热点题材☆ ◇300864 南大环境 更新日期：2026-06-13◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:碳中和、水利建设、节能环保、人工智能
风格:融资融券、高校背景、高分红股、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2026-01-12│人工智能 │关联度：☆☆☆
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公司设立“人工智能研究中心”，探索AI技术在环保行业的转化应用，助力业务智慧化升级
。
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2024-09-23│水利建设 │关联度：☆☆☆
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公司2024年半年报：报告期内，各项资质的范围和等级得到扩展：新获水利工程资信甲级、
建筑业企业资质成功升为二级
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2024-08-02│节能环保 │关联度：☆☆☆
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公司从事的环境工程服务主要包括环境T程承包、环境工程设计与监理、环境污染第三方治
理三大类。
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2021-10-29│碳中和 │关联度：☆☆
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公司在互动平台表示：“碳中和”“碳达峰”涉及温室气体排放、重点工业企业节能减排、
可再生能源增长等各方面内容，需要加快调整优化产业结构、能源结构，大力发展新能源，继续
打好污染防治攻坚战，开展更高质量的国土绿化行动等。南大环境的主营业务为环境技术服务，
企事业、园区和政府在具体开展工作中，都有可能会需要公司提供相关的技术服务方案。
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2026-04-28│高盛持股 │关联度：☆
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截止2026-03-31,高盛公司有限责任公司持有45.26万股(占总股本比例为：0.29%)
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2026-04-28│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2026-03-31,高盛公司有限责任公司持有45.26万股(占总股本比例为：0.29%)
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2024-10-09│污水处理 │关联度：☆☆☆
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公司聚焦于毒害性废水处理、镇村污水处理和挥发性有机废气治理三大领域，
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2024-01-31│净水概念 │关联度：☆☆☆
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公司聚焦于毒害性废水处理、镇村污水处理和挥发性有机废气治理三大领域
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2023-07-26│土壤修复 │关联度：☆☆☆
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公司在污染场地调查与评估、土壤修复工程设计、土壤和地下水复合修复等领域中有着系列
业绩
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2022-01-10│环境监测 │关联度：☆☆☆☆☆
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为政府客户和企业客户提供环境调查与鉴定服务、建设项目环评、环境研究与规划等服务
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2020-08-24│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2020-08-24在深交所创业板注册上市
