热点题材☆ ◇300897 山科智能 更新日期：2025-04-04◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:物联网、水利建设、智慧城市、地下管网、数据要素、DeepSeek
风格:融资融券、送转潜力、股权转让、专精特新、微盘精选、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2025-02-18│DeepSeek概念│关联度：☆☆☆
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公司已完成DeepSeek大模型部署，引领水务行业智能化升
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2024-10-08│地下管网 │关联度：☆☆☆
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公司智慧水务版块凭借管网智慧化管理相关的软硬件产品，
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2023-10-26│水利建设 │关联度：☆☆☆
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公司智慧水利业务聚焦智慧水利信息化产品的研发、服务等。
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2023-08-29│数据要素 │关联度：☆☆☆
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公司研发项目(智慧水务物联网平台)通过该数据平台，可完成业务系统的数据汇聚
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2022-07-15│智慧城市 │关联度：☆☆☆
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公司主营业务智慧水务是智慧城市的一个重要组成部分，国家出台的这个政策对公司主营有
一定的促进作用。
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2022-01-05│物联网 │关联度：☆☆
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公司围绕工业互联网，定位于各类智能远传水表计量传感器及整表、水务管网现场控制机以
及后端的采集系统的研发、生产、销售及服务。
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2024-10-09│污水处理 │关联度：☆☆☆
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公司旗下有合资公司“杭州山海链智能科技有限公司"，其主要聚焦于水行业，深耕污水领
域，
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2022-02-16│华为概念 │关联度：☆☆☆
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公司与华为、中国电信就窄带物联网（NB-IoT）展开技术合作
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2022-01-14│传感器 │关联度：☆☆
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公司围绕“工业互联网+智能传感器及软件”技术路线，致力于节能减排，定位于各类智能
远传水表计量传感器及整表、水务管网现场控制机以及后端的采集系统的研发、生产、销售及服
务。
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2020-09-28│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2020-09-28在深交所创业板注册上市
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2025-04-03│微盘精选 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司为微盘精选股。
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2025-04-03│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-04-03公司AB股总市值为：27.31亿元
