热点题材☆ ◇300575 中旗股份 更新日期：2024-04-24◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:虫害防治
风格:送转超跌、海外业务、承诺不减
指数:创业小盘
【2.主题投资】
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2022-01-05│虫害防治 │关联度：☆☆☆
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公司主营新兴高效低毒农药，虫瞒腈产品可用于灭杀草地贪夜蛾
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2023-12-05│人民币贬值受│关联度：☆☆☆☆
│益 │
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公司境外业务收入占比78%，受益于人民市贬值。
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2022-09-28│除草剂 │关联度：☆
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公司农药业务包括除草剂产品
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2016-12-20│转板A股 │关联度：☆☆☆
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江苏中旗:【831223:2014-10-28至2016-11-14】于2016-12-20在深交所上市
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2024-04-23│送转超跌 │关联度：☆☆☆
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截止2024-04-23股价相对于2023-05-22(高送转)跌幅已达-44.81%
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2024-04-03│海外业务 │关联度：☆☆☆
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截止2023-12-31地区收入中:境外销售占比为70.69%
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2023-10-17│承诺不减 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司2023-10-17公告承诺不减持。
【3.事件驱动】
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2022-06-27│农药出口数据攀升 2022年需求及价格有望维持高景气
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全球粮食价格高位，带动作物保护品价格上扬，产业公司在这轮产业红利中赚得盆满钵满。
海关总署近日更新的进出口数据显示，绝大多数农药产品的出口数量、金额正在稳步攀升，并达
到历史高位。
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2020-08-21│两大会议强调秋粮病虫害防治农药行业受关注
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全国秋粮作物重大病虫害防控现场会于19日至20日召开，会议强调，今年秋粮作物重大病虫
害发生形势不容乐观，特别是水稻“两迁”害虫和草地贪夜蛾在部分地区重发风险高，要求确保
将秋粮作物重大病虫危害损失控制在5%以内。19日召开的全国农业灾后恢复生产夺取秋粮丰收视
频调度会也提出，要抓好秋粮田间管理，加强草地贪夜蛾、稻飞虱和稻纵卷叶螟等病虫害防治。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │2003年7月31日，上海嘉荣、中化建江苏公司、南京旗化、自然人吴耀军、 │
│ │周学进、沈凌等六名股东以货币出资500万元共同设立中旗有限。2003年8月│
│ │7日，中旗有限取得了江苏省工商行政管理局颁发的注册号为3200002102716│
│ │《企业法人营业执照》。2003年8月1日，江苏中衡会计师事务所有限公司出│
│ │具中衡验字[2003]第099号《验资报告》，验证截至2003年7月31日止，公司│
│ │（筹）已收到全体股东缴纳的注册资本合计人民币500万元，各股东均以货 │
│ │币出资。发行人系由中旗有限整体变更设立。经南京市投资促进委员会之《│
│ │关于同意江苏中旗化工有限公司转制为外商投资股份制公司的批复》（宁投│
│ │外管[2012]13号）批准，中旗有限以截至2011年9月30日经审计的净资产177│
│ │,387,483.04元为基础，按照3.225:1的比例折合5,500万股，整体变更为股 │
│ │份有限公司。 │
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│产品业务 │公司主要业务为新型高效低毒农药及中间体的研发、生产和销售 │
