热点题材☆ ◇300804 广康生化 更新日期：2026-06-24◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:粤港澳、虫害防治
风格:融资融券、破发行价、拟减持、微盘精选、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2025-07-28│粤港澳 │关联度：☆☆☆
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公司位于广东省广州市天河区高普路97号A-B座6楼(601-603房)。公司的主营业务是农药原
药、中间体、制剂的研发、生产和销售
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2023-06-27│虫害防治 │关联度：☆☆☆
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公司农药产品涉及杀虫剂
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2023-06-27│首日破发 │关联度：☆☆☆
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公司上市首日即跌破发行价，跌幅为7.30%
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2023-06-27│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2023-06-27在深交所创业板注册上市
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2023-06-27│除草剂 │关联度：☆☆☆
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公司农药产品涉及除草剂
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-06-23│微盘精选 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司为微盘精选股。
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2026-06-23│微小盘股 │关联度：☆☆☆☆
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截止2026-06-23公司AB股总市值为：26.71亿元
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2026-06-23│破发行价 │关联度：☆☆☆
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截止2026-06-23,公司收盘价相对于发行价跌幅为：-13.60%
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2026-05-29│拟减持 │关联度：☆☆☆
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公司于2026-05-29公告减持计划,拟减持45.00万股,占总股本0.61%
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │广东广康生化科技股份有限公司是专业从事农药原药、中间体、制剂的研发│
│ │、生产和销售的国家高新技术企业。自2003年成立以来，公司经过十多年发│
│ │展，建设了先进的产品研发、工程、生产、质量、成本精益管理体系，具备│
│ │了安全、环保、健康管理的能力，是广东省内颇具规模的国家定点农用化学│
│ │品生产企业。是中国农药发展与应用协会理事单位、中国石油化工优秀民营│
│ │企业、中国农药工业协会 AA 级信用企业、广东省创新型企业、广东省知识│
