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扬帆新材(300637)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇300637 扬帆新材 更新日期:2025-03-29◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:新材料 风格:微小盘股 指数:无 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-10-28│新材料 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 扬帆新材主要从事光引发剂、巯基化合物及其衍生物等精细化工新材料的研发、生产和销售 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-10-30│高盛持股 │关联度:☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2024-09-30,高盛公司有限责任公司持有120.25万股(占总股本比例为:0.51%) ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-10-30│摩根中国A股 │关联度:☆ │基金持股 │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2024-09-30,MORGAN STANLEY & CO. INTERNATIONAL PLC.持有39.19万股(占总股本比例 为:0.17%) ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-10-30│境外知名投行│关联度:☆ │持股 │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2024-09-30,MERRILL LYNCH INTERNATIONAL持有41.73万股(占总股本比例为:0.18%) ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-10-18│乙肝药物 │关联度:-- ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司巯基化合物系列产品可用于丙肝类等领域 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2020-10-09│丙肝治疗 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 2020年4月3日在互动平台表示,公司巯基化合物系列产品目前主要以中间体状态用于医药、 农药、染料等制造。其中医药可用于精神类、抗病毒类、抗抑郁类,丙肝类,骨质疏松类等领域 。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2020-10-09│诺奖领域 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司生产的巯基化合物可用于丙肝等领域 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2020-02-07│阿比朵尔 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司收到抗病毒类药品盐酸阿比多尔的上游客户的订单 ──────┬──────┬──────────────────────────── ---│不可减持(新 │关联度:☆☆☆☆ │规) │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司近三年未分红,依照减持新规,控股股东和实际控制人不可减持。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-03-28│微小盘股 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-03-28公司AB股总市值为:22.58亿元 【3.事件驱动】 ──────┬─────────────────────────────────── 2024-04-03│国产光刻胶技术迎重大突破,国内市场替代空间广阔 ──────┴─────────────────────────────────── 近日,九峰山实验室、华中科技大学组成联合研究团队,依托九峰山实验室工艺平台,支持 华中科技大学团队研究“双非离子型光酸协同增强响应的化学放大光刻胶”技术。