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2025-03-31│股权转让 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司转让5.00%股权给嘉兴临昌股权投资合伙企业(有限合伙)。
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2024-10-23│送转潜力 │关联度：☆☆☆
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截止2024-09-30，公司每股未分配利润3.69，公司每股资本公积5.06
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2022-09-07│专精特新 │关联度：☆☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】
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2023-06-26│水利部大力推进数字孪生流域、数字孪生水网、数字孪生工程建设
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近日，水利部在小浪底水利枢纽召开数字孪生水利建设现场会，水利部党组书记、部长表示
，要大力推进数字孪生流域、数字孪生水网、数字孪生工程建设，实现预报预警预演预案功能，
为水利决策管理提供前瞻性、科学性、精准性、安全性支持。
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2023-06-16│水利部将新建或改造提升一批数字孪生农村供水工程
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水利部印发关于推进数字孪生农村供水工程建设的通知：用3年左右时间，新建或改造提升
一批数字孪生农村供水工程，完善技术标准体系，建成可以共建共享的数据底板和数字孪生平台
，迭代提升信息化基础设施，提高关键业务智能化和多级协同应用，增强数据共享和网络安全防
护能力，提升农村供水工程效益和服务保障水平，为新阶段农村供水高质量发展提供数字赋能和
支撑。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主要产品体系包括：智能远传水表、智慧水务管网智能产品、智慧软件│
│ │集成产品、智慧水利等。 │
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│经营模式 │公司一直以来采取“直销为主、经销为辅”的销售模式，并将营销能力视为│
│ │公司重要的核心竞争力之一。 │
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│行业地位 │掌握了国内大口径水表监控的关键技术 │
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│核心竞争力 │1、研发技术优势 │
│ │创新是企业发展的动力。公司重视技术创新，重视技术的开发与利用。把技│
│ │术创新作为企业发展的驱动力，每年研发投入占比处于行业前列，以保持产│
│ │品先进性。近年来，公司持续加大创新投入，将研发队伍建设、技术人才培│
│ │养、产品的产研结合放在企业未来发展的战略中。同时，公司引入全线自动│
│ │化生产设备，建设智能工厂，大幅提高了生产效率和产品稳定性。 │
│ │2、产品结构优势 │
│ │多层次的产品结构是企业实现战略目标的重要条件。公司重视产品在未来行│
│ │业中的竞争，其结构的衍化和发展具有实用性和前瞻性。当前，公司产品种│
│ │类丰富，主要产品体系包括：智能远传水表，智慧水务管网智能产品，覆盖│
│ │智慧水厂、智慧供水和智慧污水三大模块的智慧水务集成平台，智慧水利。│
│ │形成一体化、可扩展的水务信息化管理解决方案，为“智慧水务”和“智慧│
│ │城市”布局，同时，公司重视客户的需求，既能为客户提供全套、完整的产│
│ │品及系统，又可以按照客户要求提供智能水表的组件，使公司产品结构更加│
│ │合理。 │
│ │3、先进的质量管理体系优势 │
│ │优良的产品品质是企业立足之本。公司重视产品质量管理，制定了员工行为│
│ │规范制度、配备了具备相关管理经验的管理人员、建立了较完善的质量管理│
│ │体系。在产品设计、工艺研发、加工制造、质量检测等流程上统一协调，严│
│ │格执行质量管理标准，实现产品质量一致性和全程可追溯。 │
│ │4、先进的智能制造优势 │
│ │公司逐步由机械制造向智能制造、进而向智慧水务与大数据服务的转型。公│
