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科锐国际(300662)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇300662 科锐国际 更新日期:2025-05-31◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:职业教育、雄安新区、人工智能、数据要素、财税数字、DeepSeek 风格:社保重仓、送转潜力、私募新进 指数:创质量 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-02-18│DeepSeek概念│关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司已接入DeepSeek-R1,持续探索AI在中高端招聘领域的应用 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-10-08│人工智能 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司于2023年开始训练面向技能与招聘的行业级的预训练语言模型CRE ( CareerInternatio nalRecruitment Embedding)。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-09-19│职业教育 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司与校企合作主要基于客户需求和公司人才库建设,通过职涯规划、岗前专业技能培训等 ,通过与高校进行专业共建,提供职业规划学分课程、师资培训、人才评测系统等服务,建立高 校优秀学生人才库 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-07-26│财税数字化 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司已建立了一个HCM服务平台,该平台可以实现从入、转、调、离四个场景帮助企业高效 的完成员工的全生命周期管理,也可以结合个税改革帮助完成业财一体化,帮助组织高效完成人 员报送 、税款计算与申报、税款扣缴的全流程薪税一站式管理服务。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-09-11│数据要素 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司旗下科锐国际数据平台完成数据中台的基础设施建设,并启动了数据资产盘点和数据治 理。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2020-12-04│雄安新区 │关联度:☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 子公司亦庄国际持有河北雄安人力资源服务有限公司25%股权。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-26│兴业全球持股│关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-03-31,招商银行股份有限公司-兴全合润混合型证券投资基金持有403.93万股(占 总股本比例为:2.05%) ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-08-30│华为概念 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司为华为提供人力资源相关服务 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-05-30│人力资源服务│关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司是国内领先的人力资源整体解决方案提供商,依托内部高效的客户和人才管理系统,通 过互联网平台和线下服务体系为客户提供中高端人才访寻、招聘流程外包、灵活用工及其他人力 资源服务。