热点题材☆ ◇300573 兴齐眼药 更新日期：2025-03-29◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:无
风格:融资融券、绩优股、社保重仓、送转潜力、户数增加、养老金
指数:创业板指、小盘成长、深证300、国证成长、深证成长、创业板50、创业300、深证创新、
创业创新、创业大盘、创医药
【2.主题投资】
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2025-01-08│医药电商 │关联度：☆☆☆
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公司已与京东、阿里、百度互联网医院等平台合作。
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2024-10-29│财报高增长 │关联度：☆☆☆
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截止2024-09-30公司归属母公司净利润同比增长59.47%
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2024-10-16│定向增发 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司2024-10-16公告：定向增发预案已实施,预计募集资金2216.75万元。
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2022-01-05│眼科医疗 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司专注于眼科药物领域，是一家主要从事眼科药物研发、生产、销售的专业企业，主要产
品是眼科处方药物
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2021-06-24│带量采购 │关联度：☆☆☆
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公司盐酸莫西沙星滴眼液产品拟中标第五批全国药品集中采购
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2020-04-03│医保目录 │关联度：☆☆
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公司的小牛血去蛋白提取物眼用凝胶退出国家医保目录，眼用凝胶剂加替沙星新纳入国家医
保目录，
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2024-11-13│绩优股 │关联度：☆☆☆
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截止2024-09-30公司扣非净利润为:2.90亿元，净资产收益率为：17.86%
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2024-10-29│送转潜力 │关联度：☆☆☆
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截止2024-09-30，公司每股未分配利润3.05，公司每股资本公积4.94
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2024-09-30│户数增加 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2024-09-30股东户数相对于2024-06-30变动108.98%
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2024-09-30│社保重仓 │关联度：☆☆☆
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截止2024-09-30,社保重仓持有806.52万股(8.64亿元)
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2024-09-02│养老金持股 │关联度：☆☆☆
