热点题材☆ ◇300813 泰林生物 更新日期：2026-07-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:食品安全、智能机器、免疫治疗
风格:员工持股、发可转债、小盘非融、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2022-06-21│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司的灭菌机器人整合了VHPS干法灭菌技术与智能移动技术，利用激光雷达来获取周围环境
信息，并建立二维平面图，根据坐标实现路径规划和目标点导航，可满足洁净室房间多、布局复
杂的环境灭菌，使气态过氧化氢在空间内更高效的均匀分布。
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2021-12-14│食品安全 │关联度：--
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公司主营业务为微生物检测、有机物分析及微生物环境控制仪器、设备与相关耗材的研发、
生产与销售，可针对药品、食品、医疗、生物实验、疾病控制等领域的微生物检测与无菌控制需
求，提供从检测仪器、耗材到物品传递、空间隔离及环境灭菌等方面的完整解决方案；具体产品
包括为药品、食品等相关行业提供的微生物检测仪器与耗材。
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2021-10-14│免疫治疗 │关联度：☆☆☆
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公司拟通过发行可转债投资细胞治疗产业化装备制造基地项目， 该项目主要为干细胞、免
疫细胞等细胞治疗药物提供符合 GMP 要求的制备装备。
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2024-05-09│干细胞 │关联度：☆☆☆
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公司投资细胞治疗产业化装备制造基地项目，该项目主要为干细胞、免疫细胞等细胞治疗药
物提供符合GMP要求的制备装备。
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2022-11-29│抗原检测 │关联度：☆☆☆
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公司NC膜的购买客户，主要集中在新冠抗原检测。
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2022-11-29│新冠检测 │关联度：☆☆☆
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公司NC膜的购买客户主要集中在新冠抗原检测领域。
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2022-10-17│共同富裕示范│关联度：☆☆☆
│区 │
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公司位于浙江省杭州市滨江区南环路2930号，从事微生物检测与控制技术系统产品、有机物
分析仪器等制药装备的研发、制造和销售。
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2022-07-20│生物安全 │关联度：☆☆☆
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主营业务为微生物检测与控制技术系统产品、有机物分析仪器等制药装备的研发
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2021-10-17│医疗器械概念│关联度：☆☆☆☆☆
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公司的主营业务是微生物检测与控制技术系统产品、有机物分析仪器等制药装备的研发、制
造和销售。
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2021-10-14│体外诊断 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司的主营业务是微生物检测与控制技术系统产品、有机物分析仪器等制药装备的研发、制
造和销售。
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2020-01-14│转板A股 │关联度：☆☆☆
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泰林生物:【833327:2015-08-17至2018-02-02】于2020-01-14在深交所上市