公司的主要服务为中高端人才访寻、招聘流程外包、灵活用工、传统派遣业务、培训 业务、市场调研、招聘项目咨询服务。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-11-03│富士康概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 富士康是公司客户。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-28│私募新进 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 2025-03-31私募(1家)新进十大流通股东并持有164.32万股(0.83%) ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-26│送转潜力 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-03-31,公司每股未分配利润7.19,公司每股资本公积1.62 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-03-31│社保重仓 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-03-31,社保重仓持有1118.69万股(3.87亿元) 【3.事件驱动】 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-09-22│企业招聘数据边际改善,人力资源服务业景气度或将回暖 ──────┴─────────────────────────────────── 据券商调研统计,招聘数据更新显示,9月4日至9月10日,企业新增招聘帖数为18.98万个, 新增招聘公司数为5.97万个,分别恢复至2019年的98.04%和90.75%。8月份,boss直聘、前程无 忧、智联、猎聘等网站新增招聘职位数分别为1836万、428万、684万、365万个。根据国家统计 局数据,8月全国城镇调查失业率为5.2%,比上月下降0.1个百分点,青年人就业在8月份出现明 显改善。 ──────┬─────────────────────────────────── 2022-05-30│多渠道挖掘就业潜力,人力资源服务板块有望明显增长 ──────┴─────────────────────────────────── 5月29日,上海市人民政府印发《上海市加快经济恢复和重振行动方案》,提到多渠道挖掘 就业潜力,鼓励有条件的国有企业新增就业岗位,支持有空余编制的事业单位适度增加人员招聘 名额,积极通过政府购买方式开发社区公益性岗位。加大高校毕业生就业创业工作力度,鼓励企 业、基层、机关事业单位等吸纳高校毕业生,对招聘我市高校应届毕业生的企业,符合条件的, 3年内按照实际招用人数给予每人每年7800元的税费减免优惠,落实高校毕业生自主创业税收、 补贴等支持政策和见习补贴、一次性求职创业补贴政策。 ──────┬─────────────────────────────────── 2019-10-18│第七届世界军人运动会开幕式18日晚在武汉举行 习近平将出席开幕式并宣布运 │动会开幕 ──────┴─────────────────────────────────── 第七届世界军人运动会开幕式10月18日晚20时在武汉体育中心举行,中共中央总书记、国家 主席、中央军委主席习近平将出席开幕式并宣布运动会开幕。 ──────┬─────────────────────────────────── 2019-03-06│稳增长首要是为保就业 就业优先首次被置于宏观政策层面 ──────┴─────────────────────────────────── 2019年3月5日消息,2019年政府工作报告提出,“今年首次将就业优先政策置于宏观政策层 面”,“必须把就业摆在更加突出位置。稳增长首要是为保就业。”去年11月2日的国务院常务 会议,已部署多项举措促进就业,其中包括延长阶段性降低失业保险缴费费率政策执行期限、支 持技能培训等。A股公司中,中公教育是唯一一家渠道网点覆盖中国所有地级市的教育培训机构 ;科锐国际是国内领先的整体人才解决方案服务商,也是我国首家登陆A股的人服企业。 