热点题材☆ ◇300625 三雄极光 更新日期：2025-04-04◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:智能家居、跨境电商、智慧城市
风格:券商重仓、高股息股、私募重仓
指数:无
【2.主题投资】
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2024-10-31│智能家居 │关联度：☆☆☆
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公司的部分照明产品使用了小米的智能模块与控制系统。
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2024-10-11│智慧城市 │关联度：☆☆☆
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公司有智慧路灯产品，集智慧照明、公关广播等十几大功能于一身。
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2022-01-05│跨境电商 │关联度：☆☆☆
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公司在亚马逊，速卖通及eBay三大电商平台上开设旗舰店，总投资额7799.76万元
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2023-12-31│无实控人 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2023-12-31,公司无实控人且无控股股东
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2023-07-27│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司实体营销网络下沉完善扩充项目进展顺利，终端建设、渠道下沉相关工作快速推进；O2
O电商平台建设项目、跨境电商海外市场拓展项目正按计划有序开展。
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2022-06-29│智慧灯杆 │关联度：☆☆☆
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公司能向用户提供智慧灯杆产品，该产品带有5GWIFI功能。
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2022-03-23│恒大概念 │关联度：☆☆☆
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公司与恒大集团及其成员企业存在业务往来，恒大集团及其成员企业向公司采购照明灯具等
产品，业务结算主要通过现金、商业承兑汇票等形式结算。
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2022-01-05│绿色照明 │关联度：☆☆☆☆☆
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照明解决方案和专业服务提供商,公司主营业务包含LED照明
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-04-03│高股息股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-04-03,最新股息率为:5.18%
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2024-09-30│私募重仓 │关联度：☆☆☆
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截止2024-09-30,私募重仓持有2284.35万股(2.66亿元)
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2024-09-30│券商重仓 │关联度：☆☆☆
