热点题材☆ ◇300695 兆丰股份 更新日期：2026-05-09◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:创投概念、充电桩、智能机器、汽车电子、新能源车、工业互联、人形机器
风格:无
指数:创业小盘
【2.主题投资】
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2025-07-04│新能源车 │关联度：☆☆☆
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公司主营产品为各类汽车轮毂轴承单元，可应用于传统燃油车及新能源汽车。目前公司产品
已有供货给长安汽车、吉利汽车、奇瑞汽车等多个新能源车型
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2025-07-02│充电桩 │关联度：☆☆☆
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公司产品交流充电桩是为满足新能源汽车的充电需求而开发的一种充电装置，与之配合使用
的电动汽车车载充电器，为电动汽车提供充电服务。
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2025-03-12│人形机器人 │关联度：☆☆☆
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公司新建年产100万只人形机器人滚柱丝杠项目
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2025-03-12│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司新建年产100万只人形机器人滚柱丝杠项目
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2024-12-20│汽车电子 │关联度：☆☆☆
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公司主营业务涵盖各类汽车轮毂轴承单元、分离轴承等汽车轴承，商用车底盘系统零部件以
及汽车电子电气产品的研发、生产和销售
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2024-11-13│工业互联 │关联度：☆☆☆
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公司先后入选“中国工业互联网解决方案提供商TOP100（2021）”、长三角G60科创走廊工
业互联网标杆工厂（2020年）、浙江省智能化工厂企业（2020年）、浙江省2020年省级工业互联
网平台等
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2020-04-28│创投概念 │关联度：☆☆
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2018年10月24日，兆丰股份董事会已决定，投资苏州耀途进取创业投资合伙企业(有限合伙)
，以自有资金认缴出资额3000万元。据悉，该基金拟募集资金总规模为7亿元，为曜途投资的创
投基金。
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2026-04-02│并购基金 │关联度：☆☆☆
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公司2026-04-02公告成立并购基金：嘉兴玖兆鑫逸股权投资合伙企业（有限合伙）。
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2023-11-30│长安汽车概念│关联度：☆☆☆
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公司已有部分产品供货给比亚迪、长安汽车等
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2022-08-31│人民币贬值受│关联度：☆☆☆
│益 │
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公司境外收入占比为63%，人民币贬值对公司业绩有益。
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2022-06-13│比亚迪概念 │关联度：☆☆☆☆
