热点题材☆ ◇300536 农尚环境 更新日期：2026-09-16◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:节能环保、垃圾分类、PPP概念、芯片、东数西算、新型城镇、算力租赁
风格:亏损股、连续亏损、股权转让、股权分散、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2024-08-14│新型城镇 │关联度：☆☆☆
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公司的主营业务是园林绿化工程设计、施工、养护及苗木培育业务。
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2024-04-24│算力租赁 │关联度：☆☆☆
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子公司武汉芯连微电子有限公司与浙江***科技有限公司签署算7 ]服务租赁协议
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2024-03-12│东数西算 │关联度：☆☆☆
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子公司芯连微向爱尚游采购算力设备
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2022-08-29│节能环保 │关联度：☆☆☆
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公司经营范围包括园林建筑、园林景观绿化、市政公用工程设计与施工
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2022-02-17│PPP概念 │关联度：☆☆☆
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公司主要从事园林绿化工程设计、施工、养护及苗木培育;拥有工程设计资质证书(风景园林
工程设计专项乙级)。
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2022-01-10│芯片 │关联度：☆☆☆
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公司控股子公司苏州内夏，是一家芯片设计公司，是与韩国内夏进行合资公司
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2021-11-01│垃圾分类 │关联度：☆☆☆
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根据农尚环境官网披露公司其中包含提供生活垃圾转运站服务
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2026-08-27│高盛持股 │关联度：☆☆
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截止2026-06-30,高盛公司有限责任公司持有345.17万股(占总股本比例为：1.18%)
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2026-08-27│境外知名投行│关联度：☆☆
│持股 │
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截止2026-06-30,高盛公司有限责任公司持有345.17万股(占总股本比例为：1.18%)
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2025-12-15│股权冻结 │关联度：☆☆☆
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2025-12-15,农尚环境：关于控股股东所持公司部分股份被司法拍卖完成过户暨股份比例减
少触及1%整数倍以及新增轮候冻结的公告
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2022-01-05│装饰园林 │关联度：☆☆☆☆
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园林绿化服务商
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2020-09-28│武汉规划 │关联度：☆☆☆
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公司总部位于湖北省武汉市江岸区，主营业务：园林绿化工程设计、施工、养护及苗木培育
业务。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近三年未分红或回购，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-09-15│微小盘股 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-09-15公司AB股总市值为：24.96亿元
