热点题材☆ ◇300662 科锐国际 更新日期：2026-06-24◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:职业教育、雄安新区、人工智能、物业管理、数据要素、财税数字、AI智能体、DeepSeek
风格:低市盈率、送转潜力、近期新低
指数:创质量、创业小盘
【2.主题投资】
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2025-10-21│AI智能体 │关联度：☆☆☆
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公司禾蛙AI 2.0生态一周年战略发布会围绕行业赋能及交易合作两大方向，打造9大智能体
产品
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2025-09-03│物业管理概念│关联度：☆☆☆
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公司禾蛙AI 2.0生态一周年战略发布会围绕行业赋能及交易合作两大方向，打造9大智能体
产品
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2025-02-18│DeepSeek概念│关联度：☆☆☆
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公司已接入DeepSeek-R1，持续探索AI在中高端招聘领域的应用
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2024-10-08│人工智能 │关联度：☆☆☆
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公司于2023年开始训练面向技能与招聘的行业级的预训练语言模型CRE ( CareerInternatio
nalRecruitment Embedding)。
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2024-09-19│职业教育 │关联度：☆☆
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公司与校企合作主要基于客户需求和公司人才库建设，通过职涯规划、岗前专业技能培训等
，通过与高校进行专业共建，提供职业规划学分课程、师资培训、人才评测系统等服务，建立高
校优秀学生人才库
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2024-07-26│财税数字化 │关联度：☆☆☆
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公司已建立了一个HCM服务平台，该平台可以实现从入、转、调、离四个场景帮助企业高效
的完成员工的全生命周期管理，也可以结合个税改革帮助完成业财一体化，帮助组织高效完成人
员报送 、税款计算与申报、税款扣缴的全流程薪税一站式管理服务。
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2023-09-11│数据要素 │关联度：☆☆☆
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公司旗下科锐国际数据平台完成数据中台的基础设施建设，并启动了数据资产盘点和数据治
理。
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2020-12-04│雄安新区 │关联度：☆
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子公司亦庄国际持有河北雄安人力资源服务有限公司25%股权。
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2023-08-30│华为概念 │关联度：☆☆
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公司为华为提供人力资源相关服务
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2022-05-30│人力资源服务│关联度：☆☆☆☆
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公司是国内领先的人力资源整体解决方案提供商，依托内部高效的客户和人才管理系统，通
过互联网平台和线下服务体系为客户提供中高端人才访寻、招聘流程外包、灵活用工及其他人力
资源服务。公司的主要服务为中高端人才访寻、招聘流程外包、灵活用工、传统派遣业务、培训
业务、市场调研、招聘项目咨询服务。
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2021-11-03│富士康概念 │关联度：☆☆☆
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富士康是公司客户。