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截止2024-09-30,券商重仓持有431.32万股(5024.89万元)
【3.事件驱动】
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2023-07-07│机构预计23年中国智能照明市场出货量达3379万台，同比增长20.7%
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据IDC《中国智能家居设备市场季度跟踪报告，2023年第一季度》显示，2023年中国智能照
明市场出货量预计为3379万台，同比增长20.7%，增速领跑中国智能家居设备市场。人机交互方
式升级是市场增长的重要驱动力，同时无主灯概念的兴起也将加速照明市场智能化升级的步伐。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │三雄极光主要从事LED照明灯具、照明光源及照明控制类产品的研发、生产 │
│ │和销售，为客户提供综合照明解决方案及相关专业服务，为客户创造良好的│
│ │光环境。 │
│ │公司主要产品包括LED照明产品和照明控制及其他产品两大类，其他产品包 │
│ │括换气扇、浴霸、凉霸等。 │
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│经营模式 │1.采购模式 │
│ │公司主要原材料包括电子元器件及配件、金属材料、电线类材料、塑胶材料│
│ │、发光二极管以及光源材料等。 │
│ │公司采购以直接采购为主。采购部门根据采购计划并结合实际库存向供应商│
│ │进行采购，对生产使用的关键原材料及辅助材料，公司从合格供应商目录择│
│ │优选取供应商进行采购。 │
│ │2.生产模式 │
│ │由于公司产品种类、型号和规格众多，为满足客户订单的品质、数量及交期│
│ │要求，公司采取订单生产和安全库存相结合的生产模式，综合考虑市场部门│
│ │的销售预测、订单情况、产能、库存情况等因素，制定年度、月度、周或日│
│ │生产计划。对于大批量的产品，公司通常采取“订单生产+安全库存”模式 │
│ │，安全库存的确定标准主要是基于公司销售部门对未来销售的预测情况、公│
│ │司已获订单情况、自身库存余额情况以及生产能力等综合因素判断；对于小│
│ │批量的定制类产品，公司全部采取“订单生产”模式。 │
│ │同时，公司主要依托自身生产能力自主生产，对部分非关键生产工序、订货│
│ │数量较少、品种和规格繁多的产品，或者订货量小的新产品，公司出于规模│
│ │经济的考虑，一般通过外协方式实现。此外，公司对部分产品所要求的工艺│
│ │与公司现有工艺不匹配，以及产能供给不足的产品，也通过外协加工方式实│
│ │现。 │
│ │3.销售模式 │
│ │公司产品销售以内销为主，在国内市场实行以经销为主的销售模式。公司分│
│ │商用照明、家居照明、电商、户外工程、海外业务等不同的业务板块，各业│
│ │务板块独立营销。公司商用照明业务板块设置市场中心与销售中心，负责市│
│ │场运作及销售管理工作，按照地域范围将全国划分为华南、华中、华北、华│
│ │东、东北、西南、西北等七大片区，并在全国设立了55家办事处，协助经销│
│ │商在当地开拓市场，并提供专业技术服务支持。公司全资子广东三雄极光智│
│ │能家居有限公司负责公司家居照明业务的营销管理工作，实行以经销商为主│
│ │的销售模式，将全国分为华东、华南、华中、西北、西南六大片区，在全国│
│ │设有23个办事处，负责各区域的市场运作及销售管理工作。此外，广东三雄│
│ │极光照明工程有限公司负责公司户外工程业务，以工程公司直接或以项目合│
│ │作的方式参与户外工程业务；公司全资子公司广东三雄极光国际贸易发展有│
│ │限公司负责海外市场销售，以经销商销售模式为主；全资子公司广州三雄极│
│ │光贸易发展有限公司负责电商销售业务，直接面对C端消费者开展销售业务 │
│ │。 │
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│行业地位 │照明解决方案和专业服务提供商 │