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2026-08-31│亏损股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-06-30公司扣非净利润为:-2680.51万元，净资产收益率为：-10.89%
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2026-08-26│连续亏损 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-12-31公司连续两年归母净利润为负且2026-06-30财报归母净利润均为负
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2026-06-30│股权分散 │关联度：☆☆☆☆☆
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海南芯联微科技有限公司(第一大股东)持股比例为6.53%。
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2025-11-10│股权转让 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司转让0.92%股权给陈瑞岳。
【3.事件驱动】
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2019-10-17│第七届军运会明日开幕 多家上市公司助力
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10月18日，第七届世界军人运动会将在湖北省武汉市开幕。上证报记者采访了解到，多家上
市公司在本届军运会的举办中贡献力量。
中百集团是本届运动员餐厅总仓保供单位，为军运会提供食材采购、储藏、净菜加工、配送
等保障服务。另外，受军运村运管会委托，公司在军运村开设了中百超市，为来自世界各地的军
运会参会人员提供相关商品服务。记者采访获悉，根据军运会食品安全保障方案，中百集团组建
团队，历时5个多月，走遍全国大半数城市，已顺利完成食材采购工作。
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2017-10-23│建设美丽中国 “美丽”被写入强国目标
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习近平同志在党的十九大报告中指出，加快生态文明体制改革，建设美丽中国。
连日来，十九大代表在讨论时表达了共同的感受：在向着社会主义现代化强国目标迈进的新
征程上，一幅天蓝地绿水净的生态文明建设的美丽画卷正在徐徐展开。
代表们表示，在实现中华民族伟大复兴中国梦的新征程中，务必以更大的责任和担当，为强
盛中国注入更多“美丽”的力量。
“将‘美丽’二字写入社会主义现代化强国的目标，意味着从实现中华民族伟大复兴中国梦
的历史维度推进生态文明建设，彰显了我们党的远见卓识和使命担当。”十九大代表、陕西省发
改委主任方玮峰说。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │武汉农尚环境股份有限公司（前身为武汉农尚环境工程有限公司)成立于200│
│ │0年4月28日，是专业从事市政、房地产、园林古建等领域园林景观绿化工程│
│ │设计与施工的企业；具备国家城市园林绿化施工壹级资质、风景园林工程设│
│ │计专项乙级资质、市政公用工程施工总承包叁级资质、园林古建筑工程专业│
│ │承包叁级资质及建筑装修装饰工程专业承包贰级资质。历经十余年发展，农│
│ │尚环境现已成为湖北省园林景观行业具竞争力的品牌企业之一。 │
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│产品业务 │公司自成立以来一直从事园林绿化施工业务，为了增加公司新的盈利增长点│
│ │，提升公司的抗风险能力，积极寻求转型发展，公司在2020年开始布局显示│
│ │驱动芯片业务，2023年开始进军算力服务器销售、租赁与组网服务领域，同│
│ │时拓展数据中心基础建设工程业务，致力于构建覆盖硬件设施、系统集成与│
│ │运维管理的综合性算力解决方案，旨在为客户打造全方位、高效能的算力生│
│ │态系统。2024年度公司算力综合服务业务相关收入占比达到46.66%，标志着│
│ │公司转型算力服务领域的经营模式已初具雏形。 │
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│经营模式 │园林绿化施工业务 │
│ │公司销售模式主要包括：参与公开投标及邀请投标模式获取园林绿化工程合│
│ │同，具体工作由公司园林业务中心负责完成。 │
│ │（1）参与公开投标模式 │
│ │公司市政公共园林客户通常采用公开招标模式选择承建方。公司通过客户邀│
│ │约、公共媒体信息以及合作客户的推荐来获取市场业务信息，根据具体项目│
│ │要求制定相应的投标书，参与客户组织的公开招标。客户根据各园林绿化企│
│ │业提交的投标书，经综合评标，评出最佳方案，选定中标企业。 │
│ │（2）参与邀请投标模式 │
│ │公司房地产企业客户通常采用邀请招标模式选择承建方，其中部分客户与公│
