热点题材☆ ◇300677 英科医疗 更新日期：2025-06-21◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含可转债、养老概念、跨境电商、口罩防护、新冠检测
风格:融资融券、股权激励、低市盈率、破净资产、回购计划、海外业务
指数:创业板指、腾讯济安、创业300、创医药、300ESG
【2.主题投资】
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2025-06-10│养老概念 │关联度：☆☆☆
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公司手动轮椅、电动轮椅等康养器械产品专为老年人及残障人士设计升级，致力于为他们提
供便捷、安全的品质生活产品
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2024-12-26│跨境电商 │关联度：☆☆
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公司已经入驻了部分跨境电商平台，自建平台的领域目前是有官方网站的搭建，可以用于信
息互动和订单寻源匹配
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2022-11-29│新冠检测 │关联度：☆☆☆
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公司已在京东、天猫等电商平台和线下销售渠道销售抗原检测产品。
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2021-10-29│口罩防护 │关联度：☆☆☆
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医疗防护产品有少量防护服、口罩的销售业务
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2019-09-10│含可转债 │关联度：☆☆☆☆
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英科转债(123029)于2019-09-10上市
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2024-12-04│网络直播 │关联度：☆☆☆
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公司有相关网络直播业务。
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2024-10-31│并购基金 │关联度：☆☆☆
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公司2024-05-17公告成立并购基金：安徽洪泰合康一期创业投资基金合伙企业（有限合伙）
。
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2022-11-29│抗原检测 │关联度：☆☆☆
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公司已在京东、天猫等电商平台和线下销售渠道销售抗原检测产品。
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2022-11-29│体外诊断 │关联度：☆☆☆
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公司已在京东、天猫等电商平台和线下销售渠道销售抗原检测产品。
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2021-11-02│健康中国 │关联度：☆☆☆
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山东英科医疗用品股份有限公司为综合型医疗护理产品供应商，主营业务涵盖医疗防护、康
复护理、保健理疗、检查耗材四大板块。
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2021-10-13│医疗器械概念│关联度：☆☆☆☆☆
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主要产品包括一次性手套、轮椅、冷热敷、电极片等多种类型的护理产品，产品广泛应用于
医疗机构、养老护理机构、家庭日用及其他相关行业
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2020-05-13│人民币贬值受│关联度：☆☆☆
│益 │
