热点题材☆ ◇300844 山水比德 更新日期：2025-03-29◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:粤港澳、人工智能、乡村振兴、百度概念、元宇宙、新型城镇、AIGC概念、旅游概念、Dee
pSeek
风格:融资融券、预计扭亏、连续亏损、融资增加、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2025-03-13│DeepSeek概念│关联度：☆☆☆
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山水智境3.0重磅推出，DeepSeek、百度文心大模型加持，AI赋能数智化设计
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2024-09-02│人工智能 │关联度：☆☆☆
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公司已发布的自主研发的数智化产品体系山水智境1.0和山水智能绿化2.0是我们在数字技术
研发与应用上的阶段性成果，属于初级人工智能生成内容技术的应用范畴。
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2024-01-10│百度概念 │关联度：☆☆☆
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百度山水比德AI设计、元宇宙战略合作项目在大湾区数链展开幕式上签约，双方将精诚合作
，共赢互利，打造可持续发展的战略合作伙伴关系
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2023-08-11│乡村振兴 │关联度：☆☆☆
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公司综合运用规划、生态、地理等多种学科知识，为城市更新、乡村振兴等项目提供策划咨
询、规划设计等综合服务
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2023-01-17│旅游概念 │关联度：☆☆☆
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公司有乡村文化旅游类产品。
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2022-11-24│AIGC概念 │关联度：☆☆☆
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公司已发布的自主研发的数智化产品体系山水智境1.0和山水智能绿化2.0是我们在数字技术
研发与应用上的阶段性成果，属于初级AIGC的应用范畴。
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2022-10-17│粤港澳 │关联度：☆☆☆
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公司已于2020年成立大湾区设计院，作为山水比德深耕粤港澳大湾区的新设计力量，立足于
粤港澳战略区位优势，以湾区经济为未来发展核心，积极响应国家战略，实现设计赋能与创新发
展。
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2022-05-10│新型城镇 │关联度：☆☆☆
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公司专注于园林景观设计业务， 是一家以“新山水” 设计方法论为指导， 贯彻落实国家
“生态文明建设” 理念， 为社区景观、文化旅游、商业空间、市政公共等领域提供整体性解决
方案的景观设计综合服务商，已形成“山水地产”和“山水文旅” 两大核心板块。 公司总部位
于广州，已在北京、上海、深圳、青岛、昆明、长沙、武汉、重庆、成都、南京、郑州、海口、
杭州、西安、贵阳等 15 个城市成立分公司。 公司自设立以来一直专注于园林景观设计业务，
拥有“风景园林工程设计专项甲级” 资质，获得“中国房地产景观设计竞争力排名第一名”、
“中国建筑规划设计最佳创意品牌机构”、“全国十佳园林设计企业”等荣誉称号。
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2022-02-11│元宇宙概念 │关联度：☆☆☆
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公司与童话爸爸、华付信息签署战略合作协议，各方拟在多领域(包括但不仅限于元宇宙科
技、元宇宙主题乐园等)开展战略合作。2021年12月15日互动平台表示，公司过往已落地的多个