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2026-07-17│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2026-07-17│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-07-17公司AB股总市值为：23.94亿元
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2026-07-13│发可转债 │关联度：☆☆☆☆
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2026-07-13公告发行进度：证监会发审通过
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2026-03-26│员工持股 │关联度：☆☆☆☆
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公司于2026-03-27出台员工持股计划,买入资金不超过1721.03万元
【3.事件驱动】
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2024-09-09│三部门发文在医疗领域扩大开放，干细胞产业进入加速发展期
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近日，商务部、国家卫生健康委、国家药监局联合发布《关于在医疗领域开展扩大开放试点
工作的通知》，其中指出在北京、上海、广东自贸区和海南自由贸易港，允许外商投资企业从事
人体干细胞、基因诊断与治疗技术开发和技术应用，以用于产品注册上市和生产。虽然我国干细
胞产业虽然起步晚，但发展较快。据统计，中国在该领域申请的干细胞专利（族）数量为4535件
，位居全球第二位，占全球专利（族）总量的7.93%，为世界第二。近年来，随着《“十四五”
生物经济发展规划》等政策的出台，我国明确提出要发展干细胞治疗等新技术，强化产学研用协
同联动，加快相关技术产品转化和临床应用。在一系列政策的推动下，我国细胞产业将更快迎来
更加规范高质的大发展时期，助力大众健康事业迈上新台阶，成为全球瞩目的新质生产力。
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2022-12-08│新冠抗原检测试剂盒单价降至个位数，产业链将迎来利好
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京东健康平台数据显示，不同品牌的新冠病毒抗原检测试剂产品普遍已经降至10元以内。其
中，在售的一人份热景生物试剂盒单价在8.9元。
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2022-11-30│抗原检测火热 超千亿市场待开发
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近期随着疫情防控工作20条优化措施发布，国内多地宣布取消区域全员核酸，开始了抗原自
测的试行。第九版方案中也明确指出，作为核酸检测的补充手段，抗原检测能够实现“快筛快检
”，提高感染者发现的及时性。
抗原自测产品，是指居民可以按照产品说明书指示， 自行采集前鼻腔拭子或者鼻咽拭子样本，
在居家环境下使用，通常等待时间约15-20分钟；使用该产品无需去医院，可以省去排队、挂号
、等待检验结果等环节。因此，抗原自测产品被认为在方便快捷性上具有很大优势。一直以来，
在国内除了香港地区以外，我国其他地区还没有大规模开展新冠抗原测试。
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2022-02-11│我国今年将全面建成空间站
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据媒体报道，日前，中国航天科技集团发布《中国航天科技活动蓝皮书(2021年)》时透露，
今年中国航天科技集团全年计划安排50余次宇航发射任务、发射140余个航天器。其中，建造空
间站是全年宇航任务的重中之重。中国航天科技集团宇航部副部长马涛表示，2022年该集团将完
成载人航天空间站工程六次重大任务，全面建成空间站，推动中国航天发展进入新高度。
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2020-09-25│国药集团：中国生物2个新冠灭活疫苗已经率先进入三期临床试验的最后冲刺阶
│段
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24日在武汉举行的第十三届中国生物产业大会上，国药集团中国生物董事长杨晓明表示，中
国生物的2个新冠灭活疫苗已经率先进入三期临床试验的最后冲刺阶段。杨晓明透露，位于武汉
、北京的两个车间，均已获得新冠疫苗生产许可证，两车间合计产量可达3亿剂/年。“北京车间
还将进一步扩产至6亿剂/年，未来两个工厂将达到10 亿剂/年的产量规模”。
此前据钟南山院士介绍，完成大规模接种新冠疫苗需要1至2年的时间，目前，中国与40多个国家
保持合作，并已经获批在巴西、俄罗斯等国家开展III期临床试验，4款疫苗已与国际合作进入临
床III期试验。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │浙江泰林生物技术股份有限公司（股票代码：300813），成立于2002年，坐│
