热点题材☆ ◇300848 美瑞新材 更新日期：2025-06-25◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:充电桩、聚氨酯、小米概念、降解塑料、新材料、新型工业
风格:定增股、专精特新
指数:创业小盘
【2.主题投资】
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2025-03-18│新型工业化 │关联度：☆☆☆
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公司实现了行业内领先的智能化制造计划，贯穿公司生产制造各环节，极大的提高了生产制
造效率
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2024-01-20│充电桩 │关联度：☆☆☆
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公司已完成了部分充电桩线缆供应商的体系认证及材料销售,将开展进一步合作。
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2024-01-05│小米概念 │关联度：☆☆☆
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公司和小米的合作主要集中在智能穿戴领域
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2022-10-08│聚氨酯 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司聚氨酯业务包括热塑性聚氨酯弹性体(TPU)
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2021-07-27│新材料 │关联度：☆☆☆
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公司的主要产品TPU是一种绿色环保的新型高性能弹性体材料，兼具橡胶与塑料的性能。
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2020-08-06│降解塑料 │关联度：☆☆☆
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公司生产的TPU是一种可降解的环保材料
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2024-11-15│染料 │关联度：☆☆☆
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公司PNA属于芳香胺，是一种重要的化工原料，可直接用于合成多种染料和颜料。
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2022-05-18│露营经济 │关联度：☆☆☆
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公司终端应用广泛，在薄膜方面，民用领域终端应用包括防水透湿运动服、休闲服装、鞋材
、家纺、户外帐篷及医疗、体育用品等
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2022-02-16│华为概念 │关联度：☆☆☆
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公司生产的TPU产品在华为的手机护套、手环及智能音箱上已有成功应用，上述业务占公司
业务的比重较小。
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2020-07-20│转板A股 │关联度：☆☆☆
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美瑞新材:【834779:2015-12-10至2020-05-07】于2020-07-20在深交所上市
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2025-03-25│定增股 │关联度：☆☆☆☆
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公司2025-03-25公告定增方案已实施