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2026-06-12│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-06-12公司AB股总市值为：34.54亿元
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2026-04-28│高分红股 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-12-31,最新分红率为:88.75%
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2020-08-24│高校背景 │关联度：☆☆☆
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公司实际控制人为南京大学。
【3.事件驱动】
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2021-10-09│国务院新闻办发表《中国的生物多样性保护》白皮书
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国务院新闻办公室8日发表《中国的生物多样性保护》白皮书。白皮书指出，中国将生物多
样性保护上升为国家战略，把生物多样性保护纳入各地区、各领域中长期规划，完善政策法规体
系，加强技术保障和人才队伍建设，加大执法监督力度，引导公众自觉参与生物多样性保护，不
断提升生物多样性治理能力。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │南京大学是蜚声海内外的高等学府和科研中心，也是我国最早开展环境科学│
│ │研究和教学的单位之一。自1978年教育部批准设立南京大学环境科学研究所│
│ │以来，我校环境学科在培育大批优秀人才的同时，还一直坚持为国家、地方│
│ │的重大环境需求提供有力的科技支撑。 │
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│产品业务 │公司定位为专业的环境服务商，主营业务分为“环境调查与鉴定，环境研究│
│ │、咨询与设计，环境系统集和环境污染第三方治理”四大类，全面覆盖以污│
│ │染物为核心的环境要素；致力于为客户提供从前期咨询规划设计、中期建设│
│ │施工管理到后期运营服务的全生命周期的一体化环境技术服务。 │
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│经营模式 │1、销售模式 │
│ │公司客户主要分为各级地方政府部门、产业园区以及各行业的工业企业。公│
│ │司主要依赖服务口碑、技术实力拓展业务，在为客户提供专业服务的同时开│
│ │拓新业务机会，采用“区域深耕”和“集团统筹”相结合的方式，按项目制│
│ │调动优质资源。为更好地实现业务的本地化，提升对客户需求的响应度，公│
│ │司按照区域和业务类别划分各业务部门的主要市场范围，既可以为当地和行│
│ │业客户提供更便捷的服务，又有助于更好地挖掘新客户和开拓新领域。 │
│ │对于政府、国有企业类客户，公司严格按照法律法规的规定和客户的要求承│
│ │接业务，包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等方式。对│
│ │于工业企业客户，通常在技术和方案解决方面有具体、特定的要求，客户会│
│ │根据技术实力、品牌影响力、服务能力等条件选择意向性机构进行接洽。 │
│ │2、生产服务模式 │
│ │公司资质齐全，具备成熟的环境服务业务链的一体化服务能力，服务方式以│
│ │自主服务为主，同时对外采购部分设备、劳务、检测和施工服务。公司的业│
│ │务主要采用定制化服务的模式，即根据项目招投标、商务洽谈等方式确定服│
│ │务方案。 │
│ │3、采购模式 │
│ │公司建立了完善的采购流程和制度。公司建立了数字化的供应商管理平台，│
│ │选取具有相关专业资质的公司建立合格供方名录，并进行动态管理。根据具│
│ │体项目的需求，综合考虑地理位置、服务能力、价格水平等因素，选择一家│
│ │或多家供应商作为该项目的供应商，签订采购合同，并对采购标的进行验收│
│ │。 │
│ │4、盈利模式 │
│ │环境技术服务方面，公司根据项目的具体情况和客户的实际要求，在调阅公│
│ │司相关领域的案例库和数据库的基础上，通过自身掌握的专业技术，进行调│
│ │查、检测、研究、评价、分析，最终提供相应的调查报告、评价报告、规划│
│ │报告、研究报告以及咨询意见等成果，满足客户的使用需求，获取有竞争力│
│ │的盈利。 │
│ │环境系统集成方面，公司根据约定标准，利用公司研究开发的各类专利、专│
│ │有技术或核心工艺及设备，提供具有针对性的技术实现路径，节约系统投资│
