热点题材☆ ◇300860 锋尚文化 更新日期：2024-04-24◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:虚拟现实、元宇宙、低空经济
风格:融资融券、回购计划
指数:创业300、创业200
【2.主题投资】
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2024-04-23│低空经济 │关联度：☆☆☆
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公司已在多个项目中运用无人机技术，符合国家大力发展低空经济政策。
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2022-08-17│虚拟现实 │关联度：☆☆
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公司通过对虚幻引擎、实时渲染技术、增强现实、虚拟现实等技术布局，并于年初成立子公
司锋尚互娱布局虚拟现实、泛娱乐领域。
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2021-12-30│元宇宙概念 │关联度：☆☆☆
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公司已经拥有增强现实、虚拟现实的内容制作技术，并可以完成数字化内容和场景搭建。首
先，可对公司传统业务赋能，使公司在传统创意设计制作领域中的创意展示、模型构建、创作效
率等方面进一步提升。其次，公司子公司锋尚互娱布局具有跨场域、定制化、泛娱乐一体化的虚
拟演艺全新模式生态，是公司对于后疫情时代娱乐场景的积极探索。
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2024-03-09│财报高增长 │关联度：☆☆☆
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截止2023-12-31公司归属母公司净利润同比增长813.92%
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2022-10-21│世界杯 │关联度：☆☆☆
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公司中标“咪咕公司2022年世界杯音乐盛典项目”。公司将负责“2022年世界杯音乐盛典”
项目的整体内容创意设计及制作、负责项目虚拟空间场景/人物形象制作、负责项目云观演体验
以及游戏内容制作等。
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2022-02-07│杭州亚运会 │关联度：☆☆☆
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公司新签杭州2022年第19届亚运会开闭幕式和山东日照天台山旅游区太阳文化中心室内演艺
工程等重大项目，中标和签约合同额累计6.78亿元。
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2022-01-06│北京冬奥 │关联度：☆☆☆
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公司为2022年北京冬奥会提供灯光、舞美及主创团体服务，以及2022年1月份冬奥预热相应
宣传活动。
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2021-12-24│虚拟数字人 │关联度：☆☆☆
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公司致力于打造引领未来的虚拟数字人产品，多维度内容输出运营虚拟艺人经纪，周边开发
、技术支持虚拟数字人开发板块。锋尚互娱拥有自己的美术团队和营销团队，可以独立完成虚拟
数字人的开发。
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2020-08-24│文化旅游 │关联度：☆☆☆☆
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公司的业务范围涵盖大型文化演艺活动、文化旅游演艺、景观艺术照明及演绎等多个领域的
创意、设计及制作服务。
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2020-08-24│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2020-08-24在深交所创业板注册上市
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2020-08-24│转板A股 │关联度：☆☆☆
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锋尚传媒:【835420:2016-01-21至2017-03-21】于2020-08-24在深交所上市
