热点题材☆ ◇300582 英飞特 更新日期：2026-06-24◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:充电桩、新能源车、储能、换电概念
风格:外资背景、商誉减值、海外业务、专精特新、专项贷款
指数:创业小盘
【2.主题投资】
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2024-07-15│换电概念 │关联度：☆☆☆
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公司新能源业务以研发、生产、销售车载充电机、换电站充电机和锂电池均衡器为主。
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2024-05-28│储能 │关联度：☆
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公司以自有资金 2,700 万元对西安精石电气科技有限公司进行增资，持有标的公司 20%的
股份，公司主要为储能系统集成商提供逆变器、光储一体机、EMS 及技术服务
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2021-10-18│充电桩 │关联度：☆☆
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公司已推出了45kW移动充电桩、60KW直流充电桩、300KW整流柜产品。
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2021-10-18│新能源车 │关联度：☆☆
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公司LED驱动电源、新能源车载电源和新能源充电产品在长三角地区均有销售。
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2025-02-12│传感器 │关联度：☆☆☆
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公司主要从事LED驱动电源、传感器、控制系统和LED模组等LED照明配套产品的研发、生产
、销售和技术服务
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2024-06-27│智慧灯杆 │关联度：☆☆☆
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公司的LED数字电源解决方案，应用于智慧灯杆。
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2023-06-30│人民币贬值受│关联度：☆☆☆
│益 │
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公司出口占比60%以上，受益于人民币贬值。
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2022-01-10│绿色照明 │关联度：☆☆☆
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公司主营LED驱动电源的研发、生产、销售和技术服务
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2026-04-26│海外业务 │关联度：☆☆☆
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截止2025-12-31地区收入中:欧洲区等占比为74.61%
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2026-04-24│商誉减值 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-12-31公司商誉计提为4109.16万，较上期减少72.78%
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2025-04-21│专项贷款 │关联度：☆☆☆
