热点题材☆ ◇300771 智莱科技 更新日期：2025-05-10◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:物联网、创投概念、智能机器、无人驾驶、智慧城市、冷链物流、换电概念
风格:小盘非融、微盘精选、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2024-11-01│创投概念 │关联度：☆☆☆
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公司参与投资设立深圳市西博安泰创业投资公司。
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2024-10-12│物联网 │关联度：☆☆☆
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公司自主研发的物联网智能设备集成系统，可无缝对接医院信息系统（HIS），有效提升医
院运行效率，公司推出的手术室行为管理系统、医用耗材管理系统、医疗器械管理系统被广泛认
可
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2024-06-11│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司的为医院科室配送药物实已完成研发样机现无人化转运项目已完成研发样机，
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2023-07-14│无人驾驶 │关联度：☆☆☆
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公司正在研发“无人驾驶配送小车项目”，已完成第一阶段的封闭园区内的自动驾驶导航。
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2022-07-15│智慧城市 │关联度：☆☆
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公司布局智能保管设备、智能交付设备、智能售卖设备及其他自动化设备等多样化业务
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2022-07-13│换电概念 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司智能换电柜， 通过软硬件相结合的方式， 结合算法、 大数据分析等技术， 对电池进
行实时监控和智能化的管理， 具备电池设备安全存放、 充电管理及快速换电功能。 智能换电
柜云端管理后台， 支持使用权限分级和管理升级， 所有订单在后台一目了然； 支持电子账单
一键结算， 收益随时提现。 用户换电流程简单顺畅， 只需使用手机扫描二维码， 完成在线支
付， 即可进行换电操作。 智能换电柜解决了电动车用户的续航痛点， 缓解了充电里程焦虑，
提升电动车充电的安全性和便捷性。
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2022-06-07│冷链物流 │关联度：☆☆☆☆
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公司的智能生鲜柜适用于蔬菜、水果、肉食、生鲜等产品的配送，设备集冷藏保鲜、网络配
送、智能化网络管理于一体，可以与电商和物流平台紧密结合，实现生鲜食品网络化配送功能，
解决了配送后的保鲜问题。
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2024-12-10│并购基金 │关联度：☆☆☆
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公司2024-12-10公告成立并购基金：厦门市西博阿尔法创业投资基金合伙企业（有限合伙）
（暂定）。
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2022-09-16│人脸识别 │关联度：☆☆☆
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公司将最新的人脸识别、AI人工智能、RFID识别等技术应用到相关产品上并提供相应的解决
方案。
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2022-08-26│人民币贬值受│关联度：☆☆☆
│益 │
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公司境外业务收入占比为60%