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，不可减持。
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2024-04-01│回购计划 │关联度：☆☆☆
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公司拟回购不超过10000万元(152.695万股),回购期:2024-02-29至2025-02-28
【3.事件驱动】
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2023-10-20│2023北京国际文旅消费博览会
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2023北京国际文旅消费博览会将于2023年10月20日到22日在中国国际展览中心（朝阳馆）举
办。“北京消博会”积极响应国家促进文旅消费相关政策，以“新产品、新业态、新场景、新商
品”为主题，倡导“文旅新消费，品质新生活”，以强大的资源优势，整合文化、旅游、文创、
体育、科技、金融、装备、服务、乡村振兴等产业链条，精心规划了文旅形象、文旅服务、文旅
资源、文旅文创、文旅装备、文旅乡村六大主题馆，30000平方米展出面积。
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2023-09-18│杭州亚运会开幕在即
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第19届亚运会将于2023年9月23日至10月8日在杭州举行。券商研报表示，复盘2010年上海世
博会、2008年北京奥运会、以及成都大运会，重大体育赛事具有较强客流正外部性。参考以往亚
洲杯、奥运会等经验，中国居民对重大国际性体育赛事参与热情较高。同时考虑到亚运会为疫情
放开后第一个较为重要的国际大型赛事，预计杭州亚运会有望延续23年以来的旺盛国内出游需求
。
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2023-09-04│亚运“撞期”国庆，杭州或迎近年最为密集游客潮
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第19届亚运会将于9月23日在浙江杭州开幕。据杭州文旅大数据预测，亚运会期间，杭州将
迎来近年来最为密集的游客潮，外地游客量将超过2000万人次。亚运会有望成为提升城市综合竞
争力、推动城市经济发展的催化剂。除赞助、票务等收入外，大型体育赛事对经济发展的影响更
为明显。浙江省统计局基于GDP模型测算，杭州亚运会带来的GDP拉动量约4141亿元，占同期GDP7
.6%，财政收入拉动量约1033亿元，占同期财政收入8.2%；就业人数拉动量约67万人，占同期就
业人数的2.4%。本届杭州亚运会举办时间恰逢国庆黄金假期，游客消费有望因此增加，旅游消费
或将赶超往届亚运。
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2023-05-15│演唱会观众人数超2019年，舞台设备、屏厂销量增加
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线下大型演出市场重启，明星演唱会密集登场、场地排期满档。据统计，五一期间全国营业
性演出票房收入15.19亿元，同比增962.2%，较之2019年同期增长18.4%；观众人数达到865.49万
人次，同比增333.2%，较2019年同期增长1.52%。线下演出市场的火爆带动了酒店住宿、餐饮等
文旅消费及演艺设备需求增长。一家娱乐灯光设备厂商透露，售卖给音乐演出承办方的设备较去
年同期增长了10%至20%。
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2023-04-17│2023年演出市场井喷，需求表现强劲
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春节后，此间演出市场迎来爆发式增长，演唱会排队官宣、音乐节扎堆开票、各类型戏剧紧
锣密鼓上演，演出市场的快速回暖给票务平台带来了倍数级的商业增长，大众渴望现场演出，需
求表现强劲。数据显示，2、3月份，仅大麦票务平台销售演出4.7万场，是2019年同期3倍；平台
票房规模和购票人次亦大幅提升，同比2019年同期分别增长127%和87%。
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2023-04-17│文旅部今年推消费补贴等促进文旅消费，文化旅游板块再迎利好
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文旅部在微信公众号公布，为进一步激发消费活力，创新消费场景，优化消费环境，文旅部
自3月起至12月展开2023年文化和旅游消费促进活动。主要活动包括落实“百城百区”金融支持
文化和旅游消费行动计划，制定实施消费补贴、积分奖励兑换等惠民措施，落实小微企业减费纾
