热点题材☆ ◇300892 品渥食品 更新日期：2025-03-12◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:新零售
风格:融资融券、预计扭亏、户数增加、拟减持、私募新进、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2022-09-21│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司形成了以线下直销渠道、线下经销渠道以及线上电商渠道等相结合的营销渠道，实现了
对各市场的全面覆盖。
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2023-03-09│网络直播 │关联度：☆☆☆
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公司已建立自己的直播团队，在抖音等平台会有直播活动，同时也会跟头部主播及中腰部主
播进行直播合作。
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2022-08-31│社区团购 │关联度：☆☆☆
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公司与美团优选、淘菜菜、多多买菜等社区团购平台皆有良好合作。上海当前疫情期间，公
司也开展了针对上海全域的小区团购业务。
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2022-03-17│人民币升值受│关联度：☆☆☆
│益 │
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公司主营进口食品销售，公司经营的产品均从国外原装进口并在国内销售。
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2020-09-24│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2020-09-24在深交所创业板注册上市
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2020-09-24│调味品 │关联度：☆☆☆
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公司自有品牌品利旗下产品包括天然健康油、礼盒类以及罐头调味品三大品类
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2020-09-24│电商概念 │关联度：☆☆
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公司实施“紧跟新零售变化,布局全渠道”的渠道渗透策略,形成了以线下直销渠道、线下经
销渠道、线上电商渠道等相结合的立体式营销渠道
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近三年未分红，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-03-11│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-11公司AB股总市值为：28.70亿元
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2025-02-24│拟减持 │关联度：☆☆☆
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公司于2025-02-24公告减持计划,拟减持52.50万股,占总股本0.53%
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2025-01-24│预计扭亏 │关联度：☆☆☆