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2022-01-05│智能物流 │关联度：☆☆☆☆
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公司主要从事物品智能保管与交付设备的研发、生产、销售及服务相关业务，主要产品包括
智能快件箱和自动寄存柜。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-05-09│微盘精选 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司为微盘精选股。
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2025-05-09│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2025-05-09│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-05-09公司AB股总市值为：25.39亿元
【3.事件驱动】
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2024-11-28│政策暖风不断 无人车、无人机等物流新技术有望跨越式发展
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中共中央办公厅、国务院办公厅印发《有效降低全社会物流成本行动方案》。方案提出，鼓
励发展与平台经济、低空经济、无人驾驶等相结合的物流新模式，健全和优化管理标准规范，支
持企业商业化创新应用。促进物流平台经济创新发展，鼓励物流技术创新平台和龙头企业为中小
物流企业数智化赋能。推广无人车、无人船、无人机、无人仓以及无人装卸等技术装备，加强仓
配运智能一体化、数字孪生等技术应用，创新规模化应用场景。随着低空经济不断发展，无人机
快递物流方式或将逐步成为主流运输方式之一。预计到2030年，全球无人机配送市场的规模将达
到13.3亿美元，年复合增长率为14.1%。
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2023-10-12│九部门支持充换电基础设施建设
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交通运输部等九部门联合印发《关于推进城市公共交通健康可持续发展的若干意见》。《意
见》提出，利用地方政府专项债券等工具，支持充换电基础设施建设；并允许利用相关城市公交
用地开展社会化商业服务。
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2023-06-16│工信部推动换电标准统一，行业迎发展机遇
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工信部副部长在2023世界动力电池大会上表示，要研究编制换电技术标准体系，推动换电电
池尺寸、换电接口、通讯协议等标准统一。
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2023-02-22│工信部再提新能源汽车支持政策，换电设备也是重点
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工信部总工程师田玉龙表示，将研究明确新能源汽车后续支持政策，深入推进换电模式应用
和燃料电池汽车示范，发挥龙头企业和国家制造业创新中心作用，加快新体系电池、车规级芯片
、车用操作系统等技术攻关和产业化。券商表示，换电方面，行业正处于低渗透率阶段，商业模
式尚未完善，未来空间扩容的主要推动因素是供给而非需求。根据行业内各家主要企业的扩产规
划，2025年，行业总换电站数量将达到33000座。
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2023-01-03│即时配送领域重磅政策望落地，行业望迎来发展机遇
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国家发改委经济贸易司副司长张波12月29日在新闻发布会上表示，在餐饮外卖特别是疫情催
生的“宅经济”带动下，即时配送实现高速发展，在保障生活物资供应、改善居民消费体验、促
进扩大消费等方面发挥了积极作用。国家发改委正在牵头研究制定综合性政策文件，加强系统谋
划和总体部署，进一步促进即时配送健康有序发展。
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2022-05-13│两部门发文 加强智能投递设施建设
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据国家邮政局网站5月12日消息，住建部办公厅、国家邮政局办公室发布关于做好疫情防控
