热点题材☆ ◇300845 捷安高科 更新日期：2026-06-20◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:国防军工、高铁、云计算、智能交通、一带一路、职业教育、国产软件、虚拟现实、人工
智能、军民融合、大数据、数字孪生、元宇宙、大飞机、机器视觉、混合现实、军工信息
、车联网
风格:专精特新、小盘非融、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-11-24│大飞机 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司飞机维修相关产品主要为基于国产大飞机的飞机维修整机综合实训平台，是高仿真、全
场景、智能化的专业技能培养与竞赛考核一体化解决方案
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-05-26│军民融合 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司装备仿真相关产品，主要应用于各战区、各军种的武器装备原理教学、技能操作训练、
战术协同训练、战术对抗训练等系统的开发、集成和运用
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-03-03│智能交通 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司部分产品涉及智慧交通领域的培训，如智慧车站的实训。
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-02-27│机器视觉 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司在机器视觉领域主要聚焦于图像分类和目标检测方向
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-02-27│大数据 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司利用大数据技术对车站运行设备及人员状态进行实时感知和动态监测，支撑智能交通培
训系统的开发
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-02-27│云计算 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司的《云学院在线学习平台V1.0》依托云计算与大数据技术，实现了实训数据的收集、分
析和个性化学习建议，提升培训效率。
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-02-26│混合现实 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司明确表示其部分产品已应用混合现实（MR）技术，并与虚拟现实（VR）、增强现实（AR
）、数字孪生等技术结合
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-07-09│元宇宙概念 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司获得郑州市先进制造业首批元宇宙产业链“链主”企业荣誉。
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-06-19│车联网 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司目前已研发出智能网联汽车车路云一体化实训及赛事平台
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-04-22│军工信息化 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
子公司郑州捷安军工科技有限公司,经营军队信息化建设和虚拟仿真模拟训练系统技术咨询
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-03-06│人工智能 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司目前已在产品中应用了计算机图像识别、语音识别技术、动作识别技术等相关人工智能
技术。
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-10-21│国产软件 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司2017年被认定为高新技术企业，通过CMMI3认证，拥有ISO9001质量体系认证证书，取得