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2025年4月14日公告，公司拟回购资金总额不低于5000万元且不超过1亿元，资金来源为自有
资金或自筹资金（专项贷款），贷款银行为中国工商银行杭州分行，贷款金额不超过9000万元
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2021-08-24│专精特新 │关联度：☆☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
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2020-10-29│外资背景 │关联度：☆☆☆☆
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GUICHAO HUA为公司实际控制人
【3.事件驱动】
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2021-02-10│商务部：完善新能源汽车使用环境 便利新能源汽车充换电
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商务部办公厅印发商务领域促进汽车消费工作指引。指引提出，完善新能源汽车使用环境。
便利新能源汽车充（换）电，鼓励有条件的地方出台充（换）电基础设施建设运营补贴政策。
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2018-12-18│宝马携手保时捷推快速充电桩 充电3分钟续航100公里
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2018年12月17日消息，据报道，宝马和保时捷联合推出了一款充电桩，可在3分钟内为电动
汽车提供足够的动力驱动，支持其行驶62英里(约100公里)。该充电桩赶超了特斯拉的超级充电
桩，使充电更便捷。据悉，这款超快速充电桩原型功率为450千瓦，是特斯拉超级充电桩的三倍
以上。A股充电桩概念股主要有和顺电气、英飞特等。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │英飞特电子成立于2007年，是全球领先的照明配套产品生产商，提供广泛的│
│ │照明产品组合，涵盖LED驱动电源、传感器、控制系统以及LED模组等。公司│
│ │提供前沿、可靠、实用的解决方案且符合全球主要市场的安全要求和性能标│
│ │准。公司在中国杭州总部、德国加兴、意大利特雷维索、印度德里和中国深│
│ │圳等多地设有研发中心，专注于开发高、中、低功率驱动电源、控制系统和│
│ │配件产品；制造中心位于中国桐庐LED驱动电源产业化园区，同时在墨西哥 │
│ │、意大利和印度三地设有工厂。 │
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│产品业务 │公司主要从事LED驱动电源、传感器、控制系统和LED模组等LED照明配套产 │
│ │品的研发、生产、销售和技术服务，致力于为客户提供前沿、可靠、实用的│
│ │LED照明系统解决方案。 │
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│经营模式 │1、研发模式 │
│ │公司借鉴国际优秀企业的研发经验设立专业的研发部门，研发部门有专门针│
│ │对新技术研究的预研中心，根据市场部门反馈的客户需求，组织人员提前进│
│ │行技术可行性研究，确保公司产品技术的前瞻性，为公司快速进入新兴应用│
│ │领域提供有力保障；在技术可行的前提下，产品规划经市场部门提议和管理│
│ │层批准后，研发部门根据《新产品开发流程》进行产品开发，经过四个阶段│
│ │（可行性分析阶段，初步设计阶段，详细设计阶段和试产阶段）的工作，产│
│ │品最终量产并推向市场，满足市场和客户的需求。 │
│ │公司目前在中国、欧洲、印度多地设有研发中心。不同的研发团队共享研发│
│ │技术与知识体系，以支持产品的最佳实践模型与设计。 │
│ │2、采购模式 │
│ │针对自有工厂的原材料采购，公司主要采用以拉动式与推动式相结合的供应│