期间寄递服务保障工作的通知。通知提到，保障邮政快递民生服务畅通运行，支持智能快件箱运
营企业加强智能投递设施建设，充分利用疫情期间快件无接触投递设施。在有条件的产业园区、
高校、住宅小区等，鼓励推广使用无人车、机器人等新型投递方式。
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2021-07-27│七大部门联合发布指导意见 推广铺设智能取餐柜
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近日，市场监管总局、国家网信办等七部门联合印发《关于落实网络餐饮平台责任 切实维
护外卖送餐员权益的指导意见》，对保障外卖送餐员正当权益提出全方位要求。
《意见》提出，鼓励支持新业态发展，推动设置外卖送餐员临时驻留点，推广铺设智能取餐柜，
鼓励研发智能头盔等穿戴设备，营造良好从业环境，积极发挥稳定和扩大就业作用。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司作为全球智能保管与交付领域的龙头企业之一，主营业务涵盖向客户提│
│ │供全面、高质量的智能保管与交付解决方案以及相关产品的研发、制造、销│
│ │售及服务。 │
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│经营模式 │1、销售模式 │
│ │公司的智能快件箱类设备采用直销模式，直接销售给最终运营该类设备的企│
│ │业级客户。公司根据客户定制要求进行产品设计、生产，并负责运输、安装│
│ │、调试。产品试运行结束后，客户以其自有品牌运营。销售时，公司与客户│
│ │签订框架合同，明确产品配置、报价、付款方式、交货方式、安装验收标准│
│ │、质保及售后服务等条款。后期，客户以订单形式批量购买。 │
│ │2、运营模式 │
│ │公司全资子公司智莱网盒负责自助电子寄存柜类设备、智能恒温及售卖类设│
│ │备、其他定制类智能交互设备的运营业务，采用自主运营和合作运营模式。│
│ │公司向智莱网盒销售该类产品后，由智莱网盒具体负责运营事项。 │
│ │3、采购模式 │
│ │公司主要采取“以产定购”的采购模式，根据客户要求以及生产排期进行采│
│ │购。公司在供应商库中选择匹配的供应商，在询价比价后，综合评判报价、│
│ │质量、供货能力等因素确定供应商。技术设备类部件如工业控制计算机、扫│
│ │描模组、视频监控设备的主要供应商在一定时段内保持稳定合作。对于有定│
│ │制化需求的客户，公司会提交可供选择的供应商清单，或与客户指定的品牌│
│ │供应商进行商务洽谈后直接采购。为缩短交货期、降低采购成本，公司对交│
│ │付期较长的原材料进行提前分析和规划，并通过套期保值业务对冲价格波动│
│ │风险。 │
│ │4、生产模式 │
│ │公司采取“以单定产”的生产模式，根据客户订单需求量和交货期安排生产│
│ │任务，使用ERP系统编制并下达生产计划。生产过程分为钣金、喷涂、装配 │
│ │测试三大环节。接到销售订单后，生产及物料控制部分解订单并制定生产作│
│ │业计划及具体工单，分配至各车间。钣金车间负责钣金制作、焊接；喷涂车│
│ │间负责表面处理、喷粉；装配测试车间负责装配成型、测试，确保所有部件│
│ │及功能正常。公司订单生产任务由湖北工厂和越南工厂承担，在湖北二期工│
│ │厂投产后，湖北工厂产能水平有着较大提升，主要负责规模化和大型客户订│
│ │单；越南工厂负责部分海外客户订单。 │
│ │5、研发模式 │
│ │公司始终重视研发投入，经过多年技术积累，已具备系统性的自主研发能力│
│ │。研发部负责产品硬件、软件和结构方案的整体开发，包括电路及硬件固件│
│ │方案设计、终端及服务器软件方案设计、结构方案设计等关键环节。研发部│
│ │实行产品经理负责制，确保新产品研发工作有序推进和成果逐步实现。 │
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│行业地位 │全球智能快件箱龙头企业 │
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│核心竞争力 │（一）品牌及客户优势 │
│ │公司秉持“质量至上、客户至上”的理念，在产品需求分析、方案设计优化│
│ │、售后服务保障等方面为客户提供全方位的服务与支持，涵盖个性化的解决│
│ │方案和多样化的产品供给；依托高水平的研发能力，确保解决方案的高效性│
│ │与产品稳定性，借助专业的售后团队，为客户提供高品质的服务体验。公司│
│ │在解决方案定制、产品制造工艺、售前售后服务等领域已树立起良好的品牌│
│ │形象，具有较高的市场认可度和知名度，并与国内外众多知名客户建立了良│
│ │好的合作关系。 │
│ │（二）研发优势 │
