热点题材☆ ◇300879 大叶股份 更新日期：2026-07-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:物联网、锂电池、智能机器、跨境电商、乡村振兴、氢能源、储能、减速器
风格:融资融券、外资背景、重组股、海外业务、私募新进、微小盘股
指数:创业小盘
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-09-08│锂电池概念 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司有锂电池包封装生产线，相应的线路板也由本公司自主设计、研发。公司目前新能源产
品主要有锂电类、智能类产品
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-08-28│物联网 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司的子公司AL-KO Ger?te GmbH拥有自主设计创新的智能物联网架构和智能割草时间技术
，同时融合了窄通道模式、快速归位工具包、侧方充电触点、边坡修正、智能穿戴控制系统等功
能，在奥地利工厂批量生产割草机器人
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-08-22│氢能源 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
2025年7月2日，宁波大叶园林设备股份有限公司与宁波舜通集团有限公司、上海杰宁新能源
科技发展有限公司正式签署战略投资框架协议，共同启动余姚"制储输用"氢能全链条商用项目
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-03-28│储能 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司储能设备的定位能兼顾实现消费者园林机械产品和户外露营休闲时用电两者结合
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-01-20│跨境电商 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司有跨境电商业务，主要销售园林机械产品如割草机、打草机、修枝机等。
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-08-11│乡村振兴 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司在夯实现有园林机械设备制造业务的基础上，将不断拓展园、林、农机械产业。
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-06-28│减速器 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司生产割草机器人减速器
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-09-14│机器人概念 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司于 2018 年开始实现割草机器人销售。割草机器人产能根据市场需求有计划的扩张中。
目前已储备路径规划技术、无边界割草技术、超声波技术、蓝牙wifi等技术。
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-03-25│农机 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司的农业机械产品有微耕机。
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-07-27│电商概念 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司旗下跨境电商业务和国内电商业务均在进行，由国内总部和欧美子公司联合运营。
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-07-11│人民币贬值受│关联度：☆☆☆
│益 │
──────┴──────┴────────────────────────────
公司主要从事割草机、打草机/割灌机、其他动力机械及配件的研发设计、生产制造和销售
。境外收入占比达94.43%。
──────┬──────┬────────────────────────────