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公司主营医疗护理产品，涵盖医疗防护、康复护理、保健理疗、检查耗材四大板块，产品主
要销往欧美等发达国家
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破净资产，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-06-20│破净资产 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-06-20公司收盘价相对于每股净资产跌幅：-15.13%
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2025-06-20│低市盈率 │关联度：☆☆☆
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截止2025-06-20,公司市盈率(TTM)为：9.54
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2025-06-16│回购计划 │关联度：☆☆☆
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公司拟回购不超过12000万元(503.169万股),回购期:2024-09-19至2025-09-18
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2025-05-30│股权激励 │关联度：☆☆☆☆
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20250530公告，股权激励计划已通过股东大会预案
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2025-04-24│海外业务 │关联度：☆☆☆☆
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截止2024-12-31地区收入中:境外占比为84.69%
【3.事件驱动】
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2022-12-12│N95口罩搜索热度暴增7倍，相关产线满负荷生产
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百度12月8日发布《百度热搜·疫情防控大数据》显示，近一周科学防疫相关内容搜索量暴
增15倍，防疫相关物品搜索热度上升，其中N95口罩近期搜索热度增长了715%。专家建议特殊人
群在特殊场合佩戴N95口罩。
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2021-08-02│亚洲多地德尔塔毒株病例大增 防疫物资需求增加
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据媒体报道，7月31日，亚洲多地公布了德尔塔毒株主导的新增病例新高纪录。截至当地时
间7月29日18时30分，日本单日新增新冠肺炎确诊病例数首次过万，达10699例；马来西亚当天新
报告17786例病例，再次创下了单日感染人数的纪录。
近期国外方面随着多地解封，疫情出现再度反弹，短期新冠检测量有望激增，预计将带动检测试
剂以及防疫物资等方面的需求。
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2018-10-31│卫健委发布大型医用设备配置规划 未来三年新增规模可观
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2018年10月30日消息，国家卫健委近日发布的《2018—2020年大型医用设备配置规划》提出
，到2020年底，全国规划配置大型医用设备22548台，其中新增10097台，分3年实施，包括质子
治疗肿瘤系统、正电子发射型磁共振成像系统（PET/MR）、手术机器人、1.5T及以上MR等。规划
显示，多种医疗设备新增规模可观，甚至同比翻番，且要求在3年内完成，将为国内医疗器械行
业带来巨大需求。相关公司有开立医疗、迈瑞医疗。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司总部设在山东淄博，主营业务涵盖个人防护、康复护理、其他产品三大│
│ │板块，主要产品包括一次性手套、轮椅、冷热敷、电极片等多种类型的护理│
│ │产品，产品广泛应用于医疗机构、养老护理机构、家庭日用及其他相关行业│
│ │。 │
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│经营模式 │1、ODM销售模式。公司根据客户要求，自行开发和设计产品，产品开发完成│
│ │后供客户选择，企业根据客户的订单情况进行生产，产品贴客户指定的品牌│
