热点题材☆ ◇300783 三只松鼠 更新日期：2025-05-10◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:食品安全、新零售、婴童概念、跨境电商、网红经济、预制菜、IP经济、宠物经济
风格:绩优股、基金减仓、专精特新
指数:在线消费、创业300、创质量、创业200
【2.主题投资】
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2025-01-02│预制菜 │关联度：☆☆☆
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公司投资设立全资子公司安徽围裙阿姨食品有限公司，用于孵化“围裙阿姨”新子品牌，聚
焦预制菜品类，拓展全品类产品基本盘
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2024-11-29│IP经济 │关联度：☆☆☆
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小鹿蓝蓝基于IP优势，打造了适合中国宝宝的亲子早教动画片<小鹿蓝》，影片中自带"blue
blue"
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2024-11-27│跨境电商 │关联度：☆☆☆
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公司已前置布局海外业务，目前已通过天猫、亚马逊、亚米网等线上电商平台和线下海外业
务合作经销商，初步覆盖美国、新加坡、泰国、马来西亚等海外市场
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2022-09-14│宠物经济 │关联度：☆☆☆
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公司设立安徽养了个毛孩宠物食品有限公司从事宠物食品业务。
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2022-01-17│婴童概念 │关联度：☆☆☆
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公司存在面向6个月到14周岁提供从营养辅食到婴童零食一站式科学喂养的“小鹿蓝蓝”婴
童食品品牌
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2021-12-14│食品安全 │关联度：--
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公司子公司安徽中创食品检测有限公司经营范围包含食品类、食品包装物检测,产品质量管
理咨询。
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2021-11-01│新零售 │关联度：☆☆☆
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招股说明书显示，通过阿里零售通平
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2021-10-25│网红经济 │关联度：☆☆☆
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2020年1月4日在互动平台表示，公司从2018年已经开始与直播合作，比如薇娅、李佳琦等。
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2025-05-06│拟发行H股 │关联度：☆☆☆
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4月28日公告：已向香港联交所递交H股发行上市申请并刊发申请资料
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2025-04-29│定向增发 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司2025-04-29公告：定向增发预案已实施,预计募集资金1957.05万元。
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2025-01-09│社区团购 │关联度：☆☆☆
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公司制定清晰战略推动转型，社区团购作为众多渠道之一，目前平稳运营。
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2023-03-09│网络直播 │关联度：☆☆☆
