热点题材☆ ◇300599 雄塑科技 更新日期：2025-03-29◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:水利建设、海南自贸、石墨烯、地下管网
风格:预计转亏、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-06-16│石墨烯 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司于2020年1月20日召开第三届董事会第五次会议、第三届监事会第四次会议审议通过了
《关于拟对外投资暨参股烯旺新材料科技股份有限公司的议案》、《关于签署股份认购协议的议
案》，同意公司以自有资金3000万元人民币参股烯旺新材料科技股份有限公司(“烯旺新材料”
或“投资标
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-01-07│水利建设 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司产品可以用于水利设施，公司生产的管材管件包括建筑用给排水管材管件、市政给排水
（排污）管材管件、地下通信用塑料管材管件、高压电力电缆用护套管、电工套管等众多系列。
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-07-21│地下管网 │关联度：☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司主要产品为聚氯乙烯（PVC）、聚乙烯（PE）、无规共聚聚丙烯（PPR）等系列管材管件
，包括建筑用给排水管材管件、市政给排水（排污）管材管件、地下通信用塑料管材管件、高压
电力电缆用护套管等众多系列，广泛应用于工业与民用建筑、市政工程、农村饮水安全、雨污分
流、4G通信网络、智能电网建设等领域。
──────┬──────┬────────────────────────────
2020-09-28│海南自贸 │关联度：☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司在海南省投资建设的“高性能高分子复合管材生产、海洋养殖装备制造和现代农业设施
基地项目”因土地招拍挂流程较长，项目尚未投产，未来经济效益存在不确定性。
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-01-20│业绩预亏 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
预计公司2024年01-12月归属于上市公司股东的净利润为-12500万元至-10500万元，与上年
同期相比变动幅度为-566.54%至-491.89%。
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-03-28│微小盘股 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-03-28公司AB股总市值为：24.82亿元
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-01-21│预计转亏 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
预计公司2024年01-12月归属于上市公司股东的净利润为-12500万元至-10500万元，与上年
同期相比变动幅度为-566.54%至-491.89%。
【3.事件驱动】
──────┬───────────────────────────────────
2023-05-18│水利部要求加快2023年大中型灌区建设进度，水利建设获政策支持
──────┴───────────────────────────────────
据水利部网站消息，水利部召开加快2023年大中型灌区建设与改造项目建设进度调度会商。
会商要求，各有关单位要扎实推动灌区现代化建设和改造。扎实推进灌区建设改造项目实施。对
照节点目标，统筹做好项目前期、工程建设等各项工作，全面加快灌区项目建设进度。紧盯工程
