热点题材☆ ◇300795 米奥会展 更新日期：2025-03-29◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:跨境电商、大数据、AIGC概念、数据要素、AI眼镜、AI智能体、DeepSeek
风格:小盘非融
指数:创质量、创业小盘
【2.主题投资】
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2025-03-07│AIGC概念 │关联度：☆☆☆
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公司携手相关鉴正，在医美大模型的辅助下，为从业者提供包括医美消费者洞察、医美项目
及药品器械知识等。
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2025-03-07│跨境电商 │关联度：☆☆☆
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2025年3月4日公告：本合伙企业拟主要对以跨境电商、跨境贸易及/或辅助跨境电商与跨境
贸易进行数字化改造和赋能为主营业务的企业进行价值投资，实现长期资本升值
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2025-02-28│AI眼镜 │关联度：☆☆☆
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公司研发有AI眼镜：展会期间，张恩维全程佩戴着由米奥兰特与李未可公司研发的智能 AI
眼镜
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2025-02-14│DeepSeek概念│关联度：☆☆☆
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公司已完成DeepSeek的部署和测试，基于DeepSeek强大的逻辑推理能力与开源技术特性，并
结合公司在外贸会展领域二十余年的全球办展数据沉淀，持续优化AI慧展产品，全方位推动会展
业的智能化升级，为中国出海企业提供全链路数智化解决方案
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2025-02-10│AI智能体 │关联度：☆☆☆
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公司原有针对展会平台的数字展厅是Trade China和Global Industrial 247，上述平台已经
导入了AI技术，如AI Agent 技术等，原有的数字展厅已升级为AI展厅
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2024-06-11│数据要素 │关联度：☆☆☆
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公司加速数据自动化、业务化、资产化，不断完善内外部数据，同时通过加快内部数字化管
理,打通内部管理和各个业务板块的数据融通，实现管理数字化，加快数据湖和数据仓库体化建
设步伐， 打造公司的大数据运营平台。
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2022-01-05│大数据 │关联度：☆☆☆
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公司采用大数据服务于O2O中的线上部分，应用大数据就必须对大数据进行采集、存储、分
析等。
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2025-03-04│并购基金 │关联度：☆☆☆
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公司2025-03-04公告成立并购基金：宁波甬元稳仲创业投资合伙企业（有限合伙）（暂定）
。
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2024-12-16│首发经济 │关联度：☆☆☆
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公司为会展服务平台龙头
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2024-10-30│定向增发 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司2024-10-30公告：定向增发预案已实施,预计募集资金366.36万元。