沉浸式景观空间体验项目，主要利用多媒体交互、虚拟现实、全息投影等具有超强表现力与沟通
力的科技手段，以情景感音频视频、装置性空间展览等方式作为输出途径，塑造出虚拟信息与真
实空间相互渗透的新时代景观空间，从视觉、听觉、触觉各方面给用户带来一场声临其境的体验
。
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2024-10-25│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2024-09-30,UBS AG持有17.17万股(占总股本比例为：0.27%)
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2022-03-23│恒大概念 │关联度：☆☆☆☆
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公司作为恒大景观设计领域重要供应商，参与了恒大多个养生项目建设，为公司在文化旅游
景观市场树立了良好口碑，带来积极的市场影响。
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2021-10-28│装饰园林 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司设计项目获得被誉为“风景园林行业的奥林匹克奖”的国际风景园林师联合会(IFLA)国
际大奖、美国IDA国际设计大奖以及亚洲设计大奖等
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2021-08-13│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2021-08-13在深交所创业板注册上市
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-03-28│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-28公司AB股总市值为：23.96亿元
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2025-03-27│融资增加 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-03-27公司融资余额相对于5个交易日前增加额占流通市值比例为:1.09%
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2025-01-22│预计扭亏 │关联度：☆☆☆
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预计公司2024年01-12月归属于上市公司股东的净利润为2400万元至3600万元，与上年同期
相比变动幅度为122.15%至133.23%。
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2025-01-22│连续亏损 │关联度：☆☆☆
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截止2023-12-31公司连续两年归母净利润为负
【3.事件驱动】
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2023-08-30│央行、国开行接连表态大力支持城中村改造
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近期央行、国开行接连表态支持城中村改造。除此之外，目前已有7城接连表态鼓励推行货
币化安置。城中村改造属于城市更新的重要一环，中央政策曾多次提及。据券商测算，老旧小区
改造潜在市场空间约1.6-2.4万亿元，2022-2025年均投资约2100-2700亿元。券商认为，棚改、
旧改、老旧小区改造修缮等主要面向自用业主做房屋质量的提升，而城中村的差异在于租赁人口
占比高，对于中低收入租赁人口的去向考虑是个重要命题。
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2022-04-08│大湾区首个元宇宙专项扶持政策出台
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广州市黄埔区、广州开发区举行元宇宙创新发展新闻发布会，会上发布了《广州市黄埔区、
广州开发区促进元宇宙创新发展办法》（下称“元宇宙10条”），该政策也是粤港澳大湾区首个
元宇宙专项扶持政策。该政策扶持范围涵盖技术创新、应用示范、知识产权保护、人才引流、交
流合作、基金支持等十个方面，重点培育工业元宇宙、数字虚拟人、数字艺术品交易等体现元宇