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │公司主要业务及产品 │ │ │1.中高端人才访寻 │ │ │为客户提供咨询、搜寻、甄选、评估、推荐并协助录用中高级人才的服务活│ │ │动; │ │ │2.招聘流程外包 │ │ │招聘流程外包,是一种以客户为导向、以项目为建制的招聘解决方案服务,│ │ │是着眼于公司在较长的招聘周期内大规模招聘需求提供的定制化解决方案;│ │ │3.灵活用工 │ │ │通常通过业务外包、雇佣非全日制、临时或合同工的方式来实现; │ │ │4.技术服务 │ │ │公司的技术服务业务主要指的是人力资源产业互联平台(禾蛙)、人力资源│ │ │SaaS云系列产品(科锐才到云)等产品; │ │ │5.其他业务 │ │ │本公司其他业务主要为传统劳务派遣、企业代理服务、咨询与调研、职业培│ │ │训、转职服务等业务形式。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │公司作为领先的人力资源整体解决方案提供商,自1996年成立以来的29年间│ │ │始终致力于探索新技术、新模式、新平台、新生态,以满足市场不断发展的│ │ │人力资源服务需求。在“四个一”的基本战略指引下,通过广泛聚合、深度│ │ │撮合、多维整合,有序推进公司的经营发展规划,在核心产品、服务场景、│ │ │生态平台等方向持续发力深耕。 │ │ │在“一体两翼”的基本战略指引下,通过加大技术投入,公司进一步完善“│ │ │技术+平台+服务”产品生态模式,从上市前主营的传统线下服务产品(中 │ │ │高端人才访寻、招聘流程外包、灵活用工、调研与咨询、培训与发展、薪税│ │ │服务等其他业务)的基础上又通过自主研发、并购整合等方式陆续推出AI赋│ │ │能的人力资源产业互联平台-禾蛙、人力资源管理SaaS平台-才到等多个技术│ │ │产品,通过构建线上产品与线下服务业务相融合的运营模式,为企业人才配│ │ │置与业务发展提供人力资源整体解决方案,为区域引才就业与产才融合提供│ │ │全链条人力资源服务。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │国内领先的人力资源整体解决方案提供商 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │1.宏观政策优势 │ │ │党中央和国务院始终重视国家人才培养与人力资源服务体系的建设,将人才│ │ │工作作为国家经济社会发展的关键战略。党的十八大以来,"人才强国"战略│ │ │持续深化,就业优先政策不断强化,为人力资源服务业高质量发展提供了根│ │ │本遵循和强大动力。2021年,国务院发布《“十四五”就业促进规划》,继│ │ │续把就业摆在经济社会发展和宏观政策优先位置,聚力支持就业。2022年,│ │ │人力资源社会保障部印发《关于实施人力资源服务业创新发展行动计划(202│ │ │3-2025年)的通知》,进一步指导各地深化供给侧结构性改革,培育市场化 │ │ │就业和人才服务力量,为全面建设社会主义现代化国家提供有力支撑。 │ │ │2024年,总书记在中共中央政治局第十四次集体学习时强调,促进高质量充│ │ │分就业,是新时代新征程就业工作的新定位、新使命。同年,中共中央、国│ │ │务院出台的《关于实施就业优先战略促进高质量充分就业的意见》和《求是│ │ │》杂志发表总书记重要文章《促进高质量充分就业》相继发布,将高质量充│ │ │分就业确立为经济社会发展的优先目标。此外,《关于加强人力资源服务助│ │ │力制造业高质量发展的意见》等政策出台,推动人力资源服务业与实体经济│ │ │深度融合,为现代化产业体系建设注入强劲动力。 │ │ │国家对民营经济的扶持政策也为人力资源服务市场发展提供了新机遇。2023│ │ │年,中共中央、国务院发布《关于促进民营经济发展壮大的意见》;2024年│ │ │,总书记在民营企业座谈会上强调,发展新质生产力的关键在科技创新,民│ │ │营经济是推动科技创新、培育新质生产力的生力军等。这些政策不仅鼓励民│ │ │营企业通过扩大规模吸纳就业,更推动人力资源服务业在助力就业、激发市│ │ │场活力方面发挥更大作用,彰显了人才工作在国家发展全局中的战略价值。│ │ │2.产品与生态优势 │ │ │公司自成立以来,始终秉承“客户第一”的宗旨,紧跟客户需求不断创新服│ │ │务产品,以适应不同发展阶段、不同类型的客户需求。