│ │落于杭州国家高新技术产业开发区（滨江）。 │
│ │公司坚持以技术创新为发展战略，填补了20余项国内技术空白，主导或参与│
│ │制订了20多个国家标准和行业标准。拥有自主知识产权的国家专利450余项 │
│ │。 │
│ │泰林是一家聚焦于生命科学系统解决方案相关产业的企业集团，实施专业化│
│ │分工，集团下辖6家子公司。主营业务布局于生物技术、精准医疗、医学工 │
│ │程、医疗器械、制药工程、分析仪器、生物新材料等领域的技术创新与产品│
│ │开发，为生命科学研究和产业化提供一站式系列成套装备、精密仪器、配套│
│ │耗材等产品与服务，构建泰林特色产业生态系统。 │
│ │公司产品与解决方案广泛应用在医疗、制药、疾病控制、食品、水生态、科│
│ │研院校等领域。累计服务客户超过5000家，覆盖40余个国家和地区，以创新│
│ │能力和产品质量铸就企业核心竞争力，成为客户的第一选择。 │
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│产品业务 │1.主要业务 │
│ │公司主要致力于生命科学领域微生物检测与污染控制、创新药物研发生产、│
│ │过程分析和阻遏防护等产品的研发、生产和推广应用，为生物医药、医疗保│
│ │健、食品饮料、环境保护等行业提供具有高质量的产品和解决方案。 │
│ │2.主要产品 │
│ │公司的产品线根据应用类别划分，涵盖了微生物检测、污染控制、无菌生产│
│ │、过程分析等关键技术领域。这些产品被广泛应用于生物制药、医疗卫生、│
│ │实验动物研究、食品安全、水质监测以及环境保护等多个重要行业。 │
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│经营模式 │业务模式 │
│ │公司采用集研发、采购、生产、销售为一体的经营模式。构建了标准、高效│
│ │、持续的研发体系，以市场为导向，开发满足市场需要的产品及解决方案，│
│ │同时通过自己的营销体系建立相对稳定的客户群体，并为之提供相关专业服│
│ │务。 │
│ │（1）研发模式 │
│ │为保持公司的持续研发能力，公司设立了多层级、多方向的研发机构。公司│
│ │设立泰林研究院主要负责前沿技术方面的研究开发，并建立了涵盖理化、微│
│ │生物、电气安全的实验检测中心，该中心不仅提供产品的常规性能检测，还│
│ │为客户样品提供售前测试及售后技术检测与分析，对产品的生产改进及客户│
│ │服务发挥了积极的作用；同时，公司根据各系列产品的研发、生产和销售管│
│ │理需求，设立了生命科学研发中心、医学工程研发中心、分析仪器研发中心│
│ │等研发部门，承担相关产品系列的研发工作。此外，公司与中国人民解放军│
│ │军事医学科学院、中国食品药品检定研究院、江苏省疾病预防控制中心、浙│
│ │江大学、杭州电子科技大学、浙江省计量科学研究院、正大青春宝药业有限│
│ │公司等国内著名科研机构、高等院校和相关企业展开技术合作，引领行业技│
│ │术发展。 │
│ │（2）销售模式 │
│ │销售管理方面，公司全面应用CRM系统。员工通过CRM系统完成售前售后事项│
│ │的录入，执行布置、落实、汇报、检查、评估等五大环节，并将所有客户纳│
│ │入CRM系统，打造标准化、精细化的销售管理模式。 │
│ │公司产品以直销为主，同时为拓展销售渠道、提高产品市场占有率，公司也│
│ │存在向部分取得终端用户订单的中间商或区域市场制药机械和医疗产品贸易│
│ │商销售公司产品的情况。 │
│ │（3）生产模式 │
│ │公司生产的各系列产品可分为标准化产品和定制化产品两种，根据产品特点│
│ │，公司分别采取了备货生产和以销定产两种不同的生产模式。 │
│ │在标准化产品中，培养器属于一次性使用的耗材类产品，公司在对销量进行│
│ │合理预测后，结合库存商品、在产品数量确定生产计划，同时保持一定的安│
│ │全库存，以备客户应急所需；对于其他标准化仪器，公司会在合理预测市场│
│ │销量的基础上，制定生产计划，并根据各生产车间实际生产进度、库存量及│
│ │装配物料到位情况适时调整生产计划。 │
│ │对于隔离器、无菌传递舱、VHPS灭菌器及细胞培养装备等定制化产品，公司│
│ │根据客户订单组织生产。 │
│ │（4）采购模式 │
│ │公司对外采购的原材料主要包括注塑原料、结构件、电子元器件、功能部件│
│ │、辅料，相关原材料国内产业配套健全，市场供应充足，公司按市场价采购│
│ │。各类原材料的具体采购模式如下： │
│ │注塑原料：对注塑原料的采购以定期订单为主，公司根据供应商列表清单，│
│ │在每次下订单前，从列表清单中挑选数家供应商进行询价，同时公司安排专│
│ │门人员定期查询中塑网的实时价格行情，待公司管理层逐级审查后确定合理│
│ │的当期价格。 │
│ │结构件：公司采购的结构件种类较多，整体上可分为常规类结构件和定制类│
│ │结构件。其中常规类结构件属于通用部件，供应充足，采购较为便捷；定制│
│ │类结构件则需要根据公司的设计，由供应商进行专门定制。同时，公司采购│
│ │的定制类结构件中包含了部分公司自主研发的核心部件，此类核心部件如在│
│ │外定制，会选取与公司有长期战略合作关系的供应商，与其签订《核心供应│
│ │商信用承诺书》，以确保公司核心技术的保密性和安全性。 │