2020-09-01│创业板注册制│关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司于2020-09-01在深交所创业板注册上市
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-07-17│微小盘股 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2026-07-17公司AB股总市值为：29.98亿元
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-04-30│海外业务 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-12-31地区收入中:境外占比为98.59%
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-04-27│私募新进 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
2026-03-31私募(1家)新进十大流通股东并持有84.27万股(0.42%)
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-02-12│并购重组股 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司重组已实施完成
──────┬──────┬────────────────────────────
2020-09-02│外资背景 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司实控人之一ANGELICA PG HU，为澳大利亚国籍。
【3.事件驱动】
──────┬───────────────────────────────────
2023-07-26│农业农村部加大对现代设施农业发展的支持
──────┴───────────────────────────────────
农业农村部表示，下一步，将继续加强与有关部门的协调配合，加大对现代设施农业发展的
支持。支持设施农业领域重点实验室、设施装备制造创新平台等建设，推动产学研深度融合，强
化设施装备工程化协同攻关，开展设施农业新能源装备、新技术研发与推广应用，加快解决制约
设施农业发展的重大关键和共性技术问题。引导金融机构和社会资本加强对现代设施农业项目融
资支持。
──────┬───────────────────────────────────
2023-06-30│农业农村部进一步完善农机购置与应用补贴政策实施
──────┴───────────────────────────────────
农业农村部在回复建议答复时表示，下一步，农业农村部将会同有关部门，进一步完善农机
购置与应用补贴政策实施，突出重点机具推广应用，在用好用足中央投入基础上，推动地方切实
落实法定支出责任，共同强化投入保障，持续提升政策实施效能。
──────┬───────────────────────────────────
2023-06-09│四部门联合部署建设“一大一小”农机装备研发制造推广应用先导区
──────┴───────────────────────────────────
农业农村部、工业和信息化部、国家发展改革委和财政部联合印发《关于在若干省份开展“
一大一小”农机装备研发制造推广应用先导区建设的通知》，提出要聚焦解决大型大马力高端智
能农机装备和丘陵山区适用小型机械“一大一小”两方面短板，推动农机企业、农机相关科研院
所、农机推广机构和农机应用各类主体等共同发力，形成自主可控、具有较强竞争力的高质量农
业机械化产业生态。
──────┬───────────────────────────────────
2023-05-10│农业农村部抓紧制定出台设施农业建设规划和指导意见，推进农机装备补短板行
│动
──────┴───────────────────────────────────
农业农村部部长唐仁健主持召开部党组会议，会议强调，着力提升现代农业设施装备水平，
抓紧制定出台设施农业建设规划和指导意见，启动实施设施农业现代化提升行动，压茬推进农机
装备补短板行动。
──────┬───────────────────────────────────
2023-02-24│农业农村部提出扩大农机报废更新补贴政策实施范围
──────┴───────────────────────────────────
农业农村部发布关于落实党中央国务院2023年全面推进乡村振兴重点工作部署的实施意见。
其中提到，推广适用农机。建设“一大一小”农机装备推广应用先导区，继续开展农机研发制造
推广应用一体化试点。支持农机企业造改结合，保障大豆玉米带状复合种植、油菜移栽等重点用
