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尚品宅配(300616)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇300616 尚品宅配 更新日期:2024-11-20◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:新零售、智能机器、智能家居、国产软件、虚拟现实、人工智能、AIGC概念、混合现实 风格:基金独门、破净资产、高股息股、回购计划、保险新进 指数:创业蓝筹、中证回购 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-09-02│人工智能 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司打造了AI设计工厂 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-07-22│国产软件 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司旗下圆方软件的产品覆盖数字营销、前端设计、定制拆单生产和工厂数智化等领域。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-06-11│机器人概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司利用领先的柔性生产线、自主研发机器人和自动化立体仓智能物流。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-01-03│混合现实 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司有多个项目涉及MR混合现实技术与产品,例如:在移动设备上的量尺、家具摆放、空间 布置AR/MR应用,在VR/MR专 用设备上的沉浸式设计方案体验应用等。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-12-27│新零售 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司打造了新居网MCN机构,孵化和签约IP家居类达人,打通从视频和直播圈粉、到粉丝互 动评论、再到私域粉丝运营、线下变现的全链路。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-12-22│虚拟现实 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司基于虚拟现实的底层技术开发了设计软件和BIM系统,同时设计软件和BIM系统可以输出 虚拟现实互动场景(头戴式VR和互动大屏),用于给客户提供逼真的互动体验。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-09-07│AIGC概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司发布基于多模态大模型的AIGC技术。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-05-19│智能家居 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司与在全屋智能领域具备较强研发能力和技术沉淀的睿住智能开展战略合作,成立合资公 司,共同研发,开拓市场。双方联手打造基于家居场景的软硬件一体的产品及解决方案、智慧家 居升级方案,为消费者提供美好的智慧家居生活体验。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-08-07│智能物流 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司利用领先的柔性生产线、自主研发机器人和自动化立体仓智能物流,打造工业4.0智能 制造工厂,将“人指挥机器干活”变成了“机器指挥机器干活” ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-01-08│空间计算 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司有多个项目涉及空间计算的技术与产品 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-07-27│电商概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司旗下有新居网MCN直播电商 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-12-22│京东概念 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 2021年6月25日,达晨财信、天津达晨和北京京东签署《股份转让协议》,达晨财信和天津 达晨分别将其持有公司的4,966,900股股份,合计9,933,800股转让给北京京东。