│ │功能部件和电子元器件：目前公司采购的功能部件、电子元器件大部分属于│
│ │常规型号，由专业生产厂家大规模生产，供应充足。 │
│ │辅料：目前，公司生产所需的辅料基本属于常规材料，较易采购。对于大宗│
│ │辅料，公司则会选取至少两家供应商进行询价、比价，以确定当期合适的采│
│ │购价格。公司采购的部分辅料除供生产所需外，也进行对外销售。 │
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│行业地位 │微生物检测和控制产品等产品均具有较高的行业地位 │
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│核心竞争力 │1.技术研发及产品创新优势 │
│ │公司建有省级高新技术企业研发中心，从总部的泰林研究院、实验检测中心│
│ │，到各子公司独立设置的研发部门，公司建立了多层次的研发组织架构，坚│
│ │持以技术创新驱动产品开发的理念，从行业标准和法规规范上构筑技术壁垒│
│ │，并围绕客户需求投入相关人才和技术资源，推动公司产品线持续延展和产│
│ │品系列的不断完善。公司主要全资子公司泰林生命科学、泰林医学工程、泰│
│ │林分析仪器等均为国家级高新技术企业，并均建有省级企业研发机构。 │
│ │2.客户资源优势 │
│ │公司业务涵盖生物制药、食品药品检验检疫、检验检测、医疗卫生、生态环│
│ │境、水文水利等领域，向客户提供包括微生物检测设备及耗材、洁净环境控│
│ │制设备、制药用水检测设备、低温消毒灭菌设备、细胞与基因治疗GMP生产 │
│ │装备等产品，并围绕下游客户的具体需求，进行了一系列的产品线拓展与开│
│ │发，进一步完善公司产品线，并不断提升技术和服务水平，积累了丰富的客│
│ │户资源。 │
│ │3.产品质量优势 │
│ │公司拥有多年的微生物检测与控制技术系统相关产品制造经验，具备成熟的│
│ │生产研发基地，泰林生命科学、泰林医学工程、泰林分析仪器等主要全资子│
│ │公司均已通过ISO9001:2015质量管理体系、ISO14001:2015环境管理体系认 │
│ │证。公司制定了严格的产品检验流程来确保产品质量，例如，培养器的生产│
│ │过程中，公司通过在超声波焊接应用、瓶体气密性、灭菌可靠性、泵管材质│
│ │及制作工艺等方面进行严格规范的检验，保证了该产品通过无菌测试、微生│
│ │物恢复生长等验证、测试，确保质量的持续稳定可靠。 │
│ │4.产品系列优势 │
│ │公司是国内最早针对现代微生物检测方法研制开发并规模化生产集菌仪、培│
│ │养器等微生物检测仪器及配套耗材的企业。经过长期的行业经验积累和持续│
│ │的研发创新，公司现已围绕制药企业客户的具体需求开展了一系列产品线延│
│ │展与创新，形成了微生物检测技术产品系列、无菌生产与污染控制设备系列│
│ │、有机物监测与分析仪器系列等三大产品系列，以及集菌仪、培养器、无菌│
│ │隔离器、无菌传递舱、VHPS灭菌器、TOC分析仪和细胞治疗产业化装备等代 │
│ │表性产品；除代表性产品外，公司同时针对下游客户使用需要开发了微生物│
│ │检验仪、酶底物法水质检测系统、全自动两虫检测系统、藻类智能分析仪、│
│ │滤膜孔径测定仪、过滤器完整性测试仪、手套完整性测试仪、自动进样器、│
│ │质控菌株、生物指示剂、化学指示剂、汽化过氧化氢灭菌工艺系统解决方案│
│ │、中浓度和高浓度过氧化氢气体分析仪、在线型和离线型微生物快检分析仪│
│ │、离心机、水分活度仪、碳富集分析仪、生物降解分析系统等微生物检测与│
│ │控制技术系统的配套仪器和耗材。 │
│ │5.区域优势 │
│ │公司位于长三角经济区域内的杭州市。长三角经济区是我国最富活力的经济│
│ │区域之一，形成了发达的制造业产业集群，区内产业门类齐全，交通物流十│
│ │分发达，运输物流资源处于全国领先地位，使公司的生产经营活动具备了完│
│ │整的产业配套、及时的原材料供应和便捷、高效、低成本的物流运输等特点│
│ │；此外，长三角地区丰富的人力资源，高技术人才的聚集效应，也充分满足│
│ │了公司对管理和技术人才的需求。因此，公司的生产经营能够充分享受到长│
│ │三角地区的区域优势。 │
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│经营指标 │2025年，公司及子公司实现营业收入339,538,843.84元、归属上市公司股东│
│ │的净利润16,485,445.79元；总资产958,972,583.39元。 │
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│竞争对手 │默克密理博（Millipore）、德国赛多利斯（Sartorius）、北京牛牛基因技│
│ │术有限公司、温州维科生物试验设备有限公司、杭州盈天科学仪器有限公司│
│ │、洁定集团（Getinge）、瑞士世刚（SKAN）、意大利卡米索（COMECER）、│
│ │美国沃克（WALKER）、美国隔离技术（ISOTECH）股份有限公司、上海东富 │
│ │龙科技股份有限公司（300171）、Bioquell PLC集团、美国思泰瑞（STERIS│
│ │）公司、美国通用电器（GE）、日本岛津、苏州埃兰分析仪器有限公司 │