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2026-06-23│低市盈率 │关联度：☆☆☆
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截止2026-06-23,公司市盈率(TTM)为：10.44
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2026-06-22│近期新低 │关联度：☆☆☆☆
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公司于2026-06-22创新低：17.66元
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2026-04-28│送转潜力 │关联度：☆☆☆
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截止2026-03-31，公司每股未分配利润8.79，公司每股资本公积1.61
【3.事件驱动】
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2023-09-22│企业招聘数据边际改善，人力资源服务业景气度或将回暖
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据券商调研统计，招聘数据更新显示，9月4日至9月10日，企业新增招聘帖数为18.98万个，
新增招聘公司数为5.97万个，分别恢复至2019年的98.04%和90.75%。8月份，boss直聘、前程无
忧、智联、猎聘等网站新增招聘职位数分别为1836万、428万、684万、365万个。根据国家统计
局数据，8月全国城镇调查失业率为5.2%，比上月下降0.1个百分点，青年人就业在8月份出现明
显改善。
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2022-05-30│多渠道挖掘就业潜力，人力资源服务板块有望明显增长
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5月29日，上海市人民政府印发《上海市加快经济恢复和重振行动方案》，提到多渠道挖掘
就业潜力，鼓励有条件的国有企业新增就业岗位，支持有空余编制的事业单位适度增加人员招聘
名额，积极通过政府购买方式开发社区公益性岗位。加大高校毕业生就业创业工作力度，鼓励企
业、基层、机关事业单位等吸纳高校毕业生，对招聘我市高校应届毕业生的企业，符合条件的，
3年内按照实际招用人数给予每人每年7800元的税费减免优惠，落实高校毕业生自主创业税收、
补贴等支持政策和见习补贴、一次性求职创业补贴政策。
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2019-10-18│第七届世界军人运动会开幕式18日晚在武汉举行 习近平将出席开幕式并宣布运
│动会开幕
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第七届世界军人运动会开幕式10月18日晚20时在武汉体育中心举行，中共中央总书记、国家
主席、中央军委主席习近平将出席开幕式并宣布运动会开幕。
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2019-03-06│稳增长首要是为保就业 就业优先首次被置于宏观政策层面
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2019年3月5日消息，2019年政府工作报告提出，“今年首次将就业优先政策置于宏观政策层
面”，“必须把就业摆在更加突出位置。稳增长首要是为保就业。”去年11月2日的国务院常务
会议，已部署多项举措促进就业，其中包括延长阶段性降低失业保险缴费费率政策执行期限、支
持技能培训等。A股公司中，中公教育是唯一一家渠道网点覆盖中国所有地级市的教育培训机构
；科锐国际是国内领先的整体人才解决方案服务商，也是我国首家登陆A股的人服企业。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │北京科锐国际人力资源股份有限公司是领先的以技术驱动的整体人才解决方│
│ │案服务商，于2017年6月正式在深交所上市，成为国内首家登陆A股的人力资│
│ │源服务企业（300662.SZ）。公司目前在中国、新加坡、马来西亚、美国、 │
│ │英国、德国、荷兰、澳大利亚、瑞士等全球市场拥有160余家分支机构，近2│
│ │,500名自有员工。通过构建“技术+平台+服务”的商业模式，在20+个细分 │
│ │行业及领域为客户提供中高端人才访寻、招聘流程外包、灵活用工、人力资│
│ │源咨询、培训与发展等人力资源全产业链服务，以及HRSaaS、AI赋能的人力│
│ │资源产业互联平台等技术和生态产品，为企业人才配置与业务发展提供一体│
│ │化支撑，为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。2024年，营业收入达│