同日,公司与北 京京东签署《股份认购协议》,公司向北京京东发行8,278,125股股票。本次股份转让和本次发 行完成后,北京京东将持有公司5%以上股份,成为公司关联方。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-11-01│民营银行 │关联度:☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 2017 年10 月20 日,公司召开第二届董事会第十六次会议,会议审议通过了《关于公司发 起设立的民营银行名称拟变更为广州花城银行股份有限公司的议案》。按照中国银行业监督管理 委员会的最新要求,现拟变更“花城银行股份有限公司”名称为“广州花城银行股份有限公司” (暂定,以下简称“广州花城银行”)。该名称尚需获得中国银监会的核准,在设立申报、审批 、最终核准的过程中仍可能进行调整。公司拟与广州市其他民营企业尝试联合设立广州花城银行 (暂定名,按成立后的名称为准),拟定的注册资本由前期的人民币 50 亿元变更为 40 亿元, 股权结构也发生相应变化,其中公司的拟出资比例保持 1%不变,拟出资额由前期的5000 万元变 为 4000 万元(上述投资总额和认购比例仍需有关主管部门审批,在材料申报、审批乃至最终核 准的过程中可能进行调整,公司投资总额不超过 5000万元)。此次对外投资的资金来源为自有 资金。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-09-26│罗素中盘 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司符合罗素中盘股标准 ──────┬──────┬──────────────────────────── ---│不可减持(新 │关联度:☆☆☆☆ │规) │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司近20个交易日内跌破发行价,依照减持新规,控股股东和实际控制人不可减持。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-11-19│破净资产 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2024-11-19公司收盘价相对于每股净资产跌幅:-12.25% ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-11-19│高股息股 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2024-11-19,最新股息率为:6.40% ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-11-01│回购计划 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司拟回购不超过5000万元(314.465万股),回购期:2024-08-22至2024-11-21 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-10-30│保险新进 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 2024-09-30保险(1家)新进十大流通股东并持有126.58万股(0.56%) ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-09-30│基金独门 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2024-09-30,公司仅出现在华夏基金管理有限公司旗下基金的投资前10名股票中 【3.事件驱动】 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-10-25│智能家居标准大幅改进 ──────┴─────────────────────────────────── 物联网连接标准Matter1.0发布一年后,连接标准联盟(CSA)本周发布了Matter1.2标准,新 标准增加了对九种新型连接设备的支持,包括机器人扫地机、冰箱、洗衣机和洗碗机烟雾和一氧 化碳报警器等。该标准的目标是整合智能家居,让所有的设备都能相互通信。现在,家电制造商 可以在他们的设备中添加对Matter的支持,AppleHome、亚马逊Alexa、谷歌Home和三星SmartThi ngs等生态系统可以开始支持新设备类型。