推进绿色│
│ │生态产业发展规划》、《甘肃省中医中药产业发展专项行动计划》、《关于│
│ │支持陇药大品牌推动龙头企业发展政策措施》、《甘肃省国民经济和社会发│
│ │展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》、《甘肃省中医药条例》│
│ │、《关于促进中医药传承创新发展的若干措施》、《中医药振兴发展重大工│
│ │程实施方案》、《中药注册管理专门规定》、《关于提升中药质量促进中医│
│ │药产业高质量发展的意见》等 │
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│公司发展战略│未来发展中，公司将积极把握国家和甘肃省对中药产业布局调整及重点扶持│
│ │中药产业发展的政策机遇，按照甘肃药业集团打造陇药专业化产业集团的总│
│ │体战略目标，坚持“凭良心、做好药”的经营理念，依托国有大股东平台优│
│ │势，协同推进“甘肃药、好中药”品牌塑造，以“提升医药研发、做强医药│
│ │工业、整合医药商业、推进医药出口”为目标，认真分析企业内部条件，加│
│ │快资源并购整合，优化产品结构；通过收购整合甘肃药业集团科技创新研究│
│ │院有限公司股权，强化科研支撑，构建核心药品技术壁垒；通过“大营销”│
│ │平台建设，补齐销售短板，构建专业化营销平台，发挥产能优势和规模效益│
│ │；深化“一带一路”合作交流，强化中医药文化海外推广及产品销售渠道建│
│ │设，推动中医药技术、药物、标准和服务“走出去”；努力将陇神戎发建设│
│ │成为集现代化的中药生产、中药材深加工、药品流通、医药产品开发、健康│
│ │医疗服务及产业投资的陇药龙头企业。 │
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│公司日常经营│（1）突出“市场销售”龙头作用，多点发力强化主业发展 │
│ │坚持做强陇药大品种，以合规化、专业化、品牌化为方向，持续健全完善“│
│ │大营销”体系建设，通过优化顶层设计全面整合营销资源，拓宽营销渠道，│
│ │强化品牌塑造。一是坚持“临床与OTC同步，临床带动OTC”、“宣肺带元胡│
│ │，宣肺带普药”的战略定位，“一省一策”分级分类管理，深耕存量市场，│
│ │发力增量市场，通过完善数字营销平台系统建设，优化、新引进优质经销商│
│ │，新开发等级医院等措施，报告期内元胡止痛滴丸累计覆盖等级医院2769家│
│ │，覆盖率达到19.3%，宣肺止嗽合剂累计覆盖等级医院2291家，覆盖率达到1│
│ │5.3%。二是大力拓展OTC市场，与全国头部连锁企业、各省头部连锁公司积 │
│ │极开展合作，进一步扩大主打产品市场覆盖范围，带动其他产品销量提升。│
│ │（2）坚持聚焦主责主业，打造高质量发展“新引擎” │
│ │公司坚持聚焦主责、强化主业，全面加强预算管理、成本控制、过程管理和│
│ │工艺改进、三化改造，全面加强降本增效，积极推进重点项目建设。普安制│
│ │药年产5000万盒（3亿支）宣肺止嗽合剂等液体制剂生产线升级改造项目一 │
│ │期工程于2024年5月正式投产，全面提升了主打产品宣肺止嗽合剂的生产规 │
│ │模和市场供应能力，项目二期正在加快建设中；普安制药获评“省级节水型│
│ │企业”、宣肺止嗽合剂提取车间、制剂车间先后获评“省级数字化车间”。│
│ │公司生产线三化改造及合剂生产线配套建设项目建成投用，生产效率较原来│
│ │大幅提升；公司全自动滴丸数粒包装生产线被认定为“兰州市智能制造优秀│
│ │应用场景”；公司持续推进数字化转型工作，不断强化云数据中心、企业ER│
│ │P、钉钉及多层次药品流向追溯体系等信息化平台建设，完善“生产－销售 │