│ │117.88亿元，服务客户6,000余家，成功推荐中高端管理及专业技术人员近2│
│ │0,000名，年度在册管理外包员工及兼职专家45,500余人，累计派出近50万 │
│ │人次，链接生态合作伙伴超15,500家。 │
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│产品业务 │公司主要业务及产品 │
│ │1.中高端人才访寻 │
│ │为客户提供咨询、搜寻、甄选、评估、推荐并协助录用中高级人才的服务活│
│ │动； │
│ │2．招聘流程外包 │
│ │招聘流程外包，是一种以客户为导向、以项目为建制的招聘解决方案服务，│
│ │是着眼于公司在较长的招聘周期内大规模招聘需求提供的定制化解决方案；│
│ │3.灵活用工 │
│ │通常通过业务外包、雇佣非全日制、临时或合同工的方式来实现； │
│ │4.技术服务 │
│ │公司的技术服务业务主要指的是人力资源产业互联平台（禾蛙）、人力资源│
│ │SaaS云系列产品（科锐才到云）等产品； │
│ │5.其他业务 │
│ │本公司其他业务主要为传统劳务派遣、企业代理服务、咨询与调研、职业培│
│ │训、转职服务等业务形式。 │
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│经营模式 │公司作为领先的人力资源整体解决方案提供商，自1996年成立以来的29年间│
│ │始终致力于探索新技术、新模式、新平台、新生态，以满足市场不断发展的│
│ │人力资源服务需求。在“四个一”的基本战略指引下，通过广泛聚合、深度│
│ │撮合、多维整合，有序推进公司的经营发展规划，在核心产品、服务场景、│
│ │生态平台等方向持续发力深耕。 │
│ │在“一体两翼”的基本战略指引下，通过加大技术投入，公司进一步完善“│
│ │技术＋平台＋服务”产品生态模式，在上市前主营的传统线下服务产品（中│
│ │高端人才访寻、RPO、灵活用工、调研与咨询、培训与发展、薪税服务等其 │
│ │他业务）的基础上，通过自主研发、并购整合等方式陆续推出人工智能体赋│
│ │能的人力资源产业互联平台-禾蛙、人力资源管理SaaS平台-才到云，人工智│
│ │能体等多个技术类产品，通过构建数智化技术产品与线下传统服务业务相融│
│ │合的运营模式，为客户企业的人才配置与业务发展提供人力资源整体解决方│
│ │案，为政府区域引才就业与产才融合提供全链条人力资源服务。 │
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│行业地位 │国内领先的人力资源整体解决方案提供商 │
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│核心竞争力 │1、宏观政策优势 │
│ │党中央和国务院始终重视国家人才培养与人力资源服务体系的建设，将人才│
│ │工作作为国家经济社会发展的关键战略。党的十八大以来，"人才强国"战略│
│ │持续深化，就业优先政策不断强化，为人力资源服务业高质量发展提供了根│
│ │本遵循和强大动力。2024年，总书记在中共中央政治局第十四次集体学习时│
│ │强调，促进高质量充分就业，是新时代新征程就业工作的新定位、新使命。│
│ │同年，中共中央、国务院出台的《关于实施就业优先战略促进高质量充分就│
│ │业的意见》和《求是》杂志发表总书记重要文章《促进高质量充分就业》相│
│ │继发布，将高质量充分就业确立为经济社会发展的优先目标。2025年7月， │
│ │国务院办公厅印发《关于进一步加大稳就业政策支持力度的通知》，从支持│
│ │企业稳定就业岗位、激励企业扩岗吸纳就业、做好技能培训提升就业能力、│
│ │优化就业服务促进匹配等7个方面提出19条政策举措，着力稳就业、稳企业 │
│ │、稳市场、稳预期，推动经济高质量发展。 │
│ │2、产品与生态优势 │
│ │公司自成立以来，始终秉承“客户第一”的宗旨，紧跟客户需求不断创新服│
│ │务产品，以适应不同发展阶段、不同类型的客户需求。从初基于线下服务的│
│ │中高端人才访寻、招聘流程外包承揽、灵活用工、咨询、培训、人才测评等│
│ │服务发展到人力资源科技主导的垂直招聘平台、人力资源产业互联平台及HR│
│ │SaaS平台系列技术产品，围绕客户需求提供整体解决方案；公司在夯实大客│
│ │户服务基础上通过技术产品广泛链接区域长尾客户，纵向通过“技术+平台+│
│ │服务”的生态不断聚合行业伙伴，深度撮合多场景人力资源服务，形成真正│
│ │产业互联模式，推动行业内的“竞合”发展；横向通过在五大城市集群重点│
│ │商圈内深耕细作及通过混改、合资、合作共建等形式联合地方伙伴，共同促│
│ │进当地人力资源服务市场的专业化、规范化发展。 │
│ │3、组织结构与国际化布局优势 │
│ │多年来，公司在国内国际双循环的新发展格局下，国内围绕五大城市群深耕│
│ │下沉聚焦商圈，海外随着“一带一路”的发展路线提前布局深化网络化生态│
│ │布局。目前公司海内外拥有170家分支机构、2300余名专业招聘顾问及专业 │
│ │技术产研人员，业务覆盖中国大陆及中国香港地区、新加坡、马来西亚、英│
│ │国、荷兰、美国、德国、澳大利亚、瑞士等国家和地区，服务超过20个细分│