计算机信息系统集成及服务资质证书（三级）、双软企业证书、AAA信用等级证书
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-10-17│一带一路 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司入选2022金砖国家职业技能大赛轨道车辆技术和飞机维修两个赛项的技术支持单位。
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-02-18│数字孪生 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司的全资子公司目前在部分产品和项目中少量应用了数字孪生技术的系统模块。
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-01-06│国防军工 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司有两家军品子公司，分别是郑州捷安军工科技有限公司，北京捷安申谋军工科技有限公
司
──────┬──────┬────────────────────────────
2020-07-03│高铁 │关联度：☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司为相关客户提供涵盖铁路交通、城市轨道交通的系统化仿真实训整体解决方案
──────┬──────┬────────────────────────────
2020-07-03│职业教育 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司研发的轨道交通仿真实训系统被职业院校使用。
──────┬──────┬────────────────────────────
2020-07-03│虚拟现实 │关联度：☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司以计算机仿真、虚拟现实技术和丰富的从业经验为基础，积极拓展船舶等新业务相关市
场，面向船舶类企业和院校等客户提供计算机仿真实训系统解决方案。
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-12-19│航空发动机 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司航空运输实训解决方案目前包括直升机日常检查、航空发动机部件拆装与维护、飞机液
压系统排故三方面的实训系统。
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-12-19│通用航空 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司航空运输实训解决方案目前包括直升机日常检查、航空发动机部件拆装与维护、飞机液
压系统排故三方面的实训系统。
──────┬──────┬────────────────────────────
2020-07-03│转板A股 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
捷安高科:【430373:2014-01-24至2019-05-10】于2020-07-03在深交所上市
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-06-18│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司为活跃小盘非融精选个股。
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-06-18│微小盘股 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2026-06-18公司AB股总市值为：27.86亿元
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-01-15│专精特新 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司已入选工信部国家级专精特新小巨人企业名单
【3.事件驱动】
──────┬───────────────────────────────────
2023-07-19│教育部加快推进现代职业教育体系建设改革重点任务
──────┴───────────────────────────────────
教育部办公厅发布关于加快推进现代职业教育体系建设改革重点任务的通知，其中提出，各
地要支持龙头企业和高水平高等学校、职业学校牵头，联合行业组织、学校、科研机构、上下游
