热点题材☆ ◇300792 壹网壹创 更新日期：2025-06-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:阿里概念、跨境电商、腾讯概念、抖音概念、AIGC概念、小红书
风格:股权激励、拟减持
指数:无
【2.主题投资】
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2025-02-21│腾讯概念 │关联度：☆☆☆
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公司合作的平台包括微信小程序等，与腾讯在电商领域有合作。
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2025-01-14│小红书概念 │关联度：☆☆☆
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公司已经具备独立的天猫、京东、唯品会、拼多多、抖音、小红书及私域事业部，并且基本
在相关平台取得头部服务商的身位
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2022-12-08│跨境电商 │关联度：☆☆
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公司有在各大电商平台的海外平台（如天猫国际、京东国际等）开设店铺。
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2022-11-16│AIGC概念 │关联度：☆☆☆
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公司设计能力提升项目系统研究方向为供AI机器学习的行业优秀创意数据采集系统；AI设计
智能化应用
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2022-06-16│抖音概念 │关联度：☆☆
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公司的主营业务是在“电商全域服务商+新消费品牌加速器”的双轮驱动下，为品牌提供全
域的电子商务服务，为更多的消费者带去更好的产品。目前合作的品牌覆盖了抖音等全渠道平台
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2021-10-14│阿里概念 │关联度：☆☆☆
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公司和阿里巴巴旗下的天猫网、淘宝网、阿里妈妈等有开展业务方面的合作。
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2024-12-27│微信概念 │关联度：☆☆☆
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公司目前合作的品牌覆盖了天猫、京东、唯品会、拼多多、抖音、小红书、微信等主要渠道
平台
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2024-12-04│网络直播 │关联度：☆☆☆
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公司有相关网络直播业务。
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2022-12-22│京东概念 │关联度：☆
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公司的多平台战略合作版图也再度扩展——继天猫、唯品会、小红书后，与京东开启了战略
合作
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2022-08-30│拼多多概念 │关联度：☆☆☆☆
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公司已覆盖拼多多等全渠道平台。凭借全域品牌服务的核心优势，新签品牌数量持续稳定增
长，新增签约 42 个品牌主要包括丽芝士、吉列、红牛、素力高、百威、伊利、飞利浦等知名品
牌，横跨食品、酒水、宠物食品、小家电等多个品类
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2022-04-29│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司有品牌线上管理服务涉及品牌电商综合运营服务服务
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2022-01-07│化妆品 │关联度：☆☆
