热点题材☆ ◇300635 中达安 更新日期：2026-07-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:5G概念、水利建设、风电、人工智能、智慧城市、乡村振兴、数据中心、数字孪生、东数
西算、新型城镇、数据要素、低空经济、AI智能体
风格:微盘股、连续亏损、商誉减值、小盘国企
指数:无
【2.主题投资】
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2026-01-13│AI智能体 │关联度：☆☆☆
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公司达理AI已在内部项目中投入使用，集成六大核心工具并融合多领域项目经验，可应用于
知识问答、文档审阅等多个场景，提供全流程一体化AI解决方案。
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2025-05-06│东数西算 │关联度：☆☆☆
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公司还在智能算力监理项目、数据中心（IDC）监理中表现积极，先后完成了北部的天津金
山云项目、西部的咸西数据中心项目、东部的上海端桥项目、南部的百度云项目
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2024-12-19│数据中心 │关联度：☆☆☆
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公司不仅承接了运营商的数据中心或机房工程监理服务及项目管理服务业务，还承接了非运
营商的数据中心或机房工程监理服务。
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2024-11-25│低空经济 │关联度：☆☆☆
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公司于日前参与了小鹏汇天飞行汽车智造基地项目的监理工作，并曾中标铜川市商业航天指
挥展示中心、商业航天系统工程中心项目
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2024-09-02│人工智能 │关联度：☆☆☆
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公司通过深度融合工程建造领域IoT数据、业务数据和空间数据，可提供智能建造项目管理
整体解决方案、智慧建造企业管理整体解决方案、智慧建造政府监管整体解决方案。
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2024-07-25│风电 │关联度：☆☆☆
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子公司从事电力监理及勘察设计业务，包括了光伏发电、风电等新能源电力业务。
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2024-07-01│乡村振兴 │关联度：☆☆☆
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公司曾参与醴陵市水系连通及水美乡村建设项目、庐山市高标准农田建设项目等一系列典型
项目的全过程工程咨询服务。
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2024-01-20│智慧城市 │关联度：☆☆☆
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公司曾参与广州市白云区城中村给排水改造、公共照明改造、菜市场周边道路改造升级，海
珠区城中村综合治理智慧安防建设项目等。
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2023-10-26│水利建设 │关联度：☆☆☆
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公司具有住建部的工程监理综合资质和水利部的水利工程施工监理资质。
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2023-09-14│数字孪生 │关联度：☆☆☆
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公司产品能实现项目层级的工程建设全过程、全参建方、全项目管理体系的数字化;
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2023-08-23│数据要素 │关联度：☆☆☆
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公司有研发项目(基于大数据分析的数字监理运营数据采集分析系统)
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2023-07-31│新型城镇 │关联度：☆☆☆
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公司主要从事建设工程项目管理咨询服务业务，在新型城镇化建设过程中能够提供相应的服
务。
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2022-05-09│5G概念 │关联度：☆☆
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公司主营涉及通信工程专业监理服务的,主要客户群体是以中国移动、中国铁塔中国联通等
为主的通信运营商,但并不参与到5G产业链中。