│ │司签订年度或战略合作协议，单个园林绿化工程项目则在年度或战略合作协│
│ │议内进行邀请招标、评标和选定中标企业，公司则积极参与客户的邀请进行│
│ │投标获取园林绿化工程合同。 │
│ │2.工程生产模式 │
│ │（1）施工 │
│ │公司园林业务主要生产模式为：项目中标并签订合同后，公司将根据项目内│
│ │容进行内部生产任务分配，园林业务中心组建各工程项目部具体负责项目的│
│ │实施，由相关业务部门协作完成施工工作。 │
│ │（2）采购 │
│ │公司原材料采购主要模式为：统一采购和就近采购相结合。 │
│ │统一采购方式，对于石材、砖材、苗木等园建和绿化主要材料，由公司统一│
│ │进行询价、确定供应商、签订合同。就近采购方式，考虑到项目进度与成本│
│ │管控，对工程辅材、设备配件、水泥砂石等零星材料，项目部根据现场需要│
│ │，在工程所在地寻找供应资源，报公司审批确定供应商。材料到场后进行现│
│ │场验货和收料，验收无误后，由供应商向公司开具发票，财务部根据供应商│
│ │发票和验收手续依据采购合同约定，统一采用银行结算方式办理采购款项支│
│ │付。 │
│ │3.项目结算模式 │
│ │根据合同约定，在工程施工过程中，根据定期或工程形象进度，公司就已完│
│ │成工程量按合同约定向客户申请进度款；在工程竣工验收后，客户向公司支│
│ │付至决算总额的90%-97%工程款；剩余的3%-10%工程款作为工程质保金，在 │
│ │质保期结束时支付完毕，质保期一般为1至2年。 │
│ │基于公司集中资源发展新兴主业的战略思路，报告期内对传统的园林绿化施│
│ │工业务实施了主动且有序的战略收缩。 │
│ │公司的工作重心已全面转向存量项目的清理与风险管控，具体包括：积极推│
│ │进已完工项目的结算审计与验收工作；成立专项小组，采取多种方式加大对│
│ │应收账款，特别是长账龄款项的催收力度；严格控制在该领域的新增投资与│
│ │合同签订。 │
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│行业地位 │园林绿化服务商，在业内具备一定规模优势的优秀企业 │
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│核心竞争力 │1.技术研发体系优势 │
│ │公司坚持核心技术自主创新，着力构建体系化、平台化的研发能力，各业务│
│ │板块技术研发方向清晰，其中算力服务领域为研发核心重点，相关技术布局│
│ │紧密贴合市场需求。在算力服务领域，公司围绕算力资源组网、调度、存储│
│ │及算法开发等关键环节持续发力，逐步搭建起全流程技术支撑体系，可高效│
│ │支撑算力设备销售、租赁、组网集成等相关业务落地，为算力综合服务业务│
│ │的持续开展提供坚实技术保障；同时，公司聚焦算力核心业务，持续优化研│
│ │发流程，强化算力调度、资源整合等相关技术积累，进一步完善算力服务全│
│ │流程能力，助力提升服务效率与市场竞争力。 │
│ │2.专业人才团队优势 │
│ │公司高度重视人才队伍建设，围绕算力核心业务搭建了一支专业匹配、经验│
│ │丰富、结构合理的核心人才梯队，为公司战略转型与算力业务规模化发展提│
│ │供坚实人才保障。算力服务板块重点配备了具备多年系统研发、算力产业链│
│ │运营、智算项目实施、市场拓展等相关经验的核心骨干，涵盖算力硬件技术│
│ │、软件研发、项目管理、市场运营等多个领域，可精准对接算力业务全流程│
│ │需求，高效推进算力项目落地、技术优化及市场拓展工作。各核心岗位人员│
│ │均具备深厚的行业经验与专业能力，与算力业务发展高度适配，有效支撑公│
│ │司算力综合服务能力的持续提升。 │
│ │3.公司治理运营优势 │
│ │公司管理层具备开阔的行业视野与丰富的运营管理经验，能够精准把握算力│
│ │行业发展趋势、技术迭代方向及市场需求变化，持续推进管理制度的规范化│
│ │、流程化、信息化与标准化建设。通过优化决策机制与运营流程，实现公司│
│ │资源的高效配置，将核心人力、资金、技术等资源重点向算力综合服务业务│
│ │倾斜，有效提升算力业务的资源整合效率、项目落地速度及资金使用效率。│
│ │同时，公司构建了高效协同的运营体系，聚焦算力业务全链条运营管控，强│
│ │化项目全生命周期管理，提升服务响应速度与服务质量，为公司算力业务稳│
│ │健发展、快速响应市场变化奠定了坚实的组织基础。 │
│ │4.资质体系服务优势 │
│ │公司已取得电子与智能化工程等多项与算力业务高度相关的专业资质，构建│
│ │起覆盖算力基础设施建设、组网集成、运维服务等全流程的完整资质平台，│
│ │为算力综合服务业务的合规开展与市场拓展提供了有力支撑。该资质体系可│
│ │直接支撑公司独立承接算力基础设施建设、智算集群搭建、算力网络组网集│
│ │成等各类核心工程项目，有效降低业务拓展门槛，强化公司在算力集成服务│
│ │、基础设施建设等领域的综合竞争优势，助力公司在算力服务市场快速抢占│
│ │份额、拓展优质客户。 │
│ │5.战略布局产业优势 │
│ │公司较早聚焦算力产业布局，现阶段已明确将算力综合服务作为核心发展方│
│ │向，形成了以算力业务为核心的产业发展格局，核心竞争力集中体现为算力│
│ │业务的产业化能力与全链条服务能力。在算力服务领域，公司已初步构建起│
│ │覆盖算力设备销售、租赁、组网集成及后期运维的全生命周期服务体系，通│
│ │过“销售+租赁+组网+运维”的成熟服务模式，实现算力业务的商业化落地 │