从初基于线下服务的│ │ │中高端人才访寻、招聘流程外包、灵活用工、咨询、培训、人才测评等服务│ │ │发展到人力资源科技主导的垂直招聘平台、人力资源产业互联平台及HRSaaS│ │ │平台系列技术产品,围绕客户需求提供整体解决方案;公司在夯实大客户服│ │ │务基础上通过技术产品广泛链接区域长尾客户,纵向通过“技术+平台+服务│ │ │”的生态不断聚合行业伙伴,深度撮合多场景人力资源服务,形成真正产业│ │ │互联模式,推动行业内的“竞合”发展;横向通过在五大城市集群重点商圈│ │ │内深耕细作及通过混改、合资、合作共建等形式联合地方伙伴,共同促进当│ │ │地人力资源服务市场的专业化、规范化发展。 │ │ │3.组织结构与国际化布局优势 │ │ │多年来,公司在国内国际双循环新发展下,国内围绕五大城市群深耕下沉聚│ │ │焦商圈,海外随着“一带一路”的发展路线提前布局深化网络化生态布局。│ │ │目前公司海内外拥有165家分支机构、近2400名专业招聘顾问及专业技术产 │ │ │研人员,业务覆盖中国大陆及中国香港地区、新加坡、马来西亚、英国、荷│ │ │兰、美国、德国、澳大利亚、瑞士等国家和地区,服务超过20个细分行业的│ │ │研发、工程、制造、供应链、市场、销售、财务、法律、人事等多种职能职│ │ │位,形成了300余个利润中心。公司跨区域的强大服务网络,能够帮助公司 │ │ │快速响应国内外客户需求;伴随海外跨国企业在中国市场的深入发展和中国│ │ │企业跨区域及国际化扩张过程中的人才招聘与人员管理需求变化,公司可提│ │ │供量身定制精准化的整体解决方案。 │ │ │4.企业文化优势 │ │ │多年来公司形成了善于学习、勇于探索的创业企业文化,全体员工致力于为│ │ │客户企业提供专业和增值的人力资源服务,为候选人提供契合的、有价值的│ │ │和最佳的职业发展机会,公司一直以“搭建客户和候选人之间的桥梁,让选│ │ │才、用才更轻松”为发展愿景。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2024年,公司营业总收入和归属于上市公司股东的净利润实现双增长,业务│ │ │恢复稳中向好。2024年实现营业收入117.88亿元,同比增长20.55%。归属于│ │ │母公司所有者净利润2.05亿元,比上年同期增长2.42%。归属于上市公司股 │ │ │东的扣除非经常性损益的净利润1.39亿元,比上年同期增长3.57%。其中, │ │ │中国大陆业务增长趋势明显,营业收入达94.90亿元,同比上涨28.67%;中 │ │ │国港澳台及海外业务发展略缓,尤其是欧洲及美国等区域受多重宏观因素影│ │ │响招聘需求不活跃,带来收入和盈利同比均有下降。公司新技术业务收入全│ │ │年同比增长44.18%,尤其2024年下半年以来,得益于公司产业互联平台禾蛙│ │ │在匹配算法、服务流程以及生态伙伴合作机制等多方面的精细化运营与技术│ │ │赋能,大幅提升了平台项目合作交付效率。 │ │ │2024年公司技术总投入1.69亿元,其中约41%用于内部信息化建设,59%投入│ │ │数字化产品开发与升级。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │万宝盛华集团、任仕达集团、米高蒲志、外企德科 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│品牌:作为公司旗下扎根于欧美市场的专业人才服务子公司,TheINGroup以│ │营权 │其多元化的品牌矩阵,全面的人才解决方案,以及在英国、欧盟和美洲市场│ │ │搭建了完善的服务网络,为企业的全球化提供了有力的人才支持。TheINGro│ │ │up旗下拥有六个专业品牌,分别为Investigo、InX、definia、Caraffi、Si│ │ │gmaLabs和BioTalent,每个品牌在不同领域各有所长,业务范畴涵盖从初级│ │ │人才招聘到高管人才访寻,从短期灵活用工到长期人才获取,从专业业务咨│ │ │询到雇主品牌搭建等人力资源多个维度。Investigo专注于金融、高科技、 │ │ │变革管理、战略咨询、职能等20余个细分领域的高端人才和专家招聘服务;│ │ │InX提供企业中高层管理职位级别高层人才访寻,帮助企业由上而下建立管 │ │ │理团队,参与业务及人才战略制定;Definia为客户提供数字化、变革及管 │ │ │理等相关咨询服务,助力业务转型;Caraffi擅长为企业构建人才招聘体系 │ │ │,打造雇主品牌和人选体验,并为企业决策提供基于数据的参考。