机需求。支持北斗智能监测终端及辅助驾驶系统集成应用。强化政策扶持。优化农机购置与应用
补贴政策，探索与作业量挂钩的补贴办法。扩大农机报废更新补贴政策实施范围，加快淘汰老旧
农机。
──────┬───────────────────────────────────
2022-12-08│多地鼓励企业组团出海“抢订单”，跨境电商迎机遇
──────┴───────────────────────────────────
近期，浙江、四川、广东、苏州等多地组织外贸企业商务包机赴海外拓展国际市场，包机出
海抢抓订单，助力外贸企业走出去。另外，首届中国-阿拉伯国家峰会(中阿峰会)将于12月9日在
沙特阿拉伯首都利雅得举行。
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司简介 │公司成立于2006年2月，位于余姚市经济开发区锦凤路58号，占地面积121余│
│ │亩，注册资本1.2亿元，是一家聚有人才创业型和技术密集型相结合的台港 │
│ │澳与境内合资企业，从事割草机、打草机/割灌机、其他动力机械及配件的 │
│ │研发设计、生产制造和销售，产品主要销往国外发达国家和地区。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │公司主要从事割草机、打草机/割灌机、其他动力机械及配件的研发设计、 │
│ │生产制造和销售。 │
│ │公司产品主要应用于园林绿化的修剪、树叶清理、道路除雪等，按用途可分│
│ │为割草机、打草机/割灌机、其他动力机械及配件等，其他动力机械主要包 │
│ │括扫雪机、梳草机、吹吸叶机、微耕机等；公司产品按动力来源可分为汽油│
│ │动力类、锂电动力类及交流电动力类；按使用方式可分为骑乘式、步进式、│
│ │手持式和智能式，其中骑乘式主要为骑乘式割草机，步进式主要包括割草机│
│ │、扫雪机、微耕机、梳草机，手持式主要包括打草机/割灌机、吹吸叶机、 │
│ │链锯、高枝剪、高枝锯等，智能式主要为割草机器人。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司在国内通过全资子公司大叶供应链实行“按需采购”的集中采购模式，│
│ │采购物料包括发动机及组件、五金件、塑料粒子、锂电池及组件、电器件、│
│ │钢材、包装材料、电机、变速箱等。对于一般物料，公司根据销售订单制定│
│ │和执行采购计划；对于进口发动机等进口件，由于供应商交货周期相对较长│
│ │，公司在根据销售订单制定和执行采购计划的同时，通常会结合预估订单适│
│ │当安排备货；对于塑料粒子，由于其市场价格波动较为频繁，为控制采购成│
│ │本，公司会根据年度预估采购量，结合市场价格走势和行业经验，在预判的│
│ │价格低点适当增加备货。 │
│ │公司制定了《供应商控制程序》《采购控制程序》《监视和测量控制程序》│
│ │和《产品防护控制程序》等制度，由采购部统一负责，与营销中心、计划物│
│ │控部、品质中心、仓储部共同执行，对供应商资格、请购审批、采购实施、│
│ │检验入库等环节进行综合管理。 │
│ │（1）供应商资格 │
│ │公司采购部与品质中心、研发中心和精益部共同成立评估小组，依照《供应│
│ │商基本资料表》《供应商调查问卷》《供应商评选记录表》对候选供应商进│
│ │行评鉴，综合考量其现场管理水平、组织制度、供货能力、品质能力、价格│
│ │、售后服务等。考核通过的供应商成为公司合格供应商，由采购部录入ERP │
│ │系统中的合格供应商名录，纳入采购系统。同时，公司对合格供应商定期跟│
│ │踪评估，对合格供应商名录进行动态维护。 │
│ │（2）请购与采购实施 │
│ │对于备货采购，公司由计划物控部在ERP系统中填写《请购单》；对于订单 │
│ │物料采购，计划物控部根据销售订单以及订单相关产品的BOM，通过ERP系统│
│ │生成《请购单》。 │
│ │（3）检验入库 │
│ │公司仓管员根据供应商送货单在ERP系统生成《采购验收入库单》，品质中 │
│ │心依据《监视和测量控制程序》对采购物料执行进料检验，检验合格后仓储│
│ │部依据《产品防护控制程序》办理入库和防护管理，不合格品依据《不合格│
│ │品控制程序》处置。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司主要采用“以销定产”的模式进行生产管理。计划物控部接到营销中心│
│ │的客户订单后制定《周排程》并向生产车间下发《生产工单》，组织生产。│
│ │除“以销定产”外，由于公司割草机销售规模较大，而割草机底盘的生产周│
│ │期相对较长，工序较复杂，公司为确保生产旺季的供货能力，通常结合预估│
│ │订单，对割草机底盘进行适当的备货生产。 │
│ │由于生产出货时设备产能、场地及人员紧张，公司将部分注塑加工等工序委│
