热点题材☆ ◇300575 中旗股份 更新日期：2025-04-05◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:虫害防治
风格:送转超跌、小盘非融、微小盘股
指数:创业小盘
【2.主题投资】
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2022-01-05│虫害防治 │关联度：☆☆☆
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公司主营新兴高效低毒农药，虫瞒腈产品可用于灭杀草地贪夜蛾
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2023-12-05│人民币贬值受│关联度：☆☆☆☆
│益 │
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公司境外业务收入占比78%，受益于人民市贬值。
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2022-09-28│除草剂 │关联度：☆
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公司农药业务包括除草剂产品
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2016-12-20│转板A股 │关联度：☆☆☆
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江苏中旗:【831223:2014-10-28至2016-11-14】于2016-12-20在深交所上市
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2025-04-03│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2025-04-03│送转超跌 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-04-03股价相对于2023-05-22(高送转)跌幅已达-43.31%
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2025-04-03│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-04-03公司AB股总市值为：29.93亿元
【3.事件驱动】
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2022-06-27│农药出口数据攀升 2022年需求及价格有望维持高景气
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全球粮食价格高位，带动作物保护品价格上扬，产业公司在这轮产业红利中赚得盆满钵满。
海关总署近日更新的进出口数据显示，绝大多数农药产品的出口数量、金额正在稳步攀升，并达
到历史高位。
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2020-08-21│两大会议强调秋粮病虫害防治农药行业受关注
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全国秋粮作物重大病虫害防控现场会于19日至20日召开，会议强调，今年秋粮作物重大病虫
害发生形势不容乐观，特别是水稻“两迁”害虫和草地贪夜蛾在部分地区重发风险高，要求确保
将秋粮作物重大病虫危害损失控制在5%以内。19日召开的全国农业灾后恢复生产夺取秋粮丰收视
频调度会也提出，要抓好秋粮田间管理，加强草地贪夜蛾、稻飞虱和稻纵卷叶螟等病虫害防治。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │2003年7月31日，上海嘉荣、中化建江苏公司、南京旗化、自然人吴耀军、 │
│ │周学进、沈凌等六名股东以货币出资500万元共同设立中旗有限。2003年8月│
│ │7日，中旗有限取得了江苏省工商行政管理局颁发的注册号为3200002102716│
│ │《企业法人营业执照》。2003年8月1日，江苏中衡会计师事务所有限公司出│
│ │具中衡验字[2003]第099号《验资报告》，验证截至2003年7月31日止，公司│
│ │（筹）已收到全体股东缴纳的注册资本合计人民币500万元，各股东均以货 │
│ │币出资。发行人系由中旗有限整体变更设立。经南京市投资促进委员会之《│
│ │关于同意江苏中旗化工有限公司转制为外商投资股份制公司的批复》（宁投│
│ │外管[2012]13号）批准，中旗有限以截至2011年9月30日经审计的净资产177│
│ │,387,483.04元为基础，按照3.225:1的比例折合5,500万股，整体变更为股 │
│ │份有限公司。 │
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│产品业务 │公司主要从事高效、低毒、低残留的安全农药原药的研发、生产和销售。 │