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │作为人力资源行业首家登陆A股的行业领军企业,公司始终保持积极学习、 │ │ │勤奋探索的精神,深入学习研究多变的外部环境下带来的各种机会,及时把│ │ │握宏观政策导向、洞察行业发展趋势,充分发挥二十余年专业招聘及综合人│ │ │力资源管理服务经验优势,积极调整业务重点布局,持续深耕大客户内部需│ │ │求,大力推动线上平台与线下服务产品的协同,推进重点岗位在目标商圈的│ │ │纵深发展,加强前台与服务中后台的紧密配合,深入推进国内业务线与海外│ │ │业务线的管理协同、客户协同,报告期内各项业务均保持良性发展态势,在│ │ │稳就业、促经济的大环境中始终发挥积极引领作用。 │ │ │多年来,公司在国内国际双循环新发展下,国内围绕五大城市群深耕下沉聚│ │ │焦商圈,海外随着“一带一路”的发展路线提前布局深化网络化生态布局。│ │ │目前公司海内外拥有165家分支机构、近2400名专业招聘顾问及专业技术产 │ │ │研人员,业务覆盖中国大陆及中国香港地区、新加坡、马来西亚、英国、荷│ │ │兰、美国、德国、澳大利亚、瑞士等国家和地区,服务超过20个细分行业的│ │ │研发、工程、制造、供应链、市场、销售、财务、法律、人事等多种职能职│ │ │位,形成了300余个利润中心。公司跨区域的强大服务网络,能够帮助公司 │ │ │快速响应国内外客户需求;伴随海外跨国企业在中国市场的深入发展和中国│ │ │企业跨区域及国际化扩张过程中的人才招聘与人员管理需求变化,公司可提│ │ │供量身定制精准化的整体解决方案。日趋完善的产品结构和国内外服务的网│ │ │络将进一步巩固公司的行业领先优势。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │中高端人才访寻业务覆盖医药、消费品、房地产、金融、物流、工业制造、│ │ │能源化工等传统行业,以及文化教育、高科技、互联网、现代服务业等新兴│ │ │行业; │ │ │招聘流程外包业务特别适用于人员流动频繁、批量招聘需求大、岗位同质性│ │ │高、注重招聘时效和质量的企业; │ │ │公司所涉及的灵活用工业务专指岗位外包业务和兼职专家服务等,主要对接│ │ │龙头企业,“专精特新”企业、高校和科研机构的人才需求。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │中国大陆业务、中国港澳台及海外业务 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│根据中华人民共和国人力资源和社会保障部公布的2023年度人力资源和社会│ │ │保障事业发展情况显示,截至2023年末全行业共有人力资源服务机构6.99万│ │ │家,从业人员105.84万人。全年为3.31亿人次劳动者提供就业、择业和流动│ │ │服务,同比增长5.6%;服务用人单位5599万家次,同比增长6.3%,有力促进│ │ │了就业大局稳定和人力资源顺畅流动配置。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│党的十八大以来,以总书记为核心的党中央坚持把就业工作摆在治国理政的│ │ │突出位置,实施就业优先战略,强化就业优先政策,健全就业促进机制,为│ │ │民生改善和经济发展提供了重要支撑。近年来,围绕“稳就业”这一目标,│ │ │党和国家通过完善就业政策体系、抓住重点就业人群、提升职业培训效能、│ │ │优化就业公共服务、规范人力资源行业发展,形成了多措并举的工作格局,│ │ │推动实现高质量充分就业。 │ │ │2024年,国家进一步深化就业优先战略。总书记在中共中央政治局第十四次│ │ │集体学习时强调,促进高质量充分就业,是新时代新征程就业工作的新定位│ │ │、新使命,为就业优先战略的实施指明了方向。