热点题材☆ ◇300837 浙矿股份 更新日期:2025-06-07◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含可转债、电池回收
风格:微盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2023-03-28│含可转债 │关联度:☆☆☆☆
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浙矿转债(123180)于2023-03-28上市
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2022-06-06│动力电池回收│关联度:☆☆☆
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公司拟投资建设废旧新能源电池再生利用装备制造示范基地项目,本项目计划总投资4.06亿
元(其中固定资产投资3.04亿元),拟新增土地78亩,建造厂房及辅助用房,建设废旧新能源电池
资源综合利用产线和废旧新能源电池破碎分选设备生产线。项目建成后,形成年产废旧新能源电
池破碎分选设备10套、处理废旧新能源电池21000吨的生产能力。
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2025-03-27│固废处理 │关联度:☆☆☆
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公司的资源回收利用生产线主要用于建筑垃圾、废旧电池等领域的固废处理及加工,主要产
品包括废铅酸蓄电池破碎分选设备和建筑垃圾资源回收利用设备。
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2022-10-17│共同富裕示范│关联度:☆☆☆
│区 │
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公司地处浙江省湖州市,主营业务为大型矿山机械设备、资源再生处置利用设备的研发、设
计、生产、销售和服务。
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2025-06-06│微盘股 │关联度:☆☆☆
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截止2025-06-06公司AB股总市值为:21.96亿元
【3.事件驱动】
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2023-10-10│工信部将尽快出台新能源汽车动力蓄电池回收利用管理办法
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工信部在答复政协第十四届全国委员会第一次会议第04456号(工交邮电类617号)提案时表
示,下一步加强前瞻性研究和全局性谋划,尽快出台新能源汽车动力蓄电池回收利用管理办法,
强化监管约束力度。结合产业发展需求,加快回收服务网点等一批标准研制工作,提升标准支撑
水平。
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2023-09-06│工信部将研究制定《新能源汽车动力蓄电池回收利用管理办法》
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第十九届中国汽车产业发展(泰达)国际论坛9月2日开幕,工信部表示下一步将编制发布汽
车产业绿色发展路线探索建立汽车产业碳足迹核算体系,推动建设绿色产业;研究制定《新能源
汽车动力蓄电池回收利用管理办法》,拓展电池梯次回收利用体系、建立健全电池充换电体系。
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2023-07-21│前5月回收利用废旧动力电池超过去年全年总量
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工信部运行监测协调局局长在国新办新闻发布会上介绍称,资源循环利用能力不断增强,大
宗工业固废综合利用率稳步提高,已建成1万余个废旧动力电池回收服务网点,2023年1-5月回收
