热点题材☆ ◇300564 筑博设计 更新日期：2025-04-04◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:水利建设、粤港澳、BIPV概念、装配建筑、绿色建筑、新型城镇
风格:微盘股、扣非亏损、拟减持、小盘非融
指数:无
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-07-02│水利建设 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司推广多个项目采用雨水回收利用系统、
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-10-17│粤港澳 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司成立于粤港澳大湾区的核心城市深圳，华南地区是公司的业务重点地区之一，2020年，
公司在华南地区的收入占比超过50%。
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-06-22│绿色建筑 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司在绿色建筑设计领域完成多项国家绿色三星级、二星级以及一星级绿色建筑咨询工作。
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-06-07│BIPV概念 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司在光伏建筑一体化方面进行了相关调研和技术探索，能够根据客户的需求提供光伏建筑
一体化方面的设计咨询服务。
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-05-10│新型城镇 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司主要从事建筑设计及其相关业务的设计与咨询,业务涵盖建筑设计、城市规划、风景园
林设计、室内设计等服务。公司致力于设计全产业链与建筑技术的综合开发,伴随市场发展及公
司二十余年的积累,公司拓展了装配式建筑、BIM技术、绿色建筑、海绵城市、建筑智能化等设计
以及相关的咨询服务。
──────┬──────┬────────────────────────────
2020-03-04│装配式建筑 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司在开展装配式建筑设计业务的过程中，充分发挥团队优势，以绿色建筑的理念贯穿整个
设计过程，并利用 BIM 模型提高装配式建筑设计效率，对预制构件和室内装修设计进行精细化
分析，实现预制构件的标准化设计，并以 BIM技术对建造施工过程进行模拟，减少装配式建筑施
工环节的碰撞。同时，以 BIM技术为预制件在设计、生产、安装、运维阶段实现全流程的信息化
管理。
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-08-23│西部大开发 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司注册地址为西藏自治区拉萨市堆龙德庆区拉萨高新区管理中心(孵化器)1号楼2单元802
室
──────┬──────┬────────────────────────────
---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
──────┴──────┴────────────────────────────
公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-03│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司为活跃小盘非融精选个股。
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-03│微盘股 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-04-03公司AB股总市值为：19.95亿元
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-03-18│拟减持 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司于2025-03-18公告减持计划,拟减持410.16万股,占总股本2.52%
