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创源股份(300703)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇300703 创源股份 更新日期:2025-06-18◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:新零售、婴童概念、一带一路、体育概念、跨境电商、人工智能、口罩防护、IP经济、宠 物经济 风格:活跃股、海外业务、小盘国企 指数:无 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-03-27│人工智能 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司利用AI技术赋能创意设计工具,优化文化IP数字化内容生成与管理。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-11-25│IP经济 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司与知乎和敦煌博物馆达成IP联名合作,分别推出飞鸟集本册产品及敦煌文创系列产品。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-12-05│新零售 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司有多平台线上销售业务。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-05-06│一带一路 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司电商业务以欧美为主,但公司已于2019年成立新加坡和越南子公司,加大国际市场尤其 是东南亚等“一带一路”沿线地区的市场参与度 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-09-14│宠物经济 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 子公司宁波睿特菲体育科技有限公司经营宠物用品,主要为宠物胸背带。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-03-07│婴童概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司产品包括儿童早教包、儿童识字卡片、儿童绘本、动漫贴纸等 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-01-06│体育概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司子公司宁波睿特菲体育科技有限公司主营体育健身用品 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-01-05│跨境电商 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司利用亚马逊平台广阔的市场机遇,覆盖全球各个国家和地区庞大的用户群体 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-01-05│口罩防护 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司设立口罩生产线,口罩主要出口美国客户 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-08-28│卡牌概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司与卡游公司有深度合作。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-12-13│国企改革 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司属于国有企业 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-07-27│电商概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 子公司宁波创源文创电子商务有限公司今年以“THE DAILY PAPER"品牌入驻三联、朵云、 几何、钟书阁等线下连锁精品书店 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-10-24│世界杯 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司子公司禾源纺织品与世界杯相关产品包含:旗帜,围巾,球迷帽,束口袋等。