利用废旧动力电池11.5万吨,超过去年全年总量。
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2023-06-01│工信部研究持续完善动力电池回收利用体系
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近日,工信部节能与综合利用司在北京组织召开新能源汽车动力蓄电池回收利用管理办法研
讨会。下一步,节能与综合利用司将加快新能源汽车动力蓄电池回收利用管理办法研究制定,强
化行业规范管理,持续完善动力电池回收利用体系。
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2023-05-12│特斯拉布局动力电池回收,有望催化行业加速发展
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日前,特斯拉在得克萨斯州CorpusChristi的锂精炼厂正式破土动工。该工厂预计在一年内
投产,以确保特斯拉在美国的氢氧化锂供应。同时,该工厂未来还将介入处理加工其他中间锂原
料,如回收电池和制造废料的原料等。除特斯拉外,近日已有多家行业巨头相继宣布加速布局锂
电池回收领域。
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2023-02-21│市场需求7年料增24倍,动力电池回收获政策利好
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工信部近日表示将加快建立网络完善、规范有序、循环高效的动力电池回收利用和处理体系
。6日,装备工业一司相关负责人表示,将加快制定《动力电池回收利用管理办法》;10日,工
业和信息化部节能与综合利用司组织召开新能源汽车动力电池回收利用工作座谈会。根据赛迪顾
问数据,中国自2018年开始进入动力电池退役期,2018年退役量7.0GWh,2020年退役量25.6GWh
,预计2025年动力蓄电池退役将达174.2GWh(约200万吨),7年增长近24倍,复合增长率将达到
58.2%。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司以中大型矿山机械设备、资源再生处置利用设备等为主导产品,是集绿│
│ │色、智能装备的开发、生产、销售、运营和售后服务为一体的综合性企业,│
│ │能实现成套设备及其智能化管理系统等整个产业链核心装备的自主研发和生│
│ │产制造工作,为客户提供涵盖项目投资、设备供应及EPC+O的全流程及全生 │
│ │命周期服务。 │
│ │公司主要产品为破碎、筛选成套设备和相关配件,主要用于砂石、矿山和环│
│ │保等领域各类脆性物料的生产和加工。 │
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│经营模式 │1.研发模式 │
│ │公司的技术研发工作由总经理统筹协调,技术部作为主要执行部门,负责按│
│ │照公司的发展战略,进行新产品的研发和工艺标准的制定。公司的技术研发│
│ │以技术部经理为首,下设研发中心,负责产品技改和研发的具体实施工作。│
│ │另外,公司销售部和生产部门下分别设有工程设计组和工艺组,负责产品生│
│ │产线的设计开发和工艺技术改进的具体实施,并配合技术部门从事涉及技术│
│ │工艺项目的研究、开发和改进工作。公司建立了较为完善的产品研发体系,│
│ │从市场信息收集、研发方案策划、小批量开发试验、工艺改进、研发确认及│
│ │批量生产等方面进行科学化管理。 │
│ │2.采购模式 │
│ │公司采用“以产定购”与提前储备相结合的采购模式,由采购部门统一负责│
│ │原料采购和供应商评价、选择事宜。公司采购部根据生产计划确定最佳采购│
│ │和储存批量,统一编制采购方案,组织和实施原材料的采购业务。公司的采│
│ │购原则为质量第一,经对原材料质量检验合格后,根据供应商资质、报价、│
│ │区位等因素综合判断并最终确定采购目标。此外,公司采购部在制定采购计│
│ │划时,除考虑实际生产所需原材料外,还会根据原料类型、备货周期和市场│
│ │价格变动情况及时采购或提前储备相关原材料,以保证公司未来的正常生产│
│ │经营。 │
│ │3.生产模式 │
│ │公司采用订单生产与备货生产相结合的生产模式,生产计划主要依据市场行│