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公司自直播超千场，实现销售额超1亿元。
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2020-06-03│盲盒 │关联度：☆
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公司正在积极策划中，计划未来推出相关产品。
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2019-07-12│电商概念 │关联度：☆☆☆☆
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招股说明书显示，公司在国内休闲食品电商领域处于领先地位。
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2025-05-09│绩优股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31公司扣非净利润为:1.62亿元，净资产收益率为：7.78%
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2025-04-29│基金减仓 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-03-31,基金持仓1148.25万股(减仓-5395.86万股),减仓占流通股本比例为19.30%
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2021-11-04│专精特新 │关联度：☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】
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2025-01-20│微信“礼物”功能正在小范围灰度测试
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1月17日，微信新增送礼物入口。记者获悉，在与好友个人聊天窗口，“礼物”功能正在小
范围灰度测试，与红包并列，用户可以随时点击“礼物”进行赠送。东吴证券指出，微信具备强
社交属性、拥有众多活跃客户，是“送礼物”最理想的线上私域平台。截至2024Q3微信月活跃人
群13.82亿元，覆盖广泛消费者，恰好满足用户在社交与购物方面的双重需求。且“送礼物”从
微信聊天框发出，作为人情往来的一种“附属品”，送礼物的“蓝包”，类似微信红包，通过精
准客户服务到位后，精准客户继续推荐其他精准客户使用，有望在微信实现私域社群裂变。
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2023-09-13│第八届中国国际食品餐饮博览会将于9月15日至17日举办
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第八届中国国际食品餐饮博览会（简称“食餐会”）将于9月15日至17日在长沙举办。本届
食餐会以“促进消费，创新发展”为主题，展览面积10万平方米，国内外参展企业达到1800家，
展出各类产品4万多件，共设置15个专业展区，还将举办中国咖啡师团体锦标赛、中国咖啡师烘
焙团队赛、中外葡萄酒品鉴活动，以及老字号非遗中秋文化传承大会等特色鲜明、互动性强的展
演交流活动。
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2023-04-07│3月份电商物流指数保持连续上涨态势，电商景气度持续上行
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中国物流与采购联合会公布3月份电商物流指数，保持连续上涨态势，电商物流运行进一步
活跃。3月份中国电商物流指数为108.3点，比上月提高1.1个点，接近2022年最高值108.9点。随
着我国国内经济加快恢复，物流需求继续保持强劲复苏，3月份电商物流运行与2月预期一致，保
持连续上涨态势，各地区的电商物流总业务量均有所提升，供求两端稳步回升。
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2022-08-26│成本端改善叠加需求上升，2022年休闲零食将迎超万亿市场
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近年来，凭借价低质美、品类繁多等优势，休闲零食在快消品市场中C位出道，成为消费者
在正餐之余满足口腹之欲的重要食品，同时，随着我国国民经济持续稳健增长，居民可支配收入
持续提升，休闲零食也逐渐成为人们日常消费的一部分，成为未来快消品市场中具有前景和活力
的业态之一。
我国休闲零食赛道仍有较大的增长空间，据中商产业研究院数据，2016年至2020年，我国休闲食