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│经营模式 │（1）采购模式 │
│ │公司原辅材料和非原料（设备、备品备件）统一由采购部负责采购。公司原│
│ │材料主要为化工基础原材料和中间体，一般通过招标后从合格供应商处采购│
│ │，确保稳定供应。为降低原材料采购成本，公司主要采取根据生产季节性和│
│ │以往经验对原材料价格进行预判并适时调整采购计划的措施来应对。辅助材│
│ │料根据生产计划进行采购。 │
│ │（2）生产模式 │
│ │公司生产由生产部组织实施。公司根据在手订单情况和对市场行情的预判提│
│ │前制定生产计划组织生产。生产部接到市场部生产任务通知单后，根据库存│
│ │情况组织原料采购、安排生产计划并下达车间；车间按生产计划领取原料、│
│ │进行生产，产品经品管部检验合格后入库。 │
│ │（3）销售模式 │
│ │A.境内销售模式 │
│ │公司将产品直接销售给国内农化企业。 │
│ │B.境外销售模式 │
│ │公司境外销售分为自营出口和间接出口两种模式。自营出口是将产品销售给│
│ │境外农化企业或进口商；间接出口则是先将产品销售给国内外贸公司，再由│
│ │其自主将产品销往境外。 │
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│核心竞争力 │（一）技术和创制优势 │
│ │公司成立之初，以新产品开发和技术创新为引领，公司专注于高效低毒低残│
│ │留的绿色新型农药产品的研发，并致力于新产品技术开发、市场应用开发、│
│ │生产工艺开发、市场客户开发，力求成为行业的领导者，以引领企业可持续│
│ │发展。作为一家创新型农药企业，公司广泛招募社会人才，并结合人才的培│
│ │养，建立了强大的研发团队，并持续加大研发资金的投入，建立完善的绩效│
│ │考核机制，以提高科研人员的工作积极性和创新热情，鼓励全员参与，提出│
│ │合理化建议并进行技术改进，力求在生产工艺、设备、安全、质量等方面不│
│ │断提高产品的品质和盈利能力。公司拥有一支以博士、硕士为主力军的研发│
│ │队伍，拥有良好的技术创新及研发机制，经过十余年的研发，公司自主开发│
│ │了多种合成技术，在此基础上开展了多个产品的小试、中试和大生产，形成│
│ │了完整的产业化能力。 │
│ │（二）产品质量优势 │
│ │公司对产品质量坚持高标准、高要求，以适应行业未来的发展，以跨国公司│
│ │为标杆，通过不断的改进工艺技术，制定严格质量指标保障产品高品质，满│
│ │足高端国际市场产量质量要求。公司在产品企业标准的制定、合格供应方评│
│ │价、原材料采购和入厂检验、生产过程控制、产品交叉污染控制、出厂产品│
│ │检验、运输质量控制、技术服务与支持等方面制定了严格的质量控制标准和│
│ │流程。同时，公司在生产实践中坚持自主创新，通过合理利用自动化设备，│
│ │生产工艺不断得到优化，使产品质量和稳定性达到了行业先进水平，为公司│
│ │在国内外市场树立了良好的品牌形象。在质量控制方面，公司制定了一系列│
│ │科学有效的质量管理体系，使得公司在国内外市场上树立了良好的品牌形象│
│ │，获得了广泛的客户好评和市场认可。 │
│ │（三）品种选择优势 │
│ │农药品种繁多，目前已开发并使用的农药原药已达1000余个，各个产品的生│
│ │命周期、市场前景、技术特点均有不同，因此农药生产企业对产品品种的选│
│ │择就至关重要，是企业经营发展的重要战略。 │
│ │（四）丰富的许可证资源 │
│ │凭借丰富的技术储备、前瞻的产品规划和持续的资金投入，公司及子公司在│
│ │境内共计取得187项农药登记证书、107项生产许可证书/批准证书；在境外 │
│ │主要市场取得多个登记证书，许可证资源丰富。 │
│ │（五）紧密的客户关系 │
│ │1、供应关系稳定 │
│ │2、双方合作不断延伸和深入 │
│ │（六）灵活的生产机制 │
│ │公司建立了适应“多品种、适批量”的生产体系，能够在较短时间内为市场│
│ │提供质优的产品。公司建立了多个标准化的原药生产车间，采用先进的计算│
│ │机控制DCS生产线，不但保证了安全生产，而且提高了收率和设备利用率， │
│ │减少原料的消耗。 │
│ │（七）完善的QuEHS（产品质量、环境保护、员工职业健康以及安全生产） │
│ │管理体系 │
│ │作为农化制造企业，公司始终把产品质量、环境保护、员工职业健康以及安│
│ │全生产视为企业赖以生存发展的基石。公司早在2006年起就在行业内较早引│
│ │入ISO9001（质量）/ISO14001（环境保护）/ISO45001（安全和员工职业健 │
│ │康）三标管理体系，于2007年获得全球领先的专业风险管理服务机构DNV-GL│
│ │（挪威船级社-德劳）认证，并持续维护和不断改善至今。 │
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│经营指标 │2023年实现营业收入2390013260.50元，较上年同期减少19.52%；实现归属 │
│ │于上市公司股东净利润191623058.34元，较上年同期减少了54.38%。 │
│ │库存量较上年同期增长94.00%，主要系销售减少导致库存增加所致。 │
