热点题材☆ ◇300883 龙利得 更新日期：2024-04-24◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:无
风格:融资融券、微盘股、微利股、员工持股、商誉减值
指数:无
【2.主题投资】
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2020-11-25│环保包装 │关联度：☆☆☆
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招股说明书披露：依托较先进的生产工艺和丰富的技术储备，公司从设计开始，为客户提供
精观、高强度、轻量化的绿色环保包装印刷产品方案，并在客户认可的基础上提供后续的定制、
生产、配送、售后等一系列的服务，为客户提供“一站式”的包装综合服务方案。
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2020-09-10│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2020-09-10在深交所创业板注册上市
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2020-09-10│转板A股 │关联度：☆☆☆
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龙利得:【833229:2015-08-07至2017-09-27】于2020-09-10在深交所上市
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，不可减持。
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2024-04-23│微盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2024-04-23公司AB股总市值为：15.54亿元
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2024-04-22│商誉减值 │关联度：☆☆☆
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截止2023-12-31公司商誉计提为945.48万，较上期减少47.54%
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2024-04-08│员工持股 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司于2024-04-08出台员工持股计划,买入资金不超过1214.61万元
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2023-11-13│微利股 │关联度：☆☆☆
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截止2023-09-30公司扣非净利润为:378.55万元，净资产收益率为：0.51%
【3.事件驱动】
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2022-12-22│年终将至需求复苏，包装纸行业开始“小步快涨”
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近期，包括头部纸企山鹰国际、玖龙纸业在内的包装纸企，陆续发布涨价函，涨幅多在20元
/吨至50元/吨，涨幅波动较小，却被业内称为“小步快涨”，并预计或迎来一波“大涨”。同时
，近期规模纸厂的部分基地也在陆续发布2022年12月份至2023年1月份的停机检修计划。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司专业从事瓦楞纸箱、纸板的研发、设计、生产和销售。 │
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│经营模式 │1、盈利模式 │
│ │公司专业从事瓦楞纸箱、纸板的研发、设计、生产和销售。公司主要销售自│
│ │产的纸箱、纸板等产品赚取利润。 │
│ │2、采购模式 │
│ │经过多年的运作和改进，公司已在供应商选择、评定、采购控制、成本管理│
│ │等方面形成了一套成熟的程序，制定了严格的采购制度，并与合格供应商建│
│ │立了稳定的合作关系，能够确保采购的原材料符合质量和成本的要求。 │
│ │3、生产模式 │
│ │由于公司定位提供中高档瓦楞纸箱纸板等定制化的非标产品，通常采用“以│
│ │销定产，备有少量库存”的生产模式。 │
│ │4、销售模式 │
│ │公司采用以销定产的销售模式，主要生产定制化产品。 │