│ │、降低运行费用，给出有竞争力的投标报价，并能在项目具体执行过程中进│
│ │行技术实现。凭借优质的项目管理能力和项目执行能力实现公司的持续盈利│
│ │。 │
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│核心竞争力 │（一）人才与组织优势 │
│ │公司秉承“集聚、尊重、培育、发展”的人才理念，注重人才培养和引进，│
│ │建立了完善的人才培养体系和激励机制，吸引和留住优秀人才，形成了“国│
│ │家高层次人才和突出贡献专家领衔、数百名省市专家库成员和200多名高级 │
│ │工程师为核心”的高层次人才队伍，构筑了雄厚的人才壁垒。公司与南京大│
│ │学深化产教融合优势，联合实施“卓越工程”高层次人才培养计划，以实践│
│ │应用为导向，交叉融合培养新兴技术领域和前沿研究方向的复合型专业人才│
│ │，不断优化人才结构提升企业的创新能力和竞争力，为公司可持续发展提供│
│ │人才保障。 │
│ │（二）资质、业绩和品牌优势 │
│ │公司环境技术服务资质种类全、层级高，拥有环境工程设计专项（水、气、│
│ │固）甲级、污染损害司法鉴定、工程咨询资信甲级和建筑业企业专业承包一│
│ │级资质等20余项核心资质；报告期内，公司及子公司多项资质的等级、范围│
│ │得到提升和扩展，全链条综合服务能力得到跨越式提升；公司知识产权管理│
│ │成效显著，获评国家知识产权示范企业。 │
│ │（三）研发创新与技术快速迭代优势 │
│ │依托南京大学及合作高校丰富的科技创新资源，公司底蕴深厚、竞争力突出│
│ │的人才队伍，叠加持续高比例的研发投入，为科技创新持续注入强劲动能。│
│ │依托自主建设与协同共建的多个高水平研发平台，公司聚焦不同区域、流域│
│ │和行业的经济特征、环境禀赋及实用技术，深入开展研究与应用实践，积极│
│ │推动主流技术与前沿科技的融合创新，系统布局前瞻性技术储备，不断积累│
│ │具有行业影响力的创新成果。报告期内，公司新增授权知识产权60余项，其│
│ │中发明专利30项，创历史新高。这些创新技术与成果的积累，不仅持续拓展│
│ │公司的业务领域，更为核心竞争力的稳步提升提供了坚实支撑。 │
│ │（四）业务协同优势 │
│ │公司在技术服务领域深耕厚植基础，发挥所处产业链优势，不断深化整合、│
│ │积极探索制定自身的发展战略，寻找新的增长点和价值创造点，不断提升自│
│ │身在行业中的地位和影响力。 │
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│经营指标 │2025年度，公司营业收入800598707.26元。 │
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│竞争对手 │1.南方中金环境股份有限公司（300145.SZ） │
│ │2.广西博世科环保科技股份有限公司（300422.SZ） │
│ │3.永清环保股份有限公司（300187.SZ） │
│ │4.安徽国祯环保节能科技股份有限公司（300388.SZ） │
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│品牌/专利/经│专利：报告期内，公司新增授权知识产权60余项，其中发明专利30项，创历│
│营权 │史新高。 │
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│核心风险 │1.公司体量较小，成立时间在行业内也偏短，与竞争对手相比存在资本不足│
│ │的劣势； │
│ │2.公司脱胎于大学，经营管理能力有限，技术人员相对偏多而管理人员不足│
│ │； │
│ │3.公司主要业务集中在江苏省内，存在业务集中、客户单一的风险，2019年│
│ │省外业务收入占比仅为24.20%。 │
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│投资逻辑 │公司秉承“集聚、尊重、培育、发展”的人才理念，注重人才培养和引进，│
│ │建立了完善的人才培养体系和激励机制，吸引和留住优秀人才，形成了“国│
│ │家高层次人才和突出贡献专家领衔、数百名省市专家库成员和200多名高级 │
│ │工程师为核心”的高层次人才队伍，构筑了雄厚的人才壁垒。 │
│ │公司环境技术服务资质种类全、层级高，拥有环境工程设计专项（水、气、│
│ │固）甲级、污染损害司法鉴定、工程咨询资信甲级和建筑业企业专业承包一│
│ │级资质等20余项核心资质。 │
│ │依托南京大学及合作高校丰富的科技创新资源，公司底蕴深厚、竞争力突出│
│ │的人才队伍，叠加持续高比例的研发投入，为科技创新持续注入强劲动能。│
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│消费群体 │各级地方政府部门、产业园区以及各行业的工业企业。 │