品行业市场规模从8224亿元增长至12984亿元，年复合增长率达12.09%。据中商产业研究院预计
，2022年中国休闲食品市场规模将突破15000亿。
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2020-09-22│坚果炒货行业竞争格局分散 头部企业竞争“必需品”赛道
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进入三季度以来，一些在上半年受疫情“黑天鹅”冲击的行业，开始重整旗鼓发力下半年市
场。其中，就包括坚果等零食快消品行业，四季度将是传统意义上的销售旺季，在休闲零食企业
重回“风口”后，行业企业盈利能力改善也受到关注。
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2020-01-07│“人造植物肉”国标正在制定 市场空间广阔
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北京食品科学研究院院长王守伟表示，“人造植物肉”国标正在制定中，中国工程院已启动
“中国工程院战略咨询项目生物培育肉发展战略研究”项目，将从战略层面研究“培育肉”。
根据美国市场调查咨询公司MarketsandMarkets的研究报告，全球肉类消费约9.5万亿元，如果人
造肉的渗透率达到1%，那么市场规模将达到950亿元。机构预计，2019年全球植物性人造肉的市
场规模约为121亿美元，预计每年将以15%的复合增长率增长，到2025年将达到279亿美元。亚太
及南美国家对植物性人造肉的巨大需求也将推动人造肉市场快速扩大，其中亚太植物肉类市场预
计将由中国主导。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │三只松鼠是一家“全品类+全渠道”经营的企业，坚持“制造、品牌、零售 │
│ │”一体化布局，向消费者提供“高端性价比”的好产品。在“高端性价比”│
│ │总战略牵引下，公司加速零食产品上新，为全渠道适配并经营全品类零食。│
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│经营模式 │公司以“高端性价比”为总战略，充分借助中国休闲食品供应链相对完善的│
│ │基础设施和快速发展的电子商务，对供给和需求完成一轮新的连接，通过交│
│ │易端及供应链模式创新快速实现规模的提升。经过十余年发展，公司已构建│
│ │全渠道销售网络，为消费者提供质高价优的全品类休闲食品，从而带动公司│
│ │可持续发展。 │
│ │1、在供给端实施“一品一链”供应链管理模式 │
│ │公司具备十余年供应链管理成熟经验，上游连接数百家原材料供应商及食品│
│ │加工生产合作伙伴，具备研发、生产、仓储、质检、物流交付的全链路管控│
│ │能力。在“高端性价比”战略指引下，公司以优质渠道牵引供应链变革，重│
│ │构“一品一链”供应链管理模式，基于坚果自主制造及零食供应链协同模式│
│ │创新，全面梳理核心单品各环节价值链，实现成本、质量、效率的最优，从│
│ │而保障坚果和零食大单品的持续打造。 │
│ │市场端，基于消费者对产品评价数据的分析和流转，公司能够更快洞察消费│
│ │者需求和市场变化，更加精准地聚焦产品开发和质量改善，从而可以高效的│
│ │支撑提供上百款零食的供应链管理。 │
│ │研发端，公司坚持“以消费者为中心”的理念，充分利用对行业和平台消费│
│ │需求大数据的洞察，采取平台化合作研发模式，于业内较早成立食品研究院│
│ │，外部联合江南大学、合肥工业大学等业内知名高校及奇华顿、嘉吉、杜邦│
│ │等知名公司组建产学研一体化机构，共同开展行业共性技术攻坚研发。 │
│ │采购端，公司根据产品定位和采购规模对原材料和产品供应商进行分层分级│
│ │，以销售计划结合趋势预测制定年/月/周/采购计划匹配对应供应商。其中 │
│ │针对核心大单品，公司在国际上与行业全球知名企业或农场建立直接合作，│
│ │国内与产区基地进行直采，从而有效实现降本提质。 │
│ │生产端，公司建有全球规模领先的坚果分装工厂，设备自动化率高，规模领│
│ │先。同时，为着力延伸坚果产业链，推动一二三产深度融合，公司自主建设│
│ │每日坚果、夏威夷果、碧根果、开心果四大核心坚果品类示范工厂并已正式│
│ │投产，实现从原料到生产发货的供应链纵深，推动产品竞争力进一步提升。│
│ │质检端，公司建立全链路食品质量安全管理体系，包括供应商准入、日常评│
│ │估考核、常态化驻厂模式、巡检飞检、督导淘汰等监管机制，产品标准编制│
│ │、产品质量检测、质量问题处理等流程举措，供应商端、仓储物流端、门店│
│ │端以及消费端全链路透明可持续追溯体系，将质量控制环节渗透到生产制程│
│ │中，从而实现源头防控和过程改善。 │
│ │2、在需求端实施“全渠道”自有品牌经营模式 │
│ │“三只松鼠”已经成为具备IP属性的全国化品牌，通过IP衍生周边、动画片│
│ │、短视频等多元业态，实现品牌人格化属性的赋予和产品之外的情感满足，│
│ │进一步扩大品牌影响力。 │