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2026-04-29│高盛持股 │关联度：☆
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截止2026-03-31,高盛公司有限责任公司持有135.24万股(占总股本比例为：0.97%)
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2026-04-29│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2026-03-31,高盛公司有限责任公司持有135.24万股(占总股本比例为：0.97%)
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2024-10-15│华为鲲鹏 │关联度：☆☆☆
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公司2023年5月25日智慧工地项目管理软件V1.0与华为技术有限公司Kunpeng 920完成并通过
相互兼容性测试认证，取得了KUNPENGCOMPATIBLE 证书及认证徽标的使用权
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2023-08-31│土壤修复 │关联度：☆☆
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公司基于isPM智慧工程项目管理平台打造的环境修复智慧管理平台，对土壤修复工程管理进
行数字化赋能有着重要价值
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2026-07-17│活跃小盘国企│关联度：☆☆☆☆☆
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活跃小盘国企概念股。
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2026-07-17│微盘股 │关联度：☆☆☆☆
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截止2026-07-17公司AB股总市值为：15.47亿元
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2026-04-29│连续亏损 │关联度：☆☆☆
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截止2025-12-31公司连续两年归母净利润为负
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2026-04-28│商誉减值 │关联度：☆☆☆
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截止2025-12-31公司商誉计提为7357.60万，较上期减少41.47%
【3.事件驱动】
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2017-06-29│习近平将出席香港回归20周年大会
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据央视新闻报道，2017年6月29日中午，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平
乘专机抵达香港，并对媒体发表讲话。习近平将出席庆祝香港回归祖国20周年大会暨香港特别行
政区第五届政府就职典礼，并视察香港特别行政区。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │中达安股份有限公司成立于1998年10月18日，2017年3月31日获中国证监会 │
│ │批准，在深圳证券交易所创业板上市（股票简称：中达安，股票代码：3006│
│ │35），是创业板首家以工程监理为主营业务的国有控股上市公司。经过20多│
│ │年的持续发展与创新，奠定了其在监理行业的翘楚地位。 │
│ │公司专注于以工程监理为核心的建设工程项目管理咨询与技术服务，拥有多│
│ │项权威资质认证。中达安及其子公司具有住建部的建筑、通信、电力、市政│
│ │公用、机电安装等多个专业工程监理综合资质（最高等级）；水利部的水利│
│ │工程施工监理甲级、机电及金属结构设备制造监理甲级、水土保持工程施工│
│ │监理甲级和水利工程建设环境保护监理资质；住建部的工程勘察资质；此外│
│ │，公司还具备工程咨询资信、工程勘察资质和城乡规划编制资质。 │
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│产品业务 │公司主要从事以工程监理为核心的建设工程项目管理咨询与技术服务。 │
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│经营模式 │公司主要业务涵盖工程咨询、工程勘察、工程设计、造价咨询、招标代理、│
│ │工程监理、项目管理及代建、项目风险管理及项目后评价、信息化、数字化│
│ │、智慧工程管理、电信增值业务和软件研发等技术服务。 │
│ │1.盈利模式 │
│ │在全过程工程咨询服务方面，公司以满足建设单位对一站式解决方案的需求│
│ │，并增进整个工程建设流程中的各环节协作效能，不仅能够为客户提供全过│
│ │程咨询服务，还可以根据客户的特定单项需求，提供分阶段的专业服务。在│
│ │智慧工程业务服务方面，公司根据不同的业务阶段和服务客户的差异化的特│
│ │点，满足工程监管单位与参建单位在“智能感知＋项目管理＋可视化”等方│
│ │面的需求。公司通过上述两种主要服务方式，获得营业收入、现金流和利润│