困政策，提升支付便利化水平。
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2023-04-11│第十九届文博会6月7日在深圳启幕，文化旅游板块或将受关注
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第十九届中国(深圳)国际文化产业博览交易会将于6月7日—11日，在深圳国际会展中心举办
。据了解，本届文博会将以线下为主、线上同步的方式举办。其中线下主会场设有文旅消费馆。
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2023-03-20│文旅部自3月20日起恢复对涉外营业性演出审批
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文化和旅游部印发“关于优化涉外营业性演出管理政策的通知”，为更好服务我国经济社会
发展，推动演出市场加快恢复，经研究决定，自2023年3月20日起，各地文化和旅游行政部门恢
复对涉外营业性演出的受理和审批。通知要求各地要继续加强对营业性演出活动的审核把关，督
促演出举办单位执行“乙类乙管”后的疫情防控措施，持续推动演出市场繁荣发展，更好满足人
民群众精神文化需求。
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2023-03-03│门票售罄、场馆排满，演出市场火热复苏
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春节后的一两个月通常是演出市场的淡季，而目前，包括演唱会、话剧、音乐节、脱口秀等
多种线下演出接连上演，演出市场迎来“开门红”。券商分析师认为：“演艺市场的复苏应该说
是非常强劲和迅猛。我们观察到今年春节期间，全国营业性的演出场次已经超过9000场了，和20
22年同比增长了将近40%。如果和疫情之前相比的话，相较于2019年同比增长了22.5%左右，观演
的人次大概达到了300多万。”
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2022-11-22│元宇宙观赛照进“现实” 两巨头豪掷10亿加码世界杯转播
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11月21日，2022年卡塔尔世界杯已正式“开踢”，其热度正在疯涨，据证券时报，近日有消
息称，为从央视手中拿下2022年卡塔尔世界杯转播权，咪咕、抖音两大国内直播巨头花费了超10
亿元。
具体来看，咪咕方面，11月25日，由中国移动咪咕打造的元宇宙空间“动感地带星座·M”将重
磅启动，开启六大特色主题探秘空间。12月，全球首个全场景数实融合世界杯元宇宙音乐盛典—
—动感地带世界杯音乐盛典将在星座·M的主秀场盛大启幕，为观众带来超现实、超时空、超现
场的全新元宇宙沉浸体验之旅。
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2022-08-17│快手推出虚拟人内容扶持计划
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快手近期推出了面向虚拟人内容扶持及孵化的V-star虚拟人计划，将通过举办定制活动、开
发平台独家虚拟互动能力、提供专属资源位等方式，为虚拟人提供冷启及加速成长保障，总曝光
量将超过100亿。据悉，基于V-star计划首批孵化出的虚拟人狐璃璃在一个半月收获了120万粉丝
，短视频总播放量超1亿。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │1、大型文化演艺活动创意、设计及制作服务 │
│ │2、文化旅游演艺创意、设计及制作服务 │
│ │3、景观艺术照明及演绎创意、设计及制作服务 │
│ │4、虚拟演艺产品的创意设计及制作服务 │
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│经营模式 │公司从项目初期完全介入并持续跟进执行，通过为客户提供“创意策划+方 │
│ │案设计+设备租赁与销售+项目制作+后续服务”的全流程解决方案，形成了 │
│ │全流程服务的经营模式。不同于“以创意设计为主”和“以提供设备销售、│
│ │租赁及现场集成为主”的单一服务模式，该种模式能够充分发挥公司的创意│
│ │设计能力和资源整合能力，根据客户需求变化及项目实际情况灵活地对方案│
│ │进行二次设计与开发，降低客户的协调成本，保证创意设计的最终呈现效果│
│ │。同时，提供多元化服务能够有效提高服务附加值、扩充客户群体、增强客│
│ │户黏性。 │
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│行业地位 │大型文化演艺、 演艺旅游、 景观艺术照明领域领先企业 │
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│核心竞争力 │（一）创意和设计优势 │
│ │公司拥有多名资深创意设计人员的创意设计团队具有丰富的创意灵感和项目│