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│主营业务 │环境调查与鉴定；环境研究、咨询与设计；装备研制与系统集成；能源环保│
│ │协同与资源化 │
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│主要产品 │环境调查与鉴定、环境研究、咨询与设计、装备研制与系统集成、能源环保│
│ │协同与资源化。 │
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│增持减持 │南大环境2026年4月1日公告，公司股东国环投资计划公告日起不少于15个交│
│ │易日后的3个月内（2026年4月28日至2026年7月27日）以集中竞价或大宗交 │
│ │易的方式拟减持公司股份数量不超过195.13万股，即不超过公司股份总数的│
│ │1.2357%。截至公告日，国环投资持有公司股份4017.2874万股（占公司总股│
│ │本比例25.4403%）。 │
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│行业竞争格局│近期，政府工作报告和全国生态环境保护工作会议的召开，系统谋划了“十│
│ │五五”生态环境保护工作，关于生态环境综合治理的部署，强调要加快推动│
│ │全面绿色转型，以更高标准深入打好蓝天、碧水、净土保卫战，进一步明确│
│ │了“支持绿色低碳技术装备创新应用”，高端装备、核心技术创新将成为行│
│ │业企业的核心竞争力。 │
│ │即将施行的《生态环境法典》，标志着我国生态文明建设全面迈入法典化、│
│ │系统化、刚性化的法治新阶段。法典明确提出要实现污染源全生命周期闭环│
│ │管控，意味着生态环保已告别“末端治理”的被动时代，迈入“全链条主动│
│ │转型”的新阶段；将推动产业从“粗放式发展”向“精细化、规范化、高端│
│ │化发展”转型，为环保行业的长期稳定发展奠定了法治根基、提供了坚实支│
│ │撑。 │
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│行业发展趋势│迈入“十五五”新阶段，在政策与需求的双轮驱动下，环保行业长期稳定向│
│ │好的发展格局得到进一步巩固。国家持续完善生态文明建设顶层法治设计、│
│ │不断健全的绿色发展制度体系，为行业发展拓展了全新的市场空间；国家大│
│ │力推动科技创新与产业创新深度融合，重点支持绿色低碳技术攻关与成果转│
│ │化，为环境技术服务行业实现技术引领、模式创新突破筑牢坚实基础。环保│
│ │行业将加速向低碳化、资源化、智能化和交叉融合转型发展，兼具人才储备│
│ │、创新实力、综合服务能力和合规优势的企业具有强有力的竞争优势、迎来│
│ │更大发展机遇。 │
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│行业政策法规│《顶拉旋切法管道工程技术规程》、《城市暗涵整治技术规程》、《池塘标│
│ │准化改造建设技术规范》 │
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│公司发展战略│以国家和地方环境质量改善为目标，以培养和引进尖端人才为主要抓手，加│
│ │大环境科学技术的研究开发力度，形成环境问题的调查溯源、研究诊断和治│
│ │理修复为一体的产业生态，走出科技驱动、复制性强的环保服务业新路，打│
│ │造具有全国影响力的产学研协同创新发展综合体。 │
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│公司日常经营│报告期内，公司依托雄厚的人才实力和研发基础，不断强化跨学科交叉融合│
│ │创新发展，推动产业转型。成立“人工智能研究中心”，牵头承担省环保科│
│ │技课题，研发环保行业AI大模型，致力于构建“数据驱动、技术融合、生态│
│ │协同”的创新平台，推动公司AI业务发展；先后承担国家重点研发计划、省│
│ │级科技成果转化项目等10余项研究课题；新增授权知识产权60余项，其中发│
│ │明专利30项；多项成果先后荣获浙江省科学技术进步一等奖、江苏省科学技│
│ │术进步二等奖、中国环境保护科学技术科技进步一等奖等8项省部级荣誉， │
│ │并在部分细分领域取得了规模化、商业化应用。公司入选国家知识产权示范│
│ │企业创建名录，控股子公司恩洁优环境深耕环保装备智能化研究和应用，获│
│ │国家专精特新小巨人和江苏省瞪羚企业认定，核心技术产品入选《国家鼓励│
│ │发展的重大环保技术装备目录（2025）》。 │
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│公司经营计划│公司将持续提升自主创新能力和对市场需求的快速反应能力，增强公司核心│
│ │竞争力，实现差异化的竞争优势。公司的经营计划主要体现在以下几个层面│
│ │： │
│ │1、市场开发与营销规划 │