│ │产权贯标认证企业。 │
│ │公司是国内琥珀酸脱氢酶抑制剂（SDHI）、三氯甲基硫类杀菌剂、联苯肼类│
│ │杀螨剂、拟除虫菊酯类杀虫剂的主要供应商之一。主要经营产品包括联苯肼│
│ │酯、高效氯氰菊酯等杀虫剂；噻呋酰胺、克菌丹、灭菌丹、土菌灵、萎锈灵│
│ │等杀菌剂；甜菜宁、甜菜安、乙氧呋草黄等除草剂。 │
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│产品业务 │公司是专业从事农药原药、中间体、制剂的研发、生产和销售的国家高新技│
│ │术企业、国家农药定点生产企业，是广东省专精特新中小企业，拥有完整的│
│ │农药研发、生产与销售产业链，具备农药中间体、原药和制剂一体化生产能│
│ │力。公司已形成三大系列下多品类的产品矩阵，主要经营产品包括联苯肼酯│
│ │、甲氧虫酰肼等杀虫剂；噻呋酰胺、克菌丹、灭菌丹、土菌灵、萎锈灵等杀│
│ │菌剂；甜菜宁、甜菜安、乙氧呋草黄等除草剂。公司是国内琥珀酸脱氢酶抑│
│ │制剂（SDHI）、三氯甲基硫类杀菌剂、联苯肼类杀螨剂、拟除虫菊酯类杀虫│
│ │剂的主要供应商之一。 │
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│经营模式 │本集团国内销售模式主要系直销模式、经销模式和代销模式。在直销模式下│
│ │，本集团将产品运至客户指定地点，客户收到货物经验收合格后签收，确认│
│ │销售收入；在经销模式下，本集团将产品运至客户指定地点，客户收到货物│
│ │后签收确认销售收入；在代销模式下，本集团在取得代销商确认的已售清单│
│ │时确认销售收入。 │
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│行业地位 │广东省内颇具规模的国家定点农用化学品生产企业 │
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│核心竞争力 │（一）技术创新优势 │
│ │公司是全国高新技术企业、广东省专精特新中小企业，自创立以来，高度重│
│ │视人才培养和技术研发。公司建立了一支行业经验丰富、人员力量充足的技│
│ │术研发团队，为公司的持续创新及保持核心竞争力奠定了坚实的基础。同时│
│ │公司以“致力于打造卓越、安全、环保、绿色的一流农化企业”作为发展愿│
│ │景，具有良好的产品开发能力、规模生产能力、质量控制能力和安全环保健│
│ │康等管理能力，可以进行合成路线设计、合成工艺优化、化合物分子结构设│
│ │计、构效关系研究等综合研发。经过多年潜心研发，公司已掌握了主要经营│
│ │产品关键中间体合成的核心技术，并创新性地发明克菌丹、灭菌丹绿色清洁│
│ │生产工艺；采用自主研发的用于生产甲基硫类杀菌剂的关键中间体全氯甲硫│
│ │醇技术，结合微通道技术进行氯化反应，利用分子筛膜回收有机溶剂，公司│
│ │实现了对主要杂质成分的精准控制及对收率的有效提高，为部分产品路线和│
│ │工艺带来了创新性突破。 │
│ │（二）产品优势 │
│ │公司一直实行“差异化、小众化”的产品竞争策略，凭借对全球农药产品市│
│ │场长期且深入的跟踪、多年的研发经验和工艺技术积累，公司所开发生产的│
│ │农药品种潜力大、竞争力强，较多细分产品产能和产量居于行业领先地位。│
│ │公司是专业从事农药原药、中间体、制剂的研发、生产和销售的国家高新技│
│ │术企业，是国内琥珀酸脱氢酶抑制剂（SDHI）、三氯甲基硫类杀菌剂、联苯│
│ │肼类杀螨剂、拟除虫菊酯类杀虫剂的主要供应商之一。凭借丰富的技术储备│
│ │、前瞻的产品规划和持续的资金投入，公司持续进行各类农药产品的开发。│
│ │经过长期市场积累，公司已形成杀虫剂、杀菌剂及除草剂三大系列下多品类│
│ │的产品矩阵，并形成了以杀虫剂中联苯肼酯，杀菌剂中噻呋酰胺、克菌丹、│
│ │灭菌丹、萎锈灵、土菌灵及除草剂中乙氧呋草黄为代表的优势竞争产品。 │
│ │（三）关键中间体配套生产优势 │
│ │在农药行业，关键中间体的自给自足能力是企业竞争力的重要体现。目前我│
│ │国大部分原药厂家从国外进口或国内其他公司购买关键中间体，然后再合成│