│ │链管理策略，大部分原材料均按照订单状况进行常规采购，同时部分电子元│
│ │器件根据供应商交付能力和销售滚动预测主动锁定供应资源。对于主要原材│
│ │料，公司选定2-3家合格供应商，并保留其他合格替代供应商，以确保原材 │
│ │料供应安全和维持供应商之间的竞争性。公司根据原材料市场供求关系，对│
│ │供应商资源进行分层分级，加强战略供应商的合作，促使供应商在价格及产│
│ │能方面对公司给予支持。 │
│ │而针对OEM/ODM的外包生产模式下的供应商管理，因采购的主要内容为代工 │
│ │生产模式下的驱动电源及模组产成品，公司则会面向全球供应商开展采购，│
│ │并与主要供应商建立长期稳定的合作关系。通过有针对性地对供应商进行遴│
│ │选，并进行价格、质量、物流、技术和合作可持续性等方面的综合评估，建│
│ │立全面质量评级与技术认证体系，并将优质供应商纳入合格供应商库。 │
│ │公司制定了供应商开发、评审与考核程序和采购控制流程，同时建立起完善│
│ │、严格的采购管理体系。采购管理体系根据产品质量和交货周期等指标对供│
│ │应商进行综合评定，必要时公司会组织实地考察以评估其生产设施和质量控│
│ │制体系，加强与有竞争力的供应商的长久深入合作。 │
│ │3、生产模式 │
│ │针对公司自主组织的生产，报告期内主要采取以销定产为主，通用品备货生│
│ │产、热销产品库存式生产为辅的生产模式。以销定产的生产模式多用于定制│
│ │化产品和项目需求，即根据客户订单和销售预测为导向，按照客户产品规格│
│ │、数量和交货期需求制定生产计划、组织生产。这种生产模式，一方面以用│
│ │户需求为导向，提高了对用户的服务质量，另一方面也减少了成品、半成品│
│ │的库存积压，提高了资金的营运效率。通用品备货生产的生产模式，即根据│
│ │市场需求预测以月度为单位制定通用品备货生产计划、组织生产。该种模式│
│ │下，公司可快速响应客户与市场变化的需求，提高客户满意度，同时提高总│
│ │体生产效率，降低公司运营成本以及原材料成本。热销产品库存式生产，即│
│ │根据市场情况对公司的热销产品进行库存式生产，保证重点产品的推广和对│
│ │客户的快速响应。 │
│ │除了自主生产外，公司同时也采用OEM、ODM的外包生产模式。其中OEM（Ori│
│ │ginalEquipmentManufacturer）模式，公司完成前期的创意和规格物料确定│
│ │，自行设计开发等步骤，并由供应商承担批量生产制造的相应职能。而ODM │
│ │（OriginalDesignManufacturer）模式，则由公司负责前期的创意及规格物│
│ │料确定，剩余设计开发、生产等步骤均由供应商承担。 │
│ │4、销售模式 │
│ │公司客户按照销售模式可划分为直销客户和分销客户（即经销商），以直销│
│ │为主、经销为辅。收购欧司朗旗下数字系统欧亚业务（DS-E业务）后，公司│
│ │成立了LED照明事业群，全面融合销售和客户服务团队，在海外不同国家和 │
│ │地区设立子公司和销售办事处共同服务国内外客户。 │
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│行业地位 │LED驱动电源全球领航者 │
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│核心竞争力 │1、全球领先的技术与研发优势 │
│ │公司秉承“创新驱动，全球领航”的理念，自成立以来一贯重视研发投入和│
│ │研发团队建设，奠定了公司在行业内的技术领先地位。公司董事长GUICHAOH│
│ │UA先生是电源行业专家，在其带领下公司研发团队坚持自主创新战略，通过│
│ │多年的研发积累，形成多路恒流驱动技术、同步整流控制技术、功率因数校│
│ │正技术、可编程驱动技术、高可靠性技术、恒功率宽范围输出技术等多项行│
│ │业领先的核心技术。 │
│ │2、远见卓识，前瞻性的全球化布局优势 │
│ │（1）全球化销售与服务网络优势及本土化的销售体系优势 │
│ │公司业务覆盖全球100多个国家和地区，在亚太、欧洲、北美等多个国家和 │
│ │地区设立全资子公司，通过公司国内外直销团队与经/分销客户构建覆盖全 │
│ │球的营销和服务网络。海外本地化销售团队负责客户开发与服务，国内的海│
│ │外销售团队联动研发、生产等支持部门实现需求转化，内外协同形成资源共│