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│品牌/专利/经│2025年泰林生物及子公司知识产权管理成果如下： │
│营权 │（1）泰林生物累计有效发明专利23项，实用新型专利42项，外观设计专利1│
│ │7项，软件著作权24项。 │
│ │（2）泰林医学工程累计有效发明专利13项，实用新型专利118项，外观设计│
│ │专利32项，软件著作权25项。2025年申请发明专利1项，实用新型专利11项 │
│ │，外观设计专利2项。2025年授权发明专利6项，实用新型专利22项，外观设│
│ │计专利2项。 │
│ │（3）泰林生命科学累计有效发明专利18项，实用新型专利78项，外观设计 │
│ │专利40项，软件著作权18项。2025年申请发明专利7项，实用新型专利13项 │
│ │，外观设计专利9项，软件著作权4项。2025年授权发明专利7项，实用新型 │
│ │专利11项，外观设计专利10项，软件著作权4项。 │
│ │（4）泰林分析仪器累计有效发明专利9项，实用新型专利42项，外观设计专│
│ │利14项，软件著作权14项。2025年申请发明专利2项，实用新型专利8项，外│
│ │观设计专利2项，软件著作权2项。2025年授权发明专利2项，实用新型专利9│
│ │项，外观设计专利3项，软件著作权2项。 │
│ │（5）泰林医疗器械累计有效实用新型专利7项，外观设计专利2项，软件著 │
│ │作权6项。2025年申请发明专利1项，实用新型专利2项，软件著作权1项。20│
│ │25年授权实用新型专利4项，软件著作权1项。 │
│ │（6）泰林新材料2025年申请发明专利1项。 │
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│投资逻辑 │公司经过多年的行业深耕，业务横跨五大洲40余个国家，累计服务各行业企│
│ │业超4000家，覆盖了制药企业、食品药品检验检疫与监督管理机构、医疗卫│
│ │生机构、科研单位等多个领域，为客户提供微生物检测、环境控制、细胞制│
│ │备、消毒与生物安全防护等相关产品。凭借与业内众多知名制药企业、检验│
│ │检疫机构、医疗卫生机构和科研院所长期稳定的合作关系，公司在业内获得│
│ │了较好的口碑，为经营业绩的持续快速增长奠定了坚实基础。 │
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│消费群体 │生物制药、食品药品检验检疫、检验检测、医疗卫生、生态环境、水文水利│
│ │等领域 │
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│消费市场 │国内、国外 │
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│主营业务 │公司专注于生命科学领域的微生物检测、污染控制、过程分析与阻遏防护，│
│ │集研发、生产、销售于一体，为生物医药、食品饮料、医疗健康、环境保护│
│ │等行业提供高品质产品与解决方案。 │
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│主要产品 │无菌生产与污染控制设备系列产品、微生物检测技术系列产品、有机物分析│
│ │技术系列产品、租赁收入 │
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│项目投资 │投建生物新材料和精密智造项目:泰林生物2022年6月17日公告，公司拟与富│
│ │阳经济技术开发区管理委员会签署入区协议，在富阳经济技术开发区东洲新│
│ │区投资建设“浙江泰林生物技术股份有限公司生物新材料和精密智造项目”│
│ │，项目总投资为50000万元。项目24个月内建设完工并投产。 │
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│行业竞争格局│本公司属于制药专用设备制造行业，该行业是国家积极推动自主创新和产业│
│ │升级的重点领域。公司主要聚焦于此领域专用仪器设备及配套耗材的研发生│
│ │产及销售，此类产品在新药开发、药品生产与质量控制、生命科学研究等领│
│ │域发挥着至关重要的作用，不仅是医药工业不可或缺的一部分，更是生物技│
│ │术和医药健康产业技术进步与产业升级的关键。 │
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│行业发展趋势│生命科学仪器设备和制药装备的技术水平，对推动整个生命健康产业链的发│
│ │展扮演着重要角色，是医药及生命健康产业整体发展的基石。随着细胞药物│
│ │、基因药物和新型疫苗等领域的快速发展，对相关仪器设备的需求也随之增│
│ │长。同时，新的监管法规和药品质量标准的更新，如欧盟GMP附录一已正式 │
│ │实施，将极大地推动仪器装备行业的发展。新建和扩建的疫苗及生物药、化│
│ │学药品产能，促进了对新设备的投资，提高了行业集中度，并加强了对集成│
│ │化、自动化装备的研发和探索，从而激发了制药企业对新建、改建和扩建设│
│ │施的需求，同时也增加了对药物质量控制和检测设备的需求。此外，单抗类│
│ │药物、细胞和基因治疗药物、放射性核素偶联药物等创新药的发展，预示着│
│ │医药行业投资的持续增长。 │
│ │公司为生命科学和制药领域微生物检测和污染控制类仪器设备产品研发及推│