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│行业地位 │国内包装行业的知名企业 │
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│核心竞争力 │①工艺技术优势 │
│ │A：自行设计、开发集成形成的生产过程自动化、智能化优势 │
│ │公司通过自行设计和自主研发的软件，将产自多个国家领先的设备联接，达│
│ │到了生产过程的自动化、智能化，提高了公司精细化服务的能力，降本增效│
│ │。公司被工业和信息化部遴选为国家级两化融合管理体系贯标试点企业。 │
│ │B：自行研发和技术积累实现产品技术性、功能性优势 │
│ │通过多年的研发、积累，基于独特的设计和创新的工艺，公司实现了瓦楞包│
│ │装产品在技术性、功能性方面的领先。公司申请了与纸箱产品设计、结构、│
│ │功能有关的专利技术100余项。 │
│ │②产品质量优势 │
│ │公司自成立以来一直重视采购、生产、销售等环节的质量控制工作，以高标│
│ │准严要求来执行。公司建立了系统完善的产品质量控制体系，通过了HACCP │
│ │危害分析与关键控制点认证、SA8000社会责任体系认证、FSC森林认证、ISO│
│ │9001质量管理、ISO14001环境管理、ISO50001能源管理、BRC食品质量和安 │
│ │全管理、OHSAS18001职业健康安全管理和ISO22000食品安全管理等认证，为│
│ │生产高质 │
│ │量的产品提供了有力的保证。 │
│ │③快速响应和服务优势 │
│ │依托较先进的生产工艺和丰富的技术储备，公司从设计开始，为客户提供精│
│ │观、高强度、轻量化的绿色环保包装印刷产品方案，并在客户认可的基础上│
│ │提供后续的定制、生产、配送、售后等一系列的服务，为客户提供“一站式│
│ │”的包装综合服务方案。 │
│ │④品牌形象和客户资源优势 │
│ │公司规范的管理体系、过硬的产品质量、及时周全的服务赢得了客户和行业│
│ │协会的高度认可，被中国包装联合会评为第一批五星级企业，市场知名度迅│
│ │速提升，目前已在瓦楞包装行业树立了良好的品牌形象。 │
│ │⑤成本优势 │
│ │公司历来注重生产成本的控制，通过成本优势获得更大的利润空间。 │
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│竞争对手 │美盈森、裕同科技、合兴包装、新通联、吉宏股份、大胜达、山鹰纸业、南│
│ │京永丰余、上海中豪纸品、美国国际纸业。 │
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│品牌/专利/经│公司拥有256项专利，是国家级高新技术企业，在瓦楞结构、成型结构、水 │
│营权 │性高清印刷等方面拥有多项核心技术和自主知识产权。 │
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│核心风险 │①产品销售区域有待扩大 │
│ │②资金实力不足 │
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│投资逻辑 │①国家产业政策支持包装行业发展 │
│ │随着国民经济的持续发展，社会分工不断细化以及商业化程度的逐步提高，│
│ │纸包装行业已成为国民经济发展的重要产业之一。国家先后出台了一系列的│
│ │政策促进和推动包装行业的发展。 │
│ │②下游行业成长空间广阔，高端客户接受弹性定价意愿更高 │
│ │瓦楞包装产品应用广泛，其下游产业包括食品饮料、日化家化、粮油、家居│
│ │办公、电子器械、医药医疗、电子商务等多个领域。作为配套产业，瓦楞包│
│ │装行业与下游行业的关系尤为紧密。随着我国消费不断升级，食品饮料、日│
│ │化家化、粮油、家居办公、电子器械等下游行业得到持续快速的发展；医药│
│ │行业和人们日常生活息息相关，对于医药的刚性需求也带动了瓦楞包装行业│
│ │；而电子商务、网络购物的兴起，更是给瓦楞包装行业带来了巨大的发展机│
│ │遇。 │
│ │③瓦楞包装产品符合绿色消费趋势 │
│ │低碳循环经济是我国未来发展大趋势之一。绿色包装从原料投入，到包装产│
│ │品的设计、制造，再到产品的回收利用，每一个环节都将更加节能、高效、│
│ │无害，符合我国节能、减排的目标。而瓦楞包装产品具有轻量化、可回收利│
│ │用、易降解等特点，被认为是“绿色包装”。随着消费者环保意识的增强，│
│ │瓦楞包装将成为客户的主要选择之一。 │
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│消费群体 │食品饮料、日化家化、粮油、家居办公、电子器械、医药医疗等行业的客户│
│ │。 │
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│消费市场 │境内-华东地区、境内-其他地区、境外 │