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2021-08-24│专精特新 │关联度：☆☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】
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2023-05-18│两部委限制不可降解一次性塑料制品使用，降解塑料迎机遇
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商务部、国家发展改革委联合制定并于近日发布《商务领域经营者使用、报告一次性塑料制
品管理办法》。《管理办法》明确，商品零售场所开办单位、电子商务平台（含外卖平台）企业
和外卖企业应当遵循真实、完整的原则，定期报告一次性塑料制品使用、回收情况。同时，鼓励
各报告主体主动报告替代产品使用、回收情况。《管理办法》要求，有关部门对本行政区域内商
务领域经营者执行国家禁止、限制不可降解塑料袋等一次性塑料制品使用规定及一次性塑料制品
报告活动实施监督管理。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司是国内知名的聚氨酯新材料（TPU、PUR、PUD、PBS）及功能化工品原料│
│ │（特种异氰酸酯、特种胺）生产企业。 │
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│经营模式 │公司以先进的研发技术与生产工艺为驱动，在研发端注重满足客户定制化需│
│ │求，同时紧跟市场前沿技术和前沿需求；在采购端注重按需定量，同时比价│
│ │采购以保证质量、控制成本；在生产端注重按需生产，同时提升生产自动化│
│ │程度；在销售端，公司注重挖掘市场需求，同时推广新型产品、培育市场需│
│ │求；在供应链端，公司注重即产即销，同时统筹兼顾、提高仓库利用率。 │
│ │（1）研发模式 │
│ │公司在研发方面设立产品经理制度，以产品经理为行动单元，每个研发项目│
│ │均由专职的产品经理负责。公司将项目实施状况纳入考核指标，分别在月度│
│ │和年度对产品经理进行考核，奖优罚劣，以促进产品经理提高工作效率。产│
│ │品经理通过与销售工程师协作，密切关注市场需求，根据下游市场的发展状│
│ │况及时发现需求、满足需求。同时，产品经理也将根据上游原材料的技术动│
│ │态及时调整研发策略。在积极发现需求之外，产品经理也主动创造需求、引│
│ │导需求。通过参加行业展会、关注跨国公司的先进产品、与业内专家沟通交│
│ │流等方式，产品经理密切跟踪前沿科技动态，并将根据实验条件、环境、成│
│ │本等多元因素制定可行性报告，通过立项审核即能启动项目研发计划。研发│
│ │部门致力于保持公司产品配方和生产工艺的先进性、前瞻性，以技术带动销│
│ │售，对新型产品进行推广，引导、催生新的市场需求与利润增长空间。 │
│ │（2）采购模式 │
│ │公司所需的原材料、助剂、辅料、机器设备、备品备件及其他物资均通过供│
│ │应部集中统一采购。对于主要原料，公司一般以年度生产计划预测总需求与│
│ │供应商签订战略合作框架协议，每月依照生产需要，通过订单模式进行采购│
│ │。 │
│ │（3）生产模式 │
│ │公司采取“以销定产、适量库存”的生产模式，根据业务部提供的销售计划│
│ │安排生产，公司生产线自动化与精细程度高，各工序均用DCS集成控制，全 │
│ │厂基本实现“一人多线”高度自动化生产。 │
│ │（4）营销模式 │
│ │针对客户是否直接使用公司产品进行生产，公司将客户分为直接客户与贸易│
│ │商。 │
│ │直接客户，指采购公司产品进行生产的下游生产商。针对中高端市场，公司│
│ │产品销向直接客户能减少中间环节的利润流失，具有盈利能力强、客户黏性│
│ │高与市场引导性好等特点。公司在多个应用领域获得了标杆客户，客户关系│
│ │稳定，针对直接客户的个性化需求提供差异化产品，提供更好的技术和售后│
│ │服务，有效地提高了公司在中高端市场的影响力。贸易商，指不从事相关下│
│ │游产品的生产，只从事贸易的机构。公司以贸易商为销售对象，贸易商再销│
│ │售给下游生产商。贸易商模式具有营销范围广、贴近市场与销售账龄易于控│
│ │制等特点。通过贸易商模式建立营销渠道，有利于借助贸易商深度的营销优│
│ │势迅速覆盖当地市场，通过集中化客户管理，有效地保证了公司的现金流稳│
│ │定性，提升了公司的市场渗透率，扩大了公司的品牌影响力，降低了公司的│
│ │营销成本与售后服务成本。 │
│ │（5）技术服务模式 │
│ │公司强化差异化战略，配合客户服务要求，关注行业动态，在新产品、新技│
│ │术方面同客户战略合作，开发产品新的应用，创造新的市场需求。为客户提│