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公司为A股首家电商代运营上市企业，专注日化领域服务与百雀羚、伊丽莎白雅顿、欧珀莱
、OLAY等多个品牌达成稳定合作，并负责运营P&G在天猫的官方旗舰店和天猫超市
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2022-01-05│盲盒 │关联度：☆☆☆
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公司运营泡泡玛特官方旗舰店,运营模式为品牌线上管理服务
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2019-11-30│数字营销 │关联度：☆☆☆
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公司的主要经营模式包含品牌线上营销服务
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2019-09-27│转板A股 │关联度：☆☆☆
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网创科技:【838942:2016-08-22至2017-06-13】于2019-09-27在深交所上市
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2025-05-28│股权激励 │关联度：☆☆☆☆
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20250528公告，股权激励计划已通过股东大会预案
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2025-05-22│拟减持 │关联度：☆☆☆
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公司于2025-05-22公告减持计划,拟减持716.62万股,占总股本3.02%
【3.事件驱动】
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2023-05-31│eBay推出描述生成器，AI电商有望迎来时代机遇
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eBay推出了基于人工智能的描述生成器，这一生成器会根据用户输入的标题和物品的具体内
容，自动生成一段长文本描述。目前，这一功能仅在Android移动设备上推出。
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2023-04-24│AI生成式电商成ChatGPT核心应用场景
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随着ChatGPT的火爆出圈，AI+的产业应用落地也得到全行业的重视，目前AI+电商主要已开
始应用于人工智能选品、图文和视频广告素材制作/广告语智能输出、广告智能投放、智能客服
回复等方面。券商指出，AI生成式电商是ChatGPT中重要功能搜索的核心应用场景之一，且有望
在较快时间内落地；考虑到商家构建店铺到消费者购买的完整链路，接入ChatGPT，可在产业链
上降低整体成本，提升整体运营效率。
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2022-05-31│抖音商业生态大调整 合作企业将享受红利
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据报道，5月31日2022抖音电商生态大会将在线上举办。另外，近日，抖音在“巨量学”官
网发布《2022 年生活服务软件服务费标准说明》，明确6月1日起将对生活服务业务收取服务费
。其中，各商品类目的平均软件服务费率为3%，最高费率不超过8%。
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2022-05-17│平台经济专项整改完成
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银保监会党委5月16日在《求是》撰文指出，完成平台经济专项整改，实施常态化监管，促
进平台经济健康发展。今年以来，国家层面密集部署推动平台经济健康发展。4月29日，中共中
央政治局召开会议强调，“要促进平台经济健康发展，完成平台经济专项整改，实施常态化监管
，出台支持平台经济规范健康发展的具体措施。”5月5日召开的国务院常务会议再一次指出，尽
快出台支持平台经济规范健康发展的具体措施。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │报告期内，公司的主营业务是在“电商全域服务商+新消费品牌加速器”的 │
│ │双轮驱动下，为品牌提供全域的电子商务服务，为更多的消费者带去更好的│