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截止2024-06-30，基本养老保险基金一六零二二组合持股比例占公司总股本的2.54%
【3.事件驱动】
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2023-04-12│教育部推进青少年近视防控计划，眼科医疗板块或将受关注
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近日，教育部办公厅印发《2023年全国综合防控儿童青少年近视重点工作计划》，进一步加
强组织领导，明确部门职责，系统谋划和扎实推进新时代儿童青少年近视防控工作，坚持切实增
强合力、部门分工协作的原则，确保完成《综合防控儿童青少年近视实施方案》明确的定期开展
视力监测、完成年度评议考核、近视率核定等儿童青少年近视防控工作主要任务。
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2022-09-28│个人养老金税收优惠政策落地
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9月26日，国务院总理李克强主持召开国务院常务会议。会议指出，发展政策支持、商业化
运营的个人养老金，有利于更好满足群众需求，提升保障水平。会议决定，对政策支持、商业化
运营的个人养老金实行个人所得税优惠：对缴费者按每年12000元的限额予以税前扣除，投资收
益暂不征税，领取收入实际税负由7.5%降为3%。专业人士分析，个人养老金有助于推进多层次、
多支柱养老保险体系建设，可以丰富养老选择，同时也对资本市场有一定好处，一是可增加长期
资金的供给，二是有利于投资的长期性。
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2019-06-25│申万宏源：眼科治疗领域总市场空间有望超千亿
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申万宏源指出，眼科治疗领域看似小众，却孕育诸多机会，涌现了Allergan、Staar、爱尔
眼科等一批明星公司以及兴齐眼药等黑马，市场对该领域研究较薄弱，存在预期差。干眼症、屈
光不正、青光眼、白内障四种疾病中，干眼症用药、屈光不正的发病率逐步提高从而拥有更大的
市场潜力，而青光眼用药和白内障手术则伴随着老龄化而稳定增长，整个行业处于快速发展的上
升期，总市场空间有望超千亿。因此给予行业“看好”评级。建议关注：爱尔眼科、欧普康视、
兴齐眼药。
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2019-03-06│“带量采购”医保支付标准确定
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2019年3月5日，国家医疗保障局发布国家组织药品集中采购和使用试点医保配套措施的意见
指出，“4+7”试点地区医保部门根据集中采购中选药品的采购价格、各医疗机构与企业约定的
采购品种及采购数量测算带量采购药费金额。中选药品，医保经办机构在试点工作正式启动前，
按照不低于专项采购预算的30%提前预付医疗机构。
北京大学健康发展研究中心主任李玲在接受《经济参考报》记者采访时表示，《意见》是“
4+7”带量采购试点的配套文件，一改过去医保后期支付的方式，预付制度将有效降低医院和相
关医药企业的交易成本，增加流动性。但对于非中选药品，依然进行后付费。
对于非中选药品，不仅支付时间不同，且支付标准也将进行调整。《意见》指出，2018年底
价格为中选价格2倍以上的，2019年按原价格下调不低于30%为支付标准，并在2020年或2021年调
整到以中选药品价格为支付标准。非中选药品2018年底价格在中选价格和中选价格2倍以内（含2
倍）的，原则上以中选价格为支付标准。同时，同一通用名下未通过一致性评价的仿制药，不设
置过渡期，2019年支付标准不高于中选药品价格。
同时，建立医院集中采购考核机制。试点地区公立医疗机构应按购销合同完成中选药品采购
量。采购量完成后，仍应优先使用中选品种，原则上在试点采购周期内采购中选药品使用量不低
于非中选药品采购量。