│ │司以智能化产线代替传统人工流水线，智能机器人代替人工作业为方向，引│
│ │进了多条智能生产线,提高了产品的一次性通过率，确保了产品质量的稳定 │
│ │性。同时生产线以柔性智能生产线为主，该产线具备满足产品的多样性生产│
│ │，兼容性强的特点，确保更稳定的产能和更可靠的质量，为我们客户提供更│
│ │优质的服务。 │
│ │5、公司品牌影响力优势 │
│ │品牌建设是企业发展的灵魂和必由之路。公司自成立以来，凭借领先的产品│
│ │质量，“山科（SECK）”品牌获得了用户的认同。公司还先后被评为“高新│
│ │技术企业”、“浙江省级研究开发中心”、“国家级专精特新小巨人企业”│
│ │。公司智能远传水表产品入选“浙江制造精品”名单，公司“面向全网的二│
│ │次供水泵房的集中监管控制系统”项目获得国家科技部项目立项；公司“热│
│ │量计量仪表及校准装置”项目获得“科学技术进步奖三等奖”。 │
│ │6、企业管理优势 │
│ │公司管理团队坚持高质量发展原则，当前，公司拥有一支具有丰富实践经验│
│ │、稳定、高效的高级管理团队，一方面，团队成员学历较高，凝聚力和专业│
│ │能力强；另一方面，团队结构搭配合理，其中包括技术研发专家、营销业务│
│ │人才、专业管理人才等。 │
│ │7、全方位、全时段、全过程售后服务优势 │
│ │公司一直坚信优质的“产品”包括优质的产品质量和优质的售后服务，也一│
│ │直坚持“真正使客户持续获得山科产品和山科服务的价值”的公司服务原则│
│ │。在公司发展的二十多年来，建立了全方位、全时段、全过程售后服务体系│
│ │，取得了“售后服务完善程度认证证书（十二星）”。 │
│ │8、产品客户优势 │
│ │产品营销是企业发展的助推器。当前，公司对营销人员建立了长效、科学的│
│ │激励机制，通过学习、培训、考核、奖惩等手段，有效地调动了营销人员的│
│ │积极性。通过努力，公司已拥有一支业务水平高的营销队伍。公司与900多 │
│ │家以水务公司为主的客户建立和保持着业务关系，随着阶梯水价政策的实施│
│ │，水表产品将逐步过渡到由水务公司集中统一采购，公司的渠道优势将更加│
│ │明显。此外，公司在北京、上海、南京、深圳等城市设立了营销和售后服务│
│ │点，建立起完善的销售网络和服务管理体系，确保了服务的及时性、有效性│
│ │。 │
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│经营指标 │2023年，公司实现营业总收入65520万元，较上年同期增长16.14%；实现归 │
│ │属于上市公司股东的净利润9285万元，较上年同期增加14.68%。 │
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│竞争对手 │三川智慧、汇中股份、新天科技、宁波水表、山东潍微科技股份有限公司 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司自成立以来，凭借领先的产品质量，“山科（SECK）”品牌获得│
│营权 │了用户的认同。同时，公司拥有多项核心技术和专利技术，产品获得广泛的│
│ │应用与实践，“山科（SECK）”品牌在国内建立了良好的质量信誉和品牌形│
│ │象。 │
│ │专利：目前公司共取得75项专利，其中14项发明专利，31项实用新型专利，│
│ │30项外观设计专利。 │
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│投资逻辑 │公司深耕水务行业二十多年，紧紧围绕“工业互联网+智能传感器及软件” │
│ │这一技术路线，结合水务企业在水务安全、节能减排、惠民服务、提质增效│
│ │等方面的内在需求，不断更新完善智能远传水表，智慧水务管网智能产品，│
│ │覆盖智慧水厂、智慧供水和智慧污水三大模块的智慧水务集成平台，智慧水│
│ │利等产品。形成一体化、可扩展的水务信息化管理解决方案，为“智慧水务│
│ │”和“智慧城市”布局，做到为客户给排水环节的需求提供全套、完整的产│
│ │品及系统。 │
│ │公司经过二十多年的发展，已经成为集研发、生产、销售于一体的高新技术│
│ │企业，拥有大量的专利技术和自主知识产权，在行业内树立了较高的品牌和│
│ │知名度。公司是浙江省“专精特新”中小企业，国家级专精特新“小巨人”│
│ │企业，智慧水务企业研究院获评为“浙江省企业研究院”，取得了CNAS实验│
│ │室认证，并通过了国际软件成熟度模型最高级别CMMI5级认证，软件研发实 │
│ │力达到国际领先水平。公司智能远传水表产品入选“浙江制造精品”名单，│
│ │超声波水表的“高精度大量程超声波水流量测量关键技术及应用”获国家市│
│ │场监管总局科研成果三等奖。公司长期以“领引智慧水务新方向”作为使命│
│ │，以“成为智慧供水的领航企业”作为近期战略，努力为水务企业提供稳定│