│ │。 │
│ │2.承接模式 │
│ │公司业务取得方式以投标方式为主，业务范围涵盖了工程咨询服务全领域，│
│ │在房屋建筑工程、市政公用工程、通信工程、电力工程(新能源)、水利工程│
│ │、信息化、招标代理等专业具备较强的竞标优势。此外，公司少部分项目通│
│ │过比选、竞价、磋商、直接委托等形式承接。 │
│ │3.采购模式 │
│ │在供应商方面，公司制定了采购管理制度，通过建立合格的供应商库，采用│
│ │招标、询价比选等方式确定供应商。同时，通过与核心供应商签订长期战略│
│ │合作协议，稳定供应渠道，保障服务的及时性与稳定性。公司因开展业务所│
│ │需对外采购主要包括劳务服务、协作服务、材料采购、服务租赁服务、印刷│
│ │装订服务等。 │
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│行业地位 │国内知名、行业一流的工程项目管理企业 │
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│核心竞争力 │（一）标准化项目管理体系 │
│ │公司依靠长期的业务经营及企业管理实践，市场化的运营机制和优质的项目│
│ │管理服务、职业化的项目运作团队、丰富的项目管理经验、先进的技术和优│
│ │秀的管理人才，先后通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系 │
│ │、ISO45001职业健康安全管理体系、ISO/IEC27001信息安全管理体系、ISO/│
│ │IEC20000-1信息技术服务管理体系、GB/T29490-2023知识产权管理体系、GB│
│ │/T31950企业诚信管理体系、GB/T27922商品售后服务认证、ISO37001反贿赂│
│ │管理体系、ISO37301合规管理体系、ITSS信息技术服务标准认证和企业履约│
│ │能力服务认证证书AAAAA级等多项体系认证；并在体系认证的基础上建立了 │
│ │行业领先的公司标准化项目管理体系。 │
│ │公司积极参与行业各类标准化建设工作，以专业力量推动行业规范化、高质│
│ │量发展。2025年，公司参编《建筑物5G通信基础设施设计标准》于2025年10│
│ │月26日发布，自2026年3月1日起实施，切实发挥自身专业优势，为行业标准│
│ │化进程贡献力量。 │
│ │（二）品牌形象优势 │
│ │公司拥有深厚的行业积淀与品牌声誉。在过去二十多年的监理服务发展过程│
│ │中，始终秉持“创新、进取、开放、务实”的价值理念，通过持续的技术创│
│ │新、严格的质量保证、完善的客户服务体系和标准化的项目管理流程，树立│
│ │了良好的品牌形象。 │
│ │（三）多领域专业技术优势 │
│ │1.信息化项目服务领域的专业优势 │
│ │（1）通信工程咨询服务 │
│ │公司是国内最早从事通信工程咨询服务的企业之一，也是最早接触核心网、│
│ │核心机房、数据中心等基础设施建设，参与国内基础通信运营商建设服务的│
│ │企业。 │
│ │（2）智慧工程服务 │
│ │自2019年转型以来，公司基于智慧物联、5G、BIM、人工智能、大数据、云 │
│ │计算等先进技术，自主研发了一系列信息化项目管理咨询与技术服务产品。│
│ │2.能源项目服务领域的专业优势 │
│ │在新能源领域，公司积极响应国家“碳达峰、碳中和”战略，近年来积极推│
│ │进新能源领域的业务拓展，并在光伏、风电、储能等清洁能源领域的布局取│
│ │得了显著成效。 │
│ │3.水利项目服务领域的专业优势 │
│ │自2019年收购广东顺水工程建设监理有限公司以来，公司进一步拓展了市场│
│ │覆盖面，增强了在水利工程领域的竞争力。 │
│ │（四）人才优势 │
│ │公司始终将人才作为发展的核心驱动力，秉持“以人为本”理念，系统性推│
│ │进人才战略布局，着力打造一支素质优良、专业精湛的人才队伍。在人才培│
│ │养与发展体系建设方面，公司构建了完善的培养机制。一方面，通过内部培│
│ │训与外部优质教育资源相结合的方式，对员工进行系统培训；另一方面，建│
│ │立科学的考核与技术等级评定制度，选拔各领域专业人才担任学科带头人及│
│ │技术专家。同时，公司积极与高校开展合作，为员工提供学历提升与专业进│
│ │修机会，营造持续学习的文化氛围。 │
│ │（五）营销网络优势 │
│ │公司凭借多年的市场拓展和运营经验，已在全国建立广泛的业务网络。公司│
│ │业务区域覆盖全国除港澳台外的省、自治区、直辖市，并设立了南北双总部│
│ │，加强了区域管理能力；能够灵活调配资源和人员，提升跨区域业务实施能│
│ │力。 │
│ │（六）专业资质资信优势 │
│ │在公司的发展和业务拓展过程中，公司注重资质资信的提升和专业能力的认│
│ │证。目前，公司已获得多项重要资质资信，其中核心资质包括住建部颁发的│
│ │工程监理综合资质、水利部颁发的水利工程施工监理甲级资质。 │
│ │公司不断深化在信息化、能源、水利及工程建设项目全业务资质体系竞争力│
│ │战略，围绕能源、水利、工程建设领域进行全产业链的整合，不仅扩大了服│
│ │务范围，还增强了在各专业领域的综合实力。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入为58946.09万元，较上年同期下降14.35%；营业│
│ │利润-7425.22万元，较上年同期下降30.78%；利润总额为-7658.97万元，较│
│ │上年同期下降30.29%；归属于母公司所有者的净利润-9445.58万元，较上年│
│ │同期下降91.40%。 │
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│竞争对手 │公诚管理咨询有限公司、北京煜金桥通信建设监理咨询有限责任公司、华夏│
│ │邮电咨询监理有限公司、中海监理有限公司、中咨工程建设监理公司、广西│
│ │中信恒泰工程顾问有限公司、浙江江南工程管理股份有限公司 │