│ │享机制。 │
│ │（2）全球化的生产布局与供应链优势 │
│ │在自主生产方面，公司最大的专业自主生产制造基地在中国桐庐，拥有13条│
│ │标准化LED驱动电源生产流水线，配置了全自动的灌胶设备、自动检测设备 │
│ │。同时，在北美墨西哥、亚太印度以及欧洲意大利分别拥有自有工厂，提升│
│ │了公司全球运营以及在世界各地多区域生产的能力（备份产能）。在外包生│
│ │产方面，公司在中国、美洲巴西、亚太印度及东南亚国家、欧洲保加利亚及│
│ │匈牙利等地均布局了ODM、OEM工厂。 │
│ │（3）全球化的研发布局优势 │
│ │公司当前在中国、欧洲、印度等多地设立了研发中心，实现了研发职能的全│
│ │球布局。与单一研发中心相比，多研发中心的设置有助于公司在产品研发重│
│ │点、研发工作阶段上差异化分工，迅速完成产品的设计与序列扩增。同时，│
│ │多地域的研发中心分布进一步实现了研发和市场的双向反馈，拉近与当地客│
│ │户的距离，最终为用户提供全面优质的产品序列与照明解决方案。 │
│ │（4）全球信息化优势 │
│ │公司紧扣全球化战略，加速数字化转型，在业务融合、系统整合及平台建设│
│ │方面取得良好进展，有效支撑了运营提效与业务增长。报告期内，公司聚焦│
│ │海外子公司的系统统一建设，完成ERP整合工作，打通了全球业务数据链路 │
│ │，为实现“全球一个平台”的集中管控与协同运营奠定了坚实基础；遵循“│
│ │先国际化再本土化”原则，全面推进海外工厂及分销中心的系统化建设。 │
│ │3、全品类覆盖的产品线优势，提供因地制宜的解决方案 │
│ │公司自2007年成立至今始终专注于LED驱动电源的研发和生产，目前LED驱动│
│ │电源产品线规格完整，涵盖了市场的主流需求：功率覆盖区间方面，公司目│
│ │前可以生产从3W-1800W的各类LED驱动电源；应用环境方面，公司产品应用 │
│ │于室外和室内不同的环境，可以满足高低温、雷击、潮湿、腐蚀和电网电压│
│ │波动等恶劣工作条件；产品功能方面，公司产品可以实现智能调光、恒流输│
│ │出、寿命到期预警、功率计量、恒功率可调等智能化功能需求；产品应用领│
│ │域方面，涵盖了道路与区域照明、体育照明、植物照明、工业照明、商业照│
│ │明、零售照明、酒店照明、住宅照明、建筑照明、标识、健康照明、防爆照│
│ │明、渔业照明、安防监控、UVLED等多个应用领域。 │
│ │4、产品可靠性及品牌优势 │
│ │公司凭借深厚的技术积累和严格的质量管理体系，在LED驱动电源领域确立 │
│ │了全球领先地位，同时通过广泛的产品认证和品牌建设，持续巩固市场竞争│
│ │力。 │
│ │5、全球化管理团队优势 │
│ │公司的管理团队成员来自不同文化背景，能够提供多元化的视角和创新的解│
│ │决方案，有助于公司在全球市场中敏锐地捕捉机遇与挑战。此外，团队各成│
│ │员在跨文化团队协作方面经验丰富，善于整合全球资源，推动跨部门、跨区│
│ │域的项目顺利开展，从而提升公司的整体竞争力。 │
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│经营指标 │2025年公司营业收入及毛利均较上年同期下降，全年实现营业总收入231,05│
│ │4.67万元。 │
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│竞争对手 │明纬企业股份有限公司、荷兰皇家飞利浦电子公司、茂硕电源 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司实施了切实有效的品牌过渡方案，完成了品牌的有序切换，在LE│
│营权 │D照明业务板块统一使用自主品牌商标“inventronics”。 │
│ │专利：截至2025年12月31日，公司及子公司共拥有有效授权专利677项，其 │
│ │中包括214项中国发明专利、153项美国发明专利、113项德国发明专利、18 │
│ │项英国发明专利、24项法国发明专利、10项意大利发明专利、4项奥地利发 │
│ │明专利、1项澳大利亚发明专利、2项瑞士发明专利、1项丹麦发明专利、6项│
│ │韩国发明专利、1项日本发明专利、1项欧洲统一专利、63项中国实用新型专│
│ │利、1项西班牙实用新型专利、1项德国实用新型专利和64项外观设计专利。│