│ │行业的研发、工程、制造、供应链、市场、销售、财务、法律、人事等多种│
│ │职能职位，形成了300余个利润中心。公司跨区域的强大服务网络，能够帮 │
│ │助公司快速响应国内外客户需求；伴随海外跨国企业在中国市场的深入发展│
│ │和中国企业跨区域及国际化扩张过程中的人才招聘与人员管理需求变化，公│
│ │司可提供量身定制精准化的整体解决方案。日趋完善的产品结构和国内外服│
│ │务的网络将进一步巩固公司的行业领先优势。 │
│ │4、企业文化优势 │
│ │多年来公司形成了善于学习、勇于探索的创业企业文化，全体员工致力于为│
│ │客户企业提供专业和增值的人力资源服务，为候选人提供契合的、有价值的│
│ │和佳的职业发展机会，公司一直以“搭建客户和候选人之间的桥梁，让选才│
│ │、用才更轻松”为发展愿景。管理团队经验丰富、锐意进取，专业顾问在人│
│ │力资源服务行业的平均服务时间达到15年以上，对行业发展规律和趋势有着│
│ │深刻的理解。公司人才队伍构成具备多元化特点，既有创业元老也有国际化│
│ │的外聘高管，既有招聘领域的专家也有人力资源管理其他领域的领军人才，│
│ │既有经验丰富的老员工也有具备创新精神的90后。公司倡导以团队协作为核│
│ │心的企业文化，建立了以中长期绩效为导向，包含绩效和股权激励等方式的│
│ │合理激励机制和灵活高效的“未来领袖加速营”员工培养与晋升机制，人才│
│ │队伍流失率远低于市场平均水平，组织结构相对稳定。 │
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│经营指标 │2025年全年，公司实现营业收入14540261000.59元，同比增长23.35%。归属│
│ │于母公司所有者净利润达313524158.76元，同比增长52.68%；扣除非经常性│
│ │损益后的净利润为191082787.15元，同比增长37.61%。公司通过数字化转型│
│ │与业务结构优化，运营效率与规模化盈利能力均进一步提升。 │
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│竞争对手 │万宝盛华集团、任仕达集团、米高蒲志、外企德科 │
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│品牌/专利/经│品牌：持续深化品牌建设，围绕“智无界锐同行”的品牌主题，开展多元化│
│营权 │的品牌传播活动，提升品牌在全球人力资源服务领域的知名度和影响力；加│
│ │强行业生态合作，与高校、科研机构、企业客户、行业协会建立深度合作关│
│ │系，打造人力资源服务行业的生态联盟，推动行业资源的整合与共享，引领│
│ │行业高质量发展。 │
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│投资逻辑 │作为人力资源行业首家登陆A股的行业领军企业，公司始终保持积极学习、 │
│ │勤奋探索的精神，深入学习研究多变的外部环境下带来的各种机会，及时把│
│ │握宏观政策导向、洞察行业发展趋势，充分发挥二十余年专业招聘及综合人│
│ │力资源管理服务经验优势，积极调整业务重点布局，持续深耕大客户内部需│
│ │求，大力推动线上平台与线下服务产品的协同，推进重点岗位在目标商圈的│
│ │纵深发展，加强前台与服务中后台的紧密配合，深入推进国内业务线与海外│
│ │业务线的管理协同、客户协同，不断探索新技术应用，报告期内各项业务均│
│ │保持良性发展态势，在稳就业、促经济的大环境中始终发挥积极引领作用。│
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│消费群体 │医药、消费品、房地产、金融、物流、工业制造、能源化工等传统行业，以│
│ │及文化教育、高科技、互联网、现代服务业等新兴行业；龙头企业、“专精│
│ │特新”企业、高校和科研机构 │
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│消费市场 │中国大陆业务、中国港澳台及海外业务 │
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│主营业务 │中高端人才访寻、招聘流程外包承揽（RPO）、灵活用工、技术服务、传统 │
│ │劳务派遣、企业代理服务、咨询与调研、职业培训、转职服务等。 │
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│主要产品 │灵活用工、中高端人才访寻、招聘流程外包承揽、技术服务 │
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│增持减持 │科锐国际2025年6月19日公告，公司控股股东泰永康达计划公告日起十五个 │
│ │交易日后九十个自然日内，以大宗交易、集中竞价两种方式减持股份358.07│
│ │万股，占科锐国际当期总股本的1.8194%。截至公告日，泰永康达持有科锐 │
│ │国际流通股5986.2540万股，占科锐国际当期总股本的30.417%（其中王天鹏│
│ │通过泰永康达间接持有科锐国际958.0688万股，占科锐国际总股本的4.8681│