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预计公司2024年01-12月归属于上市公司股东的净利润为560万元至820万元，与上年同期相
比变动幅度为107.63%至111.18%。
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2024-10-29│私募新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2024-09-30私募(1家)新进十大流通股东并持有50.00万股(0.50%)
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2024-09-30│户数增加 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2024-09-30股东户数相对于2024-06-30变动41.97%
【3.事件驱动】
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2023-04-19│中国罐头热销全球，我国罐头产量约占全球四分之一
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近年来中国罐头在海外热销，出口量持续跃升，2022年，我国罐头出口量和出口额同比分别
增长了12%和22%，均创近年新高。中国已多年位居罐头生产和出口第一大国，产量约占全球的四
分之一。其中，芦笋罐头、橘子罐头的表现都非常亮眼，另外蘑菇罐头、番茄酱罐头以及鱼类罐
头，也是我国出口的热门单品。
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2021-10-13│食品消费领域销售数据显著改善
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根据机构对多个城市进行渠道及终端调研，覆盖华北（北京、天津）、华东（上海、浙江、
山东）、华中（湖北）、华南（广深）等地区的商超及烟酒店多渠道。整体结论如下：白酒国庆
终端需求（宴席、商务）环比中秋提升，同比去年双节呈现稳中向上。食品板块库存逐步进入良
性区间，商超渠道流量逐步恢复，销售数据环比二季度改善显著。
受原料成本价格上涨及去年疫情高基数影响，休闲零食、速冻食品、米面粮油、调味品等板块业
绩受到影响。同时，上半年社区团购发展火热，低价产品吸引流量，传统商超、菜场渠道流量下
滑，对调味品、休闲零食、速冻食品板块产生了一定影响。随着三四季度天气变冷、节日到来，
也陆续迎来休闲零食、速冻食品等板块的消费旺季。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司作为一家整合全球优质食品资源的健康食品公司，通过自有和合作伙伴│
│ │的原料和生产供应链，将全球优质食品资源与中国美食嫁接，生产出更适应│
│ │国人饮食习惯、口味的产品，业务涉及乳制品、酒饮、粮油调味品以及谷物│
│ │早餐等食品品类。 │
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│经营模式 │（1）生产模式 │
│ │公司当前主要生产奶酪产品，属于冷藏类产品，消费者对其新鲜度有较高要│
│ │求，因此公司实行“以销定产”的生产模式，根据市场需求合理组织生产，│
│ │以预测销售量为依据,根据销售需求量来决定生产计划和生产量,实现生产和│
│ │销售的平衡，确保产品新鲜度。公司根据市场需求制定生产计划，并进行排│
│ │产，将生产计划分解到工厂，工厂生产完后将产品入库。公司主要以自有生│
│ │产设备进行原制奶酪的加工和生产。不同类型的产品加工工艺及流程有所区│
│ │别。 │
│ │（2）采购模式 │
│ │公司产品开发由产品开发项目组完成。项目组实行产品经理负责制，将各品│
│ │牌事业部、采购部、质量研发部的部分职能进行整合。产品开发项目组根据│
│ │国内消费者需求研究，确定产品设计和口味，在工厂进行各阶段测试。工厂│
│ │按照公司要求进行产品的生产和加工，由公司采购到国内销售。公司制定了│
│ │规范的采购流程，严格控制采购的各个环节，明确从编制采购计划、下达采│