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│核心竞争力 │1.品牌优势 │
│ │自三雄极光品牌创立以来，公司一直致力于研发、生产、推广高品质的绿色│
│ │节能照明产品，为客户提供全方位的照明解决方案和专业服务。经过多年的│
│ │发展，三雄极光已成为国内最具综合竞争实力的照明品牌之一，受到越来越│
│ │多的消费者认可与熟知，公司的产品品质和品牌在照明行业尤其是商业、工│
│ │程照明领域积累了良好的市场口碑，公司优秀的产品品质和专业的技术服务│
│ │能力受到行业用户的广泛认可，为公司在激烈的市场竞争中赢得了领先优势│
│ │。在TOC家居照明市场，三雄极光也成为了广大消费者耳熟能详的大众品牌 │
│ │，销售规模位于国内品牌前列。公司坚持中高端产品与品牌定位，并且受到│
│ │了广大消费者的普遍认可。 │
│ │2023年，公司继续通过全渠道、多维度传播三雄极光Pak品牌，尤其是在新 │
│ │媒体领域，针对公司目标客户群，通过各种形式传递公司中高端品牌形象，│
│ │传播公司优质照明产品、方案与服务信息，传播公司经营理念与实践案例，│
│ │践行“让每一个人都感受到灯光的魅力”的公司使命。凭借优秀的方案设计│
│ │、优质的产品与服务等综合实力，2023年公司荣获中国灯饰照明行业行业领│
│ │袖品牌、2023年中国家居服务满意度百强企业、2023绿色可持续发展贡献奖│
│ │、2022年度创新科技行业标杆、2022年度中国LED行业营收50强企业、2022 │
│ │年度中国LED行业知识产权50强企业、2023(行业)影响力品牌、2023中国整 │
│ │装供应链长期价值品牌-金刨奖、中国轻工业照明电器行业十强企业、2023 │
│ │年度中国灯饰照明行业行业领袖品牌、2023年度中国照明灯饰行业智能照明│
│ │品牌TOP10等荣誉。 │
│ │2.销售渠道网络优势 │
│ │公司拥有强大的销售渠道网络和营销团队。在销售渠道网络方面，公司主要│
│ │通过发展经销商来拓展渠道，已在全国主要的一、二线城市拥有一批稳定的│
│ │合作多年的经销商与分销商队伍，通过专卖店、专卖区渠道以及五金渠道辐│
│ │射三、四线城市和乡镇市场，通过电商辐射全国，实现了各级城镇的全面覆│
│ │盖。 │
│ │为保障公司营销网络的业务开展，公司在全国各主要城市建立了办事处，在│
│ │当地派驻专业的服务团队，通过专业服务团队的“地面服务”，公司能够更│
│ │好地为经销商及终端用户提供全方位的服务支持，准确把握市场与客户需求│
│ │，为公司新产品开发提供必要信息，为用户提供及时、系统的服务。 │
│ │3.严格规范的生产运营管理和质量控制体系的优势 │
│ │公司拥有塑料加工、五金配件生产等较为完备的生产制造体系，包括灯珠、│
│ │电源驱动、控制件等元器件都可由公司生产制造，拥有较强的成本、质量与│
│ │交期自主掌控能力。 │
│ │公司建立了一整套严格规范的供应链管理体系、生产管理与质量控制体系，│
│ │确保公司原材料采购、产品生产、品质管控、包装运输等各个环节的规范高│
│ │效运作。近年来，公司持续投入自动化生产设备和技术改造，以智能制造与│
│ │数字化管理为目标，不断提高生产效率和产品品质控制能力，确保公司产品│
│ │品质与生产效率不断提升。 │
│ │4.整体照明方案服务能力 │
│ │公司拥有30年多年照明行业经验，并且在商业照明及工装照明领域等专业照│
│ │明领域拥有较强的市场优势。专业照明领域对产品及服务的要求都与单纯的│
│ │产品销售市场如家居照明、五金渠道等有着很大的区别，经常需要为用户提│
│ │供照明方案设计、产品安装调试等专业的售前售后服务。公司长期在该领域│
│ │处于行业标杆地位，拥有一支经验丰富、成熟稳定的照明设计师队伍，在业│
│ │内有较高的知名度，树立了良好的市场口碑形象。 │
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│经营指标 │公司2023年实现主营业务收入235182.34万元，同比增长3.88%；实现利润总│
│ │额23457.54万元，同比增长134.67%；实现归属于母公司所有者的净利润204│
│ │87.93万元，同比增长115.15%；实现归属于母公司所有者的扣非后净利润16│