│ │－流向－终端”全链条覆盖的数据收集及分析系统，为企业高质量发展提供│
│ │数字支撑。 │
│ │（3）坚持守正创新，努力发展新质生产力 │
│ │坚持以市场为导向，强化内外部协同创新，共建技术中心实验室，发挥平台│
│ │研发联盟作用；建立研发投入长效机制，初步形成了创新研发主体多样、上│
│ │下游协同、多系统互补的创新研发体系。深耕主打品种二次开发，2024年8 │
│ │月宣肺止嗽合剂中药保护期成功延长至2030年7月20日；探索宣肺止嗽合剂 │
│ │、元胡止痛滴丸在炎症、骨科等方向的临床优势，完成宣肺止嗽合剂《治疗│
│ │咳嗽临床应用专家共识》等7项研究成果及药品临床综合评价报告；布局开 │
│ │展元胡止痛滴丸专家共识研究、指标性成分药效学等多项研究。围绕西北区│
│ │域主市场，开展三类医疗器械血液透析浓缩液（粉）开发及生产线建设项目│
│ │并完成产品注册申报。加大新产品投入力度，布瑞哌唑口溶膜临床注册申请│
│ │获国家药监局受理，启动某中药经典名方研发工作。大健康产品7°啡得乐 │
│ │植物饮料、薄荷爽口片产品正式上市。 │
│ │（4）强化规范运营，筑牢风险防线 │
│ │严格执行“强内控、促合规、防风险”一体化建设，不断完善内部控制体系│
│ │，优化运营管理机制，加强业务合规培训，增强全员合规经营意识。一是健│
│ │全监督检查机制，深化法律风险防范机制，进一步提升重大合同、关键制度│
│ │合规审查力度。二是加强客户信用评价管理，源头把控风险，把控事前、事│
│ │中、事后三个关键环节，不定期对客户资料进行复核审查，全面筑牢“三道│
│ │防线”。 │
│ │（5）全面加强党建引领，赋能企业高质量发展 │
│ │公司坚持以党的二十大精神为指引，把学习贯彻落实党的二十届三中全会精│
│ │神与当前重点工作结合起来，不断加强党的建设，严格落实“第一议题”制│
│ │度，坚决履行“三重一大”决策程序，切实发挥党委“把方向、管大局、保│
│ │落实”的作用，进一步全面深化改革，全面加强契约化管理与经营目标考核│
│ │、全员绩效考核；常态化纵深推进“三抓三促”行动，全面推动党纪学习教│
│ │育走深走实。 │
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│公司经营计划│2025年是贯彻落实党的二十届三中全会精神、进一步全面深化改革的关键之│
│ │年，是“十四五”规划收官之年，也是公司持续深化改革、加速推进高质量│
│ │发展的重要之年。公司将立足公司“十五五”发展定位，持续加强集团化管│
│ │控，全面贯彻新发展理念。依托公司本部和普安制药两大生产基地，做大中│
│ │药板块基本面，延伸开发培育医疗器械、大健康产品、化学药品等梯队产品│
│ │，持续推进营销改革、保存拓增，加大医疗配送业务，推动产业整合与基地│
│ │共建，理顺企业发展链条、上下游联动发展，确保高效完成全年各项工作任│
│ │务，进一步推动公司高质量发展。 │
│ │1、锚定目标精准发力，全力以赴完成年度各项经营任务 │
│ │一是以市场销售为牵引，围绕宣肺止嗽合剂、元胡止痛滴丸两大品种，拓展│
│ │道地中药材加工销售、普药产品（斯娜格药膜、复方丹参片、七味温阳胶囊│
│ │、麻杏止咳胶囊等）生产销售，加强成本管控，积极推进口服固体制剂和口│
│ │服液体制剂产能释放，推进产销平衡，提高资源利用效率。二是大力开展“│
│ │三化”改造，持续推进老生产线更新改造和工艺革新，不断提高自动化水平│
│ │和生产效率。 │
│ │2、强化产学研用深度融合，赋能企业创新发展 │
│ │一是高效推进重点技术研发项目，全力推进血液透析浓缩液(粉)产品注册许│