宙发展趋势的领域，以期抢占互联网下一个“风口”，为推动数字经济高质量发展集聚发展新势
能。
根据“元宇宙10条”，该区将从建设具有黄埔特色的元宇宙标志性场景、元宇宙关键共性技术与
通用能力的价值创新与公共服务平台、特定研究方向的元宇宙相关项目等三个层面进行奖励，最
高补贴分别达500万元。此外，中国移动通信联合会主办的2022全球元宇宙大会4月20日举办。机
构指出，元宇宙将成为物理世界各行业连接器（覆盖第一、第二、第三产业），2030年子元宇宙
之间有望出现通用协议，实现大范围互通，交互设备有望出现消费级解决方案。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │山水比德系由山水有限以整体变更的方式设立。2017年2月13日，山水有限 │
│ │召开股东会，决议以2016年11月30日为审计和评估基准日由有限责任公司整│
│ │体变更为股份有限公司。截至2016年11月30日，山水有限经审计净资产为13│
│ │,237,828.10元，净资产评估价值为14,043,556.47元。山水有限以截至2016│
│ │年11月30日经审计净资产13,237,828.10元为基础，折合股本1,000万股，每│
│ │股面值1.00元，股本与净资产差额3,237,828.10元转入资本公积。就上述事│
│ │项，立信事务所验证截至2017年2月13日止，山水比德注册资本和账面实收 │
│ │股本均为10,000,000.00元，出资方式为净资产。2017年2月20日，山水比德│
│ │在广州市工商行政管理局完成工商变更登记，取得变更后的《营业执照》，│
│ │统一社会信用代码为91440106799435733E，注册资本1,000万元。 │
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│产品业务 │公司主要从事园林景观设计业务，是一家以创新设计为驱动的综合型规划设│
│ │计平台，逐步形成了以“设计+”为核心竞争力的四大业务板块：山水乡村 │
│ │文旅、山水市政公共、山水产城融合、山水社区，为全国各地政府及地产、│
│ │商业、文旅开发商，在社区环境、商业综合体、文化旅游、特色小镇、城市│
│ │设计、区域规划等领域，提供全过程的高品质系统服务。报告期内，公司主│
│ │营业务未发生重大变化，主营业务收入全部来源于园林景观设计业务。根据│
│ │不同的服务对象和设计任务，公司主营业务分为社区景观类产品、文化旅游│
│ │类产品、商业空间类产品和市政公共类产品四种类型。 │
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│经营模式 │（1）盈利模式 │
│ │公司向客户提供以整体性解决方案为核心的设计服务，并按照合同约定分阶│
│ │段向客户交付设计成果、收取设计服务费。公司经营核心要素为设计人员，│
│ │主要成本为员工薪酬。 │
│ │（2）销售模式 │
│ │公司获取客户的主要方式为客户直接委托和招投标模式。 │
│ │①客户直接委托模式 │
│ │客户直接委托指客户直接委托公司承担相关景观设计业务。客户直接委托的│
│ │销售模式主要有三种方式：一是公司在获取项目信息并与客户初步接洽后，│
│ │完成项目概念性设计方案，在方案创意或设计效果得到客户的认可后，客户│
│ │直接委托公司承接项目。二是客户考察公司景观设计项目后，选择公司作为│
│ │设计单位。三是集团客户直接委托。在该模式下，客户所属集团总部通常会│
│ │根据综合实力、过往合作情况评价等要素，选择数家优质的景观设计机构作│
│ │为合格供应商，建立合格供应商名录，其下属项目公司或开发主体可根据自│
│ │身项目定位、需求和报价等因素，在合格供应商名录中选择合适的景观设计│
│ │机构，主动联系并直接委托项目设计业务。 │
│ │②招投标模式 │
│ │在招投标模式下，一方面，公司通过市场公开渠道获知项目信息，参加客户│
│ │组织的项目投标会，竞标以获取业务机会；另一方面，公司凭借品牌优势和│
│ │综合实力获得客户的邀标邀请，在对项目的要求、条件和经济价值进行分析│
│ │及评估后，制作投标文件并投标，中标后与客户签订合同，开展相关业务。│
│ │（3）采购模式 │
│ │公司属于人才和智力密集型服务企业，主要依靠设计人员的艺术创意完成项│
│ │目设计，经营成本主要为员工薪酬，采购内容主要为房租、装修、办公设备│
│ │，以及部分项目执行过程中按需采购的技术协作和设计制作等服务。 │
│ │（4）业务开展模式 │
│ │为推动项目顺利进行，保证设计服务质量，实现设计作品对公司整体实力的│
│ │传递，公司需要在业务管理、组织架构、人员安排和质量控制等方面做具体│
│ │安排。 │
│ │①组织架构、人员安排和质量控制 │
│ │在组织架构方面，公司设立市场部负责评判和承接业务、拟定并签署合同，│
│ │协调安排项目团队，监督项目的进程及效率。在人员安排方面，公司在承接│