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公司通过北汽项目和比亚迪汽车供应商资质审核，并开始批量供货。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近三年分红低于平均利润30%，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
【3.事件驱动】
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2025-10-23│乐聚机器人完成15亿融资，相关生态链投资机遇凸显
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《科创板日报》记者独家获悉，乐聚机器人于近日完成Pre-IPO轮融资，金额规模15亿元，
另据知情人士，目前乐聚已完成股改，IPO计划正在推进中。近期，具身智能机器人企业纷纷宣
布获得制造业大单：智元机器人获得龙旗科技数亿元订单；智平方与深圳慧智物联达成合作，未
来三年部署超过1000台具身智能机器人进入生产基地；优必选与富士康云智汇合作，推动机器人
落地与交付。业内人士认为，机器人进工厂可帮助完成高强度繁重工作，同时有助于获得真实场
景数据，推动技术迭代和产品优化，加快商业化进程。
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2025-06-11│多家车企承诺支付账期不超过60天，汽配企业现金流有望明显改善
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在监管部门持续的反“内卷式”竞争呼吁下，已有车企主动担当，作出不拖欠供应商账款的
承诺。中国一汽、东风汽车、广汽集团、赛力斯、比亚迪等五家汽车生产企业分别发表声明，就
“支付账期不超过60天”作出承诺。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │1997年，孔爱祥先生在浙江杭州钱塘江畔创立兆丰机电股份有限公司，是一│
│ │家专业制造汽车轮毂轴承单元及底盘系统相关产品的国家重点高新技术企业│
│ │。二十八载砥砺奋进，公司汽车轮毂轴承单元全系列产品制造与技术已实现│
│ │全球化运营，并以专注度高、专业化水平强、品类覆盖广，在产业链细分领│
│ │域形成显著竞争实力和创新潜力。 │
│ │2017年，兆丰股份（300695）在深交所上市交易，开启资本赋能实业的全新│
│ │篇章。 │
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│产品业务 │公司作为一家专业生产汽车轮毂轴承单元及底盘系统相关产品的高新技术企│
│ │业，主营业务涵盖各类汽车轮毂轴承单元、分离轴承等汽车轴承，商用车底│
│ │盘系统零部件以及汽车电子电气产品的研发、生产和销售。 │
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│经营模式 │（1）采购模式 │
│ │公司坚持“保供、降本、提质、合规”的采购目标，采用“以产定购”的模│
│ │式，主要就钢材、锻件、滚动体、轮速传感器和其他辅件进行采购。为了严│
│ │格把控产品质量，公司建立了完备的供应商准入体系，按照ISO9001、IATF1│
│ │6949等质量管理体系的要求，对合格供应商执行严格的筛选和评估程序。同│
│ │时对合格准入的供应商建立起评级制度，构建供应商智库，根据供应商的交│
│ │货周期、产品质量、售后服务、价格机制等情况，筛选评级、分类管理，一│
│ │方面可以提高采购效率，另一方面有助于提升产品质量稳定性。 │
│ │（2）生产模式 │
│ │公司主要采取“以销定产”的生产模式，根据客户订单情况组织生产。公司│
│ │根据在手订单情况定期召开月度、季度产销沟通会，根据不同的订单类型、│
│ │产品交期，结合产线排布等情况合理制定生产计划及物料采购安排。生产部│
│ │门全程监控物料采购和生产的进度，以及负责与销售、计划、采购部门之间│
│ │的沟通。公司生产部门负责组织开展日常生产活动；技术部门负责产品研发│
│ │，工艺流程、工艺标准、关键工序和特殊工序的确定等事项；质管部门制定│
│ │检验及测试规范，并对产成品的质量进行全程监控。 │
│ │（3）销售模式 │
│ │汽车零部件市场分为OEM市场和售后市场。在售后市场，公司采用ODM销售模│
│ │式成为市场头部客户的战略供应商，根据客户品牌战略及市场定位提供差异│
│ │化创新解决方案。公司产品主要面向国外中高端售后市场，通过国外进口贸│
│ │易商、国内出口贸易商、独立品牌制造商三个销售渠道实现。在OEM市场， │
│ │主要通过直接配套主机厂或者通过车桥厂、制动器厂配套的形式实现销售。│
│ │需通过主机厂和车桥厂、制动器厂系列审核和工程验证等前置程序后成为定│
│ │点供应商，进入周期普遍较长。 │
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│行业地位 │汽车轮毂轴承单元供应商 │