│ │公司经历十余年发展，已经实现从“线上单一渠道”向线上线下“全渠道”│
│ │销售体系的布局转变。 │
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│行业地位 │新零售最具代表性的综合性消费品牌之一 │
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│核心竞争力 │1、全国化的品牌影响力 │
│ │三只松鼠通过电商构建起全国化的品牌认知。公司以IP化的品牌为原点，衍│
│ │生出系列趣味周边、《三只松鼠》、《三只松鼠之中国行》等科普益智系列│
│ │动画片、抖音短视频内容矩阵、松鼠小镇等多元生态，持续输出内容，讲好│
│ │中国故事，传递陪伴价值，不断赋予品牌新的生命力。其中，公司制作及发│
│ │行的长/短视频、动画片网络播放量累计超150亿次，覆盖超6亿观众，电视 │
│ │台播映期间，收视率多次位列央视少儿、卫视第一，并先后荣获长三角青年│
│ │动漫创新创意大赛一等奖、国家级版权示范单位、安徽省第七届动漫大赛金│
│ │奖等多个奖项。 │
│ │2、全渠道覆盖的终端触达能力 │
│ │三只松鼠线上覆盖淘宝、京东、抖音、拼多多、唯品会等平台，线下覆盖大│
│ │型商超、便利店、社区零食店等渠道，构建了线上线下全渠道销售体系，从│
│ │而能够全场景、更便捷地触达消费者。截至目前，三只松鼠已经累计服务超│
│ │1.7亿位消费者，淘系店铺粉丝数超4500万，京东系店铺粉丝数超8000万， │
│ │粉丝数位列零食类目第一，领跑休闲食品行业粉丝榜。 │
│ │3、基于坚果和零食核心大单品的全品类供应链纵深能力 │
│ │借助规模优势，公司具备向坚果和零食产业链纵深能力。目前，公司已自主│
│ │建设每日坚果、夏威夷果、碧根果、开心果四大核心坚果品类示范工厂并已│
│ │正式投产，推动产品竞争力进一步提升。每日坚果工厂采用30万级洁净车间│
│ │，配备36套全自动化生产产线设备，打造行业内高标准每日坚果生产工厂，│
│ │是集生产与发货一体化的综合工厂。夏威夷果、碧根果、开心果产线采用行│
│ │业领先的生产设备，具备从筛选、杀青、入味到分装的全链路深加工能力，│
│ │实现产品竞争力的有效提升。 │
│ │4、行业领先的研发创新能力 │
│ │公司长期以来高度重视研发创新工作，建有食品产业研究院，拥有坚果炒货│
│ │行业首家中国轻工行业工程技术研究中心，建有安徽省企业技术中心、安徽│
│ │省工程研究中心等高水平研究平台，其研发合计占地面积近5200㎡，设立食│
│ │品研发室及检测室共12个，共拥有设备350余台，总资产约3500万元。 │
│ │5、覆盖全链路的质量管控能力 │
│ │公司持续升级质量管理体系，贯穿质量管理体系和食品安全管理体系建设，│
│ │推动双体系、双循环的发展模式，逐步导入全面质量管理。质量检测中心成│
│ │功通过质量（ISO9001）、环境（ISO14001）、职业健康（ISO45001）三体 │
│ │系认证。牵头联合国内外知名的专业第三方机构开展质量体系和审核能力建│
│ │设，提升供应商准入门槛。 │
│ │6、数据驱动的供应链管理能力 │
│ │公司持续推进构建数据赋能食品安全的数字化管控体系，在业内率先研发启│
│ │用云中央品控中心，衔接供需两端。通过数字化系统连接上游食品生产企业│
│ │，缩短从工厂到消费者的交付时间，最大化保证产品新鲜度。 │
│ │7、“品销合一”的组织与协同价值观 │
│ │公司坚持以“让坚果和好零食普及大众”为使命，贯彻“以消费者为中心，│
│ │以价值创造者为本，实事求是，创新引领，开放协作，自我批判”的价值观│
│ │，致力于实现“人人吃得起，处处买得到；成为全球绝对领先的坚果企业，│
│ │并打造众多健康食品品牌；为国家乡村振兴与共同富裕做出突出贡献”的愿│
│ │景。 │
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│经营指标 │2024年，公司线下门店收入4.04亿元，其中国民零食店营业收入3.46亿元。│
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│竞争对手 │洽洽食品、好想你、来伊份、良品铺子、中粮我买网、百草味 │
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│品牌/专利/经│品牌：小鹿蓝蓝定位“儿童高端健康零食”，不断丰富全领域产品线 │
│营权 │报告期内，小鹿蓝蓝重点开展组织变革，构建以品类运营为核心的高度品销│
│ │合一的组织，上新超百款产品，为多元化渠道适配多样化儿童产品。成功打│
│ │造了婴标面、米饼、山楂棒、鳕鱼肠、钙锌饮、泡芙条等数款千万级大单品│
│ │，多款产品位列抖音对应类目TOP1。小鹿蓝蓝品牌及相关产品先后荣获天猫│
│ │2024年度新品牌新潮引力奖、鲸灵集团2024年度超新星品牌奖、2024京东超│
│ │市宝贝趴卓越营销奖、2024嗨创奖超级新品奖（益生元跳跳麦丽素）等多项│
