热点题材☆ ◇300833 浩洋股份 更新日期：2025-04-04◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:机器视觉
风格:送转潜力、海外业务、基金减仓、专精特新
指数:创业小盘
【2.主题投资】
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2025-02-11│机器视觉 │关联度：☆☆☆
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公司机器视觉技术用于舞台智能灯光追光系统。
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2024-12-16│首发经济 │关联度：☆☆☆
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公司大功率高性能防水舞台灯光关键技术研究，旨在进一步提高在户外景观照明、文旅项目
、大型户外实景演出市场的份额
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2024-05-17│人民币贬值受│关联度：☆☆☆☆☆
│益 │
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公司境外收入占比91%
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2024-10-30│基金减仓 │关联度：☆☆☆
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截止2024-09-30,基金持仓425.64万股(减仓-1170.16万股),减仓占流通股本比例为14.40%
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2024-10-30│送转潜力 │关联度：☆☆☆
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截止2024-09-30，公司每股未分配利润8.87，公司每股资本公积8.63
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2024-08-20│海外业务 │关联度：☆☆☆☆
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截止2024-06-30地区收入中:境外销售占比为88.89%
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2022-09-07│专精特新 │关联度：☆☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】
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2023-05-15│演唱会观众人数超2019年，舞台设备、屏厂销量增加
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线下大型演出市场重启，明星演唱会密集登场、场地排期满档。据统计，五一期间全国营业
性演出票房收入15.19亿元，同比增962.2%，较之2019年同期增长18.4%；观众人数达到865.49万
人次，同比增333.2%，较2019年同期增长1.52%。线下演出市场的火爆带动了酒店住宿、餐饮等
文旅消费及演艺设备需求增长。一家娱乐灯光设备厂商透露，售卖给音乐演出承办方的设备较去
年同期增长了10%至20%。
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2023-04-17│2023年演出市场井喷，需求表现强劲
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春节后，此间演出市场迎来爆发式增长，演唱会排队官宣、音乐节扎堆开票、各类型戏剧紧
锣密鼓上演，演出市场的快速回暖给票务平台带来了倍数级的商业增长，大众渴望现场演出，需
求表现强劲。数据显示，2、3月份，仅大麦票务平台销售演出4.7万场，是2019年同期3倍；平台