│ │情、在手订单数量、生产周期等因素综合考虑制定。公司的核心产品破碎、│
│ │筛分设备按照不同型号、大小和功能划分为标准化的工艺流程和性能指标,│
│ │但公司仍会根据客户个性化需求对生产线的相关设备及配件进行单独设计和│
│ │组装,生产线的布局和设备配置具有一定的非标准化特征。因此,公司为提│
│ │高组装效率、缩短生产周期会对部分机加工时间较长的标准化产品适当提前│
│ │备货,以满足生产管理的及时性要求。从组织过程看,公司签订销售合同后│
│ │,由工程师根据客户要求进行生产流程设计,生产部门根据客户认可的设计│
│ │方案制定生产计划。公司的生产过程主要分为加工和装配两个阶段,加工阶│
│ │段通过对锻件、铸件、机械件等原材料进行机械加工、焊接、表面处理等多│
│ │道工序获得合格的部件产品;装配阶段则对部件进行验收、安装、调试,经│
│ │试机检验合格后作为成品入库。公司严格遵循ISO9001质量管理体系的要求 │
│ │,对内设立有技术质量控制中心,负责从产品研发、原材料采购入库、生产│
│ │、出厂整机试车检验的全过程质量控制。原材料进场入库前进行外形检查后│
│ │,根据分类要求部分原材料还需对其材料属性进行光谱分析,对内部结构进│
│ │行超声波探伤或者其他需要检测的指标,把好质量第一关。在加工中严格遵│
│ │循公司制订的工艺表,工艺表内容覆盖各零部件的加工流程、控制要点等加│
│ │工注意事项。在加工中除了自检和互检外,关键尺寸公差还有质检员抽检,│
│ │严格把控生产加工质量。整机组装完成后需要进行一定时长的整机试车检验│
│ │,保证整机的质量。技术质量控制中心通过对厂内检验数据及售后反馈故障│
│ │数据的统计及分析,定期召开会议,提出相关改进措施,配合生产技术部门│
│ │完善工艺,使问题得到闭环解决,保障产品质量持续稳定地提高。 │
│ │4.销售模式 │
│ │公司销售方式以直销为主,经销为辅。公司除承德天卓矿山机械销售有限公│
│ │司作为经销商向公司采购产品用于对外出售外,公司产品销售均采用直销方│
│ │式。公司销售人员负责开拓市场和联络客户,合同的签订、设备的安装及服│
│ │务均由公司直接进行。公司主要通过与客户洽谈,以议价方式实现销售。 │
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│行业地位 │国内技术领先的中高端矿机装备供应商之一 │
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│核心竞争力 │(一)研发优势 │
│ │公司是国家高新技术企业,工信部专精特新“小巨人”企业,国家知识产权│
│ │示范企业,浙江制造品字标企业,公司以“高效智能化专用设备省级高新技│
│ │术企业研究开发中心”“院士专家工作站”“博士后专家工作站”为依托,│
│ │先后申报和实施了多项国家级和省级项目,参与起草制定了部分装备的行业│
│ │标准、团体标准,主导产品和核心技术成果曾获国家级重点新产品、浙江省│
│ │科学技术奖、浙江省制造精品、浙江省首台(套)产品等荣誉。公司在矿用│
│ │装备节能环保化、智能信息化、集约成套化方面不断探索优化,积累和掌握│
│ │了多项核心技术,公司现有166项专利技术(其中发明专利70项,包含美国 │
│ │发明专利1项);软件著作权13项;申请5项PCT国际发明专利,10项发明专 │
│ │利(包含1项欧洲发明专利)和7项实用新型专利正在审查。2024年,凭借优│
│ │异的研发创新和知识产权管理能力入选了国家专利产业化样板培育库首批入│
│ │库企业。 │
│ │(二)产品优势 │
│ │经过二十年的耕耘与积累,公司在中大型矿山机械装备的节能、环保化;智│
│ │能、信息化;集约、成套化等方面取得了领先优势,产品在产量、单位能耗│
│ │和稳定性上获得客户和市场的认可。公司自2014年开始着力研发设备自动运│
│ │行系统及智能矿山管理系统,配合设备内置的智能模块和传感器等硬件,现│
│ │已实现单机设备从启动、运行到正常停机的全过程自动化,助推矿物加工企│
│ │业实现智能换人。单机自动运行系统配合接入智能矿山管理系统,通过对数│
│ │据的采集分析打通了生产到售后维保再到运营数据分析的矿山生产全过程管│
│ │理环节,实现了设备的运行情况实时监测、故障预判和警示、运行数据分析│