│ │荣誉。 │
│ │此外，公司通过资本、供应链及管理赋能，在小鹿蓝蓝子品牌基础上，进一│
│ │步孵化超大腕（方便速食）、蜻蜓教练（健康轻食）、东方颜究生（中式滋│
│ │补）、巧可果（巧克力）、围裙阿姨（预制菜）、第二大脑（咖啡）、金牌│
│ │奶爸（宠物食品）等多个子品牌，拓宽更多垂直品类覆盖，初步构建多品牌│
│ │矩阵。 │
│ │专利：截至报告期末，公司及子公司共申请版权1258件，专利530件，授权 │
│ │专利243件，发明专利39件，商标授权量位居中国休闲食品上市公司前列。 │
│ │同时，公司拥有坚果炒货行业首家中国轻工行业坚果休闲食品工程技术研究│
│ │中心，建有安徽省企业技术中心、安徽省工程研究中心等高水平研究平台，│
│ │在休闲发酵肉制品的加工技术及产业化技术、每日坚果系列产品加工技术等│
│ │成果技术达到国际先进水平。 │
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│投资逻辑 │三只松鼠是中国零食行业领先的全品类、全渠道自有品牌制造型零售商，20│
│ │16年到2023年连续八年中国坚果销量遥遥领先。公司的快速发展起源于电商│
│ │，通过线上互联网销售模式的创新，实现了规模的快速拓展，从而构建起全│
│ │国化的品牌认知与势能，累计服务超1.7亿位消费者。目前，“三只松鼠” │
│ │商标已被国家知识产权局予以驰名商标保护。公司淘系店铺粉丝数超4000万│
│ │，京东系店铺粉丝数超8000万，粉丝数位列零食类目第一，领跑休闲食品行│
│ │业粉丝榜。借助全国化品牌势能，公司已形成线上线下全渠道销售体系，持│
│ │续为消费者带去质高价优的健康食品。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │中国、国外 │
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│增持减持 │三只松鼠2024年9月5日公告，公司股东NICEGROWTHLIMITED计划公告日起15 │
│ │个交易日后的3个月内通过集中竞价交易或大宗交易等深圳证券交易所认可 │
│ │的合法方式减持公司股份合计不超过320万股，即不超过公司总股本的0.8% │
│ │。截至公告披露日，NICEGROWTHLIMITED持有公司股份2003.88万股（占公司│
│ │总股本比例5.0006%）。 │
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│行业竞争格局│在政策支持、市场需求持续增长、物流及信息技术等配套产业日趋成熟的大│
│ │背景下，休闲食品电商企业逐渐兴起，行业规模不断扩大，对传统线下市场│
│ │的渗透也在逐步加强。与此同时，线下休闲食品企业也开始通过直接开辟新│
│ │业务条线或间接收购电商企业等方式拓展其线上业务板块，市场竞争趋于激│
│ │烈，但是，随着行业领先企业品牌粘性、产品服务品质及规模化经营优势的│
│ │逐渐凸显，市场集中度预计将不断提高，未来将逐渐形成较为稳定的市场供│
│ │给格局。 │
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│行业发展趋势│健康化趋势凸显，推动零食行业品质升级 │
│ │在健康消费浪潮的推动下，中国零食行业正经历全方位品质升级。消费者健│
│ │康意识的觉醒促使企业在原料选择、生产工艺、营养配比等维度进行革新，│
│ │以迎合消费者对健康零食的期待。其中，坚果种子类产品因其天然健康的属│
│ │性受到广泛消费者青睐。据灼识咨询数据，2024年中国坚果种子零食市场规│
│ │模达到2889.5亿元人民币，是中国零食行业中最大的细分品类。随着人们对│
│ │健康生活方式的追求日益增强，零食企业的健康化升级步伐将进一步加快，│
│ │推动行业向更高品质的方向发展。 │
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│行业政策法规│《中华人民共和国电子商务法》、《海关总署关于跨境电子商务零售进出口│
│ │商品有关监管事宜的公告（2018）》、《外商投资准入特别管理措施（负面│
│ │清单）（2018年版）》、《外商投资产业指导目录》（2017年修订）、《工│
│ │业和信息化部关于放开在线数据处理与交易处理业务（经营类电子商务）外│
│ │资股比限制的通告》、《中华人民共和国食品安全法（2018修正）》、《中│
│ │华人民共和国产品质量法（2018修正）》、《食品生产许可管理办法（2017│
│ │修正）》、《食品经营许可管理办法（2017修正）》、《食品生产经营风险│
│ │分级管理办法（试行）》、《品生产许可审查通则》、《网络食品安全违 │
│ │法行为查处办法》、《食品生产经营日常监督检查管理办法》（国家食品药│
│ │品监督管理总局令第23号）、《中华人民共和国食品安全法实施条例》（20│
│ │09年发布，2016年修订）。 │
│ │《战略性新兴产业重点产品和服务指导目录》（2016版）、《商务部关于进│
