热点题材☆ ◇300779 惠城环保 更新日期：2025-04-02◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含可转债、稀土永磁
风格:高市净率、高市盈率、券商重仓、股权转让、百元股、非周期股
指数:创业300、创业200
【2.主题投资】
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2022-01-10│稀土永磁 │关联度：☆☆
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公司通过废催化剂元素分解及再利用技术可产生稀土等产品
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2021-07-26│含可转债 │关联度：☆☆☆☆
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惠城转债(123118)于2021-07-26上市
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2024-04-21│客户依赖 │关联度：☆☆☆
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截止2023-12-31，第一大客户：中国石油天然气股份有限公司占营业收入比例为68.66%
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2022-01-10│固废处理 │关联度：☆☆☆
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公司拟建1万吨/年工业固废处理及资源化利用项目
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2022-01-05│污水处理 │关联度：☆☆☆
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公司建成氨氮废水处理设施
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2025-04-01│高市净率 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-04-01,公司市净率(MRQ)为：22.01
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2025-04-01│百元股 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-04-01收盘价为：147.42元，近5个交易日最高价为：154.41元
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2025-04-01│非周期股 │关联度：☆☆☆
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公司属于固废治理（通达信研究行业）
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2025-04-01│高市盈率 │关联度：☆☆☆
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截止2025-04-01,公司市盈率(TTM)为：632.76
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2024-10-28│股权转让 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司转让5.00%股权给张敏。
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2024-09-30│券商重仓 │关联度：☆☆☆
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截止2024-09-30,券商重仓持有162.55万股(1.03亿元)
【3.事件驱动】
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2023-08-25│三部门印发《环境基础设施建设水平提升行动》
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发改委等三部门印发《环境基础设施建设水平提升行动》，通知提出，到2025年，环境基础
设施处理处置能力和水平显著提升，新增污水处理能力1200万立方米/日，新增和改造污水收集
管网4.5万公里，新建、改建和扩建再生水生产能力不少于1000万立方米/日；全国生活垃圾分类