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-10-24│扣非亏损 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2024-09-30公司归母净利润为122.05万元，扣非净利润为-3552.98万元
【3.事件驱动】
──────┬───────────────────────────────────
2023-04-21│西藏23年安排重点建设项目投资1430亿元
──────┴───────────────────────────────────
2023年西藏全区共安排重点建设项目191个，计划投资1430亿元，涉及重大基础设施、特色
产业发展、生态文明建设、强边固防、保障和改善民生等五大类。其中重大基础设施类计划投资
547.04亿元，主要包括川藏铁路林芝至雅安段（西藏段）、拉萨贡嘎机场T1/T2航站楼改造、城
市道路和桥梁工程、农牧区清洁能源推广利用等；特色产业发展类计划投资718.41亿元，主要包
括清洁能源、绿色工业、旅游基础设施、高原农牧业及生物等。
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │公司的主营业务为建筑设计及相关业务的设计与咨询，业务涵盖建筑设计、│
│ │城市规划、设计咨询等。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │“总部+区域分公司”经营管理模式，能够更广泛、更准确地聚焦客户需求 │
│ │，整合内外部资源作出快速反应，提高了设计资源的利用效率，大大提升了│
│ │市场开拓效率和综合服务能力。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业地位 │长期位列国内民营建筑设计企业第一梯队 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │1、品牌及优质项目优势 │
│ │公司多年来一直致力于创造精品工程，设计了大批富有影响力的作品，备受│
│ │业界认可。独特的设计创意、优秀的产品质量以及全程服务能力，为公司建│
│ │立了良好的品牌效应。经过多年的发展，公司与万科、保利集团、中海地产│
│ │、华润置地、金地集团、深业集团、深铁置业集团等多家知名的房地产企业│
│ │达成战略合作关系，同时也是深圳市人才安居集团、深圳市建筑工务署、南│
│ │山区人民政府、福田区人民政府、坪山区人民政府、德阳市人民政府、绵阳│
│ │市人民政府等国有企业及政府部门的合作单位。 │
│ │2、优秀核心团队优势 │
│ │公司推行多元包容的企业文化，持续优化人才机制，重视技术传承与培养，│
│ │吸引和培养优秀创意人才，构筑人才高地。 │
│ │为实现企业的可持续发展，公司在现有绩效考核基础上推出短期、中长期相│
│ │结合的激励机制，充分激发员工创新热情，使创新成为公司发展的动力。 │
│ │3、全国性布局优势 │
│ │公司在北京、上海、重庆、成都、西安、武汉、佛山、兰州、太原、郑州、│
│ │南宁、广州及惠州等地设立了分支机构，在分支机构的建设、运营管理方面│
│ │已经形成一套成熟、高效的管控模式。 │
│ │4、区位竞争优势 │
│ │公司成立于粤港澳大湾区的核心城市深圳，华南地区是公司的业务重点地区│
│ │之一。报告期内，公司在华南地区的收入占比为67.98%。作为全国经济最发│
│ │达的区域之一，华南地区的固定资产投资规模与城镇化建设都处于领先水平│
│ │。公司多年来深耕该区域的建筑设计市场，在实现业务规模扩大的同时，也│
│ │获得了市场认可。 │
│ │5、新技术的研发和应用优势 │
│ │公司始终重视新型建筑设计技术的研发和应用，并将绿色建筑设计技术、海│
│ │绵城市设计技术、BIM技术应用、装配式建筑设计技术进行整合研究，形成 │
│ │了建筑设计实践与研发一体化平台，以促进研发成果的转化。公司扩展了绿│
│ │色建筑的研究领域，加大对相关体系健康建筑、被动房屋等领域的研究力度│
│ │，并以BIM技术为基础，开展建筑设计室内外相关物理环境的模拟分析工作 │
│ │，为建筑设计提供强有力的健康建筑的理论及技术支撑。 │
│ │6、多维度信息化管理平台优势 │
│ │公司推行平台创新，紧跟行业前沿技术，不断创新产品提高服务质量。信息│
│ │技术的发展及应用为传统建筑设计企业带来了深刻的变革，不断引进国内外│
│ │先进的行业管理经验，形成了明显的领先优势。依托现代信息技术，公司建│
│ │立了协同设计平台、知识管理平台、运营及财务管理平台、项目管理平台和│
│ │图档管理平台，实现各部门之间的协同设计，以及设计人员之间快捷、高标│
│ │准的信息交换，大幅降低了跨部门、跨区域设计人员之间的沟通成本，满足│