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-10-17│共同富裕示范│关联度:☆☆☆ │区 │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司地处浙江省宁波市,主营业务为时尚文教、休闲文化用品的设计、生产、销售。公司主 要产品包括时尚文具、手工益智、社交情感、运动健身、生活家居及其他等。公司目前主要销售 市场为北美市场及部分欧洲市场。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-03-25│外贸受益概念│关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司的主营业务为时尚文教、休闲文化用品的设计、生产、销售。公司主要产品包括时尚文 具、手工益智、社交情感、运动健身、生活家居及其他等。公司目前主要销售市场为北美市场及 部分欧洲市场。公司北美洲收入占比达84.45%。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-03-15│托育服务 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司持续发展“奇思妙玩”创造力课程研发,践行“艺术与科学同行”的教学具体课程体系 ,布局婴童教育产品和服务。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2020-06-03│盲盒 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司猜猜盒9月开始上市售卖,主要分批发和淘系零售,批发部分主要为客户定制及内部定 制。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2020-02-21│人民币贬值受│关联度:☆☆☆ │益 │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司主营纸质时尚文教、休闲文化用品的设计、生产、销售,产品主要销往北美洲、欧洲、 澳大利亚、日本等海外市场 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2019-07-12│浙江省大湾区│关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司位于浙江,属文教休闲行业,主营纸质时尚文教、休闲文化用品的设计、生产、销售。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-06-17│活跃小盘国企│关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 活跃小盘国企概念股。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-06-13│活跃股 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-06-13当周换手率为:152.93% ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-21│海外业务 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2024-12-31地区收入中:北美洲等占比为98.64% 【3.事件驱动】 ──────┬─────────────────────────────────── 2025-05-09│商务部促进“IP+消费”,基金经理称潮玩行业还看不到天花板 ──────┴─────────────────────────────────── 《旗帜》杂志近日刊登商务部部长王文涛署名文章《大力提振消费 全方位扩大国内需求 推 动经济持续回升向好》,其中提到,培育新型消费,着力增强消费动能。打造IP(知识产权)创 意设计和新品发布平台,建设IP消费商业地标,推出IP消费经典路线,拓展沉浸式消费空间。“ 这一代年轻人有很大的消费潜力,比较偏好谷子经济等新消费。新消费事实上就是在旧有消费形 式的基础上,融入一些创新的因素,更讲究IP化。”长城港股通价值精选基金经理曲少杰指出, 这类IP消费的情绪占比明显更高,年轻人的品牌忠诚度也很高。因此,消费品的IP运营越来越重 要。“从当前来看,潮玩行业还暂时看不到天花板。”有基金经理表示,IP属性的加强、海外市 场的增长潜力是当下看好潮玩等新消费企业的主要原因。 ──────┬─────────────────────────────────── 2025-04-25│悦己消费兴起,谷子经济有望迎来巨大增长空间 ──────┴─────────────────────────────────── 《2025闲鱼谷子趋势报告》显示,2024年谷子消费进入爆发期,年交易额同比增长105%。