收运能力达到70万吨/日以上，全国城镇生活垃圾焚烧处理能力达到80万吨/日以上。固体废弃物
处置及综合利用能力和规模显著提升，危险废物处置能力充分保障，县级以上城市建成区医疗废
物全部实现无害化处置。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │资源化综合利用产品、危险废弃物处理处置服务 │
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│经营模式 │公司专注于危险废物资源化综合利用技术的持续创新，以提高危险废物再利│
│ │用 程度，提升资源化产品附加值。公司收集卸出的废催化剂，经过资源化 │
│ │综合利用技 术处理处置，生产出FCC催化剂（新剂）、复活催化剂、再生平│
│ │衡剂以及硅铝粉。 通过废催化剂元素分解及再利用技术生产的硫酸铝、稀 │
│ │土等产品既可在公司内部生 产过程中循环使用，也可对外销售。 │
│ │公司在有效解决炼油企业废催化剂处置难题的同时为炼油企业供应必需的催│
│ │ 化剂产品，危废的产生者同时又是危废资源化综合利用产品的使用者。该 │
│ │模式完全 符合国家倡导的“大力发展循环经济，实施循环发展引领计划， │
│ │推进生产和生活系 统循环链接，加快废弃物资源化利用”的发展要求。 │
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│行业地位 │国内领先以资源化综合利用处置方式进行危废处置的企业 │
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│核心竞争力 │（一）成熟业务持续推进，创新项目成绩显著 │
│ │基于行业发展方向，经过多年的积累和经营，公司在固体废弃物处理处置服│
│ │务，资源化综合利用产品的市场开拓中，积聚了稳定的客户群体，获得了良│
│ │好的口碑。在今后十年、二十年、甚至更长时间，石油依然是最重要的能源│
│ │提供者，而催化裂化工艺作为重质油轻质化过程之一，在汽油和柴油等轻质│
│ │产品的生产中占举足轻重的地位，是炼厂获取经济效益的重要手段，催化裂│
│ │化催化剂在未来保持低速稳定增长。催化剂、分子筛、助剂等产品市场前景│
│ │广阔，仍有很大提升空间，公司新增产能将支撑国外市场开拓。公司自主研│
│ │发的高硫石油焦制氢灰渣综合利用技术的成功使得公司赢得市场空间，广东│
│ │石化炼化一体化项目采用了高硫石油焦制氢气的技术路线，其建设的高硫石│
│ │油焦制氢装置是全国首套装置，东粤环保承建的高硫石油焦制氢灰渣综合利│
│ │用项目为广东石化提供了高硫石油焦制氢灰渣资源化处理处置服务。 │
│ │（二）持续加大研发投入，深耕绿色循环技术创新 │
│ │公司聚集了一批高技术研发人才，公司创始人带领的研发队伍长期深耕于环│
│ │保行业，具有较强的自主研发能力及技术实践应用能力。公司不仅在稳定的│
│ │业务中开展科研立项，提升催化剂、助剂、分子筛等产品性能改进、产品升│
│ │级。同时更多聚焦绿色低碳环保治理技术，主要核心技术包括固体废催化剂│
│ │资源化技术、高硫石油焦制氢灰渣综合利用技术、混合废塑料深度裂解制化│
│ │工原料技术、工业废硫酸化学链循环利用技术、工业烟气非氨基还原除酸脱│
│ │硝技术、含盐(硫酸钠)污水再利用技术等，研发成果显赫。 │
│ │（三）聚焦行业发展趋势，落地新产业布局 │
│ │持之以恒打好污染防治攻坚战。以更高标准打好蓝天、碧水、净土保卫战，│
│ │加强固体废物和新污染物治理。积极推动绿色低碳高质量发展，深入推进城│
│ │市和产业园区减污降碳协同创新等是未来生态文明建设的重要任务。目前，│
│ │公司工业固废处理处置项目稳定，运营项目均已达产并稳定运行。公司自主│
│ │研发的混合废塑料深度裂解制化工原料技术取得了突破性进展，为此，公司│
│ │已在广东石揭阳市建设20万吨/年混合废塑料资源化综合利用示范性项目。 │
│ │该项目投产后，对于推动全球废塑料化学回收循环利用，解决“白色污染”│
│ │具有里程碑意义，项目建成后为大型工业化项目的复制、公司持续盈利发展│
│ │奠定了深厚的基础。为了保证废塑料项目具备充足的原料，公司围绕废塑料│
│ │的回收在全国布局，业务涉及山东、广东、新疆、江西等地，并成立了惠城│
│ │环境、惠域工程、广东惠海、巴州惠疆、哈密惠疆等公司开展业务。巴州惠│
│ │疆及旗下子公司致力于农业面源污染治理问题，坚持自主创新，坚持打造从│
│ │高品质农膜原料供应、高指标农膜生产销售、高效率废旧农膜回收、高产能│
│ │膜渣分离装置到最终高科技分离产品的有效循环利用全新产业链，实现了农│
│ │田废弃物分类处置，循环利用。 │
│ │（四）有效管理为先，人才资源为重 │
│ │公司重视人才的引进和培养，公司中高层管理团队均拥有良好的教育背景以│
│ │及丰富的管理经验，对环保行业有较为深刻的认知，特别是对研发、技术人│
