热点题材☆ ◇300743 天地数码 更新日期：2025-07-23◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:无
风格:专精特新、小盘非融、微盘精选、专项贷款、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2020-02-24│人民币贬值受│关联度：☆☆☆
│益 │
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公司主营热转印碳带产品研发、生产和销售，产品主要销往欧洲、亚洲、北美、南美等海外
市场
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2019-07-12│浙江省大湾区│关联度：☆☆
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公司位于浙江，属IT设备行业，主营热转印碳带产品研发、生产和销售。
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2025-07-22│微盘精选 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司为微盘精选股。
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2025-07-22│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2025-07-22│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-07-22公司AB股总市值为：30.58亿元
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2025-04-21│专项贷款 │关联度：☆☆☆
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2025年4月9日公告，公司拟回购资金总额不低于人民币3,000万元且不超过人民币6,000万元
，资金来源为自有资金及专项贷款，贷款银行为上海浦东发展银行杭州余杭支行，贷款金额不超
过3,000万元
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2022-09-07│专精特新 │关联度：☆☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司以“BarcodingtheWorld（条码联世界）”为发展愿景，是专业从事热 │
│ │转印碳带产品研发、生产和销售的国家高新技术企业，是国内率先研发出条│
│ │码打印热转印碳带的企业之一。 │
│ │公司热转印碳带产品线齐全，产品包括条码碳带、传真碳带、打码碳带、水│
│ │转印碳带、TTO碳带等，其中条码碳带为主导产品，条码碳带包括蜡基碳带 │
│ │、混合基碳带和树脂基碳带。 │
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│经营模式 │1、盈利模式 │
│ │公司主要通过研发、生产和销售热转印碳带获得主营业务收入。公司的定价│
│ │策略为在成本加成的基础上，依据不同产品的优势结合目标市场竞争格局的│
│ │不同而确定。 │
│ │公司热转印碳带的销售绝大部分为自行生产的产品，对于产能不足或尚未研│
│ │发的产品，在有客户需求时通过对外采购半成品进行分切加工或成品进行包│
│ │装后销售。 │
│ │2、采购模式 │
│ │公司的原材料、辅助材料、设备、零配件等物资系通过公司采购部门向国内│
│ │外厂商采购。原材料和辅助材料的采购环节是公司产品质量控制、成本控制│
│ │以及技术保密的关键环节。公司按照过程管理要求制定了《采购控制程序》│
│ │，对生产所需物资的采购及合格供应商的评定进行管控。同时，公司对于关│