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│核心竞争力 │1、技术研发及产品创新优势 │
│ │公司多年来深耕汽车轮毂轴承单元领域，始终坚持技术创新引领产业升级，│
│ │不断提升公司技术研发实力。截至目前，公司及下属子公司维持的有效专利│
│ │近100项。在商用车免维护轮毂轴承单元领域，公司是T/ZZB1256-2019《滚 │
│ │动轴承商用车轮毂轴承单元》的第一起草单位，先后掌握了商用车免维护轮│
│ │毂轴承单元油润滑和脂润滑双技术路线的设计和制造技术。公司积极参与多│
│ │项国家或行业标准的制订工作，为行业标准化发展贡献了积极力量，并于20│
│ │24年获评国家级“专精特新小巨人”企业。 │
│ │公司产品在满足售后市场多品种、小批量生产需求的过程中，积累了丰富的│
│ │研发与制造经验，在新产品研究、开发、试制、检测和试验等方面具备较强│
│ │实力。公司坚持实施“储备一代、开发一代、生产一代”的产品开发方针，│
│ │每年自主开发上百个系列新产品，凭借丰富的品种优势快速响应市场需求。│
│ │截至目前，公司已累计开发各类型号轴承产品近5500余种。在技术创新的有│
│ │力驱动下，公司以市场和客户需求为导向，秉持差异化设计制造理念，为客│
│ │户提供设计、产品、应用、维护等产品全生命周期服务，显著提升了产品附│
│ │加值，在激烈的市场竞争中脱颖而出。 │
│ │2、产品质量优势 │
│ │为全面夯实公司生产运营基础，公司统筹资源，科学规划各厂区业务侧重。│
│ │推动产线智能化和柔性化改造提升，以满足多品种、小批量的售后业务形态│
│ │和大批量、规模化的配套业务形态的不同需求。在追求高质量发展的进程中│
│ │，把控产品质量源头以及降本增效需求日益增长，公司积极进行产业链上下│
│ │游布局，推进“年产3000万只汽车轮毂轴承单元精密锻车件智能化工厂建设│
│ │项目”。该项目在满足锻造自主配套需求的基础上，已实现批量外销。通过│
│ │对核心产业链的深度覆盖，公司在成本控制、产品质量提升等方面取得了显│
│ │著成效，进一步优化了成本结构，提高了产品质量，增强了企业综合竞争力│
│ │，为公司可持续发展奠定了坚实基础。 │
│ │3、产业协同优势 │
│ │在汽车产业电动化、智能化、网联化迅猛发展的大趋势下，公司及时提出“│
│ │由机向电、电牵引机”的发展战略。在持续稳固并强化主营业务竞争优势的│
│ │基础上，公司大力推进电控相关业务的拓展与深化，通过促进机电产业协同│
│ │发展、深度融合，全方位增强企业综合竞争实力，致力于在新的产业格局中│
│ │抢占发展先机，实现可持续的高质量发展。公司电控产品目前已实现小批量│
│ │供货。 │
│ │4、内外科研资源协同赋能优势 │
│ │公司建有省级重点企业研究院、省级企业技术中心和省级高新技术研究开发│
│ │中心，拥有国家级博士后科研工作站和CNAS（中国合格评定国家认可委员会│
│ │）认可的检测研究中心，具备从新技术研究、新产品开发、试制、检测到试│
│ │验全流程的设计和验证能力，能够为客户提供完整的汽车轮毂轴承单元解决│
│ │方案，公司的“高端汽车轮毂轴承单元设计制造关键技术与产业化”项目曾│
│ │荣获浙江省科学技术进步二等奖。公司长期与海外跨国公司和研究机构建立│
│ │合作关系，聘请专家进行咨询和现场指导，同时与浙江大学、浙江工业大学│
│ │、浙江农林大学、浙江科技学院、河南科技大学、大连理工大学、洛阳轴研│
│ │所、浙江大学高端装备研究院等多所大学和科研院所保持紧密的“产学研”│
│ │及“产业化”协作关系。多年来，公司积极引进优秀的博士后科研人员，助│
│ │力公司传统产品的研发升级以及新兴产业的技术储备。 │
│ │公司与浙江大学杭州国际科创中心联合成立兆丰智能创新研究院，与浙江大│
│ │学先进技术研究院共建“具身智能与智能制造联合研究中心”，共同聚焦新│
│ │兴产业的研究。 │
│ │5、智能化生产优势 │
│ │作为浙江省“两化融合”示范企业，2014年，公司率先在行业内推行“机器│
│ │换人”举措，成功将机器人应用于汽车轮毂轴承单元制造领域。通过集成创│
│ │新，打造出行业首条集车、淬、磨、装于一体的机器人全自动生产线。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入70,545.19万元，较上年同期增长6.01%，实现归│
│ │母净利润35,046.20万元，较上年同期增长150.90%。 │
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│竞争对手 │万向钱潮、瓦房店轴承集团有限责任公司、湖北新火炬科技股份有限公司、│
│ │瑞典斯凯孚、每个TIMKEN、德国FAG、日本NSK、JTEKT和NTN │