│ │经验，能够准确快速地把握客户需求，使作品保持很高的独特性和艺术水准│
│ │，充分展现作品的人文内涵和艺术魅力。 │
│ │（二）丰富的重大项目经验优势 │
│ │公司凭借自身的创意设计能力和品牌知名度参与了一系列具有广泛影响力的│
│ │重大项目，积累了丰富的重大项目经验和优质客户资源。近年来，公司代表│
│ │性项目包括大型文化庆典活动或纪念活动、大型体育赛事开闭幕式、大型演│
│ │出、电视文艺晚会、企业品牌文化活动、文化旅游演艺、景观艺术照明及演│
│ │绎等。其中，公司承担的诸多国家重大项目均有很高的门槛，需要保证项目│
│ │执行的创意性和安全性，能够承做此类项目，本身就是对公司综合实力的认│
│ │可。 │
│ │（三）品牌优势 │
│ │公司优秀的创意设计及制作能力、优质的服务水平得到了客户的高度认可，│
│ │在业内积累了良好的声誉，打造了“锋尚文化”的品牌知名度和影响力。品│
│ │牌优势的建立和提升使得公司在提高订单获取能力和议价能力、控制采购成│
│ │本、增强客户黏性、人才引进等方面受益，从而有利于公司的持续发展。 │
│ │（四）团队及人才优势 │
│ │演艺项目创意设计制作涵盖较多的产业链环节，各环节精细化分工高壁垒，│
│ │合力输出完整项目，个人英雄主义不及顶尖团队。项目创意设计从客户到创│
│ │意到设备到最终实现，从灯光到舞美到视效到技术，存在较多的产业链环节│
│ │，每个环节都有较深的技术诀窍，从而做到精细化分工。 │
│ │（五）全流程服务的经营模式优势 │
│ │公司从项目初期完全介入并持续跟进执行，通过为客户提供“创意策划+方 │
│ │案设计+设备租赁与销售+项目制作+后续服务”的全流程解决方案，形成了 │
│ │全流程服务的经营模式。不同于“以创意设计为主”和“以提供设备销售、│
│ │租赁及现场集成为主”的单一服务模式，该种模式能够充分发挥公司的创意│
│ │设计能力和资源整合能力，根据客户需求变化及项目实际情况灵活地对方案│
│ │进行二次设计与开发，降低客户的协调成本，保证创意设计的最终呈现效果│
│ │。同时，提供多元化服务能够有效提高服务附加值、扩充客户群体、增强客│
│ │户黏性。 │
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│经营指标 │2022年，实现合并报表范围营业收入32,005.18万元，比去年同期下降31.43│
│ │%；实现合并利润总额940.48万元，比去年同期下降92.49%；实现合并净利 │
│ │润828.71万元，比去年同期下降90.99%；报告期末，上市公司资产总计385,│
│ │095.69万元，归属于上市公司股东权益合计319,875.12万元。 │
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│竞争对手 │Franco Dragone Entertainment Group（弗兰克·德贡娱乐集团）、 宋城 │
│ │演艺发展股份有限公司、观印象艺术发展有限公司、山水盛典文化产业股份│
│ │有限公司、北京华奥视美国际文化传媒股份有限公司 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司优秀的创意设计及制作能力、优质的服务水平得到了客户的高度│
│营权 │认可，在业内积累了良好的声誉，打造了“锋尚文化”的品牌知名度和影响│
│ │力。 │
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│投资逻辑 │自成立至今，公司始终秉承“创意，呈现中国之美”的企业文化使命和“人│
│ │品筑作品、作品传人品”的企业精神文化，成功打造了一系列具有广泛影响│
│ │力的项目，包括：2008年北京第29届奥运会开闭幕式灯光设计及制作、2018│
│ │年韩国平昌第23届冬奥会闭幕式交接仪式“北京8分钟”文艺表演总制作、2│
│ │016年G20杭州峰会大型水上情景表演交响音乐会——《最忆是杭州》总制作│
│ │、建党100周年大型情景史诗《伟大征程》、迪拜世博会中国馆“华夏之光 │
│ │”主题灯光展演的创意设计及制作和多年中央电视台春节联欢晚会灯光设计│
│ │及制作等。 │
│ │报告期内，公司完成了2022年北京冬奥会开幕式灯光设计及制作，北京冬奥│
│ │会闭幕式及冬残奥开幕式冬残奥会闭幕式的创意设计及制作、陕西省第十七│
│ │届运动会开闭幕式、甘肃省第十五届运动会开闭幕会、台州葭沚老街演艺项│
│ │目、曲阜尼山泮水湖多媒体水秀三期文旅项目、中国考古大会、咪咕公司20│
│ │22年世界杯音乐盛典等多个大型项目。同时，公司为杭州2022年第19届亚运│
│ │会开幕式、杭州2022年第19届亚运会闭幕式、杭州2022年第4届亚残运会开 │
│ │幕式和杭州2022年第4届亚残运会闭幕式等4个项目总承制单位。 │
│ │公司旨在运用创新的艺术手法和前沿的文化科技传承博大精深的传统文化和│
│ │弘扬充满生命力的新文化，向世界阐述推介更多具有中国特色、体现中国精│
│ │神、蕴藏中国智慧的优秀文化，为彰显文化自信、提高我国文化软实力发挥│
│ │重要作用。凭借优秀的创意设计能力、丰富的重大项目经验、良好的市场声│