│ │供全方面的售前、售中、售后服务。 │
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│行业地位 │国内TPU领域的知名企业之一 │
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│核心竞争力 │1、差异化的技术创新优势 │
│ │公司具有较强的研发创新能力，持续的技术创新是公司提供差异化产品和服│
│ │务的重要保障，具体体现为生产配方的差异化和技术工艺的差异化：（1） │
│ │生产配方差异化：公司通过中间体的分子结构与设计，异氰酸酯以及扩链剂│
│ │的结构组合技术以及耐水、防紫外、抗老化、阻燃等多种功能化助剂的复配│
│ │和组合技术，将分子量的设计与调控技术结合在一起，形成了产品配方的核│
│ │心技术信息池。公司建立了符合相应要求的产品配方平台，能根据市场需求│
│ │快速有效响应，提供差异化产品的配方设计，满足客户对产品结构和性能的│
│ │不同要求。（2）生产工艺差异化：公司为了满足客户对于差异化产品的功 │
│ │能需求，按照不同配方产品对于工艺的要求，独立或联合上下游合作伙伴设│
│ │计了不同的浇注系统、各种助剂的加入工艺、螺杆设计与组合工艺、晶点过│
│ │滤系统以及不同颗粒要求的切粒系统和后熟化系统，实现按产品设计要求生│
│ │产差异化产品的配套工艺设计，并通过持续技术改造升级，实现差异化的产│
│ │品制造。 │
│ │2、综合运营优势 │
│ │公司具有强大的综合运营能力，保证公司的高效运转，满足客户的产品和服│
│ │务需要，具体如下：一是基于客户需求的差异化运营。在形成了大量差异化│
│ │客户需求和订单后，为解决大量客户差异化需求带来的运营管理复杂化问题│
│ │，公司独立开发了CRM信息平台，为客户建立其技术档案。在接入订单时， │
│ │公司CRM信息平台同时导入客户技术档案，将排产、仓储及供应链、QC、选 │
│ │发货、客户投诉处理等全流程打通。同时，基于CRM信息平台，公司能够高 │
│ │效实现内部跨部门的运营管理，有力提升整体运营效率，以实现稳定的差异│
│ │化产品生产和供应。二是智能化程度不断提高。公司一直努力提高公司生产│
│ │经营的自动化、智能化程度，打造数字化工厂。目前已建成了运营管理全功│
│ │能模块的信息化平台，以传统ERP业务为核心，统一中枢调度，实现了生产 │
│ │制造过程精细化、可视化，基本达到了高度自动化水平，实现了产品的高效│
│ │生产。 │
│ │3、营销体系优势 │
│ │公司内部通过建立以销售工程师、产品经理为核心的营销体系，将生产、销│
│ │售、研发融合成为协同作业的经营综合体。 │
│ │一方面，有效提供差异化产品和服务。公司销售工程师多为化工、高分子专│
│ │业背景，应用技术经验丰富，能为客户提供专业化营销服务；研发产品经理│
│ │全程参与产品的研发、生产、市场推广和后期技术服务的全过程。另一方面│
│ │，有效降低公司内部管理成本。一体化的营销体系通过销售部门对市场的充│
│ │分了解，帮助公司的研发、生产部门及时获取市场信息，快速反应，降低信│
│ │息传递过程中的时间成本和人力成本。 │
│ │4、人才体系优势 │
│ │公司的人才体系优势是公司高效提供差异化产品和服务的根本支撑。公司核│
│ │心技术人员在TPU行业具有丰富的从业经验。 │
│ │公司创业团队参与了我国TPU产线引进和国产化的早期工作。公司管理团队 │
│ │具备产品研发、生产工艺、运营管理等全方位经验，既能准确把握公司的发│
│ │展战略，也能高效统筹各部门的工作。同时，公司通过具有竞争力的薪酬制│
│ │度和考核体系，吸纳、培养了一批高素质科技人才。一是通过多种方式鼓励│
│ │技术人员参加各种形式的学习，为人才不断深造创造条件；二是完善人才管│
│ │理机制，加强人才储备，充分利用人才引进战略，有计划地吸收引进各类优│
│ │秀毕业生，对人员结构进行优化。 │
│ │5、产业链协同优势 │
│ │产业链协同优势支撑公司为客户提供上游单体和下游新材料的一体化解决方│
│ │案。公司围绕聚氨酯材料，向上游产业链布局特种单体材料，强化产业链上│
│ │的薄弱环节和关键环节，通过向上游拓展，确保高品质特种原料供应和低成│
│ │本生产，形成一体化的产业格局，充分利用产业链的协同效应，提高公司的│
│ │抗风险能力和核心竞争力。 │
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│经营指标 │2024年公司实现营业收入16.58亿元，同比增长12.42%；实现归母净利润775│
│ │8.85万元，同比下降11.70%。 │