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│品牌/专利/经│品牌：在过去二十多年的监理服务发展过程中，始终秉持“创新、进取、开│
│营权 │放、务实”的价值理念，通过持续的技术创新、严格的质量保证、完善的客│
│ │户服务体系和标准化的项目管理流程，树立了良好的品牌形象。 │
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│核心风险 │行业风险、管理风险、市场风险、财务风险、密集资金投资项目风险、经营│
│ │风险、摊薄即期回报的风险。 │
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│投资逻辑 │公司拥有一支专业广泛、梯队完善的人才团队，为业务开展提供坚实人力支│
│ │撑。依托16家子公司、多家参股公司及40多家分公司，公司将业务全面铺展│
│ │至全国除港澳台外的省、自治区、直辖市，构建起强大的服务网络。借此，│
│ │公司能迅速响应各地客户需求，高效调配资源，为各类工程项目提供坚实保│
│ │障。在实际运营中，以业主需求为核心，以事业部、项目部、项目以及内部│
│ │控制为着眼点，围绕质量、安全、信息化等多维度精细化管理和工作程序，│
│ │致力于成为工程管理领域优秀服务商。 │
│ │在发展进程中，公司紧跟国家政策导向和行业发展趋势，依托自身丰富的全│
│ │过程工程咨询管理经验，将物联网、5G、BIM、人工智能、大数据、云计算 │
│ │等前沿技术深度融入业务体系，打造出面向工程建设领域的全方位互联网产│
│ │品体系，为客户提供“平台+工具+方案”的一体化服务，构建起流程标准化│
│ │、管控自动化、管理数字化的智慧建设绿色生态，助力公司更好地为客户提│
│ │供智能化、差异化的工程咨询服务。 │
│ │在多年的发展历程中，公司凭借出色的业务表现与良好的企业信誉，收获了│
│ │众多行业荣誉。公司连续多年被广东省建设监理协会评为“广东省建设监理│
│ │行业先进工程监理企业”；被中国建设监理协会、中国电力建设企业协会、│
│ │中国通信企业协会、中国工程咨询协会、中国招标投标协会、中国建设工程│
│ │造价管理协会评为企业信用等级AAA级；在行业协会参与方面，公司现为中 │
│ │国招标投标协会理事单位、中国建设监理协会理事单位、中国工程咨询协会│
│ │理事单位、广东省通信行业协会常务理事单位、广东省建设监理协会常务理│
│ │事单位、广东省工程咨询协会常务理事单位、广东省公共资源交易联合会副│
│ │会长单位、广东省能源协会理事单位。这些荣誉与协会地位充分彰显了公司│
│ │在行业内的良好口碑与重要地位，进一步巩固了公司的品牌形象与市场影响│
│ │力。 │
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│消费群体 │房屋建筑工程、市政公用工程、通信工程、电力工程(新能源)、水利工程、│
│ │信息化、招标代理等 │
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│消费市场 │华南地区、华东地区、西北地区、华中地区、华北地区、西南地区、东北地│
│ │区 │
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│主营业务 │工程监理业务、工程咨询业务、信息化咨询监理及智慧工程管理业务 │
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│主要产品 │通信监理、土建监理、招标代理、咨询与代建、电力监理、水利监理、电力│
│ │勘察、光伏发电 │
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│实控人或控股│控股股东、实控人拟发生变更26日起复牌：中达安2025年6月26日公告，厦 │
│股东变更 │门建熙兴成科技合伙企业（有限合伙）（简称“厦门建熙”）与公司签署《│
│ │附条件生效的股份认购协议》，公司拟以向特定对象发行A股股票的方式向 │
│ │厦门建熙发行不超过4204.02万股人民币普通股，拟募集资金总额不超过365│
│ │74.97万元。厦门建熙同意以现金方式参与本次发行股票的认购。本次发行 │
│ │前，厦门建熙未直接或间接持有公司股份。按本次特定对象认购股份数量上│
│ │限计算，本次发行后，厦门建熙持有公司股份数量为4204.02万股，占本次 │
│ │发行后公司总股本的23.08%。本次发行后，公司控股股东由历控帝森变更为│
│ │厦门建熙，实际控制人由济南市历城区财政局变更为王立。本次发行将导致│
│ │公司控制权发生变化。 │
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│产业基金 │设立投资并购基金：达安股份2019年6月3日公告，公司全资子公司达安云拟│
│ │与雅枫投资合作发起设立服务于达安股份主营业务项目管理相关领域的投资│
│ │并购基金。达安云与雅枫投资共同作为基金的普通合伙人，雅枫投资担任基│
│ │金管理人，共同设立对外投资主体“广州市达安云雅枫合伙企业（有限合伙│
│ │）”（暂定名）。基金的总规模初定为5亿元，分两期募集，首期募集额为2│
│ │-3亿元，其余资金原则上自首期基金设立起一年之内完成募集。基金存续期│
│ │为3-5年。 │
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│行业竞争格局│（1）政策环境持续优化，行业向高质量发展转型。2025年是“十四五”收 │
│ │官与“十五五”规划编制的关键之年。 │
│ │国家“十五五”规划以推动高质量发展为主题，对建设工程领域作出系统性│
│ │部署，推动行业从规模扩张向质量效益提升、从传统建造向智能绿色建造转│
│ │型。住建部等主管部门相继明确建筑业发展重点，强调科技创新、模式改革│