党的二十届三中全会审议通│ │ │过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》,明│ │ │确提出教育、科技、人才是中国式现代化的基础性、战略性支撑,要求深化│ │ │人才发展体制机制改革,实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策,│ │ │完善人才自主培养机制,加快建设国家高水平人才高地和吸引集聚人才平台│ │ │。同时,中共中央、国务院于2024年9月出台了《关于实施就业优先战略促 │ │ │进高质量充分就业的意见》,指出以实施就业优先战略为引领,以强化就业│ │ │优先政策为抓手,持续促进就业质的有效提升和量的合理增长。2024年11月│ │ │,《求是》杂志发表总书记重要文章《促进高质量充分就业》,强调要始终│ │ │坚持就业优先,坚定不移贯彻新发展理念,更加自觉地把高质量充分就业作│ │ │为经济社会发展的优先目标,使高质量发展的过程成为就业提质扩容的过程│ │ │,提高发展的就业带动力。此外,2024年4月,人力资源社会保障部、工业 │ │ │和信息化部发布通知,实施先进制造业促就业行动,进一步支持先进制造业│ │ │发展,稳定和扩大就业容量,提升就业质量,更多吸纳重点群体就业。这一│ │ │系列政策和举措,充分体现了党和国家对就业工作的高度重视,通过系统性│ │ │推进就业优先战略和人才强国战略,我国人力资源服务业迎来历史性机遇,│ │ │为经济社会高质量发展注入了强劲动力。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业政策法规│《关于加强人力资源服务助力制造业高质量发展的意见》、《求是》、《关│ │ │于实施人力资源服务业创新发展行动计划(2023-2025年)的通知》、《关于 │ │ │实施就业优先战略促进高质量充分就业的意见》、《“十四五”就业促进规│ │ │划》、《促进高质量充分就业》、《关于促进民营经济发展壮大的意见》 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│面向新质生产力的时代浪潮,人才已然屹立于科技创新与产业升级的最前沿│ │ │,人力资源服务业亦紧跟产业跃升的步伐,携手向新、向智、向未来。 │ │ │在技术创新的浪潮下,2025年,公司将继续贯彻执行“四个一”的基本战略│ │ │。作为链接人才、服务人才、同时也是“以人为本”的行业代表,我们不仅│ │ │要为新质生产力领域的企业构建人才战略支撑,深化在人工智能、集成电路│ │ │、生物医药产业等新质生产力核心领域服务的专业实力,更要主动拥抱AI技│ │ │术革命,探索智能化服务新范式。公司将持续在数据治理和AI技术方向进行│ │ │投入,通过升级CREEmbedding模型与MatchSystem系统提升招聘效率与交付 │ │ │质量;通过全球化整体人才解决方案、产业生态平台及SaaS技术,为中国企│ │ │业在国内创新发展与出海拓展提供坚实的全球人才供应链和智能化管理助力│ │ │。 │ │ │新的一年,公司将抓住新一轮产业升级的历史机遇,持续关注科技前沿、产│ │ │业升级和市场需求动态,积极服务国家重大战略方向,深耕战略性新兴产业│ │ │和未来产业领域,深入探索AI在人力资源服务多场景的应用,用科技提升行│ │ │业服务效率与服务质量,打造人力资源新质生产力,始终为客户企业提供规│ │ │范化、专业化、国际化、数智化、生态化的人才服务,做好企业的人才战略│ │ │伙伴,为推动社会经济高质量发展贡献力量。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│本报告期,公司为国内外客户成功推荐中高端管理人员和专业技术岗位1855│ │ │6人;灵活用工业务累计派出499473人次。截至报告期末,公司在册灵活用 │ │ │工业务的岗位外包员工及兼职专家45500余人,全年净增约10000人,分布在│ │ │IT研发、工业研发、医药研发、技术服务等技术研发类岗位;财务、法务、│ │ │合规、人事、行政、采购等通用专业类白领岗位;终端销售、市场营销等通│ │ │用类岗位。在以上三大类外包岗位中,技术与研发类岗位作为公司岗位外包│ │ │业务的重点布局的方向,整体趋势显著增长,在职结构占比升至68.24%,同│ │ │比提升6.67个百分点,成为公司核心增长领域;其中以技术驱动为导向的IT│ │ │研发岗是主要增长点,基于AI多模态和大模型落地需求的数据岗位、企业数│ │ │字化和产品研发加速的传统IT研发岗显著增长;在工业研发与生产类岗位中│ │ │,新能源与汽车领域和半导体生产领域的技术、技能岗位需求增长强劲。 │ │ │本报告期,禾蛙平台实现了显著的业务增长和业绩提升,生态规模实现突破│ │ │式增长,平台效率大幅提升,平台成交率快速攀升,这一系列快速增长的背│ │ │后得益于平台在匹配算法、服务流程以及生态伙伴合作机制等多方面的精细│ │ │化打磨与创新。 │ │ │截至报告期末,禾蛙生态累计注册合作伙伴15500余家,同比增长20.09%; │ │ │累计注册交付顾问144600余人,同比增长21.77%;累计活跃参与合作伙伴16│ │ │800余人,同比增长68.05%;累计参与交付顾问11500余人,同比增长65.51%│ │ │;累计运营招聘中高端岗位69200余个,同比增长36.32%;累计交付岗位127│ │ │00余个,同比增长117.64%。目前,禾蛙生态旗下包含禾蛙平台、禾蛙盒子 │ │ │、迅致、同道等多项生态产品,多维链接人力资源服务机构(S端)、政府 │ │ │(G端)、企业(B端)、人才(C端),深耕20余家重点及新兴产业,覆盖 │ │ │全国400多个城市,充分发挥资源联动优势,用技术打破地理限制,帮助全 │ │ │国范围内的招聘服务机构匹配需求、对接资源,为区域引才及全球引智保驾│ │ │护航,引领人力资源服务行业新质生产力。 │ │ │报告期内,线上产品与线下服务协同发力,为公司带来了更多的新客户群体│ │ │。本报告期产生服务费收入的客户数量为6071家;国内客户中,快速发展的│ │ │民营企业客户比例不断增加,外资/合资企业客户收入占比16%、民营企业客│ │ │户收入占比72%、政府机关/国有/事业单位客户收入占比12%。 │ │ │本报告期技术产品及信息化费用等技术总投入共计1.69亿元,技术不断加持│ │ │生态布局。截至报告期末,公司在科锐数字科技、禾蛙、科锐才到云及翰林│ │ │平台共拥有软件著作权163个。截止2024年12月31日,公司在中国大陆、中 │ │ │国香港以及新加坡、马来西亚、美国、英国、荷兰、德国、澳大利亚、瑞士│ │ │设有165家分支机构,公司自有员工人数2391人,2024年12月31日在册管理 │ │ │外包员工及兼职专家45500余人。 │ │ │报告期内,公司投融资围绕“商圈垂直”、“技术赋能”、“生态建设”等│ │ │方向展开。继与河南省、山东省、武汉市、乌鲁木齐市、芜湖市、天津津南│ │ │区投资共建合资公司后,又与池州市政府合作设立池州市科锐人力资源服务│ │ │有限公司,围绕“教育链、人才链、创新链、产业链”在新能源、半导体、│ │ │新材料、高端装备等新兴产业开展各类人才服务活动,为池州市及周边城市│ │ │群的高质量发展提供强有力的人才支撑和智力保证;三季度,通过子公司苏│ │ │州聚聘(禾蛙平台)整合“嗨猎”平台,收购其核心技术、整合技术团队,│ │ │共同助力“禾蛙”平台核心技术产品研发;参股知名垂类中高端招聘公司浙│ │ │江阿尔法等,引领RCN模式,实现B与C的资源共享,强化“禾蛙”平台交付 │ │ │能力和打造生态伙伴技术赋能标杆。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│1、做好人才的供应者 │ │ │在新的阶段下,需要公司持续夯实“千人千岗”的能力,基于岗位去链接更│ │ │多区域里的腰部客户,通过多元产品,去为行业里的客户提供以招聘为核心│ │ │的整体人才解决方案。通过技术算法和人工智能手段等将庞大的数据库资源│ │ │里每一个我们所擅长的岗位,无论是前台、中台、还是生态伙伴拥有的,都│ │ │能够快速复用和满足相似需求进行匹配;另一方面彼此组合,就能够满足客│ │ │户多样化、个性化的需求。 │ │ │2、做好人才管理的服务者 │ │ │近年来,公司的灵活用工岗位外包业务增长非常快,目前已经有3万余名外 │ │ │包员工在不同的客户端为各行业客户企业提供服务,未来还会有更大数字的│ │ │增长。这不仅仅涉及到持续的招聘和人才供应能力,还涉及到要为客户的组│ │ │织弹性提供包括但不限于员工的入离职、考勤、算薪、发薪、福利、转职等│ │ │复杂多样化的人才管理服务。为达到让客户满意的目标,公司需要更加强大│ │ │的人才管理能力,从而为客户的降本增效赋能、为人选的职业发展持续赋能│ │ │。

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