│ │订单后，根据项目与团队的定级匹配情况，结合项目时间要求与团队工作档│
│ │期，分配任务至相应的设计院，组建设计团队，指定项目负责人负责相关工│
│ │作的推进。在质量控制方面，公司设置了多重保障制度，从设计业务的核心│
│ │环节建立了设计人员、项目负责人、事业部负责人和经营管理部的多层审核│
│ │链条，对设计工作质量进行层层把关。 │
│ │②业务管理 │
│ │在项目的前期阶段，公司市场部对接客户、收集项目信息、进行前期洽谈、│
│ │对项目进行评估，根据项目重要程度和复杂程度对项目进行定级，并根据上│
│ │述定级结果为项目协调匹配具体设计院与执行团队。 │
│ │进行阶段工作包括概念设计、方案设计、扩初设计与施工图设计阶段。在项│
│ │目进行阶段，项目组逐项分解工作任务、制定内部工作计划，并按工作计划│
│ │进行各个阶段的设计，在设计过程中保持和客户的沟通，了解和更新客户的│
│ │需求和想法，及时交流和解决在设计过程中所遇到的各类问题，并向客户汇│
│ │报项目执行进度情况。上述各阶段设计工作结束后，项目负责人发起阶段设│
│ │计成果审核流程，公司逐级审核通过后对外报送设计成果，取得客户出具的│
│ │设计确认函。 │
│ │后期阶段工作主要是施工配合。在施工配合阶段，设计师对施工的重要节点│
│ │进行现场服务和指导，直至竣工验收，以保障设计效果的最终呈现。项目完│
│ │成后，项目组通过会议形式对项目进行复盘，总结经验得失，并对项目过程│
│ │资料进行归档。 │
│ │（5）结算模式 │
│ │公司在完成合同约定的阶段性设计成果并取得客户对设计成果的确认函后，│
│ │向客户发送请款函并开具发票，请求结算款项。客户内部付款审批流程、资│
│ │金状况等对项目款项实际结算进度有所影响。报告期内，公司与客户的设计│
│ │款项结算方式主要为银行转账。 │
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│行业地位 │全国十佳园林设计企业，民营景观设计龙头企业之一 │
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│核心竞争力 │1、人才优势 │
│ │公司不断完善人力资源开发与培训体系，注重技术与管理人才的培养，依靠│
│ │自身培养和外部引进，将人才战略贯彻到公司各个关键领域。公司拥有一批│
│ │高素质和稳定的设计团队，截至报告期末，公司员工总人数为990人，其中 │
│ │本科以上学历员工占总人数的85%以上，硕士以上学历员工占总人数的9%以 │
│ │上，拥有高级职称30+、中级职称100+。同时，公司结合目前市场行情及业 │
│ │务转型需要，不断优化人员结构，综合型人才数量持续提高。公司采用人性│
│ │化管理模式，科学合理分配管理和专业人员的学习实践活动，以创新设计与│
│ │创新服务为理念引导员工开展工作，不断开发出适应市场需求的产品，向客│
│ │户提供更具文化、创意和科技含量的设计服务。合理的人才结构，充足的人│
│ │才储备，确保公司在现有的经营规模及项目储备下，高效率、精细化地完成│
│ │各个项目的设计工作。 │
│ │2、品牌优势 │
│ │公司为客户和合作伙伴设计了多个标志性项目，已在景观设计领域树立了自│
│ │身的品牌，在业内树立了良好的口碑和品牌形象，并多次获得行业奖项和荣│
│ │誉，截至报告期末，公司项目共获得国际奖项和国内奖项745个，其中国际 │
│ │奖项164项，省级奖项44项；发表学术期刊文章11篇。重要荣誉如：入选广 │
│ │州市建筑业“链长制”工作示范企业；2021-2023年连续3年蝉联中国勘察设│
│ │计协会民营企业分会“风景园林专业十强榜首”；2022年度建筑中国·十大│
│ │景观设计品牌企业；2023年广东省旅游协会科技创新奖；2022胡润中国元宇│
│ │宙潜力企业榜未来之星；广州市社会科学院授予公司“广州文化企业30强”│
│ │；Architizer“2023中国最佳建筑公司TOP30”；亚洲建筑业协会、中国建 │
│ │筑规划设计招标协会等授予公司“中国最佳创意设计机构”。 │
│ │3、客户优势 │
│ │凭借品牌优势和超级客户服务体系，公司具有较强的订单获取能力。一方面│
│ │，公司通过与全国各大地产开发商、企事业单位、各地政府及相关投资建设│
│ │主体签订标志性的地产、文旅度假区、市政工程等设计项目订单，完成一系│
│ │列高质量、能够代表公司设计实力的景观设计项目，不断增强公司在开发商│
│ │、政府和公众中的影响力；另一方面，公司通过优质服务赢得客户信任，并│
│ │与客户保持密切的合作关系，从而使得公司能够持续获得客户的业务订单。│
│ │4、创新和研发能力优势 │
│ │自成立以来，公司一直注重创新意识的建立和培养，致力于“创新 │
│ │引领诗意栖居”，一直鼓励把创新意识应用到项目设计中。公司在业内首先│
│ │提出“新山水”方法论，即根植于山水的自然精神与文化价值，依据现代生│