│ │原药进行销售。进口的中间体价格高昂、向国内厂商购买的中间体无法保证│
│ │供给量且质量参差不齐。与众多依赖国外进口或国内市场采购的企业不同，│
│ │公司凭借强大的自主研发能力，成功掌握了大部分原药产品关键中间体的生│
│ │产合成技术。 │
│ │（四）客户资源优势 │
│ │原药企业的下游客户资源实力是其产品市场表现与竞争力的最好体现。在开│
│ │拓国内市场方面，需要原药企业具有出众的产品品质、稳定的供货保障能力│
│ │、专业的客户服务能力等多方面的竞争优势；在拓展境外客户资源方面，企│
│ │业不仅需要拥有敏锐的市场嗅觉、过硬的产品质量、良好的行业口碑，还需│
│ │要投入大量的时间、资源、资金用于境外客户的验厂程序、检测认证、产品│
│ │登记等，若有新生产商进入，仍需经过长期的考察程序取得客户认可。公司│
│ │作为农药定点生产企业，产供销结合紧密，以销定产，客户资源及市场需求│
│ │实时联动公司产品生产战略。 │
│ │（五）环保与产品质量优势 │
│ │随着我国政府及民众的社会环境保护意识的不断增强，农药企业在生产过程│
│ │中的环保要求日趋严格，新修订实施的《环境保护法》《“十四五”全国农│
│ │药产业发展规划》《农药工业水污染物排放标准》（GB21523—2024）等不 │
│ │断强化环保要求，大力支持在生态环境维护、能源资源节约、环境污染减少│
│ │等方面具有优势的企业。公司自成立以来十分重视环境保护，生产采用先进│
│ │的生产工艺和设备，最大限度地减少能耗、物耗和污染物的产生量，尽可能│
│ │从源头削减污染物的排放量，并加强化工原材料的回收、再生和综合利用，│
│ │持续提高清洁生产水平，产生了较好的环境效益和经济效益。未来，随着农│
│ │药行业环保要求的日趋严格，公司的环保优势将日益明显。 │
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│经营指标 │2025年度，公司实现营业收入75,479.95万元，同比上升4.33%；实现归属于│
│ │上市公司股东的净利润4,071.33万元，同比上升17.39%；实现归属于上市公│
│ │司股东的扣除非经常性损益的净利润3,806.48万元，同比上升65.12%。 │
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│竞争对手 │河北兴柏农业科技有限公司、绍兴上虞新银邦生化有限公司、广东立威化工│
│ │有限公司、江苏优嘉植物保护有限公司、安道麦股份有限公司（000553）、│
│ │河北冠龙农化有限公司、宁夏格瑞精细化工有限公司、安道麦股份有限公司│
│ │（000553）、山东康乔生物科技有限公司、新沂市永诚化工有限公司。 │
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│品牌/专利/经│专利：截至2024年12月31日，公司及其子公司共计获得19项专利授权，其中│
│营权 │发明专利15项，充分彰显了公司的创新实力。此外，尚有7项发明专利正处 │
│ │于申请流程中，进一步丰富了公司的知识产权储备。 │
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│投资逻辑 │公司是专业从事农药原药、中间体、制剂的研发、生产和销售的国家高新技│
│ │术企业、国家农药定点生产企业，是广东省专精特新中小企业，拥有完整的│
│ │农药研发、生产与销售产业链，具备农药中间体、原药和制剂一体化生产能│
│ │力。公司已形成三大系列下多品类的产品矩阵，主要经营产品包括联苯肼酯│
│ │、甲氧虫酰肼等杀虫剂；噻呋酰胺、克菌丹、灭菌丹、土菌灵、萎锈灵等杀│
│ │菌剂；甜菜宁、甜菜安、乙氧呋草黄等除草剂。公司是国内琥珀酸脱氢酶抑│
│ │制剂（SDHI）、三氯甲基硫类杀菌剂、联苯肼类杀螨剂、拟除虫菊酯类杀虫│
│ │剂的主要供应商之一。 │
│ │公司主营产品中的联苯肼酯、克菌丹、灭菌丹、噻呋酰胺、萎锈灵、土菌灵│
│ │、乙氧呋草黄等产品在生产技术、产品质量、销售规模等维度均处于各细分│
│ │市场的领先地位。在国际市场上，公司已进入美国、欧盟、印度、巴西、以│