企业等共同参与，组建一批产教深度融合、服务高效对接、支撑行业发展的跨区域行业产教融合
共同体。建立健全实体化运行机制，有组织开发优质教学评价标准、专业核心课程、实践能力项
目和教学装备，培养行业急需的高素质技术技能人才。建成一批行业领先的技术创新中心，形成
同市场需求相适应、同产业结构相匹配的现代职业教育结构和区域布局。
──────┬───────────────────────────────────
2023-07-03│我国首艘数字孪生智能科研试验船首航
──────┴───────────────────────────────────
据哈尔滨工程大学消息，我国首艘数字孪生智能科研试验船“海豚1”在烟台蓬莱港交付并
首航，将从蓬莱驶往青岛，沿途开展船舶设备性能指标验证、自主航行及作业、数字孪生系统虚
实交互等一系列船舶智能化水平和能力的实验。
──────┬───────────────────────────────────
2023-04-27│人社部加快构建终身职业技能培训体系
──────┴───────────────────────────────────
近日，人力资源社会保障部在江苏扬州召开2023年职业能力建设工作座谈会。会议强调，要
加快构建终身职业技能培训体系，全面推行一体化技能人才培养模式，广泛开展职业技能竞赛活
动，健全技能人才多元评价和表彰奖励体系，推进标准化信息化建设，扎实做好技能帮扶，创新
讲好技能成才故事。
──────┬───────────────────────────────────
2023-03-01│去年四季度投资金额近2500亿元，教育信息化订单落地节奏加快
──────┴───────────────────────────────────
2022年9月份以来，关于教育信息化的利好政策密集出台，机构根据各省在发改委网站上披
露的项目投资信息，对双一流、普通本科与职业教育三类教育领域申报主体在2022年第四季度的
项目投资需求与贷款需求进行不完全统计，整理得到25个省份的1659个项目信息，累计投资金额
为2472.45亿元，贷款金额为1862.69亿元。
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司简介 │郑州捷安高科股份有限公司，成立于2002年，是首批国家级交通运输行业研│
│ │发中心，国家级专精特新“小巨人”企业及知识产权优势企业，2020年在深│
│ │圳证券交易所成功上市（股票代码：300845）。 │
│ │捷安高科致力于数字化、智能化赋能高技能人才培养，以VR/AR技术为核心 │
│ │，构建起涵盖系统仿真、分布式协同仿真、大数据的JANVR技术体系，目前 │
│ │共拥有13项省部级科技成果，6项CRCC检测报告，187项专利，503项软著。 │
│ │公司坚持“同心多元化”发展战略，业务范围由轨道交通，逐步拓展至应急│
│ │安全、智能网联汽车、航空运输、航海舰船等领域，服务行业企业用户1500│
│ │+家，业务覆盖国内31个省份及海外3大洲7个国家。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │公司主要从事提供虚拟仿真实训解决方案，推动在职业教育及实训领域应用│
│ │虚拟现实技术、仿真技术，提高实训效果，为经济建设培养专业性强、实用│
│ │性佳的技能人才。报告期内公司主营业务和主要产品未发生重大变化，业务│
│ │仍主要集中在轨道交通实训和应急安全两个领域，在航空运输、航海舰船、│
│ │装备仿真及智能网联汽车领域也开拓有一定市场。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │销售端，根据客户性质分为院校客户、集团客户等类别，并按地区进行划分│
│ │，安排专业团队对接。主要通过参与招投标方式获取订单。 │
│ │采购端，执行“以产定购”采购模式，根据具体项目的物料需求计划开展采│
│ │购活动。采购对象分为具有实物形态的原材料和外协服务。通过集采、品牌│
│ │替代、框架整合供应商等方式推进标准库建设，实施年度采购计划及框架协│
│ │议来降低采购成本。 │
│ │生产端，建立产品线模式，“以销定产”，获取订单后，以项目为单位，根│
│ │据客户需求结合公司产品进行组合、定制及开发。公司产品软件部分以自研│
│ │为主，硬件部分主要以委外加工为主。 │
│ │研发端，根据公司战略目标，以自主研发为主，进行市场调研、分析客户反│
│ │馈的产品需求及市场普遍需求后，同时结合行业专家指导，研发新产品及提│
│ │供解决方案，并向市场进行推广。另一方面公司结合行业技术前沿的发展趋│
│ │势，引入新技术为公司赋能，通过自主研发产品的工具链，为产品的持续升│
│ │级和效率提升注入新动力。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业地位 │国际领先的系统虚拟仿真培训解决方案服务商 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │（一）综合型技术研发优势 │
