热点题材☆ ◇300737 科顺股份 更新日期：2026-06-24◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含可转债、水利建设、一带一路、BIPV概念、新材料、新型城镇、商业航天
风格:融资融券、最近情绪
指数:创业小盘
【2.主题投资】
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2026-03-18│一带一路 │关联度：☆☆☆
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公司已启动海外市场设厂计划， 并于本报告期内完成马来西亚生产基地建设， 为服务“一
带一路” 沿线市场提供产能支撑。 公司将持续推进全球生产基地布局， 完善产能体系的国际
化配置。
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2025-12-12│商业航天 │关联度：☆☆☆
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依托“嫦娥”、行星探测、空间站建造等重大工程，承担起长征五号、长征七号、长征八号
等重要发射任务的。海南文昌航天发射基地，科顺股份有幸参与其防水项目中。
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2024-06-24│新材料 │关联度：☆☆☆
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公司专业从事防水材料、建筑材料、建筑机械成套设备的研发、制造、销售、 技术服务
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2023-08-23│含可转债 │关联度：☆☆☆☆
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科顺转债(123216)于2023-08-23上市
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2023-06-02│BIPV概念 │关联度：☆☆☆
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公司凭借长期积累的技术优势，建立跨界的“光伏+防水”的专业人才团队，针对金属光伏
屋面与水泥基光伏屋面防水痛点，如耐久性、防水性、维修难、费用高等，量身打造光伏屋面系
统解决方案。与北方新能源、京开能源、国家能源集团广东公司等知名集团建立长期战略合作关
系。
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2022-05-12│新型城镇 │关联度：☆☆☆
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公司重庆长寿防水材料扩产项目主要生产防水卷材及防水涂料，随着重庆交通、能源、水利
、环保、信息等基础设施建设，教育、卫生、文化等公共服务配套设施，新型城镇化和新农村建
设，重庆市防水材料行业将持续稳定发展，也为公司深耕当地市场提供了良好机遇。
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2022-01-18│水利建设 │关联度：☆☆☆
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公司产品/服务主要应用于房屋建筑、高速铁路、高速公路和城市道桥、地铁及城市轨道、
机场、地下空间和水利设施等领域。
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2025-07-23│并购基金 │关联度：☆☆☆
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公司2025-07-23公告成立并购基金：广东顺德创顺科技创新产业投资基金合伙企业（有限合
伙）（暂定）。
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2018-01-25│转板A股 │关联度：☆☆☆