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│经营模式 │（1）采购模式 │
│ │公司原辅材料和非原料（设备、备品备件）统一由采购部负责采购。公司原│
│ │材料主要为化工基础原材料和中间体，一般通过招标后从合格供应商处采购│
│ │，确保稳定供应。为降低原材料采购成本，公司主要采取根据生产季节性和│
│ │以往经验对原材料价格进行预判并适时调整采购计划的措施来应对。辅助材│
│ │料根据生产计划进行采购。 │
│ │（2）生产模式 │
│ │公司生产由生产部组织实施。公司根据在手订单情况和对市场行情的预判提│
│ │前制定生产计划组织生产。生产部接到市场部生产任务通知单后，根据库存│
│ │情况组织原料采购、安排生产计划并下达车间；车间按生产计划领取原料、│
│ │进行生产，产品经品管部检验合格后入库。 │
│ │（3）销售模式 │
│ │A.境内销售模式 │
│ │公司将产品直接销售给国内农化企业。 │
│ │B.境外销售模式 │
│ │公司境外销售分为自营出口和间接出口两种模式。自营出口是将产品销售给│
│ │境外农化企业或进口商；间接出口则是先将产品销售给国内外贸公司，再由│
│ │其自主将产品销往境外。 │
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│核心竞争力 │（一）技术优势 │
│ │（二）品种选择优势 │
│ │（三）丰富的许可证资源 │
│ │（四）紧密的客户关系 │
│ │（五）灵活的生产机制 │
│ │（六）完善的QuEHS（产品质量、环境保护、员工职业健康以及安全生产） │
│ │管理体系 │
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│竞争对手 │先正达、拜耳、巴斯夫、陶氏益农、孟山都、杜邦 │
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│核心风险 │农药行业持续低迷，公司产品竞争加剧，新产品开发推广不及预期。 │
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│投资逻辑 │1.农药行业逐渐走出低谷，带动公司业绩回升。 │
│ │2.农药产能向中国转移，公司迎战略机遇期。 │
│ │3.技术研发实力强，未来想象空间大。 │
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│消费群体 │农化企业或贸易商 │
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│消费市场 │境内销售、境外销售 │
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│增持减持 │中旗股份2024年2月3日公告，公司董事长吴耀军拟自公告日起6个月内，通 │
│ │过深圳证券交易所交易系统允许的方式增持公司股份，拟增持总金额不低于│
│ │1000万元，不高于2000万元。本次增持计划不设置增持价格区间。 │
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│项目投资 │投建新型农药原药及相关产品项目:中旗股份2020年6月17日公告，公司拟投│
│ │资建设年产15500吨新型农药原药及相关产品项目。预计建设期为六年，分 │
│ │为两期建设；项目总投资约20亿元，其中固定资产投资约18亿元。通过项目│
│ │的实施，可以进一步优化企业产品结构，增强企业实力。 │
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│公司发展战略│公司中长期目标是发展成为一家具有国际竞争力和影响力的领先农化企业。│
│ │公司将继续秉承“绿色技术引领可持续发展”的经营理念，持续引进和培养│
│ │各类人才，进一步做强做大国际市场；同时，要紧紧抓住全球农化行业的供│
│ │应链向中国转移以及中国农药产业结构调整的历史机遇，加快新产品的开发│
│ │步伐，拓宽公司产品线，坚持市场导向原则，实施品牌战略，做到国际国内│
│ │市场并举发展。凭借公司较强的研发实力和有机合成技术，未来在合适的机│
│ │遇期，可以向医药、专用化学品等精细化工品领域延伸 │
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│公司经营计划│1、确保零重大安全环保事故，通过大力培训和整顿，进一步提升全员安全 │
│ │环保意识和素养，改善安全环保行为和习惯。 │
│ │2、做好国内外客户开发和服务工作，保质、保量、按时完成制定的全年生 │
│ │产计划，全力满足客户需求，为客户提供增值服务。 │
│ │3、通过技术改造和内部挖潜，进一步降低在产产品制造成本，提高劳动生 │
│ │产率。 │
│ │4、一系列新产品工业化大生产项目开车成功，达到预期的各项经济技术指 │
│ │标。 │
│ │5、淮安基地继续投资，新建成2个车间并实现投产。 │
│ │6、继续对南京新厂区的投资，初步建成3个车间和配套的公用工程。 │
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│可能面对风险│1、原材料价格波动风险 │
│ │2、环境保护及安全生产风险 │
│ │3、大规模建设投入导致利润下滑的风险 │
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