票房规模和购票人次亦大幅提升，同比2019年同期分别增长127%和87%。
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2023-03-20│文旅部自3月20日起恢复对涉外营业性演出审批
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文化和旅游部印发“关于优化涉外营业性演出管理政策的通知”，为更好服务我国经济社会
发展，推动演出市场加快恢复，经研究决定，自2023年3月20日起，各地文化和旅游行政部门恢
复对涉外营业性演出的受理和审批。通知要求各地要继续加强对营业性演出活动的审核把关，督
促演出举办单位执行“乙类乙管”后的疫情防控措施，持续推动演出市场繁荣发展，更好满足人
民群众精神文化需求。
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2023-03-03│门票售罄、场馆排满，演出市场火热复苏
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春节后的一两个月通常是演出市场的淡季，而目前，包括演唱会、话剧、音乐节、脱口秀等
多种线下演出接连上演，演出市场迎来“开门红”。券商分析师认为：“演艺市场的复苏应该说
是非常强劲和迅猛。我们观察到今年春节期间，全国营业性的演出场次已经超过9000场了，和20
22年同比增长了将近40%。如果和疫情之前相比的话，相较于2019年同比增长了22.5%左右，观演
的人次大概达到了300多万。”
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │2016年6月9日，浩洋有限召开临时股东会，决议由浩洋有限股东蒋伟楷、蒋│
│ │伟权、蒋伟洪和林苏作为发起人，以浩洋有限截至2015年11月30日经审计的│
│ │账面净资产21,866.25万元按1：3.5685435比例折合为股本6,127.50万股（ │
│ │每股面值1.00元），整体变更为股份有限公司。变更后的股本由原股东按原│
│ │出资比例分别持有，余额15,738.75万元计入资本公积。2016年7月15日，广│
│ │东正中珠江出具广会验字【2016】G15043900086号《验资报告》，对浩洋有│
│ │限整体变更为广州市浩洋电子股份有限公司（筹）的注册资本实收情况进行│
│ │了审验。2016年8月9日，公司取得了广州市工商行政管理局核发的注册号为│
│ │914401137711795473的《企业法人营业执照》。发起设立后，公司注册资本│
│ │为6,127.50万元。 │
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│产品业务 │公司是一家集舞台娱乐灯光设备、建筑照明设备、桁架等产品的研发、生产│
│ │与销售为一体的高新技术企业。公司的主要产品包括舞台娱乐灯光设备、建│
│ │筑照明设备、桁架等。 │
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│经营模式 │（1）采购模式 │
│ │公司原材料由采购部集中采购，采取“订单采购+风险采购”相结合的采购 │
│ │模式。订单采购是指对于除风险采购外的原材料，依据销售订单按需采购。│
│ │风险采购则是以保障日常生产计划的连续性、均衡性为目的，对采购周期较│
│ │长及用量较大的原材料，在需求预测的基础上做适当备货，以满足日常生产│
│ │需求。公司根据客户对不同产品的定制需求同时结合现有库存以及各供应商│
│ │交货周期等情况制定采购计划，进行相应原材料采购。公司是行业内规模较│
│ │大的企业，在长期的生产经营过程中，与上游供应商建立了长期稳定的合作│
│ │关系。公司建立了详细的供应商档案，并在综合比较供应商区域位置、产品│
│ │质量、供货稳定性、供应价格等因素的基础上优化采购结构。 │
│ │（2）外协加工业务模式公司对于外协工序的需求主要集中于：①公司不从 │
│ │事生产的部分机加工处理环节；②技术含量低、生产环节有一定污染、需要│
│ │专用加工设备投入的金属表面处理。外协加工商的定价主要采用成本加成的│
│ │定价方法。公司在确定外协加工时的采购价格时会综合考虑外协加工商加工│
│ │需要耗费的原材料价格、人工成本、税率、行业平均利润率等因素确定，定│
│ │价符合行业惯例，公允合理。公司高度重视产品的质量和性能，为控制外协│