│ │誉、强大的品牌影响力和全流程服务的经营模式，公司在保持高效执行力的│
│ │同时不断从艺术上进行更深的探索和研究，逐步发展成为行业领先企业之一│
│ │。 │
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│消费群体 │演出市场、旅游市场、景观艺术照明市场。 │
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│消费市场 │华北地区、华东地区、华南地区、华中地区、西北地区、境外地区 │
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│行业竞争格局│文化和旅游部加强顶层设计和规划引导，牵头制定《“十四五”旅游业发展│
│ │规划》《国民旅游休闲纲要（2022—2030年）》等政策性文件，多项政策对│
│ │发展“旅游+”“+旅游”等旅游新业态进行了全面部署，提出旅游与科技、│
│ │教育、交通、体育、农业、林草、卫健等其他产业融合发展。《规划》中明│
│ │确“以文塑旅、以旅彰文，系统观念、筑牢防线，旅游为民、旅游带动，创│
│ │新驱动、优质发展，生态优先、科学利用”的原则。到2025年，旅游业发展│
│ │水平不断提升，现代旅游业体系更加健全，旅游有效供给、优质供给、弹性│
│ │供给更为丰富，大众旅游消费需求得到更好满足。文化和旅游深度融合，建│
│ │设一批富有文化底蕴的世界级旅游景区和度假区，打造一批文化特色鲜明的│
│ │国家级旅游休闲城市和街区，红色旅游、乡村旅游等加快发展。 │
│ │《纲要》中提出部署培育现代休闲观念、保障旅游休闲时间、优化旅游休闲│
│ │空间、丰富优质产品供给、完善旅游休闲设施、发展现代休闲业态、提升旅│
│ │游休闲体验、推进产品创新升级、持续深化行业改革、不断加强国际交流等│
│ │10项重点任务，具体包括优化全国年节和法定节假日时间分布格局、规划建│
│ │设环城市休闲度假带、以社区为中心打造休闲生活圈、完善休闲服务设施、│
│ │发展新兴休闲业态、实施旅游休闲高品质服务行动、开发数字化文旅消费新│
│ │场景等一系列具体举措，进一步激发旅游休闲发展内生动力。 │
│ │《纲要》指出，景区可依托地域文化特色和资源优势，打造相对丰富的人工│
│ │景点设施增加看点；进一步配套完善亲子研学互动体验的项目，提升旅游综│
│ │合服务水平，增加游客的逗留时间；在景区景点周边积极引入餐饮住宿等服│
│ │务项目，满足游客多样化需求。针对《纲要》提出的完善旅游休闲设施、发│
│ │展现代休闲业态、提升旅游休闲体验任务，部分业内专家建议，景区可以结│
│ │合十四五规划中提出的劳动教育和红色研学，增加一些红色研学体验互动的│
│ │项目和劳动实践的设施，既增加游玩体验感又能学习到相关知识。 │
│ │国家统计局数据显示，2022年国内旅游人数32.50亿人次，国内旅游收入29,│
│ │191亿元，相较于2020年，分别实现12.89%和30.98%的增长，但与2019年相 │
│ │比，仍分别只恢复到54.11%和50.99%的水平。受经济下行、大环境影响，国│
│ │内旅游市场2020年出现大幅下滑，终结了自2004年以来连续16年的持续增长│
│ │，2021年虽有所恢复，但仍在低位徘徊。 │
│ │2022年，在国内经济下行压力的对冲下，文旅消费需求被严重稀释。从总额│
│ │上看，2022年我国人均教育文化娱乐消费支出2,469元，同比下降5.0%，中 │
│ │国旅游研究院专项监测表明：2022年全国旅游经济运行综合指数（CTA-TEP │
│ │）位于临界值以下，1至4季度指数值分别为95.60、97.82、85.59和99.32，│
│ │季度均值为94.58，较2021年降低8.64。从出游人数和旅游收入来看，2022 │
│ │年国内旅游总人次25.30亿，比上年同期减少7.16亿，同比下降22.1%，国内│
│ │旅游收入（旅游总消费）2.04万亿元，比上年减少0.87万亿元，同比下降30│
│ │.0%，仅恢复至2019年的四成左右。 │
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│行业发展趋势│1、产业规模大幅增长 │
│ │随着居民消费从以“物质消费”为主转向以“精神文化消费”为主，文化创│
│ │意与设计服务业占文化及相关产业比重保持了较快的增长速度。根据国家统│
│ │计局数据，2021—2022年我国文化创意与设计服务业增加值由19,565亿元下│
│ │滑至19,486亿元，下降0.2%，占同期文化及相关产业增加值比重由15.2%增 │
│ │长至15.6%。 │
│ │2、高新技术在文化创意产业中的重要性逐步加强 │
│ │为将创意设计方案真实完整地呈现，需要提供从前期的创意策划、方案设计│
│ │，中期的现场制作及后期维护等全流程解决方案，而全流程解决方案覆盖多│
│ │层次、多方面的技术，包括项目实施过程中各类文化设备的一体化综合应用│
│ │及调控技术、电脑控制技术、网络技术等多领域的高新技术、前沿技术，为│
│ │演出效果呈现提供了有效保障。同时，技术的飞速发展能够扩展文化创意的│
│ │想象空间，并为创意策划的艺术效果提供了强大的技术支撑。 │