│ │公司在深挖存量市场的基础上，融入国家重大战略，依托院地合作和上市公│
│ │司平台，继续积极落实属地化部署策略，开拓省外区域市场，深入探索新业│
│ │务模式，将技术含量更高、盈利性更强的优质项目作为公司利润新的增长点│
│ │，形成多元化业务发展体系。 │
│ │2、研发及技术管理规划 │
│ │围绕“创新驱动和价值驱动”的理念，以客户绿色发展真实需求为导向，聚│
│ │焦先进清洁生产理念和技术手段的研发与产业化推广，提升绿色生产与可持│
│ │续发展动力，构建“技术+产品/装备+服务”全过程解决方案，提升核心业 │
│ │务的竞争优势。同时，围绕“硬科技支撑”主线，深化与高校、科研院所及│
│ │产业链上下游产学研合作，推动科技创新和产业创新深度融合，加速成果转│
│ │化与孵化，以科技创新引领高质量发展。 │
│ │3、人力资源战略 │
│ │建立“持续激励、卓越运营”的考核和分配体制，提升员工满意度和幸福感│
│ │。陆续发布员工职级设置及管理方案，让人才成长通道更加畅通，人才发展│
│ │机制更加完善。积极推进员工股权激励计划的实施，并适时继续出台新的相│
│ │关激励措施，提升向心力和凝聚力；对有能力、敢担当、肯拼搏的员工进行│
│ │大力培养和提拔任用，为公司长远持续发展提供坚实的人才、组织保障。 │
│ │4、向管理要效益，深入推进公司治理规划 │
│ │公司以规范治理、降本增效、风险可控为核心，推进组织机构规整化、业务│
│ │流程简明化、责任权利岗位化；全面推行减费增效与业务全流程信息化管理│
│ │，提升管理效能。严格落实“三重一大”决策制度，厘清治理主体职责，推│
│ │动党建与业务深度融合，强化廉洁与合规风控。 │
│ │5、产业发展规划 │
│ │公司将充分发挥产业链前端优势，聚焦低碳科技先进技术，对跨学科成果迁│
│ │移、场景整合的技术可行性与市场真实需求、客群匹配度开展验证转化，推│
│ │动科技成果市场化、产业化落地，着力打造公司第二增长曲线。同时以价值│
│ │引领、协同共生为导向，升级产业生态战略，做强子公司核心业务，培育特│
│ │色行业环保业务，布局新兴赛道、构建全产业链生态，实现从末端治理向源│
│ │头管控的战略转型。加大“空天气象技术中心”建设投入力度，推动与南京│
│ │大学天文学科教授团队及该领域知名学者的合作，联合开展高精度空天气象│
│ │监测、空间环境预警、定制化数据建模等领域研究与转化应用，聚焦低轨卫│
│ │星空间环境保障、精细化气象预测和新能源气象服务体系三大赛道，为更多│
│ │领域的客户提供气象环境支撑。 │
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│公司资金需求│IPO募集资金用途： │
│ │1.环境服务能力提升项目 ---- 33,394.67万元 │
│ │2.环保技术研发中心项目 ---- 5,856.10万元 │
│ │3.本地化服务平台建设项目 ---- 3,249.23万元 │
│ │4.补充流动资金项目 ---- 15,000.00万元 │
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│可能面对风险│1、产业政策调整和竞争加剧的风险 │
│ │近年来，伴随生态文明建设战略的持续深化及国家政策的积极引导，一批具│
│ │备较强实力的央企、国企及社会资本等市场主体纷纷入局环保行业，致使行│
│ │业竞争态势日趋激烈。尽管环境技术服务业在技术、市场与人才层面存在较│
│ │高壁垒，但在国家产业政策调整或驱动的影响下，行业增速仍可能趋于平缓│
│ │，公司面临的竞争风险亦将随之进一步加剧。 │
│ │2、经营区域集中风险 │
│ │公司作为江苏省从事环境服务的重要企业，业务主要集中在长三角区域。未│
│ │来如果长三角区域经济发展放缓，随着市场竞争加剧，公司来自区域内的业│
│ │务收入有可能增速放缓或下降，并间接导致公司营业收入增速放缓或下降。│
│ │3、人力资源风险 │
│ │公司所处行业为技术和知识密集型，业务的发展与所拥有的专业人才数量和│
│ │素质紧密相关，已建立了健全的激励政策和管理制度，提升员工的向心力和│
│ │凝聚力；但随着竞争加剧，并不能完全保证技术不外泄或人才不外流，存在│
│ │关键岗位人员流失、管理失衡、知识产权被他人侵占使用的风险，可能会给│
│ │公司的经营发展带来不利影响。 │
│ │4、应收账款发生坏账和毛利率下降的风险 │
│ │尽管公司主要客户的信誉和偿债能力较好，但在整体社会经济形势下的经营│
│ │压力偏大、总体资金面偏紧，给公司项目回款带来难度，造成应收账款余额│
│ │较大，公司仍存在一定的回收风险。未来随着市场竞争加剧，高端人才成本│
│ │逐步上升，公司如不能通过保持服务水平提升公司业务的附加值，则综合毛│
│ │利率可能会出现下降的风险。 │
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