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│竞争对手 │路博润特种化工制造（上海）有限公司、亨斯迈聚氨酯（中国）有限公司、│
│ │科思创聚合物（中国）有限公司、巴斯夫聚氨酯（中国）有限公司、万华化│
│ │学集团股份有限公司、一诺威聚氨酯股份有限公司等。 │
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│投资逻辑 │公司是目前国内唯一一家以TPU为主营业务的上市公司。近年来，公司努力 │
│ │经营，逐步掌握了行业先进的技术和工艺，依靠在产品质量、技术创新、差│
│ │异化服务等方面的优势，在TPU行业中建立了较为良好的口碑，并实现部分 │
│ │进口替代，在部分细分领域建立了明显的竞争优势，公司销售渠道进一步拓│
│ │宽，市场占有率不断提升，销售规模增长迅速。此外，近年公司进行了聚氨│
│ │酯新材料的横向拓展，开发了环保胶黏剂PUR、PUD，全生物降解材料PBS等 │
│ │新产品。 │
│ │公司的功能化工品原料分为两大类，分别是特种异氰酸酯和特种胺，其中特│
│ │种异氰酸酯产品有HDI、CHDI和PPDI，特种胺产品有PNA、PPDA和CHDA。上述│
│ │产品在公司的河南鹤壁基地进行生产，相关产能目前处于试生产中。公司规│
│ │划的功能化工品原料均是性能优异的特种单体材料，项目投产不仅对解决关│
│ │键新材料卡脖子问题有积极贡献，而且在下游新材料市场开拓和新领域开发│
│ │方面具有广阔的前景。 │
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│消费群体 │消费电子、汽车制造、运动休闲、高端装备、绿色能源、家居生活、工业涂│
│ │装、密封传动、3D打印、食品卫生等领域 │
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│消费市场 │境内销售、境外销售 │
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│行业竞争格局│异氰酸酯行业主要分为芳香族异氰酸酯（如MDI、PPDI、TDI）和脂肪族异氰│
│ │酸酯（如HDI、CHDI、IPDI）等两大产品类别。公司专注于特种异氰酸酯领 │
│ │域，产品涵盖脂肪族系列的HDI、CHDI，以及芳香族系列的PPDI。脂肪族产 │
│ │品HDI与CHDI最主要的特征是不含苯环等不饱和键，因此在机械性能、耐候 │
│ │性及抗黄变特性方面表现优异，主要应用于涂料、弹性体、纺织整理剂和胶│
│ │粘剂等领域，其稳定的化学特性可有效延长材料使用寿命，满足户外及高耐│
│ │候场景需求。芳香族产品PPDI凭借苯环结构赋予的高反应活性，与多元醇（│
│ │如聚醚、聚酯）反应迅速，形成高交联密度的聚氨酯材料，该产品具有高强│
│ │度、耐高温及化学稳定性优势，适用于对机械强度和耐热性要求苛刻的工业│
│ │领域。当前特种异氰酸酯行业因技术壁垒高、工艺控制复杂，全球市场呈现│
│ │寡头竞争格局。 │
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│行业发展趋势│2014-2018年国内TPU产量年均复合增长率高达14.95%。2018年我国TPU产业 │
│ │规模继续呈扩大态势，产量达到43.65万吨。我国逐渐超越欧美成为全球最 │
│ │大的TPU生产和消费国，且年均消费量保持约15%的高速增长，远高于欧美市│
│ │场3-4%的年均增长率。 │
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│公司发展战略│在“做全球一流的新材料供应商”的愿景指引下，组织公司经营团队在聚氨│
│ │酯新材料及功能化工品原料领域精耕细作，提高公司的核心竞争力即差异化│
│ │产品的高效、低成本供应能力。通过不断强化和提升核心竞争优势，培育开│
│ │发新产品、新工艺、新技术和新应用，为国内外客户提供上游单体、下游新│
│ │材料的一体化解决方案，逐步打破国外垄断，替代国外进口，提高新材料的│
│ │国产化率，推动我国高性能新材料事业的发展。 │
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│公司日常经营│1、业绩回顾 │
│ │2024年，国际经济政治环境仍存在较大的不确定性与挑战，国内经济整体延│
│ │续修复态势。公司充分发挥差异化技术创新优势，开发和推广高性能聚氨酯│
│ │新材料产品，实现了公司产品销量的快速增长；子公司美瑞科技的聚氨酯产│
│ │业园一期项目建设完成，生产装置陆续投产，四季度实现原材料HDI单体的 │