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│品牌/专利/经│专利：截至目前，公司及下属子公司维持的有效专利近100项。 │
│营权 │ │
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│核心风险 │原材料价格上升的风险；海外主要客户业务收入不及预期的风险；国内配套│
│ │厂商合作进展不及预期的风险；募资项目投产不及预期的风险。 │
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│投资逻辑 │依托高新技术企业的研发、制造优势，公司汽车轮毂轴承单元全系列产品已│
│ │实现全球化运营，可面向全球汽车产业提供一体化轮毂轴承解决方案。经过│
│ │三十多年的技术沉淀，公司已完全具备同步正向开发、精益制造、产品质量│
│ │全流程管控能力，既能满足售后市场“小批量，多品种”的订单需求，也能│
│ │实现主机市场的规模化订单生产。 │
│ │公司多年来深耕汽车轮毂轴承单元领域，始终坚持技术创新引领产业升级，│
│ │不断提升公司技术研发实力。截至目前，公司及下属子公司维持的有效专利│
│ │近100项。在商用车免维护轮毂轴承单元领域，公司是T/ZZB1256-2019《滚 │
│ │动轴承商用车轮毂轴承单元》的第一起草单位，先后掌握了商用车免维护轮│
│ │毂轴承单元油润滑和脂润滑双技术路线的设计和制造技术。公司积极参与多│
│ │项国家或行业标准的制订工作，为行业标准化发展贡献了积极力量，并于20│
│ │24年获评国家级“专精特新小巨人”企业。 │
│ │为全面夯实公司生产运营基础，公司统筹资源，科学规划各厂区业务侧重。│
│ │推动产线智能化和柔性化改造提升，以满足多品种、小批量的售后业务形态│
│ │和大批量、规模化的配套业务形态的不同需求。在追求高质量发展的进程中│
│ │，把控产品质量源头以及降本增效需求日益增长，公司积极进行产业链上下│
│ │游布局，推进“年产3000万只汽车轮毂轴承单元精密锻车件智能化工厂建设│
│ │项目”。该项目在满足锻造自主配套需求的基础上，已实现批量外销。通过│
│ │对核心产业链的深度覆盖，公司在成本控制、产品质量提升等方面取得了显│
│ │著成效，进一步优化了成本结构，提高了产品质量，增强了企业综合竞争力│
│ │，为公司可持续发展奠定了坚实基础。 │
│ │公司建有省级重点企业研究院、省级企业技术中心和省级高新技术研究开发│
│ │中心，拥有国家级博士后科研工作站和CNAS（中国合格评定国家认可委员会│
│ │）认可的检测研究中心，具备从新技术研究、新产品开发、试制、检测到试│
│ │验全流程的设计和验证能力，能够为客户提供完整的汽车轮毂轴承单元解决│
│ │方案，公司的“高端汽车轮毂轴承单元设计制造关键技术与产业化”项目曾│
│ │荣获浙江省科学技术进步二等奖。公司长期与海外跨国公司和研究机构建立│
│ │合作关系，聘请专家进行咨询和现场指导，同时与浙江大学、浙江工业大学│
│ │、浙江农林大学、浙江科技学院、河南科技大学、大连理工大学、洛阳轴研│
│ │所、浙江大学高端装备研究院等多所大学和科研院所保持紧密的“产学研”│
│ │及“产业化”协作关系。多年来，公司积极引进优秀的博士后科研人员，助│
│ │力公司传统产品的研发升级以及新兴产业的技术储备。 │
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│消费群体 │陕西汉德车桥、比亚迪商用车、湖北三环等主要商用车车桥厂家。 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│主营业务 │各类汽车轮毂轴承单元、分离轴承等汽车轴承，商用车底盘系统零部件以及│
│ │汽车电子电气产品的研发、生产和销售 │
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│主要产品 │乘用车轮毂轴承单元、商用车免维护轮毂轴承单元、车载充电机、具身智能│
│ │及汽车智驾高端精密部件 │
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│行业竞争格局│2025年是“十四五”规划收官之年，汽车行业顶住贸易保护和全球产业链重│
│ │构等外部压力，克服技术攻关难题、行业内卷等多重挑战，展现出强大的发│
│ │展韧性和活力，实现了产业规模与发展质量双提升。在党中央、国务院领导│
│ │下，在各级政府主管部门指导下，在全行业企业共同努力下，汽车行业取得│
│ │多方面突破，汽车产销连续三年保持3000万辆以上规模，营业收入突破10万│
│ │亿元，出口跻身世界第一，电动化与智能化、网联化加速融合，形成产业领│
│ │先优势。 │
│ │2025年，“两新”政策加力扩围，实现平稳过渡与有序衔接，企业新品密集│