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科顺防水:【833761:2015-10-15至2018-01-05】于2018-01-25在深交所上市
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2026-06-17│最近情绪指数│关联度：☆☆☆☆☆
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市场情绪参考标的。
【3.事件驱动】
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2023-08-01│城中村改造拉动建材新增需求
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当前超大特大城市城中村改造指导意见的提出对于地产行业是一个积极的信号，城中村改造
稳增长、扩内需，显示出长周期性特征：城中村具有农村与城市的双重属性，通过城中村改造，
一方面有利于内需复苏，另一方面也能够加速外来人口流入并实现消费升级，促进城市房地产发
展。城中村改造对于建材新增需求存在一定拉动，在改造进度持续推进的基础上，以广州城中村
改造模式为例，测算全国城中村改造后能够带动新增建材需求规模。机构预测2024-2025年中性
场景下全国超大特大城市城中村改造年均新增建材规模约499亿元，其中防水/PVC管材/涂料每年
分别新增205/27/267亿元。
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2023-04-03│最严防水新规来了，政策落地利好龙头
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4月1日，住建部发布的国家标准《建筑与市政工程防水通用规范》（简称“防水新规”）开
始正式实施，该规范属于国家强制标准，全部条文必须强制执行。业内人士指出，这是防水行业
的最强法规，涵盖建筑和市政两个大范畴，同时也是国内首部防水强制规范。防水新规有效实施
，有利于行业整体扩容提质，促使头部企业快速发展。
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2023-03-24│3月份建材工业景气度大幅回升
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据中国建筑材料联合会发布，2023年3月份建筑材料工业景气指数为138.6点，高于临界点，
大幅回升至景气区间。春节过后，建材企业陆续复工复产，2月份建筑材料工业景气度开始逐渐
回升。3月份下游建筑、制造业等领域市场逐步启动，错峰生产等因素减弱，建材生产有所加快
，环比加快增长，建筑材料工业景气指数由低位明显回升至景气区间。
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2023-03-06│史上最严防水新规下月实施，市场扩容达1500亿
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4月1日，住建部发布的国家标准《建筑与市政工程防水通用规范》（简称“防水新规”）将
开始正式实施，该规范属于国家强制标准，全部条文必须强制执行。业内人士指出，这是防水行
业的最强法规，也是国内首部防水强制规范，防水新规有效实施，有利于行业整体扩容提质，促
使头部企业快速发展。新规对行业的影响方面，券商预计，新规落地后对于防水行业需求的带动
主要有存量和新增两维度，有望释放约1500亿左右市场空间。
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2022-11-30│地产融资端利好持续落地，建材等行业与房地产板块高度相关
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证监会11月28日晚间以答记者问形式对外发布5项措施，恢复涉房上市公司并购重组及配套
融资，同时恢复上市房企和涉房上市公司再融资。
建筑、建材行业与房地产板块高度相关，机构分析指出，此次房企股权融资调整优化5项措施出