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│竞争对手 │先正达、拜耳、巴斯夫、陶氏益农、孟山都、杜邦 │
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│品牌/专利/经│专利：截至2023年末，公司拥有142件专利，其中PCT专利8件，美国授权专 │
│营权 │利1件。 │
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│核心风险 │农药行业持续低迷，公司产品竞争加剧，新产品开发推广不及预期。 │
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│投资逻辑 │公司在氯氟吡氧乙酸、虱螨脲、炔草酯、氢氟草酯、甲氧咪草烟等诸多细分│
│ │产品市场上占据领先地位。荣获由中国石油和化学工业联合会颁发的2023年│
│ │中国石油和化工500强企业证书、2021年中国石油和化工行业技术创新示范 │
│ │企业证书、2023年中国石油和化工民营企业百强证书、由中国农药工业协会│
│ │颁发的2023中国农药行业销售百强企业的证书、由南京市企业联合会颁发的│
│ │2023年南京市制造业百强企业、2023年南京市成长型50强企业证书。 │
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│消费群体 │农林牧渔行业及卫生领域。 │
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│消费市场 │境内销售、境外销售 │
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│项目投资 │投建新型农药原药及相关产品项目:中旗股份2020年6月17日公告，公司拟投│
│ │资建设年产15500吨新型农药原药及相关产品项目。预计建设期为六年，分 │
│ │为两期建设；项目总投资约20亿元，其中固定资产投资约18亿元。通过项目│
│ │的实施，可以进一步优化企业产品结构，增强企业实力。 │
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│行业竞争格局│2023年，全球经济增速放缓，国际原油价格宽幅震荡，总体呈现下跌走势，│
│ │多数大宗商品价格呈下行趋势，全球供应链受到多种因素冲击，对农化行业│
│ │产生了一定的影响，原药客户端以及终端使用者囤积了一定的库存，存在一│
│ │定程度上的提前采购；美元等全球主要货币的加息，导致库存持有成本上升│
│ │；再叠加不利气候等多重因素的影响导致短期内“去库存”是全球农药行业│
│ │的主旋律。因此，在2023年，农药行业出现了周期性波动，农药终端需求不│
│ │及预期，海外市场以消耗库存为主，加上国内农药产能重复建设，农药产品│
│ │价格持续走低。 │
│ │国内农药行业在经历了2020-2022年行业景气后，2023年以来逐步调整，其 │
│ │背后是全球宏观经济波动、海外农化市场渠道高库存缓慢消化等因素的叠加│
│ │。但新态势也将为国内农药行业带来新的机遇，高质量发展仍为主旋律。20│
│ │23年农药价格指数持续回落，原药市场价格低迷、制剂市场销售不振，供需│
│ │格局失衡造成部分农药品种价格触及历史低位，同时也使得部分成本较高、│
│ │产业链不具备优势的企业逐步面临淘汰压力，部分农药品种的产能过剩格局│
│ │有望后续得到优化。 │
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│行业发展趋势│在国家大力倡导绿色发展、高质量发展的大环境下，高毒农药的使用量将持│
│ │续减少、环保监管措施将日趋严苛、农药产业环境管制将更加趋严，企业将│
│ │加快绿色发展的转型升级，产业集中度将进一步提高。短期来看，行业供给│
│ │结构势必发生重大调整，部分具有核心竞争力的替代新产品将迎来较好的发│
│ │展机遇，新的竞争格局将会重新树立，符合安全环保规范要求、具有较强自│
│ │主创新能力的企业将更具竞争优势。 │
│ │同时，随着全球人口的不断增加，粮食需求不断增长及转基因作物的飞速发│
│ │展，全球农药市场未来还是将呈现稳步增长的趋势。除草剂作为第一大作物│
│ │保护产品具有明显的增长优势，复配剂型也会得到相应发展。而且伴随着四│
│ │大农化巨头的市场整合，农药全球产业链将进行重构，第二、第三梯队的公│
│ │司将获得新的行业机会及增长空间。 │
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│行业政策法规│《“十四五”全国农药产业发展规划》、《中华人民共和国环境保护法》、│
│ │《中华人民共和国环境影响评价法》、《中华人民共和国大气污染防治法》│
│ │、《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国固体废物污染环境│
│ │防治法》、《中华人民共和国噪声污染防治法》、《中华人民共和国节约能│
│ │源法》、《中华人民共和国清洁生产促进法》、《中华人民共和国环境保护│
│ │税法》、《危险废物转移管理办法》、《建设项目环境保护管理条例》、《│