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│公司发展战略│公司的发展目标是“致力于为客户提供一站式的包装服务，坚持开发中高档│
│ │瓦楞终端产品”。未来三年内，公司将继续秉承“科技引领市场，创新改变│
│ │未来”的经营理念，致力于绿色环保的瓦楞包装产品的研发、设计、生产，│
│ │逐步扩充公司主营产品生产能力，不断优化现有产品结构和生产工艺，以技│
│ │术性、功能性印刷包装产品开发为突破口，在防渗水、防渗油、防锈、抗静│
│ │电等包装技术领域不断创新，实现高清、高网线印刷，逐渐突破关键技术，│
│ │并通过有效的市场营销，稳步提升品牌形象和市场竞争力。 │
│ │公司将围绕已制定的发展战略，通过建设项目的逐渐投产，充分利用公司的│
│ │先进设备、生产技术优势和管理优势，保持主营业务规模增长，持续提升公│
│ │司品牌知名度，从而提高市场占有率。 │
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│公司经营计划│1、产能建设计划 │
│ │瓦楞纸箱和纸板为公司主导产品。为满足持续增长的市场需求，缓解产能不│
│ │足的压力，公司通过“绿色环保印刷包装智慧工厂扩建项目”和“扩建智能│
│ │高效印刷成型联动线与智能物联网及仓库管理项目”等来扩大生产规模，以│
│ │技术优势、服务优势和规模优势进一步提高产品的市场占有率，巩固公司的│
│ │市场地位。同时，随着下游客户要求公司提供配套内盒产品相关诉求的提高│
│ │，同时也为了优化产品结构，提升配套服务能力，公司计划建设“配套绿色│
│ │彩印内包智能制造生产项目”以响应下游客户合作需求，填补配套内盒包装│
│ │的生产能力的空白，提升公司整体竞争力。 │
│ │2、产品研发与创新计划 │
│ │公司将在现有的研发平台基础上，继续加大研发投入，强化研发方面的投入│
│ │，提升公司研发全流程的软硬件设施，为研发人员提供良好的工作环境以及│
│ │先进的设备；通过招聘高端研发人才，实现产品创新能力的持续提升，确保│
│ │公司在产品研发方面的竞争优势。公司通过加强研发投入，改善现有研发条│
│ │件，提升研发能力，以顺应行业发展趋势，保持技术领先，巩固市场地位，│
│ │为实现战略目标提供助力。 │
│ │3、市场开拓计划 │
│ │公司凭借优质的产品和专业的服务与众多客户建立合作关系。未来几年，公│
│ │司将保持与原有优质客户合作的基础上，加大对高端客户的开发，尤其是公│
│ │司较少涉及的领域，通过优化客户结构保持市场占有率的稳定增长，提升公│
│ │司在瓦楞包装领域的竞争优势和品牌知名度。发展电商平台，推进工业产品│
│ │民用化，进一步扩大销售规模。公司将建立完善的销售网络，升级优化客户│
│ │服务中心，公司正组建强大的销售团队，通过公司技术宣传和产品推广，力│
│ │争获得更多优质大客户订单。 │
│ │4、企业信息化建设计划 │
│ │公司计划对现有的信息系统进行升级扩容，进一步提高采购、研发、生产、│
│ │质量控制、销售管理等核心业务环节的信息化管理水平，加强公司上下游业│
│ │务的合作，实现公司物流、资金流、信息流的同步。通过企业信息化系统的│
│ │建设，帮助公司管理层进行分析和决策，提升客户参与度，与客户协同发展│
│ │，为公司业务发展提供信息化支持。 │
│ │5、人才引进与培养计划 │
│ │公司将坚持人才战略，完善人才培养和引进机制，建立一支高效、专业的高│
│ │素质团队，为公司的总体战略发展提供人力资源保障。公司将加强对员工的│
│ │专业技能培训和综合素质培训，对中高层管理人员进行现代化管理技能培训│
│ │，以此来为公司快速发展提供人才保障。此外，公司还将重点引进各类其他│
│ │核心人员，以进一步充实研发人员实力，同时公司每年将从高校招聘一定数│
│ │量的相关技术背景毕业生，作为公司技术力量储备，形成多层次的技术人才│
│ │梯队。 │
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│可能面对风险│一、市场竞争加剧导致业绩下滑风险 │
│ │二、原材料价格波动风险 │
│ │三、客户集中风险 │
│ │四、供应商集中风险 │
│ │五、存货规模较大风险 │
│ │六、税收优惠及政府补助风险 │
│ │七、产能消化风险 │
│ │八、汇率波动风险 │
│ │九、上海龙利得经营场所租赁风险 │
│ │十、技术风险 │
│ │十一、安全生产风险 │
│ │十二、实际控制人变更的风险 │
│ │十三、毛利率下滑的风险 │
│ │十四、部分员工未缴纳五险一金的风险 │
│ │十五、中美贸易摩擦导致境外业务下降的风险 │
│ │十六、发行失败的风险 │
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