台，是继10月20日特定涉房企业股权融资放松的进一步加码，即不再设置上市企业地产业务收入
、利润占比不超过10%等要求，该政策落地有望有效改善优质房企资产负债表，防范风险蔓延，
对上游建筑/建材企业而言，一方面其应收账款坏账风险得到释放，另一方面由于政策有利于提
振房企拿地、开发信心，承压偏弱的建筑建材需求端有望迎来拐点。
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2022-10-26│住建部发布国家标准《建筑与市政工程防水通用规范》
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2022年10月24日，住建部发布国家标准《建筑与市政工程防水通用规范》，自2023年4月1日
起实施，全部条文必须强制执行。
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2018-06-26│防水材料集体涨价 龙头企业受益明显
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2018年6月25日据怀新资讯报道，继科顺股份在4月打响2018年防水材料涨价第一枪后，近日
又对其卷材产品做出调价，卷材产品将上涨1-3元/㎡不等。因原材料价格上涨，6月以来，东方
雨虹、卓宝、宏源、蓝盾、宇虹、德生、阿尔法等防水企业纷纷开始上调产品价格。业内认为，
2018年防水行业的涨价潮已是大势所趋。优胜劣汰趋势下，龙头企业凭借成长性等优势，市场份
额及利润集中度将进一步提升。科顺股份、东方雨虹等为行业龙头公司。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │科顺股份成立于1996年，是一家以提供建筑防水综合解决方案为主业，产品│
│ │和服务涉及工程防水、民用建材、建筑修缮、减隔震、建筑砂粉、光伏能源│
│ │等多个业务板块的建材系统服务商。目前集团控股分子公司38家，全国布局│
│ │十余座生产及研发基地，近50000个经销及服务网点，位列全球建筑材料上 │
│ │市公司百强。 │
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│产品业务 │公司成立于1996年，以“与人类美好建筑共百年”为愿景，专注于提供建筑│
│ │防水综合解决方案。公司以建筑防水为核心，构筑“同心圆”品类版图，业│
│ │务广泛涉及工建防水、民用建材、建筑和家庭修缮、减隔震、光伏能源等领│
│ │域。在高质量发展战略的指引下，科顺聚焦核心业务和优势区域，集中资源│
│ │打造标杆项目和示范市场，同时在空白市场和潜力业务领域增强战略部署，│
│ │推进多元化业务转型，提升市场适应性和快速反应能力。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司搭建招投标管理机制和集采管理机制，推行集中采购和阳光采购，明确│
│ │供应商引入、评估与退出的全生命周期管理流程，搭建供应商协作平台SRM │
│ │系统，推动供应商管理规范化，保障供应商的基本权益，形成规范公正的供│
│ │应链体系，共同提升责任竞争力。对重要原材料如沥青、SBS改性剂、聚醚 │
│ │等，公司将根据资金状况、原材料价格波动周期等因素择机进行战略储备以│
│ │及原材料期货套期保值，以降低原材料采购成本。 │
│ │2、销售模式 │
│ │（1）产品经销模式 │
│ │为扩大市场份额、推广公司品牌，公司积极与全国各地建筑防水材料商行建│
│ │立合作关系，与直销模式相比，经销商具有区域分布广、客户资源丰富、对│
│ │地产依赖性低、项目多且分散、施工服务能力强、回款周期短等特点。根据│
│ │不同的细分市场实施多品牌分销策略，除“科顺”品牌外还推出了针对家装│
│ │市场的“科顺建材”品牌、针对修缮市场的“科顺修缮”品牌，针对C端修 │
│ │缮市场的“科顺美家”品牌，公司已与全国31个省市的3200多家经销商建立│
│ │了长期稳固的合作关系，形成全国分布、经济高效、梯队合理的经销商系统│
│ │。 │
│ │（2）产品直销模式 │
│ │公司在全国重点城市设立销售分公司，负责与大型企业的战略合作、当地防│
│ │水市场开拓及重大建设工程的招投标工作，凭借优秀的产品质量以及良好的│