│ │托给专业的外协单位进行生产，外协单位均经过公司严格的资质条件、技术│
│ │设备、供货能力审查。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司产品以外销为主，报告期内外销收入占营业收入比重达到98.59%，主要│
│ │销往美国、德国、法国、波兰、英国、俄罗斯、澳大利亚、荷兰、比利时、│
│ │捷克、丹麦、加拿大、意大利、西班牙、瑞典等70多个国家和地区；公司内│
│ │销客户主要为国际园林机械品牌生产商在境内设立的企业，其采购公司的产│
│ │品主要销往境外市场。 │
│ │4、研发模式 │
│ │公司以客户需求、用户需求和行业发展趋势为导向，一方面，在与客户的合│
│ │作过程中，不断与客户技术、生产及销售部门进行沟通，通过客户相关部门│
│ │的同步反馈，将客户的需求纳入研发过程之中，确定产品的技术方案；另一│
│ │方面，公司通过收集市场需求，挖掘用户的潜在需求，前瞻性地把控行业技│
│ │术的发展趋势，针对产品工业设计、生产工艺、新材料、产品性能、技术革│
│ │新等开展先导性的开发研究。通过全面的技术信息收集，多技术方案对比分│
│ │析，挖掘最佳的客户解决方案。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业地位 │国内园林机械行业领先企业、割草机龙头企业 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │（一）技术研发优势 │
│ │公司自2009年起被评为高新技术企业，拥有“浙江省企业技术中心”、“省│
│ │级工业设计中心”。2022年获得“国家知识产权优势企业”称号。拥有工业│
│ │设计、机械设计与制造、发动机设计与制造、电机工程、锂电池管理系统、│
│ │智能控制技术、减速器技术等方面的大量专业人才，已形成覆盖汽油动力类│
│ │、交流电动力类及锂电动力类、智能控制类、减速器等产品系列的专利体系│
│ │。 │
│ │截至报告期末，公司已获专利授权共437项，其中拥有发明专利147项。公司│
│ │的“自走式高效环保园林汽油割草机”和“低排放低噪音轻型化二冲程汽油│
│ │割灌机”分别获得国家火炬计划产业化示范项目证书。公司致力于提高研发│
│ │创新水平，报告期研发费用达到13,611.92万元，较2024年同期增长72.31% │
│ │。 │
│ │（二）产品优势 │
│ │产品创新方面，随着人们对保护环境的重视，公司前瞻性布局以割草机器人│
│ │、锂电骑乘式割草机、混动骑乘割草机、锂电园林工具和电动工具等一系列│
│ │新能源产品。已形成20V、40V、62V三大电压平台产品系列，覆盖多款园林 │
│ │和工具产品，得到了客户和市场的一致认可。 │
│ │（三）优质客户优势 │
│ │公司凭借北美市场的本地工厂，仓储，物流，售后服务，市场营销等本地化│
│ │运营，在北美市场与全球第一大家居建材连锁商超家得宝建立了深度稳固的│
│ │持续合作。同时通过结合本地化优势以及品牌建设和北美品牌知名度优势，│
│ │持续拓展了专业园林设备经销商的布局。在欧洲及全球其它市场通过快速响│
│ │应客户和市场需求，结合公司突出的设计研发能力，持续输出核心竞争力产│
│ │品，与家得宝、STIHL、富世华集团、ECHO、翠丰集团等国际品牌制造商、 │
│ │国际建材和综合超市集团、园林机械专业批发商等建立了长期稳固的合作关│
│ │系。 │
│ │此外，通过收购AL-KO，公司拥有了包括德国、奥地利、波兰、丹麦、瑞典 │
│ │、英国、新西兰、澳大利亚、美国等十七个国家的销售公司，销售渠道覆盖│
│ │了诸多专业零售商、大型商超、国际品牌生产商等主要园林机械产品销售渠│
│ │道，新增了很多知名跨国集团或商超等长期战略合作客户。 │
│ │（四）质量管理优势 │
│ │园林机械产品主要面向美国、欧洲等成熟消费市场，优秀的质量管理水平是│
│ │企业提高竞争实力，获取市场认可的必要条件。公司以ISO9001质量管理体 │
│ │系为基础，构建了一套完整、高效的质量控制与管理体系。通过质量管理体│
│ │系的建立和运行，公司主要产品均取得园林机械主要进口国的认证。领越智│
│ │能子公司测试中心已获得中国合格评定国家认可委员会（CNAS）实验室认可│
│ │。 │
│ │（五）人才优势 │
│ │公司核心管理团队汇聚专业功底扎实，创新能力突出，学习能力强且协作意│
│ │识强的优秀骨干人才，对园林机械行业认识深刻，在发展战略、新业务规划│
│ │、资源整合、人才培养方面经验丰富。公司注重人才培养和人才梯队完善及│
│ │企业文化建设，良好的工作氛围，具有很强的团队凝聚力，公司通过内部培│
│ │养、外部引进等方式拥有一批稳定的核心管理、研发、技术性人才，为企业│