│ │公司拥有强大的自主研发实力，凭借丰富的经验积累、技术优势和人才储备│
│ │，在软件、硬件、结构设计、平台系统等领域具备全面的方案设计与开发能│
│ │力。公司汇聚了一支高素质、高水平且经验丰富的研发团队，有力保障了技│
│ │术研发的持续升级与创新，研发产品已获得多项国际认证。同时，公司高度│
│ │重视知识产权的申请与保护，在产品设计与优化方面已申请大量专利和软件│
│ │著作权。截至报告期末，公司累计获得知识产权742项，其中发明专利60项 │
│ │，实用新型379项，外观设计112项，软件著作权191项。 │
│ │（三）生产优势 │
│ │公司拥有湖北工厂和越南工厂两大生产基地，具备规模化生产和供应能力。│
│ │湖北工厂引进了板材开卷分条线、数控转塔冲床、激光切割机、压力机、数│
│ │控折弯机、喷涂流水线等多种先进且高度自动化的生产设备，通过机器替代│
│ │人工，大幅提升生产自动化水平，有效改善产品品质。公司全面推行精细化│
│ │生产管理，构建了完善的质量控制体系，在生产各环节严格执行质量控制和│
│ │质量稽查；同时，持续优化生产关键环节，进一步提升产品质量和性能的稳│
│ │定性和可靠性。 │
│ │（四）服务优势 │
│ │公司已拥有逾90人的专业服务团队，覆盖全国24个省份和4个直辖市，能够 │
│ │有效服务关键客户产品所在的主要城市及周边地区。售后服务团队经过严格│
│ │的上岗培训，熟练掌握公司产品的使用操作、故障排除和维护保养等技术，│
│ │具备7*24小时的快速响应能力，全面满足客户对无人值守智能保管与交付设│
│ │备的各项售后服务需求。此外，售后团队还为客户提供柜机安装、调试、维│
│ │修、改造升级等全方位的优质服务。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入45,098.49万元，较上年同比增长10.01%；实现 │
│ │利润总额4,653.82万元，较上年同比增长49.18%；实现净利润3,841.00万元│
│ │，较上年同比增长65.64%；基本每股收益0.17元，较上年同比增长70%；截 │
│ │至2024年末，公司总资产230,754.17万元，较上年同比增长2.27%；归属于 │
│ │上市公司股东的净资产194,205.56万元，较上年同比下降0.73%。 │
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│竞争对手 │KEBA AG、杭州东城电子有限公司、威海新北洋数码科技股份有限公司 │
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│品牌/专利/经│专利：截至报告期末，公司累计获得知识产权742项，其中发明专利60项， │
│营权 │实用新型379项，外观设计112项，软件著作权191项。 │
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│投资逻辑 │公司作为智能保管与交付领域的早期进入者，位居行业领先地位。作为专业│
│ │智能保管与交付领域的全方位、高质量综合解决方案及产品供应商，公司经│
│ │过二十余年的发展，已发展成为集研发、制造、销售和服务于一体的成熟企│
│ │业。公司在国内外市场享有较高知名度和认可度，产品远销北美、欧洲、中│
│ │东、中亚、东南亚及南美等地区，成为全球多家知名运营企业的重要供应商│
│ │。 │
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│消费群体 │社区、教育、娱乐、新零售、物流、医疗、政法机关等 │
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│行业发展趋势│根据中国国家邮政局发布的《2024年邮政行业运行情况》报告，2024年邮政│
│ │行业寄递业务量累计完成1,937亿件，同比增长19.2%，其中快递业务量达1,│
│ │750.8亿件，同比增长21.5%。基于电商的稳步发展和快递包裹量的持续增长│
│ │，智能快件箱的“人机交付”模式仍是快递企业提高派送效率和降低成本的│
│ │主要方式之一。2023年底，国家邮政局发布的《快递市场管理办法》（中华│
│ │人民共和国交通运输部令2023年第22号）中提到，邮政管理部门将协同相关│
│ │部门支持、引导快递企业在城乡设置快件收投服务场所和智能收投设施，并│
│ │在公共服务设施布局中统筹建设具有公众服务属性的收投服务场所和智能收│
│ │投设施。各地方政府也出台了一系列支持政策，旨在推进城市快递末端投递│
│ │设施建设，提升智能快件箱配备比例，支持智能快件箱等便利设施进入社区│
│ │。国家和地方政府的政策支持对智能快件箱行业发展具有积极促进作用。末│
│ │端派送压力和政府政策支持对公司开展智能保管与交付业务均产生了积极影│