│ │品牌口碑，公司与中国建筑、中铁建设、中国能建、中交集团、招商蛇口、│
│ │华润地产、保利发展、中粮大悦城、中海地产、深圳工务署等知名央国企，│
│ │以及华为、顺丰、新希望、中农联集团、信发集团等知名民企保持长期战略│
│ │合作关系。公司以连续15年（2012-2026）入选的行业记录，再度获评2026 │
│ │年房建供应链综合实力TOP500首选防水材料供应商，稳居行业前三甲，彰显│
│ │了公司在国内防水领域的长期领先地位。同时在国家和城市标志性建筑、市│
│ │政工程、交通工程、住宅商业地产及特种工程等专业细分市场直接面向客户│
│ │，建立了长期稳定的合作伙伴关系。 │
│ │（3）产品电商模式 │
│ │公司与主要的电商平台合作，运营品牌旗舰店并向终端客户销售产品，在传│
│ │统的领先电商平台（如淘宝、天猫、京东、拼多多）均有旗舰店，并且在抖│
│ │音等新兴崛起的社交电商平台上常驻直播销售产品。 │
│ │3、生产模式 │
│ │（1）智能生产调度：以APS高级排产系统为核心，综合考量订单需求、原料│
│ │供应、设备状态、生产周期及运距等多维度因素，动态生成最优生产计划；│
│ │通过MOM制造运营管理系统精准下达计划，实现工单执行、工艺控制、设备 │
│ │运行及质量追溯的全流程闭环管控。 │
│ │（2）生产全过程监控：借助MOM系统全面采集、实时监控生产现场温度、压│
│ │力、转速、能耗等关键数据，通过数据中台完成数据汇聚、治理与深度挖掘│
│ │，实现设备预测性维护与效能优化、质量精准追溯与一次合格率提升、能耗│
│ │物耗实时分析与异常预警，为车间生产策略调整提供科学支撑。 │
│ │（3）智能仓储物流：部署WMS仓库管理系统，结合电子标签与AGV自动搬运 │
│ │机器人，实现原料精细化、智能化管理，大幅提升仓储出入库及盘点效率；│
│ │应用TMS运输管理系统智能规划优化运输路径，实现运力高效匹配，系统性 │
│ │降低仓储与运输成本。 │
│ │（4）数据集成应用：打通ERP、MOM、WMS/TMS等核心系统，通过数据中台实│
│ │现全价值链数据集成融合，构建大数据分析管理平台，将数据洞察反哺于生│
│ │产计划、库存控制等核心业务，形成“数据-洞察-行动-优化”的持续改进 │
│ │闭环，全面提升运营效率与成本管控能力。 │
│ │4、研发模式 │
│ │公司产品研发以自主研发为核心，同时积极开展产学研合作。在自主研发方│
│ │面，公司建立了完善的项目负责制：由研发项目负责人统筹，组建跨部门项│
│ │目团队，全程主导从配方设计、小试实验到中试验证，直至最终量产的完整│
│ │开发流程。 │
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│行业地位 │新型建筑防水材料研发、生产商 │
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│核心竞争力 │1、品牌优势 │
│ │公司将品牌建设纳入企业战略发展规划中，明确品牌建设预算，加强品牌传│
│ │播与沟通，实现公司品牌资产持续增值，通过电视、户外媒体、高铁列车冠│
│ │名、专业纸媒、互联网媒体、各类展会及各类营销推广会进行全方位的品牌│
│ │推广。 │
│ │2、技术优势 │
│ │公司拥有近400人的研发团队，为国家火炬计划重点高新技术企业、国家企 │
│ │业技术中心，拥有院士工作站、国家级博士后科研工作站、国家认可实验室│
│ │（CNAS）等研发资质以及省级研发中心、省级工程中心等平台，同时与清华│
│ │大学、中山大学、西安交通大学、济南大学、华南理工大学、北京科技大学│
│ │等高校建立了产学研合作关系。 │
│ │3、人才优势 │
│ │2025年度，公司持续深化“人才强企”战略，通过前瞻性布局与系统化培养│
│ │，构建了覆盖管理、研发、技能与营销的立体化人才梯队，为技术创新与稳│
│ │健运营提供组织保障。管理运营方面，核心管理团队深刻把握行业周期，带│
│ │领公司穿越多轮市场波动；公司注重内部选拔与培养，形成年龄结构合理、│
│ │新老衔接有序的管理梯队，保障了领导力传承与战略执行的连贯性。高技能│
│ │人才方面，作为广东省产教评生态链链主单位，公司依托科顺职业技能培训│
│ │学校及获评的省市级高技能人才培训基地、工匠创新工作室等平台，全年累│