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-09-13│机构预计智能家居市场规模将在28年达到2000亿美元,复合年增长率接近8% ──────┴─────────────────────────────────── 市场调研机构TechInsights最新报告预计,2023年,全球消费者在智能家居相关硬件、服务 和安装费方面的支出将复苏,达到1310亿美元,比2022年增长10%。该机构预测,未来五年智能 家居领域的支出将以近8%的复合年增长率增长,2028年将达到1910亿美元。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-08-16│前7月全国规模以上建材家居卖场销售额同比上涨16.11% ──────┴─────────────────────────────────── 中国建筑材料流通协会官微发文,7月全国建材家居景气指数(BHI)为117.68,环比上涨1. 04点,同比上涨1.66点。全国规模以上建材家居卖场7月销售额为1206.52亿元,环比下跌3.61% ,同比上涨7.91%;2023年1-7月累计销售额为8696.70亿元,同比上涨16.11%。全国建材家居市 场显韧性。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-07-31│三部门推动绿色智能家居产品进乡村 ──────┴─────────────────────────────────── 工业和信息化部、国家发展改革委、商务部印发轻工业稳增长工作方案(2023—2024年), 方案指出,推动照明电器行业与农业、文旅、教育、城市景观和乡村建设等领域融合应用。开展 “百企千县万村美丽家居”行动,推动绿色智能家居产品进乡村,营造美丽村居生活。举办家居 焕新季等活动,鼓励有条件的地方开展绿色智能家电下乡和以旧换新活动。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-07-25│发改委等印发《关于促进电子产品消费的若干措施》,智能家居获政策支持 ──────┴─────────────────────────────────── 近日,发改委等部门印发《关于促进电子产品消费的若干措施》。其中提到,打造电子产品 消费新场景。鼓励企业创新经营业态,提供主题空间打造、生活样板间展示、家电使用场景展示 等一站式、体验式、定制化的家庭场景解决方案,推广家庭安防、智慧厨房、智能睡眠、健康卫 浴、空气净化等应用场景。支持企业开展电子产品个性化设计、反向定制(C2M)、柔性化生产 。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-07-20│十三部门鼓励金融机构加强对家居消费的信贷支持 ──────┴─────────────────────────────────── 商务部等13部门发布关于促进家居消费若干措施的通知,其中提出,加强政策支持。鼓励金 融机构在依法合规、风险可控前提下,加强对家居消费的信贷支持,合理确定贷款利率和还款期 限,优化审批流程,完善金融服务,推广线上即时办理。鼓励金融机构加强与家居生产企业、家 居卖场、家装企业等合作,为经营商户和供应链上下游企业提供融资支持。支持符合条件的家居 卖场等商业网点项目发行基础设施领域不动产投资信托基金(REITs)。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-07-11│促进家居消费政策文件即将印发 ──────┴─────────────────────────────────── 商务部新闻发言人在例行新闻发布会上透露,近期,商务部会同相关部门在深入调研基础上 ,起草了促进家居消费政策文件,从提升供给质量、创新消费场景、改善消费条件、优化消费环 境等方面提出具体举措,该文件将于近日印发。中国政府高度重视扩大内需、促进消费工作。家 居消费涉及领域多、上下游链条长、规模体量大,采取针对性措施加以提振,有利于带动居民消 费增长和经济恢复。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-07-03│国常会审议通过《关于促进家居消费的若干措施》 ──────┴─────────────────────────────────── 29日,国常会审议通过《关于促进家居消费的若干措施》。会议指出,家居消费涉及领域多 、上下游链条长、规模体量大,采取针对性措施加以提振,有利于带动居民消费增长和经济恢复 。要打好政策组合拳,促进家居消费的政策要与老旧小区改造、住宅适老化改造、便民生活圈建 设、完善废旧物资回收网络等政策衔接配合、协同发力,形成促消费的合力。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-05-31│中国(赣州)第十届家博会开幕,21个项目签约325.5亿元 ──────┴─────────────────────────────────── 近日,中国(赣州)第十届家具产业博览会在江西赣州开幕。开幕式上,21个招商合作项目 进行现场签约,投资总额325.5亿元。