│ │键原材料的采购实行代码制度，即对于碳带的油墨层的关键配方材料，实行│
│ │内部流程代码制度，从物料申请到采购以及仓库管理都采用唯一代码制度，│
│ │确保公司关键物料的保密性。 │
│ │（1）主要原材料采购流程 │
│ │公司的采购分为集中采购和加急采购，前者系根据生产任务和生产计划以及│
│ │车间上报的物料情况，并在保持一定的库存量的情况下进行统一集中采购，│
│ │后者则是对于生产中急需或者特殊原材料等进行的临时采购。 │
│ │A.国内原料采购流程 │
│ │采购部在确定向国内供应商采购原材料后，通过电话或者邮件的方式通知合│
│ │格供应商需采购的原材料数量，再由供应商或公司提供合同。采购部与供应│
│ │商就采购原材料的单价、交货期进行协商，若双方均无异议，则签订合同，│
│ │进行采购。签订合同后，根据合同内容录入ERP订单，在采购物资入库前， │
│ │由公司品管部门对采购物资进行抽检，仓库根据物资检测结果对于合格产品│
│ │则准予入库。 │
│ │B.国外原料采购流程 │
│ │采购部根据需求部门递交的产品型号、技术指标、数量、交期与合格供应商│
│ │确认货物信息和交货期，并进行询价、议价，相关信息确定后再告知需求部│
│ │门，若需求部门对上述信息无异议，则与供应商签订采购合同，签订合同后│
│ │，根据合同内容录入ERP订单。若需开具信用证，采购部再向财务部申请开 │
│ │立信用证。后续按进口物品的相关规定，对货物进行进口申报、缴税等事项│
│ │。在采购物资入库前，由公司品管部门对采购物资进行抽检，仓库根据物资│
│ │检测结果对于合格产品则准予入库。 │
│ │（2）供应商管理 │
│ │采购部供应商管理分为常用原辅料和新产品供应商管理。 │
│ │（3）关键配方原材料采购代码制度 │
│ │公司研发部门就产品使用的原材料编制了代码，配方中涉及的关键原材料均│
│ │使用代码，采购部门对原材料代码实行严格保密，其他部门无法获知关键原│
│ │材料信息，采购部门人员也无法知悉关键原材料的配比。 │
│ │3、生产模式 │
│ │公司的生产流程可以分为制墨、涂布、分切和包装四道工序，其中制墨和涂│
│ │布属于涂布生产，主要在公司总部及维森智能的生产车间进行，属于生产中│
│ │最为关键的工序，而分切和包装则属于辅助性生产，除生产车间外，公司在│
│ │部分国内子公司和海外子公司也设有分切机，根据客户需求随时组织分切和│
│ │包装生产。 │
│ │（1）涂布生产 │
│ │（2）分切生产 │
│ │4、营销及管理模式 │
│ │（1）销售模式 │
│ │公司的销售采用经销商和分切商销售相结合的模式，并有少部分的直接销售│
│ │，根据不同市场区域的特点有所区别。 │
│ │（2）管理模式 │
│ │公司全过程引入ERP管理系统，实现流程化、精细化、信息化管理。优秀的 │
│ │技术研发团队、完善的产品线、成熟的工艺制作流程、严谨的质量管理体系│
│ │以及先进的生产设备保障了公司在热转印碳带生产和研发领域的国内龙头企│
│ │业地位。 │
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│行业地位 │公司是国内碳带产品领域的龙头企业 │
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│核心竞争力 │（一）研发和自主创新优势 │
│ │公司自设立以来，一直依靠自主创新掌握核心技术，是我国较早生产传真碳│
│ │带并进入国际市场的企业，公司在配方研发、工艺创新等方面积累了丰富的│
│ │经验，是我国率先研发并生产条码碳带的企业之一，也是打破国际企业在高│
│ │端产品的垄断，率先研发出混合基和树脂基产品的本土企业之一。公司曾获│
│ │得国家火炬计划项目和国家科技型中小企业技术创新基金支持，并且多次获│
│ │得浙江省科技计划立项，荣获省级企业研究院、国家专精特新“小巨人”、│
│ │浙江省专精特新中小企业等荣誉。 │
│ │（二）产品优势 │