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2023-12-31│无实控人 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2023-12-31,公司无实控人且无控股股东
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2023-07-27│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司投资了上海米索电子商务有限公司。
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2020-11-16│RCEP概念 │关联度：☆☆☆☆
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公司境外自办展选择的目标市场主要为"一带一路"和"金砖国家"等新重要区域贸易节点国;R
CEP协议的推进，有利于消除成员国之间贸易壁垒，推动区域经济一体化，维护自由贸易，有利
于公司东南亚地区自办展业务升级与拓展项目落地
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2020-11-16│东亚自贸 │关联度：☆☆☆☆
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公司境外自办展选择的目标市场主要为"一带一路"和"金砖国家"等新重要区域贸易节点国;R
CEP协议的推进，有利于消除成员国之间贸易壁垒，推动区域经济一体化，维护自由贸易，有利
于公司东南亚地区自办展业务升级与拓展项目落地
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2020-04-08│人民币贬值受│关联度：☆☆
│益 │
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公司业务收入主要来自的境外展会业务，报告期内，公司境外展会业务收入占比超过九成
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2019-10-22│转板A股 │关联度：☆☆☆
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米奥会展:【831822:2015-01-27至2019-10-08】于2019-10-22在深交所上市
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2025-03-28│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │报告期内，公司主营境外会展的策划、组织、推广及运营服务，聚焦中国企│
│ │业走出去，打造“自主产权、自主品牌、独立运营”且布局全球的数字化展│
│ │览自主服务平台，为“中国制造”量身打造拓展全球市场，特别是“一带一│
│ │路”市场以及RCEP市场的展览营销方案。 │
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│经营模式 │1、盈利模式：自办展业务，公司独立拥有相关展会品牌的所有权，公司主 │
│ │要通过发起、组织及运营展会，销售展位、提供贸易撮合平台、组织展商参│
│ │展等事宜获取收入，系报告期内公司主要收入和利润的来源；代理展业务，│
│ │公司主要通过销售展位赚取差价、组织展商参展等事宜赚取服务费，公司承│
│ │担的责任相对较少，效益相对较低。 │
│ │2、销售模式公司销售模式有直销、经销和代销。会展行业出于习惯用语， │
│ │其经销概念与一般制造业有所不同，存在买断式经销及非买断式经销两类，│
│ │选择哪类方式取决于展会的影响力大小。展会产品时效性极强，展会举办过│
│ │后展会产品随即失效，在展会影响力不是足够大的情况下为降低经销商的经│
│ │营风险、调动更多经销商的积极性，展会主办方通常与经销商按照实际销售│
│ │情况进行结算，为非买断式经销。 │
│ │3、自办展采购模式：展馆租赁在开展前12-15个月完成，宣传推广投入在开│
│ │展前6-8个月确定，在展馆及推广方案确定后，展馆租赁成本、宣传推广成 │
│ │本相对固定（在不考虑机票地接成本情况下，2016-2018年两者合计占比展 │
│ │会成本平均为79.37%）。 │
│ │4、代理展采购模式：代理展业务公司通过销售展位赚取差价，代理展位成 │
│ │本即公司向展会主办或承办单位支付的展位成本。公司所代理的展会均为全│
│ │球知名度较高的展会，一般为买断式合作，通常在展前6-15个月支付款项。│
│ │在收款上，签订框架协议时公司向展商收取一定比例预收款，展会结束当月│
│ │确认收入。 │
│ │5、运营模式：（1）平台式运营模式:传统会展业一直受制于项目管理的经 │
│ │营模式，公司通过展会流程设计、合理布局，已初步建成服务外贸活动的会│