│ │加工产品质量，公司采取了较为严格的外协厂商准入制度，并对其采取持续│
│ │的后续管理措施。 │
│ │①外协厂商准入条件 │
│ │公司建立了完善的供应商认证体系，在引入新的外协供应商之前，公司要求│
│ │外协供应商具有完备的从业资质、较长的从业年限，并组织认证小组对其进│
│ │行资质审查及现场稽核，只有通过综合评审后才能进入公司的合格供应商清│
│ │单。 │
│ │②质量控制措施 │
│ │为加强外协供应商的日常管理和供货保障，公司与外协供应商签署了《供货│
│ │保障协议》，就外协产品的交期、送货、质量、服务等方面进行详细约定。│
│ │公司对外协加工过程实施严格的管理和跟踪，配备专职供应商品质管理工程│
│ │师对外协加工进行现场管控，以提高对产品品质的管控能力。 │
│ │（3）生产模式 │
│ │公司主要产品包括舞台娱乐灯光设备、建筑照明设备和桁架，其中舞台娱乐│
│ │灯光设备分为订单式生产和非订单式生产。建筑照明设备与桁架基本为订单│
│ │式生产。订单式生产是根据业务部门的订单进行生产；非订单式生产则是公│
│ │司国际业务部与国内业务部根据公司相关产品的实际产能与生产周期以及市│
│ │场需求状况进行预测判断，进而安排预生产。 │
│ │（4）销售模式 │
│ │经过多年的产品研发以及市场开拓，公司的销售模式分为ODM模式和OBM模式│
│ │，同时兼顾国内外市场，均为买断式销售。公司内销收入和外销收入中均包│
│ │括ODM和OBM收入，公司国内OBM产品主要客户为电视台、剧场剧院、体育馆 │
│ │、各类型演艺场馆、旅游演艺项目运营企业、具有内部舞台的企事业单位、│
│ │演艺灯光设备租赁商等终端用户和演艺灯光设备工程综合解决方案的提供商│
│ │。公司国内客户的开发途径主要包括参加展会、各类型招标平台寻找招标项│
│ │目等。公司海外销售主要分为产品销售和配件销售，其中产品销售分为ODM │
│ │销售和OBM销售。 │
│ │公司海外ODM产品销售全部以直销方式销售。公司海外OBM销售主要通过海外│
│ │子公司进行销售，以经销模式为主，直销模式为辅，主要销售对象为全球各│
│ │地的经销商。国内自主品牌“TERBLY”的海外销售客户主要为亚洲、非洲、│
│ │南美、中东和东欧等地区有实力的演艺灯光设备采购商，以直销为主；法国│
│ │雅顿自主品牌“AYRTON”的海外销售客户为全球范围内的专业舞台灯光演艺│
│ │灯光设备经销商，“AYRTON”品牌的销售基本以经销为主。 │
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│行业地位 │是全球具国际竞争力和影响力的民族文化装备品牌 │
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│核心竞争力 │1、产品和品牌优势 │
│ │经过多年的发展，公司产品和技术得到了市场和客户的高度认可，获得了多│
│ │项专利和科技进步奖，比如照明通信LED外延芯片关键技术及应用、高性能 │
│ │大功率LED机器视觉演艺灯具关键技术研发技术项目分别获得广东省科技进 │
│ │步奖二等奖、广东省光电技术协会科学技术奖一等奖，发明专利“一种具有│
│ │图案及光束效果的舞台灯光学系统ZL201410088875.1”获得中国专利优秀奖│
│ │，发明专利“一种高效散热的防水舞台ZL201610515553.X”获得广东专利优│
│ │秀奖。 │
│ │公司产品参与了国内外众多有影响力的大型项目，如央视春晚、建党100周 │
│ │年系列活动、国庆70周年庆祝联欢活动、香港回归25周年庆祝活动、杭州G2│
│ │0峰会、北京APEC峰会、上海合作组织青岛峰会、北京奥运会、上海世博会 │
│ │、伦敦奥运会、卡塔尔世界杯、上海中心、第一届全国学生（青年）运动会│
│ │、第31届世界大学生夏季运动会的光影秀、广州艺术节、2023世界女排联赛│
│ │中国香港站等，丰富和提升了文化艺术的呈现手段。其中景德镇《大唐茶市│
│ │》灯光演艺项目获得第十七届中照照明奖二等奖。 │
│ │2、技术研发优势 │
│ │本报告期内，公司持续在专业舞台灯光、智能照明设备等产品与相关技术上│
│ │研发投入，本报告期内公司及子公司新增授权专利达182项，包括境内外发 │
│ │明专利28项。截至本报告期末，核心专利技术显色指数控制技术、色温调节│