│ │计向行业输送技能人才超1000人次，有效推进施工标准化并强化终端应用环│
│ │节的竞争壁垒。 │
│ │在机制保障与前瞻布局上，公司已建立市场化、制度化的人力资源管理体系│
│ │。 │
│ │4、智能制造优势 │
│ │公司紧跟国家新型工业化发展方向，全面布局智慧工厂建设。通过引进美国│
│ │RD、意大利Boato、Amut、瑞士ABB、德国KUKA机械臂等国际一流装备，叠加│
│ │自主研发与工艺改进，在各生产基地构建起高度自动化、智能化的生产设施│
│ │与数字化管控体系，形成“感知－决策－执行”全闭环智能控制链路，有效│
│ │实现生产运营智能化、管理决策信息化，有力驱动技术创新与产业转型升级│
│ │。 │
│ │报告期内，公司持续深化智能制造迭代升级，加速人工智能技术在数据分析│
│ │、知识管理、工艺质量溯源等核心场景的深度落地与应用创新，不断优化人│
│ │机协同作业模式，引领行业加速迈入具备自主学习、持续迭代进化能力的防│
│ │水4.0智能智造新时代。 │
│ │5、产能布局优势 │
│ │公司已构建覆盖全国的制造网络，在广东佛山、江苏昆山、南通、辽宁鞍山│
│ │、山东德州、重庆长寿、陕西渭南、湖北荆门、福建三明设立生产基地，形│
│ │成高效协同的生产矩阵。这一布局有效缩短产品交付半径，并实现了显著的│
│ │成本优化。 │
│ │面对砂粉、涂料等民建产品对运输半径敏感、物流成本占比高的特点，以及│
│ │业务高速增长带来的供应链压力，公司积极采用联营合作模式优化布局以降│
│ │低成本、提升响应速度。 │
│ │同时，公司已启动海外市场设厂计划，并于本报告期内完成马来西亚生产基│
│ │地建设，为服务“一带一路”沿线市场提供产能支撑。公司将持续推进全球│
│ │生产基地布局，完善产能体系的国际化配置。 │
│ │6、数字化运营优势 │
│ │公司持续深化“5纵-4横-3中台-2支撑-1中心”数智架构，全面迈入2025-20│
│ │29数智化转型新阶段，着力构建全要素、全流程、全场景的数智协同体系。│
│ │在业务应用端，营销数字化走深，恒等式全面覆盖B端并拉通L2C流程，带动│
│ │经销商与项目报备显著增长，实现提效降险；智能制造升级，MOM系统覆盖 │
│ │生产基地，有效缩偏差、升排产，提质降本；财务数智提速，全年落地20个│
│ │业财场景并覆盖六大核心领域，强化内控管理。在要素与流程端，公司发布│
│ │分权手册3.0，优化480余条流程，节点精简超16%，审核提效且退回率下降 │
│ │，推动职能与业务深度融合、供需高效协同；同时整合物流、资金流、人才│
│ │与数据四大要素，依托业务中台优势，夯实智能办公与运维保障。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入60.44亿元，营业收入较上年同期下降11.49%， │
│ │公司实现归属于上市公司净利润为-5.35亿元， │
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│竞争对手 │东方雨虹、宏源防水、卓宝科技、德高建材、广西金雨伞、德生防水、凯伦│
│ │股份、赛力克 │
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│品牌/专利/经│品牌：截至报告期末，“科顺好工长”会员规模突破118万人，构建起稳固 │
│营权 │的渠道壁垒与用户粘性，品牌影响力与市场份额稳步提升，有效对冲了房地│
│ │产下行周期的经营压力。科顺建筑修缮是公司旗下专注既有建筑质量问题综│
│ │合治理的专业品牌，品牌以“尽缮尽美，建筑无忧”为核心理念，已构建了│
│ │集产品研发、技术咨询与施工服务于一体的系统化解决方案。值得一提的是│
│ │，科顺修缮品牌积极布局数字化营销，构建以“修缮西老板”为核心IP的新│
│ │媒体矩阵，同步运营“科顺修缮”“科顺美家”“缮美学堂”等多个账号，│
│ │通过抖音、微信视频号等渠道开展常态化直播与专业内容输出，全年实现相│
│ │关品牌破千万次曝光，快速提升行业知名度与市场影响力。针对行业普遍存│
│ │在的服务不规范、价格不透明等痛点，品牌创新推出“三拒三诺”服务标准│
│ │——拒绝无病乱修、价格套路、责任推诿，承诺精准诊断、透明计价、5年 │