│ │公司以VR/AR/MR等虚拟现实技术，融合系统仿真、分布式协同仿真、大数据│
│ │及人工智能技术，构建了自主研发的JANPACT技术平台，搭建了从底层引擎 │
│ │至行业应用的完整技术生态体系，具有完备的开发平台和工具链。 │
│ │截至报告期末，公司及子公司共拥有205项专利，613项软件著作权，有力支│
│ │撑公司相关行业实训领域的技术壁垒。 │
│ │（二）完备的产品线优势 │
│ │公司以服务轨道交通职业教育领域为核心，深耕二十余载，目前轨道交通产│
│ │品解决方案已覆盖车、机、工、电、辆、供、通、客、货等九大专业，支持│
│ │多岗位协同演练，是目前国内相关领域内具备全专业解决方案能力的公司。│
│ │依托JANPACT技术平台，公司实现跨领域技术移植、多领域协同覆盖，形成 │
│ │“同心多元化”的产品矩阵，显著增强市场竞争力。 │
│ │（三）品牌优势 │
│ │作为国内虚拟仿真教培领域的上市公司，公司深度服务国家交通强国、“一│
│ │带一路”战略，参与建设南非、中泰、中老、巴基斯坦拉哈尔橙线、雅万高│
│ │铁等“一带一路”人才培养项目。2021年成为世界技能组织全球行业伙伴。│
│ │2023年牵头组建“国际联盟交工委”，建立了覆盖3大洲7个国家的服务网络│
│ │，形成全球化品牌影响力，深得业内用户认可。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │2025年，公司实现营业收入35,927.14万元，较去年同期下降6.41%；实现归│
│ │属于上市公司股东的净利润4,026.71万元，较去年同期下降26.70%。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│专利：截至报告期末，公司及子公司共拥有205项专利，613项软件著作权，│
│营权 │有力支撑公司相关行业实训领域的技术壁垒。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │公司成立于2002年，以“同心多元化”的发展战略，深耕轨道交通、应急安│
│ │全领域，近些年扩展至航空运输、航海舰船等领域。公司依托自主研发的JA│
│ │NPACT一体化技术平台，不断向其他行业探索，寻求新的增长机遇。 │
│ │公司致力于通过数字化、智能化赋能高技能人才培养，推进行业高速发展，│
│ │是国家级专精特新“小巨人”企业及知识产权优势企业，世界技能组织全球│
│ │行业伙伴。 │
│ │公司紧随国家政策，积极参与职业教育行业发展，建设双师型教师培训基地│
│ │。先后支持和保障人社部、交通运输部、教育部等组织的世界技能大赛、金│
│ │砖国家职业技能大赛、全国技能大赛、全国行业职业技能大赛、全国职业院│
│ │校技能大赛等高规格国家级赛事，在行业内已形成一定的品牌影响力，成为│
│ │轨道交通仿真培训市场的先行者。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │轨道交通运营单位、职业院校、应急安全部门等 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │东北、华北、华东、华南、华中、西北、西南 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│主营业务 │高端复杂行业及中、高等职业教育仿真培训解决方案 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│主要产品 │轨道交通仿真实训系统、安全作业仿真实训系统、技术服务、船舶装备领域│
│ │仿真产品 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│增持减持 │捷安高科2025年6月13日公告，公司股东南京嘉景计划公告日起15个交易日 │
│ │后的3个月内以集中竞价方式或大宗交易方式减持公司股份不超过322.00万 │
│ │股,占公司总股本比例不超过1.5935%。截至公告日，南京嘉景持有公司股份│
│ │1129.0115万股，占公司总股本5.587%。 │
│ │捷安高科2025年7月15日公告，公司控股股东、实际控制人郑乐观及其一致 │
│ │行动人张安全计划公告日起15个交易日后的3个月内以集中竞价及大宗交易 │
│ │方式合计减持公司股份不超过606.15万股，占公司总股本比例不超过2.9996│
│ │%。截至公告日，上述股东合计持有公司股份5957.8741万股，占公司总股本│
│ │的29.4832%。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│公司所处行业受政策周期影响较大，下游客户（轨道交通运营单位、职业院│