│ │发展提供持续动力。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │2025年内，公司实现营业收入375160.60万元，较去年增长113.04%；归属于│
│ │母公司所有者的净资产121511.53万元,较去年增长1.74%。2025年完成AL-KO│
│ │收购后，因公司固定成本与期间费用相应增长，结合当前生产经营实际及未│
│ │来产品线规划，公司对部分长库龄原材料计提了存货减值准备，以及子公司│
│ │衍生金融工具投资产生一定的损失，导致2025年内亏损，归属于母公司所有│
│ │者的净利润-4538.34万元。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │STIGA Group、MTD、江苏苏美达五金工具有限公司、创科实业有限公司、浙│
│ │江亚特电器有限公司、浙江中坚科技股份有限公司、莱克电气股份有限公司│
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│品牌：公司将强化品牌化战略，充分利用AL-KO公司的“AL-KO”“SOLO”“│
│营权 │Masport”“MORRISON”四大中高端品牌，以及“MOWOX”、“GreenMachine│
│ │”、“BRILL”自主品牌并租用“Murray”,“Snapper”等国际知名品牌， │
│ │完善公司品牌布局。 │
│ │专利：截至报告期末，公司拥有专利437项，其中发明专利147项，公司实验│
│ │室为德国TUV南德集团授权认可的目击电气测试实验室，子公司领越智能测 │
│ │试中心获得中国合格评定国家认可委员会（CNAS）实验室认可。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │公司是国内园林机械行业领先企业、割草机龙头企业，中国林业机械协会副│
│ │会长单位，中国电器工业协会电动工具分会副理事长单位，中国内燃机工业│
│ │协会小汽油机分会副理事长单位。 │
│ │公司是高新技术企业，国家级绿色工厂。2022年获得制造业单项冠军示范企│
│ │业、国家知识产权优势企业称号，建有省级企业技术中心、省级工业设计中│
│ │心，截至报告期末拥有专利437项，其中发明专利147项，实验室为德国TUV │
│ │南德集团授权认可的目击电气测试实验室，子公司领越智能测试中心获得获│
│ │得中国合格评定国家认可委员会（CNAS）实验室认可。制定或参加起草国家│
│ │和行业及团体标准45项，其中国家标准19项,是中国林业机械标准化技术委 │
│ │员会委员单位。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │家得宝、STIHL、富世华集团、ECHO、翠丰集团等国际知名企业；园林机械 │
│ │主要消费国家和地区 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │境外、境内 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│主营业务 │园林机械产品的研发、生产及销售 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│主要产品 │割草机、打草机/割灌机、配件 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│项目投资 │投建海外生产基地：大叶股份2023年2月17日公告，公司拟通过全资孙公司 │
│ │大叶墨西哥在墨西哥建设海外生产基地，项目计划在原1000万美元的基础上│
│ │，追加投资额4500万美元，合计总投资额为5500万美元。项目计划建设期2 │
│ │年。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│随着居民生活水平的提高、居住环境的改善、园艺文化的形成，园林机械已│
│ │成为园林养护中广泛使用的机具，在欧美等发达国家和地区的应用更加普及│
│ │，市场需求较大且保持增长趋势。从全球的园林机械市场分布来看，欧美等│
│ │发达国家和地区已进入成熟阶段，是目前的需求中心；而中国在园林机械制│
│ │造领域发展迅速，已成为全球重要的产业基地，生产的园林机械产品主要用│
│ │于出口。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│（1）智能化、自动化、平台化将成为行业发展新方向 │
│ │人工智能和物联网技术、系统控制技术、电池组和电源管理技术、充电器技│
│ │术等新技术的研发极大提升了园林机械产品使用的舒适性、安全性、便利性│
│ │和可控性，促进了园林机械行业的转型，提高了园林机械产品的用户体验和│
│ │环保性能。随着科学技术的发展和下游终端客户需求的不断提升，园林机械│