│ │上市，终端需求持续释放，全年汽车产销实现超预期增长。根据中国汽车工│
│ │业协会数据，2025年度我国汽车产销分别完成3453.1万辆和3440万辆，同比│
│ │分别增长10.4%和9.4%，产销量连续17年稳居全球第一；其中乘用车产销分 │
│ │别完成3027万辆和3010.3万辆，同比分别增长10.2%和9.2%；商用车产销分 │
│ │别完成426.1万辆和429.6万辆，同比分别增长12%和10.9%，商用车市场实现│
│ │回暖向好与结构性增长。2025年，我国汽车出口再上新台阶，全年汽车出口│
│ │达到709.8万辆，同比增长21.1%。据公安部统计，截至2025年底，全国汽车│
│ │保有量为3.66亿辆。其中，新能源汽车保有量达4397万辆，占汽车总量的12│
│ │.01%。 │
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│行业发展趋势│近年来随着新能源汽车产业的蓬勃发展，以及汽车电动化、智能化程度的逐│
│ │步提升，汽车电子相关产业也逐步兴起。公司充分把握这一发展趋势，为了│
│ │增加新的利润增长点，在深耕汽车轮毂轴承单元产品之外，积极布局新能源│
│ │车载电控业务。加快推进新能源车载电控建设项目实施与产业化落地。 │
│ │随着人工智能、人形机器人等前沿科技的蓬勃发展，未来在人工智能与各行│
│ │各业融合等方面存在无限的机会，公司将瞄准前沿技术，寻求新兴产业的投│
│ │资机会。 │
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│行业政策法规│《推动消费品以旧换新行动方案》、《推动大规模设备更新和消费品以旧换│
│ │新行动方案》、《汽车以旧换新补贴实施细则》 │
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│公司发展战略│1、保持主营业务稳中有进 │
│ │公司将持续深耕汽车轮毂轴承单元领域，做大做强主业。针对国际售后市场│
│ │，公司会继续加大对东南亚、中东等新兴市场的业务拓展，结合市场特性、│
│ │客户需求，灵活调整销售策略，努力提升增量业务规模，打造公司在海外售│
│ │后市场新的业绩增长点；国内主机配套业务，公司将充分发挥已有的产品配│
│ │套经验，利用企业技术研发优势，整合资源，一方面加快定点项目量产进程│
│ │，另一方面积极对接各大头部汽车主机厂以及大型车桥厂等，加强市场开拓│
│ │力度，加快形成主机配套市场的规模化效应。 │
│ │2、持续深化机电产业协同发展 │
│ │在稳固筑牢主营业务根基，确保其稳健发展的前提下，公司将持续加快推进│
│ │新能源车载电控及汽车电子产业相关业务，通过拓宽业务领域、加深技术融│
│ │合，更大范围、更深层次促进机电产业协同发展，优化产业布局，为公司的│
│ │长远发展开辟广阔空间。 │
│ │3、聚焦高端工业轴承领域，加快产品量产进程 │
│ │凭借在汽车轮毂轴承单元行业多年沉淀的技术与丰富经验，加之与浙江大学│
│ │高端装备研究院等科研院所的紧密合作，公司将持续聚焦高端工业轴承领域│
│ │，加快推进盾构滚刀轴承（单元）、高速电机轴承的业务突破与产业化落地│
│ │。 │
│ │4、强化企业精细化管理 │
│ │在市场竞争、行业竞争、产品竞争日趋激烈的情况下，公司将继续强化提升│
│ │精细化管理水平，全力提升管理效能。通过优化组织结构、流程优化、改进│
│ │升级生产制造以及强化供应链的精细化管理等举措，让管理更有序、执行更│
│ │有力、反馈更及时，进一步提升企业内部效率和外部竞争力。 │
│ │5、关注新兴赛道，优化产业布局 │
│ │在全球经济格局深度调整与科技革命加速推进的当下，公司始终保持敏锐的│
│ │市场嗅觉与前瞻性视野。聚焦人工智能、汽车智驾等各类前沿领域，剖析前│
│ │沿科技走向，捕捉技术变革带来的产业革新契机，寻求新兴产业的投资机会│
│ │，结合公司发展状况，科学策略优化产业布局。 │
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│公司日常经营│（1）深耕汽车轮毂轴承单元领域，保持主营业务稳步增长 │
│ │报告期内，公司围绕汽车轮毂轴承单元主营业务持续发力，开发新产品，拓│
│ │展新市场、挖掘新客户，保持主营业务在报告期内实现稳步增长，特别是国│
│ │内主机配套业务。报告期内，国内主机配套业务持续增长，2025年度销量同│
│ │比增长20%以上。自开展主机配套业务以来，公司已与长安汽车、吉利汽车 │
│ │、奇瑞汽车、一汽奔腾、零跑、北汽等国内主流汽车厂商建立长期稳定的业│
│ │务合作关系，定点项目稳步推进并逐步进入小批量量产阶段，保持持续增长│
│ │潜力。同时公司积极争取进入海外车企配套产业链，与海外多家车企相继开│
│ │展前期工作，公司拥有先发优势的商用车免维护轮毂轴承单元已进入海外配│
│ │套供应链。 │