│ │产品。全域体现在公司目前合作的品牌覆盖了天猫、京东、唯品会、拼多多│
│ │、抖音、小红书、得物、微信小程序等主要渠道平台。 │
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│经营模式 │公司的主要经营模式为：品牌线上服务、线上分销及内容电商服务。其中，│
│ │品牌线上服务是公司最主要的业务。品牌线上服务细分为品牌线上营销服务│
│ │和品牌线上管理服务。 │
│ │1、品牌线上管理服务 │
│ │品牌线上管理服务是指与品牌确立合作关系后，经品牌方授权后，为品牌方│
│ │在天猫、京东、抖音等第三方平台上的官方直营旗舰店提供综合运营服务，│
│ │通过线上销售直接将商品销售给终端消费者。服务内容包括品牌形象塑造、│
│ │产品设计策划、整合营销策划、大数据分析、精准广告投放、仓储物流等（│
│ │品牌方可根据自身需求选择上述服务中的单环节、多环节或全链路服务）。│
│ │公司在分析品牌方产品的特点、现状的基础上，为品牌方量身定制线上运营│
│ │服务并执行，从而助力品牌方提升知名度，达成销售目标，公司根据服务效│
│ │果向品牌方收取服务费用。 │
│ │2、品牌线上营销服务 │
│ │品牌线上营销服务是指在与品牌确立合作关系后，公司以货品买断的形式向│
│ │品牌方进行采购，经品牌方授权后，为品牌方在天猫、京东、抖音等第三方│
│ │平台上的官方直营旗舰店提供综合运营服务，通过线上销售直接将产品销售│
│ │给终端消费者。服务内容包括品牌形象塑造、产品设计策划、整合营销策划│
│ │、大数据分析、精准广告投放、仓储物流等，公司的服务价值体现为线上商│
│ │品的销售收入与营销成本的差额。品牌线上营销服务除品牌线上管理服务的│
│ │职能外，公司还向品牌方采购货品并销售，公司的服务价值体现为线上商品│
│ │的销售收入与营销成本（包括采购成本及各项费用等）的差额。 │
│ │3、线上分销 │
│ │线上分销指公司基于品牌方分销业务授权，以货品买断的形式向品牌方进行│
│ │采购后，再分销给天猫、淘宝的卖家或其他第三方B2C平台，再由上述分销 │
│ │商销售给终端消费者，这种模式下的利润来源于销售收入与采购成本及各项│
│ │费用的差额。 │
│ │4、内容电商服务 │
│ │内容电商服务是指与品牌确立合作关系后，经品牌方授权，为品牌在抖音、│
│ │快手等第三方平台上的品牌官方账号及品牌小店提供综合运营服务。服务内│
│ │容包括：头部及腰部达人直播带货统筹、短视频内容制作、蓝V账号直播间 │
│ │运营及代播、直播及短视频精准广告投放、整合营销策划、客服、仓储物流│
│ │等。公司在分析品牌及产品定位和特点的基础上，根据品牌人群画像和品牌│
│ │产品属性，为品牌量身定制整体规划，负责提供一站式服务并对服务结果负│
│ │责。公司根据服务效果向品牌方收取服务费用以及销售提点。 │
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│行业地位 │电商代运营龙头企业之一 │
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│核心竞争力 │（1）全域电商服务能力 │
│ │公司已经具备独立的天猫、京东、唯品会、拼多多、抖音、小红书及私域事│
│ │业部，并且基本在相关平台取得头部服务商的身位。除了建设主流电商平台│
│ │内的品销合一能力，我们同时在积累跨平台间的闭环营销经验，比如小红书│
│ │到天猫/京东平台，抖音到天猫/京东平台等。旨在通过多品类多品牌的运营│
│ │实操经验，赋能更多客户的全平台生意增长。 │
│ │（2）一站式服务能力 │
│ │公司已经具备一站式服务能力，包括前端的品牌及产品定位、品牌主视觉及│
│ │产品外包装设计、线上全域投放及种草能力；中端的全平台电商运营能力；│
│ │后端的专业客服、物流供应链及会员关系管理运营能力等。这些不仅能够为│
│ │我们的客户提供多维度的增值服务，也能够助力公司加速消费品品牌的成功│
│ │。 │
│ │（3）精细化运营能力 │
│ │公司通过运营六西格玛精益运营的流程方法论，对所有的运营流程进行了梳│
│ │理、改造和固化，从店铺的开设及接入、生意计划制定、生意目标拆解，到│
│ │执行过程中多业务模块工作的整合和跟进、生意诊断及机会点的挖掘，再到│
│ │日周月的生意报表、生意复盘，都有着大量经过验证又同时在不断优化的电│
│ │商标准化操作流程。为了确保这些流程的执行有效性和优化的及时性，我们│
│ │也用业内领先的工作流平台去承载了流程执行，结合产生的业务效果不断提│
│ │高重点流程的执行效率和效果。 │
│ │（4）研发技术优势 │
│ │公司始终坚持研发驱动战略，以前沿技术深度融合主营业务，构建敏捷响应│
│ │市场的创新体系。依托多年多品类线上运营积淀，形成知识库快速迭代能力│
│ │，可在新技术窗口期高效实现技术转化与业务反哺。通过研发投入与运营经│
│ │验的双轮协同，持续巩固行业技术领先地位。 │
│ │（5）人才梯队优势 │