此外，各试点地区医保部门按照“按月监测、年度考核”的方式，监测定点医疗机构执行国
家试点药品集中采购的情况。
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2017-07-04│因核查致106家企业撤回135个药品注册申请
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2015年7月22日，国家食药监总局发布《国家食品药品监督管理总局关于开展药物临床试验
数据自查核查工作的公告（2015年第117号）》（简称“117号文”），提出“史上最严的数据核
查要求”，因此被医药界冠以“7·22惨案”之称。
据国家食品药品监督管理总局官网消息，国家食品药品监督管理总局要求药品注册申请人对
已申报生产或进口的待审药品注册申请进行药物临床试验数据自查核查。截至2017年6月29日，
经药品注册申请人自查后，106家企业提出主动撤回135个药品注册申请。
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2017-02-23│2017版医保目录正式发布
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2017年2月23日，备受市场瞩目的新版医保目录终于出炉。人社部今日印发2017版药品目录
，同时下发《通知》至地方，要求严格药品目录支付规定、规范各省药品目录调整、完善药品目
录使用管理，以及探索建立医保药品谈判准入机制。人社部要求，各省（区、市）应于2017年7
月31日前发布本地基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录。调整的数量（含调入、调出、
调整限定支付范围）不得超过国家乙类药品数量的15%。文件印发后，《关于印发国家基本医疗
保险、工伤保险和生育保险药品目录的通知》（人社部发〔2009〕159号）文件同时废止。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司是国内研发技术水平领先、产品线覆盖广的专业眼科药物研发、生产、│
│ │销售企业。公司产品包括延缓儿童近视进展药、干眼治疗药、眼用抗感染药│
│ │、眼用抗炎/抗感染药、散瞳药和睫状肌麻痹药、眼用非类固醇消炎药、缩 │
│ │瞳药和抗青光眼用药等，覆盖十个眼科药物细分类别，公司已建立了“系列│
│ │全、品种多”的眼科药物产品体系。 │
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│经营模式 │公司拥有独立完整的原材料采购、研究开发、生产、质量检测和产品销售体│
│ │系，专注于眼科药物领域。 │
│ │1、采购模式 │
│ │公司生产管理部门根据销售部门提供的年度销售计划、月度销售计划制定相│
│ │应的年度及月度生产计划，物资管理部门根据生产计划，结合往年同期数据│
│ │，预测原材料需求计划量，并与现有库存相比较，在考虑安全库存的基础上│
│ │确定年度及月度物料采购计划。公司经严格审查后，与供应商建立了长期稳│
│ │定的合作关系，生产所需原材料均直接向合格供应商采购，双方签订合同，│
│ │明确责任。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司生产实行以销定产的计划管理模式，以自主生产为主，部分产品因产能│
│ │受限采用委托生产模式。 │
│ │（1）自主生产 │
│ │生产车间根据生产计划与生产指令组织生产。生产管理部门负责具体产品的│
│ │生产流程管理，监督安全生产，组织部门的GMP管理工作，并对计划执行情 │
│ │况进行检查；质量管理部门负责监督生产过程中对相关法律、法规和技术要│
│ │求的执行情况，对生产过程的各项关键质量控制点进行监督检查，并负责对│
│ │原材料、半成品、成品的质量检验以及生产质量评价、回顾分析。 │
│ │（2）委托生产 │
│ │报告期内，公司部分产品采取了委托加工的模式进行生产。根据《药品生产│
│ │监督管理办法》，委托他人生产制剂的药品上市许可持有人除符合上述法规│
│ │第六条所规定的部分条件外，还需要与符合条件的药品生产企业签订委托协│
│ │议和质量协议，将相关协议和实际生产场地申请资料合并提交至药品上市许│
│ │可持有人所在地省、自治区、直辖市药品监督管理部门，按照相关规定申请│