│ │与全生命周期质量管理，为建筑业及配套服务业的智能化、绿色化、专业化│
│ │发展创造了有利的政策环境。但同时，政策落地效果及地方配套细则在不同│
│ │区域存在差异，实际转化为市场订单的进度仍存在不确定性。 │
│ │（2）全过程工程咨询模式逐步普及，催生服务升级新需求。随着工程建设 │
│ │组织模式改革深化，以全过程工程咨询为代表的综合性服务模式已成为行业│
│ │主流发展方向，推动市场需求从单一环节服务向项目全生命周期一体化解决│
│ │方案加速转变。同时，在新质生产力导向下，智能建造与建筑产业数字化转│
│ │型成为核心战略，BIM、数字孪生、人工智能等技术的深度应用，对工程管 │
│ │理的精细化、智能化水平提出了更高要求。上述趋势有助于具备技术积累和│
│ │综合资质优势的企业获取增量市场，但新技术应用的成熟度及客户付费意愿│
│ │仍有待市场检验。 │
│ │（3）固定资产投资保持稳定，竞争格局持续分化。报告期内，我国固定资 │
│ │产投资与基础设施建设保持稳定态势，为行业发展提供了坚实的支撑。装配│
│ │式建筑、绿色建筑等新型建造方式的推广，提升了对专业化、高技术含量工│
│ │程管理服务的需求。同时，行业监管体系和信用体系的持续完善，推动资源│
│ │向管理规范、技术能力强、品牌信誉好的企业集中，但受宏观经济环境影响│
│ │，部分项目投资进度放缓，行业整体竞争依然激烈，公司市场份额的提升仍│
│ │面临一定压力。 │
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│行业发展趋势│自1988年建设工程监理制度试点至今，我国建设工程监理行业历经三十余年│
│ │发展，已由单一的施工阶段监督管理，逐步构建起以工程监理为基础、以全│
│ │过程工程咨询为发展方向的现代工程咨询服务体系。在当前建筑业结构调整│
│ │与高质量发展的大背景下，行业呈现规模企稳、结构优化、价值提升的发展│
│ │态势，正积极对接“十五五”期间对基础设施建设与工程咨询业提出的新要│
│ │求。 │
│ │（1）人才规模持续扩大，增长动能转换 │
│ │根据国家统计局及住建部的公开数据，行业从业人员总量保持稳定。截至20│
│ │24年底，我国建设工程监理行业在册从业人员约211.4万人，行业规模保持 │
│ │稳定。 │
│ │2020年至2024年间，从业人员总数从139.36万人增长至211.40万人，人才规│
│ │模持续扩大，为行业发展奠定了坚实的人力基础。 │
│ │“十五五”期间，具备跨专业知识和数字化技能的复合型人才将成为行业核│
│ │心竞争力，适应新型基础设施建设和城市更新对精细化管理的更高要求。 │
│ │（2）营业收入结构优化，抗风险能力增强 │
│ │根据国家统计局的统计数据，我国建设工程监理行业营业收入保持稳步增长│
│ │，显示出较强的抗周期韧性。 │
│ │十四五”规划期间，我国建设工程监理行业积极推进高质量转型，由规模扩│
│ │张向质量效益提升、由传统建造向智能绿色建造加速升级。行业企业持续拓│
│ │展业务边界，从传统施工监理向全过程工程咨询延伸，积极开展工程勘察设│
│ │计、招标代理、造价咨询、项目管理等多元化业务。2020年至2023年，行业│
│ │营业总收入从7178.16亿元增长至15828.02亿元，整体呈现稳步增长态势。2│
│ │024年行业统计口径优化调整后，营业总收入为7620.60亿元，其中核心工程│
│ │监理收入为1630.20亿元，更准确地反映了以监理为核心的专业服务规模与 │
│ │发展质量。 │
│ │值得注意的是，2020-2023年核心工程监理收入始终稳定在1600-1700亿元区│
│ │间，表明监理主业保持稳健发展。 │
│ │总收入与核心收入的结构性变化，充分体现了行业从传统监理服务向全过程│
│ │工程咨询转型升级的成效，行业整体抗风险能力得到增强。 │
│ │（3）业务结构持续优化，全过程工程咨询深入推进 │
│ │面对建筑业发展新形势，监理企业积极推进业务结构调整，加快构建多元化│
│ │综合服务能力。一方面，纵向延伸服务链条，从传统施工阶段监理向项目决│
│ │策、勘察设计、招标采购、运营维护等全周期环节拓展稳步提升全过程工程│
│ │咨询能力；另一方面，积极应用BIM、无人机、智慧工地等数字化技术，不 │
│ │断提升服务效率和质量管控。 │
│ │上述转型方向与“十五五”期间工程咨询业高质量发展要求高度契合，有助│
│ │于提升项目全生命周期综合效益，推动行业从“经验驱动”向“数据驱动”│
│ │转变。 │
│ │（4）挑战与机遇并存，高质量发展前景可期 │
│ │当前，在建筑业整体下行周期背景下，监理行业面临多重挑战，包括市场需│
│ │求波动、企业竞争加剧、回款压力较大及部分区域低价同质化竞争等挑战。│
│ │但同时，“十五五”时期也为行业带来新的发展机遇：一是政策环境持续优│
│ │化。工程质量终身责任制、工程担保制度等政策深入实施，进一步凸显了监│
│ │理在风险管控中的专业价值，推动行业向高端技术顾问转型；二是市场空间│
│ │不断拓展。城市更新、新型基础设施建设、“双碳”目标下的绿色建造等领│
│ │域，为监理行业提供新的发展空间。三是国际化发展迎来新机遇。“一带一│
│ │路”建设深入推进，为具备全过程工程咨询能力的企业参与国际市场竞争创│
│ │造了有利条件。 │
│ │总体来看，建设工程监理行业在“十五五”期间将继续向专业化、数字化、│
│ │国际化方向发展，通过提升服务质量、拓展服务领域、强化人才培养，为实│
│ │现建筑业高质量发展提供有力支撑。 │
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│行业政策法规│《关于加快新型建筑工业化发展的若干意见》、《关于进一步推进工程造价│
│ │改革的指导意见》、《政府资金项目建设全过程工程咨询标准》、《建筑物│
│ │5G通信基础设施设计标准》 │
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│公司发展战略│2025年，公司将在董事会的带领下，继续推进业务创新发展，深化管理模式│