│ │后出售。这种模式由行业特点所决定：由于相关产品主要应用于医疗护理及│
│ │检查、日常护理等行业，具有高风险性，因此各国设定了严格的准入制度。│
│ │各国当地的客户在其所在区域积累了丰富的客户资源与运营经验，能够使公│
│ │司产品有效的进入市场。 │
│ │2、医疗级市场准入门槛较高。对于境外医疗市场，准入要求较高。公司一 │
│ │方面要满足目标市场政府部门的准入认证，如美国的FDA510K认证、欧盟的C│
│ │E认证等；另一方面，公司要通过客户的供货资格审定。同时，产品本身则 │
│ │需要依据国际通行的产品标准进行认证。对于境内医疗级市场，需要生产企│
│ │业通过食品药品监督管理局的审查，并获得医疗机械注册证才能进行销售相│
│ │关产品。 │
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│行业地位 │公司已成为全球领先的医疗耗材供应商之一 │
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│核心竞争力 │（一）技术优势 │
│ │公司已累积超过10年的生产研发经验，对硬件、软件、基础设施以及公司的│
│ │专有技术及专业知识进行了充分整合。 │
│ │公司建立有完善的生产工艺流程，能稳定而高效地生产医疗护理产品。同时│
│ │，公司不断提升核心设备的自动化程度，充分应用先进的精密分散式控制系│
│ │统（DCS系统），工艺控制更加精准。 │
│ │（二）设备优势 │
│ │随着技术进步和装备升级，手套行业已成为技术密集型行业。公司建有行业│
│ │领先的一次性手套生产设备，配备先进的器械设备、自主设计生产线及精密│
│ │DCS系统。 │
│ │目前，公司已在自动化生产线自主研发及设计方面积累了丰富经验，大幅减│
│ │少了劳动力及能源消耗，且均能制造医疗级手套。 │
│ │（三）资本优势 │
│ │手套行业同时也是资本密集型行业，如国内建设一条公司研发的丁腈双手模│
│ │生产线投资超2500万元，成规模建设手套工厂需要大量的资金投入，投资规│
│ │模通常在10亿元人民币以上，投产周期长达12至18个月。 │
│ │从行业现状来看，高额的投资成本和较长的建设周期对新进入者构成资本壁│
│ │垒，需要长期的高额投资才能产生收益，这使得公司在未来的竞争中能够长│
│ │期处于优势地位。 │
│ │（四）供应链优势 │
│ │公司现已建立了一个集原材料、能源、生产、仓储及物流于一体并连接全球│
│ │销售和营销网络的高效供应链，维持了公司的持续增长。 │
│ │原材料方面，中国石化行业发展成熟，为一次性手套生产提供了充足的原材│
│ │料。截至报告期末，公司控股的两家丁腈胶乳生产企业浩德塑胶和安徽凯泽│
│ │均在正常生产运营。 │
│ │能源方面，公司已为所有营运中的生产基地取得了能耗指标，所用的主要能│
│ │源为清洁燃煤，相比其他能源具备成本优势。 │
│ │生产与物流方面，公司的生产基地坐落于拥有大量熟练工人及便利交通设施│
│ │的地区，能够满足扩张所需，实现成本效益。 │
│ │公司高效的供应链使公司从行业中脱颖而出，随着业务的发展，公司相信能│
│ │在中国及全球取得更多市场份额。 │
│ │（五）营销优势 │
│ │公司一直采取全球营销的策略，已建立全面销售和营销网络，拥有一支超40│
│ │0人的海内外专业营销团队。截至报告期末，公司为超过120个国家和地区的│
│ │超10000名客户持续提供符合不同地方标准的高质量产品，为公司赢得了声 │
│ │誉和全球客户的信任。 │
│ │公司拥有广泛的客户群，主要包括大型国际医疗产品批发商、零售商（例如│
│ │药房、电商平台及连锁店）、贸易公司及不同行业的企业（如制造及餐饮服│
│ │务公司）。公司致力与客户维持与发展长远合作关系，以进一步在全球各地│
│ │推广公司的产品。 │
│ │根据客户对公司产品的购买需求，公司指派专业的营销团队为全球各地不同│
│ │类型的客户提供服务。在策略上，公司将客户群扩充、产能提升及新产品研│
│ │发放在首位，从而进一步增强公司的营销网络以及品牌知名度。同时，公司│
│ │也通过与新媒体及领先电子商务平台（例如天猫、京东、拼多多等）合作来│
│ │提高品牌知名度。 │
│ │（六）团队优势 │
│ │公司的创始人兼董事长刘方毅先生自90年代初开始一直从事一次性手套等防│
│ │护产品、轮椅等护理产品的国际贸易业务，有30余年的行业沉淀。刘方毅先│
│ │生于创立本公司前在美国从事手套业务，对手套行业发展趋势把握精准，大│
│ │客户营销成果显著。其行业专业知识、战略目光及强大的执行能力引领了公│
│ │司的业务增长。 │
│ │刘方毅先生带领着一支敬业的中高级管理层团队，其中大多数成员在公司任│
│ │职超过10年，具备丰富的行业经验，持续不断地追求卓越。公司内部已建立│
│ │精细化管理体系，并不断鼓励创新和提升效率，例如生产流程、设备及技术│
│ │的创新和改进。 │
│ │（七）品牌优势 │