│ │截至2025年12月31日，公司及子公司共计434项技术（不含外观设计）在全 │
│ │球享有一项或多项专利权保护。 │
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│投资逻辑 │1、公司秉承“创新驱动，全球领航”的理念，自成立以来一贯重视研发投 │
│ │入和研发团队建设，奠定了公司在行业内的技术领先地位。公司董事长GUIC│
│ │HAOHUA先生是电源行业专家，在其带领下公司研发团队坚持自主创新战略，│
│ │通过多年的研发积累，形成多路恒流驱动技术、同步整流控制技术、功率因│
│ │数校正技术、可编程驱动技术、高可靠性技术、恒功率宽范围输出技术等多│
│ │项行业领先的核心技术。收购欧司朗旗下数字系统欧亚业务（DS-E业务）后│
│ │，公司在数字电源转换、数字可寻址照明接口、近场通信及组件集成化、无│
│ │线化方面具备充分的软硬件研发与设计能力。报告期内，公司整合了DS-E的│
│ │研发优势，实现了全球研发体系的协同与数字化升级，进一步提升了公司在│
│ │照明系统智能化、集成化方面的研发实力。 │
│ │2、公司设有省级重点企业研究院、省级高新技术企业研究开发中心、省级 │
│ │企业技术中心、省级国际科技合作基地、“科创中国”创新基地等，被评为│
│ │国家高新技术企业、国家工信部制造业单项冠军示范企业、国家工信部专精│
│ │特新“小巨人”企业、国家知识产权示范企业、国家工信部“工业企业知识│
│ │产权运用标杆”、国家专利运营试点企业、浙江省“隐形冠军”企业、浙江│
│ │省管理对标提升标杆企业、浙江省AAA级“守合同重信用企业”，荣获浙江 │
│ │省科技进步二等奖、浙江省专利优秀奖等荣誉。 │
│ │3、公司业务覆盖全球100多个国家和地区，在亚太、欧洲、北美等多个国家│
│ │和地区设立全资子公司，通过公司国内外直销团队与经/分销客户构建覆盖 │
│ │全球的营销和服务网络。海外本地化销售团队负责客户开发与服务，国内的│
│ │海外销售团队联动研发、生产等支持部门实现需求转化，内外协同形成资源│
│ │共享机制。双轨制销售渠道持续优化，实现了全球市场的高效渗透与精准服│
│ │务。 │
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│消费群体 │LED照明灯具制造厂商 │
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│消费市场 │中国区、北美区、亚太区、欧洲区、南美区、非洲区 │
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│主营业务 │LED驱动电源、传感器、控制系统和LED模组等LED照明配套产品的研发、生 │
│ │产、销售和技术服务 │
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│主要产品 │LED驱动电源、灯带及标识、控制系统及模组 │
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│行业竞争格局│全球照明行业整体具备长期发展空间，但受全球经济复苏动力不足、市场需│
│ │求放缓、竞争加剧以及行业整体处于周期底部等多重因素影响，LED照明产 │
│ │业链短期景气度承压。 │
│ │从长期看，凭借其高效节能、持久耐用等优势，LED照明正逐步实现对传统 │
│ │光源的主流替代，广泛应用于道路与区域照明、植物照明、体育照明、工业│
│ │照明、商业照明、零售照明、酒店住宅照明、标识照明等多种场景，成为全│
│ │球主流照明解决方案。近年来，随着与物联网（IoT）、传感器技术和AI技 │
│ │术的深度融合，LED照明行业从单一照明产品向智能光环境解决方案升级， │
│ │持续重塑全球照明产业格局。据ResearchandMarkets数据，全球LED照明市 │
│ │场规模预计在2025-2030年间增长521亿美元，年复合增长率达8.7%。在全球│
│ │“碳中和”目标推进、能效标准提升和智能化需求爆发等因素推动下，全球│
│ │LED照明行业整体中长期市场空间明确。 │
│ │然而，短期行业复苏节奏放缓。2025年度，全球LED通用照明市场未如预期 │
│ │复苏。建筑行业持续低迷，新建安装和翻新改造项目皆放缓；尽管存量市场│