│ │响。 │
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│行业政策法规│《2024年邮政行业运行情况》、《快递市场管理办法》 │
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│公司发展战略│2025年度，公司将继续聚焦于智能保管与交付综合性解决方案及产品的开发│
│ │、销售及服务。通过前期在物流、医疗、零售、餐饮、电网、政法、教育等│
│ │领域的布局，公司围绕“衣食住行”进一步加大全球细分领域的市场和业务│
│ │开拓力度，特别关注社区经济、工业物联网、煤矿、电力、医疗等行业相关│
│ │的智能保管与交付应用场景，深度挖掘潜在机会，积极探索并大力开拓具有│
│ │广阔前景的市场和规模化的客户。 │
│ │公司将凭借自身二十余年的经验积累、完善的研发体系、精湛的工艺水平以│
│ │及优质的服务能力，为行业客户提供成熟的综合性解决方案及高质量的产品│
│ │，稳固公司在国内外智能保管与交付领域的领先地位。同时，公司也将依托│
│ │于自身技术优势、制造优势并兼顾合作方自身及潜在优势寻求智能保管与交│
│ │付领域的并购投资。 │
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│公司日常经营│（1）市场业务方面 │
│ │公司继续专注于智能保管与交付领域的业务开拓，面向全球客户提供多种解│
│ │决方案及产品设备。 │
│ │2024年度，公司主营业务中实现海外产品销售收入21941.16万元，较上年同│
│ │比下降5.52%，主要由于公司海外老客户仍处于战略调整以及新产品规划阶 │
│ │段，但三新客户的业务拓展取得不错成绩，海外销售收入总体略有下降。报│
│ │告期内，公司海外部持续加强与海外客户的沟通交流，通过召开线上会议，│
│ │深入了解客户需求，快速响应客户反馈，及时通报项目进展情况。针对重要│
│ │客户，公司管理层亲自拜访，与客户共同探讨需求变化以及未来发展方向。│
│ │同时，公司加大线上线下市场和客户开发力度，积极参加国内外各项展会活│
│ │动，向全球客户展示公司的解决方案及产品设备能力。 │
│ │（2）产品研发方面 │
│ │公司持续聚焦智能保管与交付解决方案及产品的研发与优化，紧密围绕“衣│
│ │食住行”等领域的保管与交付应用场景，全力加快产品开发和技术迭代升级│
│ │。在研发组织管理方面，研发部进一步细化各部门职能，明确分工，以提升│
│ │研发效率和保障研发质量。积极推进研发项目的固化与标准化建设，借助信│
│ │息化手段，增强研发项目的开发效率和设计质量。在研发质量管控方面，公│
│ │司着重培养研发人员整体质量意识，运用研发DQA机制指导和规范项目开发 │
│ │流程，将质量管理理念深入融入研发全流程，为全面提升公司研发设计水平│
│ │提供有力支撑。公司始终将研发投入作为重点工作，加大高端研发人才的引│
│ │进和储备力度，强化研发内部培训与考核力度，进一步提高公司整体研发人│
│ │员素质和专业能力。截至2024年末，公司已拥有知识产权742项，其中发明 │
│ │专利60项，实用新型379项，外观设计112项，软件著作权191项。 │
│ │（3）生产制造方面 │
│ │公司围绕“降本增效”核心目标，全面推进各项生产工作。通过将精细化理│
│ │念融入生产管理、物料管理、能耗管理和费用管理等关键环节，在总体人工│
│ │成本、生产成本和制造费用等方面的“降本增效”工作取得成效。依据公司│
│ │整体经营战略，公司合理优化人员配置，精简冗余岗位，有效降低人工成本│
│ │。加快推动信息化建设工作，引入的新系统有效增强了生产整体稳定性，进│
│ │一步提升了生产效率。推动管理模式的变革工作，通过实施精细化、批次化│
│ │的管理策略，显著提高了物料利用率，降低了呆滞物料库存。开展工艺优化│
│ │专项管理工作，通过对工艺的持续优化，进一步提升产品生产质量。通过建│
│ │立健全安全制度、深化员工安全生产意识培训和强化现场安全监督等措施，│
│ │达成全年安全生产目标。在质量管控方面，细化质量考核标准与责任分工，│
│ │将产品与质量管控环节前置，显著提升了产品合格率，有效提高了客户满意│
│ │度。公司成功推广了一键智能整机测试APP，实现产品测试流程的智能化升 │
│ │级。 │
│ │（4）人事行政方面 │
│ │依据公司年度经营目标，公司持续优化和调整各部门组织架构，减少人员冗│
│ │余。同时，强化绩效管理和考核力度，推动降本增效具体工作落实。公司还│
│ │加大优秀管理人才引入力度，促进公司整体业务管理水平的提升。公司加强│
│ │和完善公司内部培训体系建设，定期向各部门员工提供专业知识和技能培训│
│ │，助力提升公司员工整体素质与技能水平。 │
│ │（5）规范运作方面 │
│ │公司按照证监会、深交所等部门最新的法律法规、规章制度，不断完善内部│