质量、资金使用、安全生产等关键环节，争取早开工、早建设、早完工、早受益。
──────┬───────────────────────────────────
2023-04-27│水利部积极扩大水利投资规模，水利建设迎发展良机
──────┴───────────────────────────────────
近日，水利部、中国建设银行召开金融支持水利基础设施建设工作推进会。水利部副部长田
学斌强调，各级水行政主管部门要精准对接信贷需求，逐个推动融资进展，积极扩大水利投资规
模，为推动新阶段水利高质量发展提供有力支撑。要切实做好重大水利工程信贷支撑保障，不断
加强省市县级水网建设项目金融支撑，统筹加大其他重点水利项目融资力度。
──────┬───────────────────────────────────
2023-04-18│今年一季度全国新开工水利项目超7000个
──────┴───────────────────────────────────
水利部发布，今年一季度，全国新开工水利项目7239个，完成水利建设投资1898亿元，开工
数量和投资规模都超过去年同期。一季度，新开工湖北姚家平水利枢纽、四川三坝水库、云南腾
冲灌区等11项重大水利工程，总投资规模476亿元，较去年同期多6项，投资规模增加252亿元。
──────┬───────────────────────────────────
2023-03-20│发改委等要求基本消除城市黑臭水体，地下管网行业有望迎来催化
──────┴───────────────────────────────────
国家发展改革委等部门发布关于全面巩固疫情防控重大成果推动城乡医疗卫生和环境保护工
作补短板强弱项的通知。通知提出，加快完善环境基础设施。补齐生活污水收集处理设施短板。
到2025年，新增和改造污水收集管网4.5万公里，基本消除城市黑臭水体，农村生活污水治理率
提高到40%。
──────┬───────────────────────────────────
2017-04-25│第一届中国管廊规划大会即将召开
──────┴───────────────────────────────────
2017年4月25日消息，据中证报道，第一届中国城市综合管廊规划建设与管理大会将于5月11
日-12日在珠海召开，旨在有效拉动社会资本投入地下综合管廊建设，促进中国城市集约高效和
转型发展，提高中国城镇化发展质量。截至目前，我国城市排水管道总长度约50万公里，地下管
廊长度却不足1000公里，考虑上亿元的单公里造价，地下管廊长期投资空间巨大。相关概念股包
括青龙管业(002619)、雄塑科技(300599)等。
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司简介 │发行人前身为佛山市顺德区雄塑科技实业有限公司，成立于2003年4月14日 │
│ │，由顺德市雄塑实业有限公司与自然人黄淦雄、黄铭雄以货币资金共同出资│
│ │设立，注册资本为人民币1,000万元，法定代表人为黄锦禧。广东公诚会计 │
│ │师事务所2003年4月7日出具了“公诚验N字[2003]第096号”验资报告，验证│
│ │截至2003年4月7日顺德雄塑1,000万元注册资本出资到位。2003年4月14日，│
│ │顺德雄塑在佛山市顺德区工商行政管理局取得了《企业法人营业执照》，注│
│ │册号为4406812011989。2004年8月16日，经顺德雄塑股东会审议通过，顺德│
│ │雄塑更名为广东雄塑科技实业有限公司。2004年9月8日，顺德雄塑本次变更│
│ │登记获得核准。公司系由雄塑有限整体变更设立而成。2013年6月6日，雄塑│
│ │有限召开董事会，全体董事一致同意将雄塑有限整体变更为股份有限公司。│
│ │同日，原公司股东作为拟变更设立的股份有限公司发起人签署了《广东雄塑│
│ │科技集团股份有限公司发起人协议》。2013年6月19日，广东省外经贸厅出 │
│ │具的《广东省外经贸厅关于合资企业广东雄塑科技实业有限公司转制为外商│
│ │投资股份有限公司的批复》同意雄塑有限整体变更为股份有限公司。根据立│
│ │信2013年6月5日出具的信会师报字【2013】第440002号《审计报告》，公司│