│ │1、产品线优势 │
│ │历经多年发展，公司产品线已几乎实现了全部热转印碳带领域产品的覆盖。│
│ │作为公司最主要的产品条码碳带，公司在混合基、树脂基碳带领域也率先取│
│ │得了突破。公司的混合基、树脂基碳带产品根据不同性能，又有彩色碳带、│
│ │水洗碳带、高速碳带等适应于不同领域的产品。丰富的产品线，使得公司的│
│ │产品能够广泛适用于多个应用领域，满足客户差异化的需求。因此，公司产│
│ │品在适用性上具有较强的竞争力。 │
│ │2、性能优势 │
│ │由于公司产品主要应用于条码识别，对于条码的精确性和可识读率有着较高│
│ │的要求，此外，不同应用行业对于条码打印的介质、工作环境、条码保存环│
│ │境有着特殊要求。公司的热转印碳带产品不仅在打印的图文耐刮擦、不同的│
│ │打印介质的适应性高、在相对恶劣的环境下保证打印图文的可识读性上具有│
│ │较高的性能优势，还根据不同应用行业的特殊需求，研发在性能上满足特定│
│ │行业需求的产品。由于产品的性能优势，使得公司在下游应用行业具有较强│
│ │的竞争力。 │
│ │3、成本优势 │
│ │公司的成本优势主要体现在技术创新、销售模式、生产模式和管理效益上。│
│ │（三）行业地位优势 │
│ │公司是国内行业的龙头企业，作为组长单位起草了行业标准《热转印色带通│
│ │用规范》SJ/T11300-2005和国家标准《热转印色带通用规范》（GB/T28439-│
│ │2012）。公司产品线丰富，已覆盖树脂基和混合基产品，也是国内少数能自│
│ │主生产混合基、树脂基产品的企业之一。公司的蜡基、混合基和树脂基三种│
│ │主要产品类型中，均有部分产品质量已达到替代国际市场同类主流产品的水│
│ │平，特别在蜡基产品领域，替代国际一流企业产品明显。目前，公司在一定│
│ │程度上已经与国际生产商在高端产品领域展开竞争，占据一定的市场份额。│
│ │（四）销售渠道优势 │
│ │在国内市场上，公司建立了以经销商销售为主的模式，并由经销商对公司的│
│ │销售渠道进行维护，这一模式有利于公司提高销售效率。公司的国内销售基│
│ │本遍布全国，具有较广的销售渠道。在国际市场上，经过多年的发展，也逐│
│ │步积累了一定的分切商和经销商的渠道资源，国际市场的销售渠道逐步完善│
│ │，为公司在国际市场的拓展提供了坚实的支撑。 │
│ │（五）海外布局优势 │
│ │公司早在2009年便迈出了国际化的重要步伐，在美国设立子公司，通过本地│
│ │化销售的策略进入美洲市场。2013年在英国，2017年在法国相继设立子公司│
│ │，使得英国和欧洲的部分销售实现本地化。2015年在印度设立子公司并实现│
│ │销售。2016年在加拿大设立子公司并实现销售。2021年公司收购了英国本土│
│ │最大的分切厂TTS公司，进一步加强了在欧洲的本地化建设，有利于提升欧 │
│ │洲市场占有率。2023年在越南设立了子公司，并迅速实现销售。2024年在泰│
│ │国设立了子公司。目前，天地数码在美国、英国、印度、墨西哥、巴西、加│
│ │拿大、法国、越南、泰国等地设立了子公司，在境外市场履行产品推广、客│
│ │户开拓、品牌建设、售后服务等方面的重要职能。作为率先进行海外布局的│
│ │国内热转印碳带生产企业，海外布局的优势使得公司与国际一流企业的差距│
│ │逐渐缩小。 │
│ │（六）管理优势 │
│ │公司的高管团队无论在热转印碳带生产领域还是相应的企业管理领域，均具│
│ │有较强的专业背景和实践经验。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入763,246,752.25元，同比增长18.50%；实现归属│
│ │于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润93,369,492.16元，同比上升8│
│ │8.56%；实现基本每股收益0.62元,同比上升55.00%。 │
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│竞争对手 │法国阿尔曼、日本DNP集团、美国iimak │