│ │购订单，跟踪国外工厂的生产和产品发运，到报关、报检和产品入库等各环│
│ │节的操作流程，确保产品质量满足公司要求。公司采购按类型分为产品采购│
│ │和包材采购，公司采购的包材主要为瓦楞纸箱、礼盒等。 │
│ │（3）销售模式 │
│ │公司已建立了包括统一入仓、线上自营、线下直销、及经销的在内的多元化│
│ │销售体系，基本实现了对线上和线下各市场的全面覆盖。公司产品通过直销│
│ │、经销及电商渠道进行销售，根据销售渠道、销售对象、货物流转方式以及│
│ │结算方式等情况将销售模式划分为：线下直销模式、经销模式，统一入仓模│
│ │式及线上自营模式。线下直销模式客户，主要包括国内大、中型连锁商超。│
│ │经销模式，按照渠道细分为线下经销和线上经销两种。公司经销商以买断货│
│ │物所有权形式向本公司采购，即公司不负责线下经销商采购商品后的具体销│
│ │售活动，但会对经销商的销售区域和渠道、价格体系、促销活动等进行管理│
│ │。公司每年度与经销商签订经销商协议，经销商向公司发出订单，公司向其│
│ │指定地点发货，待经销商验收确认后公司确认收入。统一入仓模式客户主要│
│ │有京东、天猫超市、盒马鲜生、叮咚买菜等。公司根据电商平台提出的订单│
│ │需求向其指定的仓库发货，由电商平台负责最终实现销售。线上自营模式直│
│ │接销售给最终消费者，主要包括天猫、京东、拼多多旗舰店，及社交电商、│
│ │直播业务渠道。 │
│ │（4）品牌推广模式 │
│ │公司高度重视产品的品牌推广工作，主要推广形式有：①线上平台推广。公│
│ │司直接在天猫、淘宝、京东等电商平台投放广告或购买品牌推广服务，如在│
│ │淘宝、天猫平台以直通车、钻石展位、品销宝等形式进行广告投放推广。②│
│ │代言人推广。2023年，德亚品牌围绕着全球品牌代言人王源进行系列推广活│
│ │动：通过微信红包封面互动、微信朋友圈推广、抖音代言人进自播间等活动│
│ │，扩大了品牌知名度与影响力，同时也创造了活动当天德亚品牌抖音各项数│
│ │据新高③线上内容平台种草。德亚品牌在2023年重点基于抖音、小红书、微│
│ │信等平台做产品种草，通过与各个头部、中腰部达人合作，提升品牌人群资│
│ │产。④梯媒户外广告推广。在线下广告方面，德亚围绕重点城市终端网点开│
│ │发及销售拉动，在新潮传媒进行了代言人TVC全城饱和式投放，获得了更多 │
│ │消费者对德亚品牌的认知。⑤线下活动推广，2023年夏天，瓦伦丁品牌与杭│
│ │州宋城千古情合作，开展瓦伦丁啤酒节活动，获得了更多的新顾客。 │
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│核心竞争力 │1、国际供应链管理优势 │
│ │公司具备优质的国外供应商资源，拥有优质长期稳定合作的海外供应商。覆│
│ │盖德国、法国、新西兰全球知名奶源产地，渗透牧场、农民、合作社各个条│
│ │线，奶源稳定。通过加强对供应商关系的管理，可以降低原材料的成本。公│
│ │司合作的供应商中，有三家全球排名前二十，供应商在当地生产规模庞大，│
│ │产线丰富，产品品质安全可靠，且大多数供应商的合作具有排他性。公司将│
│ │继续加大布局，在现有供应商产能的基础上，继续加强欧洲和新西兰产能的│
│ │开发，确保供应链满足销售增长的需求；持续提升公司在产品研发，生产，│
│ │成本优化等方面的能力，为公司的长期发展奠定基础。 │
│ │2、品牌运营优势 │
│ │公司自设立起，一直专注于品牌研发、生产与销售，在长期的市场竞争中逐│
│ │步形成了品牌优势。公司坚持专业专注，以“通过世界美食，让大众更时尚│
│ │、更健康”为发展愿景，已在消费者心中形成良好的品牌形象。已成功开发│
│ │“德亚”乳品、“瓦伦丁”啤酒、“品利”粮油调味品等品牌。通过利用品│
│ │牌这一重要的无形资本，在持续品牌建设的基础上，更好的发挥品牌的扩张│
│ │功能，促进产品的生产经营，使品牌资产有形化，实现企业长期成长和企业│
│ │价值增值。随着消费者对食品品牌化意识的逐渐提高，公司的品牌优势将在│
│ │未来进一步凸显。公司在已有产品的基础上根据消费趋势和客户消费需求不│
│ │断进行迭代升级，并适时推出新产品，切实满足消费者需求，丰富产品矩阵│