今 年一季度,闲鱼谷子交易额创历史新高,其中国产IP谷子热度反超日谷,交易额达到日谷的1.2 倍。一季度国风谷子在闲鱼销量暴涨167%,哪吒IP谷子销量激增2346.2%。当下,谷子消费呈现 出女性向、年轻化、高频次、高增速的趋势。女性消费者占比从2023年67%提升至2025年78%。渤 海证券表示,谷子经济作为二次元文化IP衍生的周边催生的新经济模式,伴随国内泛二次元人群 的继续扩大,产业链上下游的协进发展,以及在后疫情时代,悦己消费兴起叠加融合首发经济, 将为谷子经济带来更多的商业机会和增长空间。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-02-17│多地出台大招,有望提升生育欲望 ──────┴─────────────────────────────────── 目前多地探索生育补贴,生育支持政策配套进入落地阶段。2023年1月深圳卫健委公开征求 《深圳市育儿补贴管理办法》意见,拟发放育儿补贴,生育第三孩三年累计补贴1.9万元。山东 省济南市计划按照生育政策对23年1月1日以后出生的二孩、三孩家庭,每孩每月发放600元育儿 补贴。此外,国家医保局提出,逐步把适宜的分娩镇痛和辅助生殖技术项目纳入医保基金支付范 围,并鼓励中医医院开设优生优育门诊,提供不孕不育诊疗服务。 ──────┬─────────────────────────────────── 2018-10-09│国常会决定上调出口退税率至16% 出口企业受益多 ──────┴─────────────────────────────────── 2018年10月8日据怀新投资报道,李克强总理主持召开国常会,会议研究完善出口退税政策 ,从11月1日起,将现行货物出口退税率为15%的和部分13%的提至16%。分析人士认为,提高产品 出口退税率,客观上能为企业减压,可以降低出口企业成本,增强企业国际市场竞争力,相关出 口型企业有望受益。 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │公司集研发设计、生产、销售全套供应链为一体,深耕文教休闲、运动健身│ │ │及生活家居三大业务领域,通过宁波、安徽、越南三大生产基地及睿特菲、│ │ │禾源纺织两大子公司的协同布局,为消费者提供多元化的创新产品与服务。│ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │1、研发模式 │ │ │公司在运营存量欧美市场的基础上,积极开拓其他国际市场和国内市场。以│ │ │打造研发设计能力为公司核心能力,公司高投入建设国际化和本土化相结合│ │ │的设计团队,在国内打造国家级的研发中心和在美国成立创意设计中心。公│ │ │司不断优化研发设计能力以及积极建立产品标准化,主动对产品进行不断的│ │ │迭代升级与破旧立新的研发,把握国内外市场的客人需求和产品趋势,进行│ │ │主题化、系列化的产品研发。 │ │ │自主研发运动健身用品的产线,通过市场调研确定产品方向及系列,由专业│ │ │设计师及工艺师参与产品设计及数值模拟分析,量产前产品已经过多次打样│ │ │试样及严格的性能测试。睿特菲成立高素质人才的研发设计中心,建立了完│ │ │整的研发设计流程,进行主题化、系列化的产品开发,紧跟市场行业发展方│ │ │向、紧追用户健身需求,不断提高公司产品的竞争力与研发力,有助于公司│ │ │产品在众多竞品中脱颖而出。创源体育用品在销产品满足欧美等国的安全和│ │ │环保标准,且通过BSCI和ISO体系认证以及TüV、BV、Intertek等机构检测 │ │ │验证并获得合格证书。 │ │ │2、采购模式 │ │ │公司建立了完善的采购流程,分别为供应商开发流程,采购执行流程及供应│ │ │商评估流程。公司完善SRM系统与SAP系统对接,可实现集团化采购管控,供│ │ │应商基础资料规范,在系统中建立供应商评估模型,实时对供应商总体评估│ │ │,确定主要供应商及供货方案,采购订单流程高效移动协同,完善合同制作│ │ │及发票校验透明管理,核价、打样、送货管理、验货入库、付款等全流程打│ │ │通,快捷高效,阳光采购。 │ │ │公司根据需求增加国内采购资源与东南亚采购职能在全球范围内寻找新的供│ │ │应商,确保公司合作的供应商持续改善,并满足公司采购需求。公司通过展│ │ │会、网络、同行业介绍、杂志等多种渠道信息收集潜在供应商信息,当采购│ │ │需求发生时,搜索潜在的供应商资料库,并根据公司《供应商评鉴管理程序│ │ │》对供应商进行评鉴,确定合格供应商范围。合格供应商确定后,由所需部│ │ │门提出采购申请,采购部要求合格供应商比价,根据质量、价格、交期、供│ │ │应商资质等因素确定最终接单单位,下达采购单,执行采购业务,同时采购│ │ │资源部门在整个供应链采购执行过中提供支持,确保集中、合理、公正、高│ │ │效进行。 │ │ │3、生产模式 │ │ │公司生产的大部分产品是为客户定制。