│ │技术、高精度定位技术、高效散热防水技术等项目均完成研发并应用于产品│
│ │的试产或量产中，较好提高了产品的控制精度、防水性能、散热效率和光色│
│ │一致性等性能，并在产品上成功推出了超大功率LED舞台灯系列、激光舞台 │
│ │灯系列等产品。 │
│ │3、文化合作优势 │
│ │公司高度重视公司发展与文化产业的融合，对演艺灯光设备的文化属性进行│
│ │了充分挖掘，积极搭建演艺灯光与文化艺术的交流平台。公司自2011年起，│
│ │多次被评为“国家文化出口重点企业”，且于2014年被评为“国家文化产业│
│ │示范基地”。同时公司还与各高校，特别是文化艺术类院校开展广泛的合作│
│ │，目前已成为广东工业大学校外实习基地、广东工业大学研究生联合培养基│
│ │地、北京舞蹈学院产学实践基地和灯具教学研发基地、中国戏曲学院国际灯│
│ │光艺术史研究基地、上海戏剧学院校外实习基地和产学研合作伙伴、广州市│
│ │博士后创新实践基地等。 │
│ │长期的文化交流与合作，不仅为公司吸引了优秀的人才，而且提升了产品的│
│ │科技含量和文化价值，增强了产品竞争力，还使公司逐渐突破制造业局限，│
│ │将发展空间延伸至更广阔的文化产业，使品牌价值和产品附加值得到提升。│
│ │文化合作优势成为公司显著区分于其他传统制造型企业的竞争优势。 │
│ │4、快速满足市场需求优势 │
│ │公司ODM产品主要为非标定制化产品，产品的规格、型号和技术参数等根据 │
│ │用户需求进行设计，产品技术难度较高。同时，随着公司产品应用范围的不│
│ │断拓展，产品的个性化需求亦同步增多。经过多年发展，公司已建立完善的│
│ │管理体制，培养了一支成熟优秀的人才队伍，形成了较为齐全的产品线，掌│
│ │握了成熟可靠的工艺技术，建立了完善的供应链和生产、质量控制管理体系│
│ │，形成了快速理解客户需求并将其迅速转化为产品的核心竞争力。 │
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│经营指标 │2023年，公司实现营业收入约人民币13.05亿元，同比增长约6.72%；实现归│
│ │属于母公司所有者的净利润约人民币3.66亿元，同比增长约2.81%。 │
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│品牌/专利/经│品牌：国内自主品牌“TERBLY”的海外销售客户主要为亚洲、非洲、南美、│
│营权 │中东和东欧等地区有实力的演艺灯光设备采购商，以直销为主；法国雅顿自│
│ │主品牌“AYRTON”的海外销售客户为全球范围内的专业舞台灯光演艺灯光设│
│ │备经销商，“AYRTON”品牌的销售基本以经销为主。公司利用上市契机加强│
│ │品牌建设，注重公司“TERBLY”和“AYRTON”的品牌维护和行业知名度的提│
│ │升。国际市场：一方面巩固和进一步开发海外ODM客户，提升ODM业务拓展能│
│ │力；另一方面利用公司在法国和德国的子公司进行OBM业务开拓，进一步提 │
│ │高客户的满意度，增加国际市场占有率；同时，利用“TERBLY”品牌继续加│
│ │大在亚洲、中东、俄罗斯、非洲等新兴市场和“一带一路”沿线国家的业务│
│ │拓展，利用品牌和产品结构优势，提高海外高端演艺灯光设备市场的销售份│
│ │额，提高公司产品的国际竞争力。 │
│ │专利：本报告期内，公司持续在专业舞台灯光、智能照明设备等产品与相关│
│ │技术上研发投入，本报告期内公司及子公司新增授权专利达182项，包括境 │
│ │内外发明专利28项。截至2023年12月31日，公司及子公司共拥有境内有效专│
│ │利666项，其中：发明专利88项、实用新型专利428项、外观设计专利150项 │
│ │；公司及子公司共拥有境外专利130项；拥有软件著作权398项；其中发明专│
│ │利“一种高效散热的防水舞台灯”获评第八届广东专利奖优秀奖。 │
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│投资逻辑 │经过多年的发展，公司产品和技术得到了市场和客户的高度认可，获得了多│
│ │项专利和科技进步奖，比如照明通信LED外延芯片关键技术及应用、高性能 │
│ │大功率LED机器视觉演艺灯具关键技术研发技术项目分别获得广东省科技进 │
│ │步奖二等奖、广东省光电技术协会科学技术奖一等奖，发明专利“一种具有│