│ │775.75万元，同比增长205.02%。 │
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│竞争对手 │飞利浦、欧司朗、雷士照明、欧普照明、阳光照明、佛山照明 │
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│品牌/专利/经│公司拥有的“三雄·极光”商标已被认定为中国驰名商标。截至2017年2月1│
│营权 │3日，公司拥有148项专利，其中发明专利2项、实用新型专利62项、外观设 │
│ │计专利84项。 │
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│核心风险 │经销商管理和控制不当、品牌保护不力。 │
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│投资逻辑 │自三雄极光品牌创立以来，公司一直致力于研发、生产、推广高品质的绿色│
│ │节能照明产品，为客户提供全方位的照明解决方案和专业服务。经过多年的│
│ │发展，三雄极光已成为国内最具综合竞争实力的照明品牌之一，受到越来越│
│ │多的消费者认可与熟知，公司的产品品质和品牌在照明行业尤其是商业、工│
│ │程照明领域积累了良好的市场口碑，公司优秀的产品品质和专业的技术服务│
│ │能力受到行业用户的广泛认可，为公司在激烈的市场竞争中赢得了领先优势│
│ │。在TOC家居照明市场，三雄极光也成为了广大消费者耳熟能详的大众品牌 │
│ │，销售规模位于国内品牌前列。公司坚持中高端产品与品牌定位，并且受到│
│ │了广大消费者的普遍认可。 │
│ │公司拥有强大的销售渠道网络和营销团队。在销售渠道网络方面，公司主要│
│ │通过发展经销商来拓展渠道，已在全国主要的一、二线城市拥有一批稳定的│
│ │合作多年的经销商与分销商队伍，通过专卖店、专卖区渠道以及五金渠道辐│
│ │射三、四线城市和乡镇市场，通过电商辐射全国，实现了各级城镇的全面覆│
│ │盖。 │
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│消费群体 │住宅、写字楼、酒店、商场超市、学校、医院、体育场馆、机场、地铁、其│
│ │他楼堂馆所以及户外景观照明等领域 │
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│消费市场 │海外市场、国内市场 │
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│被举牌 │三雄极光2022年9月1日公告，公司股东珠海阿巴马资产管理有限公司在2022│
│ │年5月16日至2022年8月26日期间，通过集中竞价交易和大宗交易方式合计增│
│ │持三雄极光无限售流通股1490.22万股，占公司总股本的5.32%。权益变动后│
│ │，珠海阿巴马资产管理有限公司通过“珠海阿巴马资产管理有限公司-阿巴 │
│ │马万象益新54号私募证券投资基金”和“珠海阿巴马资产管理有限公司-阿 │
│ │巴马万象益新55号私募证券投资基金”共持有公司股份1490.22万股，占公 │
│ │司总股本的5.32%，构成举牌。 │
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│行业竞争格局│1.行业总体规模大且相对稳定 │
│ │LED照明产业因其节能环保、使用寿命长等特点，符合碳达峰碳中和的需要 │
│ │，受到国家政策的大力扶持，市场渗透率和应用范围不断扩大。虽然我国LE│
│ │D照明产品渗透率已经超过80%，替代需求将进入稳定发展阶段，受宏观经济│
│ │发展放缓以及房地产行业持续低迷影响，2023年国内通用照明市场需求下滑│
│ │，但需求总量依然巨大，根据CSAResearch研究报告，2023年我国通用照明 │
│ │市场规模高达2466亿元，按照光亚照明研究院的研究数据，国内市场规模也│
│ │超过2000亿元。相对巨大的市场需求规模，公司2023年营收总额23.52亿元 │
│ │，公司市场占有率很低，依然有很大的可作为空间。 │
│ │2.行业集中度的提升 │
│ │由于照明行业进入门槛较低，行业集中度一直比较低。随着行业竞争的演变│