│ │自主供应，并逐步开始对外销售。2024年公司销量同比增长24.72%。由于上│
│ │游原材料价格下降以及市场竞争加剧，产品的市场售价同比下降，报告期内│
│ │公司实现营业收入16.58亿元，同比增长12.42%；实现归母净利润7758.85万│
│ │元，同比下降11.70%。 │
│ │2、市场开发 │
│ │2024年，公司进一步深化与现有客户的合作，并通过参加国内外行业展会、│
│ │新媒体宣传等线上线下方式，多元化拓展产品销售渠道；完成了部分聚氨酯│
│ │新材料产品的销售渠道建设，在环保包装、汽车内饰、家居板材、低硬度鞋│
│ │材等细分市场取得了突破，业务拓展呈现多点开花的良好态势，展现出显著│
│ │的增长潜力。 │
│ │美瑞科技的销售团队继续深入调研下游市场，不断开发和储备潜在客户。通│
│ │过参加行业展会及线下拜访等方式，销售团队与目标客户进行了深入交流和│
│ │沟通，为项目投产后的销售工作奠定了坚实基础。此外，随着美瑞科技的HD│
│ │I、PPDI及PNA产品装置的试车成功及合格产品的产出，销售团队充分利用前│
│ │期的客户储备，积极推进与目标客户对接进行试料，并已获得较好的市场反│
│ │馈。 │
│ │3、研发创新 │
│ │作为一家以研发为核心驱动的新材料企业，公司始终致力于研发投入，并积│
│ │极促进产品创新，研发方向依托产业链优势，进行功能化工品原料和聚氨酯│
│ │新材料的联动开发，结合行业政策与发展机遇，聚焦客户需求及未来市场预│
│ │期，开展定向产品研发、人才储备和技术积累。2024年是公司研发历程中的│
│ │里程碑之年：成功设立博士后科研工作站，实现人才培养平台的重大突破；│
│ │自主研发项目“发泡型热塑性聚氨酯弹性体的开发及应用”荣获“山东省科│
│ │技进步二等奖”；项目“高平整度的热塑性聚氨酯泡沫关键技术创新与产业│
│ │化”荣获2024中国·山东新旧动能转换高价值专利培育大赛一等奖。 │
│ │4、项目建设 │
│ │2024年，公司主要的项目建设情况如下： │
│ │位于河南鹤壁的聚氨酯产业园一期项目于2022年四季度开工建设，并于2024│
│ │年7月16日完成项目建设进入试生产阶段。 │
│ │截至目前，该项目的HDI、PPDI及PNA产品装置已经顺利试车成功，并产出合│
│ │格产品。公司将继续积极推进项目的投料试生产工作，争取早日实现全面投│
│ │产。项目正式投产后，将实现上游特种单体材料的产业化突破，有效降低新│
│ │材料的成本,带动存量市场增长并赋予新材料以新的应用领域,促进新材料的│
│ │快速推广；同时,新材料的研究开发和推广将起到引领作用,反过来带动特种│
│ │单体材料需求的增长，实现上下游产业链联动。 │
│ │位于山东烟台大季家厂区的年产1万吨膨胀型热塑性聚氨酯弹性体项目于202│
│ │4年四季度开工建设，正在进行设备管道安装、电仪施工。该项目为公司在 │
│ │膨胀型TPU新材料领域的扩产，本项目建成后将有效扩大公司膨胀型TPU的生│
│ │产能力及供应能力，进一步提高高端TPU产品比重，完善公司TPU产品布局；│
│ │该产品的主要原材料之一为美瑞科技自产的特种异氰酸酯，公司能够直接控│
│ │制原料的质量，减少对外部供应商的依赖，提高原料采购的灵活性和响应速│
│ │度，从而降低供应链风险，发挥产业链的协同优势，降低生产成本，强化核│
│ │心竞争力，巩固公司行业领先地位。 │
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│公司经营计划│2025年，公司将重点开展如下工作： │
│ │（1）全力以赴完成河南鹤壁基地聚氨酯产业园一期项目的设备调试及投料 │
│ │试生产工作，在保证产品质量的前提下，早日实现全面投产。项目投产后，│
│ │充分利用前期的客户储备，以优质的产品和服务迅速占领市场，实现产品销│
│ │售目标。 │
│ │（2）基于市场需求，协同上下游资源，推进功能化工品原料与聚氨酯新材 │
│ │料的创新开发。通过精准挖掘特种单体材料特性，打造高竞争力新材料，助│
│ │力产业链价值升级。加强研发与销售的协作，精准把握市场需求，开拓新市│
│ │场、新领域，扩大市场份额。 │
│ │（3）充分发挥山东烟台基地聚氨酯新材料的产能优势，合理调配新老厂区 │
│ │的产能，优化资源配置。聚焦供应链结构性优化，通过原料端效能提升和包│
│ │装体系轻量化升级，实现成本控制与资源效能的双向集约。 │
│ │（4）加快推进2024年度新募投项目的建设，合理安排项目的投资进度，提 │
│ │升募集资金使用效率，争取早日完成项目建设，提高公司特种产品的生产能│
│ │力及供应能力，优化产品结构，完善业务布局，发挥出产业链协同优势，增│