│ │，通过后续产品接力式发力，不断形成新的业绩增长点。 │
│ │3、销售渠道优势 │
│ │公司坚持以“线上+线下”同时发展的销售策略，实施“紧跟新零售变化， │
│ │布局全渠道”的渠道渗透策略，拓展新客户，大力发展生鲜渠道、社交电商│
│ │、社区团购、内容电商等新的电商渠道。形成了以线上电商平台、线下直销│
│ │渠道以及线下经销商等相结合的立体式营销渠道，基本实现了对各市场的全│
│ │面覆盖，提高了产品销售的渗透力。公司在积极开拓经销商同时持续推动渠│
│ │道下沉，凭借优良的产品品质以及专业化服务，能满足不同客户的多样化产│
│ │品需求从而赢得了客户的长期信任。公司通过整合渠道资源，不断进行渠道│
│ │建设投入，根据不同的区域市场，有针对性的开展产品推广活动，旨在提高│
│ │产品辨识度，从而提升消费者对产品的认知。 │
│ │4、质量管理优势 │
│ │公司建立了严格的食品安全控制制度和全流程追溯系统，坚持全员参与的质│
│ │量管理理念。公司始终把食品安全和产品质量放在第一位，公司对与产品质│
│ │量有关的所有关键环节进行严格控制与管理，坚持走高品质、高安全的产品│
│ │路线。公司积极推行标准化的生产和管理，建立并实施了质量与食品安全管│
│ │理体系，关注供应链上各环节的风险管控。公司主要国外供应商均拥有多年│
│ │的生产经验和完整的业务资质和质量控制体系，在业内均拥有较高的产销规│
│ │模和品牌知名度，产品质量在国际或者出口国具备较高的稳定性和美誉度。│
│ │采购环节上，首先选择优质稳定的供应商从而在源头上保证产品的质量和安│
│ │全；仓储配送环节上，公司借助信息化系统优势对产品仓储物流实施精细化│
│ │的管理，保证产品储存、流通过程质量安全。公司在天津、上海和东莞设有│
│ │3个仓储物流中心，建筑面积约75,000平方米，最大吞吐量可达70万箱/天，│
│ │基本建成了规范化和现代化的仓储管理体系。 │
│ │5、土地使用权 │
│ │截至报告期末，公司拥有土地使用权一宗，宗地面积41,500平方米的工业用│
│ │地，地号：松江区佘山镇35街坊34/6丘，此地块为公司上海仓所在地。报告│
│ │期内，公司新增新西兰永久土地使用权四宗，宗地面积合计13,130平方米，│
│ │此地块所在地均为新西兰南奥克兰区。 │
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│经营指标 │公司通过调整运营策略，采取一系列业务举措，最大限度降低公司外部因素│
│ │对生产经营带来的巨大压力和挑战，全年实现营业收入1123334693.30元， │
│ │较上年下降27%，实现归属于上市公司股东的净利润-73370805.06元，较上 │
│ │年下降754.87%。 │
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│竞争对手 │广州杰钬商贸有限公司、纽仕兰新云（上海）电子商务有限公司、无锡东峰│
│ │佳品贸易有限公司、恒天然商贸（上海）有限公司、DMK乳业、深圳市奥丁 │
│ │格啤酒销售有限公司、北京嘉思特商贸有限责任公司、青岛金欧利营销有限│
│ │公司、益海嘉里食品营销有限公司、北京中企华业食品有限公司 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司坚持专业专注，以“通过世界美食，让大众更时尚、更健康”为│
│营权 │发展愿景，已在消费者心中形成良好的品牌形象。已成功开发“德亚”乳品│
│ │、“瓦伦丁”啤酒、“品利”粮油调味品等品牌。 │
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│投资逻辑 │公司具备优质的国外供应商资源，拥有优质长期稳定合作的海外供应商。覆│
│ │盖德国、法国、新西兰全球知名奶源产地，渗透牧场、农民、合作社各个条│
│ │线，奶源稳定。 │
│ │公司已成功开发“德亚”乳品、“瓦伦丁”啤酒、“品利”粮油调味品等品│
│ │牌。 │
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│消费群体 │终端消费者。 │