│ │我们以电商专业力、领导力、通用力三大电商能力为核心的培训体系，帮助│
│ │我们持续实现快速培养各模块的中层骨干力量，以不断匹配迅速扩充的组织│
│ │体系。同时，我们的管理培训生体系、轮岗机制以及1v1带教体系，又同时 │
│ │保证了基层优秀人才的不断涌现。此外，通过对核心人员的股权激励和房权│
│ │激励，进一步保证了核心团队及重点岗位人才的保有率，从而实现持续赋能│
│ │客户、帮助公司业务的可持续发展的目标。 │
│ │（6）掌握电商流量密码 │
│ │通过多年主流电商平台的运营经验积累，我们已经建立起一套完整的针对不│
│ │同品类及不同价格新品及爆款筛选、种草、打爆的方法论体系及数据模型，│
│ │并且仍在不断的迭代完善。以此模型为基础，能够帮助我们的客户以及自有│
│ │孵化品牌，有效提高主推产品0到1的起盘成功率。同时，我们也在摸索多平│
│ │台联动的爆款打造方法论及数据模型，结合我们的全域电商及线上媒体运营│
│ │实操能力，进一步提高新品及爆款的市场营销费用综合效率。 │
│ │（7）品牌数字化转型服务能力 │
│ │公司的特质之一，是能为品牌实现更完整的数字化转型服务能力。基于公司│
│ │多年的运营经验和方法论，我们总结出了一套如何利用技术赋能品牌实现数│
│ │字化转型的路径，其中包括如何从运营视角打通品牌内部的数字孤岛，实现│
│ │数字资产的产出最大化；如何让系统能够更好地指导和改进品牌的生产力，│
│ │让每个人决策更迅速，执行更高效，结果更精准。比如在快消品行业如何在│
│ │不同平台之间精准预测流量的交叉；又或者在耐用品行业如何通过频次更高│
│ │的售后服务和连带销售，最大化耐用品消费者池的价值产出等。 │
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│经营指标 │2024年，公司服务品牌的GMV187.57亿元；营业收入12.36亿元；归属于上市│
│ │公司股东的净利润7,599.39万元；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益│
│ │后的净利润7,736.09万元；公司总资产30.69亿元；归属于上市公司股东的 │
│ │净资产28.52亿元。 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司深耕电子商务服务行业十余年，始终秉承着“致力于为品牌提供│
│营权 │更好的服务，为消费者提供更好的购物体验和传递美好事物”的服务宗旨，│
│ │凭借着深厚的运营服务能力已成为行业内领先的电子商务服务商，并正向着│
│ │品牌管理公司迈进。团队秉持“设计驱动商业价值”的理念，深度挖掘品牌│
│ │文化，以前瞻性设计思维与精准品牌策略，深度整合品牌需求、市场需求与│
│ │创新设计元素，实现了品牌形象的显著提升、用户体验的优化以及环保理念│
│ │的有力传达，使品牌在激烈的市场竞争中独树一帜。 │
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│核心风险 │行业竞争加剧风险、单一品牌集中度较高风险、品牌方切入电子商务行业风│
│ │险、品牌方返利对公司业绩影响的风险、信息安全风险、技术替代风险、租│
│ │赁集体建设用地上的房产的风险、发行人财务报告审计基准日后至招股说明│
│ │书签署日之间的主要财务信息和经营状况和保荐机构对发行人持续盈利能力│
│ │的核查意见。 │
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│投资逻辑 │公司凭借专业的业务能力赋能品牌客户，陪伴品牌共同成长，在行业内积累│
│ │了良好的口碑和较高的知名度，取得的成绩获得了政府及相关部门的肯定。│
│ │在报告期内，公司荣获“杭州市总部企业”、“浙江省民营经济总部企业”│
│ │、“浙江省电子商务示范企业”、“杭州市平台经济明星企业”等多个政府│
│ │奖项及认证；荣获2024年阿里妈妈“超级营销伙伴”、“超新星营销伙伴”│
│ │、“全域六星生态伙伴”三项荣誉认证，淘天集团“生态荣誉合作伙伴认证│
│ │”，天猫健康保健行业“最佳服务商奖”等多个行业奖项。 │
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│消费群体 │消费品品牌 │
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│增持减持 │壹网壹创2024年10月15日公告，公司股东中金计划公告日起15个交易日后的│
│ │3个月内，以集中竞价交易和/或大宗交易方式减持本公司股份，拟减持数量│
│ │不超过93.7187万股（占公司目前总股本剔除回购股份数的比例0.3954%）。│
│ │截至公告日，中金持有公司股份93.7187万股，占公司目前总股本剔除回购 │
│ │股份数的比例0.3954%。 │
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│股权收购 │收购浙江上佰51%股权:壹网壹创2020年5月27日公告，公司将支付现金36237│