│ │变革，积极推进公司信息化建设等工作。具体聚焦以下几个方面： │
│ │1、优化业务布局，构建全过程咨询发展新格局 │
│ │目前，公司已成功构建起除港澳台外的省、自治区、直辖市的服务网络，这│
│ │一网络不仅便利了当地业务的开拓，还在拉动就业、带动上下游产业协同发│
│ │展等方面发挥了积极的作用。通过有效降低外部营商环境的不利影响，为区│
│ │域经济发展贡献力量，为全国业务奠定稳固基础。 │
│ │2、主动推动行业转型升级，实现区域扩张提高市场占有率 │
│ │公司自2019年转型以来，始终以满足客户工程管理需求为核心，积极与前沿│
│ │工程产品服务进行深度整合创新，为建筑行业持续提供多样化解决方案。通│
│ │过融合物联网、5G、BIM、人工智能、大数据、云计算等前沿技术，打造了 │
│ │面向工程建设领域的互联网产品体系，提供“平台+工具+方案”的一体化服│
│ │务，构建起智慧建设生态，实现流程标准化、管控自动化、管理数字化，满│
│ │足客户工程管理需求，为建筑行业提供多样化解决方案，推动整个行业的数│
│ │字化转型。 │
│ │报告期内，公司在行业内率先推出了监理行业垂直大模型——达理AI，该垂│
│ │直大模型集成智理、智析、智书、智核、智巡和智策六大核心工具，打造出│
│ │一个涵盖全方位、一站式的解决方案，极大地提升工程监理行业的效率与智│
│ │能化水平。公司投资设立了中达安智算，专注于大数据服务、互联网数据服│
│ │务、工业互联网数据服务和数据处理及存储支持服务等多个领域。通过这一│
│ │系列的数字技术手段，完成了全企业的数字资产梳理，将生产和经营数据纳│
│ │入系统，实现了路径明确、定位精准的管理效果，有效降低了成本，为企业│
│ │的数字化治理奠定了坚实基础。 │
│ │2025年，公司完成了对中达安信息咨询（山东）有限公司的收购，强化了公│
│ │司在数字经济领域的战略部署，提升在数字化转型和智能管理方面的综合竞│
│ │争力，拓展业务边界与市场份额。后续，公司将继续深耕信息化与智能化服│
│ │务，进一步提升智慧工程管理、智慧城市、智能算力等领域的信息化解决方│
│ │案规划设计能力，以智慧城市和智能算力为核心布局，积极拓展大数据、人│
│ │工智能等前沿技术的深层应用，为推动国家高质量发展贡献新的力量。 │
│ │3、优化组织架构，实现人才资源的高效整合 │
│ │公司将进一步完善公司法人治理结构，规范股东大会、董事会、监事会的运│
│ │作，确保其决策科学、执行高效、监督有力。同时完善公司高级管理人员及│
│ │中层干部的工作制度，建立科学有效的公司决策机制、市场快速反应机制和│
│ │风险防范机制，提升公司治理水平和运营效率。公司将继续加速公司信息化│
│ │系统建设，持续优化OA及NC管理系统，通过深化在全公司范围内工作流程改│
│ │革，实现资源的高效配置与信息化管理，推动公司提升组织运营效率和管理│
│ │水平。 │
│ │4、加强成本管理，实现降本增效 │
│ │在成本控制方面，公司将持续秉持在保证服务质量的前提下，积极探索降低│
│ │成本的方法和途径。未来，公司将根据市场需求和行业发展趋势，通过对服│
│ │务模块化的研发改进，提高标准化模块在日常经营中的应用，以降低研发和│
│ │生产成本。同时，公司通过更加丰富的信息化管理手段，提高管理效率，优│
│ │化管理结构，降低日常生产运营管理成本，实现降本增效。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│1.工程监理业务 │
│ │公司已获得住建部工程监理综合资质核准，可承担所有专业工程类别建设工│
│ │程项目的工程监理、项目管理及技术咨询等相关业务。目前，公司的工程监│
│ │理业务已覆盖多个关键专业领域，包括通信工程监理、房屋建筑工程监理、│
│ │电力工程监理、水利工程监理、信息系统工程监理、市政公用工程监理、机│
│ │电安装工程监理等。报告期内，公司工程监理业务以通信监理、电力监理、│
│ │土建监理和水利监理为主。 │
│ │2.工程咨询业务 │
│ │（1）“勘察测绘与设计服务”业务 │
│ │报告期内，公司以建筑工程设计为主，涵盖居住、医疗康养、商业、办公、│
│ │教育文体、产业及物流园区等多种建筑类型，设计专项涉及规划、建筑、结│
│ │构、暖通空调、给水排水、风景园林、幕墙、精装等多个方面。此外，公司│
│ │还开展电力勘察设计业务及新能源设计业务，电力勘察设计业务处于发电、│
│ │输电、配电、售电、用电行业的上游，是电力工程建设的重要组成部分，为│
│ │电力工程建设项目的决策与实施提供全过程技术和管理服务，直接影响整个│
│ │电力建设的经济性与实用性。公司电力勘察设计业务主要范围为电力勘察测│
│ │绘、咨询设计和工程总承包业务，包括电网、配网和电力用户端供电用电工│
│ │程建设的勘察、咨询、设计和工程总承包等细分业务类型，渗透在电力工程│
│ │建设过程中的各个环节，为客户提供从投资决策到建设实施及运营维护的全│
│ │过程技术服务。新能源设计则围绕新能源发电、存储、利用设备展开，是推│
│ │动清洁能源发展、降低能源消耗、减少环境污染的重要工作。 │
│ │（2）“咨询与代建服务”业务：主要分为咨询业务与项目代建。其中，咨 │
│ │询业务为客户提供项目投资机会研究、可行性研究等，具体工作内容包括项│
│ │目建议书编制、环境影响评价报告编制、节能评估报告编制、可行性研究报│
│ │告编制、安全评价、社会稳定风险评价、水土保持方案编制、地质灾害危险│
│ │性评估、交通影响评价等。项目代建是对建设工程项目进行的计划、组织、│
│ │指挥、协调和控制等专业化活动，代建业务的主要实施环节是通过招投标和│
│ │客户（业主）选择，获得项目代建或咨询任务，组建项目服务团队，根据合│
│ │同约定以及项目业主授权对项目进行计划、组织、指挥、协调和控制管理，│
│ │确保项目业主（建设单位）委托的各项建设目标顺利实现。 │