│ │可靠的智慧水务技术、产品和服务。当前，全国已有900多家以水务公司为 │
│ │主的客户，并已经形成了覆盖大部分重点城市的销售网点。公司在国内同行│
│ │业处于行业领先地位。 │
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│消费群体 │水务公司 │
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│消费市场 │华东、华南、华北、华中、东北、西南、西北 │
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│行业竞争格局│（1）城市水问题亟待解决 │
│ │水源水质不容乐观，部分地区供水能力不足，渗漏严重，供水质量不达标，│
│ │体制机制有待完善，法律法规和配套政策亟待完善。 │
│ │（2）供水管网迅速扩张，管理压力大 │
│ │随着近年来我国城市供排水量持续增长，供排水管网迅速扩张，面对分散的│
│ │管网、用户、泵站、水厂管理，要求水务部门和企业的管理手段、工作效率│
│ │能跟上快速的发展，因而水务部门和企业亟需建立一个支撑整个供排水管理│
│ │的智慧水务平台。 │
│ │（3）漏损率居高不下，推动智慧水务产品运用 │
│ │我国供水管网漏损率较高，主要原因为供水管道腐蚀老化现象严重；管材较│
│ │差，管道超限服役导致漏损现象严重；供水管网缺乏维护和管理，信息化管│
│ │理水平低；由于部分城市管道建立的时间较长，缺乏相关的资料，使得管理│
│ │人员无法详细了解到供水管网的管材、管径、使用年限以及可能存在的漏损│
│ │区域，导致后期供水管网的管理与维护较难整体运行效率较为低下。管网漏│
│ │损不仅浪费水资源、增加供水企业成本，而且影响水质，给饮水安全带来隐│
│ │患。住房和城乡建设部办公厅、国家发展改革委办公厅发布的《关于加强公│
│ │共供水管网漏损控制的通知》要求，到2025年，全工城市公共供水管网漏损│
│ │率力争控制在9%以内。 │
│ │（4）水利工程建设缺乏预见性 │
│ │传统水利工程在作出贡献的同时，其资源浪费、生态破坏、安全事故等问题│
│ │日益明显。这就促使我们反思传统水利理论，并开展了探索智慧水利建设项│
│ │目。为规避工程盲点的相关风险，水利部提出了“四预”要求，以达到预报│
│ │、预警、预演、预案的目的。如今，传统水利通过与数字孪生相结合，通过│
│ │数据可视可控，做到水利“四预”，开创了智慧水利的新篇章。 │
│ │5）数字经济发展推动智慧水务、智慧水利发展 │
│ │数字中国和数字经济建设成为国家核心战略，水务行业作为数字中国建设的│
│ │关键数字基础设施，国家及部委相继出台相关政策，引导水务行业数字化转│
│ │型和高质量发展。2023年2月发布的《数字中国建设整体布局规划》明确指 │
│ │出建设数字中国是数字时代推进中国式现代化的重要引擎，是构筑国家竞争│
│ │新优势的有力支撑。按“2522”的整体框架布局，夯实“两大基础”，推进│
│ │数字技术与“五位一体”深度融合，强化“两大能力”，优化数字化发展国│
│ │内国际“两个环境”，全面提升数字中国建设的整体性、系统性、协同性，│
│ │促进数字经济和实体经济深度融合。 │
│ │“十四五”数字经济发展规划提出，到2025年，数字经济迈向全面扩展期，│
│ │数字经济核心产业增加值占GDP比重达到10%，数字化创新引领发展能力大幅│
│ │提升，智能化水平明显增强，数字技术写实体经济融合取得显著成效，数字│
│ │经济治理体系更加完善，我国数字经济竞争力和影响力稳步提升。 │
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│行业发展趋势│水是人类生存和发展的基础，水务、水利行业是关系国计民生的基础产业。│
│ │近年来，“水十条”、“智慧城市”、“节能减排”、“碳中和”以及《我│
│ │国水表行业“十四五”发展规划纲要》等政策的出台为智能水表的发展提供│
│ │了广阔的市场机遇；随着物联网、云计算、大数据等新一代信息技术在水务│
│ │行业渗透与发展，智慧水务成为朝阳产业；《关于大力推进智慧水利建设的│
│ │指导意见》、《“十四五”智慧水利建设规划》等政策为智慧水利的发展拓│
│ │宽道路，提供技术支撑。 │
│ │目前，中国共有660多个城市，2500多个县城和30000多个行政建制镇，每个│
│ │城镇基本上都拥有给水排水系统，但大部分水务公司处于向智慧水务方向拓│
│ │展的阶段。再加之现有的智慧水务企业规模普遍偏小，缺乏标杆性企业，行│
│ │业的市场集中度较低。随着物联网、大数据、云计算及移动互联网等新技术│
│ │不断融入传统行业的各个环节，新兴技术和智能工业的不断融合，这一产业│
│ │发展空间具有明显的前景。 │