│ │、易损件维护等,极大地提升了矿山现场管理的水平和效率。公司在矿山装│
│ │备行业继续保持产品优势的同时,在资源回收利用领域积极探索设备应用广│
│ │泛化,通过研发新技术、新装备,提升设备智能化水平,拓宽设备应用场景│
│ │,相继研发应用于废旧铅酸电池回收再利用、建筑装修垃圾回收再利用等领│
│ │域的装备,并将依托“废旧新能源电池再生利用装备制造示范基地建设项目│
│ │”及“建筑垃圾资源回收利用设备生产基地建设项目”继续拓宽装备下游应│
│ │用场景,探索由专业设备制造商向综合服务运营商发展的战略布局。 │
│ │(三)全流程服务及成套供应优势 │
│ │公司位于“两山”理论发源地-浙江湖州,湖州也是国家级绿色矿山建设的│
│ │先行地、践行地。浙矿重工作为设备供应商凭借先发优势,参与了众多国家│
│ │级绿色矿山项目的实施,拥有较多中大型成套产线(1000吨/小时以上)案 │
│ │例,积累了丰富的绿色矿山项目设计和建设经验,对下游行业工艺路径有深│
│ │刻理解,有较强的综合能力。此外,公司成套生产线设计理念领先,在产量│
│ │、能耗、稳定性、绿色环保等方面行业领先,并凭借持续的技术创新、优质│
│ │的产品质量、专业的售后服务,在中高端矿山装备市场建立了良好的口碑,│
│ │在中大型项目的全流程服务及成套供应上具备较强竞争优势。 │
│ │(四)团队优势 │
│ │公司是浙江省信用管理示范企业,始终将“可敬、可信、共创、共和、共赢│
│ │”贯彻于日常经营中,以追求卓越技术、铸造精良产品、提供一流服务的经│
│ │营理念管理公司,服务客户。在二十余年的发展历程中,公司建立了稳定高│
│ │效的团队,持续完善的管理体系、生产体系、研发体系、质量体系、营销体│
│ │系、服务体系,整体提升了公司的经营效率,在提供客户定制化解决方案、│
│ │快速响应客户服务需求等方面具有显著优势。公司的研发人员、技术人员、│
│ │销售人员、管理人员深耕行业,有着深厚的专业知识和丰富的行业经验,为│
│ │公司未来高质量可持续发展奠定了坚实的基础。 │
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│经营指标 │2024年,公司实现营业收入653,105,452.60元,同比上升19.19%,归属于上│
│ │市公司股东的净利润79,866,269.24元,同比下降25.36%。 │
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│竞争对手 │山特维克、美卓、特雷克斯、南昌矿机、双金机械等。 │
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│品牌/专利/经│品牌:公司以“做全球顶尖的绿色矿用设备供应商”为愿景,专注高端装备│
│营权 │制造领域,持续提升技术研发水平、强化精益制造能力、优化客户服务体系│
│ │,通过深耕现有市场,精准对接客户多元化需求,不断地完善产品结构与下│
│ │游应用场景覆盖,在服务现有客户的同时,稳步开拓新兴市场领域,凭借可│
│ │靠的产品质量和持续的技术创新,不断提升公司在矿业装备市场的竞争力和│
│ │品牌影响力。此外,公司将积极参与各类国际矿业展览,提升品牌影响力,│
│ │同时利用“绿色智能装备”标签契合全球矿业低碳转型趋势。在巩固国内业│
│ │务的同时,公司将积极拓展海外市场,坚持推进“浙矿”品牌出海战略,着│
│ │力提升公司海外收入,实现海外收入量增质升的目标。 │
│ │专利:公司在矿用装备节能环保化、智能信息化、集约成套化方面不断探索│
│ │优化,积累和掌握了多项核心技术,公司现有166项专利技术(其中发明专 │
│ │利70项,包含美国发明专利1项);软件著作权13项;申请5项PCT国际发明 │
│ │专利,10项发明专利(包含1项欧洲发明专利)和7项实用新型专利正在审查│
│ │。 │
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│核心风险 │近年来,国家和地方政府积极推进公路和铁路交通设施建设、保障性安居工│
│ │程建设、棚户区改造、新型城镇化、新农村建设等领域的投资项目,推动机│
│ │制砂石用量稳步增加,带动了上游设备行业的市场需求。此外,受供给侧改│
│ │革、环保督查等因素影响,小微型砂石生产企业因不符合环保或效率要求正│