│ │客户不断提升的要求。 │
│ │7、方案创新优势 │
│ │公司一直践行“SMART建筑设计方法”，“SMART建筑设计方法”推崇在设计│
│ │中遵循可持续性（Sustainable）、易维护性（Maintainable）、建筑专业 │
│ │性（Architectural）、理性（Rational）、技术性（Technical）的设计原│
│ │则。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │2023年，公司实现营业收入68,106.85万元，较上年同期减少22.28%；归属 │
│ │于上市公司股东的净利润为8,299.97万元，同比减少44.54%；归属于上市公│
│ │司股东的扣除非经常性损益后的净利润为3,427.98万元，同比减少62.19%。│
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │大型民营设计企业、国有大型设计企业、大型外资设计企业 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│品牌：报告期内，公司获得了“2023工程勘察设计行业综合实力百强”、“│
│营权 │2023全过程工程咨询BIM咨询公司综合实力50强”、“2023年度建筑中国十 │
│ │大民营建筑设计品牌企业”、“2023年度建筑中国深圳最佳建筑设计品牌”│
│ │、“2023年度建筑中国最具品牌影响力民营企业TOP100”等荣誉。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心风险 │一、受房地产行业影响较大的风险二、下游房地产开发企业资金紧张的风险│
│ │三、人力成本上升的风险四、毛利率下降的风险五、应收账款坏账风险六、│
│ │成长性风险七、人力资源管理风险八、市场竞争风险九、跨区域分支机构经│
│ │营、管理风险十、募集资金投资项目风险十一、净资产收益率下降的风险十│
│ │二、实际控制人控制风险十三、设计质量控制风险十四、无法继续享有高新│
│ │技术企业税收优惠及获得政府补贴的风险 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │1、长期位列国内民营建筑设计企业第一梯队 │
│ │公司业务涵盖建筑设计、城市规划等服务，以及装配式建筑、BIM技术、绿 │
│ │色建筑、海绵城市、建筑智能化等设计及相关的咨询服务，能够满足客户多│
│ │方面的需求。 │
│ │经过多年的深耕细作，公司已经取得了较为领先的行业竞争地位。公司于20│
│ │17年获批成为首批“国家装配式建筑产业基地”，于2019年获批成为“广东│
│ │省装配式建筑产业基地”及“深圳市工程应用类装配式建筑产业基地”。20│
│ │22年2月，公司在英国建筑杂志《BuildingDesign》发布的WA1002022榜单中│
│ │取得第2名的成绩。 │
│ │2、注重技术研发，在装配式建筑、BIM技术、绿色建筑等方面取得一定的成│
│ │绩 │
│ │公司于2017年获批成为首批“国家装配式建筑产业基地”。2019年，筑博设│
│ │计与公司的参股公司广东中建合作建立了装配式建筑设计中心，旨在把握装│
│ │配式建筑发展机遇、转变生产方式、优化产业结构、提高功能效率。 │
│ │公司是最早启动BIM专项研究的建筑设计企业之一，经过十多年的发展，实 │
│ │现了建筑的全生命周期BIM应用。截至目前，公司在BIM建筑设计方面获得了│
│ │多项荣誉，包括最佳BIM设计应用奖，“龙图杯”全国BIM大赛，“创新杯”│
│ │建筑信息模（BIM）应用大赛，广东省BIM应用大赛，省级、市级优秀工程勘│
│ │察设计奖BIM专项奖等荣誉，累计获得相关领域奖项近四十项。 │
│ │在绿色建筑设计咨询业务方面，公司依据项目的实际情况，以提高办公、居│
│ │住环境为宗旨，通过多个国际先进的模拟分析软件进行包括室外通风、室内│
│ │通风、室外声环境、室内光环境等方面的方案优化。 │
│ │公司（含控股子公司）十余年来积极践行绿色低碳发展理念，2019、2020年│
│ │度连续被CIHAF中国住交会组委会评为全国绿色建筑设计咨询竞争力30强企 │
│ │业，2020年度被评选为深圳市绿色建筑协会2020年度先进单位。 │
│ │3、完成全国性布局的标杆 │
│ │经过多年的创新发展，公司已经建立“总部+区域分公司”一体化的经营管 │
│ │理模式，已在北京、上海、重庆、成都、西安、武汉、佛山、兰州、太原、│
│ │郑州、南宁、广州、惠州等地设立分支机构，形成辐射全国的市场格局。各│