│ │中国智慧水务发展大体可分为三个阶段。水务1.0阶段，以自动化控制为核 │
│ │心，着眼于工艺优化以及生产效率的提升;水务2.0阶段，以企业信息化为核│
│ │心，更多地在企业资源管理、移动应用、算法应用方面进行突破;水务3.0阶│
│ │段，则是大数据、人工智能、区块链的综合应用。随着政府逐步推进饮水工│
│ │程及人们对饮水健康日益关注，智慧水务行业未来仍将保持较快发展速度。│
│ │此外，根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035│
│ │年远景目标纲要》目标：到2025年，通过建设数字孪生流域、“2+N”水利 │
│ │智能业务应用体系、水利网络安全体系、智慧水利保障体系，推进水利工程│
│ │智能化改造，建成七大江河数字孪生流域，在重点防洪地区实现“四预”，│
│ │在跨流域重大引调水工程、跨省重点河湖基本实现水资源管理与调配“四预│
│ │”，N项业务应用水平明显提升，建成智慧水利体系1.0版；到2030年，具有│
│ │防洪任务的河湖全面建成数字孪生流域，水利业务应用的数字化、网络化、│
│ │智能化水平全面提升，建成智慧水利体系2.0版；到2035年，各项水利治理 │
│ │管理活动全面实现数字化、网络化、智能化。 │
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│行业政策法规│《我国水表行业“十四五”发展规划纲要》、《关于大力推进智慧水利建设│
│ │的指导意见》、《“十四五”智慧水利建设规划》、《城镇供水价格管理办│
│ │法》、《地下水管理条例》、《关于推进以县城为重要载体的城镇化建设的│
│ │意见》、《“十四五”规划和2035远景目标纲要》、《“十四五”节水型社│
│ │会建设规划》、《关于加强公共供水管网漏损控制的通知》、《关于加强城│
│ │市供水安全保障工作的通知》、《十四五”期间推进智慧水利建设实施方案│
│ │》、《关于数字经济发展情况的报告》、《关于加强水利基础设施建设投融│
│ │资服务工作的意见》、《国家水网建设规划纲要》、《中华人民共和国国民│
│ │经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》 │
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│公司发展战略│1、发展规划 │
│ │公司将秉承“尊重人才、服务奉献”的核心价值观，在“创造卓越服务、成│
│ │就卓越人才、创建节约社会”之愿景的指引下，把“领引智慧水务新方向”│
│ │作为使命，未来将继续围绕水务企业在制水、供水、排水污水三个智慧水务│
│ │领域，结合水务企业在水务安全、节能减排、惠民服务、提质增效等方面的│
│ │内在需求，发挥公司在智能传感器及智能仪表、智能终端及智能设备、智慧│
│ │软件平台及系统等技术产品优势，努力成为智慧水务解决方案的领先企业。│
│ │2024年公司继续以智慧供水为根据地，逐步充实水务企业智慧化、发展智慧│
│ │水利、直饮水，整合完善智慧水务生态链。 │
│ │（1）自主开发形成智慧供水三大类产品群：智能远传水表、智慧水务管网 │
│ │智能产品、智慧软件集成产品； │
│ │（2）巩固智慧供水，着力拓展智慧污水和净水厂等智慧水务新领域，逐步 │
│ │覆盖从原水到污水，构建较为完整的水务企智慧化生态链； │
│ │（3）探索水厂新工艺和新技术在水处理中的应用，努力实现水务智慧化和 │
│ │水处理提质增效共同驱动智慧水务； │
│ │（4）开拓智慧水利和探索高品质直饮水，努力让直饮水、智慧水利和智慧 │
│ │水务多轮驱动公司发展。 │
│ │2、发展目标 │
│ │（1）经营目标 │
│ │未来三至五年内，充分利用当前水务行业的发展契机，以市场为导向，不断│
│ │开发新技术、新工艺，提高产品的可靠性、稳定性；同时优化产品结构，加│
│ │大生产设备投入及生产技能培训，安全、高效、及时完成产能扩充计划和生│
│ │产任务，不断超越自我，保持公司在国内行业内技术领先、质量领先地位。│
│ │（2）研发创新目标 │
│ │全面规范从调研、立项、计划、开发、验证到发布集成产品研发流程。遵循│
│ │水务数字化、水务信息化、水务智能化到水务智慧化的水务智慧发展规律，│
│ │在传感技术、物联网，数据集成、模型分析、爆管定位及智能管网等关键技│
│ │术上进行重点研究和突破。本公司结合实际情况，建立符合标准的书面化的│
│ │全面的研发、生产质量管理体系。实施先进制造战略，加强企业信息化、自│
│ │动化水平建设，完成公司制造的跨越升级。公司将对整个生产过程中的订单│
│ │管理、工艺操作、质量控制、设备管控等关键过程进行流程化改造。提升产│
│ │品品质，提高劳动生产效率，通过科学管理逐步形成企业管理的竞争力，稳│
│ │步提升公司盈利能力。 │
│ │（3）人才培养目标 │