│ │，消费者对产品品质、品牌的关注程度增加以及对厂商综合服务能力的提高│
│ │，竞争能力弱的小品牌不断被市场淘汰，而技术研发实力较强、品质控制较│
│ │好、成本控制能力较强的公司则获得更多的市场机会，市场占有率逐步提升│
│ │。CSAResearch研究数据显示，我国近几年照明行业品牌集中度整体处于提 │
│ │升趋势，尤其是最近两年，行业竞争异常激烈且呈两极分化，综合实力较弱│
│ │的小品牌生存更加艰难，头部企业总体情况好于行业整体。 │
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│行业发展趋势│国内市场2023年虽然总体需求下降，但因为照明行业涉及所有行业与领域，│
│ │不同应用领域的需求表现并不完全一致。受房地产行业销售及投资持续下滑│
│ │影响，家居照明2023年市场需求比较低迷。根据《2023年中国半导体照明产│
│ │业发展蓝皮书》报告研究，虽然国内市场通用照明市场需求整体低迷，但受│
│ │《全民健身实施计划（2021-2025年）》以及成都大运会、杭州亚运会影响 │
│ │，体育照明发展快速。在车用照明领域，我国新能源汽车的高速发展，自主│
│ │品牌汽车迅速崛起，LED车灯在新能源汽车中的渗透率大幅提升，国产替代 │
│ │加速，迎来了高速发展阶段。在《综合防控儿童青少年近视实施方案》的推│
│ │动下，教育照明改造需求近几年快速增长，2023年依然继续保持高位运行。│
│ │在智能及物联网技术的发展与消费者需求的推动下，照明行业智能化发展速│
│ │度明显加快，全屋智能、智能家居受到越来越多年轻消费者的青睐。 │
│ │此外，商用照明领域客户对灯光的商用价值认知在提升，越来越多的客户意│
│ │识到，经营场所的光环境与灯光效果会影响消费者的消费体验与消费意愿，│
│ │灯具不仅仅是功能性照明产品，而是营造良好消费体验的重要工具，并且不│
│ │同的产品所营造的灯光环境确实是不一样的。消费者对照明质量的评价由原│
│ │来单一的视觉效果功能性评价逐步将过渡到对视觉、生理和情感等与人体健│
│ │康密切相关因素的多重评价，这样的转变有利于综合实力更强的品牌企业，│
│ │照明行业头部企业在未来激烈的市场竞争中仍将处于相对优势地位，中小企│
│ │业综合实力相对较弱，市场竞争呈两极分化趋势，在中低端市场价格竞争更│
│ │加激烈，市场份额不断向头部品牌企业集中，头部品牌企业的营收增速优于│
│ │市场整体状况，这一趋势在近两年更加明显。但整体而已，目前国内照明行│
│ │业依然是典型的“大行业小企业”的高度分散状态，行业龙头企业国内市场│
│ │占有率不超过5%。 │
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│行业政策法规│《工业能效提升行动计划》、《综合防控儿童青少年近视实施方案》、《轻│
│ │工业重点领域碳达峰实施方案》、《照明产品碳足迹核算标准》、《中共中│
│ │央国务院关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》│
│ │、《城市照明碳排放计算标准》、《关于汞的水俣公约》、《广东省照明节│
│ │能增效行动计划（2023-2025）》、《轻工业稳增长工作方案（2023—2024 │
│ │年）》、《产业结构调整指导目录（2023年本，征求意见稿）》、《全民健│
│ │身实施计划（2021-2025年）》 │
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│公司发展战略│公司以“让每一个人都感受到灯光的魅力”为使命，致力于成为中国照明行│
│ │业的领先者，奉行“诚信、专注、创新、共赢”的价值观，坚持绿色、节能│
│ │、健康、智能的照明产品设计理念，为消费者提供高品质的照明产品，营造│
│ │健康、舒适、愉悦的灯光环境。 │
│ │2023年我国加大了宏观经济调控力度，着力扩内需、提信心、防风险，系统│
│ │打出一套政策组合拳，使我国经济顶住外部压力、克服内部困难，实现了5.│
│ │2%的增长。公司抓住经济增长的有利时机，坚持稳健经营，发挥自身优势与│
│ │特长，在照明行业市场总规模下降的情况下，实现了营收和净利润的双增长│