│ │图案及光束效果的舞台灯光学系统ZL201410088875.1”获得中国专利优秀奖│
│ │，发明专利“一种高效散热的防水舞台ZL201610515553.X”获得广东专利优│
│ │秀奖。 │
│ │公司ODM产品主要为非标定制化产品，产品的规格、型号和技术参数等根据 │
│ │用户需求进行设计，产品技术难度较高。同时，随着公司产品应用范围的不│
│ │断拓展，产品的个性化需求亦同步增多。经过多年发展，公司已建立完善的│
│ │管理体制，培养了一支成熟优秀的人才队伍，形成了较为齐全的产品线，掌│
│ │握了成熟可靠的工艺技术，建立了完善的供应链和生产、质量控制管理体系│
│ │，形成了快速理解客户需求并将其迅速转化为产品的核心竞争力。 │
│ │公司产品参与了国内外众多有影响力的大型项目，如央视春晚、建党100周 │
│ │年系列活动、国庆70周年庆祝联欢活动、香港回归25周年庆祝活动、杭州G2│
│ │0峰会、北京APEC峰会、上海合作组织青岛峰会、北京奥运会、上海世博会 │
│ │、伦敦奥运会、卡塔尔世界杯、上海中心、第一届全国学生（青年）运动会│
│ │、第31届世界大学生夏季运动会的光影秀、广州艺术节、2023世界女排联赛│
│ │中国香港站等，丰富和提升了文化艺术的呈现手段。其中景德镇《大唐茶市│
│ │》灯光演艺项目获得第十七届中照照明奖二等奖。 │
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│消费群体 │电视台、剧场剧院、体育馆、各类型演艺场馆、旅游演艺项目运营企业、具│
│ │有内部舞台的企事业单位、演艺灯光设备租赁商等终端用户和演艺灯光设备│
│ │工程综合解决方案的提供商、全球各地的经销商、亚洲、非洲、南美、中东│
│ │和东欧等地区有实力的演艺灯光设备采购商、全球范围内的专业舞台灯光演│
│ │艺灯光设备经销商 │
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│消费市场 │国内销售、国外销售 │
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│股权收购 │浩洋股份2024年9月2日公告，公司与丹麦奥胡斯破产法院指定的破产资产受│
│ │托人签署资产购买协议，由公司或公司指定主体收购破产程序中的丹麦SGML│
│ │ightA/S（简称“SGM公司”）所拥有的经营性资产（包括品牌名称、商标等│
│ │无形资产、信息技术设备、车辆等），但不承担SGM公司债务，收购价300万│
│ │欧元。SGM公司位于丹麦奥胡斯，是集研发、创意、制造和销售于一体的建 │
│ │筑艺术照明产品与舞台演艺照明产品专业照明企业。从长远来看对公司的发│
│ │展有着积极的影响。 │
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│行业竞争格局│从全球范围来看，欧美的演艺灯光设备制造业有着较长的研发和制造历史，│
│ │具备技术和品牌方面的先发优势。随着产品和技术的不断升级与全球经济的│
│ │发展，演艺灯光设备制造业市场规模不断扩大。演艺灯光设备制造业是一个│
│ │高度竞争的市场，市场集中度相对较低，据国外机构统计，2017年全球生产│
│ │规模前三大公司的市场份额为14.28%，生产规模前十公司的市场份额为27.8│
│ │8%。 │
│ │我国演艺灯光设备制造行业经过多年的发展，取得长足进步，但与世界先进│
│ │水平仍有一定差距。近年，随着我国居民可支配收入的稳定增长、消费观念│
│ │的不断升级以及文化素质的不断提升，人们对文艺演出、旅游和娱乐产品的│
│ │要求越来越高，更加个性化。同时，随着我国经济的高速增长和国力的增强│
│ │，近十年国内承办的国际会议、大型体育赛事和国际会展等活动不断增加，│
│ │同时国家也陆续出台了一系列支持性政策文件，鼓励文化产业的发展，不仅│
│ │加大了国内市场对舞台灯光产品量的需求，同时对舞台灯光产品的技术和功│
│ │能提出了更高的要求，从而促使行业企业加大研发投入，生产出技术含量高│
│ │、功能丰富的演艺灯光设备以满足市场的需求，行业技术门槛逐渐开始形成│
│ │，产品竞争力得到增强，部分产品开始参与到国际高端市场的竞争。 │
│ │截至2018年，我国演艺设备行业企业总数为7000多家，其中专业灯光、音响│
│ │、舞台机械行业内企业总计5600家，其他相关领域和业务的企业约1500家，│