│ │一步推进国家电子商务示范基地建设工作的指导意见》、《电子商务“十三│
│ │五”发展规划》、《国务院办公厅关于推动实体零售创新转型的意见》、《│
│ │关于推动电子商务发展有关工作的通知》、《“十三五”国家食品安全规划│
│ │》、《关于促进食品工业健康发展的指导意见》、《关于做好“十三五”时│
│ │期消费促进工作的指导意见》、《关于进一步促进农产品加工业发展的意见│
│ │》、《全国绿色食品产业发展规划纲要》（2016-2020）、《食品工业“十 │
│ │二五”发展规划》。 │
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│公司发展战略│公司已经具备了迈向新型大型企业的四个基本要素：一套互联网时代先进的│
│ │“品销合一”管理系统，能够让组织中的每位员工充满活力，不断裂变出更│
│ │多人才；一种做出“高端性价比”产品的方法，这种方法和行为已深入全员│
│ │内心，不断拓宽自有品牌产品的边界；一个清晰的“全品类、全渠道”战略│
│ │布局，在消费品领域构建“制造、品牌、零售”一体化的全新商业模式；一│
│ │个明确的资本并购方法论，以知识型、赋能型并购加快生态平台的打造。 │
│ │2025年度，在全渠道有效渗透、全品类供应链雏形落地及“品销合一”网络│
│ │型组织的基础之上，公司基于总成本领先，全面迈向高端化、高品质、差异│
│ │化。 │
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│公司日常经营│2024年度，公司坚决贯彻“高端性价比”总战略，坚守“全品类+全渠道” │
│ │经营方式，坚定“制造型自有品牌零售商”的商业模式，并向“制造、品牌│
│ │、零售”前后一体化的战略推进全面布局，围绕在全体松鼠人及生态伙伴的│
│ │共同努力下，如期达成2024年“重回百亿”总目标。 │
│ │1、全品类供应链布局，进一步提升产品竞争力 │
│ │围绕“一品一链”供应链战略，持续推进全球原料直采及东区（弋江、无为│
│ │）、北区（天津）、西南区（简阳）等地建立全品类集约供应基地与自主制│
│ │造的渗透，通过此项举措实现了总成本领先，进一步提升了产品竞争力。 │
│ │2、全渠道业务拓展，进一步提升终端竞争力 │
│ │围绕“D+N”（短视频+全渠道）全渠道战略，以短视频渠道为中心打造一批│
│ │内容大单品，推动全渠道销售增长，特别是线下分销市场获得了较大幅度的│
│ │增长，在瓜子炒货及烘焙肉食等日销品中表现强劲，让全渠道销售更加均衡│
│ │的发展。 │
│ │3、多品牌矩阵布局，进一步提升销售规模 │
│ │子品牌小鹿蓝蓝在全新理念的加持下，2024年销售近10亿元并实现较好盈利│
│ │，同时加快布局和孵化如超大腕（方便速食）、东方颜究生（中式滋补）、│
│ │巧可果（巧克力）、围裙阿姨（预制菜）等新品牌，多品牌矩阵布局初步形│
│ │成。 │
│ │4、“品销合一”网络型组织，让全员充满活力 │
│ │公司在穿越周期中，充分发挥互联网认知优势，沉淀出一套互联网时代的组│
│ │织管理体系，通过持续的组织变革，已经全面落地了去传统科层制的管理系│
│ │统，依托于数字化构建出248个小而美经营体，成功实践打造了互联网时代 │
│ │“品销合一”网络型组织，为持续规模化发展奠定了管理基础。 │
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│公司经营计划│2025年度，在全渠道有效渗透、全品类供应链雏形落地及“品销合一”网络│
│ │型组织的基础之上，公司基于总成本领先，全面迈向高端化、高品质、差异│
│ │化。 │
│ │1、持续以“一品一链”为核心，做实集约基地，做强大单品的同时拓宽全 │
│ │品类边界 │
│ │围绕规模化品类构建全链条的新供给体系，国内供应链集约基地继“东区、│
│ │北区、西南”后再添华南，进一步落实总成本领先，适配区域化、本地化品│
│ │类工厂布局，提升坚果、零食自产比例；国际供应链布局将持续深入规模化│
│ │全球集采，在东南亚进一步建设优势品类工厂。 │
│ │2、加速线下数字化分销，持续推进爆品再造，做强全渠道的同时探索零售 │
│ │新业态 │
│ │依托“D+N”全渠道协同体系，线上电商加速对优势及潜在品类的运营细化 │
│ │；线下分销加速全品类适配与全渠道渗透，积极布局饮料品类，进一步实现│
│ │全渠道均衡发展。 │
│ │3、深化“品销合一”，不断推进组织裂变，做强新组织的同时赋能更多生 │
│ │态合伙人 │
│ │依托全新的互联网化组织管理理念，更好的实现以市场为导向，激发激活组│
│ │织活力，持续推动“小而美”经营体组织变革，内生裂变更多的MINI-CEO，│
│ │创造更多人才。通过投资与管理输出，外生赋能更多生态合伙人。 │
│ │4、沉淀新品牌孵化经验，关注品类分化，做强小鹿蓝蓝的同时孵化更多新 │
│ │品牌 │
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