│ │，其中营收同比增长3.88%，净利润同比增长115.15%，公司在国内市场的占│
│ │有率得到提升。 │
│ │但由于房地产市场持续下行，照明市场需求恢复低于预期，公司2023年实际│
│ │经营业绩未能完成年初制定的经营目标，其中营收目标完成率86%，净利润 │
│ │目标完成率90%，扣非后净利润目标完成率84%。 │
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│公司日常经营│（1）加大研发投入，助力智能发展 │
│ │为提高研发效率，公司不断完善平台化的研发模式，并通过自主创新，在多│
│ │个方向上取得了技术与应用突破。公司“基于双折射非对称自由曲面的光学│
│ │定向补偿”技术以及自主开发的透镜技术，成功实现了单条一字光源在圆形│
│ │吸顶灯中的应用，有效解决了单一字光源情况下圆形发光面出光不均匀的技│
│ │术难题，根据公司测试结果，不仅比常见方案出光均匀度得到了提升，而且│
│ │整灯光效也提高了20%，成功实现了相关产品的提质降本升级。经过多年的 │
│ │探索与技术积累，公司在热学技术方面形成了较强的竞争实力并不断创新与│
│ │迭代。报告期内，公司研发团队在高功率电源产品开发过程中，使用灌胶加│
│ │红外热成像技术，通过独创性的Floefd元器件热功耗计算方式来计算电源各│
│ │个发热元器件的热功耗，然后用仿真方式优化电源散热方案，有效降低了产│
│ │品体积并提高了散热效果。智能化是照明行业发展的重大趋势，也是公司产│
│ │品转型的重要方向，公司不仅在家居照明中推出了不同方案的智能产品，在│
│ │商用照明领域推出了适用于9大应用场景的3大智能照明系统方案，也在智能│
│ │产品研发、智能技术应用上不断深入，不断提升智能产品的智能化水平。 │
│ │（2）优化供应保障体系，强化降本增效 │
│ │生产制造中心以速度、责任、创新、专业为管理理念，在开源节流、能力建│
│ │设、降本增效、工艺优化、自动化导入、精益生产等方面进行了重要的资源│
│ │配置，重点目标是降本增效提高产品品质与订单交付能力。重庆基地“荧光│
│ │粉离心沉降优化”降本项目通过重新匹配离心机的转速，成功实现了生产效│
│ │率的提升与荧光粉的有效管控，并且使灯珠光色均匀度也得到了明显提升。│
│ │通过技术改造、引进自动化设备和关键岗位人才等一系列管理措施，2023年│
│ │生产制造中心综合生产效率提高了5.6个百分点。 │
│ │（3）加强预算管理，实现费用的有效管控 │
│ │报告期内，公司严格预算管理，每月对各部门预算执行情况进行监管评估，│
│ │不仅提高了管理效率，也有效提高了费用的管控效率与效果。2023年，公司│
│ │在营收增长3.88%的情况下，销售费用同比下降2.72%，销售费用率同比下降│
│ │1.03个百分点；管理费用同比下降2.76%，管理费用率同比下降0.44个百分 │
│ │点。 │
│ │（4）三雄产业投资基金投资情况 │
│ │公司第四届董事会第十六次会议和2021年第三次临时股东大会审议通过设立│
│ │广东三雄产业投资基金合伙企业（有限合伙）的议案，三雄产业投资基金总│
│ │认缴规模40000万元，其中公司认缴99.9%，基金管理人广州创钰投资管理有│
│ │限公司认缴出资0.1%，三雄产业投资基金已于2022年2月28日完成备案。 │
│ │报告期内，三雄产业投资基金参与了广州创钰铭腾创业投资合伙企业（有限│
│ │合伙）的发起设立，认缴出资金额2500万元，认缴出资比例12.5%。截止报 │
│ │告期末，三雄产业投资基金共参与了三个基金的发起设立，除新参与的创钰│
│ │铭腾之外，还参与了佛山创钰铭展股权投资合伙企业（有限合伙）的发起设│
│ │立，认缴出资金额2500万元，认缴出资比例25%；参与了广州创钰铭光创业 │
│ │投资合伙企业（有限合伙）的发起设立，公司产业投资基金作为优先级有限│
│ │合伙人认缴出资额15000万元，认缴出资比例50%。截止报告期末，三雄产业│
│ │投资基金已对创钰铭展实缴出资2500万元，对创钰铭光实缴出资8400万元，│
│ │对创钰铭腾实缴出资1250万元。 │
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│公司经营计划│1.深入贯彻“1+N”的渠道策略，持续提高渠道覆盖与渗透范围 │