│ │广应用的先行者，其能力处于行业前列。 │
│ │除原有的产品线以外，公司积极布局生命科学、生物医药仪器设备新产品的│
│ │研发，取得了多项专利，进一步扩展了产品线。公司的主营业务符合国家当│
│ │前重点支持的新兴产业发展方向，行业政策对我国生物医药装备行业以及公│
│ │司的中长期经营发展起到了积极的推动作用，为企业创造了良好的政策环境│
│ │，有利于公司的可持续发展和创新。 │
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│行业政策法规│《中国药典》 │
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│公司发展战略│1．进一步明确聚焦生命健康产业的发展战略、发展方向和发展路径 │
│ │结合中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议，遵循│
│ │国内外生命健康行业相关标准和监管要求，充分开展市场调研，准确把握社│
│ │会经济发展和行业动态，根据生命科学与生物技术相关领域的技术发展趋势│
│ │与创新方向，坚持稳中求进的发展原则，确立泰林生物未来五年的战略目标│
│ │和发展方向。 │
│ │2．实施业务聚焦战略 │
│ │聚焦生命科学与生物技术相关领域，做大做强优势主业，巩固并保持微生物│
│ │检测与控制核心技术领先优势，聚焦制药全生命周期污染控制、药品质量检│
│ │测、生物安全与工艺保障等应用领域，拓展食品、化妆品、水质、环境检测│
│ │等相关应用场景，探索半导体超纯水检测、工业过滤、核医学防护与自动化│
│ │、高端医疗器械等尖端技术领域，形成一系列专业的整体解决方案。 │
│ │从以往销售仪器设备为主的经营模式转型为提供“生命科学与生物技术解决│
│ │方案”与“销售仪器设备及试剂耗材”相结合的高附加值经营模式。从完全│
│ │自研自产自销的单一模式转型为“自研自产自销与外部产品集成”相结合的│
│ │经营模式，经营打包项目，涵盖规划设计、设备集成、安装验证、维修保养│
│ │全流程。 │
│ │3．完善产品线规划与产品组合策略 │
│ │开展集团化产品线规划整合，优化资源配置，提高资源利用效率。按照产品│
│ │线规划布局，形成可持续发展的差异化产品组合。根据市场对不同价位产品│
│ │的需求，同一系列产品实施高、中、低配置的组合策略。大力推动产品负责│
│ │人机制的完善，培养一批实战经验丰富、管理能力突出、运营业绩优异的产│
│ │品负责人，打造一批行业领先、市场占有率高、投出产出可观的明星产品。│
│ │4．加快信息化建设，向智能制造转变 │
│ │通过信息化系统的全面升级和深化应用，建立快速响应的交付管理体系，实│
│ │现生产制造全流程的可视化、数字化管理。以客户需求为依据制定质量标准│
│ │，打造以客户为中心的质量管理体系。 │
│ │5．构建区域营销网络与多元化营销渠道 │
│ │根据区域市场容量统一划分大区，并在相应大区的中心城市设立区域营销中│
│ │心，承担情报收集、售前拜访、售中洽谈、售后服务职能，辐射整个大区，│
│ │强化对区域市场的掌控，设置产品应用场景演示厅和售后服务网点，提高响│
│ │应效率和客户满意度。通过大客户直销、区域经销商分销、互联网电商、会│
│ │议营销等多样化渠道进行营销。根据相应的营销渠道组建专业的销售队伍，│
│ │满足不同客户群体需求。 │
│ │6．持续开拓海外市场，提升外贸业务占比 │
│ │建设一支具有国际视野、专业素养、战斗力强的国际化营销队伍，加大海外│
│ │营销渠道的拓展，进一步参与全球行业展会，实现全球主要地区业务全覆盖│
│ │和外销业绩提升，强化泰林品牌影响力。 │
│ │7．推动机制创新，搭建组织梯队 │
│ │聚焦人才培育、权责分配、激励约束等关键环节，优化完善人才引育留用、│
│ │岗位晋升、绩效考核等核心机制，打破传统管理壁垒，构建灵活高效、适配│
│ │公司战略发展的组织管理体系。同步深耕组织梯队搭建，立足公司长远发展│
│ │布局，明确各层级、各岗位梯队建设目标，建立分层分类的梯队培育机制，│
│ │重点强化管理型、技术型、业务型人才梯队建设，通过导师带徒、轮岗历练│
│ │、专项培训、实践练兵等多元方式，挖掘潜力人才、培育骨干力量、储备核│
│ │心人才，形成“梯队衔接、动态补充、持续成长”的人才培养格局。 │
│ │8．内控审计与合规管理 │
│ │遵循上市公司监管要求，构建“全面覆盖、重点突出、动态优化”的内控审│
│ │计体系，强化对财务、运营、合规等领域的监督评价，防范经营风险。完善│
│ │内控管理制度与流程，实现业务流程与控制节点全面匹配，建立常态化审计│
│ │机制，开展各职能与业务板块的专项审计，实现核心业务领域审计全覆盖，│
│ │及时发现并化解公司风险隐患。 │
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│公司日常经营│技术研发方面 │
│ │1．泰林生命科学新品研发与上市捷报频传。工业微生物检测与水生态监测 │
│ │两大产品线推出了多款具有市场竞争力的软硬件新产品，如汽化过氧化氢指│
│ │示剂抗力仪、压缩空气微生物检测仪、新型微限仪、快速阅读器、新型培养│
│ │器、藻类两虫一体机、注皿法前处理系统、酶底物法自动化处理系统、泰林│
│ │物联网设备管理软件等，产品矩阵日益丰富。 │