本届家博会打造了数字经济展区,重点展示南康家具数字 家具云货架、家居元宇宙、城市超级IP等南康家具数字经济发展最新成果。 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │公司主要产品及服务为客户打造全屋整体一体化解决方案,实现家装、家装│ │ │主辅材、全屋定制家具(包括卧室、书房、儿童房、客厅、餐厅、厨房等家│ │ │居空间所需的衣柜、橱柜、书柜、电视柜、床等全屋板式定制家具产品)及│ │ │配套家居产品、装配式背景墙、软装配饰、电器等家居全品类的一站式配齐│ │ │;此外,公司还在从事家居行业设计软件及信息化整体解决方案的同时,为│ │ │全国家装企业提供整装用主辅材及上述家居产品。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │公司目前已形成实体连锁经营模式和线上线下相结合的O2O营销模式。 │ │ │(1)实体连锁经营模式 │ │ │公司线下销售主要是在实体店实现,通过在实体店内向消费者展示定制家具│ │ │/整体装修方案、与消费者关于个性化家具/整体装修方案的互动设计、安排│ │ │设计师进行上门量尺服务、反复沟通和修改方案、上门量尺确认、配送和上│ │ │门施工、安装等工序,实现消费者对定制家具/整体装修的个性化设计、家 │ │ │具尺寸与户型贴切、家居风格统一等多方面的需求。 │ │ │公司的实体店包括直营店和加盟店。直营店包括超集店(C店)、O2O旗舰店│ │ │(O店)和标准店,其中超集店为集合店,旗舰店为实用面积在2,000平方米│ │ │左右,标准店为实用面积300平方米左右,为公司向消费者提供服务的零售 │ │ │终端。 │ │ │直营店目前主要选址在广州、北京、上海、深圳、南京、武汉、佛山、成都│ │ │、厦门、济南、长沙等重点城市,这些城市经济发达、定制家具消费理念相│ │ │对成熟、居民购买力较强。直营店对稳定公司销售渠道、提高公司盈利能力│ │ │、提升品牌和市场地位起到重要作用。 │ │ │加盟店主要位于其他二、三、四及五线城市,但目前公司也在上述直营店所│ │ │在重点城市进行加盟店招商,即自营城市加盟。加盟店对快速扩大公司营销│ │ │网络、扩大品牌影响力、促进销售增长起到重要作用。 │ │ │(2)O2O营销模式 │ │ │公司以新居网运营的网络商城,通过与腾讯、阿里、京东、百度、头条、抖│ │ │音、快手等互联网企业的流量合作,凭借公司在短视频赛道上的超前布局,│ │ │公司打造了新居网MCN机构,孵化和签约IP家居类达人,打通从视频和直播 │ │ │圈粉、到粉丝互动评论、再到私域粉丝运营、线下变现的全链路。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │(一)领先的信息化、数字化的优势 │ │ │圆方软件开创领先的虚拟现实技术,为传统家具企业转型升级提供全流程数│ │ │字化改造建设,以云设计及大数据应用为核心的云技术平台进入实践应用阶│ │ │段。圆方软件行业项目解决方案已扩展到民用家具、建材、厨衣柜与办公家│ │ │具全领域,项目实施整合已具备高度专业执行力。圆方软件还通过互联网、│ │ │大数据、云计算、AI人工智能、敏捷供应链管理等创新技术手段为传统家装│ │ │企业进行新型产业模式赋能,重构家装行业产业链、价值链,创新变革传统│ │ │家装模式并使其升级成为现代化的整装商业模式。 │ │ │(二)全屋整装一体化解决优势 │ │ │公司推出BIM整装模式,即实现软硬一体设计、销售,实现软硬一体的数字 │ │ │化、信息化。把每一个客户的家庭空间数字化,通过从前端所见即所得的设│ │ │计,实现家装、家装主辅材、全屋定制家具及配套家居产品、装配式背景墙│ │ │、软装配饰、电器等家居全品类的一站式配齐,致力于为消费者提供全屋整│ │ │装、全屋定制、全屋配套等一体化服务。 │ │ │(三)大规模柔性化定制优势 │ │ │针对传统生产模式的弊端,公司大胆改革创新技术,打造了基于云计算、人│ │ │工智能的智能生产平台,利用工业4.0打通后端的生产制造,把生产技术与 │ │ │信息技术紧密结合起来,实施全程数码服务,最大限度地满足消费者的个性│ │ │化需求。 │ │ │公司利用领先的柔性生产线、自主研发机器人和自动化立体仓智能物流,打│ │ │造工业4.0智能制造工厂,将“人指挥机器干活”变成了“机器指挥机器干 │ │ │活”。公司通过使用自动化智能审单、拆单、排产、供应系统以及基于二维│ │ │码的过程控制系统进行流程控制,并运用透明工厂MES系统IoT物联网技术获│ │ │取每个生产设备的状况,基于大数据和人工智能算法,实现生产资源与生产│ │ │任务的动态匹配,最后通过电子开料锯、CNC数控加工中心设备信息化改造 │ │ │技术来实现最终的生产。 │ │ │(四)O2O线上营销和线下实体店销售相结合的销售渠道优势 │ │ │目前,公司已建立起以“直营店+加盟店”的线下实体店与新居网运营的O2O│ │ │互联网营销平台的线上渠道,线上营销和线下销售的有机结合,大大增强了│ │ │公司的竞争力,为保障公司的快速扩张奠定了营销网络基础。