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│品牌/专利/经│品牌：公司全资子公司安徽维森顺利通过“品质芜湖”品牌认证。 │
│营权 │专利：公司全资子公司安徽维森取得国家知识产权局颁发的3项发明专利证 │
│ │书。 │
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│投资逻辑 │公司是国内行业的龙头企业，作为组长单位起草了行业标准《热转印色带通│
│ │用规范》SJ/T11300-2005和国家标准《热转印色带通用规范》（GB/T28439-│
│ │2012）。公司产品线丰富，已覆盖树脂基和混合基产品，也是国内少数能自│
│ │主生产混合基、树脂基产品的企业之一。公司的蜡基、混合基和树脂基三种│
│ │主要产品类型中，均有部分产品质量已达到替代国际市场同类主流产品的水│
│ │平，特别在蜡基产品领域，替代国际一流企业产品明显。目前，公司在一定│
│ │程度上已经与国际生产商在高端产品领域展开竞争，占据一定的市场份额。│
│ │在国内市场上，公司建立了以经销商销售为主的模式，并由经销商对公司的│
│ │销售渠道进行维护，这一模式有利于公司提高销售效率。公司的国内销售基│
│ │本遍布全国，具有较广的销售渠道。在国际市场上，经过多年的发展，也逐│
│ │步积累了一定的分切商和经销商的渠道资源，国际市场的销售渠道逐步完善│
│ │，为公司在国际市场的拓展提供了坚实的支撑。 │
│ │公司早在2009年便迈出了国际化的重要步伐，在美国设立子公司，通过本地│
│ │化销售的策略进入美洲市场。2013年在英国，2017年在法国相继设立子公司│
│ │，使得英国和欧洲的部分销售实现本地化。2015年在印度设立子公司并实现│
│ │销售。2016年在加拿大设立子公司并实现销售。2021年公司收购了英国本土│
│ │最大的分切厂TTS公司，进一步加强了在欧洲的本地化建设，有利于提升欧 │
│ │洲市场占有率。2023年在越南设立了子公司，并迅速实现销售。2024年在泰│
│ │国设立了子公司。目前，天地数码在美国、英国、印度、墨西哥、巴西、加│
│ │拿大、法国、越南、泰国等地设立了子公司，在境外市场履行产品推广、客│
│ │户开拓、品牌建设、售后服务等方面的重要职能。作为率先进行海外布局的│
│ │国内热转印碳带生产企业，海外布局的优势使得公司与国际一流企业的差距│
│ │逐渐缩小。 │
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│消费群体 │物联网、工业制造、医疗服务、食品药品、电子通信、智能零售、智慧物流│
│ │、智能仓储、企业管理、产品溯源及防伪等条码技术的终端应用领域。 │
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│增持减持 │天地数码2024年9月30日公告，公司股东潘浦敦计划公告日起15个交易日后 │
│ │的三个月内以集中竞价或大宗交易的方式减持公司股份不超过450.04万股（│
│ │占剔除公司回购专用证券账户中持股数量的总股本3%）；股东李卓娅减持公│
│ │司股份不超过72.46万股（占剔除公司回购专用证券账户中持股数量的总股 │
│ │本0.483%）。截至公告日，潘浦敦持有公司股份1692.5939万股（占剔除公 │
│ │司回购专用证券账户中持股数量的总股本11.2828%）。李卓娅持有公司股份│
│ │598.0921万股（占剔除公司回购专用证券账户中持股数量的总股本3.9869% │
│ │）。 │
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│行业竞争格局│1、全球热转印碳带行业发展状况 │
│ │上世纪六十年代开始，日本企业就着手了热转印碳带的研发，从最初的用于│
│ │日本文字的输出、传真机色带，到八十年代末用于物流管理的条形码输出，│