│ │中国已经成为世界灯光音响及演艺设备产品的重要制造基地，尤为突出的是│
│ │珠三角地区，大约70%以上的企业聚集在珠三角地区，其产值约占行业总产 │
│ │值的80%。 │
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│行业发展趋势│1、国内线下演出消费繁荣，2023年市场复苏 │
│ │2020~2022年演出市场受行业发展的短暂波动，演出大量延期，总体票房表 │
│ │现平淡。伴随着演出市场的演出计划重启叠加新巡演计划推出促进行业供给│
│ │侧复苏，积压三年的观演需求逐渐释放带动行业迎来全面回暖。根据中国演│
│ │出行业协会的数据，2015~2019年中国演出行业市场规模逐年增长,2019年演│
│ │出票房收入(不含旅游演艺)达127亿元，2023年行业迎来了整体复苏，2024 │
│ │年市场有望延续2023年行业复苏的趋势，保持繁荣、健康发展。 │
│ │线下演出行业是涵盖多元现场观演与体验的娱乐活动。2023年行业实现复苏│
│ │，市场结构以音乐类演出为主，“演出+旅游”融合发展为辅的趋势明显， │
│ │跨城观演占比提高。演唱会、音乐节正成为城市旅游消费“引流”的措施之│
│ │一，跨城观演比例提高带动地方消费增长。23年上半年线下演唱会、音乐节│
│ │票房收入为24.97亿元，同比增长超5倍,较2019年同期增长102.7%。中短期 │
│ │，随着需求释放及艺人排期供给增加，演出行业或持续繁荣，实现健康发展│
│ │；中长期，行业有望受益演出形式多样化而进发活力。演出市场的回暖复苏│
│ │，拉动舞台娱乐灯光设备的需求。 │
│ │2、我国专业演出市场类型丰富，行业细分增加市场定制化需求 │
│ │2023年全国演出市场总体经济规模739.94亿元，与2019年同比增长29.30%，│
│ │达到历史新高。未来演出市场呈现以下特点：(1)口碑剧目带动，专业剧场 │
│ │热度不减。专业剧场整体上行源自供给侧的显著增长，观演体验和相关服务│
│ │水准的提升。2023年专业剧场在场地供给和项目供给方面均有明显增长，近│
│ │三年来全国范围内数十个新建和改建专业剧场陆续投入使用，同时国内原创│
│ │剧目持续发力、国际名家名团回归演出市场，都在很大程度带动专业剧场演│
│ │出市场；（2）小剧场、演艺新空间拔节生长。小剧场和演艺新空间在2023 │
│ │年整体呈现蓬勃发展态势，新空间成为城市更新的重要抓手，小剧场、演艺│
│ │新空间（含小型音乐现场Livehouse）演出场次较2019年同比增长471.07%，│
│ │票房收入48.03亿元。舞台演艺灯光在不同的演艺空间下能够灵活满足不同 │
│ │的应用场景的使用，这使专业舞台演艺灯光的特点更加突出，进而达到演艺│
│ │空间的整体氛围的提升。据2023年中国演出市场报告显示，2023年旅游演艺│
│ │场次15.07万场，票房收入166.36亿元；旅游演艺本身具有附加值高、融合 │
│ │性强的特点，越来越多的旅游演艺项目正在探索中找准适合自身发展的定位│
│ │，结合自身特点和各阶段目标，以点带面，持续发力。文旅深度融合的核心│
│ │价值正逐步释放，演艺新业态、新模式和新场景的探索初见成效，未来我国│
│ │旅游演出市场仍具备很大的潜力。 │
│ │3、城市景观照明舞台化，扩大演艺灯光设备制造行业市场容量 │
│ │随着国家“两新一重”建设工作的展开，城市景观照明行业步入理性建设的│
│ │新常态。各地纷纷加快城市景观照明建设，“小而精”的文旅夜游项目及各│
│ │地富有特色的灯光秀随之纷纷涌现，进而拉动专业舞台灯光的需求。 │
│ │4、灯光技术与艺术结合，产品更加数字化与智能化 │
│ │当前，演艺灯光设备技术正处于数字化、网络化时代，用户对安全性、稳定│
│ │性、扩展性以及使用方便性的需求也日益提高，便携式、多功能、智能化、│
│ │信息管理的集成已成为用户的追求和首选；而灯光设计的计算机软件将会继│
│ │续发展，最终将允许设计者以一种完全艺术化的“互动”方式来主导他的“│
│ │视觉的”技术。现在的照明软件给设计者提供的只是设计、绘画和文书工作│
│ │的协助，未来的设计软件将能够使用“触屏”和“语音识别”功能，舞台照│
│ │明系统的智能控制已经初见端倪。 │
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│公司日常经营│1、聚焦科技支撑，增强研发驱动力 │