产品高度定制化,“按单生产,匠心│ │ │定制”,产品灵活多变并且不失柔性规模化;迭代速度快,公司在产品非标│ │ │准化、结构复杂的特点下,宁波与安徽生产基地可实现十天左右打样试制。│ │ │越南公司已组建多条本册、便签、剪贴册、卡片生产线,快速响应在线接单│ │ │。外销类订单,公司主要采用按单生产的模式。为了保证产品质量,提高生│ │ │产效率,公司完善MES实施智能制造自动化系统与PMC生产及物料控制系统,│ │ │升级生产的计划与生产的进度控制,加强跟踪物料计划、请购、调度等物料│ │ │控制模式,整合工艺路线,为公司量身定制工单流程,要求销售、生产、设│ │ │计、采购、研发、品质等各部门必须紧密配合起来,实现集团内部的生产管│ │ │控,实行规范的现代化生产管理体系。 │ │ │4、销售模式 │ │ │公司产品销售以国外市场为主,同时不断开拓国内市场。 │ │ │国外市场线下外贸销售模式:公司客户主要包括零售商与品牌商,公司在外│ │ │销过程中采取聚焦大客户战略,重点针对各区域内行业排名靠前的客户进行│ │ │定向开发,由公司业务团队组建项目组进行开发和维护,并根据客户的需求│ │ │进行定向产品开发设计。公司同时向客户推荐公司开发的产品,同客户建立│ │ │长期稳定的合作关系。根据客户的实际需求情况,公司制定相应的客户服务│ │ │计划,满足客户的个性化需求。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │在时尚文教、休闲用品出口市场处于领先地位 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │1、突出的研发设计能力 │ │ │公司以全球化视野组建横跨中美的复合型研发团队,形成兼具国际潮流洞察│ │ │与本土市场适配能力的创新中枢。研发体系深度融入行业前沿趋势,依托成│ │ │熟的技术转化机制将创意方案快速导入生产流程,构建从需求分析到产品落│ │ │地的全链路闭环。在技术应用层面,研发团队凭借差异化的设计能力实现产│ │ │品功能与结构设计的突破,通过客户协同开发机制精准捕捉个性化需求,形│ │ │成高效迭代的产品创新节奏。公司持续完善"人才+技术"的双轮驱动机制: │ │ │人才层面,实施研发人才梯队建设计划,以宁波数字文化产业园为载体打造│ │ │创意人才聚集地;技术层面,推进AIGC技术平台建设,通过算法优化提升设│ │ │计效率,实现海量化创新。2025年年初,公司完成产品研究院战略组建,汇│ │ │集平面设计、结构工程、AI工程师等人才,规划通过系统化的研发体系,加│ │ │速孵化具备市场适配性的创新产品,持续强化企业研发设计和产品创新能力│ │ │。 │ │ │公司为“高新技术企业”“中国轻工业文教用品行业十强企业第四位”“浙│ │ │江省印刷行业高质量发展创新案例--优秀案例”“中国文教体育用品行业科│ │ │技创新先进单位”,2023年被评为“国家印刷示范企业”“2023-2024年度 │ │ │国家文化出口重点企业”“宁波文具行业标准建设先进单位”“宁波文具行│ │ │业成长新锐奖”,2022年度,公司被评为“2022年浙江省亩均英雄”,公司│ │ │研发团队人员分别获得“第七届环亚杯中日设计交流展”金奖(1项)、银 │ │ │奖(4项),2024年公司手提纸袋产品获得了“德国红点奖”。截至报告期 │ │ │末,公司共获得专利248件,其中:发明专利39件,实用新型专利180件,外│ │ │观专利29件;美术著作权2090件。 │ │ │2、供应链管理能力 │ │ │公司在多年的经营过程建立了完善的供应链管理制度,吸纳了行业优质供应│ │ │商资源进行战略合作,公司与优质供应商良性互动,有力推动公司产品质量│ │ │的不断改进。公司持续通过数字化建设赋能供应链效率提升,确保能够快速│ │ │适应市场和需求的变化,为消费者提供利于身心健康的优质产品,助力品牌│ │ │发展。 │ │ │3、信息化流程管理能力 │ │ │在深化企业数字化转型过程中,企业围绕财务与业务融合、数据资产价值释│ │ │放及安全管控三个维度展开系统性优化。通过打通SAP、CRM、SRM与MES等核│ │ │心系统的数据链路,实现采购订单与应付账款自动匹配、生产成本实时归集│ │ │等场景应用,替代传统手工归集方式以提升财务处理效率;同时引入RPA技 │ │ │术自动化处理发票校验、费用分摊等高频次、低附加值的标准化操作,并通│ │ │过规则引擎实时拦截异常数据以降低人为差错。在数据治理层面,建立全域│ │ │数据资产框架,整合业务端分散数据至统一平台,制定覆盖字段命名、数据│ │ │格式与质量评估的标准体系,通过清洗、标签化与质量监控确保"一数一源"│ │ │,为跨领域分析提供可靠基础。在安全管控方面,构建覆盖数据全生命周期│ │ │的防护机制。此外,通过AI驱动的客户洞察构建动态客户画像,利用机器学│ │ │习算法识别高价值潜在客户并预测需求偏好。