│ │在全球，日本在这个行业处于领先地位，主要是Sharp、NEC、Brother、Can│
│ │on、Sony等大公司介入其中的研发，并有相应的产品。八十年代开始，美国│
│ │、欧洲等国家获得相应技术开始生产热转印碳带。 │
│ │七十年代末到八十年代初期，国际上出现了热转印打印机和热转印传真机，│
│ │其优点是无噪音、小型化、维修成本低、成像的文本耐水耐光，保存性好，│
│ │但碳带价格偏高。到九十年代，随着热转印技术的发展，热转印在发达国家│
│ │得到了广泛的应用。进入二十一世纪以来，随着高速近边热转印打印技术的│
│ │发明，以及热转印打印机在微型便携、高速、长时间连续打印和严苛环境下│
│ │打印方向上的发展，热转印打印进入了全新的发展阶段，应用领域更加广泛│
│ │。 │
│ │热转印碳带行业呈现较为显著的区域集中特征，日本、欧洲和美国的大型企│
│ │业凭借技术积累和品牌优势长期主导市场，中国产量已经排名世界前列，但│
│ │产品主要集中在蜡基碳带等低端领域，树脂基碳带、混合基碳带等中高端产│
│ │品的生产主要集中在法国、日本、美国。如法国的ARMOR，日本的Ricoh、DN│
│ │P、Fujicopier、General、Unichemical，美国的ARMOR-IIMAK、ITW，德国 │
│ │的KURZ等知名大企业。 │
│ │2、中国热转印碳带的发展情况 │
│ │上世纪90年代初我国开始应用热转印成像打印方法，当时的天津光电通信公│
│ │司、上海打字机厂、上海电表厂等单位曾着手做过热转印成像材料的研制工│
│ │作，可惜，由于技术难度和产品质量的一些原因，并且当时市场应用面和需│
│ │求较少，最终未能坚持下来，放弃了热转印成像材料的研发工作。2000年以│
│ │来，热转印方式以先进、环保、方便、快捷、经济等优点在我国获得了迅猛│
│ │的发展，由最初单一的打印文稿发展到文字、条码、图形等方面，应用领域│
│ │也发展到物流、电子商务、企业管理、工业制造、医疗服务等诸多行业；其│
│ │受印介质由单一的纸张发展到塑料、纤维、复合材料、布料、压光材料等；│
│ │配套的热转印打印机，也由单一的传真机发展为条码打印机等工业用途打印│
│ │机，相对应的热转印碳带需求量也大幅增长。 │
│ │2000年以来，随着市场需求量的增加，我国国内出现了天津赢事达办公用品│
│ │厂、天地数码等专业生产热转印碳带的企业。2005年天地数码开始研发条码│
│ │碳带并引进生产线进行生产，是国内率先生产并销售条码碳带的企业之一。│
│ │我国热转印碳带领域涌现出了具有一定规模的企业，行业生产能力和产量均│
│ │稳步提高。此外，我国加入WTO后，一些国际企业向我国转移了部分产能。 │
│ │但具有自主知识产权和核心技术的本土专业生产碳带企业数量仍然较少，目│
│ │前行业内的大部分厂家并不生产碳带而只是代理国外的品牌或进口半成品以│
│ │后进行分切然后再销售。 │
│ │中国是全球最大的热转印色带生产国。在蜡基碳带领域，我国企业的产品具│
│ │有较强的竞争优势，也是蜡基碳带的主要生产国家。 │
│ │近年来，对于混合基和树脂基等高端产品领域，面对技术垄断，国内企业有│
│ │通过与国外企业合资等方式引进技术，也有以天地数码为代表的国内企业选│
│ │择自主研发的路径，不断推进配方设计和生产工艺创新，提升产品研发能力│
│ │，加大了混合基、树脂基碳带等高端产品的研发力度，深入开展中高端产品│
│ │的开发与产业化应用，推出的多款中高端新产品获得市场和用户的认可，产│
│ │销规模和市场份额持续提升，进一步缩小与国际先进企业的差距，推动国产│
│ │化替代，并且更为积极地参与全球市场竞争。 │
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│行业发展趋势│国务院制定的《中国制造2025》，以数字化、网络化、智能化为主线推进新│
│ │型工业化建设，着力构建绿色低碳循环发展的产业体系。在这一国家战略驱│