│ │在国际售后市场，公司积极优化客户和市场结构，在保持欧美传统优势区域│
│ │业务的同时，大力开拓新兴市场；将面向中高端市场的差异化系列产品，扩│
│ │展到中东、东南亚等新兴市场，以取得更多的增量业务。 │
│ │（2）机电协同战略初见成效 │
│ │随着公司机电协同发展规划的持续推进，以及多年来在汽车电控业务的持续│
│ │投入，公司电控事业部相继研发出多款新产品并已实现批量供货，后续电控│
│ │事业部将继续加大研发投入，积极拓展汽车电子相关业务，拓宽产品应用领│
│ │域，提升业务规模。 │
│ │（3）布局具身智能与汽车智驾新兴产业 │
│ │公司在聚焦主业的同时，紧抓前沿战略和新兴领域发展方向，高度关注具身│
│ │智能机器人、智能驾驶等新兴产业的发展并适时布局。公司通过设立全资子│
│ │公司兆丰智能装备公司、具身智能公司，以及与乐聚机器人共同设立控股子│
│ │公司浙江兆聚公司的方式，开展机器人滚珠丝杠、滚柱丝杠，汽车转向丝杠│
│ │以及汽车制动丝杠等产品的研发、制造和销售，通过直接参与投资开普勒机│
│ │器人，以及通过产业基金间接投资等方式，在具身智能机器人领域进行前瞻│
│ │性布局。公司全资子公司兆丰智能装备公司在取得土地使用权后已全面开展│
│ │项目工程建设工作。 │
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│公司经营计划│1、产品开发计划 │
│ │公司将密切关注国内外汽车整车厂家的发展趋势和消费潮流，在现有产品基│
│ │础上进一步提高产品质量，加快新产品研究开发力度来丰富产品种类；同时│
│ │向国际知名汽车零部件品牌商学习，通过产品选材调整、结构设计优化等，│
│ │进一步提升产品质量和综合性能，实现产品和品牌的差异化定位。此外，公│
│ │司将积极与国内汽车整车配套厂家共同合作研究开发新产品，以加快汽车关│
│ │键零部件的国产化进程。 │
│ │2、市场开发与营销网络建设计划 │
│ │公司将在坚持在深度开发国际市场的同时，有步骤地开拓国内市场，建立更│
│ │广泛的销售网络，开辟更广阔的销售市场，拥有更多优质的客户资源。 │
│ │公司将进一步加强销售渠道的建设，加强资金投入和品牌建设，进一步巩固│
│ │公司的行业地位，提高市场占有率。 │
│ │3、完成管理体系换证工作 │
│ │公司目前主要的质量管理体系认证：ISO9001:2008质量管理体系认证证书、│
│ │ISO/TS16949:2009认证证书和ISO14001：2004环境管理体系认证证书将分别│
│ │于2018年到期。公司正积极准备质量管理体系换证工作，确保顺利完成。 │
│ │4、技术开发与创新计划 │
│ │公司将加强科研设备和人员的投入，吸收、消化国外先进技术和工艺，培养│
│ │企业创新能力，进一步健全技术开发与创新激励机制，激发科研工作人员和│
│ │全体员工的创造力。同时，将借助国家级博士后科研工作站平台和国家专家│
│ │，进一步强化研发力量。此外，继续加强同相关高校、科研院所的合作，走│
│ │“内联外引”之路，加强对新材料、新技术、新工艺的研究开发，努力提升│
│ │企业的技术水平，把公司建设成持续领先的创新型企业。 │
│ │5、坚持科技创新、实现高端智造 │
│ │公司将不断加强科技创新，以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走│
│ │新型工业化道路；坚持以信息化为支撑发展制造业，着力建设“智慧工厂”│
│ │，追求可持续发展模式。公司将积极推进“两化融合”，紧紧围绕“数字化│
│ │设计、智能化制造、信息化管理、网络化服务”的战略布局来推进企业新一│
│ │轮产业转型和结构调整，紧紧围绕“坚持创新、实现高端智造”的管理目标│
│ │，通过努力把公司发展成为具有提供技术解决方案的创新型企业。 │
│ │6、积极推进募投项目建设 │
│ │组织募集资金投资项目的实施，争取尽快投产，扩大生产规模，增加公司的│
│ │生产能力，提高公司的产品供货能力，满足客户更多的产品需求，巩固公司│
│ │主营业务和主导产品的市场占有率。 │
│ │7、人力资源开发计划 │
│ │公司将不断完善用人制度，提高公司用人制度的开放性、合理性和高效率，│
│ │为各种优秀人才提供良好的工作环境和广阔的发展空间；加强人才梯队建设│
│ │，选择并培养一批专业素养高、组织能力强、业务水平好，富有激情和开拓│
│ │精神的科研管理人员，充实到公司的管理和决策层中；加快优秀人才引进的│
│ │步伐，将从薪酬、福利、社会保障等多方面为其提供良好的工作和生活环境│
│ │；同时，公司将为引进的人才提供更多的培训机会和更大的发展空间，确保│
│ │能够“吸引人才、留住人才、用好人才”。 │
│ │8、深化改革和组织机构调整计划 │
│ │公司将继续深化经营管理
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