│ │校、应急安全部门等）的需求源于国家技术设施安全、技术技能人才培养、│
│ │公共安全保障等刚性需求，受宏观经济短期波动影响相对较小。同时，行业│
│ │发展与国家职业教育改革规划、产业升级政策、新基建投资等政策节点的关│
│ │联度较高，呈现出明显的政策驱动型特点。 │
│ │近些年来，国家及各部委围绕新质生产力、人工智能、职业教育改革等领域│
│ │密集出台新政，对公司业务产生全面而深远的积极影响。 │
│ │2022年工业和信息化部、教育部、文化和旅游部、国家广播电视总局、国家│
│ │体育总局等五部门联合印发《虚拟现实与行业应用融合发展行动计划（2022│
│ │-2026年）》，提出到2026年，虚拟现实产业总体规模（含相关硬件、软件 │
│ │、应用等）超过3500亿元。 │
│ │在行业政策推动以及行业技术快速迭代的背景下，行业重点已从早期的硬件│
│ │研发转向与实体经济各领域的深度有机融合。在教育培训与安全应急领域，│
│ │政策明确支持建设虚拟现实课堂与仿真实训基地，行业进入“需求引领、场│
│ │景落地”的规模化应用拓展期。 │
│ │随着《教育强国建设规划纲要（2024-2035年）》《加快建设教育强国三年 │
│ │行动计划（2025-2027年）》等政策文件的出台，职业教育在教育强国建设 │
│ │中的核心地位进一步夯实，职业教育正经历“传统实训向数字实训”的根本│
│ │性变革。 │
│ │2025年1月，教育部，财政部联合发布《关于实施中国特色高水平高职学校 │
│ │和专业建设计划(2025—2029年)的通知》，启动第二期“双高建设计划”，│
│ │围绕推进中国式现代化和教育强国建设的新要求，集中力量建设60所左右高│
│ │水平高职学校和160个左右高水平专业群，系统推进专业、课程、教材、教 │
│ │师、实训基地等教学关键要素改革。 │
│ │2025年4月教育部等九部门印发《关于加快推进教育数字化的意见》，全面 │
│ │推进智能化，促进人工智能助力教育变革，推动AI与教育全场景融合布局教│
│ │育大模型、多模态语料库建设，倒逼人才培养模式改革 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│数字化转型正重塑职业教育形态，职业教育从依赖实体设备、固定场所逐渐│
│ │向“虚实结合、线上线下融合”的智慧教育形态演进，为虚拟仿真实训市场│
│ │提供了强劲动力。 │
│ │在人工智能领域，2025年8月国务院印发《关于深入实施“人工智能+”行动│
│ │的意见》明确全行业融合导向，将人工智能定位为赋能千行百业的核心引擎│
│ │，通过财政金融支持、风险分担机制吸引长期资本投入。 │
│ │在交通领域，2025年9月交通运输部等七部门联合印发《关于“人工智能+交│
│ │通运输”的实施意见》，明确提出到2027年建成一批“人工智能+交通运输 │
│ │”标志性创新工程，要求突破动态场景感知、自主决策等核心技术，推动智│
│ │慧驾驶、智能运维等场景实训落地，构建综合交通运输大模型支撑实训数据│
│ │底座。 │
│ │在应急领域，2025年12月应急管理部发布《特种作业人员安全技术培训考核│
│ │管理规定》，修订完善特种作业人员培训考核标准，明确培训内容、考核方│
│ │式及证书管理要求，显著提升了高危行业安全培训的规范性与强制性。 │
│ │国家政策环境有利于公司所处行业的发展。在交通强国、技能强国、数字中│
│ │国等战略交汇下，行业正迎来以智能化、融合化、国际化为特征的发展期。│
│ │公司凭借多年积累的行业经验、精准的产业理解、丰富的标杆案例以及紧密│
│ │的政企校合作网络，占据行业有利竞争地位，有望持续并充分受益于本轮政│
│ │策红利与市场扩容，推动公司业务高质量发展。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《中国特色高水平高职学校和专业建设计划（2025-2029）实施方案》、《 │
│ │关于实施中国特色高水平高职学校和专业建设计划(2025—2029年)的通知》│
│ │、《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》、《关于加快推进教育数字│
│ │化的意见》、《关于“人工智能+交通运输”的实施意见》、《关于深入实 │
│ │施“人工智能+”行动的意见》、《虚拟现实与行业应用融合发展行动计划 │
│ │（2022-2026年）》、《教育强国建设规划纲要（2024-2035年）》、《加快│
│ │建设教育强国三年行动计划（2025-2027年）》 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│报告期内，公司联合咨询机构开展战略规划与解码，对公司未来发展战略进│
│ │行再梳理和提炼。公司将以数智赋能高技能人才培养、驱动行业安全高效发│
│ │展作为公司使命，立志成为全球领先的高技能人才培训解决方案服务商。以│