│ │截至2012年12月31日经审计净资产为人民币356,187,096.69元。在此基础上│
│ │，将其中的208,000,000.00元折合为20,800万股股本，剩余部分计入资本公│
│ │积。2013年6月25日，立信出具信会师报字【2013】第440004号《验资报告 │
│ │》对整体变更设立时的注册资本进行了审验确认。2013年6月26日，公司召 │
│ │开创立大会。同日，广东省佛山市工商行政管理局核发了变更后的《企业法│
│ │人营业执照》，注册号为440682400007256。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │公司目前主营业务产品涵盖聚氯乙烯（PVC）、聚乙烯（PE）、无规共聚聚 │
│ │丙烯（PPR）等系列管材管件，包括建筑用给排水管材管件、市政给排水（ │
│ │排污）管材管件、地下通信用塑料管材管件、高压电力电缆用护套管等众多│
│ │系列。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │1.采购模式 │
│ │公司产品原材料、辅料、包装材料的采购工作由采购中心负责，公司生产部│
│ │门的生产计划科拟定月度生产计划或紧急订单生产计划报送采购中心，随后│
│ │采购中心根据生产计划安排物料采购计划。在采购工作方面，采购中心会综│
│ │合考虑库存原材料情况、安全库存和经济采购量等因素，依据即时市场调查│
│ │情况（询价、比价、议价）及公司供应商信息库确定供应商，并将所需物料│
│ │的规格、数量、价格拟成采购订单经审批后执行采购。公司原材料分为国产│
│ │料和进口料两种，对于国内原材料能够满足生产需要的，公司均采购国产料│
│ │；对于国内无法全部满足公司生产需要的部分PE、PPR原材料，公司采购进 │
│ │口料。目前，公司采购进口料主要通过国内进出口公司或贸易公司采购，未│
│ │直接从国外采购。 │
│ │塑料管道的主要原材料包括聚氯乙烯、聚丙烯、聚乙烯等，一般会受原油价│
│ │格、原材料供应量以及市场需求等因素的综合影响；公司履行严格的程序和│
│ │标准选择供应商，包括评价资信、规模、品质、物流、交货及时性等一系列│
│ │指标，主要原料的采购都实行货比三家的原则。目前，公司已形成优质供应│
│ │商信息库，以信息库所列供应商作为参与公司采购询价、比价、议价的合格│
│ │对象。公司与部分主要供应商签订年度采购框架协议，以保证原材料质量、│
│ │稳定供应和控制原材料成本。 │
│ │公司能源主要为电和水。本报告期内，公司水电费用价格较上年同期无重大│
│ │波动。 │
│ │2.生产模式 │
│ │公司“以销定产”，采用常规产品安全库存和订单相结合的生产模式。注册│
│ │客户在满足公司内部信息系统设置的相应条件下可通过系统直接下单或者与│
│ │公司客户服务部下单。若产品存货充足，公司客户服务部及时安排发货，否│
│ │则向生产计划科报送订单。生产计划科会分别根据收到的订单、历史同期销│
│ │售情况以及产品库存情况制定生产计划并安排制造部生产。 │
│ │3.销售模式 │
│ │公司建立了“以经销为主、直销为辅”的销售模式。经销业务作为公司营业│
│ │收入的主要来源，主要依托各地经销渠道运营，销售网络覆盖了主要省份的│
│ │地级以上城市和重要的县级城市，公司与经销商的关系为买卖关系；直销业│
│ │务主要服务于公司重点大客户，由公司直接对接大型企业集团战略采购、政│
│ │府采购、大型项目开发商（或其总承包商）直接招投标等方式运营。 │
│ │在经销商的设立和管理方面，公司在主要省份的地级城市和重要的县级城市│
│ │设立经销商，同时在各地建立办事处，统筹安排业务人员协助经销商开发和│
│ │维护市场。公司对主要经销商采取直接管理，及时获取各地市场信息反馈，│
│ │有助于公司销售策略、研发计划的调整和经营效率的提高，以及时适应市场│
│ │竞争需求。此外，公司针对塑料管材管件行业细分产品种类较多、下游市场│
│ │特点各异的情况，配备专门的研发团队和营销团队，进一步强化研发、销售│