│ │与规模化发展；同时，逐步完善“算力硬件生产+全流程服务”的一体化布 │
│ │局，强化算力设备供应、技术服务、运维保障等各环节的协同联动，构建起│
│ │硬件设施、系统集成与技术服务协同发展的算力产业生态，进一步提升公司│
│ │在算力行业的综合竞争力与市场影响力。 │
│ │6.非专利技术 │
│ │截至报告期末，公司及控股子公司已拥有多项与算力业务相关的计算机软件│
│ │著作权，形成了支撑算力服务业务发展的核心非专利技术储备。这些非专利│
│ │技术主要应用于算力调度、运维管理、组网集成等核心环节，有效提升了公│
│ │司在算力服务领域的服务能力、运营效率与技术壁垒，助力公司优化算力服│
│ │务流程、降低运营成本、提升客户服务体验。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入19132万元，比上年同期下降17.41%；实现归属 │
│ │于上市公司股东的净利润-22759万元，较上年同期下降195.26%；归属于上 │
│ │市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-22710万元。截至2025年12月31日│
│ │，公司总资产为82616万元，归属于上市公司股东的所有者权益为29641万元│
│ │。 │
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│竞争对手 │东方园林、棕榈园林、铁汉生态、*ST大地、金螳螂、亚厦股份、洪涛股份 │
│ │、瑞和股份 │
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│投资逻辑 │公司已取得电子与智能化工程等多项与算力业务高度相关的专业资质，构建│
│ │起覆盖算力基础设施建设、组网集成、运维服务等全流程的完整资质平台，│
│ │为算力综合服务业务的合规开展与市场拓展提供了有力支撑。该资质体系可│
│ │直接支撑公司独立承接算力基础设施建设、智算集群搭建、算力网络组网集│
│ │成等各类核心工程项目，有效降低业务拓展门槛，强化公司在算力集成服务│
│ │、基础设施建设等领域的综合竞争优势，助力公司在算力服务市场快速抢占│
│ │份额、拓展优质客户。 │
│ │公司较早聚焦算力产业布局，现阶段已明确将算力综合服务作为核心发展方│
│ │向，形成了以算力业务为核心的产业发展格局，核心竞争力集中体现为算力│
│ │业务的产业化能力与全链条服务能力。在算力服务领域，公司已初步构建起│
│ │覆盖算力设备销售、租赁、组网集成及后期运维的全生命周期服务体系，通│
│ │过“销售+租赁+组网+运维”的成熟服务模式，实现算力业务的商业化落地 │
│ │与规模化发展；同时，逐步完善“算力硬件生产+全流程服务”的一体化布 │
│ │局，强化算力设备供应、技术服务、运维保障等各环节的协同联动，构建起│
│ │硬件设施、系统集成与技术服务协同发展的算力产业生态，进一步提升公司│
│ │在算力行业的综合竞争力与市场影响力。 │
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│消费群体 │面板生产企业、地方政府、国有企业或优秀房地产开发企业。 │
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│消费市场 │华中、华东、华北、华西、其他 │
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│主营业务 │算力综合服务业务 ；显示驱动芯片业务；园林绿化施工业务 │
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│主要产品 │算力综合服务、地产景观园林、市政公共园林、芯片软件开发、半导体销售│
│ │、房屋租赁 │
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│行业竞争格局│一、算力行业现状 │
│ │在产业格局方面，我国算力产业生态持续完善，形成了“算力+网络+应用”│
│ │的协同发展新格局。基础设施布局不断优化，数据中心、智能计算中心、超│
│ │算中心协同推进，国家算力枢纽节点省市在用标准机架占全国总量的72.6% │
│ │，枢纽节点效能与辐射范围持续提升，同时全国首个“四算合一”算力网络│
│ │调度平台投入使用，可调度全国1/6的算力规模，算网一体化效率显著提升 │
│ │，目前已初步形成1ms时延城市算力网、5ms时延区域算力网、20ms时延跨国│
│ │家枢纽节点算力网的布局。产业发展重心逐步从模型训练向场景应用迁移，│
│ │人工智能、大数据、云计算等领域算力需求持续释放，应用场景不断丰富，│
│ │广泛覆盖金融、互联网、工业、政务等多个重点领域，国家超算互联网平台│
│ │累计调度百亿核时算力，有效支撑各行业数字化转型。技术创新与国产化进│
│ │程持续推进，算力产业重点领域实现多项技术突破，核心设备国产化率稳步│
│ │提升，部分智算中心AI芯片国产化率已达100%，兼容多种国产AI芯片，同时│
│ │超算互联网、中国算力平台等载体实现资源贯通，形成“建、用、评”完整│
│ │生态闭环，进一步增强了我国算力产业的核心竞争力。 │
│ │二、显示驱动芯片行业现状 │
│ │显示驱动芯片行业作为显示产业链的核心环节之一，当前整体呈现平稳发展│