│ │逐步被关停整合,随着砂石行业的产业结构调整、建设绿色矿山的逐步落实│
│ │与实施,大中型矿山将成为行业主流,从而推动中高端破碎筛选设备的市场│
│ │份额持续增长。未来若国家对上述领域的宏观经济政策或产业政策进行重大│
│ │调整,公司经营业绩可能因下游相关行业的景气度变化而面临较大影响。 │
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│投资逻辑 │公司是国家高新技术企业,工信部专精特新“小巨人”企业,国家知识产权│
│ │示范企业,浙江制造品字标企业,公司现有166项专利技术(其中发明专利7│
│ │0项,包含美国发明专利1项);软件著作权13项;申请5项PCT国际发明专利│
│ │,10项发明专利(包含1项欧洲发明专利)和7项实用新型专利正在审查。20│
│ │24年,凭借优异的研发创新和知识产权管理能力入选了国家专利产业化样板│
│ │培育库首批入库企业。 │
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│消费群体 │砂石矿山开采加工领域、金属矿山开采加工领域、环保资源回收利用领域 │
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│消费市场 │中国境内、中国境外 │
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│项目投资 │投建废旧新能源电池再生利用项目:浙矿股份2022年4月18日公告,公司拟 │
│ │投资建设废旧新能源电池再生利用装备制造示范基地项目。项目计划总投资│
│ │4.06亿元,其中固定资产投资3.04亿元,拟新增土地78亩,建造厂房及辅助│
│ │用房,建设废旧新能源电池资源综合利用产线和废旧新能源电池破碎分选设│
│ │备生产线。项目建成后,形成年产废旧新能源电池破碎分选设备10套、处理│
│ │废旧新能源电池21000吨的生产能力。项目建设期预计为3年(废旧新能源电│
│ │池综合利用产线的建设期为24个月,新能源电池破碎分选设备产线的建设期│
│ │为36个月)。项目投资从未来发展以及完善公司布局来看,具有积极影响。│
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│行业竞争格局│砂石是砂、卵石、碎石等材料的统称,亦称“砂石骨料”“骨料”或“集料│
│ │”。粒径大于5mm的砂石为粗骨料,又称为石;粒径小于5mm的砂石为细骨料│
│ │,又称为砂。砂石主要用于与水泥、其他添加剂合用以拌制混凝土或砂浆,│
│ │是在混凝土及砂浆中起骨架和填充作用的粒状材料。建设用砂石是消耗自然│
│ │资源众多的大宗建材产品,是构筑混凝土骨架的关键原料,在建筑、交通、│
│ │水利等基础设施建设中具有不可或缺、不可替代的重要作用。 │
│ │破碎筛分设备在金属矿山中主要应用于黑色金属和有色金属的开采加工,其│
│ │中黑色金属主要是铁矿,有色金属主要指铜、锡、铝、锌、镍、钼等十种金│
│ │属(统称为十类有色金属)。我国是全球铁矿石第一大进口大国,也是全球│
│ │有色金属消费第一大国。近年来,公司金属矿山领域设备业务占比逐渐提升│
│ │,公司积极拓展金属矿山装备市场,目前公司金属矿山装备主要应用于铁矿│
│ │及部分有色金属矿领域。 │
│ │1)建筑垃圾处理市场 │
│ │以建筑垃圾为例,其作为一种可再生资源,经处理后可用于道路铺设或支撑│
│ │透水砖,这对于缓解国内很多城市垃圾“围城”的困境具有重要意义。据市│
│ │场研究统计,2020年我国建筑垃圾处理市场的体量已经突破千亿大关。随着│
│ │我国“碳中和”战略目标的提出及实施,垃圾分类以及特殊垃圾处理都将进│
│ │入针对性处理时代和规模化快速发展期,从而为破碎、筛选设备在环保领域│
│ │的应用带来巨大的市场前景。 │
│ │2)废铅酸蓄电池回收利用市场 │
│ │铅蓄电池凭借其环保、经济、可回收以及出色的温度适应性等优势,已经成│
│ │为中国民众日常出行不可或缺的消费品,在电动轻型车领域,铅蓄电池更是│
│ │占据了主导地位。近年来,政府不断推出一系列政策,旨在规范和促进铅蓄│
│ │电池产业的健康发展,鼓励了电池产品结构的优化,推动了整个产业的升级│
│ │和产品的迭代。公司破碎筛选装备在废铅酸蓄电池回收再利用领域则有较成│