│ │色列、日本等市场，并与UPL、ADAMA、Summit-agro、Corteva等国际知名客│
│ │户以及诺普信、广东中迅、上海悦联、陕西美邦等国内知名企业形成了紧密│
│ │合作关系。 │
│ │公司建立了严格、规范的生产管理体系和知识产权合规管理体系，通过了GB│
│ │/T19001-2016/ISO9001:2015质量管理体系认证、GB/T45001-2020/ISO45001│
│ │:2018职业健康安全管理体系认证、GB/T24001-2016/ISO14001:2015环境管 │
│ │理体系认证和GB/T29490-2023知识产权合规管理体系认证。公司是广东省内│
│ │主要的农药原药生产企业，是中国农药发展与应用协会理事单位、中国石油│
│ │化工优秀民营企业、中国农药工业协会AA级信用企业、广东省创新型企业、│
│ │广东省知识产权贯标认证企业。公司的研发机构为广东省省级技术中心和省│
│ │级工程技术中心，公司检验机构通过了中国石油和化学工业联合会A级认定 │
│ │。 │
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│消费群体 │农业林业 │
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│消费市场 │境内-华东地区、境内-华南地区、境内-华北地区、境内-华中地区、境内- │
│ │西南地区、境内-其他、境外-印度、境外-美国、境外-以色列、境外-巴西 │
│ │、境外-日本、境外-意大利、境外-其他、其他业务 │
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│主营业务 │农药原药、中间体、制剂的研发、生产和销售 │
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│主要产品 │原药-杀菌剂、原药-杀虫剂、原药-除草剂、制剂-杀菌剂、制剂-杀虫剂、 │
│ │制剂-除草剂 │
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│增持减持 │广康生化2025年6月4日公告，公司股东深圳市华拓至远投资企业（有限合伙│
│ │）、深圳市华拓至远贰号投资企业（有限合伙）、深圳市华拓至远叁号投资│
│ │企业（有限合伙）、共青城华拓至盈贰号投资合伙企业（有限合伙）计划自│
│ │公告日起的3个交易日后的3个月内通过集中竞价、大宗交易方式合计减持本│
│ │公司股份不超过222.00万股，即不超过本公司总股本的3%。截至公告日，股│
│ │东共青城华拓至盈贰号投资合伙企业（有限合伙）目前持有公司股份135.00│
│ │万股（占本公司总股本比例1.8243%）；深圳市华拓至远投资企业（有限合 │
│ │伙）目前持有公司股份80.00万股（占本公司总股本比例1.0811%）；深圳市│
│ │华拓至远贰号投资企业（有限合伙）目前持有公司股份75.00万股（占本公 │
│ │司总股本比例1.0135%）；深圳市华拓至远叁号投资企业（有限合伙）目前 │
│ │持有公司股份65.00万股（占本公司总股本比例0.8784%）。 │
│ │广康生化2025年6月4日公告，公司股东共青城瑞宏凯银壹号股权投资基金合│
│ │伙企业（有限合伙），计划公告日起的15个交易日后的3个月内通过集中竞 │
│ │价、大宗交易方式合计减持本公司股份不超过222.00万股，即不超过本公司│
│ │总股本的3%。截至公告日，共青城瑞宏凯银壹号股权投资基金合伙企业（有│
│ │限合伙）持有公司股份420.00万股（占本公司总股本比例5.6757%）。 │
│ │广康生化2025年9月13日公告，公司股东深圳市华拓至远叁号投资企业（有 │
│ │限合伙）、共青城华拓至盈贰号投资合伙企业（有限合伙）计划公告日起的│
│ │3个交易日后的3个月内通过集中竞价、大宗交易方式合计减持本公司股份不│
│ │超过133.00万股，即不超过本公司总股本的1.7973%。截至公告日，共青城 │
│ │华拓至盈贰号投资合伙企业（有限合伙）持有公司股份88.44万股（占公司 │