│ │公司在持续优化现有产品工艺，提升产品品质，提高产品稳定性，降低生产│
│ │成本的同时，聚焦于新产品、新工艺以及新应用的研究。报告期内，公司累│
│ │计研发投入金额约人民币5683.46万元。截至报告期末，基于公司多年来在 │
│ │专业舞台灯光、智能照明等产品与相关技术上的持续投入，已在公司主要产│
│ │品的造型、电子、光学、热学、机械结构及控制系统等领域拥有超过多项国│
│ │内外的自主知识产权。截至2023年12月31日，公司及子公司共拥有境内有效│
│ │专利666项，其中：发明专利88项、实用新型专利428项、外观设计专利150 │
│ │项；公司及子公司共拥有境外专利130项；拥有软件著作权398项；其中发明│
│ │专利“一种高效散热的防水舞台灯”获评第八届广东专利奖优秀奖。此外，│
│ │公司开展的“照明通信LED外延芯片关键技术及应用”、“高性能大功率LED│
│ │机器视觉演艺灯具关键技术研发”技术项目分别获评广东省科学技术奖（二│
│ │等奖）、广东省光电技术协会科学技术奖（一等奖），公司的技术和研发实│
│ │力在行业内获得了广泛认可，公司综合竞争实力得到较大提升。 │
│ │2、推进募投项目建设，增加产品供应能力 │
│ │报告期内，公司统筹合理安排项目的投资建设，抢抓项目建设周期，实现募│
│ │投项目顺利投产。公司募投项目“演艺灯光设备生产基地二期扩建项目”一│
│ │期已经正式投产运营。未来，公司将进一步强化募投项目管理，提高募集资│
│ │金使用效率，加快募投项目的产能爬坡的速度，提升公司营收，增强公司盈│
│ │利能力。 │
│ │3、持续推进精益管理，提升公司管理水平 │
│ │公司长期秉承以客户的需求为导向，为客户提供优质、稳定产品的宗旨，持│
│ │续向高质量、低成本的运营目标稳步迈进。公司推动标准化管理，全面提升│
│ │质量管理，加强完善生产制造中心现场管理，使公司整体生产能力和运营效│
│ │率得到稳步提升，质量标准得到持续强化；公司持续加强及优化供应链管理│
│ │，完成核心零部件的自研生产，进一步夯实了技术和成本的自主可控。公司│
│ │持续推进精益管理，持续优化产品质量，提高交付能力。 │
│ │4、深化品牌形象，提升品牌价值 │
│ │2023年，公司频频亮相国内外各大行业展会，国外市场采取主动出击参加行│
│ │业有影响力的展会，如巴塞罗那ISE展会、法兰克福PROLIGHT+SOUND展会、 │
│ │伦敦PLASA展会、拉斯维加斯LDI展会、日本INTERBEE展会；国内市场采取稳│
│ │中求进，稳扎稳打，公司销售及技术团队多次参加广州PROLIGHT+SOUND、GE│
│ │TSHOW、LIGHT+BUILDING等展会，在这些展会上公司产品获得了业界的广泛 │
│ │关注和认可，提高了公司品牌影响力。公司将继续坚持以品牌建设为核心的│
│ │发展战略，不断提升品牌价值和市场竞争力；国内继续开拓新应用场景、优│
│ │质客户，国外积极走向欧美市场、探寻优质客户。 │
│ │5、推进信息化建设，提高运营效率 │
│ │公司重视信息化建设，通过持续不断的优化开发，使信息化管理模式和企业│
│ │实际管理需求更加相辅相融，切实提高企业的整体执行管理能力。在设计研│
│ │发、生产管控、质量管理中全面推行数据化、标准化、模块化业务流程管理│
│ │，推动建立科学有效的生产管理体制；在运营方面，积极提升采购、生产、│
│ │销售、财务等环节的运营效率，有效降低了产品生产成本和经营管理费用。│
│ │公司现已全面推进ERP、PLM、QMS、AMS等多系统的整合，帮助公司完善预警│
│ │机制，保证资源的合理利用和信息的及时传递，提升整体效率。 │
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│公司经营计划│1、业务扩充计划 │
│ │2023年随着行业整体实现复苏，公司在积极巩固海外市场的基础上，同步加│
│ │强国内营销渠道。通过对生产线的改扩建，扩大公司主要产品的产能，引进│
│ │国内外的先进生产设备，提高产品质量和附加值，培育新的利润增长点，优│
│ │化产品结构，扩大产品品类，以满足市场的需求，提升公司持续发展能力。│
│ │2、技术开发与创新计划
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