│ │态势，受终端显示市场波动影响，行业短期面临一定调整，长期仍具备稳步│
│ │增长潜力。市场规模方面，全球显示驱动芯片市场短期面临出货量下滑压力│
│ │，长期保持平稳增长。根据集微咨询发布的《2025中国显示驱动芯片行业上│
│ │市公司研究报告》显示，2025年全球显示驱动芯片出货量同比下降2%，其中│
│ │大尺寸显示驱动芯片出货量同比下降0.5%，中小尺寸显示驱动芯片出货量同│
│ │比下降5%；中国市场表现相对稳健，2024年中国显示驱动芯片市场规模达约│
│ │445亿元，同比增长6.93%，预计2025年将增至463亿元，其中OLED驱动芯片 │
│ │成为核心增长动力，2025年预计市场规模将突破185亿元。从行业格局来看 │
│ │，全球显示驱动芯片市场集中度较高，国内企业凭借国产替代趋势逐步提升│
│ │市场份额，受面板厂商产能扩张及国家产业政策扶持，国内显示驱动芯片企│
│ │业的技术实力持续增强，但行业整体仍面临技术研发投入大、国际竞争激烈│
│ │等挑战。 │
│ │三、园林绿化行业现状 │
│ │园林绿化行业作为生态建设的重要组成部分，虽可借助“双碳”目标、城市│
│ │更新等相关政策获得间接带动，但当前行业整体发展面临诸多挑战，发展形│
│ │势较为严峻。该行业与土木建筑业关联度极高，发展高度依赖市政工程、房│
│ │地产配套等相关项目，其行业景气度与土木建筑业的发展态势深度绑定。当│
│ │前，土木建筑业整体面临需求疲软、项目回款困难等问题，这一影响已直接│
│ │传导至园林绿化行业，导致园林绿化工程订单量出现下滑；同时，受地方财│
│ │政压力影响，国土绿化、市政园林等相关项目落地滞后、资金拨付缓慢，进│
│ │一步制约行业发展。此外，受土木建筑业原材料价格波动传导，园林绿化所│
│ │需的苗木、石材等原材料成本同比上涨，持续压缩行业盈利空间，叠加行业│
│ │竞争加剧、项目回款周期拉长等因素，园林绿化行业整体下行压力较大，发│
│ │展态势较为严峻。 │
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│行业发展趋势│一、算力行业现状 │
│ │AI技术的快速发展推动各行业数智化转型，大模型为各行业提供创新解决方│
│ │案，AI应用主要分为训练和推理两大环节，其中训练环节对算力需求影响显│
│ │著，推理环节则侧重场景化数据处理能力。 │
│ │全球范围内均在加大AI算力基础设施投入，据Gartner、IDC相关数据，2024│
│ │年全球服务器市场规模达2289亿美元，其中AI服务器占比超5成；预计2028 │
│ │年AI服务器市场规模将突破2227亿美元，年复合增长率达18.8%，AI服务器 │
│ │在服务器市场占比将达7成。 │
│ │结合行业发展现状及市场需求，算力行业呈现四大明确发展趋势：一是算力│
│ │需求结构持续优化，重心向推理落地迁移，智能算力增速领跑，预计2028年│
│ │我国智能算力规模达2781.9EFLOPS；二是技术创新持续突破，模型向轻量化│
│ │、多模态演进，芯片多元化布局提升算力效率；三是基础设施向绿色化、集│
│ │约化升级，依托“东数西算”工程及相关技术，完善算力供给体系；四是产│
│ │业生态不断完善，算力与各行业深度融合，国产算力产业链逐步成熟。同时│
│ │，全球算力竞争日趋激烈，我国正通过技术创新与生态共建，提升自主供给│
│ │能力及行业话语权。 │
│ │二、显示驱动芯片行业现状 │
│ │显示驱动芯片行业作为显示产业链的核心环节之一，当前整体呈现平稳发展│
│ │态势，受终端显示市场波动影响，行业短期面临一定调整，长期仍具备稳步│
│ │增长潜力。市场规模方面，全球显示驱动芯片市场短期面临出货量下滑压力│
│ │，长期保持平稳增长。根据集微咨询发布的《2025中国显示驱动芯片行业上│
│ │市公司研究报告》显示，2025年全球显示驱动芯片出货量同比下降2%，其中│
│ │大尺寸显示驱动芯片出货量同比下降0.5%，中小尺寸显示驱动芯片出货量同│
│ │比下降5%；中国市场表现相对稳健，2024年中国显示驱动芯片市场规模达约│
│ │445亿元，同比增长6.93%，预计2025年将增至463亿元，其中OLED驱动芯片 │
│ │成为核心增长动力，2025年预计市场规模将突破185亿元。从行业格局来看 │
│ │，全球显示驱动芯片市场集中度较高，国内企业凭借国产替代趋势逐步提升│
│ │市场份额，受面板厂商产能扩张及国家产业政策扶持，国内显示驱动芯片企│
│ │业的技术实力持续增强，但行业整体仍面临技术研发投入大、国际竞争激烈│
│ │等挑战。 │
│ │三、园林绿化行业现状 │
│ │园林绿化行业作为生态建设的重要组成部分，虽可借助“双碳”目标、城市│
│ │更新等相关政策获得间接带动，但当前行业整体发展面临诸多挑战，发展形│
│ │势较为严峻。该行业与土木建筑业关联度极高，发展高度依赖市政工程、房│
│ │地产配套等相关项目，其行业景气度与土木建筑业的发展态势深度绑定。当│
│ │前，土木建筑业整体面临需求疲软、项目回款困难等问题，这一影响已直接│
│ │传导至园林绿化行业，导致园林绿化工程订单量出现下滑；同时，受地方财│
│ │政压力影响，国土绿化、市政园林等相关项目落地滞后、资金拨付缓慢，进│
│ │一步制约行业发展。此外，受土木建筑业原材料价格波动传导，园林绿化所│
│ │需的苗木、石材等原材料成本同比上涨，持续压缩行业盈利空间，叠加行业│