│ │2．泰林医学工程首台放射性药物无菌检查联动线完成现场验证；出口海外 │
│ │首台全自动菌落计数工作站顺利通过外贸项目验收；交付的核药产线完成SA│
│ │T、IOQ验证等验收确认，Ga68热室通过PQ验证；首台洁净区采样机器人顺利│
│ │验收。成果应用与权威认定双突破。GMP级全密闭细胞制备系统和全自动菌 │
│ │落计数工作站SCW-160首台套产品工程化攻关项目成功验收，分别达到国际 │
│ │先进水平和国内领先水平。 │
│ │市场营销方面 │
│ │1．市场深耕与战略突破 │
│ │本年度聚焦“成熟市场深耕、新兴市场拓展、高端市场准入”的布局思路，│
│ │海内外市场同步发力、纵深突破，国内市场核心优势持续巩固，跨领域渗透│
│ │成效显著，全球化市场布局更趋完善。 │
│ │2．品牌互动与生态共建 │
│ │2025年，持续深耕内外资源，让品牌在广泛的活动与协作中实现了高效曝光│
│ │与价值传递。对外，主动融入重大合作与行业盛会，塑造泰林生物专业、可│
│ │靠的价值形象；对内，始终注重内部文化建设，让每位员工都成为品牌价值│
│ │的共建者与传播者。内外协同，双向赋能，持续塑造有温度、有实力、有格│
│ │局的品牌形象，为泰林生物的高质量发展注入持久动能。 │
│ │生产制造方面 │
│ │1．公司生产制造板块聚焦降本增效核心目标，持续推进生产流程优化与工 │
│ │艺革新，强化成本管控与精益管理，深挖内部降本潜力。大力提升生产线自│
│ │动化、智能化水平，加快设备升级与技术改造，推动数字化赋能生产全过程│
│ │，提高生产效率与产品质量稳定性。通过优化产能配置、强化过程管控、降│
│ │低能耗物耗，全面提升制造板块核心竞争力，为公司高质量、可持续发展筑│
│ │牢坚实基础。 │
│ │2．泰林生命科学持续提升生产自动化生产水平，自含式生物指示剂全自动 │
│ │生产线等一批先进设备相继投产，各类自动化生产设备为保障产品质量、提│
│ │升产能和效率提供了硬核支撑。 │
│ │质量管理方面 │
│ │1．泰林生命科学深入实施质量积分制度，通过全员参与系列活动，以及持 │
│ │续地培训和宣贯，让“质量是公司的生命”的理念内化于心，外化于行，日│
│ │渐成为员工的自觉行动。 │
│ │2．泰林分析仪器始终将产品质量视为企业生命线，不断完善质量管理体系 │
│ │，一次性通过了半导体企业严苛的体系稽核，成功取得“质量、环境、职业│
│ │健康安全”三体系证书。 │
│ │人力资源方面 │
│ │1．结合业务发展持续开展人才结构优化，尤其是研发部门的高学历、高层 │
│ │次人才队伍建设。进一步加大人力资源投入，积极拓展国内外传统和新兴人│
│ │才获取渠道，不断引进具备硕士研究生学历及中级工程师职称的中高端人才│
│ │。 │
│ │2．大力开展营销组织能力建设，重塑营销管理团队。积极开展集团化营销 │
│ │团队业务练兵与技能竞赛，开展系统化产品培训与销售技能提升，有效促进│
│ │营销人员跨子公司经验交流与业务协同。 │
│ │内控审计方面 │
│ │2025年，审计部紧密围绕公司战略目标，紧扣业务特点，坚持风险导向、合│
│ │规为基，将审计监督贯穿于产品交付与服务履约全过程，有效护航公司多业│
│ │务板块的合规稳健运营。 │
│ │社会责任方面 │
│ │2025年6月，浙江泰林生命科学有限公司与浙江大学先进技术研究院合作共 │
│ │建“浙大先研院—泰林生命科学生物监测先进技术联合研究中心”揭牌仪式│
│ │于浙江大学玉泉校区举行。双方以联合研究中心为起点，充分发挥浙江大学│
│ │深厚的科研学术资源和泰林生命科学创新研发优势，共同打造省级创新示范│
│ │平台，推动生物监测技术的自主突破。 │
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│公司经营计划│2026年是公司新一轮五年规划的开局之年，对未来五年发展全局具有至关重│
│ │要的引领作用。公司将紧紧围绕战略目标，准确把握行业发展趋势与市场机│
│ │遇，坚持前瞻布局、系统谋划，科学制定中长期发展蓝图，细化年度目标、│
│ │重点任务与落地实施路径，以稳扎稳打的工作举措，为新一轮五年规划全面│
│ │落地见效筑牢坚实基础、创造良好开端。 │
│ │持续深耕组织发展建设，把人才队伍作为长远发展的根本支撑。扎实推进人│
│ │才梯队培育，完善引才、育才、用才、留才全链条机制，重点加强管理人才│
│ │、技术人才、骨干人才的培养与储备，着力打造一支忠诚担当、能扛责、善│
│ │攻坚、敢创新的泰林事业接班队伍，为公司持续健康发展注入源源不断的人│
│ │才活力。 │
│ │不断优化组织结构与管理体系，聚焦提效能、强协同、补短板，持续理顺管│
│ │理流程、完善制度机制，推动各部门、各板块高效联动、同向发力，全面提│
│ │升组织运行效率与整体作战能力。以更强的组织力、更优的人才队伍、更实│
│ │的管理举措，为公司高质量发展提供坚强保障。 │
│ │充分发挥上市公司平台优势，规范运作、高效利用资本市场资源，持续提升│
│ │团队资本运作专业能力与合规治理水平，坚持资本运作服务主业发展的导向│
│ │，通过产业与资本双轮驱动，助力技术创新、市场拓展与产业升级。以更加│
│ │专业、规范、稳健的资本运作，赋能主营业务做强做优做大，不断增强企业│
│ │核心竞争力与抗风险能力，奋力推动公司实现更高质量、更可持续、更有效│