│ │动下，我国制造业正加速向工业自动化、柔性化生产方向转型升级，通过智│
│ │能工厂、数字化车间改造实现生产过程精准管控与资源高效配置。 │
│ │伴随国内优质企业技术实力和工艺水平的进步，国产树脂基碳带、混合基碳│
│ │带产品的产销规模持续增长，中高端热转印碳带产业将向我国转移。受到资│
│ │金规模和技术实力的局限，具备树脂基碳带、混合基碳带等中高端产品自主│
│ │研发和量产能力的本土企业极少，而蜡基产品在技术性能、对非常规工作环│
│ │境和非纸质类介质的适用性等方面相对一般，销售价格和利润水平较低，叠│
│ │加化工原料价格波动、人工成本上涨等因素影响，国内中小型热转印碳带生│
│ │产商的利润空间被不断挤压，行业集中度将不断提高。 │
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│行业政策法规│《中国制造2025》、《热转印色带通用规范》 │
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│公司发展战略│公司以“BarcodingtheWorld（条码联世界）”为发展愿景，以“帮助客户 │
│ │更成功”为使命，制定了《五年发展规划纲要》（2021年-2025年），公司 │
│ │坚持产品系列化和全球本地化两大经营战略，以产品技术创新和渠道深化建│
│ │设为发展内动力，努力克服外部环境带来的不确定因素，同时围绕经营战略│
│ │适时投资或收购产业链相关项目，致力于成为热转印碳带行业全球领先企业│
│ │。 │
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│公司日常经营│（1）持续研发中高端产品和技术。公司始终以市场需求为导向，加大研发 │
│ │投入，积极推进中高端产品的研发工作。通过开展深度的市场调研和分析，│
│ │精准剖析行业发展趋势，深入洞察客户需求，为研发工作锚定清晰的方向。│
│ │报告期内，公司成功引进行业专家人才，凭借其带来的先进技术和丰富的行│
│ │业经验，显著提升了公司研发团队的研发水平和创新能力，为中高端产品的│
│ │研发工作注入了强大动力。2024年，公司研发总投入2635.68万元，较去年 │
│ │同期增长18.09%。 │
│ │（2）不断优化生产和质量管理。为进一步扩充中高端产品的生产能力，满 │
│ │足不断增长的市场需求，报告期内公司进一步优化资源配置，通过工艺改进│
│ │、流程优化、智能化改造升级等举措推进现有产能和效率提升，稳步推进产│
│ │能建设。同时，通过持续研发，在提高产能的同时，继续优化现有产品，通│
│ │过改善和改良工艺技术水平和配方提高产品质量、降低产品成本。同时进一│
│ │步丰富产品线，满足市场多元化的需求。 │
│ │（3）全球本地化战略计划。公司继续推进全球本地化战略，进一步深化全 │
│ │球营销渠道建设，根据当地市场的需求提供快速交付、定制服务等，在全球│
│ │本地化过程中努力实现当地销售扁平化，减少流通成本，进而进一步掌握在│
│ │全球各主要经济体的销售渠道资源，在主要经济体当地与国际一流企业展开│
│ │产品性能、服务品质等方面的竞争，最终提升公司在全球市场的核心竞争力│
│ │。报告期内，公司新增泰国子公司，为拓展新兴市场奠定基础。 │
│ │（4）积极开拓海内外市场。报告期内，公司积极参加国内外展销会、大型 │
│ │招投标、全球标签印刷系列展览会等进行产品推广，结合售前、售中、售后│
│ │为客户提供服务，开展产品性能解析会，持续且稳定维护了客户关系，进一│
│ │步提升了公司国际品牌知名度。同时，积极开展客户需求调研，针对现有客│
│ │户群体，提供定制化的产品解决方案，深入挖掘其潜在需求，提高高端产品│
│ │的需求转化率，实现客户价值的深度挖掘与业务的持续增长。 │
│ │（5）募集资金投资项目建设。报告期内，公司积极且有序地推进募集资金 │
│ │投资项目“年产2.3亿平米智能识别材料生产线（二期）项目”的建设工作 │
│ │。该项目自启动以来，严格按照既定规划稳步实施。截至目前，项目主体结│