│ │才的培养，近年来，公司不断引进各类高素质的技术人才，为员工提供了多│
│ │元化的发展平台，激发员工工作热情，提高员工综合素质,以保持公司经营 │
│ │团队稳定，为公司的稳定经营提供坚实的基础。为促进公司管理的规范与高│
│ │效，公司积极尝试探索各种管理模式，调整公司组织架构，制定各项业务流│
│ │程及管理制度，力争保障公司的健康稳步发展及各项工作的高效有序开展。│
│ │公司将进一步完善集团化管理机制，从战略文化、研发、财务、人力资源等│
│ │各职能板块加强对子公司经营的实时指导，同时进一步调整优化子公司管理│
│ │团队，完善子公司管理制度，逐步提升子公司的规范运营水平，防范子公司│
│ │的经营风险，提升公司管理水平。 │
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│经营指标 │2023年公司实现营业总收入107,065.49万元，同比增长194.76%；利润总额1│
│ │4,492.91万元，同比增长7,219.95%；归属于母公司股东净利润13,851.29万│
│ │元，同比增长5,499.75%。 │
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│竞争对手 │东江环保股份有限公司、鑫广绿环再生资源股份有限公司、河北欣芮再生资│
│ │源利用有限公司、中国石化催化剂有限公司、中国石油兰州石化公司催化剂│
│ │厂、北京高新利华科技股份有限公司、四川润和催化新材料股份有限公司 │
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│品牌/专利/经│专利：目前拥有64例授权专利，其中发明授权35例，实用新型29例。 │
│营权 │ │
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│投资逻辑 │基于行业发展方向，经过多年的积累和经营，公司在固体废弃物处理处置服│
│ │务，资源化综合利用产品的市场开拓中，积聚了稳定的客户群体，获得了良│
│ │好的口碑。在今后十年、二十年、甚至更长时间，石油依然是最重要的能源│
│ │提供者，而催化裂化工艺作为重质油轻质化过程之一，在汽油和柴油等轻质│
│ │产品的生产中占举足轻重的地位，是炼厂获取经济效益的重要手段，催化裂│
│ │化催化剂在未来保持低速稳定增长。 │
│ │公司聚集了一批高技术研发人才，公司创始人带领的研发队伍长期深耕于环│
│ │保行业，具有较强的自主研发能力及技术实践应用能力。公司不仅在稳定的│
│ │业务中开展科研立项，提升催化剂、助剂、分子筛等产品性能改进、产品升│
│ │级。同时更多聚焦绿色低碳环保治理技术，主要核心技术包括固体废催化剂│
│ │资源化技术、高硫石油焦制氢灰渣综合利用技术、混合废塑料深度裂解制化│
│ │工原料技术、工业废硫酸化学链循环利用技术、工业烟气非氨基还原除酸脱│
│ │硝技术、含盐(硫酸钠)污水再利用技术等，研发成果显赫。目前拥有64例授│
│ │权专利，其中发明授权35例，实用新型29例。随着行业市场竞争的日渐激烈│
│ │、环保监管形势的趋严，技术优势在市场竞争中的地位越来越突出，成为各│
│ │环保企业开拓业务市场、抢占市场份额的根基。拥有核心技术及持续创新研│
│ │发能力是民营环保企业长期稳定发展的重要保障。 │
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│消费群体 │工业固废无害化处理及资源再利用、工业烟气治理、低值废塑料循环再利用│
│ │等领域 │
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│消费市场 │山东省内、山东省外、境外 │
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│增持减持 │惠城环保2024年8月17日公告，公司控股股东、实际控制人张新功与张敏于8│
│ │月15日签署《股份转让协议》，张新功拟以协议转让的方式向张敏转让其持│
│ │有的公司无限售条件流通股975万股，占公司总股本的5.0011%，股份转让总│
│ │价款（含税）共计3.02亿元。权益变动后，公司的控股股东、实际控制人及│
│ │其一致行动人持有公司股份合计6709.4250万股，占公司总股本的34.4148% │
│ │，张敏持有公司股份9750000股，占公司总股本的5.0011%，成为公司持股5%│
│ │以上股东。 │
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│项目投资 │惠城环保2023年6月6日公告，公司拟与揭阳大南海石化工业区管理委员会签│
│ │订投资协议，拟在揭阳市大南海石化工业区建设20万吨/年混合废塑料资源 │
│ │化综合利用示范性项目，项目计划投资总额11.99亿元。 │