│ │竞争加剧、项目回款周期拉长等因素，园林绿化行业整体下行压力较大，发│
│ │展态势较为严峻。 │
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│行业政策法规│《关于推动未来产业创新发展的实施意见》、《电子信息制造业2023-2024 │
│ │年稳增长行动方案》、《“十四五”数字经济发展规划》、《关于促进集成│
│ │电路产业和软件产业高质量发展企业所得税政策的公告》 │
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│公司发展战略│公司未来发展将以合规经营为基础，以算力业务为核心发展方向，实施差异│
│ │化的业务发展策略，通过系统性解决发展难题、整合优质资源，推动公司战│
│ │略转型落地见效，实现长期可持续发展。 │
│ │1.发展原则 │
│ │公司坚持以国家关于数字经济与人工智能发展的战略导向为指引，贯彻落实│
│ │规划要求，聚焦主业、规范经营、创新驱动，夯实核心竞争力，实现公司高│
│ │质量持续发展。 │
│ │2.公司定位 │
│ │在算力业务领域，公司将致力于成为“向客户提供一体化综合解决方案的算│
│ │力综合服务商”，为客户提供从软硬件算力服务到AI应用的全栈式服务。依│
│ │托算力资源整合能力与绿色低碳技术应用，打造全方位、高效能的算力生态│
│ │系统，力争成为我国人工智能算力产业中算力综合服务的重要参与主体；在│
│ │显示驱动芯片业务板块，聚焦研发设计、产品开发及市场拓展，凭借核心技│
│ │术积累与行业经验，为国内主流面板制造企业提供专业化的显示驱动芯片解│
│ │决方案，持续强化在显示面板产业链上游的技术支撑能力，稳步提升行业市│
│ │场竞争力。 │
│ │3.五年核心发展战略（“123”战略） │
│ │公司未来五年实施“规范经营，收扩并举，三大任务”的“123”发展战略 │
│ │，明确发展基础、核心策略与关键任务，推动各业务板块差异化发展、协同│
│ │增效。 │
│ │一个基础：作为上市公司，严格遵守资本市场监管制度与国家法律法规，坚│
│ │持依法合规经营，规范信息披露流程，持续完善内控体系；积极履行社会责│
│ │任，以稳定可持续的经营模式保障全体股东合法权益，将规范经营作为公司│
│ │长期发展的基础性制度保障。 │
│ │两大核心策略：实施差异化业务发展策略，园林业务以收缩整理为根本策略│
│ │，逐步梳理存量项目、优化业务结构；算力板块以业务扩张为根本策略，加│
│ │大资源投入、拓展市场布局，依托两大板块的策略适配，推动公司整体发展│
│ │。 │
│ │三项重大任务：一是实现摘星摘帽后持续规范经营，恢复公司在资本市场的│
│ │正常运作状态，重塑资本市场形象；二是通过清欠清收、债权债务重组、非│
│ │公开发行、银行贷款、融资租赁等多元化融资及资产处置方式，系统性解决│
│ │公司发展资金不足的问题，优化财务状况；三是适时推动重大资产重组，积│
│ │极引入战略投资者，将优质主业资产整合进入上市公司体系，夯实公司核心│
│ │业务发展基础，提升资产质量与盈利能力。 │
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│公司日常经营│（1）算力综合服务业务 │
│ │报告期内，公司算力综合服务业务保持快速发展态势，已成为公司营业收入│
│ │的主要来源及核心增长点，也是公司战略转型的重点方向。公司紧密把握国│
│ │家“人工智能+”及数字经济发展战略带来的市场机遇，持续深化在算力基 │
│ │础设施领域的布局，不断强化技术整合与运营服务能力，聚焦算力综合服务│
│ │领域，持续优化业务模式，构建起覆盖算力设备销售、租赁、组网集成及全│
│ │流程运维的服务体系，为客户提供全方位、一体化的算力综合解决方案。目│
│ │前，公司算力综合服务业务发展态势良好，业务模式日趋成熟，市场竞争力│
│ │稳步提升，有效巩固了核心业务优势，实现了算力业务的稳步拓展，为公司│
│ │后续持续发展奠定了坚实基础。 │
│ │报告期内，该业务实现营业收入19076.05万元，占公司总营业收入的99.71%│
│ │，对公司整体业绩贡献显著。 │
│ │（2）显示驱动芯片业务 │
│ │公司显示驱动芯片业务由控股子公司苏州内夏运营，报告期内重点聚焦于技│
│ │术研发积累与特定客户需求的定制化解决方案。该业务领域具有技术密集、│
│ │研发周期长、资金投入大的特点。公司相关项目因面临资金与技术方面的挑│
│ │战，产业化进程有所滞后，尚未形成规模化的量产与销售能力，对公司当期│
│ │业绩贡献有限。公司将保持极度审慎的发展态度，严格控制该业务的投入规│
│ │模，密切跟踪行业发展趋势及自身经营情况，动态优化资源配置、强化风险│
│ │管控。同时，公司将审慎评估引入战略投资者、开展合作研发等市场化方式│
│ │，仅在风险可控的前提下稳妥推进该业务；若该业务发展未达预期或出现重│
│ │大风险，公司将及时采取优化调整、缩减投入乃至终止业务等措施，切实保│
│ │障公司经营稳健及全体投资者合法权益。 │
│ │（3）园林绿化施工业务 │
│ │结合公司整体战略部署，园林绿化施工业务按公司整体战略规划，已进入有│
│ │序收缩阶段，收入主要来源于存量项目的施工及结算，无新增大型项目规划│
│ │。公司持续强化应收账款管理，严格控制新增项目投入，确保业务平稳过渡│
│ │，保障整体经营稳定。 │
│ │基于当前市场环境及公司战略，结合公司整体战略部署，围绕算力业务为核│