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│消费市场 │国内 │
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│增持减持 │品渥食品2024年8月17日公告，公司股东吴柏赓计划公告日起15个交易日后 │
│ │的3个月内通过集中竞价交易、大宗交易方式减持公司股份合计不超过297.0│
│ │111万股，即不超过公司总股本的3%。截至公告日，品渥食品持有公司股份1│
│ │719.23万股，占公司总股本比例17.37%。 │
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│行业竞争格局│中国已成为全球第二大商品消费市场、第一大网络零售市场，不仅消费规模│
│ │庞大，消费结构也在快速迭代。2023年中国零售市场发生了较大的变化，直│
│ │播电商、即时零售等新业态快速发展，品质化、多样化、个性化的消费需求│
│ │不断涌现。未来中国消费品市场，将受消费需求多元化驱动而持续增长，在│
│ │成本压力增加、线上线下渠道分化等挑战下快速识别及满足用户需求，成为│
│ │品牌商和零售商的制胜关键。 │
│ │根据国家统计局数据，2023年，我国牛奶产量4,197万吨，同比增长6.7%。 │
│ │尽管2023年液奶需求复苏偏弱，但展望2024年，乳企渠道深耕有望带动下线│
│ │市场液奶消费潜力的持续释放，推动消费量企稳回升。结构方面，消费升级│
│ │趋势放缓，但高端液奶的迭代升级和产品线细化有望带动液奶结构优化。中│
│ │国乳制品市场将通过不断地进行产品创新和市场调整，以适应消费者日益增│
│ │长的健康需求和对高品质生活的追求。 │
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│行业发展趋势│（一）进口食品受国内外多重因素影响，行业量价齐跌 │
│ │2023年，外部受全球经济形势的不确定性，进口乳品及进口啤酒行业出现了│
│ │量价齐跌。根据中国奶业协会数据，2023年，我国累计进口各类乳制品282.│
│ │41万吨，同比下降12.3%，进口额114.71亿美元，同比下降13.4%。其中，液│
│ │态奶83.52万吨，同比下降16.6%，进口额16.39亿美元，同比下降2.2%；根 │
│ │据中国海关总署数据，2023年，我国累计进口各类啤酒41825.57万升，同比│
│ │下降13.23%，进口额40.58亿人民币，同比下降6.57%。 │
│ │国家统计局数据显示，中国牛奶产量在2023年继续保持增长态势，达到了41│
│ │97万吨，同比增长6.7%。这一增长为国内乳制品市场提供了更多的原材料基│
│ │础，同时也对进口牛奶行业产生了影响。尽管国内牛奶产量增长，但消费增│
│ │长滞后于产出增长，导致了生鲜乳的相对供应过剩。这使得大包粉和液态奶│
│ │等乳制品的进口量大幅减少。同时，国内原奶价格的下调也对进口牛奶行业│
│ │构成了压力。 │
│ │（二）中国乳制品市场空间广阔，行业赛道更加细分 │
│ │乳制品赛道发展前景广阔。随着居民收入水平提高和人口结构变化，消费者│
│ │对高品质和健康产品的需求不断增长。 │
│ │乳制品作为富含蛋白质、钙等营养成分的日常营养补充品，市场需求不断增│
│ │长。同时，随着消费者对品质生活的追求，乳制品市场也不断涌现出新的消│
│ │费需求和品类，其消费结构正向高端化、健康化、功能化方向发展，为乳制│
│ │品行业带来新的增长点。近年来，为了满足消费者的差异化需求，A2牛奶、│
│ │高蛋白牛奶、有机牛奶等高端液态奶产品，因其独特的健康优势而逐渐受到│
│ │消费者的青睐，并成为乳制品行业的一个热点。 │
│ │（三）乳制品行业结构升级，奶酪市场成长空间巨大 │
│ │受生产加工和运输储存能力的发展制约，我国乳制品行业大体经历奶粉时代│
│ │、液态奶时代和固体奶时代，当前液奶、奶粉等主流乳制品消费放缓，奶酪│
│ │消费最具成长性。我国奶酪渗透率在2022年突破30%，人均消费量只有0.2公│
│ │斤，同为亚洲国家的韩国和日本分别是2.32和2.91公斤，较欧美有更大差距│