│ │展营销平台。（2）工业化流水线式办展：公司根据境外办展的业务流程和 │
│ │项目特点成立了各个职责分明的业务部门专门负责办展过程的某一环节，从│
│ │组委会、市场部、营销中心、对外合作部到服务中心形成一条办展的流水线│
│ │。（3）信息化管理：公司以数据中心为核心建立信息化管理系统，对参展 │
│ │企业数据及境外买家数据进行分析挖掘，庞大的数据资源及有效的分析挖掘│
│ │对提升公司竞争力、优化业务流程有着不可替代的作用。（4）线上线下互 │
│ │动互补：基于在长期的境外办展过程中积累的展商资源和买家资源，公司创│
│ │新经营模式，通过搭建“ChinaHomelife247”展会外贸O2O撮合平台实现线 │
│ │上展览与已有的线下业务进行整合，打造线上线下互动互补的营销服务模式│
│ │。 │
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│行业地位 │海外出展业务在国内会展行业取得领先地位 │
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│核心竞争力 │1、行业内领先的数字化发展优势 │
│ │（1）数据治理数量与质量双提升 │
│ │公司多年持续投入研发资金用于公司境内数字化营销平台建设、境外买家运│
│ │营推广系统的统一部署以及AI智能接入境外买家运营的应用，报告期内MA系│
│ │统已经上线运用于海外推广工作。在长期的办展过程中，公司坚持数据驱动│
│ │的运营管理理念并投入资金打造全球贸易数据库，通过十几年全球办展积累│
│ │了近1700万条的全行业的优质供应商数据与采购商数据。 │
│ │（2）数字化参展已初步形成正反馈 │
│ │报告期内，公司从客户体验上持续优化升级网展贸O2O，该产品的核心是将 │
│ │展会的“撮合”功能前置到线上，线下实体展将更多地发挥看样下单功能，│
│ │同时通过展后线上平台二次运营前期隐藏的商机，实现商客精准匹配、产品│
│ │高效沟通，自邀、自选、自提拓宽获客周期。截至目前，已累积帮助数十万│
│ │客商精准匹配。 │
│ │（3）数字化业务逻辑已清晰构建 │
│ │公司加速数据自动化、业务化、资产化，不断完善内外部数据，同时通过加│
│ │快内部数字化管理，打通内部管理和各个业务板块的数据融通，实现管理数│
│ │字化，加快数据湖和数据仓库一体化建设步伐，打造公司的大数据运营平台│
│ │。 │
│ │公司已启动流程再造项目，通过对数字化管理的流程再造，建好底层逻辑，│
│ │构筑底层能力，夯实大数据运营平台，促进各项流程的健康流转与衔接。 │
│ │2、行业内领先的平台发展优势 │
│ │公司拥有丰富的境外线下展会办展经验，自主品牌“米奥兰特”在境外办展│
│ │领域影响力广泛，经过十余年的培育与境外办展实践，公司两大主题展品牌│
│ │Homelife与Machinex已经是“一带一路”国家采购中国商品的重要的B2B平 │
│ │台，2023年公司进行了专业展的升级打造，在综合办展的平台上已经孵化出│
│ │首批8大专业展同档期举办，这种办展模式既降低了公司管理、营销等运营 │
│ │成本，又保证了办展质量的稳定性，还降低了专业展转型的风险，结合公司│
│ │在境外独立办展领域内的品牌优势，充分利用已经掌握的政策资源优势与海│
│ │外办展资源优势以及独立的办展落地能力优势，进一步扩大公司的办展规模│
│ │，优化办展效果。公司平台化的优势在专业展的升级打造中能够充分发挥出│
│ │来，使得公司在细分领域打造专业展的经验不断地进行复制，依托展商、买│
│ │家和渠道资源在全球范围内举办专业展，可以做到不同国家同时办展、连续│
│ │办展，为实施专业展保驾护航。 │
│ │3、行业内领先的先发优势 │
│ │（1）品牌先发优势 │
│ │公司作为国内第一家在创业板上市的主营展览主办业务的民营公司，拥有丰│
│ │富的境外线下展会办展经验，公司品牌“米奥兰特”在境外办展领域影响力│
│ │广泛。从UFI认证的展会数量看，2019年我国经UFI认证的19个境外展会中的│
│ │16个由公司组织举办。 │
│ │（2）展馆租赁的先发优势 │
│ │（2）展馆租赁的先发优势 │
│ │公司充分利用2022年、2023年国内外经济复苏阶段的恢复期，抢先预定了符│
│ │合中国外贸企业出口、中国制造业向外发展最佳国际市场环境的国家的展馆│
│ │，并获得了最佳办展档期，占据先发优势。 │
│ │（3）海外布局的先发优势 │
│ │公司已在迪拜、大阪进行了布点，报告期内，公司在新加坡投资设立了全资│
│ │子公司，并在印尼成立公司，立足当地，协助开拓RCEP国家展会业务，RCEP│
│ │市场已展现出强劲的韧性和巨大的潜力，实际效果在持续释放，受到国内外│
│ │贸企业的青睐。 │
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│经营指标 │2023年，公司实现营业收入83,497.08万元，同比增长139.72%；实现利润总│