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│行业竞争格局│回顾过往一年，世界经济复苏乏力，地缘政治冲突加剧，外部环境对我国发│
│ │展的不利影响持续加大。在政府的宏观调控下，国内经济曲折性前进，但外│
│ │需和内需都呈现出不足的局面，整体经济恢复发展还存有不少难题。 │
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│行业发展趋势│在今后10～20年甚至更长时间，石油依然是最重要的能源提供者，而催化裂│
│ │化工艺作为重质油轻质化过程之一，在汽油和柴油等轻质产品的生产中占举│
│ │足轻重的地位，是炼厂获取经济效益的重要手段，因此保证了催化裂化催化│
│ │剂在未来的需求依然保持低速稳定增长。催化剂、分子筛、助剂等产品市场│
│ │前景广阔，仍有很大提升空间。 │
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│行业政策法规│《切断根源：全世界如何终结塑料污染，创造循环经济》、《关于加快构建│
│ │废弃物循环利用体系的意见》 │
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│公司发展战略│公司将沿着既定的创新引领持续发展，提升核心竞争力，打造品牌企业的发│
│ │展路线，不断的完善惠城环保的技术创新体系，提高自主研发能力，提升科│
│ │研孵化及专利成果转化水平；依托品牌，市场及技术优势，不断的拓展销售│
│ │网络，融入国际供应体系；进一步提升公司核心竞争力，加强技术平台建设│
│ │，深化危险废物处理处置和资源化利用技术，促进大规模工业化生产，实现│
│ │资源高效循环利用。 │
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│公司日常经营│工业危废会对土壤、空气和水源产生一定程度的污染，进而危及人类健康，│
│ │且造成的危害具有长期性、灾难性以及潜伏性的特点。工业危废的污染防治│
│ │是当前环境保护与可持续发展的重要工作之一。公司针对工业危废自主研发│
│ │的核心技术包括固体废催化剂资源化技术、高硫石油焦制氢灰渣综合利用技│
│ │术、工业烟气非氨基还原除酸脱硝技术、工业废硫酸化学链循环利用技术、│
│ │含盐(硫酸钠)污水再利用技术等。其中固体废催化剂主要来源于炼油企业催│
│ │化裂化装置，公司运营的“废催化剂处理处置+废催化剂资源化生产再利用+│
│ │资源化催化剂销售”的业务模式，形成了“废催化剂处置与催化剂销售”互│
│ │相带动的良性循环。在今后10～20年甚至更长时间，石油依然是最重要的能│
│ │源提供者，而催化裂化工艺作为重质油轻质化过程之一，在汽油和柴油等轻│
│ │质产品的生产中占举足轻重的地位，是炼厂获取经济效益的重要手段，因此│
│ │保证了催化裂化催化剂在未来的需求依然保持低速稳定增长。催化剂、分子│
│ │筛、助剂等产品市场前景广阔，仍有很大提升空间。公司现有催化剂产能4 │
│ │万吨/年，未来公司的重点还是在稳定原有客户的基础上积极开拓国有客户 │
│ │；在现有产品分类上积极拓展分子筛、助剂产品的销售。同时公司积极拓展│
│ │海外催化剂、助剂和分子筛市场。 │
│ │高硫石油焦制氢灰渣资源化处理处置服务以及资源化产品销售是公司新的收│
│ │入和利润增长点。广东石化炼化一体化项目采用了高硫石油焦制氢气的技术│
│ │路线，其建设的高硫石油焦制氢装置是全国首套装置，我公司凭借自主研发│
│ │的高硫石油焦制氢灰渣综合利用技术为广东石化提供了高硫石油焦制氢灰渣│
│ │资源化处理处置服务。2023年该项目全面投入生产，实现了高硫石油焦制氢│
│ │灰渣综合利用技术的工业化应用，也增厚了公司处理处置服务收入、利润。│
│ │该技术引领了高硫石油焦制氢灰渣资源化处理处置技术的前沿，将会为有需│
│ │求的炼化企业提供标准化服务模式。 │
│ │公司自主研发的工业烟气非氨基还原除酸脱硝技术是一种新型清洁烟气脱硝│
│ │技术，该技术在中低温条件下采用非氨基还原工艺进行烟气脱硝，同时可高│
│ │效去除烟气中的三氧化硫，彻底解决了传统脱硝技术氨逃逸带来的一系列污│
│ │染、蓝烟拖尾等问题。报告期内，公司已为多家炼化企业提供综合服务方案│
│ │。 │
│ │公司将始终围绕行业大趋势，认清机遇与挑战，坚定不移的执行公司战略发│
│ │展规划，改善提升传统业务，重点推进创新业务，优化业务发展格局，持续│
│ │增强公司的核心竞争力、可持续发展能力和综合盈利能力。 │
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│公司经营计划│1、以用户需求为本，积极拓展客户渠道，寻求突破 │
│ │公司成熟的催化剂及废催化剂处理处置业务目前行业竞争加剧，公司为了提│
│ │高销售占有率，采取低价销售策略，使得盈利能力减弱。在未来的业务布局│