这一具有自主 知识产权的光刻胶体系已在产线上完成了初步工艺验证,并同步完成了各项技术指标的检测优化 ,实现了从技术开发到成果转化的全链条打通。光刻胶按下游应用领域可分为PCB、LCD/OLED面 板和半导体光刻胶,与光刻胶配套试剂一起在光刻工艺中作为耗材。其中半导体光刻胶壁垒最高 ,市场增速高于整体光刻胶市场增速。根据SEMI数据,2022年全球半导体光刻胶市场规模为26.4 亿美元,同比增长6.82%;大陆半导体光刻胶市场规模为5.93亿美元,同比增长20.47%,增速远 高于全球半导体光刻胶市场。国投证券马良分析指出,半导体光刻胶壁垒高,高端半导体光刻胶 国产市场需求迫切。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-12-12│东友精密化学拟提高KrF和L线光刻胶价格,增幅约10%-20% ──────┴─────────────────────────────────── 《科创板日报》11日讯,业内人士透露,日本住友化学子公司东友精密化学(Dongwoo Fine -Chem)向韩国半导体企业表示,由于原材料价格上涨,拟提高氟化氪(KrF)和L线光刻胶价格 ,增幅因产品而异,约为10%-20%。 但韩国半导体企业对涨价此举表示不满。代工行业业内人士 表示,“如果光刻胶价格上涨,代工厂别无选择,只能将一部分转嫁给客户(无晶圆厂)”,并 补充说,“东友精密化学光刻胶价格上涨可能会导致代工厂和整个无晶圆厂行业盈利能力恶化。 ” 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │公司主要从事光引发剂和巯基化合物及其衍生物的研发、生产及销售。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │1、盈利模式 │ │ │报告期内,公司通过对具有自主知识产权的光引发剂与巯基化合物系列产品│ │ │的技术、工艺进行研发、组织生产并实现销售获得收入,盈利主要来自于光│ │ │引发剂产品的销售收入与成本费用之间的差额。 │ │ │2、采购模式 │ │ │公司采购模式主要分为两种:第一种为通用性化工原材料的采购。公司产品│ │ │的主要原材料均为大宗通用型化工原料,市场上较为容易取得。公司一般根│ │ │据当前市场价格,选取两家以上供应商询价,再根据供应商报价情况、产品│ │ │质量等综合因素选取供应商,确定供应商之后双方签订合同完成采购。公司│ │ │定期会对供应商进行重新评估和调整;第二种为定向采购,即根据客户要求│ │ │从指定供应商或客户采购,根据指定供应商或客户的报价情况,公司综合测│ │ │算产品成本,并对客户提出产品报价,双方确定最终产品售价后进行指定原│ │ │材料采购。 │ │ │采购数量的确定与流程上,公司定期根据订单情况、销售预测和生产计划进│ │ │行物料采购。 │ │ │对于新开发供应商,首先由采购部门向潜在供应商索要样品,并交由质检部│ │ │门检测、研发技术部门登记备案。 │ │ │3、生产模式 │ │ │生产模式主要包括:第一,针对稳定客户,根据客户合同要求及采购习惯定│ │ │期进行原材料采购并组织生产,生产方式为连续生产;第二,巯基化合物及│ │ │衍生物产品由于具有品种多毛利高的特点可根据不同客户要求实施定制化生│ │ │产,为客户提供专业的、高品质的定制化学品服务。 │ │ │公司总体上采取“以销定产”的生产模式,即根据客户订单、未来市场趋势│ │ │及自身库存情况确定生产计划。 │ │ │4、销售模式 │ │ │报告期内,公司销售实施统一管理,全资子公司寿尔福贸易统一对外洽谈、│ │ │统一对外报价、统一客户服务。具体实施过程中,部分产品由寿尔福贸易直│ │ │接与客户签订合同并对外销售,部分由扬帆新材及子公司江西扬帆和内蒙古│ │ │扬帆直接与客户签订合同并对外销售。公司的具体销售模式包括:①直销模│ │ │式:公司产品直接销售至终端客户,多与采购量大的客户签订定期合约。 │ │ │②经销商模式:经销商模式分为三种,第一为公司根据订单直接将货物发送│ │ │至经销商,由经销商对外进行销售;第二为终端客户指定经销商采购,即公│ │ │司商品销售时向经销商开具发票,但产品直接运达终端客户;第三为公司作│ │ │为终端客户的合格供应商,向终端客户指定经销商销售。 │ │ │③定制化模式。由于中间体行业技术密集度高、环节冗长,为提升盈利,跨│ │ │国公司根据自身的业务要求,将其需要的中间产品通过合同形式委托给生产│ │ │厂商,接受委托的生产厂商按客户指定的特定产品标准进行生产,完工产品│ │ │销售(通过直销或者经销商模式)给委托客户,采用此种销售模式的主要针│ │ │对巯基化合物及衍生物的销售,公司在保持常规销售模式的前提下比较重视│ │ │定制销售模式。 │ │ │5、研发管理模式 │ │ │公司高度重视研发工作,为了科学有效管理研发过程,公司建立了完善的新│ │ │产品开发管理流程,将产品开发分为结构设计、筛选、优化、工艺开发(小│ │ │试、中试、试生产)、工艺改进等几个阶段,每个阶段都有清晰的技术和业│ │ │务评审决策标准进行管控,并通过项目管理的方式对整个开发过程进行有效│ │ │管控。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │(一)产业链优势 │ │ │公司以巯基化合物作为公司平台物,向下游延伸拓展出以907为代表的包括I│ │ │TX、BMS、369、379等一系列的光引发剂产品,并陆续开发出阳离子硫鎓盐 │ │ │光引发剂系列新品,凭借全产业链所带来的成本优势及协同效应,有效控制│ │ │成本费用及市场波动对成本影响,保证了产品持续稳定生产的能力和较好的│ │ │盈利能力。当前,公司积极推进以产业链优势和工艺技术优势为核心的新型│ │ │光引发剂的创新、研发和生产,巩固在光引发剂行业的领先地位。 │ │ │(二)技术研发优势 │ │ │公司和子公司江西扬帆均为高新技术企业,公司于2021年被认定为浙江省企│ │ │业研究院(浙江省扬帆新材硫磷化学企业研究院),2022年建立浙江省博士│ │ │后科研工作站,2023年初被认定为2022年度浙江省专精特新中小企业。除此│ │ │之外,公司自2021年以来相继引进了硫磷化学、光固化等领域的多位国家级│ │ │海外高端人才,相关研究项目先后入选了浙江省重大研发计划、“领雁计划│ │ │”等研发攻关项目,重点针对系列含硫磷精细化学品、高端阻燃剂、含磷光│ │ │固化新材料、高端光固化配方及其原材料进行技术攻关。 │ │ │(三)平台合作优势 │ │ │公司十分重视生产设备投入与更新改造,近几年上虞生产基地改造提升工程│ │ │、内蒙古生产基地项目稳步推进为公司构建起功能全面、管理科学、后勤完│ │ │善的综合生产平台,对内自用可以实现规模化生产以有效降低生产成本,提│ │ │高产品竞争力,并为企业研究院的项目落地提供充足的小试、中试及工业化│ │ │生产支持;对外合作可以引入成熟技术、生产团队,以资源互补的形式降低│ │ │双方投资成本,快速实现项目落地生产。由此既能有效利用生产基地的生产│ │ │能力,又能快速丰富产品品类,进一步完善公司各产品的产业链,放大全产│ │ │业链优势。同时也为企业带来更广泛的技术和经验积累,提升企业的创新能│ │ │力和竞争力。 │ │ │(四)安全环保优势 │ │ │在安全方面,公司严格遵守相关法律法规和标准,不断推进安全标准化工作│ │ │,完善安全制度建设,提高安全设施设备投入、落实安全生产培训,加强事│ │ │故预防和应急管理,有效保障产品的安全生产和员工的安全作业,积累了成│ │ │熟的安全生产管理经验,保证了生产的持续稳定。 │ │ │(六)团队管理优势 │ │ │凭借数十年的发展,公司已逐步培养出一支成熟、稳定、专业的管理团队,│ │ │并搭建起与之配套的高效完善的制度管理体系。核心管理团队成员均具备丰│ │ │富的化工行业经验和管理素养,能准确把握市场和技术发展趋势,团队成员│ │ │配备合理,遍及化工、管理、营销、研发、财务等专业领域且均在各自相关│ │ │行业拥有逾20年的实践经验,为企业行稳致远奠定了良好的基础。 │ │ │(七)经营模式优势 │ │ │公司有一套成熟且实用的经营管理模式,具体包括: │ │ │1、盈利模式 │ │ │2、采购模式 │ │ │3、生产模式 │ │ │4、销售模式 │ │ │5、研发管理模式 │ │ │公司高度重视研发工作,为了科学有效管理研发过程,公司建立了完善的新│ │ │产品开发管理流程,将产品开发分为结构设计、筛选、优化、工艺开发(小│ │ │试、中试、试生产)、工艺改进等几个阶段,每个阶段都有清晰的技术和业│ │ │务评审决策标准进行管控,并通过项目管理的方式对整个开发过程进行有效│ │ │管控。 │ │ │(八)企业文化优势 │ │ │企业文化是公司发展和延续的灵魂所在。近40年(含扬帆控股)的发展历程│ │ │中,公司逐步形成了独特的“仁德文化”,它包含了一个核心价值观和一条│ │ │企业生态链:以“仁德创富,成己惠人”为核心价值观;以“四个善待”组│ │ │成一条企业生态链。 │ │ │无论是生产制造、市场销售、产品设计还是客户服务,每个人都将以实现公│ │ │司使命和愿景为己任,全力打造出更加优质的产品和服务,为客户创造价值│ │ │,推动公司持续、健康地发展。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2023年度扬帆新材料公司确认的营业收入为69131.51万元,较2022年度下降│ │ │12.71%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │巴斯夫、IGM Resins、天津久日 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│专利:公司十分重视新的产品、工艺、技术的研发与应用,持续创新获得自│ │营权 │主知识产权是公司维持市场优势地位的核心竞争力,截止报告期末,公司累│ │ │计获授发明专利33项,实用新型专利14项。 │ │ │品牌:公司以“扬帆新材”为主品牌推广光引发剂产品,以“寿尔福化学”│ │ │为子品牌推广巯基系列产品。报告期内,公司充分利用优质品牌效应,扩大│ │ │公司在行业内的影响力与“成己惠人”的品牌认同。同时积极做好营销与产│ │ │品服务,特别是新产品试用与客户认证,满足客户的个性化需求与一站式服│ │ │务。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │自设立以来,公司以巯基化合物作为公司平台物,立足巯基行业的同时向下│ │ │游延伸拓展出以907为代表的包括ITX、BMS、369、379等一系列的光引发剂 │ │ │产品。凭借上下游协同的全产业链优势,逐步成长为全球光引发剂和巯基化│ │ │合物主要生产供应商之一。 │ │ │公司十分重视新的产品、工艺、技术的研发与应用,持续创新获得自主知识│ │ │产权是公司维持市场优势地位的核心竞争力,截止报告期末,公司累计获授│ │ │发明专利33项,实用新型专利14项。拥有研发人员135人,包括硕士学历11 │ │ │人,博士学历4人。仅报告期内,公司研发已进入产业化的项目共有9项,进│ │ │入中试阶段项目共有7项,处于小试阶段的项目有20余项,新型光引发剂、 │ │ │光学胶配方产品等4类新品已经开始向市场推广并逐步切入客户供应链。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │医药、农药、染料等行业 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │内销、外销 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投建光引发剂│扬帆新材2018年4月26日公告,公司拟投资10亿元(第一期不超过5亿元)人│ │项目 │民币增资全资子公司内蒙古扬帆新材料有限公司,用于在阿拉善经济开发区│ │ │巴音敖包工业园建设光引发剂、医药中间体项目。本次投资旨在扩大光引发│ │ │剂的产能,复制907产品的全产业链优势,提升光引发剂市场份额;同时适 │ │ │当调整公司目前的产品结构,扩大医药中间体产能,以满足市场的需求。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │认购富海光洋│扬帆新材2018年11月29日公告,公司拟作为有限合伙人出资不超过1亿元认 │ │产业并购基金│缴富海光洋产业并购基金,专项用于并购常州光洋轴承股份有限公司,成为│ │ │深圳市东方富海投资管理股份有限公司的有限合伙人。该基金规模为12.5亿│ │ │元(暂定)。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│光固化技术是一种高效、节能、环保、优质、适应性强的材料表面处理和加│ │ │工技术,可以将光固化产品以传统涂料数千倍的速度迅速固化、上色,形成│ │ │一层高强度的保护膜。光固化技术的这一特性使之成为诸多高新技术制造业│ │ │发展的重要条件,尤其是近年来的半导体、显示和通信等领域中辐射固化技│ │ │术起着越来越关键的作用,并且随着技术的进步和政策的支持,下游应用前│ │ │景也将不断扩大。同时,辐射固化行业也开始呈现系统化、规模化发展,且│ │ │发展速度较快。 │ │ │辐射固化技术还能用于食品和化妆品的包装,以及纸币印刷等,相关应用的│ │ │不断拓展将会带动光引发剂市场的不断扩张。如在3D打印领域,辐射固化技│ │ │术是该领域重要的组成部分,根据全球知名3D打印制造平台3DHubs数据,20│ │ │20年全球3D打印产品及服务市场规模约为126亿美元。同时,3DHubs预测202│ │ │0-2023年全球3D打印市场增速达到17%;2023-2025年达到最高23.7%;2025-│ │ │2026年达到20.4%,到2026年,全球3D打印市场规模将超过370亿美元。光引│ │ │发剂是光固化材料中的核心组成部分,其性能对光固化材料的固化速度和固│ │ │化程度起关键性作用,下游产品的迭代创新与持续发展为光引发剂市场提供│ │ │了长期稳定的需求源头。近年来受市场需求结构转变的影响,部分下游市场│ │ │需求有所放缓,光引发剂、单体、树脂的市场竞争加剧,使得辐射固化类产│ │ │品整体配方成本快速降低,导致光引发剂价格承压。