│ │总股本比例1.1951%）；深圳市华拓至远叁号投资企业（有限合伙）目前持 │
│ │有公司股份44.56万股（占本公司总股本比例0.6022%）。 │
│ │广康生化2025年10月15日公告，公司股东共青城瑞宏凯银壹号股权投资基金│
│ │合伙企业（有限合伙），计划公告日起三个交易日后的三个月内通过集中竞│
│ │价、大宗交易方式合计减持本公司股份不超过198.00万股，即不超过本公司│
│ │总股本的2.6757%。截至公告日，共青城瑞宏凯银壹号股权投资基金合伙企 │
│ │业（有限合伙）持有公司股份198.00万股（占本公司总股本比例2.6757%） │
│ │。 │
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│行业竞争格局│第一，大宗仿制药领域价格压力持续，结构性产能过剩问题尚未根本解决，│
│ │同质化价格竞争仍是制约行业整体盈利能力的关键因素。以草甘膦为例，根│
│ │据国家统计局数据，95%含量的草甘膦原药2025年12月下旬价格为25358.3元│
│ │/吨，接近部分企业的成本线。 │
│ │第二，合规成本上升。环保与安全标准提高、全球市场对产品全生命周期管│
│ │理要求增强，企业在环保设施、安全生产、合规数据获取等方面的投入需求│
│ │明确，抬高了行业运营门槛。 │
│ │第三，供应链稳定性面临挑战。农药生产所需石化原料及中间体价格受国际│
│ │形势和突发事件影响波动明显，关键原材料保供与成本管理成为长期课题。│
│ │第四，技术迭代要求不断提升。跨国企业在创新活性成分上的持续投入，以│
│ │及生物技术、纳米技术的应用，对国内企业的工艺改进与差异化开发能力提│
│ │出持续性要求。 │
│ │与此同时，结构性机遇逐步显现：监管趋严加速低效产能退出，为合规企业│
│ │释放了市场空间；中国农药制造的综合优势依然存在，产业链一体化企业有│
│ │望在全球供应链调整中获得更有利位置；农业绿色转型对高效低风险农药、│
│ │生物农药及作物健康解决方案的需求稳步增长；新兴市场特别是“一带一路│
│ │”沿线国家农业发展带动植保产品需求上升，为中国企业优化出口结构提供│
│ │了拓展空间。 │
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│行业发展趋势│“十五五”期间，中国农药行业预计进入“控总量、优结构、提质量、增效│
│ │益”的发展阶段，围绕粮食安全与绿色转型两条主线推进。 │
│ │市场层面，自2015年以来，农业农村部实施了化肥农药使用量零增长行动，│
│ │在这个政策框架下，国内农药使用总量或将维持稳中有降格局，增长动力转│
│ │向单位价值提升。企业竞争力体现为以更少的农药投入实现种植者的增产提│
│ │质目标，价值交付能力比销量规模更关键。 │
│ │产品层面，结构优化持续推进。除草剂仍是最大品类，大豆等油料作物扩种│
│ │带来增量需求；杀菌剂因作物高产与抗性管理需求价值地位稳固；杀虫剂向│
│ │高效精准环境友好方向发展；生物农药在果蔬茶等经济作物领域的应用加速│
│ │。小宗作物用药、设施农业专用药及植保无人机配套药剂等细分市场需求增│
│ │长。 │
│ │产业格局层面，多重压力下的整合趋势或将延续，资源向具备综合优势的企│
│ │业集中。未来可能形成“大型一体化企业”与“专业特色企业”并存的格局│
│ │，前者通过全产业链布局保障成本与供应安全，后者在特定领域建立深度专│
│ │业壁垒。 │
│ │国际化层面，出口模式从产品输出向品牌价值输出过渡。中国农药出口结构│
│ │正处于从原药为主向制剂主导转变的关键期，单纯的货物贸易面临挑战。国│
│ │际登记能力、本地化技术服务与品牌建设成为开拓市场的关键要素，参与国│
│ │际标准制定及在重点市场开展产能合作或深度协作将成为领先企业的可选路│
│ │径。 │
│ │2025年的农药行业处于深度调整期，挑战与机遇并存。合规经营是基本前提│
│ │，成本控制与供应链安全是生存基础，技术创新、差异化定位与全球化运营│
│ │能力构成发展分化的关键变量。行业正逐步告别粗放增长模式，进入对综合│
│ │能力要求更高、更注重长期价值创造的发展阶段。 │