│ │中，为更有力的抢占市场，公司将制定并执行统一有利的销售策略，同时调│
│ │整多元化产品布局，拓展催化剂、分子筛、助剂等产品市场；将重点开拓与│
│ │国企客户的合作，加强与国际客户的交流，更多的开展实质性的商业活动，│
│ │扩大订单并发货，以提升公司经营业绩。在新业务布局方面，高硫石油焦制│
│ │氢灰渣资源化处理处置服务以及资源化产品销售是公司新的收入和利润增长│
│ │点。 │
│ │2、以循环经济技术引领，驱动新产业布局，增添动力 │
│ │技术创新及行业质量提升方面，习近平总书记强调要牢牢把握高质量发展这│
│ │个首要任务，因地制宜发展新质生产力。新质生产力本身就是绿色生产力，│
│ │绿色发展是高质量发展的底色，在高质量发展的时代背景下，行业也在不断│
│ │的革新。公司针对工业危废自主研发的核心技术包括固体废催化剂资源化技│
│ │术、高硫石油焦制氢灰渣综合利用技术、工业烟气非氨基还原除酸脱硝技术│
│ │、工业废硫酸化学链循环利用技术、含盐(硫酸钠)污水再利用技术等。近几│
│ │年，塑料由于其难于降解处理，破坏生态环境，影响人体健康的危害，塑料│
│ │污染治理已然成为全球关注的热点环境问题。 │
│ │3、推进新项目建设，探索产业链融合，增加效益 │
│ │公司已建成投产的3万吨/年FCC催化装置固体废弃物再生及利用项目、4万吨│
│ │/年FCC催化新材料项目（一阶段）以及子公司承建的石油焦制氢灰渣及催化│
│ │裂化废催化剂循环利用项目相继稳步运营。上述项目累计投资较大，同时增│
│ │加公司原有产能。对此公司要全面统筹规划，做好项目效益管理提升和产能│
│ │消化工作，稳定新项目收益。公司将积极推进20万吨/年混合废塑料资源化 │
│ │综合利用示范性项目建设进度，力争项目早日投产。 │
│ │4、规划集团业务条线管理，提质增效 │
│ │公司在项目建设和运营管控方面对标先进企业管理经验，制定精细管控、组│
│ │织赋能、人才提升战略规划。组织搭建集团各职能部门服务职能，持续加强│
│ │对各子公司的条线管理能力和业务融合能力，强化对项目经营数据的全面跟│
│ │踪分析，为公司日常经营决策提供支持，加强风险预警，提升公司管理水平│
│ │和盈利能力。安全生产是企业管理的重点，是企业发展的根本保证。 │
│ │5、完善投融资管理，优化资本结构，规范公司运作 │
│ │公司以产融结合为核心策略，不断完善投融资管理体系。积极拓展多元化的│
│ │融资渠道，优化资本结构，降低融资成本，为企业高质量发展提供坚实的资│
│ │金保障，确保项目建设资金及各子公司业务发展需要。加强公司价值预期管│
│ │理。公司严格按照相关法律法规的要求，不断完善公司法人治理结构，建立│
│ │健全公司内部控制制度，促进公司规范运作，保证公司经营管理活动合法、│
│ │合规和有效运行，保护公司资产的完全和完整，为公司的可持续发展和战略│
│ │目标的实现打下坚实的基础。 │
│ │6、科学选拔培育人才，保障长足发展 │
│ │人力资源是企业最宝贵的财富，在企业快速发展扩张的过程中，人才更是企│
│ │业健康持续发展的保障。面对新局面、新任务，不断完善人才引进、培养、│
│ │使用、合理流动的工作机制，建立并持续优化考核激励机制，激发人才生产│
│ │要素活力，打造能够推动公司高质量发展的人才梯队，提高人力资源核心竞│
│ │争力。公司通过干部梯队建设专题，全面分析公司人才队伍情况，形成公司│
│ │各层级人才储备库及人才发展方案，打造双通道、多序列的职业发展通道，│
│ │为各类人才充分施展才能、体现职业价值创造舞台。公司合理优化各层级人│
│ │员年龄结构，加快推进干部年轻化工作。最终实现公司发展培育人才进步，│
│ │人才进步促进公司发展的良性循环，为公司长足发展提供有力保障。 │
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│公司资金需求│财务部门通过监控现金余额、可随时变现的有价证券以及对未来12个月现金│
│ │流量的滚动预测，确保公司在所有合理预测的情况下拥有充足的资金偿还债│
│ │务。同时持续监控公司是否符合借款协议的规定，从主要金融机构获得提供│
│ │足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求。 │
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│可能面对风险│1、行业竞争加剧的风险 │
│ │近年来，催化裂化催化剂系列产品以及废催化剂处理处置服务行业竞争加剧│
│ │。受经济形式影响，下游客户产能的收缩以及国企客户采购政策的调整，给│
│ │公司业务拓展带来了一定压力。加之国际市场的不确定性因素，市场开拓受│
│ │限，给公司经营带来了风险。为更有力的抢占市场，公司将制定并执行统一│
│ │有利的销售策略，同时调整多元化产品布局，拓展催化剂、分子筛、助剂等│