│ │心经营重点的发展定位，公司将主要精力集中于算力相关业务布局与推进，│
│ │聚焦核心算力业务发展。园林绿化施工业务按照公司整体战略规划，已进入│
│ │有序收缩阶段，当前核心工作以存量项目收尾、应收账款清收为主，不再新│
│ │增大型园林绿化项目，收入主要来源于存量项目的施工及款项结算，重点做│
│ │好项目收尾与应收账款清收工作。同时，公司对芯片业务保持审慎推进态度│
│ │，不盲目扩张，聚焦核心算力业务发展；园林绿化业务严格以存量项目收尾│
│ │、应收账款清收为核心，不新增大型项目投入，持续强化应收账款清收力度│
│ │，确保业务平稳过渡，保障公司整体经营稳定，始终围绕算力核心业务布局│
│ │，集中资源推进核心业务发展，审慎对待芯片业务，稳步推进各项业务有序│
│ │开展。 │
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│公司经营计划│2026年，公司将锚定中长期战略发展目标，坚守合规经营底线，以算力综合│
│ │服务业务为核心驱动力，聚焦公司治理、战略转型、资本运营、人才建设四│
│ │大核心维度精准发力，抢抓数字经济及算力行业发展战略机遇，深化改革创│
│ │新，加速推进业务转型，推动公司实现高质量发展，助力整体效益与资产价│
│ │值平稳向好增长。本规划基于当前行业发展趋势及公司实际经营情况制定，│
│ │不构成对投资者的盈利承诺，能否实现取决于市场环境变化、行业竞争态势│
│ │及公司经营团队履职成效等多种因素，存在一定不确定性，请投资者注意相│
│ │关风险。 │
│ │1.完善公司治理结构，筑牢合规运营根基 │
│ │公司严格遵循法律法规、规范性文件的相关规定，依法完成公司治理架构及│
│ │监督体系重构，由董事会审计委员会承接监事会监督职能，确保监督体系有│
│ │效运转。结合公司算力业务发展实际，修订完善《公司章程》及配套议事规│
│ │则，及时更新内部管理制度，构建权责清晰、运行高效、监督全面的公司治│
│ │理体系，保障各项经营活动合法合规，夯实公司规范运作基础，切实维护公│
│ │司及全体投资者合法权益。 │
│ │2.深化战略转型进程，做强算力核心业务 │
│ │围绕算力行业发展趋势，持续聚焦算力综合服务业务，推进全产业链布局建│
│ │设，将算力业务作为公司核心发展方向和主要增长极。全面落实“资本赋能│
│ │+技术创新”双轮驱动策略，围绕算力产业链关键环节，通过战略性并购等 │
│ │多元化方式整合行业优质资源，完善算力综合服务产业链生态布局。创新探│
│ │索“算力+技术支持”一体化运营服务模式，强化技术研发与业务落地的深 │
│ │度融合，培育新的利润增长点，提升算力业务规模化、高质量发展水平，增│
│ │强公司核心竞争力，巩固算力业务在公司整体业务中的核心地位。 │
│ │3.优化资本运营管理，提升财务稳健水平 │
│ │坚持稳健经营理念，强化资金链全流程管控，优化应收账款账期管理及催收│
│ │机制，提高资金回笼效率，提升资金使用效益。深化全业务流程风险管控体│
│ │系建设，建立健全资金风险预警机制，防范化解各类财务风险。积极拓展多│
│ │元化融资渠道，优化公司资本结构，持续提升资产质量，降低财务风险，稳│
│ │步提高资产产出效率与整体盈利能力，为算力核心业务发展提供坚实的资金│
│ │保障，确保公司经营稳健运行。 │
│ │4.加强人才队伍建设，夯实人才发展支撑 │
│ │结合算力业务发展需求，持续完善战略性人才发展体系，搭建清晰的员工职│
│ │业发展通道与价值实现平台，满足公司战略转型对各类专业人才的需求。重│
│ │点加大算力等核心业务领域关键人才引进与培养力度，完善核心人才梯队建│
│ │设，优化人才队伍结构。强化内部培训体系建设，提升员工专业能力与综合│
│ │素养，全面提升组织运营效能，为公司算力业务拓展及高质量发展奠定坚实│
│ │的人才基础。 │
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│公司资金需求│本公司内各子公司负责其自身的现金流量预测。本公司在汇总各子公司现金│
│ │流量预测的基础上，在集团层面持续监控短期和长期的资金需求，以确保维│
│ │持充裕的现金储备和可供随时变现的有价证券;同时持续监控是否符合借款 │
│ │协议的规定，从主要金融机构获得提供足够备用资金的承诺，以满足短期和│
│ │长期的资金需求。 │
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│可能面对风险│1.宏观经济风险 │
│ │当前全球经济政治格局复杂多变，国际贸易格局深度调整；国内经济持续恢│
│ │复向好，发展韧性不断增强，同时也面临着有效需求恢复乏力、企业经营承│
│ │压、部分领域风险隐患仍存等阶段性挑战，内外部环境的复杂性、不确定性│
│ │有所上升，宏观经济的阶段性变化可能对公司算力业务市场拓展、园林存量│
│ │项目回款进度及整体经营效益产生一定间接影响。 │
│ │2.经营管理风险 │
│ │公司正处于向算力综合服务转型的关键阶段，资产结构调整、新兴业务投入│
│ │将引发资产配置、人力资源管理、业务流程优化等系统性变革。目前公司现│
│ │有管理体系与战略转型的适配性仍需提升，若内控机制未能及时优化，可能│
│ │导致经营管理效率下降，影响转型推进节奏。 │
│ │3.技术研发风险 │
│ │2026年公司研发重点聚焦算力业务，算力行业技术更新频繁，对组网、调度│