│ │办理药品生产许可证。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司采用以客户为中心，学术为主导的专业化营销推广管理模式。公司建立│
│ │了多层次的营销网络及营销管理机制，通过自建营销队伍和经销商合作等方│
│ │式，已形成了较为完善的营销网络。公司以学术推广会议或学术研讨会为主│
│ │要平台传播产品和企业信息，通过专业化学术队伍进行产品推广。 │
│ │（1）经销模式 │
│ │公司与经销商签订年度购销协议，指定购方作为公司在购方所在省、自治区│
│ │、直辖市的经销商，对公司产品进行销售。根据上述购销协议，公司一般在│
│ │当地中标价的基础上给予经销商一定的折扣，折扣主要依据销售地域内医疗│
│ │机构对经销商的回款时间、同行业销售定价状况等因素确定。 │
│ │（2）直销模式 │
│ │公司对医院和零售药店采用直销模式时，根据当地市场价格、供求情况以及│
│ │对方需求的具体品种、数量等，公司与医院和零售药店进行具体协商确定各│
│ │品种销售价格。 │
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│核心竞争力 │（一）产品线组合优势：“系列全、品种多”的眼科药物产品体系 │
│ │（二）技术领先优势：较强的研发实力及技术成果转化能力公司成立以来一│
│ │直高度重视技术方面的投入及研发队伍的建设，被认定为高新技术企业，《│
│ │高新技术企业证书》编号为GR202121000293。此外，2013年被评选为国家火│
│ │炬计划重点高新技术企业，2022年公司获准设立国家博士后科研工作站。20│
│ │23年公司被认定为国家企业技术中心，研发中心为辽宁省眼科药物专业技术│
│ │创新中心、辽宁省省级企业技术中心、辽宁省儿童青少年近视防控工程研究│
│ │中心，拥有高水平的专业研发团队，配备先进的科研仪器设备。 │
│ │经过多年发展，公司研发中心已拥有眼用凝胶等七个工艺技术平台及质量研│
│ │究、药理药代研究和药物包材研究等评价技术平台，同时设有临床研究部、│
│ │注册审评部等覆盖眼科药物研发各阶段的职能部门。依靠敏锐的行业前瞻性│
│ │、多年来积累的眼药研发经验、稳定可靠的研发团队、先进的研发设备，公│
│ │司在研发方面获得了一系列成果，拥有较强的技术成果转化能力。 │
│ │（三）产品储备优势：丰富的在研产品储备 │
│ │公司专注于眼科领域，坚持专业化发展道路，依托现有的技术优势、加快新│
│ │产品的开发、全面提升公司技术水平，为争做“具有全球竞争力的眼科药物│
│ │研究和制造企业”提供技术支撑。公司研发重视新产品的开发，不断加强在│
│ │创新药领域的研发力度，建立了合理、完善的药品研发质量管理体系，进一│
│ │步提高了新产品的开发效率，同时积极与国内外多家科研院所及高等院校紧│
│ │密合作。建立以自主创新为主，产学研联合开发为辅的研发模式。实现稳步│
│ │提升、持续改进的研发管理。近年来，公司在围绕眼科领域新产品开发的同│
│ │时，不断对现有技术进行突破，形成了多个创新制剂技术，并已成功应用于│
│ │上市产品，为顾客和市场提供了先进的新型眼用制剂。 │
│ │（四）品牌声誉优势：多年专注于眼科药物行业积累的良好品牌声誉 │
│ │公司为从事眼科药物研发、生产、销售的专业企业，以“兹润”、“速高捷│
│ │”、“迪友”、“迪非”、“兹养”等产品为代表的眼用制剂产品已在行业│
│ │内树立了良好的品牌声誉。公司多项产品被认定为国家重点新产品、省名牌│
│ │产品、省优秀新产品、省质量名优产品。 │
│ │（五）营销优势：覆盖面广的市场营销网络、学术推广能力强的专业营销团│
│ │队 │
│ │公司高度重视合理的人才梯队建设，在保证现有营销团队稳定发展的同时继│
│ │续引入外部优秀人才。通过构建完善的营销支撑体系、全面的营销培训课程│
│ │进一步提升团队的专业化学术推广能力。 │
│ │公司采用以客户为中心，学术为主导的专业化营销推广管理模式。公司建立│
│ │了多层次的营销网络及营销管理机制，通过自建营销队伍和经销商合作等方│
│ │式，已形成了较为完善的营销网络。公司以学术推广会议或学术研讨会为主│
│ │要平台传播产品和企业信息，通过专业化学术队伍进行产品推广。公司与各│
│ │地主要经销商建立了合作关系，产品覆盖全国省、自治区、直辖市，已形成│