│ │产品智能化、自动化、平台化水平将不断提高，产品功能和应用场景将更加│
│ │丰富。 │
│ │（2）技术创新将成为行业持续发展的重要动力 │
│ │随着锂电技术和智能机器人技术的发展，国际园林机械行业领先企业在锂电│
│ │动力类和智能化园林产品等研究领域不断取得突破，其他企业也纷纷加大对│
│ │该类型产品的技术研究力度。锂电式园林机械产品具有节能环保、方便易用│
│ │和高效安全等特点，目前正在向高电压平台、大功率、长续航时间等技术方│
│ │向发展；以割草机器人为核心的智能化园林机械产品具有自动化、信息化的│
│ │特点，可以提高工作效率，减少人力成本和时间成本。新技术的应用同时能│
│ │带来新的市场需求，是行业技术发展的必然趋势。 │
│ │（3）产品多功能化和自动化程度将不断提升 │
│ │园林机械行业的发展过程中，产品的多功能化越来越受到重视。以割草机为│
│ │例，割草机具备的功能在不断多样化，除基本除草功能以外，逐步加入了碎│
│ │草、收集、清洗、行走调速电动调高等附加功能，有效提升了使用的便捷性│
│ │。此外，园林机械产品的自动化程度也在持续提升。割草机首次进入家庭庭│
│ │院时，为步行操纵推行式产品，随后逐渐被步行操纵自走式产品所替代；此│
│ │后，产品自动化程度更高的骑乘式草坪割草机及智能式割草机器人开始出现│
│ │并逐步得到市场的广泛认可。随着经济社会的不断发展、科学技术的日益进│
│ │步以及居民对生活质量要求的不断提高，未来人们对园林机械产品的多功能│
│ │化和自动化要求也将不断上升。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《关于加快推进竹产业高质量发展的意见》、《中华人民共和国国民经济和│
│ │社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲《中华人民共和国国民经济│
│ │和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲《浙江省林业发展“十四│
│ │五”规划》、《2030年前碳达峰行动方案》、《“机器人+”应用行动实施 │
│ │方案》、《制造业可靠性提升实施意见》、《关于印发促进外贸稳定增长若│
│ │干政策措施的通知》、《关于2025年加力扩围实施大规模设备更新和消费品│
│ │以旧换新政策的通知》、《关于开展中小企业出海服务专项行动的通知》等│
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│为实现公司的发展战略，公司在夯实现有园林机械设备制造业务的基础上，│
│ │未来公司将专注于五大战略：并购融合、全球化制造、创新产品、品牌运营│
│ │及优秀人才的打造。该战略巩固了公司的园林机械板块的核心竞争力，同时│
│ │保持了环境、社会和企业治理的高标准。公司通过加强全球研发中心的建设│
│ │，增强新技术应用和新产品开发能力，加大境外生产基地的投入，进一步提│
│ │升公司的核心竞争力。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│（一）夯实主营业务，积极谋划全球布局 │
│ │报告期内公司完成AL-KO公司并购，通过此次收购获取欧洲、大洋洲国家大 │
│ │型商超、专业零售商、经销商等销售客户资源，并拥有或获得授权使用AL-K│
│ │O公司的“AL-KO”“SOLO”“Masport”“MORRISON”四大具有一定历史和 │
│ │良好声誉的中高端品牌。公司可利用收购标的公司的品牌及销售渠道，加强│
│ │产品的市场渗透率，增强自有品牌全球影响力，扩大市场份额，提高资产完│
│ │整性，进一步提升公司持续经营能力，增强公司全球市场竞争力。 │
│ │另一方面，公司通过加速部署及完善墨西哥海外基地各项生产要素，力争有│
│ │效利用当地资源，缩短供货周期，降本增效，并更好地贴近市场、规避国际│
│ │贸易风险，实现经营规模的良好扩张。 │
│ │（二）紧跟客户需求，积极开拓国际市场 │
│ │报告期内公司业务部门、业务人员持续积极开拓国际市场，紧跟客户需求、│
│ │培养客户以形成长期战略合作关系，持续扩大市场份额，加快品牌和渠道建│
│ │设，稳步提升市场占有率。通过加强市场营销、积极参与招投标、主动对接│
│ │潜在客户等方式促进业务持续发展。 │
│ │（三）完善人力体系建设，充分调动员工积极性 │
│ │报告期内公司持续完善人力资源管理，不断完善和提升组织管理、制度管理│
│ │、招聘管理、培训管理、绩效薪酬激励及文化全链条人力体系；通过明确目│
│ │标、公平激励、畅通晋升、赋能成长、人文关怀、优化氛围，充分激发员工│
│ │主动性、创造力与归属感，全面提升团队战斗力，不断提高员工的满意度和│
│ │忠诚度，实现公司与员工双赢。 │
│ │（四）加大研发投入，增强核心竞争力 │