│ │公司拥有“英科（Intco）”和“Basic”两大自有品牌。其中，“Basic” │
│ │品牌起源于公司实控人刘方毅先生90年代于美国加利福尼亚州设立的贸易公│
│ │司BasicInternationalInc。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入9523317123.49元，较上年同期增长37.65%；实 │
│ │现归属于上市公司股东的净利润1465476194.01元，较上年同期增长282.63%│
│ │；经营活动产生的现金流量净额1079057818.26元，较上年同期增长114.78%│
│ │；2024年末资产总额34630896412.44元，较上年年末增长27.89%；归属于上│
│ │市公司股东的净资产17404080149.52元，较上年年末增长8.58%。 │
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│竞争对手 │蓝帆医疗股份有限公司、石家庄鸿锐集团有限公司、中红普林医疗用品股份│
│ │有限公司、江苏鱼跃医疗设备股份有限公司、上海互邦医疗器械有限公司、│
│ │上海创始实业(集团)有限公司 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司拥有“英科（Intco）”和“Basic”两大自有品牌。其中，“Ba│
│营权 │sic”品牌起源于公司实控人刘方毅先生90年代于美国加利福尼亚州设立的 │
│ │贸易公司BasicInternationalInc。在拥有一定的品牌基础后，刘方毅先生 │
│ │于2003年回国创业成立上海英科，开始逐步打造以一次性手套生产为主营业│
│ │务的“英科（Intco）”品牌。 │
│ │专利：截至本报告期末，公司和子公司共拥有282项专利权，公司持续提升 │
│ │研发能力，为企业发展提供了源源不断的智力驱动。 │
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│核心风险 │原材料供应不足及价格波动的风险，医疗护理产品升级或政策变化风险 │
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│投资逻辑 │公司现已建立了一个集原材料、能源、生产、仓储及物流于一体并连接全球│
│ │销售和营销网络的高效供应链，维持了公司的持续增长。 │
│ │公司拥有“英科（Intco）”和“Basic”两大自有品牌。其中，“Basic” │
│ │品牌起源于公司实控人刘方毅先生90年代于美国加利福尼亚州设立的贸易公│
│ │司BasicInternationalInc。在拥有一定的品牌基础后，刘方毅先生于2003 │
│ │年回国创业成立上海英科，开始逐步打造以一次性手套生产为主营业务的“│
│ │英科（Intco）”品牌。 │
│ │截至本报告期末，公司和子公司共拥有282项专利权，公司持续提升研发能 │
│ │力，为企业发展提供了源源不断的智力驱动。 │
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│消费群体 │医疗机构、养老护理机构、家庭日用及其他相关行业 │
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│项目投资 │投建高端医用手套项目：英科医疗2017年10月16日公告，公司拟在安徽省濉│
│ │溪县在濉溪芜湖现代产业园区海棠路西与银华路口，土地约600亩，建设年 │
│ │产280亿只（2800万箱）高端医用手套项目，项目投资总额不低于10亿元， │
│ │建设周期预计2-3年。本次新征土地进行高端医用手套项目建设，有利于进 │
│ │一步提升公司业绩，巩固公司在行业内的地位。 │
│ │投建智能医疗器械研发科技园：英科医疗2018年6月3日公告，公司与淄博市│
│ │张店区人民政府签署《英科医疗智能医疗器械研发营销科技园投资协议书》│
│ │。公司拟在淄博市张店区科技工业园一帆路两侧、张柳路以南，初步规划投│
│ │资10亿元建“英科医疗智能医疗器械研发营销科技园”项目，建设内容包括│
│ │英科医疗营销和研发中心、电动轮椅电机和控制器研发、电动轮椅组装及其│
│ │他医疗器械研发、生产等，并进行配套生产生活设施建设。项目计划工期5 │
│ │年。 │
│ │扩建高端医用手套项目及建设其他医疗耗材项目:英科医疗2020年3月4日公 │
│ │告，公司全资子公司安徽英科拟投资8亿实施投资扩建年产99.8亿只（998万│
│ │箱）高端医用手套项目，计划开工时间2020年，计划竣工时间2022年；投资│
│ │2400万实施建设年产3亿只口罩及100万套防护服项目，计划开工时间2020年│
│ │，计划竣工时间2021年。 │
│ │投建年产160亿只高端医用手套项目:英科医疗2020年6月4日公告，公司与怀│
│ │宁县人民政府签订了两份《投资协议书》：（1）“年产160亿只（1600万箱│