│ │强公司核心竞争力。 │
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│可能面对风险│（1）主要原材料价格波动的风险 │
│ │公司产品主要直接材料成本占生产成本的比重较高，主要直接材料价格波动│
│ │对公司生产成本及经营成果有较大的影响。若未来原材料市场价格发生大幅│
│ │波动，公司不能通过合理安排采购来降低原材料价格波动的影响并及时调整│
│ │产品销售价格，公司的生产成本和利润将受到一定程度的不利影响。针对上│
│ │述风险，公司将通过与供应商签订战略采购协议、弹性采购备货等多种措施│
│ │应对原材料市场价格的波动，合理控制生产成本，并根据原材料价格和产品│
│ │的市场情况适当调整产品售价，来保证公司盈利状况的稳定。 │
│ │（2）市场竞争加剧的风险 │
│ │我国TPU行业处于快速发展阶段。一方面，在国家产业政策的大力扶持之下 │
│ │，国内企业研发投入将不断加大，大中型生产商将不断涌现，加剧市场竞争│
│ │程度；另一方面，国外企业凭借强大的研发与资金优势，在中高端市场对国│
│ │内企业构成较大冲击。未来若公司不能持续创新、满足客户中高端产品需求│
│ │，并进一步提升生产效率，激烈的市场竞争将对公司经营产生不利影响。针│
│ │对上述风险，公司将持续加大研发投入，努力保持在技术创新和新产品研发│
│ │的行业优势，并通过智能化升级改造提高生产效率，降低成本。 │
│ │（3）环境保护的风险 │
│ │公司属于化学原料和化学制品制造业下的合成橡胶制造细分行业，需要符合│
│ │国家相关监管要求。公司现有生产经营主体及公司已建、在建项目均已经过│
│ │有关环保部门环评及核查合格。公司注重环保治理投入，并建立了环保管理│
│ │体系，通过了ISO14001:2015环境管理体系认证。但是在生产过程中仍会有 │
│ │一定数量的废物排放，若处理不当，可能会对环境造成一定的影响。随着国│
│ │家经济增长模式的转变和可持续发展战略的全面实施，环保和清洁生产政策│
│ │的要求日益提高，环保标准可能进一步趋严，公司可能需要增加环保投入，│
│ │从而导致生产经营成本提高，在一定程度上影响公司的经营业绩。针对上述│
│ │风险，公司将进一步完善环保管理体系，加大环保投入，持续关注国家环保│
│ │监管要求。 │
│ │（4）人工成本上升的风险 │
│ │虽然国内人力资源较为充裕，但随着人口红利的逐步消失，劳动力成本已呈│
│ │现上升趋势。员工工资的不断提高，有利于企业的长远发展和社会稳定，也│
│ │是企业社会责任的体现。如果国内劳动力成本上升的趋势持续，将在一定程│
│ │度上影响公司未来的盈利能力。针对上述风险，公司将加大智能制造系统的│
│ │投入，提高公司自动化生产水平，通过机器替代部分人工，降低人工成本上│
│ │升的风险。 │
│ │（5）新业务不及预期的风险 │
│ │美瑞科技的聚氨酯产业园一期项目的经营可能受到新项目管理、组织实施以│
│ │及市场需求等因素影响，未来的经营状况存在不确定性。如因相关产业政策│
│ │调整或市场需求变化，将会对项目的经济效益产生一定影响。针对上述风险│
│ │，公司将密切跟踪政策和市场需求的变化，采取有效的管理措施，加强风险│
│ │管控，及时调整战略规划和经营策略以应对风险。 │
│ │（6）产能利用不足的风险 │
│ │随着募投项目陆续投产，公司的产能规模迅速扩大，新增产能是否达产并实│
│ │现预期收益，与下游市场需求、产品研发进度和市场开发情况密切相关。如│
│ │果市场容量增长不及预期，或者研发、销售部门的配套能力不足，都可能导│
│ │致新增产能利用不足，新增的固定资产折旧成本将影响公司的整体盈利水平│
│ │。针对上述风险，公司将加快推进新客户开发、新产品推广、新领域拓展，│
│ │加大新产品的技术投入和市场推广力度，为新增产能的消化做好充分准备，│
│ │并依托差异化的技术创新优势，提升产品的综合竞争力。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2024年-2026年）股东回报规划：公司采用现金、股票或者现金与股票相 │
│ │结合的方式分配股利。公司应保持利润分配政策的连续性和稳定性，在满足│
│ │现金分红条件时，以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的│
│ │20%，且任意三个连续会计年度内，公司以现金方式累计分配的利润不少于 │
│ │该三年实现的年均可分配利润的60%。 │
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