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│行业政策法规│《农药管理条例》、《环境保护法》、《“十四五”全国农药产业发展规划│
│ │》 │
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│公司发展战略│长期以来，公司在产品选择上一直实行“差异化、小众化”的竞争策略，通│
│ │过前期深入的跟踪和调研以及多年的研发和工艺技术积累，公司部分核心产│
│ │品在市场上表现出较强的竞争力和盈利能力，为公司持续稳健发展以及提升│
│ │市场地位和影响力奠定了良好的基础。为应对日益激烈的市场竞争，公司正│
│ │逐步形成“一链多头”的产业链结构和产品布局，这将是公司未来战略发展│
│ │的核心内容之一。所谓“一链多头”，即从基础原材料或者比较前期的中间│
│ │体着手进行生产，延伸至下游核心中间体，再以该核心中间体为依托，扩展│
│ │生产各种农药原药产品，以此实现规模效益与产业链成本优势。 │
│ │未来，以国家对于农药行业发展优化引导政策为方向，以“致力于改善人类│
│ │粮食结构，助力全球农业发展”为使命，以“致力于打造卓越、安全、环保│
│ │、绿色的一流农化企业”作为发展愿景，公司将在牢牢抓住市场发展趋势和│
│ │充分了解客户需求的基础之上，充分发挥资本市场资金的作用，进一步强化│
│ │公司产品的市场竞争优势，并形成对新规划的具有良好市场场景产品的生产│
│ │落地能力，从而进一步实践“差异化、小众化”的竞争策略，以集群规模效│
│ │应在更多细分领域上形成相对优势，提升公司的整体竞争能力、经营规模和│
│ │盈利水平。 │
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│公司日常经营│（1）研发创新工作 │
│ │报告期内，公司研发费用达3450.58万元，占营业收入的4.57%。公司坚持完│
│ │善研发体系，系统推进人才梯队建设、产学研协同创新及研发管理升级等多│
│ │维度举措，有力推动自主创新能力提升，精准响应市场对新产品、新技术的│
│ │多元化需求。 │
│ │（2）生产管理工作 │
│ │报告期内，公司生产管理坚持以“安全、绿色、高效、精益”为导向，系统│
│ │推进稳产增效、降本提质、技术创新和数字化转型等各项工作，取得扎实成│
│ │效，整体呈现安全平稳、质量提升、成本优化、创新突破的良好态势。 │
│ │（3）市场开发与营销工作 │
│ │报告期内，公司坚持全球化发展战略，以产品登记构筑市场准入基础，以客│
│ │户拓展与维护为核心，新项目开发为助推器，稳步推进原药与制剂业务协同│
│ │发展，市场开发与营销工作取得阶段性成效。 │
│ │（4）综合管理工作 │
│ │在内部控制方面，公司以“构建全面、闭环、高效的风险管控体系”为核心│
│ │目标，系统推进各项工作，为保障资产安全、提升治理水平、支撑稳健运营│
│ │提供了坚实保障。公司全面启动一级、二级到三级制度框架的梳理与评估，│
│ │致力于促进制度与业务实践的有机融合，推动实现“有章可循”到“有章必│
│ │循”的深化。 │
│ │在供应链管理方面，报告期内公司以“降本、提效”为核心目标，聚焦采购│
│ │优化、供应商管理及物流运营等关键环节，持续提升全链条响应效率与成本│
│ │竞争力。 │
│ │在人力资源管理方面，公司持续深化“人才驱动、价值共创”的人力资源管│
│ │理体系建设，为公司业务创新与市场拓展提供坚实的人才保障。 │
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│公司经营计划│1、生产基地建设与优化 │
│ │2026年，公司将继续以“安全、绿色、高效、精益”为导向，系统推进各生│
│ │产基地的建设与技改工作，加强与设计单位及施工单位的沟通协调，确保各│
│ │建设项目和技改项目按计划有序推进；同时严格规范项目现场管理，全面落│
│ │实法律法规和标准规范要求，保障项目建设合法合规。项目团队将持续强化│
│ │安全环保意识，积极践行“绿水青山就是金山银山”的可持续发展理念，全│