│ │额22,951.26万元，同比增长315.89%；实现净利润19,726.04万元，同比增 │
│ │长285.68%；公司总资产为86,844.94万元，同比增长45.84%；归属于上市公│
│ │司股东的所有者权益为65,626.39万元，同比增长46.61%。 │
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│竞争对手 │商务部外贸发展 事务局、中国机电产品进出口商会、西麦克国际展览有限 │
│ │公司、长城国际展览有限责任公司、中国对外贸易中心、中国对外贸易广州│
│ │展览总公司、中国国际展览中心集团公司、浙江远大国际会展有限公司、励│
│ │讯集团（RELX Group）、博闻 UBM、英富曼（Informa）、翡翠展览（EEX）│
│ │、塔苏斯（Tarsus）、Ascential plc、ITE、Mega、环球资源（GlobalSour│
│ │ces）、上海汉威信恒展览有限公司、广州世展米兰展览有限公司、天津振 │
│ │威展览股份有限公司 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司品牌“米奥兰特”在境外办展领域影响力广泛；公司境外的中国│
│营权 │贸易博览会有Homelife与Machinex两大品牌 │
│ │专利：米奥科技作为研发产品的实施单位已被评定为高新技术企业，在报告│
│ │期内还获得了“国家科技型中小企业”、“创新型中小企业”、“软件企业│
│ │”的资质，同时取得了“米奥外贸助手MeoCopilot软件V1.0”、“米奥兰特│
│ │展会现场管理系统V2.0”等8项软著著作权，已累计获得6项专利，29项软著│
│ │著作权。 │
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│投资逻辑 │（1）品牌先发优势 │
│ │公司作为国内第一家在创业板上市的主营展览主办业务的民营公司，拥有丰│
│ │富的境外线下展会办展经验，公司品牌“米奥兰特”在境外办展领域影响力│
│ │广泛。从UFI认证的展会数量看，2019年我国经UFI认证的19个境外展会中的│
│ │16个由公司组织举办。公司境外的中国贸易博览会有Homelife与Machinex两│
│ │大品牌，经过十余年的培育与境外办展时间，Homelife与Machinex已经是“│
│ │一带一路”国家采购中国商品的重要的B2B平台，公司还在RCEP市场开拓展 │
│ │会，依靠深耕布局，已经在“一带一路”与RCEP市场建立起品牌认知，有利│
│ │占据了先发优势。 │
│ │（2）展馆租赁的先发优势 │
│ │公司充分利用2022年、2023年国内外经济复苏阶段的恢复期，抢先预定了符│
│ │合中国外贸企业出口、中国制造业向外发展最佳国际市场环境的国家的展馆│
│ │，并获得了最佳办展档期，占据先发优势。 │
│ │（3）海外布局的先发优势 │
│ │公司已在迪拜、大阪进行了布点，报告期内，公司在新加坡投资设立了全资│
│ │子公司，并在印尼成立公司，立足当地，协助开拓RCEP国家展会业务，RCEP│
│ │市场已展现出强劲的韧性和巨大的潜力，实际效果在持续释放，受到国内外│
│ │贸企业的青睐。截至当前，公司的海外团队已近百人，结合公司丰富的本土│
│ │资源优势和买家数据的沉淀，公司将“一带一路”沿线国家、“RCEP国家”│
│ │作为办展地点，与国际巨头形成差异化竞争，推进了公司的国际化战略发展│
│ │。 │
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│消费群体 │外贸企业 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│行业竞争格局│从市场区域构成上看，欧美发达国家在全球会展产业的竞争中占绝对的主导│
│ │地位，世界著名的大型展览集团均来自于欧美发达国家，其办展经验之丰富│
│ │，涉足领域之广泛，品牌影响力之深远及竞争实力之雄厚让大型展览集团多│
│ │年来处于“寡头”的态势。但因会展产业的碎片化以及欧洲近几年经济的衰│
│ │退，大型展览集团的增长率已趋于一个较为平稳的增长态势。与此同时，亚│
│ │太和中东非地区国家经济的迅猛发展，使得中国、日本、新加坡、阿联酋、│
│ │中国台湾、中国香港等国家和地区的会展产业规模有了巨大的提升，市场潜│
│ │力巨大，由此使得全球会展产业的区域重心由欧美开始逐渐转向亚太和中东│
│ │非地区。自2004年商务部首次允许外资会展企业在中国办展招商以来，国内│
│ │会展业开始受到国际会展龙头企业的冲击。越来越多的国际会展企业通过设│
│ │立办事机构、子公司或合资公司等方式进入中国并抢占高端市场。 │
│ │从构成类型上看，我国会展行业呈现“以政府机构为主体，民营企业、中外│
│ │合资企业多元参与”的格局。政府办展项目正积极实施服务外包，逐步转向│