│ │熟的应用,公司生产的废旧铅酸蓄电池回收再利用装备的下游客户主要集中│
│ │于铅酸蓄电池生产企业、危废处置企业等,目前包括天能、超威等国内铅酸│
│ │蓄电池一线生产厂商均配套建设了废旧铅酸蓄电池回收生产线,用以回收废│
│ │旧铅酸蓄电池,上述行业龙头企业也均是公司客户。 │
│ │3)废旧新能源电池回收利用市场 │
│ │随着我国新能源汽车市场快速发展,动力电池产业也迎来了前所未有的发展│
│ │机遇。根据工业和信息化部规定,自2016年起,乘用车制造商需为电池等核│
│ │心部件提供8年或12万公里的质保,废旧电池回收利用行业随着乘用车电池 │
│ │质保期的陆续到期,大量动力电池将陆续退役,市场潜力也逐步打开。动力│
│ │电池的回收路径主要包括梯次利用与拆解回收。当动力电池容量衰减至初始│
│ │容量的80%左右时,虽不再适用于电动汽车,但仍可在储能系统、电动工具 │
│ │等领域继续发挥作用,这便是梯次利用。而当电池性能进一步下滑,无法满│
│ │足任何使用需求时,则可通过拆解回收,提取其中的锂、钴、镍等高价值金│
│ │属材料,实现资源地再利用。回收利用退役电池有助于缓解上游资源的扩产│
│ │压力,降低对关键矿产资源的对外依存度。当前动力电池回收行业的商业模│
│ │式包括第三方回收模式、电池生产商回收模式、整车企业主导的联盟回收模│
│ │式以及梯次利用的商业模式等。近年来,我国高度重视动力电池回收产业的│
│ │发展,出台了一系列政策法规推动和规范动力电池回收市场的健康发展,促│
│ │进了回收体系的建立和完善。 │
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│行业发展趋势│我国的砂石骨料行业在过去十几年发展迅速,国内砂石骨料产量和消费量已│
│ │跃居世界首位,砂石年产值2万多亿元。砂石工业已全面进入高质量发展新 │
│ │阶段,以“绿色矿山、绿色工厂、绿色基地”为鲜明特色的中国砂石行业绿│
│ │色低碳管理体系正在快速构建,作为上游行业的矿山机械行业,相关装备及│
│ │技术也得到了不断提升,不断推出新技术、新装备,服务于砂石骨料开采加│
│ │工领域,砂石装备正向着大型化、规模化、环保化、智能化趋势发展。 │
│ │砂石骨料行业在政策与市场的双重驱动下呈现“结构性调整”特征,短期内│
│ │需应对资金压力和产能过剩,长期则需依托技术创新和绿色转型实现可持续│
│ │发展。“三大工程”(保障性住房、城中村改造、“平急两用”基建)的推│
│ │进将在未来继续释放砂石需求,同时,“一带一路”沿线国家基建项目也为│
│ │中国砂石企业出海提供了新市场,展现出一定的发展机遇。 │
│ │当前砂石需求减少也是符合经济发展规律的现实情况,部分地区砂石产能过│
│ │剩的矛盾逐渐突出,砂石及装备需求呈现下行走势,这意味着以量取胜、快│
│ │速扩张的时代已经结束。未来几年,砂石及装备产业将进入以减量、分化、│
│ │整合为特征的深度调整时期。高能耗、高污染、高成本的企业将加快退出,│
│ │行业结构持续调整,行业将逐步从粗放扩张转向精细化运营,龙头企业通过│
│ │技术壁垒和资源整合占据主导地位,政策支持与新兴需求将成为增长核心动│
│ │力。 │
│ │受限于资源禀赋和成本劣势,中国铁矿石的进口量常年超过自身产量,但受│
│ │到地缘政治风险等的影响,如与主要进口国的国际关系、关税政策、海运安│
│ │全等因素,保障国家自身资源安全刻不容缓。基于上述原因,2022年,中国│
│ │钢铁工业协会向国家发改委、工信部、自然资源部、生态环境部四部委上报│
│ │了“基石计划”,“基石计划”提出用2~3个“五年计划”时间,切实改变│
│ │我国铁资源来源构成,从根本上解决钢铁产业链资源短板问题。目标提出,│
│ │到2025年,实现国内矿产量、废钢消耗量和海外权益矿分别达到3.7亿吨、3│
│ │亿吨和2.2亿吨,分别比2020年增加1亿吨、0.7亿吨和1亿吨。 │
│ │因此,未来5~10年内我国的矿产市场立足于开发利用本国矿产资源,并在 │
│ │此基础上合理利用国外资源将是必然趋势。 │
│ │国内巨大的矿产资源储量和数量庞大的低品位矿的开发需要通过大量先进的│
│ │破碎、筛分设备来提高选矿厂的洗选效率,这将对破碎、筛选设备在铁矿行│
│ │业的应用起到较大的推动作用,市场增量空间将随着铁矿等金属储备资源的│