│ │公司销售以经销商模式为主，经销商体系的广度、密度、行业资源、市场开│
│ │拓能力等对公司经营业绩有重大决定作用，虽然公司提出“1+N”的渠道模 │
│ │式后，公司的经销商体系结构以及销售终端数量与布局有所改善，但离照明│
│ │行业其他优秀头部企业仍有较大的差距，无论是行政区域覆盖范围，还是最│
│ │终用户的资源掌握量，依然还有大量空白市场区域没有覆盖。2024年公司将│
│ │深入贯彻“1+N”的渠道策略，高质高效地扩大各类经销商队伍，不断提高 │
│ │销售终端的覆盖范围，强化赋能培训，采取先立后破的方式优化渠道体系。│
│ │2.针对业务板块现状，采取多层次业务策略 │
│ │商用业务板块是公司的核心业务，在业内综合影响力处于相对领先位置，20│
│ │24年将采取稳中求进的策略，在地产、医疗、办公、教育等重点领域稳步拓│
│ │展提质增效，在工业照明、商业连锁、市政交通、智能应急等增长较好、空│
│ │间较大的市场领域，要更加积极地拓展增量空间，打造明星拳头产品。 │
│ │家居与电商业务板块主要是TOC业务，TOC不仅是照明行业的核心市场，也是│
│ │公司优化业务结构重要突破方向，无论是在营收规模增长还是品牌影响力提│
│ │升方面，TOC端的家居与电商业务都有着举足轻重的意义，2024年公司在TOC│
│ │端业务规模上将争取更大突破。 │
│ │户外和海外业务在业务结构上处于补充的地位，户外业务近几年保持稳步增│
│ │长，在保证回款顺利的情况下应该还有较大的增长空间，在业务性质上对公│
│ │司工程类业务也有一定的促进作用。因此在保证付款安全的前提下户外业务│
│ │应寻求业务上的突破，尤其是资质提升到一级后，应寻求在重大项目上的突│
│ │破，提高业务营收规模。 │
│ │3.持续加大智能照明投入与推广力度，建立智能照明业务优势 │
│ │智能化是照明行业发展的必然趋势，经过2023年的全面大力推广，公司在智│
│ │能照明领域取得了一定突破，商用照明打造了3大系统9大应用场景的智能方│
│ │案，并取得了明显的市场效果，成功完成了大华、网易、阿里、中国电信等│
│ │大型智能照明项目建设，在业内树立了较好的市场口碑。家居领域，公司智│
│ │能照明以影领系列产品为载体，拓展家居智能照明市场。2024年公司将在此│
│ │基础上抓住照明行业向智能照明演变的发展机遇，进一步大力推广智能照明│
│ │项目，努力打造智能照明领域的行业龙头。 │
│ │4.深化内部变革，打造高效能团队 │
│ │公司经营目标的达成有赖于公司各部门、各系统的全力配合，2024年公司将│
│ │坚持以市场为导向、以客户为中心的管理原则，继续深化内部管理变革，全│
│ │方位加强培训赋能工作，加强各层级的管理与业务培训，增强系统执行力，│
│ │营销端要努力提高需求计划准确率，及时向支持部门传递准确完整的需求信│
│ │息，加强内部沟通协同，有效提升供应、销售、产品、生产四大业务模块的│
│ │协调效率，共同提升三雄极光的市场竞争能力。 │
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│可能面对风险│1．宏观经济不确定性的风险 │
│ │虽然我国宏观经济增速有所恢复，但面临的内外部环境依然复杂多变。俄乌│
│ │冲突仍在持续，中东巴以战争爆发且冲突外溢，中美关系持续恶化，我国周│
│ │边地缘政治压力不断增加，国内房地产市场继续下滑等等，这些困难与挑战│
│ │对我国经济恢复平稳发展都可能构成现实冲击。若国内宏观经济因为各种因│
│ │素发展，将对照明行业以及公司经营情况造成负面影响。 │
│ │2．应收账款风险 │
│ │虽然公司一向重视客户应收账款的管理，但报告期末公司应收账款余额仍有│
│ │5.12亿元，绝对金额较大。如果未来受宏观经济形势和市场环境变化、客户│
│ │自身经营情况变动等因素的影响，客户不能及时或无力支付货款时，公司将│
│ │面临应收账款发生坏账损失的风险。 │
│ │3.存货风险 │
│ │公司近年来加强了存货与库存管理，报告期末库存金额较年初减少6.36%， │
│ │但由于照明行业产品迭代速
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