│ │由展览类经营公司为其承办展会。例如武汉光博会、亚欧博览会、绵阳科博│
│ │会、沈阳制博会等一批政府展会项目均已开始采取服务外包制度。中共中央│
│ │办公厅、国务院办公厅于2015年下发《党政机关境内举办展会活动管理办法│
│ │》明确了党政机关应当加快转变职能，减少举办展会活动，建立退出机制。│
│ │民营类办展企业数量较多，这类企业规模一般较小、竞争力弱，展览规模较│
│ │小、数量较多且相对分散，目前国内知名民营展会品牌较少。中外合资会展│
│ │企业的设立方式主要包括两种：国际会展企业收购中国展会项目以及联合国│
│ │内相关机构成立合资企业运营展会。这些中外合资会展企业品牌大、发展较│
│ │快，现已成为国内展览行业的重要力量 │
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│行业发展趋势│展望2024年，外部环境的复杂性、严峻性、不确定性上升，进一步推动外贸│
│ │稳增长需要克服一些困难、付出更多努力。但同时更要看到的是，我国经济│
│ │回升向好、长期向好的趋势不仅没有改变，而且支撑高质量发展的要素条件│
│ │还在源源不断集聚增多。随着政策效应逐步显现和高水平开放稳步推进，我│
│ │国贸易发展新动能将加快培育，外贸外资基本盘将持续巩固，进出口稳增长│
│ │、提质量、增效益的基础将进一步夯实。展览业作为构建现代市场体系和开│
│ │放型经济体系的重要平台，在拉动经济发展和带动产业联动方面具有重要作│
│ │用。 │
│ │在当前的政治经济形势之下，全球供应链重构后的区域供应链格局已经初步│
│ │形成，为了更好地追求国家经济安全，国家出台了一系列政策支持中国制造│
│ │走出去，并鼓励培育境外自办展会，国内也已形成一批外贸新势力，中国品│
│ │牌出海新趋势已形成，中国外贸企业走出去的意愿与需求呼声越来越高，“│
│ │中国制造”开始进入到“中国品牌全球制造”时代，培育出口型先锋（不仅│
│ │局限与本土市场，同时在海外市场占有率也高）成为重要任务。除此以外，│
│ │国家重点培育高景气的出口赛道（如：新能源汽车、锂电池、光伏产品）并│
│ │大力推动中间件出口，公司紧跟国家政策方向，在符合国家政策导向的市场│
│ │和行业领域深耕专业展。 │
│ │根据UFI发布的《全球展览行业晴雨表》数据显示，2023年全球展览已全面 │
│ │复苏，平均收入已达到了与2019年相当的水平，前景也非常乐观，2024年的│
│ │全球展览业的收入预计将平均增长15%；同时在全球范围内，52%的公司宣布│
│ │计划增加员工数量，45%的公司宣布将保持现有员工数量的稳定；另外，202│
│ │3年下半年，运营水平明显回升，来自所有地区的绝大多数公司都宣布增长 │
│ │，这一趋势将在2024年持续下去，平均而言，报告活动增加的公司比例从66│
│ │%到54%不等。说明2024年全球展览进入到一个增长与扩张的时期。 │
│ │2024年，全球展览业整体持续向好为中国出国展览带来良好的外部环境，有│
│ │效提升企业出国参展办展信心。AMRInternational在第15期Globex2023《全│
│ │球展览组织市场：到2025年的评估和预测》中预测，到2024年，全球展览市│
│ │场规模将反超2019年水平，增长7%。 │
│ │值得关注的是，2023年年末现任国际展览业协会（UFI）执行总经理/首席执│
│ │行官贺庭凯发表了题为“5Trendstowatchin2024（2024年值得关注的5个趋 │
│ │势）”的博文，文中他谈到了自己对未来12至18个月的全球行业发展趋势的│
│ │看法，其中首要就是“聚焦、聚焦、聚焦不断变化的客户”，其次还需要关│
│ │注“人工智能已经到来，它是游戏规则的改变者”以及“行业整合和新参与│
│ │者”。聚焦不断变化的客户、人工智能以及行业整合将贯穿2024年展会发展│
│ │全脉络。 │
│ │展览业具备深度融合应用数字技术的天然土壤，人工智能、大数据、虚拟现│
│ │实等新一代数字技术的广泛应用激发展览业发展新动能，催生了虚实融合一│
│ │站式会展技术平台、元宇宙技术场景等展览新业态新模式；技术领域的快速│
│ │变革，推动展览业上下游企业重塑组织结构、工作方式和业务流程，为展览│
│ │业发展带来了深刻变革。 │
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│行业政策法规│《关于推动外贸稳规模优结构的意见》、《关于加快内外贸一体化发展的若│
│ │干措施》 │
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│公司发展战略│1、全面推进数字化建设，构建大数据运营平台 │
│ │随着全球数字化进程推进，展览数字化作为展会重要元素已成为会展行业未│
│ │来的变革方向，线下展会叠加数字技术，将进一步提升办展质量，升级展会│
│ │运营模式，提高展会功能效率。公司将加大对数字化建设的投入，进行数字│