│ │。政策支持对于奶酪产业的发展至关重要。2022年2月16日，农业农村部发 │
│ │布《“十四五”奶业竞争力提升行动方案》，提出“鼓励企业开展奶酪加工│
│ │技术攻关，加快奶酪生产工艺和设备升级改造，提高国产奶酪的产出率，研│
│ │发适合中国消费者口味的奶酪产品”。2022年9月，中国奶业协会发布了《 │
│ │奶酪创新发展助力奶业竞争力提升三年行动方案》。根据三年行动方案规划│
│ │：到2025年，全国奶酪产量达到50万吨，全国奶酪零售市场规模突破300亿 │
│ │元。 │
│ │奶酪具有营养价值高、营养密度大、适用范围广的特点，可满足高营养功能│
│ │性需求。随着消费者对奶酪文化及内涵的了解与不断认知，以及对高品质生│
│ │活追求的增加，更加高端的奶酪产品更易被接受，原制奶酪的市场潜力空间│
│ │巨大。 │
│ │中国奶酪行业从再制奶酪转向原制奶酪的趋势越来越清晰。 │
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│行业政策法规│《奶酪创新发展助力奶业竞争力提升三年行动方案》、《“十四五”奶业竞│
│ │争力提升行动方案》 │
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│公司发展战略│公司始终秉持“通过世界美食，让大众更时尚、更健康”的使命，致力于成│
│ │为中国备受尊敬的健康食品公司。公司致力于全球优质食品资源的整合，优│
│ │选全球优质产地，将中国美食与全球食品资源和生产体系嫁接，做更适应国│
│ │人饮食习惯、口味的优质食品。公司不断创新产品品类，满足中国消费者的│
│ │多元营养需求，旗下主要业务——乳制品、酒饮、粮油调味品以及谷物早餐│
│ │和健康饼干，都有一个共同的目标：提供优质的健康产品，紧贴不同年龄消│
│ │费者的需求和期望，为其提供营养，呵护健康，改善生活，并带来幸福和愉│
│ │悦。 │
│ │公司将不断完善和深化渠道网络，提升市场占有率和市场竞争力；公司也将│
│ │通过加大上游供应链的投资，提高产品开发和生产能力，开拓国内产品线，│
│ │使得公司在食品行业中保持竞争力。 │
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│公司日常经营│（1）加大上游供应链投资，优化产品及成本结构 │
│ │公司于2023年7月底，在新西兰购买了生产乳制品所需的厂房土地及设备， │
│ │公司也将进一步优化全球供应链布局，改善采购成本，提升供应链的稳定性│
│ │和竞争力，构建多元发展的供应链体系。 │
│ │2023年公司完成了上海奶酪工厂改建、生产及辅助设备的采购、安装、调试│
│ │。首批产品小圆奶酪于年底正式投产。 │
│ │奶酪品类近几年在中国市场增长迅速，消费者也逐步从奶酪棒类再制奶酪产│
│ │品，转向原制奶酪的消费。公司通过自主生产原制奶酪产品，优化产品结构│
│ │，提高利润率。 │
│ │（2）持续加大研发力度，扩展核心产品矩阵 │
│ │2023年，德亚成功推出新西兰A2β-酪蛋白全脂牛奶，上市后销售获得了较 │
│ │快速的成长，为后续拓展新西兰产地的高端乳制品系列打下坚实基础。瓦伦│
│ │丁2023年升级推出了330ml果啤系列，纤体罐包装更符合女性消费者购买需 │
│ │求。品利2023年开拓速食品类线，集中推出了1分钟意面快煮系列、3分钟乌│
│ │冬面快煮系列，为品利品牌在粮油速食方面，打开了新的机会点。2023年底│
│ │，德亚奶酪的首款产品“德亚小圆奶酪”成功上市，是公司通过对消费者需│
│ │求的洞察，自主研发的本土化原制奶酪产品，更适合国内消费者的口味。 │
│ │（3）线上线下全域营销推广，提升品牌人群资产 │
│ │公司紧跟市场发展，根据不同品牌所处阶段，展开了一系列的推广活动。代│
│ │言人营销方面，结合德亚全球品牌代言人王源，在CNY，在线上线下展开了 │
│ │抖音短视频推广、微信红包、微博头条推广等活动，有效转化代言人粉丝为│
│ │德亚用户；通过代言人进直播间活动，提升了德亚品牌影响力，在重点推广│
│ │城市高频次投放代言人TVC，扩大品牌认知。同时，公司在抖音、小红书、 │