在产品研发端,生成式AI可有│ │ │效缩短创新开发周期,最终形成从精准获客到智能研发的闭环体系,推动企│ │ │业向数据驱动的价值创造模式转型。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2024年度公司营业收入为193938.80万元,较去年同期上升42.73%;净利润 │ │ │为13035.42万元,较去年同期上升48.52%;归属于上市公司股东的净利润10│ │ │793.28万元,较去年同期上升40.65%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │鹤山雅图仕印刷有限公司、龙璟印刷(深圳)有限公司、星光集团有限公司│ │ │、月亮(英德)纸品有限公司、荣华印刷包装(河源)有限公司、金鹰工艺│ │ │品有限公司、浙江广博集团股份有限公司 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│品牌:目前,自有品牌TheDailyPaper已入驻全国500余家精品书店,形成线│ │营权 │下体验矩阵;自有品牌恋屿的爆款产品“答案之书发圈本”持续获得市场认│ │ │可;聚焦RITFIT、KangarooHoppers等自主品牌建设,产品矩阵涵盖力量训 │ │ │练器材、儿童体操设备等居家健身产品。 │ │ │专利:截至报告期末,公司共获得专利248件,其中:发明专利39件,实用 │ │ │新型专利180件,外观专利29件;美术著作权2090件。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │公司为“高新技术企业”“中国轻工业文教用品行业十强企业第四位”“浙│ │ │江省印刷行业高质量发展创新案例--优秀案例”“中国文教体育用品行业科│ │ │技创新先进单位”,2023年被评为“国家印刷示范企业”“2023-2024年度 │ │ │国家文化出口重点企业”“宁波文具行业标准建设先进单位”“宁波文具行│ │ │业成长新锐奖”,2022年度,公司被评为“2022年浙江省亩均英雄”,公司│ │ │研发团队人员分别获得“第七届环亚杯中日设计交流展”金奖(1项)、银 │ │ │奖(4项),2024年公司手提纸袋产品获得了“德国红点奖”。截至报告期 │ │ │末,公司共获得专利248件,其中:发明专利39件,实用新型专利180件,外│ │ │观专利29件;美术著作权2090件。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │零售商与品牌商 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │北美洲、欧洲、亚洲(不含中国)、大洋洲、南美洲、非洲、中国境内 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│2024年,我国文教体育用品行业经济保持平稳增长态势,市场需求企稳回暖│ │ │,科技创新步伐加快,产业结构持续调整优化,在稳定增长、保持就业、服│ │ │务民生、助力工业行业高质量发展方面发挥了积极作用。 │ │ │从子行业看,2024年,我国体育用品制造业规模以上工业企业实现营收1346│ │ │亿元,同比增长10%,利润总额同比增长超过20%;文教办公用品制造业的整│ │ │体营收同比下降1.6%,主要受到产品同质化、价格竞争激烈和市场需求放缓│ │ │的影响;游艺器材及娱乐用品制造业表现则相对稳定,2024年营收实现了8%│ │ │的同比增长,利润总额同比增长31%。 │ │ │2024年我国文教体育用品行业在国家政策支持和市场需求双重推动下,展现│ │ │出强大的韧性与增长潜力,尽管部分子行业面临一定的挑战,整体行业的盈│ │ │利能力和出口表现仍保持稳定增长。特别是在体育用品制造业和游艺器材及│ │ │娱乐用品制造业的强劲表现下,行业整体保持增长态势。 │ │ │出口方面,海关数据显示,去年1—12月份,全国文体用品行业(125个税号│ │ │)累计完成出口额652.78亿美元,同比增长3.23%,全年出口额仍保持历年 │ │ │高位,展现出较强的供给能力和市场适应能力。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│综合几大国际市场调研机构数据来看,全球文具市场已形成千亿美元体量,│ │ │未来几年内将继续保持稳定增长态势。FortuneBusinessInsights数据显示 │ │ │,2023年全球文具市场规模约为1515亿美元,预计到2030年将增长至2131亿│ │ │美元,期间年复合增长率为5.00%。另据QYResearch统计,2024年全球文具 │ │ │市场收入约为1960亿美元,预计从2024年开始将以4.10%的增速稳健增长至2│ │ │030年的2500亿美元。KBVResearch也预测,到2030年全球文具市场规模将突│ │ │破2000亿美元,达到2084亿美元,从2023年至2030年的复合年增长率约为4.│ │ │80%,发展前景较好。 │ │ │欧洲、亚太和北美地区的文具市场规模全球领先。QYResearch数据显示,20│ │ │23年,欧洲文具市场规模占全球市场的比重为32%,同期亚太和北美地区市 │ │ │场规模占比分别为28%和27%。欧洲地区,规模最大的是德国市场,法国市场│ │ │增速较快。根据KBVResearch数据,德国是该地区规模最大的文具市场,市 │ │ │场规模预计到2030年将增长至118.32亿美元;而法国市场从2023年至2030年│ │ │期间的增速为5.20%,属于该地区增长较快的市场。亚太地区,中国市场规 │ │ │模最大,印度市场增长强劲。KBVResearch数据显示,中国作为这一地区规 │ │ │模最大的市场,到2030年市场规模将继续增长至210.91亿美元;印度市场,│ │ │从2023年至2030年的复合年增长率为5.80%,前景看好。北美地区,美国市 │ │ │场贡献率最大,加拿大市场潜力十足。数据显示,美国文具市场规模到2030│ │ │年将达到379.44亿美元;加拿大市场,从2023年至2030年的复合年增长率将│ │ │达到6.40%,跑赢发达国家市场。 │ │ │从细分市场来看,全球文具市场既可根据产品类型细分为纸质文具、书写工│ │ │具和创意文具三大类市场,也可按照用户群体细分出学生文具、办公文具两│ │ │大类市场。整体来看,纸质文具和学生文具占据较大市场份额,创意文具近│ │ │年来发展较快。根据FortuneBusinessInsights数据显示,在根据产品类型 │ │ │划分的三大细分市场中,纸类文具占比最大,达37%。另据GrandViewResear│ │ │ch数据,在按照使用群体划分的市场结构中,学生文具占比最大,高达45% │ │ │。创意文具,主要指的是文具行业积极拥抱“文创经济”、“IP经济”、“│ │ │手账经济”等火爆全球的新消费趋势,打造的更具创意的文具产品,近年来│ │ │发展势头强劲。中国制笔协会数据显示,2018年文具行业IP产品销售规模达│ │ │到了950亿元,同比增长50%以上。另外,《2023中国品牌授权行业发展白皮│ │ │书》数据显示,2022年,文具办公行业在整个授权行业中比重已达8.30%, │ │ │位居第五名,IP授权已成为推动文具行业加快发展的新引擎。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│2025年,创源股份将围绕“内外双循环、研发驱动、生态共生”三大核心战│ │ │略,主动谋划全球供应链重构,同时以科技和IP重构公司的生产要素,全面│ │ │推进全球化布局与本土化深耕。公司以市场开拓为引擎、以研发创新为支撑│ │ │、以产业链协同为纽带,致力于构建自身核心竞争力,打造文创消费品领域│ │ │的标杆企业。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│一、全球布局,深耕市场增量空间 │ │ │精细化运营北美存量市场,同步积极开拓欧洲及国内市场增量空间。聚焦核│ │ │心产品优化升级,打造差异化竞争优势,在稳固老客户群体的基础上,积极│ │ │拓展新客户合作渠道,挖掘潜在市场需求,实现市场份额的稳步提升。 │ │ │二、设计引领,强化研发创新效能 │ │ │持续提升精品设计能力,围绕目标消费者需求打造“强功能、简约化、时尚│ │ │感”产品矩阵。深化美国、宁波、杭州三大研发中心协同机制,落地AIGC设│ │ │计平台项目,探索AI技术辅助研发路径,加速设计效率与产品迭代速度,推│ │ │动研发实力向智能化、高效化转型。 │ │ │三、多元拓品,构建爆品孵化体系 │ │ │以本册、健身用品为核心,横向拓展手工艺品、社交文创、家居及宠物用品│ │ │等赛道,完善全品类产品生态。通过内外部资源协同整合,聚焦爆品清单开│ │ │发,打造兼具市场热度与盈利能力的多元化产品矩阵。 │ │ │四、精益生产,优化效率管理体系 │ │ │重构“专业流水线”生产模式,以标准化为基础引入定制化柔性生产能力,│ │ │完成生产现场布局优化与计划体系升级,提升产线效率,支撑大规模订单的│ │ │高质量交付需求。 │ │ │五、跨境深耕,构建品牌运营体系 │ │ │在跨境电商领域深化品牌运营能力。品牌建设方面,搭建和维护私域社群体│ │ │系,整合行业达人资源池,持续产出优质营销内容。产品研发端强化用户需│ │ │求洞察,通过消费者与专家协同共创机制,打造更具市场吸引力的潜力单品│ │ │。优化供应链体系,升级产品品控标准与生产效能,同步构建销售预测与智│ │ │能备货体系。 │ │ │六、数字赋能,打造产业创新高地 │ │ │加速推进数字文化产业园建设,打造数字文化产业创新高地,以数字科技赋│ │ │能研发、制造、营销和服务等产业链环节,推动宁波数字文化产业高质量发│ │ │展,同步夯实优质品牌建设、高端人才引进、上下游产业链协同等基础保障│ │ │,全面提升公司竞争力。 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