│ │率的发展。 │
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│公司资金需求│本公司综合运用票据结算、银行借款等多种融资手段，并采取长、短期融资│
│ │方式适当结合，优化融资结构的方法，保持融资持续性与灵活性之间的平衡│
│ │。本公司已从多家商业银行取得银行授信额度以满足营运资金需求和资本开│
│ │支。 │
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│可能面对风险│1.行业政策变化的风险 │
│ │公司所处制药装备制造业及其下游医药制造业是国家宏观调控和产业政策鼓│
│ │励发展的朝阳行业，但由于医药制造业的监管特殊性，行业发展受国家法律│
│ │法规、产业政策尤其是《中国药典》和GMP监管的影响较大。《中国药典》 │
│ │收载药品质量标准及其对应的原辅料、产成品检验要求和检验方法，其重要│
│ │特点是法定性和规范性；GMP是一套为了实现药典规定的药品标准和规格、 │
│ │保障药品在受控条件下持续生产的体系，要求制药企业从原料、人员、设施│
│ │设备、生产过程、包装运输、质量控制等各方面均能持续受控，形成一套完│
│ │备的药品生产质量保障体系，把药品生产过程中的不合格风险降到最低。产│
│ │品符合《中国药典》检验方法或检验条件要求及满足新版GMP实施指导要求 │
│ │的制药装备企业，在药典修订实施和GMP核查期间迎来销售收入的显著增长 │
│ │，而不符合要求的制药装备企业将被淘汰。 │
│ │2.技术人员流失和技术失密风险 │
│ │制药装备制造业是技术密集型行业，企业产品的生产、加工过程对技术水平│
│ │要求较高，为此公司组建了一支具有较大规模和较强技术实力的研发团队，│
│ │每年投入较多资源开展技术研发和产品开发。关键技术人员对公司的产品创│
│ │新、持续发展起着重要作用，技术人员的稳定性对公司的发展也具有重要影│
│ │响。随着行业竞争的日趋激烈，行业内竞争对手对技术人才的争夺也将加剧│
│ │，如果公司不能有效避免核心技术人员流失，或产品技术机密被泄露，将会│
│ │削弱公司的技术优势，甚至对公司造成一定程度的经济利益损失。 │
│ │3.新产品、新技术开发的风险 │
│ │制药装备制造业产品具有因技术发展和客户需求而快速升级换代的特点，生│
│ │产技术日新月异。随着技术进步和下游市场需求的不断变化，制药装备生产│
│ │企业研发的新技术、新工艺、新产品也不断涌现，保持持续的技术创新及新│
│ │产品开发，并使其适应市场需求变化和行业发展趋势，是制药装备业企业能│
│ │够长期健康发展的关键。公司历来重视技术研发的投入，注重提高企业的自│
│ │主创新能力，在技术更新换代以及新产品研制方面处于业内前列，并已经形│
│ │成了较为成熟的技术创新机制。但新产品、新技术的开发需要投入大量的人│
│ │力和财力，需要一定的研发周期，且开发过程不确定因素较多，完成研发的│
│ │新产品、新技术还存在能否及时实现产业化生产并盈利的问题，因此，公司│
│ │面临新产品、新技术的开发风险。 │
│ │4.新产品市场拓展不足及市场竞争加剧的风险 │
│ │公司注重技术研发，多年来积累、储备了一批专利技术，在行业中始终保持│
│ │领先优势。公司近来推出了针对细胞治疗产业化、生物降解检测等领域拓展│
│ │的产品，存在对下游客户的市场开拓不及预期、下游客户对公司新业务和产│
│ │品的认可度不足、品牌接受度不高的可能性，从而影响项目预期效益的实现│
│ │。随着国家在食品、药品安全、医疗卫生、环境保护等方面的法规逐步完善│
│ │和进一步落实，微生物检测与控制领域、水中有机物分析领域等细分市场对│
│ │集菌仪、培养器、无菌隔离器、无菌传递舱、VHPS灭菌器、细胞培养装备、│
│ │TOC分析仪等产品的需求将进一步增加，同时也将引来更多的竞争对手。公 │
│ │司未来仍将面临产品市场竞争逐步加剧的风险。 │
│ │5.实际控制人控制的风险 │
│ │公司实际控制人为叶大林先生和倪卫菊女士夫妇，截至报告期末，二人合计│
│ │直接持有公司52.91%的股份；同时，叶大林先生系高得投资执行事务合伙人│
│ │，通过高得投资间接控制公司4.51%股份；且叶大林先生担任公司董事长、 │
│ │总经理。实际控制人持股比例较高，有能力对公司的经营管理活动产生较大│
│ │影响；若公司实际控制人利用其控制权，对公司的经营决策、人事、财务等│
│ │进行不当控制，可能给公司经营和其他股东带来风险。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2026-2028年）股东回报规划：公司可以采取现金或者股票或者现金与股 │
│ │票相结合的方式分配股利，其中现金分红优先于股票股利。现金分红的比例│
│ │：公司未来12个月内若无重大资金支出安排的且满足现金分红条件，公司应│
│ │当首先采用现金方式进行利润分配，每年以现金方式累计分配的利润不少于│
│ │当年实现的可分配利润的20%。若公司经营情况良好，营业收入和净利润持 │
│ │续增长，且董事会认为公司股本规模与净资产规模不匹配，且具有公司成长│
│ │性、每股净资产的摊薄等真实合理因素时，可以提出股票股利分配方案。 │
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