│ │运作机制、决策程序，提升公司法人规范治理水平。公司继续要求实际控制│
│ │人、董事、监事和高级管理人员加强对上市公司相关法律法规的学习，规范│
│ │自身及近亲属行为，做好风险管控。公司继续按照证监局、交易所的要求，│
│ │做好信息披露工作，确保公司披露的信息真实、准确、完整，让投资者能对│
│ │公司有着更好的、更深入的了解。 │
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│公司经营计划│1、产品销售方面 │
│ │公司仍将持续聚焦智能保管与交付解决方案及产品的业务开拓。通过与客户│
│ │保持定期沟通，深入了解市场及客户的需求变化。推出层次化、多样化的定│
│ │制解决方案及产品设备，满足客户多元化的需求，并积极向客户推广适配行│
│ │业发展趋势的新产品。国内销售方面，精准规划具有潜力的目标市场，深入│
│ │挖掘包括社区经济、工业物联网、电力、煤矿、医疗等行业具有规模化的客│
│ │户。依据市场和客户的反馈，协同研发部推动新老产品的优化和迭代更新。│
│ │同时，大力拓宽推广渠道：一方面，优化线上推广内容，丰富推广方式；另│
│ │一方面，积极参加各行业展会，多方位接触和挖掘潜在客户。公司将做好组│
│ │织架构调整和流程优化，合理规划各岗位配置与分工，减少人员冗余，提升│
│ │销售部整体工作效率。国外销售方面，在维持现有老客户的稳定合作关系的│
│ │基础上，加大新市场、新客户、新产品的开拓力度，重点关注特定市场的产│
│ │品应用场景。加大在冷藏系列产品、食品售卖系列产品以及零售系列产品的│
│ │海外客户开拓。制定多样化的解决方案和销售策略，确保能够适配不同国家│
│ │的市场和客户需求。积极参加各行业展会，向全球客户全方位展示公司多样│
│ │化、多层次的综合性解决方案及产品设备。 │
│ │2、产品研发方面 │
│ │公司研发部将围绕“衣食住行”等细分领域的保管与交付应用场景，借助于│
│ │市场部提供的行业调研报告以及业务部门反馈的行业发展趋势，提前做好产│
│ │品规划及技术储备工作。积极探索智能保管与交付领域中新技术、新模式的│
│ │应用。公司持续优化、完善项目开发流程与架构，以适应公司新业务发展需│
│ │求。公司继续重视研发投入，完善人才与项目匹配机制，减少人员冗余；加│
│ │强研发队伍整体素质提升，加大内部培训考核力度，引入高素质研发人才，│
│ │建立一支高水平的研发队伍；继续加大知识产权保护力度，维护好公司的核│
│ │心技术。 │
│ │3、生产制造方面 │
│ │公司将以“安全第一”为核心，保交付、保质量，稳步推动降本增效措施的│
│ │实施。围绕年度经营目标，优化组织架构，根据业务情况动态调整人员配置│
│ │。积极推动信息化建设工作，借助信息化手段提升公司数字化管理水平。深│
│ │化研发质量稽查工作，通过统计、分析研发项目数据，制定针对性的质量管│
│ │控措施及改进方案，定期追踪整改落实情况，促进研发与生产环节质量的协│
│ │同提升。持续推动质量管理体系的落地实施与优化工作，不断提升质量管理│
│ │体系的有效性和执行力。继续推进原材料精细化管理和规范化管理，提高生│
│ │产过程中物料选用的精准度和适配性。通过增加采购渠道、专项议价等多种│
│ │手段，促进原材料采购的降本增效工作，持续强化对供应商的规范管理。 │
│ │4、组织建设方面 │
│ │公司将根据年度经营计划和经营目标，对各部门组织架构进行持续优化与调│
│ │整，加大高素质人才引入力度。持续强化绩效管理和考核工作，提高员工整│
│ │体工作效能。继续完善和强化公司内部培训体系，增强员工的质量与效率意│
│ │识，进一步推动降本增效工作的落实。 │
│ │5、规范运作方面 │
│ │公司将按照证监会、深交所等部门最新的法律法规、规章制度，不断完善内│
│ │部运作机制、决策程序，提升公司法人规范治理水平。公司将继续要求实际│
│ │控制人、董事、监事和高级管理人员加强对上市公司相关法律法规的学习，│
│ │规范自身及近亲属行为，做好风险管控。公司将继续按照证监局、交易所的│
│ │要求，做好信息披露工作，确保公司披露的信息真实、准确、完整，让投资│
│ │者能对公司有着更好的、更深入的了解。 │
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│可能面对风险│1、下游行业景气度风险 │
│ │公司主要产品智能快件箱类设备主要应用于快递行业最后一公里的物流配送│
│ │环节，下游客户主要是使用该类设备的运营商。得益于全球电子商务和快递│
│ │业的稳步增长，运营商的网点布局呈现相应增长态势。然而，若未来电商和│
│ │快递业增长放缓，可能导致智能快件箱类设备需求量下降，进而引发客户调│
│ │整网点
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