│ │质保，并通过社区旗舰店模式实现48小时快速响应。科安顺是公司集团旗下│
│ │的高端减隔震品牌，依托集团国家企业技术中心、博士后工作站及减隔震工│
│ │程技术研究中心等六大科研平台，深度融合智能科技与抗震需求，构建覆盖│
│ │“隔震+减震+振控”三核技术的产品矩阵。公司将国际化作为核心战略，明│
│ │确提出“从产品出海向品牌出海升级”的转型目标。根据不同的细分市场实│
│ │施多品牌分销策略，除“科顺”品牌外还推出了针对家装市场的“科顺建材│
│ │”品牌、针对修缮市场的“科顺修缮”品牌，针对C端修缮市场的“科顺美 │
│ │家”品牌，公司已与全国31个省市的3200多家经销商建立了长期稳固的合作│
│ │关系，形成全国分布、经济高效、梯队合理的经销商系统。公司提供核心技│
│ │术与工艺支持，授权合作方“科顺”品牌使用权，确保产品品质与品牌形象│
│ │一致性。在业务布局方面，重点实施以下举措：一是优化经销渠道结构，深│
│ │化渠道下沉战略，提升终端市场覆盖率；二是加强民用建材领域品牌建设，│
│ │完善产品矩阵，强化终端覆盖力度，拓展完善科顺美家服务体系；三是加快│
│ │国际化布局，在“一带一路”沿线国家推进属地化运营，持续开拓新市场。│
│ │重点推进三项工作：一是实施“空白市场攻坚”计划，依托经销商本地化优│
│ │势，强化下沉市场精准营销，深耕客户和市场，提升品牌渗透率；二是优化│
│ │经销商结构，通过创新合作模式、产品渠道扩容、管理效能提升等举措，推│
│ │动“橄榄型”渠道体系建设；三是完善赋能机制，增强经销商抗风险能力，│
│ │实现厂商发展目标协同。品牌赋能方面：持续加大品牌宣传投入，强化线上│
│ │线下立体化的传播矩阵，线下丰富高价值场景视觉曝光，线上以新媒体平台│
│ │为核心阵地，通过多款人气IP营销及活动推广，实现精准人群触达与裂变式│
│ │增长，加快升级“科顺好工长”平台，完善会员服务体系，有效提升用户黏│
│ │性。 │
│ │专利：公司具有较强的自主研发能力，截至报告期末，公司累计申请专利14│
│ │34项，当前拥有有效专利908项。公司还拥有自主研发的高性能沥青卷材生 │
│ │产线，并获得63项专利；公司长期担任TC195/SC1、GD/TC137、GD/TC63和防│
│ │水团标委员，承担超过100项国家、行业、地方和团体标准的起草、修订和 │
│ │评审。在学术研究方面，2025年研发中心受理专利共73项，其中获得受理的│
│ │实用新型3项、授权发明专利共49项。 │
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│核心风险 │房地产及基建投资大幅下滑；原材料价格大幅上涨；新产能建设及投产不达│
│ │预期。 │
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│投资逻辑 │公司成立于1996年，以“与人类美好建筑共百年”为愿景，专注于提供建筑│
│ │防水综合解决方案。公司以建筑防水为核心，构筑“同心圆”品类版图，业│
│ │务涉及工建防水、民用建材、建筑和家庭修缮、减隔震、土工防渗、光伏能│
│ │源、建筑涂料、管道、自清洁涂层、保温材料、工业防腐等多领域。在高质│
│ │量发展战略的指引下，科顺聚焦核心业务和优势区域，集中资源打造标杆项│
│ │目和示范市场，同时在空白市场和潜力业务领域增强战略部署，推进多元化│
│ │业务转型，提升市场适应性和快速反应能力。 │
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│消费群体 │工业、民用建筑、地铁、隧道、市政、屋面等防水工程；房地产行业；央企│
│ │、国企类房开客户；家装公司、陶瓷企业 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│主营业务 │工建防水、民用建材、建筑和家庭修缮、减隔震、土工防渗、光伏能源、建│
│ │筑涂料、管道、自清洁涂层、保温材料、工业防腐 │
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│主要产品 │沥青防水卷材、高分子防水卷材、水性涂料、科顺美家系统服务等 │