│ │活的方式，通过新思想、新手法、新技术、新工艺、新材料等创新景观的无│
│ │限可能，构建诗意空间，以山水格局规划城市，让城市融入自然，不断追求│
│ │景观创新的极致美学，在实践中通过不断地推出创新作品，提高公司知名度│
│ │和行业地位。 │
│ │5、产品和服务优势 │
│ │公司一直以来十分重视设计各环节的质量控制，通过项目管理系统、成本控│
│ │制、数字方法与工具、后期服务四大产品保障，提升产品质量。长期以来，│
│ │公司设计师们凭借高度敬业的精神和优良的设计水平，创造了众多优秀作品│
│ │，获得了业内诸多奖项。 │
│ │公司总部位于广州，同时在北京、上海、深圳、青岛、昆明、长沙、武汉、│
│ │重庆、成都、南京、郑州、海口、杭州、西安、贵阳、东莞等16个城市设立│
│ │分支机构。通过分支机构的设立，公司搭建了覆盖全国的设计服务网络，在│
│ │上述城市及周边地区业务的开拓快速推进。 │
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│经营指标 │2023年，公司实现营业收入为33,318.85万元，同比增长0.78%；实现归属于│
│ │上市公司股东的净利润-10,833.68万元，同比增长11.55%；实现归属于上市│
│ │公司股东扣除非经常性损益后的净利润-13,302.74万元，同比增长7.11%。 │
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│竞争对手 │贝尔高林、杭州园林、奥雅设计。 │
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│品牌/专利/经│专利：截至报告期末，公司累计已获得39项外观设计专利、26项实用新型专│
│营权 │利和2项发明专利，拥有66项计算机软件著作权、2项作品著作权。 │
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│投资逻辑 │公司深耕景观设计业务领域多年，在市场内建立了良好的声誉和口碑，取得│
│ │了较高的行业地位。 │
│ │（1）公司经过十多年发展，凭借业界前列的综合实力，得到了下游优质客 │
│ │户的高度认可，并建立了稳固的长期合作关系，在全国主要城市开设了设计│
│ │分支机构。目前，除广州总部外，公司已于北京、上海、深圳、青岛、昆明│
│ │、长沙、武汉、重庆、成都、南京、郑州、海口、贵阳等城市成立16家分公│
│ │司，设计师人员数量达700+，在全国100+城市落地3500+精品项目，是业内 │
│ │为数不多在全国范围内跨区域经营的大型景观设计公司。同时，公司2021年│
│ │成功上市深交所创业板，品牌价值、市场知名度、资本实力亦得到提升，进│
│ │一步加强了市场对公司的认可度。 │
│ │（2）公司多年来积累了丰富的设计经验，具有较强的市场影响力和口碑， │
│ │拥有风景园林工程设计专项甲级资质、城乡规划编制乙级资质，2021-2023 │
│ │年连续三年蝉联中国民营工程设计企业专业榜首，并先后获得“全国十佳园│
│ │林设计企业”及亚洲建筑业协会、中国建筑规划设计招标协会等授予的“中│
│ │国建筑规划设计最佳创意品牌机构”、广州市第一批建筑业“链长制”工作│
│ │示范企业等荣誉称号，多项设计作品先后斩获IFLA国际大奖、园冶杯等国内│
│ │外设计大奖，在业内具有较高知名度和标杆意义。 │
│ │（3）公司的设计思想理念对外输出并具有一定行业影响力，景观设计行业 │
│ │具有科学性和艺术性的双重特征，优秀的景观设计作品通常需兼具功能性和│
│ │创造性。前瞻性的设计理念、设计手法往往创造出具有市场影响力、突破性│
│ │的创新型作品，具有引领行业的作用，从而有利于企业占据较高的行业地位│
│ │。公司“新山水”设计方法论指导了公司的作品创作设计，同时优质的景观│
│ │设计作品又进一步扩大“新山水”设计方法论的市场影响力，提升了公司的│
│ │行业地位。 │
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│消费群体 │房地产开发商及政府、企事业单位、建筑业 │
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│消费市场 │华东、华南、西南、华中、华北、西北、东北 │
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│行业竞争格局│按业务划分，我国景观行业企业可分为两大类，一类是以“设计+工程”双 │
│ │业务驱动的企业，另一类基本以纯设计或工程业务为主的公司。一般而言，│
│ │纯设计或工程类的企业景观业务专业化程度较高，但是业务结构较单一。目│
│ │前，我国景观设计行业的企业类型及业务侧重点均呈现多元化态势，市场集│
│ │中度较低，竞争激烈。然而，也有不少行业龙头领跑行业，这些企业普遍具│