│ │微信、微博平台与各KOL合作，产出品牌推广内容，提升品牌影响力，扩大 │
│ │品牌人群资产。2023年瓦伦丁通过线下与杭州宋城千古情合作，开展瓦伦丁│
│ │啤酒节活动，获得了更多的新顾客。 │
│ │（4）拓展渠道类型，大力开拓客户 │
│ │公司坚持以“线上+线下”同时发展的销售策略，实施“紧跟新零售变化， │
│ │布局全渠道”的渠道渗透策略，拓展新客户，大力发展兴趣电商、生鲜渠道│
│ │、社交电商、零食店、餐饮渠道、礼赠渠道等新的渠道。形成了以线上电商│
│ │平台、线下直销渠道以及线下经销商等相结合的立体式营销渠道，基本实现│
│ │了对各市场的全面覆盖，提高了产品销售的渗透力。2023年，公司积极开拓│
│ │经销商，同时通过优质经销商进入更多未探索的渠道，凭借优良的产品品质│
│ │以及专业化服务，能满足不同客户的多样化产品需求，从而赢得了客户的长│
│ │期信任。公司通过整合渠道资源，不断提升销售效率；通过线上下全渠道布│
│ │局，增加销售机会。 │
│ │（5）持续推进标准化质量管理体系 │
│ │公司对产品食品安全相关的整个经营链进行严格控制及管理。公司积极推行│
│ │标准化的生产经营管理，建立并实施了食品质量安全管理体系，有效提升供│
│ │应链上各环节的风险预防及管控。同时公司投资的奶酪生产工厂在2023年也│
│ │正式投产上市，同时工厂顺利通过ISO22000食品安全管理体系认证，在生产│
│ │环节进一步健全完善了我司的质量管理体系。凭借先进的生产设备设施及健│
│ │全的生产安全管理体系，全面管控生产经营活动中各环节的安全生产工作。│
│ │（6）提高管理信息化水平，降低内部运营成本 │
│ │公司信息化建设紧紧围绕公司战略发展目标，以优化流程、提高效率、增强│
│ │管理为核心，推进各项信息化项目的建设与落地。通过落实营销管理系统精│
│ │细化预算与执行理念，较好的管控了渠道价格政策和促销费用，严格执行促│
│ │销活动检查，规范公司业务人员的行为，提高了促销活动的效率和效果。针│
│ │对奶酪工厂的生产信息化项目，确保对生产过程的有效计划和控制，实现更│
│ │加精细化的获利能力分析。 │
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│公司经营计划│（1）加大生产线投资，满足市场多元化需求 │
│ │公司计划在2024年进一步在新西兰KaimaiCheese公司投资常温牛奶及稀奶油│
│ │生产线。通过投资新的生产设备，提升生产工艺技术，优化常温奶的成本结│
│ │构。稀奶油作为对德亚产品线的补充，用于满足烘焙、餐饮等不同渠道的需│
│ │求。 │
│ │国内奶酪工厂将加大奶酪类产品的研发，如原味手撕奶酪，车达味手撕奶酪│
│ │等。同时，公司在满足自有品牌的产品供应外，将加快拓展OEM代工服务业 │
│ │务，提升生产线效率。 │
│ │（2）持续丰富和优化产品结构，加大产品开发力度 │
│ │为了顺应消费者需求变化趋势,不断加强产品研发，增加研发投入，引进先 │
│ │进的技术和设备，通过生产管理的人才队伍建设，提升研发团队的专业水平│
│ │。加强对产品的创意研发与新产品开发力度，不断丰富自有产品线。在拓展│
│ │产品线的同时，提升供给能力，把品牌优势和新市场需求结合起来，满足消│
│ │费者个性化、差异化、精细化需求。 │
│ │（3）提升品牌内容能力，通过平台精准营销 │
│ │公司坚持专业专注，以“通过世界美食，让大众更时尚、更健康”为发展愿│
│ │景，已在消费者心中形成良好的品牌形象。 │
│ │公司持续专注于品牌研发、生产与销售，在长期的市场竞争中逐步形成了品│
│ │牌优势。2024年公司将继续加大对“德亚”乳品、“瓦伦丁”啤酒、“品利│
│ │”粮油调味品的品牌推广，通过对品牌内容能力的提升，加大品牌内容推广│
│ │，并在线上抖音、小红书、微信等平台精准营销，获取目标消费者的兴趣及│
│ │购买，在持续优化产品的过程中，推动产品触达更广泛的消费群体，快速提│
│ │升产品影响力。 │
│ │（4）推动线上线下销售
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