│ │%）。 │
│ │科锐国际2025年12月9日公告，公司股东泰永康达计划公告日起十五个交易 │
│ │日后九十个自然日内（2025年12月30日至2026年3月27日）以大宗交易、集 │
│ │中竞价两种方式减持股份590.41万股，占科锐国际当期总股本的3%。截至公│
│ │告日，泰永康达持有公司流通股5789.7666万股，占科锐国际当期总股本的2│
│ │9.4186%。 │
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│行业竞争格局│根据中华人民共和国人力资源和社会保障部公布的2023年度人力资源和社会│
│ │保障事业发展情况显示，截至2023年末全行业共有人力资源服务机构6.99万│
│ │家，从业人员105.84万人。全年为3.31亿人次劳动者提供就业、择业和流动│
│ │服务，同比增长5.6%；服务用人单位5599万家次，同比增长6.3%，有力促进│
│ │了就业大局稳定和人力资源顺畅流动配置。 │
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│行业发展趋势│根据人力资源社会保障部公布的2024年度人力资源市场建设和人力资源服务│
│ │业发展情况显示，截至2024年底，年末全行业共有人力资源服务机构7.41万│
│ │家，从业人员109.30万人。全年为3.46亿人次劳动者提供就业、择业和流动│
│ │服务，同比增长4.6%；服务用人单位5677万家次，同比增长1.4%，有力促进│
│ │了就业大局稳定和人力资源顺畅配置。 │
│ │2025年作为“十四五”规划的收官之年，也是《人力资源服务业创新发展行│
│ │动计划（2023-2025年）》的落地见效期，行业培育壮大市场化就业和人才 │
│ │服务力量的目标任务基本达成，产业集中度得到显著提升。2025年7月，国 │
│ │务院办公厅印发《关于进一步加大稳就业政策支持力度的通知》，通过多项│
│ │举措，直接降低企业用工成本，同时为吸纳就业能力强的企业提供金融活水│
│ │。同年中央经济工作会议更是将“稳就业”提升至“稳增长、稳预期、稳大│
│ │局”的战略首位，明确提出“实施稳岗扩容提质行动”，力图构建起覆盖全│
│ │群体、全链条的就业保障网，推动人力资源配置从“量”的满足向“质”的│
│ │提升跃迁，为“十五五”开局奠定坚实的就业基石。在国家政策大力支持和│
│ │战略指引下，人力资源服务行业迎来了更规范、更广阔的发展空间。 │
│ │2025年是战略机遇与风险挑战并存的一年。外部环境复杂、地缘博弈加剧与│
│ │产业链重构并行，国内经济新旧动能转换攻坚，就业总量压力与结构性矛盾│
│ │交织，稳就业任务艰巨。但经济总体平稳向好，政策持续发力，基本面稳固│
│ │。伴随“新质生产力”与“两重两新”政策深化，高技术、高技能岗位需求│
│ │攀升，绿色低碳等新领域不断释放人才需求。同时，机构创新深化人工智能│
│ │、大数据技术应用，数字经济的发展推动就业形态更加灵活多样，灵活用工│
│ │渗透率持续提升。 │
│ │新的行业趋势对人才市场供需、人才胜任力要求、人才供应链配置产生了深│
│ │远影响，人力资源服务机构需持续增强自身服务产品质量，坚持推动管理创│
│ │新、技术创新、服务创新、产品创新，加强产业协同与跨界融合，以新智人│
│ │才引领新质未来，推动传统生产力向新质生产力跃升，为助力推动“新质生│
│ │产力”提供坚实的人才支撑。 │
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│行业政策法规│《人力资源服务业创新发展行动计划（2023-2025年）》、《关于进一步加 │
│ │大稳就业政策支持力度的通知》、《关于实施就业优先战略促进高质量充分│
│ │就业的意见》 │
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│公司发展战略│以“技术+平台+服务”商业模式为核心，以专业服务深化、技术创新驱动、│
│ │全球化布局优化为三大战略方向，持续巩固行业领先地位，力争未来实现营│
│ │收和净利润的稳步增长，将禾蛙平台打造成为国内领先的人力资源服务生态│
│ │平台，进一步完善全球服务网络，成为兼具本土深度和国际化广度的人力资│
│ │源服务企业，为新质生产力发展和经济高质量发展持续赋能。 │
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│公司日常经营│2025年，在深入贯彻落实国家发展新质生产力、高水平对外开放以及构建以│
│ │国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局宏观战略背景下│
│ │，我国经济转型进程持续深化。面对复杂严峻的国际形势与产业格局的深刻│
│ │演变，公司紧密围绕国家战略需求，稳步推进“专业化、数字化、国际化、│
│ │生态化”的四化核心战略。 │
│ │报告期内，公司营业总收入与归属于上市公司股东的净利润实现双增长，利│
│ │润增速领先于收入增速，高质量发展态势进一步巩固。2025年全年，公司实│