│ │）高端医用手套项目”投资协议，约定公司在怀宁经开区投资建设年产160 │
│ │亿只（1600万箱）高端医用手套项目，项目计划总投资为15亿元，其中固定│
│ │资产投资10亿元。（2）“怀宁经开区热电联产项目”投资协议，约定公司 │
│ │在怀宁经开区投资建设怀宁经开区热电联产项目，项目计划总投资为5亿元 │
│ │，其中固定资产投资不低于2.75亿元，注册资本金不少于1亿元。 │
│ │拟投资多项医用防护手套建设项目:英科医疗2020年12月02日公告，公司全 │
│ │资子公司山东英科拟投资25250万元建设年产33亿只高端丁腈医疗手套项目 │
│ │，投资70000万元建设年产500亿只（5000万箱）丁腈、PVC高端医用防护手 │
│ │套项目（一期工程）。 │
│ │投建年产131亿只PVC高端医用手套项目：英科医疗2020年12月31日公告，公│
│ │司拟在夏邑县设立全资子公司河南英科医疗有限公司（暂定名），投资实施│
│ │年产131亿只（1310万箱）PVC高端医用手套项目，项目总投资6.6亿元。 │
│ │投建年产457.5亿只高端医用手套项目:英科医疗2021年2月8日公告，公司全│
│ │资子公司江西英科拟与彭泽县人民政府签订《投资协议书》，以投资建设年│
│ │产457.5亿只（4575万箱）高端医用手套项目，项目总投资50亿元，占地约9│
│ │00亩。首期项目须在乙方取得合法用地、能评环评、施工手续起24个月内建│
│ │成投产，其他须在5年内全面建成投产。 │
│ │投资年产520亿只高端医用手套项目：英科医疗2021年3月2日公告，公司全 │
│ │资子公司安徽英科拟投资50亿元投资英科医疗产业园年产520亿只（5200万 │
│ │箱）高端医用手套项目。项目计划开工时间2021年，计划竣工时间2023年。│
│ │投建智能康复器械产业园项目：英科医疗2021年6月18日公告，公司拟投资 │
│ │建设英科医疗智能康复器械产业园项目，项目总投资约3.08亿美元。 │
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│在越南设立塑│英科医疗2018年9月20日公告，公司拟以自有资金3500万美元在越南出资设 │
│胶手套生产公│立全资子公司英科医疗（越南）有限公司，主要负责塑胶手套生产、销售；│
│司 │丁腈手套、PE手套、乳胶手套等的销售。 │
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│行业竞争格局│近年来，全球一次性防护手套市场规模增长较快。根据弗若斯特沙利文报告│
│ │统计分析，全球一次性手套市场由2017年的4409亿只稳步增长至2022年的62│
│ │25亿只，2017-2022年期间年复合增长率为8.2%。 │
│ │2020年至2021年一次性手套市场出现供需极端不平衡，行业内企业普遍进行│
│ │产能扩张，而2022年至2023年市场需求逐步回归稳态，下游客户前期备货过│
│ │多，需要一定时间消化库存导致整体市场短期采购需求大幅回落，由供不应│
│ │求转为供过于求。同时，行业内原有企业及新进入者竞争激烈，为抢占市场│
│ │份额出现恶性价格竞争，产品销售价格逐步回归常态甚至更低，不可避免会│
│ │导致公司整体销售收入下滑。从2023年下半年开始，行业下游积压的库存已│
│ │进入消化尾声阶段，高成本产能及老旧产能出清效果显现，行业供给端集中│
│ │度提升。2024年，行业整体产能利用率普遍提升，供需关系呈逐步回归平衡│
│ │趋势。 │
│ │随着世界范围各行业医疗卫生与防护意识不断提高，手套作为医疗保健领域│
│ │不可或缺的产品之一，其需求量仍受到稳定、持续的市场需求推动，一次性│
│ │手套需求在2020年之后相比于之前基数存在一定幅度增长。美国、欧洲、日│
│ │本等发达国家是一次性手套的主要消费市场，这些国家的医疗护理、食品、│
│ │工业劳保等行业的从业人员，基于使用习惯和法律规范要求，广泛频繁应用│
│ │一次性手套于各个工作及生活场景。这些国家庞大且稳定增长的市场需求保│
│ │证了手套消费量的可持续增长空间。 │
│ │发展中国家及地区的市场需求存在不同程度的增量。中国是世界上最大的发│
│ │展中国家，同时为全球市场一次性手套的主要制造产业基地，随着国民的防│
│ │护意识的提高和消费习惯的改善，未来一次性手套将得到更加广泛的应用。│
│ │发展中国家的市场随着经济、生活水平的不断提升，新增的市场容量将会非│
│ │常巨大。因此，国内市场和发展中国家市场是未来一次性手套市场的重要增│
│ │量来源。 │
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│行业发展趋势│（1）新工艺及技术的发展 │
│ │随着医疗行业及电子行业的不断发展，更多的新工艺及技术将应用于手套生│
│ │产。同时，公司一直以来坚持改善创新，随着技术不断升级，新旧产能之间│