│ │了比较完善的营销网络、渠道及稳定的客户群。 │
│ │（六）专业人才团队优势：从业经验丰富、专业结构合理的人才团队 │
│ │公司贯彻卓越绩效模式，注重人才的选拔、培养和任用，经过多年的发展，│
│ │已形成一支具有从业经验丰富、专业构成互补、凝聚力强的人才团队，为公│
│ │司长远发展奠定坚实基础。通过内部积极培养及外部人才引进等方式引进优│
│ │秀人才，通过管理及技能双通道建设人才梯队，通过绩效奖金、中长期激励│
│ │等以结果和目标为导向的激励机制，提升人才活力。公司主要管理人员全方│
│ │位覆盖产品工艺研发、生产运营管理、销售客户管理，内部人员职责分工明│
│ │确，相互协调，执行力强。 │
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│经营指标 │2023年，公司坚持自主研发，巩固核心竞争优势，加大市场拓展力度，优化│
│ │客户结构，公司营业收入及净利润均保持稳定增长，2023年度公司实现营业│
│ │收入1,467,569,910.64元，比上年同期增长17.42%，实现利润总额264,993,│
│ │268.37元，比上年同期增长13.38%，实现归属于上市公司股东净利润240,03│
│ │6,047.12元，比上年同期增长13.39%。 │
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│竞争对手 │诺华公司、日本参天、日本千寿制药株式会社、珠海亿胜生物制药有限公司│
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│品牌/专利/经│品牌：公司为从事眼科药物研发、生产、销售的专业企业，以“兹润”、“│
│营权 │速高捷”、“迪友”、“迪非”、“兹养”等产品为代表的眼用制剂产品已│
│ │在行业内树立了良好的品牌声誉。公司以“经营健康、缔造光明”企业使命│
│ │为初心，在“做具有全球竞争力的眼科药物研究和制造企业”愿景指引下，│
│ │稳扎稳打，提高产品市场份额，逐步扩大竞争优势；积极探索新模式，不断│
│ │增强品牌影响力，实现更大程度的市场覆盖。 │
│ │专利：报告期内，公司及子公司拥有发明专利49项，其中兴齐眼药拥有发明│
│ │专利48项，兴齐眼科医院拥有发明专利1项。 │
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│投资逻辑 │公司作为以眼科药物细分领域为主营业务的国家高新技术企业，持续聚焦眼│
│ │科领域，坚持专业化发展道路，不断提升行业地位和市场竞争力。公司已构│
│ │建了“专业化、全系列、多品种”的眼科药物产品体系，拥有国家企业技术│
│ │中心、国家级博士后科研工作站、辽宁省博士后创新实践基地、辽宁省联合│
│ │创新中心，被国家知识产权局认定为国家知识产权示范企业。公司先后荣获│
│ │“辽宁省第九届省长质量奖银奖”、“辽宁五一劳动奖状”、“2022-2023 │
│ │年度医药行业守法诚信企业”、“省级绿色工厂”、第二十届“全国质量奖│
│ │”等奖项荣誉，在眼科处方药物领域中处于优势地位。 │
│ │公司产品兹润环孢素滴眼液（Ⅱ）已列入《中国干眼专家共识:生活方式相 │
│ │关性干眼(2022年)》等15项临床专家共识，被评为“2023年生化生物企业优│
│ │秀品牌”、荣获眼科科技进步荣誉称号；迪友加替沙星眼用凝胶荣获中国专│
│ │利优秀奖；速高捷小牛血去蛋白提取物眼用凝胶荣获辽宁省制造业单项产品│
│ │冠军认定（2022）；2024年3月，公司硫酸阿托品滴眼液获得《药品注册证 │
│ │书》，目前国内尚无近视相关适应症的同类产品上市。 │
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│消费群体 │大型医药流通企业和连锁药店、京东、阿里等大型电子商务平台 │
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│消费市场 │华东地区、东北地区、华北地区、华中地区、华南地区、西南地区、西北地│
│ │区 │
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│对外投资 │设立两家全资子公司：兴齐眼药2019年12月10日公告，为加快产业布局，进│