│ │区域分公司资源共享、优势互补，能够更好、更全面地服务客户。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │住宅类项目领域：万科、保利地产、鸿荣源、金地集团、中海地产、华润置│
│ │地、深业集团、深铁置业集团等战略客户 │
│ │非住宅类项目领域：集中在医疗与养老建筑设计、办公及产业园区建筑设计│
│ │、学校及文体建筑设计等领域 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │华南地区、西南地区、其他地区 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│建筑设计主要为建筑工程项目提供全过程技术和管理服务，是将工程建设科│
│ │技成果转化为现实生产力的主要途径之一，是推动建筑行业技术创新、管理│
│ │创新和产品创新的主要平台，也是带动建筑材料、建筑施工等行业发展的先│
│ │导。作为建筑工程从投资到最终实现过程中承前启后的核心环节，建筑设计│
│ │行业伴随着建筑业的发展不断壮大，成为国民经济建设的重要行业之一。 │
│ │近几年，在国内经济环境变化、房地产调控等多重背景因素的叠加之下，建│
│ │筑设计行业市场分化日趋加深，行业发展正面临着前所未有的机遇与挑战。│
│ │根据国家统计局数据，2023年，全国房地产开发投资110913亿元，比上年下│
│ │降9.6%；其中，住宅投资83820亿元，下降9.3%。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│随着房地产开发行业步入调整期，建筑设计行业作为房地产开发的上游产业│
│ │，行业发展的逻辑发生了较大变化。未来建筑设计行业发展趋向集中化、规│
│ │模化发展，绿色建筑、低碳设计成为建筑设计行业新方向，技术手段趋向数│
│ │字化、智能化的发展方向。当前我国房地产行业已步入存量时代，近期城市│
│ │更新政策频出，并不断完善，未来将会推动我国实现城市高质量发展的目标│
│ │。 │
│ │1、建筑设计行业市场分化，向集中化、规模化方向发展 │
│ │随着我国城镇化建设进入下半场，我国建筑行业的发展模式也从过去的“粗│
│ │放式发展”转入“精细化运营时代”。行业内的优质资源将会加速向头部大│
│ │型企业聚集，受企业自身规模、资金实力等因素制约的中小型设计企业将面│
│ │临竞争加剧，优胜劣汰等生存瓶颈。未来建筑设计行业市场集中化、规模化│
│ │程度将不断加深，市场份额将逐步向具有规模竞争优势的大型品牌设计企业│
│ │集中，逐步建立新的竞争环境，推动行业走向成熟稳定。 │
│ │2、绿色建筑、低碳设计成为建筑设计行业新方向 │
│ │我国经济已从高速增长阶段进入高质量发展的新阶段，以绿色发展为主线，│
│ │全面深入地推动绿色、低碳、可持续发展的绿色建筑已成为建筑设计行业发│
│ │展升级的共识。2022年5月，住房和城乡建设部印发了《“十四五”工程勘 │
│ │察设计行业发展规划》，提出要全面落实绿色发展理念，提升建筑绿色低碳│
│ │设计水平，鼓励各地因地制宜制定绿色建筑设计导则，并发挥绿色勘察基础│
│ │作用，强化勘察工作全过程服务，加强低碳关键技术研发和应用，完善建筑│
│ │工程质量标准，编制超低能耗、近零能耗建筑相关标准。近几年，我国绿色│
│ │建筑业务增长迅速，成为建筑设计行业新的业务增长点。 │
│ │3、技术手段快速迭代，数字化、智能化需求强劲 │
│ │在新基建、城市转型升级等需求背景的带动下，数字化转型成为当下许多建│
│ │筑设计企业打破发展困境，寻求业务增长，降低成本的重要途经之一。广东│
│ │省住房和城乡建设厅发布《广东省建筑业“十四五”发展规划》提到，鼓励│
│ │建筑业骨干企业与软件开发企业合作研发自主可控的BIM技术，构建数字设 │
│ │计基础平台和集成系统，加快推进BIM技术在工程建设项目的一体化集成应 │
│ │用。在政策鼓励、新技术不断更新迭代的推动下，数字化、智能化发展成为│
│ │建筑设计企业发展的目标之一。 │
│ │4、城市更新政策频出，推动城市高质量发展 │
│ │2023年7月，住房和城乡建设部发布了《关于扎实有序推进城市更新工作的 │
│ │通知》，明确了城市更新底线要求，并提出将加强工作指导和政策协调，及│
│ │时总结可复制推广的经验，指导各地扎实推进实施城市更新行动。当前我国│
│ │已步入存量时代，城市更新将会是存量发展阶段城市发展的常态，近几年各│
│ │政府部门不断完善支持城市更新的规划和土地政策和相关的行业技术规范，│
│ │以适应存量时代城市更新的要求，实现推动我国城市高质量更新的目标。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《“十四五”工程勘察设计行业发展规划》、《广东省建筑业“十四五”发│
│ │展规划》、《关于扎实有序推进城市更新工作的通知》、《关于开展工程建│