│ │江苏省土壤污染防治条例》、《排污许可管理条例》等 │
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│公司发展战略│公司中长期目标是发展成为一家具有国际竞争力和影响力的高端精细化学企│
│ │业。公司将继续秉承“绿色技术引领可持续发展”的经营理念，持续引进和│
│ │培养各类人才，加快新产品的开发步伐，拓宽公司产品线。坚持市场导向原│
│ │则，做到国际国内市场并举发展。凭借公司较强的研发实力和有机合成技术│
│ │，未来在合适的机遇期，可以向医药、新材料等精细化工品领域延伸。 │
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│公司日常经营│1、经营目标完成情况 │
│ │实现营业收入2,390,013,260.50元，较上年同期减少19.52%；实现归属于上│
│ │市公司股东净利润191,623,058.34元，较上年同期减少了54.38%。 │
│ │2、安全环保工作情况 │
│ │公司一贯以生产运营的安全环保作为重中之重，积极采取各项措施，致力于│
│ │持续提升安全环保表现。报告期未发生重大安全环保事故。但随着全社会对│
│ │安全环保问题关注度的提高，政策环境日趋严格，对企业安全生产和环保行│
│ │为规范要求越来越高，对公司来说既是压力，更是机会。 │
│ │3、项目建设情况 │
│ │公司有3个项目正在进行试生产，其余项目有序推进中。 │
│ │4、技改项目情况 │
│ │公司实施了一批技术改造项目，达到预期的提高产能、节能降耗、减少排放│
│ │、改善现场工作环境的目的，收到良好的经济和社会效益。 │
│ │5、技术研发创新情况 │
│ │专利方面：截至目前，公司拥有142件专利，其中PCT专利8件，美国授权专 │
│ │利1件。 │
│ │创制药方面：2023年合成新目标化合物多个，发现候选物3个，完成了一个 │
│ │项目的中试验证。 │
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│公司经营计划│1、项目建设 │
│ │（1）继续对淮安生产基地、南京东厂区和宁亿泰生产基地进行投资，新建 │
│ │多个新型农药项目； │
│ │（2）继续加大对研发设施和研发项目的投入，不断扩充公司新产品和专利 │
│ │技术的储备。 │
│ │2、安全环保 │
│ │进一步完善公司EHS管理体系，做好各级安全环保检查，建立隐患排查整改 │
│ │治理体系，加强所有成员企业安全环保管理工作，确保全年不发生重大的安│
│ │全、环保事故。 │
│ │3、市场开拓 │
│ │做好国内外客户开发和服务工作，全力满足客户需求，为客户提供增值服务│
│ │。 │
│ │4、生产运营 │
│ │通过技术改造和内部挖潜，进一步降低产品制造成本，提高劳动生产率，保│
│ │质、保量、按时完成制定的全年生产计划。 │
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│公司资金需求│随着公司经营规模的扩大，公司对资金的需求也随之加大。在2024年，公司│
│ │将视企业经营及项目建设情况，继续通过内源资金积累、资本市场、银行贷│
│ │款等方式筹集资金，为公司可持续健康发展提供资金保障。 │
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│可能面对风险│1、原材料供应及价格波动风险 │
│ │报告期内，公司原材料成本占营业成本比重较大，原材料价格的波动对营业│
│ │成本及毛利率会有较大影响。公司将进一步加强采购管理，做好库存管理，│
│ │尽力降低采购成本，并实现部分原材料自主配套生产，提升供应安全。 │
│ │2、环境保护及安全生产风险 │
│ │公司属于农药行业，农药生产会产生一定数量的废水、废气、废渣；公司部│
│ │分原料、半成品或产成品为易燃、易爆、腐蚀性或有毒物质，生产过程涉及│
│ │高温、高压等工艺。公司目前拥有较为完善的环保设施和安全管理措施，但│
│ │如果在今后生产过程中因环境保护不力或安全管理措施执行不到位，公司发│
│ │生环境污染或安全生产事故，将对公司生产经营造成风险。公司将致力于不│
│ │断提高安全环保管理水平，进一步加大投入，持续改善安全环保表现。 │
│ │3、大规模建设投入导致利润下滑的风险 │
│ │未来几年，公司加快各生产基地的新项目建设，将导致持续较大金额的资本│
│ │性支出，从而增加折旧费用、资金利息以及相应的其他运营成本，项目还需│
│ │历经必要的建设周期，能否达到预期收益存在不确定性，这将在一定时期内│
│ │对公司业绩可能带来不利影响。公司将优化对各项目的投资管理，加快项目│
│ │建设和达产进程，早日发挥效益。 │
│ │4、汇率波动风险 │
│ │公司目前及可预期未来境外销售收入占较高的比重。公司出口业务主要以美│
│ │元结算，而汇率随着国内外政治、经济环境的变化而波动，对公司盈利能力│
│ │会产生影响。公司采取出口贸易融资、在合同中约定汇率波动调整条款、外│
│ │汇衍生工具等措施来有效管理汇率风险。 │
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