│ │现营业收入14540261000.59元，同比增长23.35%。归属于母公司所有者净利│
│ │润达313524158.76元，同比增长52.68%；扣除非经常性损益后的净利润为19│
│ │1082787.15元，同比增长37.61%。公司通过数字化转型与业务结构优化，运│
│ │营效率与规模化盈利能力均进一步提升。 │
│ │公司大陆内外业务均呈现良性增长态势，中国大陆业务营业收入达12052579│
│ │020.48元，同比增长27.01%，成为营收增长的核心驱动力；港澳台及海外业│
│ │务实现收入2487681980.11元，同比增长8.26%。 │
│ │报告期内，新技术业务收入91152473.81元，同比增长44.13%。 │
│ │报告期内，公司整体技术总投入125006193.24元，管理、财务及研发费用率│
│ │均同比下降，报告期充分体现出技术升级与产品迭代带来的人效提升。 │
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│公司经营计划│（1）核心业务智能化升级：传统业务在新技术提效赋能下人效持续提升， │
│ │灵活用工业务重点提升技术岗位占比，大力推进兼职专家与独立顾问的业务│
│ │，力争专业技术类岗位占比持续突破，聚焦新质生产力相关产业扩大专业岗│
│ │位的招聘与供给规模；中高端访寻业务进一步深化垂直行业布局，重点打造│
│ │人工智能、新能源、高端制造、大健康等领域的专业猎头团队，提升高价值│
│ │岗位的交付能力；RPO业务加大定制化咨询与解决方案研发，为大客户提供 │
│ │全流程、一体化的RPO服务，提升毛利率和加大客户覆盖率。 │
│ │（2）平台生态持续扩容：禾蛙平台三年内实现注册合作伙伴超13万家、注 │
│ │册交付顾问超50万名，累计运营岗位超35万个，累计交付岗位超10万个，进│
│ │一步完善平台功能，打造“人才招聘+技术服务”的智能化全生态技术服务 │
│ │体系，提升平台的商业化价值和生态影响力。 │
│ │持续技术研发投入，重点推进CRE-T1模型的迭代升级，提升模型的推理能力│
│ │和场景适配能力；完善数字分身智能体产品功能模块，训练行业专业SKILL,│
│ │实现对更多人力资源服务场景的覆盖；打造一体化的技术中台，实现内部数│
│ │据、外部资源、多元工具的深度融合，推动人工智能技术在人才招聘、人力│
│ │资源管理等领域的应用拓展，实现技术从“招聘赋能”向“全人力资源招聘│
│ │整体解决方案赋能”的跨越。 │
│ │进一步完善全球服务网络，重点布局东南亚、欧洲、中东等经济活跃市场，│
│ │实现全球服务网络覆盖新的国家和地区，完成网络扩张；深化与海外优质人│
│ │力资源服务机构的合作，打造全球化的智能人力资源服务平台，提升跨境人│
│ │才服务能力；针对中国企业全球化布局需求，持续推出专属的海外人才招聘│
│ │、本土化用工解决方案，成为中国企业全球化的核心人才服务合作伙伴。 │
│ │持续深化品牌建设，围绕“智无界 │
│ │锐同行”的品牌主题，开展多元化的品牌传播活动，提升品牌在全球人力资│
│ │源服务领域的知名度和影响力；加强行业生态合作，与高校、科研机构、企│
│ │业客户、行业协会建立深度合作关系，打造人力资源服务行业的生态联盟，│
│ │推动行业资源的整合与共享，引领行业高质量发展。 │
│ │未来的一年，将是公司跨越式发展的关键一年，在业绩规模、技术创新、平│
│ │台生态、全球化布局等方面将进一步取得突破，坚持践行“技术+平台+服务│
│ │”商业模式，与全体员工、股东、合作伙伴携手同行。 │
│ │站在30周年的新起点，公司将以“智无界 │
│ │锐同行”为品牌指引，牢牢把握“人工智能+”行动和新质生产力发展的战 │
│ │略机遇，聚焦专业服务深化、技术创新驱动、全球化布局优化三大核心方向│
│ │，持续巩固核心竞争力，不断扩大平台生态规模，完善全球服务网络，以更│
│ │专业的服务、更先进的技术、更开放的生态，为客户创造更大价值，为股东│
│ │带来更丰厚的回报，为员工提供更广阔的发展平台，同时积极践行社会责任│
│ │，推动人力资源服务行业的高质量发展，以专业力量赋能产业升级和经济高│
│ │质量发展，在新的发展阶段实现更高质量、更可持续的发展。 │
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│可能面对风险│1.宏观经济波动风险 │
│ │风险描述：当前世界经济复苏动能不足，外部环境复杂性严峻性不确定性明│
│ │显上升，国内外招聘市场需求总量仍显不足，国内招聘需求呈现结构性K型 │
│ │分化特征，结构调整持续深化等带来新挑战，就业总量压力不减，结构性矛│
│ │盾仍待破解。这一系列的内外部因素可能导致企业招聘需求景气度下降，从│
│ │而对企业发展扩张和人员招聘需求造成一定的不良影响。 │
│ │2.行业竞争加剧风险 │
│ │风险描述：人力资源服务行业市场化程度较高，参与者数量持续增加，行业│
│ │竞争日趋激烈，部分中小机构以低价策略抢占市场份额，同时头部企业纷纷│
│ │加大技术研发和平台布局投入，行业竞争从传统的服务竞争向技术、平台、│
│ │生态的综合竞争
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