│ │设项目全生命周期数字化管理改革试点工作的通知》、《关于开展低效用地│
│ │再开发试点工作的通知》、《关于在超大特大城市积极稳步推进城中村改造│
│ │的指导意见》、《质量强国建设纲要》、《国家发展改革委关于印发“十四│
│ │五”新型城镇化实施方案的通知》、《“十四五”建筑业发展规划》、《粤│
│ │港澳大湾区发展规划纲要》 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│围绕“打造建筑设计行业多维度协同设计平台，致力于成为国内领先的建筑│
│ │设计及工程管理综合解决方案供应商”的发展战略，依托装配式建筑和BIM │
│ │等核心技术，完成从建筑设计向全产业链布局的转型升级。公司肩负“全球│
│ │视野、社会责任、以人为本”的使命，秉承“多元、包容、规则、自由”的│
│ │价值观，为客户、员工、股东和社会创造更大价值。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│（1）深耕主营业务，增强核心竞争力，提升服务水平 │
│ │公司坚持以市场为导向，以客户为中心，依托建筑设计和创新研发、装配式│
│ │建筑、BIM等领域的先发优势，持续增强公司的核心竞争力和提升服务水平 │
│ │。 │
│ │在住宅类项目领域，公司与万科、保利地产、鸿荣源、金地集团、中海地产│
│ │、华润置地、深业集团、深铁置业集团等战略客户保持紧密合作的同时积极│
│ │拓展新的大客户资源，与全国各省知名企业建立了长期友好的合作关系。 │
│ │在非住宅类项目领域，公司继续积极拓展非住宅类业务，2023年度非住宅类│
│ │项目新签合同金额占比为46.35%，与2022年度基本持平。2023年度，公司新│
│ │签的非住宅类项目主要集中在医疗与养老建筑设计、办公及产业园区建筑设│
│ │计、学校及文体建筑设计等领域，新签的重要项目包括：香港中文大学（深│
│ │圳）医学院项目全过程设计（Ⅱ标）、佛山市第一人民医院三龙湾院区项目│
│ │、深圳红树林湿地博物馆项目全过程工程咨询等。 │
│ │（2）重视创新驱动，持续加强设计研发 │
│ │公司整合资源，为房地产龙头企业研发标准化产品，推出具有多样化和成本│
│ │优势的创新设计，通过产品及服务创新赢得客户认可。同时，公司依托技术│
│ │委员会，构建赋能型组织生态，针对市场热点和技术难点，进行专项技术攻│
│ │关和创新，进一步推动城市设计与城市更新、综合体及超高层、医疗与养老│
│ │建筑、居住建筑、产业园区、学校建筑、酒店及度假物业、建筑科技—建筑│
│ │技术管理的技术研发。 │
│ │截至报告期末，公司研发人员为165人，新立项研发项目13个，2023年度投 │
│ │入研发资金总额4586.70万元。 │
│ │（3）加大平台和信息化建设力度，完成数字化转型 │
│ │报告期内，公司持续加大对信息技术领域的投入，有效推进公司协同设计平│
│ │台及信息系统建设项目的建设，助力公司完成数字化转型。 │
│ │①协同设计平台建设 │
│ │②信息系统建设项目建设 │
│ │（4）践行以人为本，人才建设及管理取得较大成效 │
│ │公司继续加强核心人才培养力度，在培养核心技术力量方面，公司进一步完│
│ │善技术委员会考核机制，加强技术委员会专家对各业务单元项目质量的考核│
│ │力度，完善关键技术岗位人员的专业能力培养；在培养中坚力量方面，公司│
│ │设立新晋管理干部专项培养计划，继续选派高潜质管理人员攻读国内知名商│
│ │学院的EMBA项目。 │
│ │（5）持续提升规范运作水平，保护投资者利益 │
│ │报告期内，公司主动强化投资者日常沟通，提高上市公司透明度和信息披露│
│ │质量，依法合规地做好信息披露工作，准确、及时地传递公司信息，提升公│
│ │司治理和规范运作水平，保护投资者利益。报告期内，公司100%回答了深交│
│ │所互动易平台投资者提问，并举办了1次网上业绩说明会。此外，公司积极 │
│ │组织董监高及相关工作人员参加中介机构、证监会、上市公司协会等组织的│
│ │培训，有效加强了内部控制制度建设，增强了公司合规运作管理水平。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司经营计划│1、有序开展主营业务 │
│ │公司将抓住市场结构性调整机遇，精准布局，提升产品竞争力和服务水平。│
│ │一方面，继续加大与优质的房地产头部企业、中央企业及地方国有企业之间│
│ │的战略合作，促进住宅类业务的平稳发展。另一方面，公司也将依托在医疗│
│ │与养老建筑设计、学校及文体建筑设计、办公及产业园区建筑设计、商业综│
│ │合体与超高层设计等领域的先发优势，挖掘市场潜力，获取非住宅类项目机│
│ │会，充实全年设计订单。 │