│ │、能效管理等核心技术的要求持续提升，若公司无法精准研判算力领域技术│
│ │演进路径及市场需求变化，可能导致研发成果转化滞后、投入产出失衡，制│
│ │约算力业务核心竞争力提升。针对显示驱动芯片业务，公司将采取极度审慎│
│ │态度，仅维持基础技术储备，不盲目扩大研发投入，相关研发风险可控。 │
│ │4.应收账款回收风险 │
│ │公司期末应收账款规模较大、占比偏高，且主要来源于传统园林业务。受行│
│ │业结算周期、客户付款节奏等因素影响，相关款项回款周期较长，存在一定│
│ │坏账风险。公司园林业务已实施战略性收缩，当前重点推进存量应收款项清│
│ │收，虽已制定专项清收方案，通过自行清收、委托第三方清收、资产转让等│
│ │多种方式加大回款力度，并建立相应清收激励机制，但清收金额、回款进度│
│ │仍存在不及预期的可能；委托第三方清收相关激励费用最高不超过实际回款│
│ │金额的30%，相关费用存在不确定性。若未来客户信用状况发生不利变化、 │
│ │回款效果未达预期，导致应收款项无法及时足额收回甚至形成坏账，将对公│
│ │司现金流、资金周转及经营业绩产生不利影响。 │
│ │5.项目结算与审计风险 │
│ │公司应收账款主要来自园林业务，相关客户以央企、地方政府及平台公司为│
│ │主，部分项目尚未完成最终结算审计。受工程变更、现场签证、验收程序、│
│ │审计口径等因素影响，项目在结算审计过程中可能存在审计审减、金额调整│
│ │等情形，进而导致应收款项账面金额与实际可收回金额存在差异，对公司经│
│ │营成果产生不利影响。 │
│ │6.高端人才队伍储备不足风险 │
│ │随着算力业务发展，公司对算力组网调度、技术研发等领域的战略科技人才│
│ │及高端技术人才需求持续上升。此类人才稀缺性强、专业要求高，目前公司│
│ │人才队伍存在结构性短缺、内部培养效能不足及核心人才流失等隐患，可能│
│ │制约算力业务技术创新与市场拓展。 │
│ │7.业务转型中的结构性错配风险 │
│ │公司正从以园林工程项目为核心的运营模式，向以算力综合服务为代表的轻│
│ │资产、技术驱动型运营模式转型，目前公司现有资产结构仍高度反映传统园│
│ │林业务特征，固定资产、存货等与园林工程相关的资产占比偏高，算力业务│
│ │所需的技术研发资产、算力基础设施资源等配置仍待完善，资产结构与新兴│
│ │算力业务的发展需求存在明显结构性错配。同时，公司现有资源配置仍存在│
│ │向传统业务倾斜的情况，算力业务发展所需的资本、人才、技术等核心资源│
│ │投入尚需进一步加大，若无法有效盘活存量资产、优化资源配置结构，将制│
│ │约算力业务的规模化发展，进而影响公司战略转型推进节奏及可持续发展。│
│ │8.产业链资金传导风险 │
│ │园林业务所属建筑行业回款周期长、资金占用大，产业链整体资金周转压力│
│ │较大，导致公司园林业务应收账款回笼缓慢，经营性现金流承压，且可能形│
│ │成资金风险传导，影响上下游合作伙伴结算节奏，若上下游企业经营波动，│
│ │将进一步影响园林存量项目收尾、结算及回款，放大公司资金运营风险。 │
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│重大合同 │农尚环境2023年12月23日公告，公司全资子公司武汉芯连微电子有限公司于│
│ │2023年12月21日与爱尚游（北京）科技股份有限公司签订《采购合同》。芯│
│ │连微向爱尚游采购算力设备，本次交易合同总价款（含税）14800.00万元。│
│ │合同签订及顺利实施后，预计将对公司未来经营及业务开展产生积极影响。│
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│战略合作 │农尚环境2017年6月14日公告，公司与乌苏市人民政府签订了《战略合作框 │
│ │架协议》，双方采用PPP（包括BOT、TOT、BLT）、EPC等多种模式在内的合 │
│ │作方式，在新疆乌苏市城市基础设施建设、生态环保领域的生态修复、园林│
│ │绿化、以及河流治理等PPP项目建设方面开展投资与合作，预计合作项目投 │
│ │资为20亿元。如果本协议的条款充分履行，将对公司2017年及未来年度的经│
│ │营业绩产生积极影响。 │
│ │农尚环境2021年5月7日公告，公司控股子公司苏州内夏与滁州惠科光电科技│
│ │有限公司（简称“滁州惠科”）签订了《战略合作框架协议》，双方拟围绕│
│ │新型显示技术合作研发、液晶面板半导体产业链自主可控等方面建立长期稳│
│ │定的战略合作伙伴关系。滁州惠科根据自身需求，将苏州内夏纳入其液晶显│
│ │示面板驱动芯片采购名录，逐步提升核心组件的国产化水平，实现长久稳定│
│ │的供应合作关系。 │
│ │农尚环境2022年6月8日公告，公司控股股东及实际控制人吴亮与海南芯联微│
│ │科技有限公司签署《股份转让协议》，拟以协议转让方式向海南芯联转让其│
│ │持有的公司无限售流通股5866.00万股，占公司总股本的20%，股份转让价格│
│ │为14.46元/股。权益变动后，海南芯联直接持有公司股票5866.00万股，占 │
│ │公司总股本20%，成为公司控股股东，林峰成为公司实际控制人。因林峰为 │
│ │公司总经理，持有受让方95%股权，本次股份协议转让完成后，林峰将成为 │
│ │公司的实际控制人，本次权益变动构成管理层收购。 │
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