│ │产品市场；加强与国际客户的交流，更多的开展实质性的商业活动，扩大订│
│ │单并发货，以提升公司经营业绩。 │
│ │2、新建项目低于预期风险 │
│ │公司规划的3万吨/年FCC催化装置固体废弃物再生及利用项目、4万吨/年FCC│
│ │催化新材料项目（一阶段）相继投产，项目累计投资较大，且对公司原有产│
│ │能的增加，若出现其他不利因素导致项目效果不及预期，将会对公司经营情│
│ │况产生不利影响。对此，公司将全面统筹规划，凭借集团团队优势、技术优│
│ │势、品牌优势、资源优势，积极消化所建项目新增产能，早日实现项目收益│
│ │，确保公司持续稳定发展。 │
│ │3、行业政策推进不达预期或变化风险 │
│ │公司所处的环保行业是受政策驱动影响比较大的行业，有关行业政策法规的│
│ │出台及执法力度等直接影响着环保市场的实际需求。近年来，我国政府陆续│
│ │出台了多项环保法规，制定了一系列鼓励、扶持的政策性措施，为环保行业│
│ │带来发展机遇，但也同样存在着有关政策推进落地不达预期或者变化的风险│
│ │。为此，公司将及时抓住机遇，大力拓展公司主营业务。同时，公司也将加│
│ │大自主研发的工业废硫酸化学链循环利用技术、工业烟气非氨基还原除酸脱│
│ │硝技术、废塑料裂解制化工原料项目、以及原料收集及预处理配套项目落地│
│ │，提升公司竞争力与盈利能力。 │
│ │4、新技术不及预期风险 │
│ │公司未来扩大废塑料裂解制化工原料技术推广及项目建设，该技术是公司自│
│ │主研发技术，是公司建设的首套工业化装置，其技术需要工业化持续验证和│
│ │持续的研发投入。若公司未来未能及时跟进技术迭代升级，或未能满足国家│
│ │关于低值废塑料处理处置相关环保等方面要求，公司可能由此存在竞争力下│
│ │降、盈利能力下滑风险。为此公司会关注全球对废塑料处理处置技术方向，│
│ │持续提高自主研发和创新能力，增加研发投入，整合科技资源，增强核心竞│
│ │争力。 │
│ │5、应收账款余额增加的风险 │
│ │报告期内，由于市场竞争的加剧，公司期末应收账款的余额规模有所增加，│
│ │同时账龄有所增长，虽然公司的大部分客户都具有良好的信用，如果未来发│
│ │生无法及时收回的情况，公司将面临流动资金短缺和坏账损失的风险。为规│
│ │避上述风险，公司将继续加强应收账款的管理工作，制定完善应收账款管理│
│ │制度，加大回款工作力度尤其是账龄较长客户的回款工作，不断改善公司经│
│ │营性现金流，规避应收账款余额增加带来的风险。 │
│ │6、公司多地发展，管理分散及人力资源无法匹配的风险 │
│ │依据公司战略发展规划，在全国多地布局业务，子公司的增多，在资源整合│
│ │、技术研发、生产管理、市场开拓和资本运作方面对公司提出了更高的要求│
│ │。尽管公司已经建立了较为完善的法人治理结构，拥有独立健全的公司运营│
│ │体系，能满足目前的经营规模和发展需要，并且在管理、技术开发等方面储│
│ │备了数量较多的人才，但是如果使用不当，无法调动其积极性和创造性，不│
│ │能优胜劣汰，不能及时补充，将影响公司的运营能力和发展动力，会给公司│
│ │带来管理风险。公司会强化内控体系建设，调度体系和考核体系建设，持续│
│ │加强集团财务部对各子公司财务的条线管理能力和业务融合能力，强化对项│
│ │目经营数据的全面跟踪分析，为公司日常经营决策提供支持，加强风险预警│
│ │，提升公司管理水平和盈利能力。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2024-2026年）股东回报规划：公司采取现金、股票或者现金与股票相结 │
│ │合的方式分配股利。在有条件的情况下，公司可以进行中期利润分配。每年│
│ │以现金方式分配的利润不少于当年实现的可供分配利润的10%。在满足现金 │
│ │分红的前提下，公司原则上每年度进行一次现金分红，公司董事会可以根据│
│ │公司盈利情况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。 │
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│股权激励 │惠城环保2022年6月14日发布限制性股票激励计划，公司拟授予不超过240万│
│ │股限制性股票，其中首次向65名激励对象授予205万股，授予价格为6.62元/│
│ │股；预留35万股。首次授予的限制性股票自首次授予日起满一年后分三期解│
│ │锁，解锁比例分别为40%、30%、30%。主要解锁条件为：以2021年营业收入 │
│ │为基数，2022年至2024年营业收入增长率分别不低于10%、20%、40%；或以2│
│ │021年净利润为基数，2022年至2024年净利润增长率分别不低于10%、20%、4│
│ │0%。 │
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