│ │研发团队加大产品和技术创新，加强技术与市场需求的结合，以市场需求和│
│ │技术双轮驱动开展技术研究，并在与客户有关技术方案的沟通中发挥了重要│
│ │作用。公司致力于依靠自主创新实现企业可持续发展。报告期内，公司增加│
│ │研发投入力度，2025年度研发费用达到13611.92万元，较2024年增长72.31%│
│ │。在研发成果方面，截至2025年12月31日公司已获专利授权共437项,其中发│
│ │明专利147项，共制订、参与各项标准45项，其中国家标准19项。 │
│ │（五）持续提升规范运作水平，促进公司高质量发展 │
│ │公司不断提高规范运作水平，致力于推动公司高质量发展。报告期内公司持│
│ │续强化“两会一层”治理沟通机制，充分发挥独立董事、审计委员会的监督│
│ │作用，有效采纳保荐机构、律师事务所、会计师事务所等外部机构的专业意│
│ │见；落实内部审计各项工作要求，压实内部审计的内部监督责任。同时，公│
│ │司完善内控体系，强化内控管理制度的落实，并及时根据中国证监会、深交│
│ │所最新颁布的各项法规、规范性文件，结合公司实际经营情况，对现有的管│
│ │理制度及业务流程进行全面梳理、修订与完善，持续提升内控合规管理有效│
│ │性。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司经营计划│1、并购后与AL-KO公司融合计划 │
│ │2024年12月12日，公司召开第三届董事会第二十二次会议，审议通过《关于│
│ │〈宁波大叶园林设备股份有限公司重大资产购买报告书（草案）〉及其摘要│
│ │的议案》等与本次交易有关的议案。 │
│ │2、全球化制造计划 │
│ │受益于公司早期的国际化发展战略，2025年公司已经有5个生产基地，在国 │
│ │内两个生产基地（大叶总部、杭州湾基地），在全球已经有3个海外生产基 │
│ │地布局，分别为墨西哥制造基地、奥地利制造基地、美国海外仓及组装工厂│
│ │。 │
│ │3、产品和技术研发计划 │
│ │公司将通过导入科学的产品研发管理体系IPD，高效的MEEGO项目管理系统，│
│ │加强品牌产品的研发，看市场发展趋势，挖掘市场需求，加强产品规划、技│
│ │术规划和平台规划，持续技术研究，加速产品迭代，保证产品销售成功。 │
│ │4、市场开发与营销网络发展计划 │
│ │为增强公司综合实力和加速成长能力，提升公司在全球园林机械产业链中的│
│ │地位，公司在未来将坚定不移地实施国际化战略，主要包括：进一步完善全│
│ │球营销网络、深化与品牌客户的业务合作、市场信息中心建设，为公司参与│
│ │国际产业链分工，快速扩大市场份额和持续增值创造广阔的业务平台实现盈│
│ │利模式从“产品制造型”向“服务制造型”转型打下坚实的基础。 │
│ │5、品牌经营计划 │
│ │公司将强化品牌化战略，充分利用AL-KO公司的“AL-KO”“SOLO”“Maspor│
│ │t”“MORRISON”四大中高端品牌，以及“MOWOX”、“GreenMachine”、“│
│ │BRILL”自主品牌并租用“Murray”,“Snapper”等国际知名品牌，完善公 │
│ │司品牌布局。未来公司将利用覆盖全球的营销渠道、产品技术创新和全面质│
│ │量管理使公司向多品牌化战略快速转型，将自主品牌产品定位为专业化和精│
│ │品化，持续扩大自主品牌在整个营收中的比例，提高公司的全球知名度和品│
│ │牌影响力，促进公司持续快速发展。 │
│ │6、人力资源计划 │
│ │紧扣公司国际化发展战略、合规管理、业绩增长三大核心，以组织优化、人│
│ │才强企、机制激活、文化赋能为主线，完善全链条人力体系，稳定核心团队│
│ │，提升组织效能，充分调动员工积极性，为公司高质量发展提供强有力的人│
│ │才支撑与组织保障。 │
│ │7、信息化战略 │
│ │未来公司将以数字化转型赋能全球化战略，构建“智能研发、智能运营、智│
│ │能制造”三位一体数字体系。核心以SAP系统为全球业务统一基础，未来五 │
│ │年完成SAP深化应用的全球推广与升级，实施PLM系统升级替换；通过MEEGO │
│ │系统落地IPD研发管理体系；引入计划排程、MES及5G+IoT系统，推进5G网络│
│ │建设与设备数据采集，依托MES实现生产全流程管控与产品追溯，搭建经营 │
│ │看板及集团智能运营平台；建设公司级AI+知识库，支撑关键业务线上化率 │
│ │达到100%。同时开展系统深化应用与智能化升级，基于AI+知识库实现全球 │
│ │业务数据实时分析与智能决策，推动研发、生产、供应链全球协同优化；拓│
│ │展AI+IoT设备分析、智能检测、预测性维护、数字孪生等应用场景，推动生│
│ │产运营从“数字化”向“智能化、自主化”跃升，全面提升企业全球竞争力│