│ │与市场的专业化对应关系，提高公司的研发成果产业化和市场化效率。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业地位 │年产能20万吨以上的塑料管道龙头企业之一 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │（一）研发+产品+规模优势 │
│ │公司曾参与多项行业标准编制，是国家级高新技术企业，拥有国家CNAS认可│
│ │工程实验室，研发管理体系完备，研发团队经验丰富。公司持续创新生产工│
│ │艺，提升产品性能；加大研发力度，完善自主知识产权，技术与工艺成果落│
│ │地转化成效显著。 │
│ │以强有力技术创新与工艺升级为支撑，公司产品涵括PVC、PE、PPR三大系列│
│ │管道，细分品种超过6,000个，产品类型丰富、产品系列齐全，覆盖工业与 │
│ │民用建筑、市政工程、水环境治理、农村饮水安全、雨污分流、高效农业、│
│ │智能电网建设等领域，产品多次应用于国家级或省级重点工程。 │
│ │公司目前年生产能力近50万吨，在国内塑料管道行业产销规模排行前列。公│
│ │司拥有六大生产基地，分别位于广东佛山、广西南宁、河南新乡、江西宜春│
│ │、海南海口、云南玉溪，良好的生产布局使产品配送能够覆盖全国大部分地│
│ │区。 │
│ │(二)营销+服务优势 │
│ │公司深耕行业多年，建立了直销团队、经销商、工程服务商等在内的多渠道│
│ │销售体系，具有较强的营销和服务能力。公司在主要省份的地级城市和重要│
│ │的县级城市设立经销商，并与水务、农业、电网、通信等行业众多知名企业│
│ │建立了长期稳定的合作关系。 │
│ │针对经销商，公司建立健全经销商管理制度，对经销商提供强大的营销、信│
│ │息、服务支持，以期共创、共建、共享、共赢。同时，公司提升客户服务能│
│ │力，推行大客户战略和重点项目突破策略，持续优化客户结构，优质客户占│
│ │比逐步提高。 │
│ │（三）品牌优势 │
│ │公司始终将品牌战略作为整体战略发展的重要组成部分，持续优化产品设计│
│ │、工艺制造、品质检测、客户服务等生产服务全流程，为客户提供更为卓越│
│ │的产品和服务，不断丰富产品品牌价值和内涵。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │2023年，公司实现营业收入约12.92亿元，同比下降约26.97%；利润总额约3│
│ │,632.40万元，同比增长3,936.23%；实现归属于上市公司股东的净利润约2,│
│ │679.30万元，同比增长约1,666.91%。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │中国联塑、永高股份、伟星新材、顾地科技、纳川股份、青龙管业、凌云股│
│ │份、沧州明珠 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│品牌：经历20余载深耕细作，凭借优质的产品和服务品质，公司屡获殊荣，│
│营权 │先后获得“广东省名牌产品”、“中国驰名商标”、“中国管材市场最具竞│
│ │争力10强企业”、“中国管材行业十大功勋企业”、“中国企业五星品牌”│
│ │等荣誉，公司业已成为行业知名品牌，深受广大客户的认可和信赖。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │公司目前年生产能力近50万吨，在国内塑料管道行业产销规模排行前列。 │
│ │经历20余载深耕细作，凭借优质的产品和服务品质，公司屡获殊荣，先后获│
│ │得“广东省名牌产品”、“中国驰名商标”、“中国管材市场最具竞争力10│
│ │强企业”、“中国管材行业十大功勋企业”、“中国企业五星品牌”等荣誉│
│ │，公司业已成为行业知名品牌，深受广大客户的认可和信赖。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │广泛应用于工业与民用建筑、市政工程、水环境治理、农村饮水安全、雨污│
│ │分流、高效农业、智能电网建设等领域。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │东北、华北区、华东区、华南区、华中区、西北区、西南区、境外 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│项目投资 │与易门县政府合作环保材料项目：雄塑科技2019年5月20日公告，公司与易 │