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│项目投资 │投建新型防水材料生产研发基地：科顺股份2021年11月9日公告，公司拟出 │
│ │资5000万元在浙江省长兴县设立全资子公司“浙江科顺新材料有限公司”。│
│ │公司拟在长三角（湖州）产业合作区泗安区建设科顺股份新型防水材料生产│
│ │研发基地，并以新设立的浙江科顺新材料有限公司实施该项目，项目总投资│
│ │约为10亿元。项目在取得施工许可证之日起3个月内开工建设，在取得施工 │
│ │许可证之日起18个月内项目试生产，36个月内项目全部达产。 │
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│行业竞争格局│（一）防水行业情况 │
│ │1、下游需求波动导致防水行业规模承压，需求结构性变化特征明显。 │
│ │防水主要应用于房地产开发、轨道交通、市政基建、工商业建筑、光伏屋面│
│ │、综合管廊等行业，其发展态势与经济发展大环境息息相关。受地产行业周│
│ │期性调整以及基建投资增速放缓等影响，2025年国内建筑防水行业市场规模│
│ │整体呈现下降趋势，但体量仍然可观。 │
│ │2、防水行业供给端持续加速出清，政府加强质量监管提升门槛 │
│ │普通防水材料的生产技术透明、技术含量较低，防水材料行业进入壁垒不高│
│ │，由此导致我国建筑防水行业呈现出高度分散、竞争激烈的市场格局。据中│
│ │国建筑防水协会统计，近年来规模以上防水企业数量经历了显著波动：2016│
│ │—2018年，随着市场扩容和投资活跃，行业参与者数量快速增长；随后几年│
│ │，在原材料价格波动、下游需求调整及环保政策趋严的多重压力下，部分中│
│ │小企业退出市场，行业经历阶段性整合，头部企业通过技术升级和产能扩张│
│ │，正在加速抢占市场份额，推动行业向集约化方向发展。 │
│ │3、响应国家政策导向，防水行业倡导“反内卷”维护市场健康生态 │
│ │报告期内，中央政治局会议多次强调“防止内卷式恶性竞争”。2025年7月 │
│ │，中央财经委员会提出要纵深推进全国统一大市场建设，重点治理企业低价│
│ │无序竞争，引导企业提升产品品质，推动落后产能有序退出。同日，《求是│
│ │》杂志发表《深刻认识和综合整治“内卷式”竞争》一文，提出要通过供需│
│ │两侧协同发力、规范政府行为、强化行业自律等措施推动“反内卷”工作。│
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│行业发展趋势│在国家政策持续发力与市场需求结构性调整的背景下，防水行业正迎来新一│
│ │轮发展机遇与挑战。 │
│ │1、政策驱动：城市更新与基础设施提质扩容 │
│ │随着我国城镇化进入存量更新阶段，城市更新行动全面铺开，城市更新成为│
│ │核心战略方向。既有建筑改造、老旧小区“楼道革命”与环境革命、地下管│
│ │网智能化升级等工程广泛推进，显著拉动防水材料在建筑修缮、管线防渗、│
│ │节能改造等场景的需求。国家政策明确支持完整社区建设与公共服务设施补│
│ │短板，社区养老、托育等空间改造对防水工程的精细化要求提升，进一步拓│
│ │宽行业应用场景。 │
│ │城中村改造范围再次扩大，随着国家政策支持范围从超大城市扩展至近300 │
│ │个地级市，拆除新建、整治提升类项目加速落地。改造过程中，建筑防水层│
│ │修复、地下空间防潮防渗等需求集中释放，为行业提供增量市场。 │
│ │地下管网“生命线”安全升级，城市排水、燃气、供水等老旧管网改造被列│
│ │为重点工程，防水技术成为保障管网安全运行的关键。政策强调管网防灾减│
│ │灾能力提升，推动防水材料向耐腐蚀、长寿命、智能化方向迭代。 │
│ │2、需求转型：存量提质与新基建增量优化 │
│ │老旧小区改造释放修缮需求，全国范围内老旧小区改造持续推进，重点解决│
│ │屋顶渗漏、外墙防水层老化等问题。政策要求同步实施建筑节能改造，推动│
│ │防水材料与保温、装饰一体化解决方案的应用。“市场+保障”双轨制住房 │
│ │体系加速构建，政府收购存量商品房转为保障房的过程中，既有建筑防水性│
│ │能评估与翻新需求显著增加。新建保障房项目亦需高标准防水配套，支撑行│
│ │业需求结构优化。
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