│ │构施工工作已完成，正在进行道路和室外管网、主体室内装修及其他配套项│
│ │目施工阶段，为公司进一步扩大中高端产品产能打下了坚实基础。 │
│ │（6）完善内控与人力资源体系。公司进一步健全了公司内控，完善了公司 │
│ │法人治理结构，确保了董事会、监事会和股东大会等机构的合法运作和科学│
│ │决策。同时不断规范人力资源制度，使公司制度更人性化、合理化，构建合│
│ │理的薪酬制度、考核体系和激励政策，提高核心员工的稳定性。同时以内部│
│ │人才培养、提拔和外部人才引进相结合，配置适度宽松的中层管理团队岗位│
│ │，为公司的快速发展和全球布局预留管理人员空间，并优化内部激励机制和│
│ │薪酬结构，保持中高层管理团队的稳定性。报告期内，公司推出2024年员工│
│ │持股计划，本次员工持股计划的实施，进一步调动了员工的主动性、积极性│
│ │和创造性，实现股东、员工及公司共同发展。 │
│ │（7）安全环保工作建设。公司始终将安全生产和环境保护列为公司的重点 │
│ │工作，定期开展员工安全培训，增强全体员工的安全意识、保障安全生产。│
│ │报告期内，公司积极响应号召，精心组织并开展了一系列安全生产月活动，│
│ │持续推动安全体系的实施，切实提高员工的安全意识和现场安全风险预控能│
│ │力，进一步加强公司的安全生产管理水平。 │
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│公司经营计划│1、加强技术研发与创新 │
│ │持续加大研发投入，不断提升技术水平和产品品质，根据用户的需求特点、│
│ │应用环境等进行产品开发，满足不同行业和领域的客户需求，持续跟踪客户│
│ │需求，快速、低成本地开发符合客户需求的产品，继续坚持以公司全球首创│
│ │的环保涂布技术进行研发，确保公司蜡基碳带产品继续处于世界领先水平，│
│ │加强混合基碳带和树脂基碳带产品的研发，进一步提升中高端产品质量，在│
│ │目前的基础上推出更多款达到替代或者超越行业内主流产品质量水平的产品│
│ │。 │
│ │2、扩大产能，提升效率 │
│ │公司将通过加快项目建设进度，增加新的投入建设新的生产线或并购同行业│
│ │涂布厂以提升生产能力，扩大产能，同时持续推进精细化管理，提升生产效│
│ │率和运营能力。 │
│ │3、加强技术及渠道人才建设 │
│ │立足全球，大力引进与培养技术及海外销售人才，加强研发技术和全球本地│
│ │化建设的人才队伍素质及能力，研发技术方面，招募全球技术专家，在行业│
│ │内技术领先的国家建立实验室或研究院，吸引当地技术人才。全球本地化建│
│ │设方面，招募本地化建设人才，实现中西方文化的融合，全面增强全球竞争│
│ │软实力。 │
│ │4、打造安全环保的行业竞争力 │
│ │严格执行环境保护法律法规，加大安全环保资金投入，配置领先的环保治理│
│ │设施，各项污染物达标排放、固体废物合规处置，加大安全专项资金投入，│
│ │提升作业环境职业健康安全水平。健全安全生产应急预案，提升应急处置能│
│ │力，打造安全环保的行业竞争力。 │
│ │5、丰富资金筹措渠道 │
│ │坚持业务发展的可持续性与财务风险的可控性相结合原则，提升上市公司质│
│ │量，发挥现有资本平台作用，为公司和投资者持续创造新的价值。进一步提│
│ │高筹融资能力，构建多元化的融资渠道，确保项目资金的落实，以保障公司│
│ │战略实现所需的资金，实现跨越式发展。 │
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│公司资金需求│本公司已从多家商业银行取得银行授信额度以满足营运资金需求和资本开支│
│ │。 │
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│可能面对风险│1、主要原材料价格波动风险 │
│ │公司生产碳带产品的原材料主
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