│ │深度开采利用而逐步体现。 │
│ │随着锂电池行业的高速发展,废旧新能源电池回收已逐渐成为实现新能源行│
│ │业可持续发展必不可少的一环,也符合我国构建资源节约型、环境友好型的│
│ │和谐社会的方针政策。尽管我国废旧电池数量庞大,但回收规范性却不足,│
│ │部分资质不全的企业通过旧电池粗加工牟利,不仅影响了废旧动力电池的回│
│ │收利用率,还带来了环境污染和安全隐患。在回收机构鱼龙混杂的背景下,│
│ │目前我国动力电池回收率较低,目前尚有大量的废旧新能源电池未能得到有│
│ │效的回收与利用。此外,还需要注意的是,动力电池回收产业与原材料碳酸│
│ │锂价格密切相关,近年来,国内碳酸锂价格波动较大,对回收企业的生产工│
│ │艺、技术水平、管理水平等提出了更高的要求。 │
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│行业政策法规│《砂石工业“十四五”发展实施方案》、《新能源汽车产业转型升级、健全│
│ │动力电池回收利用体系等问题》、《新能源汽车动力电池综合利用管理办法│
│ │(征求意见稿)》、《基建、地产等砂石需求领域未来发展方向问题》、《│
│ │工业战略性新兴产业分类目录(2023)》、《关于进一步加强绿色矿山建设│
│ │的通知》 │
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│公司发展战略│公司以“做全球顶尖的绿色矿用设备供应商”为愿景,专注高端装备制造领│
│ │域,持续提升技术研发水平、强化精益制造能力、优化客户服务体系,通过│
│ │深耕现有市场,精准对接客户多元化需求,不断地完善产品结构与下游应用│
│ │场景覆盖,在服务现有客户的同时,稳步开拓新兴市场领域,凭借可靠的产│
│ │品质量和持续的技术创新,不断提升公司在矿业装备市场的竞争力和品牌影│
│ │响力。 │
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│公司日常经营│报告期内,公司下游砂石骨料行业需求端整体偏弱,基础设施投资比上年增│
│ │长4.4%,增速较2023年有所放缓,房地产开发投资比上年下降10.6%,受到 │
│ │上述终端需求行业的影响,全国砂石产能仍存在结构性过剩问题,有效需求│
│ │的不足致使砂石产量、价格整体均有不同程度的下降,其中全国砂石产量15│
│ │2亿吨,同比下降9.4%。砂石企业产能利用率和开机率整体也低于去年。砂 │
│ │石行业在政策引导与市场倒逼的双重作用下,正加速向高质量、可持续方向│
│ │转型。 │
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│公司经营计划│1.积极应对国内市场变化,提高市场竞争力 │
│ │报告期内,公司下游砂石骨料行业需求端整体偏弱,全国砂石产能仍存在结│
│ │构性过剩问题,有效需求的不足致使砂石产量、价格整体均有不同程度的下│
│ │降。公司将紧密结合下游市场变化和行业结构性调整,继续做好国内砂石矿│
│ │山加工装备、金属矿山加工装备的研发创新和市场拓展工作,继续围绕装备│
│ │节能环保化、智能信息化、集约成套化的未来发展趋势,做好研发和改进工│
│ │作,以市场和客户需求为导向,继续完善现有产品序列,推出更多市场需要│
│ │,客户满意的装备并积极开拓各类型客户群体,凭借优异的产品性能,提升│
│ │公司产品的市场竞争力。 │
│ │2.加快、加深推进海外市场布局 │
│ │2025年,公司将继续推进海外矿产资源富集区域与“一带一路”沿线国家的│
│ │业务布局,公司将依托在亚太、南美、非洲等新兴市场对矿业装备的增量需│
│ │求,建立区域化服务体系,提供本地化设备适配及运维支持。未来,公司将│
│ │进一步深化与境外矿业开发企业的合作,探索通过“装备+运维服务”模式 │
│ │,以多种形式,各类渠道,积极参与境外矿山项目运营,构建覆盖矿山全生│
│ │命周期的全球化服务体系,提升综合收益。此外,公司将积极参与各类国际│
│ │矿业展览,提升品牌影响力,同时利用“绿色智能装备”标签契合全球矿业│
│ │低碳转型趋势。 │
│ │3.有序推进募投项目建设 │
│ │2025年,公司将有序推进“废旧
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