│ │门县人民政府签署了《年产7万吨PVC/PPR/PE高性能高分子环保复合材料项 │
│ │目投资协议》。公司将在易门县设立全资子公司（简称“项目公司”），并│
│ │由上述项目公司通过“招、拍、挂”出让方式获得相关土地使用权的形式建│
│ │设运营“年产7万吨PVC/PPR/PE高性能高分子环保复合材料项目”，项目计 │
│ │划固定资产投资约2.5亿元。 │
│ │投建环保高分子新材料及新型市政管道项目：雄塑科技2021年7月20日公告 │
│ │，公司拟投资建设“环保高分子新材料及新型市政管道”项目，并与佛山市│
│ │南海区九江镇人民政府签署《投资协议书》，公司将在佛山市南海区九江镇│
│ │临港国际产业社区内通过“招、拍、挂”出让方式获得相关土地使用权，建│
│ │设运营该项目。项目计划固定资产投资不低于4亿元（包括对土地、厂房、 │
│ │设备等投资）。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│目前我国塑料管道行业整体已进入稳定成熟阶段，竞争较为充分，且随着规│
│ │模以上企业在全国生产基地布局完成，产业布局趋向合理。但行业两极分化│
│ │相对严重，明显特点是头部企业在市场中占据主导地位，具有较强的市场竞│
│ │争力，同时也有众多中小企业在市场中活跃，它们面临规模小、技术力量薄│
│ │弱、资金不足等问题。 │
│ │近年来需求疲弱之下，行业龙头竞争优势愈发明显，市场竞争进一步加剧，│
│ │竞争方式将从区域竞争转向全国化的竞争，由过去唯“规模论”的粗放发展│
│ │模式到量质再平衡转变，塑料管道行业产业结构发生较大变化。随着消费者│
│ │对质量和品牌意识的提高，规模较大、质量较好的企业发展步伐加快，其相│
│ │应的市场综合竞争能力逐步得到提升；规模小、低水平的企业生存发展空间│
│ │被挤压，甚至已有部分企业停产、转产或破产。行业洗牌和落后产能的淘汰│
│ │速度逐步加快，产业集中度水平持续提升，未来具有品牌、规模、渠道、技│
│ │术等优势的企业在竞争中将处于领先地位。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│塑料管道作为新型化学建材，具有环保、节能等属性，符合国家政策导向，│
│ │以塑代钢依然是长期发展趋势。目前全球经济动态再平衡，但我国中长期经│
│ │济韧性强、潜力大、活力足，长期向好的基本面没有变，资源要素条件可支│
│ │撑塑料管道行业稳定发展，且新型城镇化、污水管网建设改造、城市燃气管│
│ │道更新改造、农村现代化规划、国家水网建设、城中村改造+保障性住房+平│
│ │急两用“三大工程”等都将为行业发展带来一定支撑，塑料管道行业仍具有│
│ │发展韧性。 │
│ │随着市场和消费者需求的更加复杂和精细，基于单一技术的塑料管道产品可│
│ │能难以满足市场消费者的需求。在行业技术创新的不断进步下，塑料管道行│
│ │业中新材料、新品种将不断涌现，各种改性、复合材料的塑料管道逐渐兴起│
│ │，其市场需求和空间不断加大，使得应用领域得到进一步拓宽，未来塑料管│
│ │道在燃气、供暖、通讯以及化工、电力、矿山等工业领域的应用比例将不断│
│ │提高。 │
│ │然而，中国经济进入新质生产力发展阶段，绿色环保和能耗、质量标准、落│
│ │后产能淘汰等要求趋严推高了企业运营成本；过去完全依赖房地产增长的逻│
│ │辑已经见顶，市场总量承压之下，行业竞争加剧将进一步提升行业集中度，│
│ │未来具有“资质+资金+品牌+人才+技术+管理”六边形企业方能“剩者为王 │
│ │”。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中│
│ │华人民共和国大气污染防治法》、《中华人民共和国环境噪声污染防治法》│
│ │、《大气污染物综合排放标准》、《合成树脂工业污染物排放标准》、《大│
│ │气污染物排放限值》、《工业企业厂界环境噪声排放标准》 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│公司坚持以新型化学建材为核心业务领域，创新驱动、升维资本走高质量发│