│ │LED替换需求存在，且对高光效、健康舒适照明、智慧照明及循环照明等高 │
│ │附加值产品需求比重提升，但整体市况仍呈现“量价齐跌”的疲软态势。国│
│ │际形势变化使市场观望情绪升温，终端客户采取谨慎库存策略，需求动能进│
│ │一步受限。2026年度，尽管通用照明仍处于调整期，但特定细分领域已展现│
│ │出强韧的成长潜力。如，能源基础设施照明需求带动工业照明市场增长，老│
│ │旧基础设施更新与隧道照明标准升级持续推升换装需求，体育与娱乐场馆照│
│ │明、智能与节能解决方案亦提供新增量。 │
│ │LED照明行业正处于长期向好与短期调整的交织期，短期内仍在周期底部承 │
│ │压调整，但中长期向好趋势不变，节能减排政策推动、智能照明渗透率提升│
│ │及基础设施持续升级为行业提供明确增长动力。 │
│ │LED照明行业正处于长期向好与短期调整的交织期，短期内仍在周期底部承 │
│ │压调整，但中长期向好趋势不变，节能减排政策推动、智能照明渗透率提升│
│ │及基础设施持续升级为行业提供明确增长动力。 │
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│行业发展趋势│随着物联网、5G等新技术与LED照明的深度融合，LED照明正在向智能化、系│
│ │统化方向快速发展。根据CSIL数据，相比2019年至2023年期间常规LED照明 │
│ │市场温和的年均增长率，智能互联照明产品规模几乎翻倍，年均增速高达17│
│ │%，呈现爆发式增长态势。 │
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│行业政策法规│《道路和隧道照明用LED灯具能效限定值及能效等级》、《轻工业稳增长工 │
│ │作方案》 │
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│公司发展战略│根据ResearchandMarkets最新数据，全球LED照明市场规模持续稳步增长， │
│ │预计以8.7%的年均复合增长率至2030年进一步扩张。同期，全球智能互联照│
│ │明市场快速发展，市场渗透率持续提升，其中欧美地区领先，亚太地区具备│
│ │较大增长潜力。当前LED照明应用领域广泛、市场格局较为分散，随着行业 │
│ │集中度不断提升，头部企业竞争优势将持续凸显。经过多年发展，公司已跻│
│ │身全球LED驱动电源供应商第一梯队。公司已完成对欧司朗DS-E业务的整合 │
│ │，依托行业持续扩容与综合竞争力的提升，公司在LED驱动电源及配套市场 │
│ │仍具备广阔的提升空间。 │
│ │公司作为全球化领先的照明系统解决方案提供商，将继续秉持“全球视野、│
│ │客户导向、创新驱动”的战略方针，聚焦高质量增长，做大做强LED照明业 │
│ │务板块，致力于成为全球最具价值的合作伙伴。 │
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│公司日常经营│1、持续研发投入，加强技术创新 │
│ │公司以技术创新为核心驱动力，报告期内研发投入达16499.91万元，占营业│
│ │收入7.14%。在驱动设计、保护逻辑、控制策略及高频拓扑方面不断突破， │
│ │成功解决GaN在照明领域应用的关键阻碍，在保证高效运行的同时延长使用 │
│ │寿命。目前，公司已在IT0-10P67（200W/320W）系列中率先实现搭载GaN的 │
│ │驱动电源规模化量产，这一突破不仅标志着公司在第三代半导体技术应用上│
│ │迈出关键一步，更成为行业内该技术产业化的重要里程碑。同时，公司推出│
│ │了全新一代工矿灯驱动电源IT0-10DSRP65，凭借超高效率提升能效，直接降│
│ │低用电成本，兼具稳固安全与体积减小等特点，可应用于工厂车间、仓库、│
│ │物流及停车场等多种应用场景。此外，公司重点投入照明控制和数字创新平│
│ │台，为成为照明系统互联互通解决方案的引领者夯实基础。 │
│ │2、强化全球运营体系，增强供应链韧性 │
│ │报告期内，公司在全球运营层面始终以战略为引领，坚守融入质量文化、构│
│ │建完善供应链体系、持续推进运营优化、加快商业模式转型及践行共赢合作│
│ │的运营原则。在供应链布局方面，公司已在中国桐庐、北美墨西哥、亚太印│
│ │度以及欧洲意大利设有自有工厂，在中国、巴西、保加利亚、匈牙利、印度│