│ │。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司资金需求│本公司已从多家商业银行取得银行授信额度以满足营运资金需求和资本开支│
│ │。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│可能面对风险│1、贸易环境风险及财务风险 │
│ │公司出口业务占比较大，随着全球金融市场巨震频现，进口国政治经济稳定│
│ │性、关税政策、贸易政策，以及汇率的波动对公司出口业务影响的不确定性│
│ │加大。同时公司外销收入占比高，产品销售的结算货币主要为美元，汇率波│
│ │动会影响公司产品单价、汇兑损益等。未来如果美元兑人民币的汇率发生较│
│ │大波动，将对公司的营业收入和经营业绩产生一定影响，公司存在一定的贸│
│ │易环境风险及财务风险。 │
│ │2、经营风险 │
│ │面对复杂且波动的国内外宏观经济形势和国际贸易环境，以及增多的外部不│
│ │确定因素，对公司的经营能力、市场拓展及盈利能力构成较大的挑战。 │
│ │3、创新风险和技术风险 │
│ │消费者在高效节能、安全环保、动力性能等方面对园林机械的要求不断提高│
│ │。公司利用长期生产经营过程中积累的核心技术、设计能力和创新文化，加│
│ │强了产品结构调整和新产品的开发力度。截至报告期末，公司已获专利授权│
│ │共437项，其中发明专利147项，共制订、参与各项标准45项，其中国家标准│
│ │19项。较强的研发能力为公司产品的更新换代提供了有力的保障。如果公司│
│ │后续发展资金无法持续投入新技术的研发，无法保持产品开发及制造能力等│
│ │方面的行业优势地位，将对公司经营业绩产生不利影响。园林机械制造涉及│
│ │到工业设计、机械设计与制造、发动机设计与制造、电机工程、锂电池管理│
│ │系统、智能控制等多个专业技术领域，生产工艺技术是公司核心竞争力的重│
│ │要组成部分，如有核心技术泄密、关键技术人才流失则将对公司的经营管理│
│ │、财务状况、经营业绩造成不利影响。 │
│ │4、产品认证风险 │
│ │公司产品主要销往欧美国家和地区，进口国针对进口园林机械产品有明确的│
│ │技术标准要求。截至目前，公司已取得针对欧盟市场的CE、GS、EMC、NOISE│
│ │、RED、RoHS等认证资质；针对美国市场的ETL、ANSI、EPA、CARB等认证资 │
│ │质；针对澳大利亚市场的RCM认证资质；针对韩国市场的KC认证资质；针对 │
│ │巴西市场的INMETRO认证资质，保证了出口产品符合进口国质量、环保等要 │
│ │求。但如果进口国的进口贸易政策和产品认证制度要求发生重大变化，可能│
│ │会对公司产品销售产生一定影响，进而影响公司经营业绩。 │
│ │5、客户集中风险 │
│ │报告期内，公司前五名客户合计销售额占年度销售总额的53.02%，客户集中│
│ │度较高。若未来公司主要客户经营情况不利从而降低对公司产品的采购或产│
│ │品竞争力下降及遭遇市场竞争，或导致出现货款回收逾期等问题，将会对公│
│ │司经营产生不利影响。 │
│ │6、融合风险 │
│ │随着公司收购AL-KO公司的完成，公司资产规模、业务规模、人员规模、管 │
│ │理机构等都得到的一定程度的扩大。AL-KO公司的经营主体分布于德国、奥 │
│ │地利、新西兰等国家，在适用法律法规、会计税收制度、商业经营模式、地│
│ │区文化等方面与公司存在差异。在整合过程中，仍然存在因上述差异事项导│
│ │致整合后公司经营管理、研发及产供销融合无法达到预期效果，可能会对双│
│ │方业务的协同发展造成一定影响，从而对公司发展和经营业绩产生不利影响│
│ │。 │
│ │7、募投项目风险 │
│ │公司前次发行可转换公司债券募集资金投资项目的可行性分析系基于当时市│
│ │场环境、政策等因素做出。如果项目产品市场因受到政策调整、国际贸易形│
│ │势变化的持续影响，公司募投项目可能将面临项目终止、无法如期完成或实│
│ │施效果无法达到预期效益的风险。公司存在根据市场形势以及自身实际经营│
│ │和发展需要做出战略布局调整，进而对募投项目做出相应调整的可能。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│股权激励 │大叶股份2025年4月22日发布限制性股票激励计划，公司拟向不超过90名激 │
│ │励对象授予200万股限制性股票，授予价格为8.65元/股。本次授予的限制性│
│ │股票自授予日起满一年后分2期解锁，解锁比例分别为50%、50%。主要解锁 │
│ │条件为：以公司2024年营业收入为基准，2025-2026年营业收入增长率分别 │
│ │不低于70%、105%。 │
└──────┴─────────────────────────────────┘
〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
|