│ │因此，推进文化创意产业科技创新，利用高新技术更新文化创意产品的创作│
│ │模式和传播方式，能够实现创意设计和文化科技的双轮驱动。未来文化创意│
│ │产业的发展必须依赖于相关领域强大的高新技术，二者的深度融合是不可避│
│ │免的趋势。 │
│ │3、“VR/AR赋能”多场景应用融合 │
│ │数字化是近年文化产业发展的重要趋势之一，在5G、大数据、VR/AR、云计 │
│ │算等技术飞速发展的背景下，数字文化产业取得高速成长，为文化产业高质│
│ │量发展提供新的动能。《虚拟现实与行业应用融合发展行动计划（2022—20│
│ │26年）》中支持虚拟现实技术在旅游领域落地应用，推动景区、度假区、街│
│ │区等开发交互式沉浸式数字化体验产品，发展沉浸式互动体验、虚拟展示、│
│ │智慧导览等新型旅游服务。培育云旅游、云直播、云展览等新业态，推出一│
│ │批沉浸式旅游体验新场景。推动5G虚拟现实在演艺行业规模商用，建设常态│
│ │化“虚拟现实+演艺”平台，支持文艺院团、演艺机构举办线上沉浸式演艺 │
│ │活动，促进舞台艺术线上发展，鼓励文艺院团、文艺工作者、非物质文化遗│
│ │产传承人在虚拟现实平台开展沉浸展演，培育一批符合沉浸娱乐需求，适合│
│ │线上观演、传播、消费的原生线上演播产品。支持虚拟现实在主题公园、园│
│ │区街区、商业场所的应用，开发沉浸式娱乐体验产品。 │
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│行业政策法规│《“十四五”旅游业发展规划》、《国民旅游休闲纲要（2022—2030年）》│
│ │、《虚拟现实与行业应用融合发展行动计划（2022—2026年）》、《国家新│
│ │型城镇化规划（2021—2035年）》。 │
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│公司发展战略│锋尚文化始终坚持以“文化＋科技”为创意核心，以“演艺科技开拓者”为│
│ │发展准绳，将传统文化与现代科技相结合，将中国文化与世界语言相融汇。│
│ │同时由国内外行业专家带队新锐策划设计师梯队组成锋尚设计院，只为缔造│
│ │兼具人文温度、地域特色和艺术创意的“中国文化名片”，让锋尚文化成为│
│ │连接人与舞台空间、城市夜景、建筑实体以及自然山水的纽带，更成为世界│
│ │了解中国国力之盛、山河之壮、文化之博、科技之精以及艺术之美的使者。│
│ │多年来，锋尚文化始终坚持“人品筑作品、作品传人品”的文化理念，凭借│
│ │专注的匠心精神、国际化创意团队、严苛的创意设计标准、良好的市场声誉│
│ │、强大的品牌影响力和全流程服务的经营模式，树立中国文化创意领域的代│
│ │表性品牌，只为在那一片夜空、一座都市、一方山水留下不朽的记忆与篇章│
│ │。 │
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│公司日常经营│报告期内，实现合并报表范围营业收入32,005.18万元，比去年同期下降31.│
│ │43%；实现合并利润总额940.48万元，比去年同期下降92.49%；实现合并净 │
│ │利润828.71万元，比去年同期下降90.99%；报告期末，上市公司资产总计38│
│ │5,095.69万元，归属于上市公司股东权益合计319,875.12万元。 │
│ │2022年以来，公司业务扩展和订单转化受到大环境影响较大，已签约项目首│
│ │演时间和建设进度推进不如预期，杭州亚运会的延期举办，给公司2022年业│
│ │绩带来较大的影响。 │
│ │报告期内，公司继续执行“大型文艺演艺活动市场下沉和文化旅游演艺产业│
│ │链进一步延伸，业务承揽方式由被动等待转变为积极主动出击”的销售政策│
│ │，销售拓展成效显著。报告期内，公司签约了北京2022年冬奥会开闭幕式、│
│ │北京2022年冬残奥会开闭幕式、长安乐剧院驻场秀演项目、唐岛湾文化艺术│
│ │中心（演艺秀）项目、台儿庄古城复兴楼光影秀和遗址公园实景演艺项目、│
│ │陕西省运会等重大项目，以上中标和签约合同额累计达5.57亿元。截至2022│
│ │年12月31日，公司在手订单总计9.60亿元。以上在手订单，为公司2023年做│
│ │好了充足业绩储备。 │
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│公司经营计划│1、大型文化演艺活动创意、设计及制作 │
│ │2022年度积极完成2022年北京冬奥会开闭幕式、2022年冬残奥会开闭幕式等│
│ │国家级大型项目，进一步提升锋尚文化品牌价值。除积极备战已有大型国家│
│ │项目外，文化演艺活动市场进一步下沉，拓展商业演出项目和中型项目，转│
│ │换传统业务模式，在政府客户（ToG）基础上拓展企业客户（ToB），增强客│
│ │户的多元化，提高业务的稳定性，抢占市场份额。 │
│ │2、文化旅游演艺创意、设计及制作 │
│ │进一步延伸产业链，打造自运营文旅项目，优化收入结构。公司从单纯进行│
│ │演艺内容生产，逐步打造文旅核心IP内容，面向普通消费者（ToC），提高 │
│ │业
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