│ │可及生产上市，加快经典名方项目研发及布瑞哌唑口溶膜BE实验实施进度；│
│ │持续推动现有品种的二次开发及关键技术攻坚，完成元胡止痛滴丸治疗疼痛│
│ │临床应用专家共识、生产工艺提升研究，完成酸枣仁油滴丸质量标准研究，│
│ │推进宣肺止嗽合剂进入国家基本药物目录，开发大健康等系列产品，提升产│
│ │品附加值和市场竞争力。 │
│ │3、加快项目建设，锻造企业新质生产力 │
│ │围绕“强龙头、补链条、聚集群”，以锻造新质生产力为牵引，全力推进产│
│ │线“三化”升级改造；强化资源调度和项目管控，推进普安制药年产5000万│
│ │盒宣肺止嗽合剂二期生产线升级改造项目建成投产；推进基层医药物流配送│
│ │体系“数智化”升级，助力企业医药物流配送体系高效精准、绿色智能；强│
│ │化全面预算管理，持续加大应收账款清理，持续加强精细化管理，科学组织│
│ │原材料采购及生产保障，提高存货周转率，提升企业经营质效。 │
│ │4、扎实推进体制机制改革，提升企业规范化法治化水平 │
│ │持续完善公司治理，推进监事会改革及内控制度建设，提升企业规范运营和│
│ │信息披露质量；持续强化子公司管控，不断优化管理机制，发挥协同效应，│
│ │提升运行效率及管理效能；持续加强市值管理工作，稳定提升投资者分红回│
│ │报能力；持续健全合规管理体系，提升企业依法合规经营管理水平，将合规│
│ │要求嵌入经营管理各环节，突出对物资采购、市场销售、工程建设、财务税│
│ │收、安全环保、产品质量等重点领域、关键环节和重要人员的管理，完善合│
│ │规管理长效机制；持续深化“三项制度”改革，进一步完善绩效考核和薪酬│
│ │分配体系建设，充分激发企业活力，提升风险防范能力和核心竞争力，推动│
│ │企业高质量发展。 │
│ │5、坚持党的全面领导，以高质量党建引领企业高质量发展 │
│ │深入贯彻新时代党的建设总体要求，坚持以党建统领企业发展的各项工作，│
│ │持续巩固拓展党的二十届三中全会和党纪学习教育精神落实成果，扎实开展│
│ │党建质量提升行动，聚焦落实党建责任制，逐级压实全面从严治党主体责任│
│ │；持续深化“三抓三促”行动，认真开展深入贯彻中央八项规定精神学习教│
│ │育，为推动企业高质量发展提供坚强组织保证。 │
│ │2025年，公司将坚持问题导向、目标导向、结果导向，着力补短板、强弱项│
│ │、固底板、扬优势，聚焦完善公司治理、深化改革、提高企业价值创造能力│
│ │和风险防控能力，推动公司高质量发展迈上新台阶。 │
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│可能面对风险│1、医药政策和市场风险 │
│ │受国家医改持续深化，药品监管加强，医保控费、两票制、带量采购及《基│
│ │本药物目录》调整、包括全国医药领域腐败问题集中整治等政策影响，医药│
│ │行业竞争日趋激烈，对公司药品的市场销售及价格、盈利能力、税收管理带│
│ │来一定影响和风险。公司密切关注和研究分析行业政策趋势，积极采取应对│
│ │措施，坚持合规经营，积极推进专业化营销平台构建，通过营销渠道整合、│
│ │队伍建设、等级医院开发、OTC市场开拓和营销模式创新等手段，加强专业 │
│ │化学术支撑，优化招投标渠道管理，规范流向管理和市场管理，整合各种资│
│ │源，坚持大品种大品牌培育，全面提升公司产品品牌度和市场占有率，确保│
│ │企业健康可持续发展。 │
│ │2、中药保护品种到期后的市场竞争风险 │
│ │公司主打产品元胡止痛滴丸保护期于2017年6月17日到期，目前仍为公司独 │
│ │家生产。公司已经获得元胡
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