│ │展之路。秉承“雄心永固，塑造未来”的豪情，不忘初心，砥砺前行，统筹│
│ │推进“战略布局、集团管控、科技研发、精益制造、销售驱动、文化引领”│
│ │，持续增强主业竞争优势；审时度势强化战略调整，把握发展新机遇，迈向│
│ │发展新台阶。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│A、拥抱外部变化，坚定推动变革升级 │
│ │面对塑料管道市场环境发生的变化，公司积极面对，推动实施“营销升级、│
│ │产品升级、人才升级、管理升级”的变革措施。营销方面，持续健全营销体│
│ │系，营销政策制定紧跟市场；稳定经销，继续加大对优质经销商支持，持续│
│ │优化经销渠道结构；培养B端，优化母、子公司直销组织结构，加强自有直 │
│ │销团队的组织建设，加大对直销业务的资源投入抢单杀单。产品方面，积极│
│ │跟进竞品动态，紧跟市场需求，瞄准市政领域，加大对市政管道业务投入，│
│ │丰富完善市政管道品类。人才与管理方面，深化组织变革，实施“人才发展│
│ │3+3模式”，有效构建“人才九宫格”管理模型，全面调整考核激励机制， │
│ │激发组织新动能。 │
│ │B、坚持创新驱动，提升产品竞争力 │
│ │公司依托自身的技术研发团队和国家CNAS认可工程实验室，强化研发、生产│
│ │、销售的有机结合，始终坚持研发资源持续投入，2023年度研发费用累计投│
│ │入3223.48万元。 │
│ │报告期内，公司获得“广东省新型环保高分子塑料管道工程技术研究中心”│
│ │认定，与广东工业大学组建“新型环保高分子塑料管道材料校企联合研发中│
│ │心”，完成塑料改性料基地自动化改造和产能的提升项目，实施开展一步法│
│ │聚乙烯双壁波纹管的研究开发，完成双峰缠绕波纹管、微纤增强聚烯烃改性│
│ │材料等项目的开发前技术准备工作，同时开展耐磨塑料管道、聚乙烯抗熔垂│
│ │母粒、阻燃聚乙烯专用料等项目的研究工作。 │
│ │C、强化生产管控，持续推进数字化管理 │
│ │2023年公司生产中心以“成本”和“质量”为重点，对公司的生产成本和质│
│ │量进行有效管控。一方面，全面推行预算管理，强化成本核算分析，严格控│
│ │制成本，优化生产流程，降低物料损耗，有效控制库存；另一方面，强化质│
│ │量管理，保障质量管理体系的有效运行，确保产品质量稳中有升，提高客户│
│ │用后体验。报告期内，公司生产安全稳定，无重大安全事故。 │
│ │生产数字化建设方面，公司根据政府的工厂智能化升级指导政策，持续推进│
│ │工厂数字化建设，完善MES系统的实施，提高生产智能化、数字化管理水平 │
│ │，提升生产管理效率。 │
│ │D、强抓风险管理，深化集团管控 │
│ │面对复杂严峻的外部环境，公司强化风险管理意识，坚持“资金安全、销量│
│ │贡献、利润贡献、安全受控”四大原则规范客户授信管理，确保公司稳定、│
│ │持续、健康发展。截至2023年末，公司资产负债率为15.14%，处于较低水平│
│ │。2023年，公司实现经营活动现金流量净额21183.96万元，经营现金流良好│
│ │。稳健的财务结构以及良好的现金流有效降低了公司经营风险，为公司可持│
│ │续发展奠定坚实的基础。 │
│ │2023年度，公司严格按照上市公司规范运作最新要求，不断完善企业内部控│
│ │制并严格内控管理与审计。本年度公司持续优化OA、HR等信息系统，规范各│
│ │类信息流、审批流，在全集团层面上统一，以IT固化各项管理制度和流程，│
│ │完善管理“制度流程化、流程表单化、表单信息化”，强化集团管控。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司经营计划│2024年，公司将全面贯彻集团“稳定主业、资本布局”的战略方针，“市场│
│ │机制、营销驱动、产品提升、团队建设”的经营方针，以及“稳定经销、培│
│ │养B端、人才升级、提升服务”的营销方针，全力以赴稳定主业经营，谋求 │
│ │二次新发展。 │
│ │1、着力营销升级，积极抢抓市场。重视营销、强化营销、营销先行。一要 │
│ │明确营销是公司内部所有部门的客户，要求内部所有部门要围绕营销，找准│