│ │一步丰富产品管线，公司设立2家全资子公司，河南兴齐眼药科技有限公司 │
│ │的注册资本为1000万元，上海康恩德医疗科技有限公司的注册资本为3000万│
│ │元。经营范围均为药品研发；药品技术开发、技术咨询、技术推广、技术转│
│ │让等。 │
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│行业竞争格局│医药制造行业发展情况 │
│ │随着我国人口总量的增长和社会老龄化进程加快、居民健康意识的增强和居│
│ │民收入水平的提高，我国药品刚性需求旺盛，医药制造业迎来了历史性的发│
│ │展机遇，同时行业竞争日趋激烈，医药企业的创新能力、商业模式将成为医│
│ │药企业可持续发展的核心竞争力。 │
│ │眼科药物行业发展情况 │
│ │全球眼科药物市场呈现出稳定增长、集中度较高的特点，中国眼科药物市场│
│ │空间广阔，发展潜力巨大。随着医疗检测手段的提高及人们对疾病治疗要求│
│ │的不断提升，眼科药物产品呈现“细分化”趋势。眼科药物剂型也由单一的│
│ │滴眼剂逐步增加凝胶制剂、缓释制剂、纳米制剂等剂型，呈现多样化发展趋│
│ │势。 │
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│行业政策法规│《医保药品目录》、《药品生产监督管理办法》、《国家基本药物目录》 │
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│公司发展战略│公司以“经营健康、缔造光明”企业使命为初心，在“做具有全球竞争力的│
│ │眼科药物研究和制造企业”愿景指引下，稳扎稳打，提高产品市场份额，逐│
│ │步扩大竞争优势；积极探索新模式，不断增强品牌影响力，实现更大程度的│
│ │市场覆盖。驱动生产制造能力产业升级，紧盯国际化标准，扩充产能，提升│
│ │质量，保障战略供应，实现全面现代化升级；开启兴齐特色国际化之路，通│
│ │过开展多元化国际合作，参与眼科细分领域国际前沿学术研究，多维度、多│
│ │层次、综合性地跻身国际竞争。夯实创新研发平台，通过药物发现综合能力│
│ │提升，实现创新药立体突围，成为国内眼科药物研发引领者。激发前瞻性思│
│ │维，实现从产品设计开发、产品制造和产品销售，到覆盖全业务的数字化转│
│ │型。完善学术引领，品牌致胜营销运营模式，打造一流学术品牌。强化核心│
│ │人才梯队建设，有力支撑业务蓬勃发展。 │
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│公司日常经营│1、生产及质量管理方面 │
│ │2023年，生产中心始终坚持战略导向、以人为本、合作共赢的理念，持续梳│
│ │理生产流程，鼓励改进创新，顺利完成公司生产目标。通过全面提高各生产│
│ │系统的运行管理水平，持续引进眼用制剂的生产和包装设备，更新生产基础│
│ │设施，生产中心实现了智能化管理程度及生产效率的提高，夯实了公司建设│
│ │智能工厂的基础。公司原单剂量滴眼剂包装线实现全面自动化智能化提升，│
│ │极大的提高了包装效率；新增单剂量滴眼剂生产线投产使用，扩大了单剂量│
│ │滴眼剂的生产产能。通过多项改进创新项目，生产中心实现了工作流程、工│
│ │作效率及生产合规性的提高。2023年9月4日，公司顺利取得了计量标准考核│
│ │证书，可在公司内部开展温度类计量器具的检定及校准工作，提高了设备校│
│ │准的效率和准确性。在环境保护和职业安全管理方面，公司建立能源管理体│
│ │系并通过ISO50001认证，搭建能源管理体系，形成能源数据库，为实现公司│
│ │降本增效夯实基础。 │
│ │2、市场营销拓展方面 │
│ │公司一方面立足医院领域业务开展，打造了专业的学术推广团队，通过组织│
│ │、筹备各类学术会议、品牌项目活动和线上宣传等多种形式活动进一步提升│
│ │学术、品牌影响力；同时拓展新零售领域，积极探索新模式，实现更大程度│
│ │的市场覆盖。 │
│ │2023年，公司积极组织和参与眼科相关学术会议数十场，在展示产品的同时│
│ │，树立品牌形象。公司在中华医学会第二十二届国际眼科学学术会议（COOC│
│ │）、第二十二届全国角膜及眼表疾病学术大会、第二十七届全国眼科年会、│
│ │第九届全国干眼学术会议等全国各大型眼科会议中设立展台，会议期间将公│
│ │司的卫星会、专题会同步进行线上直播，全国共设立一百五十场次的分会场│