│ │备较高创新技术和设计水平、客户服务能力强，同时具备一定资本优势。未│
│ │来，下游客户会更倾向与这些综合实力较强的规模化、全国性优质设计企业│
│ │开展持久战略合作。企业的龙头效益将更加凸显，规模化将成为未来趋势。│
│ │此外，随着“文化”与“旅游”的深度融合，消费场景及内容设计与迭代，│
│ │也正逐步成为景观行业的业务类型之一。 │
│ │2023年，中国经济将进入“新常态”阶段，在国家基础设施体系逐渐完善、│
│ │固定资产投资增速放缓、政策刺激效应回落影响广泛深远的背景下，工程设│
│ │计咨询行业面临新的发展环境、新的竞争格局、新的价值规律，优质资源会│
│ │加速集聚，重组整合步伐将明显加快，未来行业版图将加速重构，行业态势│
│ │将向着专业化、一体化、综合化方向转型。 │
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│行业发展趋势│随着我国城镇化进程的不断推进和市场开发程度的日渐深入，市场对景观设│
│ │计公司的综合设计能力要求越来越高，需要有机结合景观设计、建筑设计、│
│ │自然生态、文化挖掘、数智技术等，同时对整个设计过程进行全程把控。市│
│ │场集中化、管理精细化成为景观设计行业的未来趋势，全程化设计服务模式│
│ │为行业发展的内在需求。 │
│ │(1)城市更新 │
│ │随着保障性住房建设、“平急两用”公共基础设施建设、城中村改造等“三│
│ │大工程”的加快推进，我国房地产发展新模式有序推进，保障性住房的发展│
│ │规模和节奏正逐步加快，“市场+保障”双轨制的住房体系将逐步完善，将 │
│ │有利于商品房进一步市场化，并有利于投资和房地产市场的平稳健康发展。│
│ │展望2024年，供求两端政策仍有发力空间，但购房者信心和行业预期的修复│
│ │尚需一定时间。 │
│ │城镇化是内嵌于国家经济体系的动态演进过程，产业是新型城镇化建设的重│
│ │要根基，是培植县域市场的经济内生动力，是提升县域经济活力的重要内核│
│ │。2023年3月政府工作报告提出“实施城市更新行动”，并将其作为着力扩 │
│ │大内需的工作重点之一。在存量时代，原有空间功能的迭代更替、复合融合│
│ │，将成为城市更新的一种“新常态”，过去由市场驱动、以创造增值收益为│
│ │特征的城市更新模式，将转向更加注重城市内涵发展、以民生为主、渐进式│
│ │、精细化有机更新的模式，同时将更加注重与产业、生态结合的可持续城市│
│ │发展。此外，政府鼓励社会资本参与城市更新活动、投资建设运营城市更新│
│ │项目，随着多方资本的参与，将推动城市更新的可持续化运作，进一步发挥│
│ │城市建设撬动内需的重要支点作用。 │
│ │(2)文旅产业 │
│ │随着文旅融合边界不断拓展，通过产业升级和空间构建，“文旅+”逐步向 │
│ │“+文旅”转变，从生态、休闲康养、露营体验、亲子研学等方面促进农文 │
│ │旅融合发展，开启农文旅产业融合2.0，激活乡村经济。随着AR、VR、大数 │
│ │据、云服务等数字技术的广泛应用，加速了文旅产业数字化、智能化发展，│
│ │也重构了文旅商业模式、组织形式和运营模式。优质旅游产品和服务所涉及│
│ │到的文旅业态、休闲工程、体育旅游、乡村旅游、生态旅游等产品，都需要│
│ │风景园林设计的加持。 │
│ │未来，文旅产业将更加强调中国特色和时代特征的文化表达，弘扬中华优秀│
│ │文化所蕴含的人类共同价值观念和思想情感。通过持续创新赋能新文旅产业│
│ │加快发展，推动经济增长和高质量发展，同时用文旅产业发展带动和助力其│
│ │他关联产业发展和传统产业转型，实现融合赋能，形成产业、文化、旅游“│
│ │三位一体”，IP、场景、体验“三体融合”的综合性产业。 │
│ │(3)乡村振兴 │
│ │党的十八大以来，国家的乡村建设工作层层深入，经过美丽乡村、脱贫攻坚│
│ │、乡村振兴等一揽子政策，广大农民走向脱贫致富，乡村基础设施、生活面│
│ │貌次第焕新。乡村振兴不仅是一个单纯的经济议题，它已经超越了产业发展│
│ │和经济范畴，涵盖了经济、社会、生态、文化多个领域。紧紧围绕发展现代│
│ │农业，围绕农村一二三产业融合发展，构建乡村产业体系，推动乡村生活富│
│ │裕。 │
│ │(4)数字技术 │
│ │党的二十大报告强调，加快发展数字经济,促进数字经济和实体经济深度融 │
│ │合,打造具有国际竞争力的数字产业集群。2023年全国两会召开前夕，中共 │
│ │中央、国务院印发《数字中国建设整体布局规划》，将数字经济上升为国家│
│ │战略。当前，以人工智能为代表的新兴技术正深刻影响着全球产业结构升级│
│ │。数字时代的设计思维更具系统性、动态性和连续性，景观规划设计的认知│
│ │、思维、比选全过程均发生了改变，注重谋求对包括自然环境在内的场所形│
│ │态与生态的
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