│ │.22万元收购浙江上佰电子商务有限公司（简称“浙江上佰”）51%的股权，│
│ │浙江上佰经营范围为电子商务技术、网络信息技术、计算机软硬件、电子产│
│ │品的技术开发、技术服务、技术咨询等。承诺方承诺目标公司在2020年度、│
│ │2021年度、2022年度净利润（以扣除非经常性损益前后孰低者为计算依据）│
│ │不低于5500万元、7000万元以及8500万元。 │
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│行业竞争格局│1.行业竞争加剧风险 │
│ │2024年，电子商务服务行业竞争进一步加剧，呈现“技术驱动型”与“低价│
│ │渗透型”双重挤压态势。一方面，头部平台通过AI技术赋能供应链管理、精│
│ │准营销等环节，形成服务效率与成本控制的“护城河”，导致中小服务商面│
│ │临技术迭代滞后、服务同质化的生存压力；另一方面，新兴电商服务商凭借│
│ │轻资产模式及区域性低价策略快速抢占下沉市场，部分企业甚至通过““补│
│ │贴返利”等非理性竞争手段扰乱市场秩序，加剧行业价格战风险。此外，跨│
│ │境电商服务商加速涌入国内市场，进一步分割传统电商服务市场份额，行业│
│ │整体利润率承压。 │
│ │2.消费者需求快速变化与供应链韧性挑战 │
│ │社交媒体与生成式AI技术的深度融合，推动消费趋势迭代周期缩短。同时，│
│ │短视频平台、AI内容生成工具加速“小众”圈层文化的扩散，导致消费者需│
│ │求个性化特征逐渐明显。企业需高频次调整产品设计、营销策略及库存配置│
│ │以适应市场消费者高频变化及个性化特征需求，该调整会导致柔性供应链建│
│ │设滞后问题凸显，使得企业因需求预测偏差导致库存积压，仓储成本上升，│
│ │同时也考验物流响应能力与区域仓配协同效率。 │
│ │3.地缘政治与经济波动传导风险 │
│ │2024年，全球地缘政治冲突加剧、贸易保护主义趋势加剧，对电商行业形成│
│ │多冲击。一是区域性贸易壁垒升级，部分国家针对跨境电商出台数据本地化│
│ │、关税加征等限制性政策，导致跨境企业合规成本攀升，部分品类出口增速│
│ │下降趋势明显；二是汇率波动加剧，新兴市场货币贬值与美元加息周期叠加│
│ │，跨境结算汇损风险显著上升；三是国内经济复苏结构性分化，消费者信心│
│ │指数波动影响非必需品类线上消费增长，平台GMV增速对补贴活动的依赖性 │
│ │增强，长期盈利可持续性承压。此外，欧盟《数字服务法案》（DSA）等国 │
│ │际监管新规落地，对数据跨境流动、平台责任界定提出更高要求，企业全球│
│ │化运营的合规复杂度陡增。 │
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│行业发展趋势│我国电子商务行业在稳定发展的基础上，进一步向高质量、多元化方向迈进│
│ │。根据中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的第53次《中国互联网络发展 │
│ │状况统计报告》，截至2024年12月，我国网民规模达11.08亿人，较2023年1│
│ │2月增长1608万人，互联网普及率提升至78.6%。网络购物用户规模增至9.74│
│ │亿人，较2023年12月增长5947万人，占网民整体的87.9%。 │
│ │2024年，网络零售发挥消费增长的主要作用，全年网上零售额达16.96万亿 │
│ │元，同比增长10.0%。其中，实物商品网上零售额14.32万亿元，增长9.0%，│
│ │占社会消费品零售总额的比重提升至28.1%，凸显线上消费对经济的带动效 │
│ │应。 │
│ │1.消费需求升级带动行业变革 │
│ │2024年，消费者对线上购物体验的追求呈现从“便捷性”向“品质化”、“│
│ │沉浸式”等多元化方向变化。一方面，AI技术加速落地应用，智能导购、AR│
│ │虚拟试穿、AI个性化推荐等功能普及，显著提升用户决策效率与交互体验；│
│ │另一方面，“即时”需求满足趋势明显，极速配送服务覆盖更多品类和下沉│
│ │市场，推动本地供应链数字化升级。 │
│ │2.社交电商生态多元化，私域流量价值凸显 │
│ │社交电商持续深化“内容+交易”融合，短视频平台与电商服务的协同合作 │
│ │更为紧密，直播带货从“流量驱动”转向“内容精细化运营”。同时，私域│
│ │流量运营已逐渐进入成熟期，企业微信、社群、小程序等工具助力品牌构建│
│ │用户全生命周期管理体系。社交电商的“去中心化”特征逐渐明显，进一步│
│ │释放了中小商家创新活力，垂直领域与细分圈层社群的商业价值逐渐被发现│
│ │并进行深度挖掘。 │
│ │3.监管与创新并重，护航行业高质量发展 │
│ │2024年，《网络零售平台合规管理指南》《生成式人工智能服务管理暂行办│
│ │法》等新规相继实施，推动电商行业规范化进程。数据安全与隐私保护监管│
│ │趋严，算法推荐与用户权益保障逐渐成为平台合规重点。针对直播带货、社│