│ │力实现项目建设“零安全事故”目标。在湖北生产基地，公司将全力推动募│
│ │投项目“年产5500吨特种化学品建设项目”的建设工作，力争早日达到预定│
│ │可使用状态。在英德生产基地，将重点推进20吨锅炉项目建设，保障全厂蒸│
│ │汽稳定供应，并持续推进制剂车间建设，助力公司完善产业链布局。在韶关│
│ │生产基地，将着力完成噻呋酰胺项目的收尾与试生产工作，确保在2026年中│
│ │期顺利投产。 │
│ │2、生产管理与安全保障 │
│ │公司将继续坚持安全、绿色、高效、精益的生产管理导向，以建设“智慧安│
│ │全工厂”为主线，推动生产及管理智能化转型，力争在安全环保、效率提升│
│ │、成本优化和数字化建设等方面取得新突破，为完成年度经营目标提供坚实│
│ │保障。 │
│ │3、技术研发与创新突破 │
│ │研发创新是企业构筑核心竞争力的战略支撑，是驱动企业高质量发展的根本│
│ │引擎。2026年，公司将持续提升研发创新能力，着力构建“技术研发—工程│
│ │适配—生产应用”三位一体的创新闭环体系，推动科技成果与产业深度融合│
│ │，重点推进以下工作： │
│ │（1）聚焦工艺提升，打造一流研发平台。 │
│ │（2）强化成果转化，推动研产深度融合。 │
│ │（3）布局前沿技术，拓展绿色先进产能。 │
│ │（4）深化协同合作，构建开放创新生态。 │
│ │（5）加强产权保护，筑牢创新保障基石。 │
│ │（6）升级研发管理，提升团队协同效能。 │
│ │通过构建“源头创新—精准转化—持续改进”的完整链条，保持“工艺研发│
│ │的创新性、工程适配的精准性、生产应用的持续性”的创新定力，实现技术│
│ │价值向产业效益的高效转化，推动生产力向数字化、绿色化、精益化跃迁，│
│ │助力企业加速向智能制造与绿色制造转型升级。 │
│ │4、市场开发与营销拓展 │
│ │2026年，公司将继续围绕“全球化布局、产业链协同、价值化营销”的总体│
│ │思路，持续深化市场开拓与产品布局，增强品牌竞争力，推动原药与制剂业│
│ │务协同发展。产品登记方面，重点推进核心产品在欧盟、北美、东南亚等市│
│ │场的登记工作，巩固并扩大市场准入优势；以SDHI类杀菌剂、氟啶虫胺腈等│
│ │杀虫剂、砜吡草唑等除草剂为主导，布局一系列制剂产品的登记工作，为后│
│ │续市场拓展奠定合规基础。同时，通过强化登记团队建设、优化流程管理，│
│ │提升登记效率与成功率。 │
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│公司资金需求│年产4500吨特殊化学品建设项目、补充流动资金。 │
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│可能面对风险│1、原材料价格波动风险 │
│ │公司在生产过程中所需要采购的原材料包括4-羟基联苯、2,6-二溴对三氟甲│
│ │基苯胺、三氟乙酰乙酸乙酯等化工产品。公司所采购的原材料在一般情况下│
│ │供应较为充足，但化工类产品的供需关系受到国家环保政策的影响较大；此│
│ │外，与下游应用产品的景气度也密切相关。近年来公司采购的部分原材料单│
│ │价亦出现了较大波动。未来，若主要原材料价格出现大幅上涨，而公司无法│
│ │将成本转移至下游，将会对公司产品盈利能力产生不利影响。 │
│ │2、市场竞争风险 │
│ │公司采取“差异化、小众化”的产品竞争策略，主要产品均是小众产品，全│
│ │球年产量不高，生产厂家少，但销售价格及毛利率较高。这种竞争策略为公│
│ │司保持了行业内较高的市场占有率和毛利率。但是，较高的毛利率也可能会│
│ │吸引其他生产厂家。如果其他厂家在公司的优势产品上加大投入，实现产品│
│ │登记、技术优化和产能扩张，将会导致市场竞争加剧，对公司产生不利影响│
│ │。如果公司不能继续抓住市场发展的机遇，在产品质量、生产成本、安全性│
│ │、污染物排放等方面对现有产品进行优化，实现技术升级和规模扩张，同时│
│ │加快新产品的研发与落地，提升公司在农药市场的竞争力，可能会在日益激│
│ │烈的市场竞争中处于不
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