│ │2、加大研发投入以维持技术领先优势 │
│ │近年来，建筑领域和建筑设计领域不断涌现新的技术、理念，如云服务设计│
│ │、AR、VR、BIM、CIM、数字孪生建筑、数字孪生城市、AIGC等，公司将持续│
│ │加大信息化、建筑智能化、建筑产业化、绿色建筑等技术领域的研发力度，│
│ │以维持既有的行业技术领先优势。 │
│ │3、进一步完善人才结构及激励机制 │
│ │公司将继续推进内部培养体系建设及外部专家和专业机构的培训，提高员工│
│ │的业务能力及综合素质，提升关键岗位人员的专业技能和经验。同时，公司│
│ │将继续坚持培养与引进并重的人才策略，利用上市公司平台，持续引进设计│
│ │创意人才、工程技术人才、管理人才以及高校毕业生。 │
│ │为建立、健全公司长效激励约束机制，吸引和留住核心人才，充分调动员工│
│ │的积极性和创造性，有效提升核心团队凝聚力和企业核心竞争力，公司将继│
│ │续完善短期、中长期激励机制。 │
│ │4、提升运营管理水平以实现降本增效 │
│ │公司建立的协同设计平台，知识管理平台，运营及财务管理平台，实现各部│
│ │门之间的协同设计，以及设计人员之间快捷、高标准的信息交换，大幅降低│
│ │了跨部门、跨区域设计人员之间的沟通成本及运营成本，提升了设计效率及│
│ │管理效率。公司将立足数字化转型，提升营运管理水平，持续推进提质增效│
│ │，为客户创造价值的同时，不断提升公司运营效率，回报公司股东。 │
│ │5、持续推进募集资金项目投资 │
│ │截至2023年末，公司募集资金投入进度已达到59.68%。接下来，公司将进一│
│ │步提高募集资金使用效率，加快落实募投项目建设，以期通过募投项目的推│
│ │进实现公司发展战略。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│可能面对风险│1、市场环境变化带来的风险 │
│ │公司主营业务为建筑设计，与房地产行业联系紧密，受房地产行业景气度下│
│ │降的影响，公司上游房地产企业信用程度降低，给公司带来资金回收周期延│
│ │长，应收账款逾期率增加等风险。公司的客户主要是保利、万科等大型国企│
│ │、央企以及一些优质民营企业，在维护好现有客户的同时，公司也在积极开│
│ │发优质客户，比如中海地产、华润置地、深铁置业集团、深圳市人才安居集│
│ │团等。此外，公司通过完善资金管理制度等方法提升公司现金流的管理水平│
│ │。 │
│ │2、市场竞争的风险 │
│ │国内建筑设计市场空间广阔，蕴藏着巨大的机遇，由此吸引众多国内外建筑│
│ │设计企业的参与。经过多年的市场竞争，国内建筑设计行业已经由同质化无│
│ │序竞争，逐步向差异化、特色化竞争态势转变，基本形成了以国有大型设计│
│ │企业、优秀民营设计企业、知名外资设计企业为主导，大量中小型设计企业│
│ │为辅的市场竞争格局，行业集中度不断增强。激烈的市场竞争将给公司业务│
│ │的持续增长带来不确定性。公司始终以战略眼光关注市场趋势，关注客户新│
│ │需求，以保持竞争优势。 │
│ │3、区域市场不平衡的风险 │
│ │由于各地市场波动的影响，公司将面临区域市场发展不平衡的风险。为应对│
│ │此风险，公司将继续坚持“总部+区域分公司”经营管理模式，加强管控， │
│ │通过整合及共享客户和技术资源，促进全国所有分支机构共同发展，抵御区│
│ │域市场不平衡的风险。 │
│ │4、行业创新或技术革新带来的市场竞争风险 │
│ │建筑设计行业技术研发创新和更新迭代速度较快，尤其是近年来装配式建筑│
│ │、BIM技术、绿色建筑、光伏建筑一体化等新兴技术的应用和推广改变了传 │
│ │统的竞争格局，公司若不能抓住产业升级机遇，将削弱公司在市场中的竞争│
│ │优势。公司始终重视新型建筑设计技术的研发和应用，并将装配式建筑、BI│
│ │M技术等进行整合研究，形成了建筑设计实践与研发一体化平台，以促进研 │
│ │发成果的转化。另外，公司通过实施股权激励等长效激励约束机制，保证公│
│ │司核心人员的稳定，不断吸引优秀技术人才，使公司持续保持在行业内的技│
│ │术领先优势。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2023-2025）股东回报规划：公司可以采取现金、股票或二者相结合的方 │
│ │式分配股利，现金分红方式优先于股票股利的分配方式。原则上公司每年实│
│ │施一次利润分配，且优先采取现金方式分配股利，以现金方式分配的利润不│
│ │少于当年实现可分配利润的10%。在公司经营情况良好，并且董事会认为发 │
│ │放股票股利有利于公司全体股东整体利益时，可以在确保足额现金股利分配│
│ │的前提下，提出股票股利分配预案。 │
└──────┴────────────
|