│ │交拼团等新业态，监管部门强化商品质量溯源与营销宣传合规审查，并建立│
│ │跨平台消费纠纷协同处理机制。与此同时，政策鼓励电商服务技术创新，在│
│ │跨境数据流动、智能合约应用等领域开展试点，为行业长期发展注入新动能│
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│行业政策法规│《网络零售平台合规管理指南》、《生成式人工智能服务管理暂行办法》、│
│ │《数字服务法案》 │
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│公司发展战略│2025年，电子商务行业已进入智能化应用阶段。基于技术革新、消费升级与│
│ │平台演变的背景下，公司在继续坚持“深化全域协同的电商服务能力”的同│
│ │时，将着重建设AI智能化能力，并加强与智能新型消费品、机器人等新兴品│
│ │牌的深度合作，以适应AI时代的挑战，并持续保持行业领先地位，具体的战│
│ │略包括： │
│ │1、全域电商服务能力持续升级，助力品牌增长 │
│ │公司始终致力于帮助合作伙伴实现长远发展。针对存量品牌及新增品牌，公│
│ │司通过全渠道运营体系与新兴渠道的融合创新方式，结合专业分析精准把握│
│ │市场需求，及时调整品牌营销及运营等策略，助力品牌实现增长。同时，公│
│ │司建立了多策略联动的立体化服务体系。通过整合电商平台推广、达人直播│
│ │带货等全渠道资源，让品牌能够以最适合的方式触达目标消费者。 │
│ │2、公司将进一步拓展与智能新型消费品领域及机器人品牌的合作 │
│ │公司将以智能化、场景化消费需求为导向，深度切入智能新型消费品领域及│
│ │机器人等战略赛道。针对潜在合作伙伴，我们将建立专属技术研发协同机制│
│ │，提供全渠道专业运营服务的同时，加大开发用户体验数据及反馈等增值服│
│ │务，助力品牌实现品牌增长。同时，依托行业领先的消费者行为分析系统，│
│ │公司可持续识别高成长性新兴品牌，通过品牌共创、资源嫁接等方式，与品│
│ │牌建立深度合作并实现共同成长。 │
│ │3、打造垂直领域智能体矩阵，助力品牌加速商业决策 │
│ │公司将坚定的推广AI智能体应用，在deepseek等大模型底座下，融入公司多│
│ │年积攒的消费场景、优秀案例、数据资产及高效策略，结合自研+采购应用 │
│ │体的模式实现工作流的智能化、自动化。 │
│ │4、构筑差异化服务壁垒，进一步提高行业竞争力 │
│ │公司的AI战略将进一步扩大为品牌提供服务的覆盖面，并实现较竞争对手的│
│ │差异化服务、瞬时化响应，从而力争公司在业绩端的开源增收。（本战略实│
│ │施需依赖持续的技术研发投入与算力基础设施升级，实际商业价值释放可能│
│ │受市场需求变化、技术落地成熟度、组织适配能力等因素影响，存在一定实│
│ │施风险，敬请投资者理性评估） │
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│公司日常经营│（1）全域营销结合技术创新，赋能品牌增长 │
│ │公司与阿里健康、天猫国际等平台深化战略合作，聚焦保健品、美妆等核心│
│ │品类，通过人群洞察与智能投放工具，构建“精准触达-高效转化-数据反哺│
│ │”的全域营销闭环。通过“达人矩阵”“品牌自播”“IP联名”“营销投放│
│ │”等多元化生态布局，成功孵化多个爆款单品，助力品牌快速抢占市场声量│
│ │。其中，欧珀莱凭借全域科学经营策略斩获金麦奖“全域科学经验赛道效果│
│ │营销银奖”，毛戈平则通过AI驱动的直播转化创新，荣获阿里妈妈“AI创变│
│ │·年度直播转化大奖”。 │
│ │（2）数智化升级与风险管控，助力公司精细化运营 │
│ │公司持续推进数智化系统建设，研发供应链智能优化平台、分销渠道管控系│
│ │统与智能风控系统，实现商品动态调配与渠道风险实时监控，进一步优化运│
│ │营效率与成本控制。在运营及管理双重精细化的作用下，帮助公司始终聚焦│
│ │高毛利、高潜力项目，客户续约率与客均贡献保持稳定。同时，加速清理历│
│ │史滞销库存，强化现金流管理，为业务健康发展奠定基础。 │
│ │（3）总代业务持续拓展品牌，深化全渠道融合 │
│ │公司以“存量维稳、增量突破”为核心策略，在巩固ILLY咖啡、洁碧等现有│
│ │存量品牌合作的基础上，继续引入国际高品质小众品牌，通过优化线上店铺│
│ │运营能力，深化与线下商超、会员店及免税渠道的融合，结合兴趣电商分销│
│ │模式的探索，构建“内容种草+即时转化”的新链路，以“线上会员体系+线│
│ │下体验店”联动模式，提升用户粘性与复购率，推动总代业务实现规模与利│
│ │润的同步增长。 │
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│公司经营计划│（1）存量品牌加深合作、新增品牌加速拓展，强营销创意、重精细运营， │
│ │凸显竞争优势 │
│ │公司将持
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