│ │及其他东南亚国家均布局了ODM/OEM工厂，开展外包生产。报告期内，产能 │
│ │建设与布局稳步推进，意大利特雷维索工厂新建产线、墨西哥工厂完成升级│
│ │，同步推进埃及工厂合作项目及越南新OEM供应商开发，桐庐、墨西哥、印 │
│ │度工厂实现成本下降与交付能力提升。供应链韧性的不断增强、制造布局持│
│ │续优化以及全球化运营能力的提升，进一步构筑公司在全球化交付能力以及│
│ │供应安全方面的核心竞争力。 │
│ │3、积极市场开拓，提升自主品牌影响力 │
│ │报告期内，公司继续践行"以客户为中心、服务驱动"的价值主张，深化大客│
│ │户战略，精准服务战略客户，识别客户关键问题并提供关键解决方案，为客│
│ │户创造价值，增加客户粘性。积极优化、拓展经销渠道，在维护原有专业化│
│ │经销渠道的同时，加大力度拓展下沉市场渠道。报告期内，公司进一步巩固│
│ │了在道路照明、植物照明等优势领域的市场地位，并在体育照明、建筑照明│
│ │等领域深化客户合作，解决方案类合作增加，头部客户粘性增强。 │
│ │报告期内，公司在全球LED照明市场的品牌影响力持续提升。照明行业参与 │
│ │者众多，尤其在LED驱动电源领域，随着技术成熟度提升，产品价格总体承 │
│ │压，客户需求从单一成本控制延伸至交付保障、可靠性、认证能力及全球服│
│ │务等综合维度，竞争已由单纯价格战转向产品性能、质量稳定性、认证资质│
│ │及解决方案能力的多维度较量。公司通过对并入的欧司朗数字系统欧亚业务│
│ │客户资源与销售渠道的全面融合，凭借在研发创新、质量管控、供应安全与│
│ │交付能力以及全球化运营经验与服务方面的竞争力，公司将自主品牌的影响│
│ │力从中大功率客户群体成功延伸至小功率客户群体。 │
│ │4、夯实管理基础，支撑战略落地 │
│ │2025年度，公司开展系统性组织能力建设，从人力资源、财务能力与运营效│
│ │率三大维度协同推进、提升，为战略落地构建坚实的管理支撑体系。人力资│
│ │源方面，推动组织向高价值业务集中，建立并购后统一运营模型，压实各级│
│ │主管权责，实现经营结果可追溯、可管理，带动人均产出提升与管理闭环形│
│ │成。财务能力方面，通过优化经营管理报表、加强全面预算管理、上线财务│
│ │自动化流程等，提升数据质量与决策效率。运营效率方面，优化业务流程与│
│ │信息架构，增强协同与透明度，为后续技术升级奠定基础。同时，公司通过│
│ │完善激励机制、推进核心人才培养、构建开放的工作环境，为持续发展提供│
│ │人才与文化支撑。 │
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│公司经营计划│1、深化战略转型，加速生态平台构建 │
│ │公司将以生态平台理念加速解决方案转型进程，持续加大技术创新与研发平│
│ │台化能力建设，并持续推进第三代半导体技术在中大功率场景的产业化落地│
│ │，夯实技术底座，不断提升系统和解决方案的销售占比与价值贡献，推动从│
│ │单一硬件供应商向照明系统解决方案提供商的全面升级。 │
│ │2、深度服务客户，提升全球化运营韧性 │
│ │聚焦客户对整体解决方案的需求，突破传统产品思维，深入理解应用场景，│
│ │前瞻性挖掘客户需求，提供精准匹配的定制化解决方案。深度服务与公司战│
│ │略高度契合的全球头部客户与目标客户，推动销售模式升级——从单一产品│
│ │推销转向顾问式解决方案销售，快速识别客户痛点，坚持以应用创新为核心│
│ │，通过跨团队协同与技术突破，切实解决客户挑战。持续加强全球化供应链│
│ │韧性与本地化能力，推进意大利、墨西哥、越南、埃及等地产能布局与区域│
│ │协作。提升组织敏捷反应速度，更快、更好地响应与服务全球客户需求。 │
│ │3、全面提升经营效率，夯实成本领先优势，坚守品质生命线 │
│ │深化精益改善，深挖研发、生产、管理等各环节的效率空间；强化数字化运│
│ │营与智能化制造建设，以技术创新、数字赋能与智能制造三重驱动，提升决│
│ │策速度与精准度。公司始终秉持质量是企业的生命线的核心理念，将品质至│
│ │上贯穿于研发设计、供应链管理、生产制造及客户服务全过程，坚持源头严│
│ │控、过程精管、成品严检
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