│ │（3）“招标代理服务”业务：招标代理机构根据招标人要求，提供工程招 │
│ │标代理和政府采购代理服务。 │
│ │3.信息化咨询监理及智慧工程管理业务 │
│ │信息化咨询监理业务主要为政府及企事业单位提供全生命周期的信息化建设│
│ │第三方服务，包括信息系统工程咨询、信息系统工程监理等内容。信息系统│
│ │工程咨询以独立、权威的第三方身份，为客户提供立项申报、产品选型、预│
│ │算编制和招标支持等全流程服务，确保项目在合规和安全前提下高效推进；│
│ │信息系统工程监理为客户提供全流程的监督与管理支持，确保项目质量、进│
│ │度和合规性达到高标准，并保障项目按时高质量交付。 │
│ │公司基于智慧物联、5G、BIM、人工智能、大数据、云计算等先进技术，自 │
│ │主研发了一系列信息化项目管理咨询与技术服务产品，其中包括“isDC智慧│
│ │工程数据中心”“isPM智慧工程项目管理平台”“isCM智慧工程全过程咨询│
│ │管理平台”“isBM智慧工程企业管理平台”和“isGM智慧工程监管平台”等│
│ │。这些产品可以全面连接数字化基础设施各要素，提供包括信息化咨询、信│
│ │息化技术与平台、信息数据资源、信息系统集成、信息化沟通等服务，实现│
│ │了数字化基础设施的全方位、实时监控与信息同步，同时提供风险预警和决│
│ │策辅助功能，将信息化管理智能化水平提升至新高度，推动项目管理朝着规│
│ │范化、高效化和精益化方向发展。 │
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│公司经营计划│1、重点夯实主营业务，多方面经营策略并行发展 │
│ │公司将继续夯实现有的工程监理等主营业务，持续发展优质业务实现稳定增│
│ │长，增强企业发展承载力。与此同时，公司将充分利用控股方资源优势，通│
│ │过不断的并购整合，扎实推进公司在行业领域的纵向资源置入和融合发展，│
│ │优先完成建筑、市政、水利、能源、交运、化工石油、信息化等领域的全过│
│ │程工程咨询全产业链的整合，继续做大做强公司的主营业务。 │
│ │在原有业务基础上，公司逐步向全过程工程管理咨询服务转型，通过往全过│
│ │程咨询延伸升级以进一步提高项目毛利润。除原有房建、市政、机电、通信│
│ │、水利、电力外，公司资质资信将逐步向全过程工程咨询各个生命周期的领│
│ │域和专业扩大，以达到多专业发展及提高业务总量的目的。 │
│ │2、主动推动行业转型升级，实现区域扩张提高市场占有率 │
│ │公司凭借多年积累的项目管理服务经验和强大的技术研发团队及专家团队，│
│ │结合丰富的全过程工程咨询管理经验，应用物联网、5G、BIM、人工智能、 │
│ │大数据、云计算等前沿技术，创新性自主研发打造出“isDC智慧工程数据中│
│ │心、isPM智慧工程项目管理平台、isCM智慧工程全过程咨询管理平台、isBM│
│ │智慧工程企业管理平台、isGM智慧工程监管平台”等一系列数智产品，打造│
│ │了数字基建一体化项目管理平台，实施数字化技术转型升级，推动智能建造│
│ │技术发展，继续扩大公司“工程智慧管理领域优秀服务商”这块金字招牌在│
│ │我国建设工程监理行业的品牌效应。 │
│ │在全国固定资产投资持续增长的大背景下，公司打造了覆盖广泛的业务和营│
│ │销网络。目前，公司业务已经覆盖全国除港澳台外所有省、自治区、直辖市│
│ │，公司计划继续深耕全国市场，凭借自身的资质优势和技术管理经验，利用│
│ │公司覆盖全国的服务网络，加大业务开拓力度，扩大经营规模及市场份额。│
│ │3、优化组织架构，实现人才资源的高效整合 │
│ │公司将进一步完善公司法人治理结构，规范股东大会、董事会、监事会的运│
│ │作，完善公司高级管理人员及中层干部的工作制度，建立科学有效的公司决│
│ │策机制、市场快速反应机制和风险防范机制。加速公司信息化系统建设，持│
│ │续优化OA及NC管理系统，在全公司范围内深化工作流程改革，保证资源的合│
│ │理利用和信息的及时传递，提升整体效率，实现企业管理的信息化，使公司│
│ │组织运作更高效、更灵活。 │
│ │人才资源的高效整合是公司发展的关键。公司通过完善岗位责任制和绩效评│
│ │价体系，建立有序的岗位竞争、激励和淘汰机制，增加员工的流动性和主观│
│ │能动性。同时，通过、长效的股权激励机制，让员工分享公司发展带来的利│
│ │益，为员工提供职业发展空间和平台。 │
│ │此外，公司将通过建立学习型组织，制定科学有效的培训制度，并聘请细分│
│ │专业的学科前沿专家，持续提升员工的专业素质。我们将优化中达安标准，│
│ │内外兼修，提高核心竞争力，并建立拥有自主知识产权的技术标准数据库，│
│ │打造一支以业务为导向、专业素质强的一线项目专业服务团队。通过这些措│
│ │施，公司将实现人才资源的高效整合，为公司的持续发展和市场竞争力的提│
│ │升奠定坚实基础。 │
│ │4、加强成本管理，实现降本增效 │
│ │在成本端上，公司将持续坚持在保证服务质量的基础上发掘降低成本的方法│
│ │和途径。未来，公司将根据市场需求和行业发展趋势，通过服务模块化的研│
│ │发改进，提高标准化模块在日常经营中的应用，以降低研发和生产成本。同│
│ │时，公司通过更加丰富的信息化管理手段，提高管理效率，优化管理结构，│
│ │降低日常生产运营管理成本，实现降本增效。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司资金需求│本公司管理层对银行借款的使用情况进行监控并确保遵守借款协议。同时从│
│ │主要金融机构获得提供足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求│
│ │。 │
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│可能面对风险│1.与市场相关风险 │
│ │（1）行业波动风险 │
│ │公司从事以工程监理业务为主的建设工程项目管理咨询服务业务，该类业务│