│ │，线上线下总计覆盖三十六万余人次，为广大眼科医师提供了学习机会和交│
│ │流平台，共同分享干眼治疗、眼部感染、角膜损伤、屈光、白内障、视光等│
│ │多种眼部疾病领域的最新学术进展，持续传播学术知识与品牌声音，提升兴│
│ │齐眼药品牌知名度。 │
│ │2023年，公司继续承办《中华眼科杂志》组织的慕“明”而来病例征集学术│
│ │活动。全年共征集350份病例，开展病例评选及分享会议20余场，为广大青 │
│ │年眼科医师提供了临床体会与诊疗思考的分享平台。公司继续开展医路书香│
│ │·基层关EYE万里行活动，通过专家授课、义诊和赠书等方式，旨在提升基 │
│ │层眼科医生的综合诊疗能力。 │
│ │公司始终坚持“学术引领、品牌制胜”的理念，持续为眼科医生的能力提升│
│ │提供创新形式的助力，公司搭建的医学信息分享平台“兴齐100”公众号， │
│ │新增了眼科头条、医学资讯、会议速递、文献获取、产品助手等多个栏目，│
│ │旨在通过提供更加丰富的内容来帮助用户获取更加多元化的信息。目前兴齐│
│ │100公众号忠实用户人数已达4万余人，频道内共计推送各类原创医学资讯、│
│ │产品信息78篇，学术会议相关报道内容33篇，全年累计点击量超14万。 │
│ │3、产品研发方面 │
│ │公司自创立以来，始终重视新产品的研发，将开发具有自主知识产权的新产│
│ │品作为公司持续进步和创新的目标。 │
│ │公司加快推进研发管线的全面化、差异化布局，贯彻“创新引领、跃迁致远│
│ │”的改进创新理念，建立了合理、完善的药品研发质量管理体系，以“质量│
│ │可控、进度可控、成本可控”为原则规范研发流程。为保证创新技术的先进│
│ │性，公司基于“一中心、多平台、广合作”布局创建了兴齐特色创新平台，│
│ │为公司研发创新提供多载体。 │
│ │报告期内，公司产品研发取得的进展情况如下：公司申报的两种规格的玻璃│
│ │酸钠滴眼液、曲伏前列素滴眼液、地夸磷索钠滴眼液已获得国家药品监督管│
│ │理局签发的《药品注册证书》。伏立康唑滴眼液目前正在开展Ⅰ期临床试验│
│ │、环孢素滴眼液（Ⅱ）目前正在开展Ⅳ期（上市后）临床试验。公司申报的│
│ │SQ-773、SQ-807、SQ-798、SQ-723、SQ-722项目已向国家药品监督管理局提│
│ │交注册申请并获得受理。 │
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│公司经营计划│1、生产中心及质量中心计划 │
│ │2024年公司生产能力将进一步提升，依据《企业现场管理准则》持续改进精│
│ │益生产管理工作，全面推行现场管理，对产品的生产过程、生产成本、安全│
│ │环保、设备状态和产品质量等推进持续改善，实现精益生产管理，提升现场│
│ │管理水平；持续提升生产中心全员的GMP法规符合性意识，打造学习型组织 │
│ │，优化GMP管理流程，打造卓越的生产质量文化；生产中心将引入企业资产 │
│ │管理系统，对生产基础设施设备的运行、维修维护进行数字化管理，对生产│
│ │数据进行追溯，分析和共享，推进企业资产实现高效管理，提升中心数字化│
│ │产业水平。引入仓库管理系统，从生产、入库、发运全流程实现规范化、精│
│ │细化管理，大幅提升管理精度和效率。 │
│ │质量中心将配合做好新建生产线的体系建设和新品种的质量管理工作；做好│
│ │落实MAH主体责任，完善MAH管理制度，对委托生产各品种的持续监管，保证│
│ │委托生产产品质量和体系合规；进一步完善和整合质量体系，加大质量文化│
│ │建设力度，加强质量人才梯队建设，确保产品质量管理能力的持续提升。 │
│ │2、产品研发计划 │
│ │2024年，公司将继续加大研发投入力度，丰富公司眼科细分领域的产品线。│
│ │公司将根据研发计划和研发预算，借助眼用凝胶、眼用即型凝胶、眼用缓释│
│ │制剂等七个工艺技术平台以及质量研究、药理药代研究和药物包材研究等评│
│ │价技术平台，按照计划推进研发各项目的进程。公司也将通过产学研相结合│
│ │，加强与外部科研机构以及行业领军企业的合作，引进或开发具有良好市场│
│ │前景的产品。公司将在加大研发投入的同时，不断提升公司自主创新能力。│
│ │3、营销计划 │
│ │2024年，公司将继
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