│ │公司不断营造让优秀员工发挥所长和学习成长的环境，吸引潜在的优秀员工│
│ │早日进入公司，继续加大研发人员和技术人员的引进与培养，公司围绕核心│
│ │战略制定相应的团队建设规划，优化人才结构，健全公司内部竞争机制和后│
│ │备人才培养机制。公司人力资源发展以公开透明、平等竞争、按劳取酬为原│
│ │则，旨在最大限度地发挥员工的积极性、主动性和创造性，造就高素质的管│
│ │理、技术、营销团队。 │
│ │（4）管理提升目标 │
│ │建立公司完善的法人治理结构、规范的运作机制、健全的科学决策机制，优│
│ │化业务流程；同时建立更为先进的OA办公自动化系统、ERP物流管理系统、C│
│ │MMI研发管理体系为基础的管理平台；实现流程清晰、量化合理、权责明确 │
│ │、控制有度、组织架构优化、管理一流的管理目标。 │
│ │（5）销售增长和服务提升目标 │
│ │公司将继续完善营销和服务体系，扩大现有营销网络，进一步增强公司在营│
│ │销和服务方面的竞争优势，保证业务量和收入的持续增长。公司拟在全国90│
│ │%以上省份开设销售服务办事处、网点，各片区设置服务专业队伍，承诺24 │
│ │小时服务响应机制，以全面提升公司服务能力，为客户提供更好的服务，努│
│ │力使山科产品和服务持续产生价值，公司在信息系统集成及服务三级资质基│
│ │础上，继续提升服务资质和专业服务水准。 │
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│公司日常经营│1、坚持技术创新战略、推动企业高质量发展 │
│ │报告期内公司完成了ISO/IEC17025实验室管理体系建设，整合原有流量检定│
│ │设备，建设了山科CNAS流量实验室，以此提高公司产品的知名度，为走出国│
│ │门打开国际市场奠定基础。 │
│ │2、坚持技术领先战略，提升市场占有率 │
│ │报告期内，公司首推的供水末梢到小区的“智水家园”，以用水群众的幸福│
│ │感为出发点，以供水管网最后一公里用水安全及老百姓用水幸福指数提升为│
│ │责任，以物联网、云计算等高新技术为支撑，通过云平台分析各类供水“小│
│ │数据”，为居民提供实实在在的便利。目前已在淮北、南山、河南科技大学│
│ │、义乌、泉州、阜阳、深圳、威立雅、上虞等实施，并完成了最新3.0版本 │
│ │的开发及上线工作，增加了城市数字孪生、区域供水分析、漏损溯源分析功│
│ │能升级、人机航拍建模等功能。2023年荣获央视报道。 │
│ │3、积极推进实施各重点项目，助力公司发展 │
│ │2023年公司以智能化产线代替传统人工流水线，智能机器人代替人工作业为│
│ │方向，引进了多条智能生产线,提高了产品的一次性通过率，确保了产品质 │
│ │量的稳定性，同时大幅地降低了用工成本和提高了月度产量。同时生产线以│
│ │柔性智能生产线为主，该产线具备满足产品的多样性生产，兼容性强的特点│
│ │，确保更稳定的产能和更可靠的质量，为我们客户提供更优质的服务。公司│
│ │逐步由机械制造向智能制造、进而向智慧水务与大数据服务的转型。 │
│ │4、持续聚焦主营业务，完善公司业务布局 │
│ │报告期内，公司投资入股杭州广山智能科技有限公司，该公司主要围绕水行│
│ │业的新兴能源技术展开业务。投资入股江西银科智慧水务科技有限公司，该│
│ │公司主要围绕智慧水厂展开业务。 │
│ │5、获颁资质与奖项，公司实力再获认可 │
│ │（1）公司智能水表产品入选“浙江制造精品”名单。 │
│ │（2）公司NB-IOT无磁远传水表设备获得开放原子开源基金会OpenHarmony生│
│ │态产品兼容性证书。 │
│ │（3）公司“智慧水务一体化管理平台”、“供水管网渗漏预警监测技术” │
│ │“基于山科智能水表与现场控制机DMA漏损控制技术”入选《徐州市水利水 │
│ │务先进技术产品重点推荐采购目录》。 │
│ │（4）公司在“2023（第八届）供水高质量发展论坛”中荣获2022-2023年度│
│ │供水行业“双百双高”智慧输水优胜奖。 │
│ │（5）公司通过了国际软件成熟度模型最高级别CMMI5级认证，软件研发实力│
│ │达到国际领先水平。 │
│ │6、增强品牌影响力，提升市场竞争力 │
│ │报告期内，公司加强品牌宣传，通过微信公众号等不断加强公司产品的宣传│
│ │力度、让投资者、客户更加了解山科的产品。 │
│ │7、完善市场营销服务网络布局，进一步提升市场占有率 │
│ │公司一直以来采取“直销为主、经销为辅”的销售模式，并将营销能力视为│
│ │公司重要的核心竞争力之一。 │
│ │8、加强企业文化建，优化组织架构，提升运营效率 │
│ │报告期内，进一步加强企业文化建设：公司秉承“尊重人才、服务奉献”的│
│ │核心价值观，始终
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