公司以新居网│ │ │为网络营销平台,扩大客户的覆盖范围,有效地将线上消费者引流至实体店│ │ │进行体验,并实现销售。重点城市建立直营店,加强实体店销售渠道的掌控│ │ │能力。全国大力发展加盟店,利于公司业务规模快速发展。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │索菲亚、好莱客、欧派家居、曲美家居 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│“尚品宅配”、“维意定制”的两大品牌 │ │营权 │ │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │公司自主开发的智能化自动拆单系统、自动排产系统等系统,对终端销售店│ │ │面汇集过来的订单进行自动审核和拆分,将订单中的具体家具产品结构分拆│ │ │为若干个零部件,并将一定数量同类板材的订单合并为一个批次,按批次而│ │ │不是按照订单组织生产,最终实现了非标准零部件的个性化柔性化生产,解│ │ │决了行业内定制产品无法规模化、低成本制造的难题。 │ │ │公司在家具设计软件及信息系统领域的优势,提高了定制家具柔性化生产能│ │ │力,为公司战略顺利实施提供了有力支持。 │ │ │目前,公司已建立起“直营店+加盟店”的线下实体店与以“新居网”为互 │ │ │联网营销平台的线上渠道。公司在重点城市繁华区域设立直营店,直营店能│ │ │够高效制定并执行销售政策,增强实体店销售渠道掌控能力,提升公司的整│ │ │体盈利能力;一线城市以外的其他地区通过加盟方式进行市场开拓,有效抢│ │ │占终端零售市场并提升品牌知名度。线上营销和线下销售的有机结合,大大│ │ │增强了公司的竞争力,为保障公司的快速扩张奠定了营销网络基础。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │终端消费群体 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │华南区域、华东区域、华北区域、华中区域、西南区域、西北区域、东北区│ │ │域、海外、其他业务 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│我国家具行业发展快速,家具行业生产企业数量不断增加,市场集中度分散│ │ │,行业竞争激烈。作为家具行业的新兴子行业,定制家具因具有可满足消费│ │ │者的个性化需求、空间利用率高、服务周全等优势,吸引了越来越多的消费│ │ │群体,定制家具行业呈现出快速发展的趋势,这将导致定制家具行业内定制│ │ │衣柜、定制橱柜等单品类定制家具企业向全屋家具定制拓展产品;同时,定│ │ │制家具的快速发展也吸引了部分传统成品家具厂商向定制家具领域转型;此│ │ │外,家装企业、地板企业等其他家居企业也因看好定制家具市场,纷纷涉足│ │ │定制家具行业。 │ │ │因此,定制家具行业的竞争将可能因定制家具企业数量的增加而进一步加剧│ │ │,这将导致定制家具行业的市场竞争逐步由价格竞争转变为产品设计、生产│ │ │效率与成本、定制服务、渠道建设、品牌营销等方面的综合竞争,使得定制│ │ │家具企业在品牌营销等方面的投入加大,进而影响企业的盈利能力。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│(1)定制家具的消费理念将日益普及,其市场地位将大幅提升 │ │ │随着我国中等收入群体的数量急剧增加,中高端消费群体逐渐涌现。国内越│ │ │来越多的消费群体开始关注居家的整体生活艺术,旧式的成品家具已不能满│ │ │足消费者对个性化生活的追求,人们更喜欢在居家生活中加入更多自主的创│ │ │意与特色,这使得人们对全屋定制家具的需求呈现上升趋势。近年来,定制│ │ │家具行业开始步入快速成长的发展阶段。 │ │ │(2)全屋定制是定制家具行业的发展方向 │ │ │定制家具的兴起,最初主要集中在定制橱柜、定制衣柜等领域,主要由于国│ │ │外流行的整体厨房、壁柜移门的传入,以及厨房、衣柜对房屋空间利用的要│ │ │求相对严格等原因形成的,随着家具企业生产技术的提高和我国居民对家具│ │ │消费理念的成熟,定制家具逐步拓展到卧室、书房、客厅、餐厅以及厨房等│ │ │全屋家具领域。 │ │ │公司是我国定制家具行业内率先实现了全屋家具定制的代表企业之一。 │ │ │(3)销售模式由B2C(企业对消费者)向C2B(消费者对企业)转变 │ │ │传统的销售模式是先有生产再有消费(即B2C模式),随着消费者个性化需 │ │ │求的不断涌现、云计算应用于产品的海量展示,消费者开始根据自身需求主│ │ │动参与产品设计、生产和定价,生产企业进行定制化生产(即C2B模式)。 │ │ │在定制家具领域,消费者通过互联网或专卖店参与设计平面布局、体验全屋│ │ │空间及家居产品模拟。 │ │ │(4)借助工业4.0时代的智能制造技术实现大规模定制生产 │ │ │家具行业正处在定制家具大规模取代传统成品家具的变革时期,传统家具行│ │ │业通过机械化生产标准家具产品来实现规模效应,随着定制家具行业快速发│ │ │展,非标准件的比例不断提高,以个性化、大批量为特点的柔性化生产正是│ │ │实现大规模定制生产的关键技术。人工智能技术的应用,通过扫描产品部件│ │ │上含有加工信息的二维码实现了部件指挥机器的生产过程,解决了非标准件│ │ │的识别难题,大幅提升生产效率。 │ │ │(5)O2O营销模式普及程度不断提高 │ │ │O2O即OnlineToOffline(线上到线下),是指将线下的商务机会与互联网结│ │ │合,让互联网成为线下交易的前台。传统的百货商店或大卖场由于租金持续│ │ │上升,加大了渠道成本。随着电子商务消费习惯逐渐形成,消费者花费更多│ │ │时间在互联网浏览挑选产品,但由于定制家具非标准化产品的特性,线下实│ │ │体店仍然承担着重要的体验中心、区域售后服务平台的职能,为消费者提供│ │ │真实的产品体验展示,使消费者实现放心购买。 │ │ │(6)销售网络的建设和运营能力成为关键竞争力 │ │ │定制家具行业消费者需求高度个性化、消费者需要参与到方案设计的过程中│ │ │与设计师持续沟通,同时,伴随市场的快速增长,合理的销售网络扩张有利│ │ │于企业占领更高的市场份额,定制家具企业必须拥有广泛覆盖、客流旺盛的│ │ │销售网络渠道。在渠道建设和维护的过程中,销售网络还承担着品牌形象、│ │ │售后跟踪服务的功能。这也要求企业制定和不断优化一整套科学高效的管理│ │ │制度进行有效运用。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业政策法规│《电子商务法》、《“十四五”智能制造发展规划》、《产业结构调整指导│ │ │目录(2019年本)》(2021年修改)等 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│公司秉承“客户为本、结果导向、拼搏进取、专业成长”核心价值观,以“│ │ │创新科技,服务家居”为理念,以“成就你我家居梦想”为公司愿景,通过│ │ │不断的创新研发,应用云计算、大数据技术进行信息化和工业化深度融合,│ │ │致力于为消费者提供全屋整装、全屋定制、全屋配套等一体化服务,坚定而│ │ │持续地去投入去探索中国家装行业整装发展之路。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│1.公司的实体店包括直营店和加盟店。直营店包括超集店(C店)、O2O旗舰│ │ │店(O店)和标准店,其中超集店为集合店,旗舰店为实用面积在2,000平方│ │ │米左右,标准店为实用面积300平方米左右,为公司向消费者提供服务的零 │ │ │售终端。 │ │ │2.面对市场的变化和挑战,公司产品研发坚持“以创新求发展、以产品拓市│ │ │场”。公司聚焦品牌核心定位与价值优势,引领行业设计新方向,全年共完│ │ │成32套新系列产品的研发,涉及全屋和厨阳卫系列,构建融合渠道产品库,│ │ │打造延米、平方两种全新计价模式。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│基于外部环境变化分析、环境变化分析、客户需求分析、自身状况分析,公│ │ │司各团队制定相应的经营计划。2023年经营计划的核心关键词是“聚势抢滩│ │ │赢的力量”,重点开展如下工作: │ │ │1、发力客户生活方式方案设计和“定制家居+配套”,以“全屋定制,就要│ │ │随心选”全力开拓全国渠道; │ │ │2、聚焦“广佛深”,大力做、深入做并取得创新突破,通过“装两次,才 │ │ │省心”开展圣诞鸟整装业务; │ │ │3、树立品质文化,确定品质管理责任,保障质量口碑,提高生产效率,改 │ │ │善管理支援前线打胜仗; │ │ │4、推动企业文化引领经营管理、塑造员工行为、服务内外部客户,实现公 │ │ │司高质量可持续发展。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │可能面对风险│1、住宅房地产政策及市场变化风险 │ │ │近年来,为控制住宅房地产的非居住性需求,遏制房价过快上涨,国家针对│ │ │住宅房地产出台了一系列政策进行调控。虽然定制家具的消费群体逐步扩大│ │ │,消费量逐步增加,同时随着2022年11月以来我国房地产利好政策不断,监│ │ │管释放“三支箭”后预计将促进房地产市场盘活存量、防范风险、转型发展│ │ │,更好服务稳定宏观经济大盘,但如果国家未来对住宅房地产调控力度又加│ │ │大或者宏观经济形势变化导致住宅房地产市场再次出现不景气的情形,将不│ │ │利于住宅房地产的交易,这将可能对家具行业、定制家具行业以及公司的生│ │ │产经营产生不利的影响。 │ │ │2、市场竞争加剧的风险 │ │ │若公司不能在产品设计、生产效率与成本、定制服务、渠道建设、品牌营销│ │

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