│ │的生产效率、环保指标、产品品质的差距将扩大。因此，近年建立的、能够│
│ │利用新工艺及技术（例如设备自动化及人工智能技术）的制造商将更具竞争│
│ │力。 │
│ │（2）供应链整合 │
│ │一次性手套制造商在成本控制能力，以及多样化定制产品的提供能力等方面│
│ │主要依靠规模经济。为实现规模经济，制造商与供应商之间的关系愈发重要│
│ │。因此，能够整合供应链的一次性手套制造商将实现规模经济，并从行业竞│
│ │争中脱颖而出。 │
│ │（3）丁腈手套的市场份额不断增加 │
│ │丁腈手套日后很可能会占据更高的市场份额。首先，丁腈手套如天然乳胶手│
│ │套一般舒适、柔软、有弹性，不含会引起过敏的乳胶蛋白，且质量较天然乳│
│ │胶手套更稳定。其次，随着生产技术不断进步，制造丁腈手套的成本将降低│
│ │，因此，丁腈手套的性价比优势将更凸显。最后，天然乳胶手套的供应量受│
│ │天然材料的限制，与之相反，丁腈手套可大规模生产，以满足不断增长的需│
│ │求。 │
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│行业政策法规│《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国环境影响评价法》、《│
│ │中华人民共和国大气污染防治法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防│
│ │治法》、《中华人民共和国噪声污染防治法》、《中华人民共和国节约能源│
│ │法》、《中华人民共和国清洁生产促进法》、《中华人民共和国环境保护税│
│ │法》、《危险废物转移管理办法》、《建设项目环境保护管理条例》、《排│
│ │污许可管理条例》。 │
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│公司发展战略│1、实施全球策略，巩固公司的行业领先地位，增强公司抗风险能力 │
│ │公司将紧密跟踪全球市场动态，深入剖析行业趋势，结合自身优势与资源，│
│ │科学调整市场布局。一方面，加快海外供应链建设步伐，优化供应链各环节│
│ │配置，确保原材料供应稳定、生产流程高效、物流配送顺畅，降低贸易摩擦│
│ │带来的潜在风险，增强公司在全球市场的抗风险能力；另一方面，精准把握│
│ │国内及海外市场的长期需求，通过全球产能布局，灵活调配生产资源，满足│
│ │不同区域、不同时期的市场需求，进一步提升公司市场份额。 │
│ │全面加强公司治理体系建设，优化内部管理流程，提升决策效率与执行能力│
│ │；同时，大力加强组织能力建设，广纳贤才，组建一支具备国际视野、专业│
│ │素养与创新精神的世界一流团队，为公司发展注入强大动力。 │
│ │2、持续改善创新，增强成本护城河壁垒 │
│ │为持续巩固公司的竞争优势，我们将以创新驱动为核心，全方位增强成本护│
│ │城河壁垒。公司计划进一步深化自动化与人工智能技术在生产设施中的应用│
│ │，尤其聚焦在线视觉检测、自动化包装等关键领域，通过智能化升级，提升│
│ │生产效率与产品质量稳定性。一直以来，公司高度重视技术研发与创新，研│
│ │发支出逐年扩大。 │
│ │未来，我们将继续加大研发投资力度，优化工艺流程，实现对生产过程的更│
│ │精准控制，从而稳定高效地制造各类医疗级个人防护用品。同时，公司将继│
│ │续加强与国内及海外知名设备供应商的研发合作，不断提升设备质量与技术│
│ │水平，确保在激烈的市场竞争中始终保持技术领先地位。 │
│ │3、拓展营销网络，深化客户粘性 │
│ │公司有意拓展营销网络，以覆盖应用公司产品的多个行业。公司已在美国、│
│ │加拿大、德国、日本、马来西亚建立了全球营销服务中心，进一步深耕海外│
│ │市场，维护现有客户的同时更好的开发潜在客户。公司计划在中东、南美、│
│ │澳新等持续建设和发展营销及服务中心，以扩大公司的全球客户群。目前公│
│ │司拥有一支超400人的海内外专业营销团队，未来计划招募更多人才来加强 │
│ │公司的全球营销工作，进一步渗透全球一次性手套市场，实现多元化客户群│
│ │，并交叉销售除一次性手套以外的其他产品。同时公司将通过多元化营销渠│
│ │道、深化品牌影响力，吸引新客户并深化产品在现有客户中的渗透。 │
│ │4、加强新品开发、升级现有产品及创新产品应用 │
│ │公司将继续加强新产品开发、提升现有产品在应用方面的创新，以满足不断│
│ │变化的客户需求。首先，公司将采取以市场为导向的方针，开展新材料的研│
│ │发，持续推广Safedon包装手套、洁净室防护手套、医用外科手术手套等， │
│ │适时推进天然乳胶手套自产，扩大针对特定客户需求的一次性手套产品组合│
│ │，增加手套产品多样性。其次，公司将继续深耕现有产品线，积极开发推出│
│ │其他个人防护装备、康复护理设备以及理疗产品，为客户打造一站式解决方│
│ │案。
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