│ │化治理、服务数字化、运营数字化、销售数字化、营销数字化、推广数字化│
│ │以及数字化参展，围绕上述工作构建底层能力及承载系统，整合专业展网站│
│ │、网展贸APP、参展一体化服务系统、D365系统、自动化营销系统、PowerBI│
│ │以及Fabric，以此持续关注客户健康度、观众数量与质量、参展满意度、观│
│ │展体感、匹配度以及重复到展率，重点关注VIP客户、O2O客户，打磨服务细│
│ │节，优化数字化办展、数字化参展以及数字化观展各个流程的衔接。 │
│ │2、垂直深耕行业建设，重点打造IP品牌专业展 │
│ │随着各行业垂直细分程度不断提高，展览业的专业化程度不断加深，并推动│
│ │专业展览向高度细分化发展，展会紧密联系相关产业链条，打造专业交流平│
│ │台，助力市场需求的精准对接和企业品牌推广的精准发力。 │
│ │公司将选取重点项目重点开发与运营，与境内外行业协会深度合作，了解目│
│ │标营销市场行业发展趋势，建立垂直行业推广数字化管理体系，在为国内外│
│ │贸企业提供精准服务的同时，组织行业论坛，赋能中国制造、中国品牌走出│
│ │去，在深耕行业的基础上服务更多的供应商，扩大专业展展会规模，并吸引│
│ │更多的专业大买家参加公司的专业展会，形成良性循环。 │
│ │3、发挥平台优势，为更多行业打造全球自主办展营销链 │
│ │公司具备出国办展资质，出国办展手续合规，和国内行业主办在走出去办展│
│ │方面能力能够完全互补，可以形成无缝合作，且公司将原有展览平台作为合│
│ │作展会的孵化平台，降低了办展风险。公司将加大与国内主办展会的单位进│
│ │行合作，整合优质品牌展会办展单位的力量，在公司办展平台上孵化更多的│
│ │专业展会，打造内外贸融合服务的展览服务平台，推进合作办展规模的扩大│
│ │，打造全球自主办展营销链，服务中国有出境参展需求的中国制造企业，助│
│ │力中国品牌出海。 │
│ │4、构建境外办展体系建设，深化国际办展布局 │
│ │公司长期深耕“一带一路”市场与新兴国家市场，拓展了RCEP市场，并已经│
│ │开始打开欧美发达国家市场，存量市场加增量市场，公司已在这些地域经济│
│ │辐射中心成功布局，覆盖了全球五大洲，全球市场布局已初步形成。结合公│
│ │司丰富的境外线下展会办展经验与办展资源，公司已经形成了国际化平台的│
│ │雏形；同时公司已在迪拜、印尼、大阪进行了布点，境外办展体系已初步形│
│ │成，立足境外本地资源，参展企业将不仅限于中国的外贸企业，境外展会举│
│ │办区域当地企业以及周边国家有需求的企业均可来参加我们的展会，米奥会│
│ │展的专业展会将奋力跻身至国际展会行列。 │
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│公司日常经营│1、报告期内，公司在一带一路国家阿联酋迪拜成功举办了两场展会，其中1│
│ │2月举办的展会规模近7万平方米，本届博览会创造了中国在境外自办展规模│
│ │的新纪录，成为中东地区商人采购中国商品最大、最重要的展览平台。迪拜│
│ │展会已连续举办十五年，已经成为中阿两国商贸合作交流的重要平台之一。│
│ │本届博览会在中国驻阿大使馆、驻迪总领馆的关心、支持和指导下，共吸引│
│ │了来自广东、浙江、江苏、山东等十六个省市超2300家外贸企业参展，展位│
│ │数超过3200个，吸引国际专业买家观展超7.4万人次，占比前五的买家来源 │
│ │国分别是阿联酋、印度、沙特、阿曼、卡塔尔，此外还吸引了埃及、埃塞俄│
│ │比亚、南非等非洲地区采购商，以及英国、土耳其、希腊、荷兰、德国、美│
│ │国等欧美国家的专业买家来到现场。 │
│ │2、报告期内，公司在RCEP国家印度尼西亚（印尼）成功举办了三场展会， │
│ │总办展规模达到近8万平方米。中国（印尼）贸易博览会是印尼当地极具影 │
│ │响力的中国自办展，是中印两国商贸交流合作的重要盛会之一，也是中国企│
│ │业在东南亚寻求发展的重要一站。 │
│ │3、报告期内，公司在RCEP国家日本举办了三场AFF展会，日本AFF展会是公 │
│ │司收购的子公司中纺广告展览有限公司的核心项目，2023年举办的AFF展会 │
│ │总规模达3万平方米，实现了历史的突破，其中“AFF·大阪2023”展会是时│
│ │隔四年后大阪首次完全恢复线下办展首展，同时2023年在公司的赋能下，AF│
│ │F展会增加了在大阪办展的频次，由原来每年一场增加至两场，另外东京展 │
│ │会的规模较2019年翻了一番。中纺2023年度实现营业收入较去年同期增长超│
│ │过150%，实现利润总额较去年同期增长超过340%，营收与利润均大幅增长，│
│ │该展会受到了业界及行业媒体的高度关注。 │
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│公司经营计划│1、境外自办展扩展计划； │
│ │2、在
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