│ │营销部门需求，提供高效服务。二要实现营销团队转型升级，完成政策重心│
│ │、管理重心下移，提高市场应对速度。三要政策赋能稳定经销、培养B端， │
│ │其中稳定经销需强调巩固优势区域，加大对各级经销商的支持力度，提升其│
│ │服务能力，扩大经销网点的覆盖，培养B端则重点挖掘燃气、通信、电力、 │
│ │水务公司及水利、排污等领域的客户。四要持续加强应收账款管理与客户授│
│ │信管理，以授信管控、电网政策保证业务健康发展。 │
│ │2、统筹产品、质量、服务保障，为营销落地保驾护航。产品方面，全集团 │
│ │统一产品名称、规格、型号，明确供应链质量、交期、成本、账期的价值创│
│ │造，完善采购管理、建立库存指标、持续供应链建设，深挖成本空间，提升│
│ │产品管理能力，让公司产品能够在激烈的市场竞争中占据优势地位，同质能│
│ │比价、同价能比质；质量方面，开展质量对标，狠抓质量控制与质量改善，│
│ │全面控制质量达标、控制质量过剩，坚持质量管理“四不放过”，切实提升│
│ │产品质量竞争力；服务方面，明确售前、售中、售后全链条服务支持重点，│
│ │打造高效、闭环的服务体系。 │
│ │3、推动研发升级，增强内生发展因素。持续优化产品工艺配方、产品结构 │
│ │设计与产品材料替代，落实民建产品成本化、市政产品差异化。依托自身的│
│ │技术积累、研发团队和国家CNAS认可工程实验室，加大新产品研发，重点聚│
│ │焦市政产品、装配式产品，开展产品专项公关，研发新材料、新技术。继续│
│ │巩固公司技术地位，积极参与产品标准参编，持续做好知识产权、科研项目│
│ │的管理事宜。 │
│ │4、严格控制内部投资，探索二次发展。2024年，广西雄塑“高分子材料生 │
│ │产基地及科研中心”建设项目将持续推进，公司管理层将对项目建设进行严│
│ │格的管理、监控；除此之外，以“降低成本、改善质量、提高效率”为原则│
│ │，严格控制内部固定资产投资，实现存量资产优化。同时，公司将根据战略│
│ │规划积极寻找与产业链相关或新兴行业的投资机会，加速“第二增长曲线”│
│ │的探索与布局，打通外生发展路径，寻求更为持久的增长动力。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司资金需求│财务部门通过监控现金余额、可随时变现的有价证券以及对未来12个月现金│
│ │流量的滚动预测，确保公司在所有合理预测的情况下拥有充足的资金偿还债│
│ │务。同时持续监控公司是否符合借款协议的规定，从主要金融机构获得提供│
│ │足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│可能面对风险│1.宏观经济增速放缓及下游应用需求恢复不足的风险 │
│ │公司所从事的塑料管道行业与国家宏观经济运行关系较为密切，与国民经济│
│ │发展周期密切相关。尽管目前中国城镇化进程持续推进，市政管网、农村水│
│ │利等建设投资需求不断增加，但在整个国际产业链、价值链、供应链、物流│
│ │链都在调整和重构的当下，中国宏观经济增速存在逐步放缓的风险，且塑料│
│ │管道行业下游需求主要来自地产和基建，若地产端需求及基建项目拉动不及│
│ │预期，公司业务发展将面临新一重挑战。 │
│ │2.行业竞争恶化的风险 │
│ │塑料管道行业在经历快速发展后，近年来行业发展明显趋缓。目前塑料管道│
│ │行业更是处于需求复苏阶段，若供给提升速度快于需求复苏速度，则行业竞│
│ │争存在恶化风险。若公司未能在产品结构、研发、区域市场覆盖等方面保持│
│ │优势，企业经营业绩发展将面临压力。 │
│ │3.原材料价格波动风险 │
│ │公司主营产品塑料管道的主要原材料包括聚氯乙烯、聚丙烯、聚乙烯等，属│
│ │于石化产业下游产品，价格受石油石化产品波动影响较大，由于原材料成本│
│ │占产品成本比例较高，原材料的价格波动将导致公司盈利能力受到较大影响│
│ │。 │
│ │4.募投与对外投资项目实施及新增产能无法及时消化的风险 │
│ │公司募集资金投资项目包括“江西新型塑料管材及配件项目（第一期，年产│
│ │82,000吨）”、“河南新型PVC管材、PE管材及PPR管材投资项目（第一期，│
│ │年产52,000吨）”、“海南高
|