│ │发展受宏观调控政策、经济运行周期的综合影响。随着中国经济进入新常态│
│ │，未来随着国内经济增速的回落、基础设施投资建设放缓或其他宏观调控，│
│ │可能导致国内固定资产投资增速放缓，若公司未能及时调整经营策略，公司│
│ │经营业绩有可能出现周期性波动。 │
│ │（2）市场竞争风险 │
│ │近年来，工程咨询服务行业市场化程度较高，同类公司数量众多，竞争较激│
│ │烈且呈高度分散状态。公司通过持续提升资质壁垒、品牌知名度、信息化管│
│ │理水平等方式提升竞争力，如果公司未来的自主研发创新能力、销售渠道开│
│ │拓能力等不及预期，公司将面临行业竞争地位下降的风险，可能会对公司的│
│ │持续经营能力产生不利影响。 │
│ │2.与公司经营相关的风险 │
│ │（1）应收账款和合同资产余额较大的风险 │
│ │2023年末、2024年末、2025年末，公司应收账款和合同资产账面价值之和分│
│ │别为67037.39万元、71263.90万元、74357.23万元，占同期末流动资产的比│
│ │例分别为78.93%、74.17%、81.54%。 │
│ │（2）商誉减值风险 │
│ │2023年末、2024年末、2025年末，公司合并报表商誉账面价值分别为13521.│
│ │60万元、12569.88万元、7357.60万元，占公司资产总额的比例为10.87%、9│
│ │.18%、5.90%。公司的商誉主要系收购子公司支付的对价超过可辨认净资产 │
│ │的公允价值形成，每个会计年度，公司对商誉及其相关的资产组或者资产组│
│ │组合进行减值测试。如果未来公司商誉所对应资产组或者资产组组合的经营│
│ │情况不及预期，则可能导致商誉进一步发生减值，从而对公司经营业绩产生│
│ │较大影响。 │
│ │3.与企业管理相关的风险 │
│ │（1）跨区域经营与项目管理风险 │
│ │目前，公司业务已经覆盖全国除港澳台外所有省、自治区、直辖市，业务区│
│ │域的快速扩张，对公司的跨区域经营管理带来了较大压力。但在快速扩张过│
│ │程中，面临显著的跨区域经营与项目管理风险。在项目管理领域，由于下属│
│ │分公司和项目部数量多、地域分散，且建设工程项目管理业务涉及的人员多│
│ │、部门复杂，极易受到各类不确定因素干扰。一旦出现信息传递不通畅、质│
│ │量监管不到位、制度执行偏差等情况，可能导致项目开展过程中出现安全事│
│ │故，从而造成财产损失和人员伤亡。同时，国家对施工安全、环境保护等方│
│ │面监管标准日益严格，若公司未能严格执行相关制度，不仅存在引发安全、│
│ │环保事故的风险，还可能遭受监管处罚，进而损害公司声誉、经济利益及业│
│ │务拓展。在跨区域管理方面，如公司对广东省以外、历城区以外区域的管理│
│ │存在及时性不足问题，将导致人力资源调配不合理、项目监理质量下滑，严│
│ │重阻碍跨区域业务的顺利开展。同时，跨区域业务拓展带来运营成本大幅增│
│ │加，若无法有效控制成本，将直接压缩公司盈利空间。 │
│ │（2）核心技术和管理人才流失风险 │
│ │在建设工程项目管理和咨询行业，技术与知识密集型特征显著，项目人员的│
│ │从业经历和项目经验是企业核心竞争力的重要组成部分。随着建设工程监理│
│ │行业的迅猛发展，对技术和管理人才的需求日益增长，企业间的竞争愈发激│
│ │烈，从业人员的流动性相对较高，这种行业趋势增加了公司面临核心技术和│
│ │管理人才流失的风险，可能对公司业务的稳定性和可持续发展造成不利影响│
│ │。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2025年-2027年）股东回报规划：公司采取现金、股票或者现金和股票相 │
│ │结合的方式分配利润，并优先考虑采取现金方式分配利润。在符合利润分配│
│ │条件下，公司每年以现金方式分配的利润应不低于公司当年实现的可供分配│
│ │利润的10%，具体每个年度的分红比例由董事会根据公司年度盈利状况和未 │
│ │来资金使用计划提出预案。在公司经营状况良好，且董事会认为公司每股收│
│ │益、股票价格、每股净资产等与公司股本规模、股本结构不匹配时，公司可│
│ │以在满足上述现金分红比例的前提下，同时采取发放股票股利的方式分配利│
│ │润。 │
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│股权激励 │中达安2024年1月9日发布限制性股票激励计划，公司拟授予841万股限制性 │
│ │股票，其中首次向110名激励对象授予741万股，授予价格为8.9元/股；预留│
│ │100万股。首次授予的限制性股票自首次授予日起满24个月后分三期解锁， │
│ │解锁比例分别为30%、30%、40%。主要解锁条件为：（1）2024年-2026年每 │
│ │股收益分别不低于0.15、0.16、0.17；（2）以2023年净利润为基数，2024 │
│ │年-2026年净利润增长率分别不低于6%、12%、18%，且不低于同行业平均水 │
│ │平；（3）主营业务收入占营业收入的比重不低于75%。 │
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│战略合作 │中达安2020年11月18日公告，公司与中国移动通信集团广东有限公司广州分│
│ │公司（简称“广州移动”）签署《5G+战略合作框架协议》。双方在5G基站 │
│ │建设、通信基础服务、移动互联网、物联网应用、云计算、大数据、5G产业│
│ │应用等方面加强合作，利用信息化技术和数据资源促进中达安股份有限公司│
│ │智慧工地建设，集双方品牌效应辐射大湾区域，合作共赢，慧创未来。协议│
│ │有效期至2023年12月31日。 │
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〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
|