│ │同心多元的方式，不断拓展业务范围。以客户为中心、价值共生，以创新为│
│ │驱动、极致求真，以人才为根本、精进不止，以生态为支撑、共赢未来的价│
│ │值观,上下一心，共同谋求发展。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│（1）战略核心升级，奠定后续发展思想根基 │
│ │报告期，公司引入专业外部咨询机构，通过深度研讨与集体讨论，完成公司│
│ │使命、愿景、价值观体系的全面升级与战略迭代，为公司未来高质量发展奠│
│ │定了坚实的思想基础和文化根基。 │
│ │（2）持续推进创新、构建核心竞争力 │
│ │报告期内，公司持续推进技术、产品创新。核心技术平台JANVR演化为JANPA│
│ │CT技术品牌。作为综合性数字孪生与仿真技术底座，融合五大子平台，可为│
│ │多领域提供一体化解决方案，具备全场景赋能优势，强化了公司的技术底层│
│ │实力。 │
│ │围绕"同心多元"发展战略，公司对产品矩阵进行全面升级。 │
│ │在轨道交通领域，通过AI技术对原有产品赋能，城轨列车电气装调实训装置│
│ │实现故障自动注入与全程智能评分；轨道车仿真实训系统集成模拟驾驶仿真│
│ │、故障模拟处置、标准化作业考核三大核心功能；接触网作业车实训基地建│
│ │设模拟驾驶、AR检车、操纵台、JZ-7型制动机四大实训区；动车组综合实训│
│ │中心构建多工种联合实训体系。通过AI赋能提升公司产品在市场的竞争力。│
│ │在应急安全领域，采用"实物设备+AI考评"创新模式，自主研发熔化焊接与 │
│ │热切割AI智能化考试系统，有效解决特种作业合规化考核难题。 │
│ │在航空领域推出飞机维修整体综合实训平台，以国产C909客机为原型研发，│
│ │首次将六大实训模块集成于一体，并已成功应用于第三届全国技能大赛。 │
│ │（3）加强市场拓展工作，巩固行业领先地位 │
│ │报告期内，面对复杂多变的市场环境，公司加强市场拓展工作，建设完成多│
│ │个标杆项目，彰显了公司在高技能人才培养领域的综合实力。公司主动优化│
│ │客户结构，中标多个千万级项目，巩固在行业领先地位。 │
│ │（4）发挥赛事影响力，提升公司品牌影响力 │
│ │报告期内，公司连续三届作为高级合作伙伴支持全国技能大赛，支持赛项从│
│ │单一赛事扩展到四项支持赛项，包含轨道车辆技术、飞机维修、智能网联汽│
│ │车装调运维、集成电路工程技术。获得新华社、央视新闻、中新网等十余家│
│ │国央媒体报道，品牌影响力大幅提升。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司经营计划│1、践行使命愿景，驱动业务增长 │
│ │将升级后的使命、愿景、价值观转化为可执行、可衡量的具体行动，制定清│
│ │晰的战略举措与硬仗清单，推动公司业务转型和升级，促进各业务线、职能│
│ │部门深度协同，凝聚统一的执行合力。集中优势资源攻克最紧迫、最重要的│
│ │战略难题，确保人员和资源的投入，将战略目标全面纳入绩效考核体系，实│
│ │现过程与结果的双重有效管控。根据行业发展变化，将公司业务发展方向与│
│ │外部机遇深度耦合，在巩固核心业务优势的同时，探索具有潜在增长的新兴│
│ │领域，为公司注入持续发展动能。 │
│ │2、提升市场占有率，强化品牌力 │
│ │加强客户需求洞察与痛点解决能力，精准把握产业升级带来的市场机遇。通│
│ │过赛事运营、行业活动等提升行业影响力，积极参与行业标准建设，确立公│
│ │司在仿真实训领域的专业地位。重点建设具有行业代表性、技术先进性、市│
│ │场示范性、可快速复制的样板点项目；构建全生命周期客户服务体系，从售│
│ │前咨询到售后支持，全面提升客户满意度和忠诚度。 │
│ │3、持续加强研发投入，巩固核心竞争力 │
│ │系统推进JANPACT平台的架构优化与功能增强，重点提升平台的开放性、兼 │
│ │容性和易用性，通过技术迭代强化平台的实时仿真能力、多系统兼容性和用│
│ │户体验，为公司产品研发及升级提供坚实可靠的技术支撑；系统推进产品组│
│ │件的标准化、模块化开发，建立可复用、可扩展的产品架构体系。通过组件│
│ │化设计降低开发维护成本，提高产品迭代速度和市场响应能力，加强对算力│
│ │资源和高端人才团队的战略性投入，聚焦仿真实训垂直领域的专业需求，打│
│ │造智能化、个性化的全新培训解决方案。 │
│ │4、优化流程管控，提升组织效能 │
│ │建设可视化管理平台，运用信息化手段对关键管理事项进行全流程跟踪、实│
│ │时监控预警和智能决策支持。系统梳理与优化核心业务流程，消除管理冗余│
│ │，提升运营效率，为业务发展提供高效顺畅的内部环境。 │
│ │聚焦财务健康与运营效率，强化应收账款管理，保障资金回款及时性。优化│
│ │成本结构，稳定并提升毛利率水平。通过流程优化提升项目交付效率，加强│
│ │供应链管理，加速存货周转，释放资金活力。 │
│
|