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│当前,高VOC排放的溶剂型油墨和涂料受到国家的严格管控,未来此类油墨 │ │ │、涂料将快速退出市场。尽管水性型油墨和涂料也可以代替部分溶剂型的市│ │ │场份额,但水性型的能耗高,废水、废渣产量大,后续环保处理需要较高成│ │ │本。相对于水性技术,辐射固化技术在各个特征上都有显著的优势。目前辐│ │ │射固化产品在油墨、涂料市场中的占比仍然偏低,未来发展潜力较大,且呈│ │ │现逐年增长态势。 │ │ │就具体的光引发剂类型来看,由于UVLED紫外灯光源设备因其具备低能耗、 │ │ │寿命长、体积小、便携性等优点,使得市场更青睐于适配于该设备——适配│ │ │于更靠近可见光波长的较窄波域的紫外光(主要有365nm、385nm、395nm和4│ │ │05nm等)的新型光引发剂如阳离子型光引发剂和部分大分子型光引发剂。预│ │ │计未来市场对于这些新型光引发剂的研发投入和推广力度也明显加大。此外│ │ │,VOCs含量更低且更适用于全自动化喷涂的水性UV固化材料、应用于与人们│ │ │日常生活息息相关领域的低气味光引发剂、应用于显示屏和芯片制造过程中│ │ │的光敏剂都将会是未来研发的重点方向。 │ │ │伴随着持续的创新,光引发剂的综合性能和效果也得到了不断的提升和改进│ │ │,辐射固化新材料替代传统的油墨和涂料趋势明显。并且我国光固化产品的│ │ │使用比例仍低于发达国家,发展潜力大。未来伴随着经济回暖,下游产品的│ │ │需求增长,下游客户对新产品尝试意愿逐渐提升,辐射固化行业有望逐步走│ │ │出寒冬,未来可期。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业政策法规│《产业结构调整指导目录(2019年本)》、《“十四五”医药工业发展规划│ │ │》、《‘十三五’国家战略性新兴产业发展规划》、《战略性新兴产业分类│ │ │(2018)》、《打赢蓝天保卫战三年行动计划》、《‘十三五’节能减排综│ │ │合工作方案》、《‘十三五’挥发性有机物污染防治工作方案》、《新时代│ │ │的中国绿色发展》白皮书、《产业结构调整指导目录(2024年本)》 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│在稳固当前市场地位的基础上,公司着手布局含磷精细化学品行业,并确定│ │ │战略目标:成为一家杰出的光固化新材料供应商及应用系统方案提供商;以│ │ │现有核心系列产品为基础,不断创新和提升,打造成为以含硫磷为主的特种│ │ │精细化工新材料供应商;利用自有核心产业化技能和生产设施,为客户提供│ │ │专业的、高品质的定制化学品服务。 │ │ │具体包括: │ │ │1、在辐射固化领域,开发新的光引发剂产品,并以光引发剂为锲入点,进 │ │ │行辐射固化及应用体系的研发,加强合作,推动辐射固化行业的发展、延伸│ │ │,重点着力于:(1)新型自由基、阳离子光引发剂的开发和创新,自由基 │ │ │和阳离子杂化聚合体系的研究和开发;(2)光引发剂工艺的创新和开发; │ │ │(3)开发大分子、适用于LED光源的光引发剂等下一代产品,以满足客户对│ │ │更为绿色的光引发剂的需求;(4)利用公司产业链优势,逐步推动含硫化 │ │ │合物在辐射固化材料等领域的应用。 │ │ │2、在含硫精细化学品及中间体领域,主要聚焦新产品、合成技术、新工艺 │ │ │的研发和创新,三废处理技术和综合利用的研发;积极拓展上下游产业链以│ │ │及横向的合作,以实现共赢。 │ │ │3、在含磷中间体领域,主要专注于含磷工业废料的高效利用技术和下游高 │ │ │附加值磷产品、新型光引发材料的开发及其大规模产业化的研究,解决特定│ │ │的废料处理的棘手问题,解决我国“有机膦制造业高污染、高耗能和磷资源│ │ │的循环利用及高附加值转化”的难题,开发系列含磷中间体、含磷高端阻燃│ │ │剂和含磷光固化新材料。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│1)强化成本控制稳定生产销售 │ │ │报告期内,面对激烈的市场竞争与下游市场整体需求下降,公司聚焦内部成│ │ │本控制,一方面不断完善优化公司组织架构,充分为管理赋能,优化工作流│ │ │程,提升组织效率,减少管理摩擦,降低管理成本,并积极组织企业培训,│ │ │不断激发员工生产的积极性与主动性。另一方面优化供应链与产业链的衔接│ │ │,努力打通上下游产业渠道,整合管理现有资源,形成有效的成本控制与运│ │ │营效果。其中公司PAG-001/002等系列阳离子光引发剂与下游领域客户有效 │ │ │配合并获得客户认可,尽管2023年度贡献利润占总比仍然较小,但较往年有│ │ │明显增长。截至报告期末,公司主要基地技改项目相继完成,为公司下一步│ │ │产量爬坡创造了有利条件。 │ │ │2)关键人才引领持续研发创新 │ │ │报告期内,公司逐步调整、优化研发部门管理架构,让关键人才得以发挥更│ │ │大的价值。在相关人才的主导下,公司申请了浙江省重大研发攻关项目,立│ │ │足解决我国“有机膦产品生产污染/能耗严重,磷资源循环利用及高附加值 │ │ │转化”难题,开发系列含磷中间体、含磷高端阻燃剂和含磷光固化新材料等│ │ │。现累计申请了国内、国际专利总共10多件。其中1个产品已实现吨位级中 │ │ │试工艺验证,并取得顺利进展,工艺技术已完全具备产业化能力;含磷阻燃│ │ │剂、含磷光引发剂替代品、新型含磷中间体已基本打通工艺路线,并拿到合│ │ │格产品,产业化工艺路线正在攻克中,预计下一阶段有望实现百公斤级中试│ │ │。截至报告期末,公司主要基地技改项目相继完成,为公司下一步实现放量│ │ │创造了条件。 │ │ │3)发挥品牌优势扩大领先地位 │ │ │报告期内,公司充分利用优质品牌效应,扩大公司在行业内的影响力与“成│ │ │己惠人”的品牌认同。同时积极做好营销与产品服务,特别是新产品试用与│ │ │客户认证,满足客户的个性化需求与一站式服务。此外,公司在报告期内积│ │ │极参加了欧洲涂料展与俄罗斯涂料展,凭借优质的产品及解决方案进行了成│ │ │功的海外品牌推广,并与潜在国际客户取得了较为密切的联系,提升了公司│ │ │在国内市场与国际市场上的影响力与知名度。 │ │ │4)规范公司治理保障股东权益 │ │ │2023年度公司共召开1次股东大会,5次董事会,4次监事会,董事会各专业 │ │ │委员会诚信、勤勉、专业、高效地履行了各自职责,所有会议做出的决议均│ │ │合法有效。董事会对股东大会的召集、召开程序符合法律、法规及《公司章│ │ │程》的有关规定,对于历次股东大会决议事项均遵照执行。公司内控制度健│ │ │全,法人治理水平不断完善,相关机构和人员均依法履行相应职责。依靠标│ │ │准化管理及专业化的管理优势,营造了企业蓬勃向上、健康发展的崭新局面│ │ │。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│1、调整产能结构顺应市场趋势 │ │ │针对公司产品下游市场的需求回暖不及预期,公司将对整体产能结构进行有│ │ │效调整,通过技改等方式切换部分闲置的引发剂产能,用于生产工艺类似、│ │ │市场需求更为稳定的中间体产品,让公司整体产能结构可以更灵活地应对市│ │ │场需求。随着未来国内经济稳中向好、下游需求逐渐企稳回升,2024年,公│ │ │司将努力推动各条线产品的持续、稳定输出,同时继续推动引进项目团队,│ │ │特别是发挥内蒙古生产基地的平台作用,有序释放产能,通过规模化生产有│ │ │效降低单位生产成本,提高产品盈利能力,提高市场占有率,以持续、优质│ │ │、高效的生产为全球化的营销和业务扩张提供有力支持。 │ │ │2、提升市场感知推进营销增长 │ │ │市场方面,公司基于战略需求,将市场部从营销部门中划出,由总裁直接领│ │ │导并倾斜更多资源,以提升公司对市场趋势的感知、判断能力以及对具体项│ │ │目的调研和筛选能力,加强客户、市场、营销、研发和生产之间的信息沟通│ │ │,强化公司对未来市场机会的战略把握能力。 │ │ │营销方面,公司会根据市场情况积极调整产品结构和业务模式,一方面,继│ │ │续铺设新的业务节点,完善销售渠道,针对光引发剂的市场重新布局、规划│ │ │,密切客户间的交流;另一方面,公司将加强替代品和新产品推广进程。 │ │ │3、聚焦重点技术领域突破及工业化应用 │ │ │公司研发工作将继续聚焦于下列方向:(1)聚焦我国“有机膦制造业高污 │ │ │染/高耗能和磷资源的循环利用及高附加值转化”的难题,开发系列含磷中 │ │ │间体、含磷高端阻燃剂和含磷光固化新材料并完成工业化落地;(2)开展 │ │ │大分子光引发剂产品的国内外客户推广;(3)集中资源聚焦省领雁项目— │ │ │—“高性能飞秒激光直写双光子光刻胶的开发及应用”的研发攻关任务;(│ │ │4)推动含硫、磷精细化学品及中间体应用于农药及医药中间体的产业化研 │ │ │究;(5)推动各子公司、生产基地的新产品研发和工艺验证。 │ │ │4、着力加强研发人才团队的搭建和培养 │ │ │2024年,公司将继续加强研发人才团队的搭建和培养,具体包括:(1)搭 │ │ │建完善的人才梯队,推动建立事业部制,科学组合各层级人才,并保证每个│ │ │层次都有相应的晋升渠道和发展机会;(2)提供良好的职业发展机会,鼓 │ │ │励研发人员在强化专业知识、技能的同时,积极培养管理能力和领导力,鼓│ │ │励研发人员从实验室走向车间,从研发岗位走向各级管理岗位,将研发部门│ │ │打造成公司的人才摇篮;(3)

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