chaguwang.cn-查股网.中国

查股网.CN

 

中胤时尚(300901)热点题材主题投资

 

查询个股所属概念题材(输入股票代码):

热点题材☆ ◇300901 中胤时尚 更新日期:2025-04-04◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:AIGC概念、多模态AI 风格:融资融券、股权转让、海外业务 指数:无 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-11-13│AIGC概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 元起点和新畅元科技在虚拟数字人技术储备了多项技术,在3D数字人生成重建、AIGC+3D数 字人AI跨模态实时交互等多项国际领先。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-02-29│多模态AI │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司第一代数字人产品"创视元"支持AIGC多模态内容生成。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-01-21│业绩预亏 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 预计公司2024年01-12月归属于上市公司股东的净利润为-3900万元至-2900万元,与上年同 期相比变动幅度为-282.71%至-235.86%。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-03-29│客户依赖 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2023-12-31,第一大客户:CCC.EU SP.Z O.O.占营业收入比例为56.50% ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-06-19│虚拟数字人 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司联营企业元起点和新畅元科技在虚拟人技术上储备了多项技术,在3D数字人生成重建、 AIGC+3D数字人、3D数字人AI跨模态实时交互等多项国际领先。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-07-11│人民币贬值受│关联度:☆☆☆☆ │益 │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司境外收入占比达87.96%。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2020-10-29│创业板注册制│关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司于2020-10-29在深交所创业板注册上市 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-12-12│股权转让 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司转让5.01%股权给问道私募基金管理(上海)有限公司(代表“问道彩虹私募证券投资 基金”,基金编号SXM758)。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-08-27│海外业务 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2024-06-30地区收入中:境外占比为88.81% 【3.事件驱动】 暂无数据 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │中胤时尚是一家以时尚产品设计为核心业务的创意设计企业,主要应用于鞋│ │ │履设计以及应用于各类消费品外观的图案设计;基于行业特点及客户需求,│ │ │公司在提供设计服务的同时亦向客户提供供应链整合服务;此外,为积极响│ │ │应国家“扶持中西部地区实业发展”的号召,公司于2021年在新疆和田地区│ │ │建立了鞋履生产基地,2022年底,温州智能化生产基地建设完成,进一步完│ │ │善供应链整合业务的服务能力。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │1、设计模式 │ │ │公司已形成流程化的设计模式: │ │ │(1)鞋履设计一年主要分为春夏、秋冬两季,公司通常提前9-12个月针对 │ │ │下一季的流行趋势进行集中采风,并制定设计方向及设计计划,具体包括产│ │ │品主题、货品组合、流行元素应用、配色方案等内容; │ │ │(2)研发部人员根据公司制定的设计规划,结合自身的理解与创意及过往 │ │ │年度形成的素材库设计鞋履底部、鞋楦等基础构件; │ │ │(3)设计部人员在最终形成实物的鞋底、鞋楦等基础构件上,进行鞋材、 │ │ │配色、饰扣等部分的鞋履造型设计,并将设计转化为具体样鞋的方案及要求│ │ │; │ │ │(4)由设计辅助人员将设计方案制作成样鞋; │ │ │(5)公司专职试脚员对样鞋进行穿戴试脚,反馈并提出相关意见; │ │ │(6)设计总监及主管最终对设计方案进行论证评审,确认该设计款式是否 │ │ │满足公司要求,是否符合设计方向及计划。 │ │ │2、销售模式 │ │ │(1)设计业务的销售模式 │ │ │公司设计的销售模式主要分为“自行设计,客户直接挑选款式”和“根据客│ │ │户需求提供定制化设计款式”两种模式,其中自行设计并由客户挑选为公司│ │ │主要的设计业务销售模式。公司坚持自主创新,报告期内,公司不存在向其│ │ │他设计机构或公司购买设计直接或作出一定修改后销售给客户的情况;亦不│ │ │存在向下游厂商购买设计成品并就该成品批量生产后销售客户的情况。 │ │ │①公司自行设计,客户直接挑选款式 │ │ │②公司根据客户需求提供定制化设计款式 │ │ │(2)供应链整合业务的销售模式 │ │ │供应链整合业务的销售模式主要为客户选择公司设计的鞋履设计样式后,若│ │ │需委托公司将设计成果转化为批量鞋履成品,则向公司下单;公司相应组织│ │ │外部鞋履生产厂商生产相应鞋款,向其批量采购后再销售予客户。客户向公│ │ │司的下单及公司向外部生产厂商的下单为独立购销行为。 │ │ │3、采购模式 │ │ │公司的采购主要分为供应链整合业务鞋履成品及相关原材料的采购及和一般│ │ │耗材的采购。 │ │ │(1)供应链整合业务鞋履成品及相关原材料的采购分为供应商名单确认及 │ │ │具体的产品采购两个主要构成内容,具体如下: │ │ │①供应商名单确认 │ │ │公司供应链整合业务以鞋履成品采购为主,2021年以来,随着公司生产基地│ │ │的启动,增加了鞋履相关原材料的采购。公司地处鞋履产业集群地区,周边│ │ │地区的产业链中相应供应商数量多、选择范围广;为了保证供应链整合业务│ │ │的稳定,保证鞋履产品质量符合终端客户要求,公司持续广泛接洽、甄选、│ │ │培育优质供应商和完善供应商体系,逐步形成了合格供应商库,并根据业务│ │ │情况不断扩大和更新合格供应商库。 │ │ │②产品及相关原材料采购 │ │ │在供应链整合业务的客户下达具体产品采购订单后,公司向合格供应商库中│ │ │选择满足要求的供应商进行询价,根据供应商报价并结合供应商实力、信誉│ │ │、质量以及公司交货周期等因素确定相应产品供应商。公司向供应商下达订│ │ │单后,将派遣质量控制人员全程跟踪生产过程及产品质量。待产品生产完成│ │ │后,公司品控人员将对产品进行抽检,检验合格后完成产品验收。外销业务│ │ │由供应商按照约定发货至指定地点,由货代公司将货物运至港口并履行报关│ │ │手续;内销业务则发货至客户指定地点。生产部门接到生产任务后,参照公│ │ │司产品采购质量管理体系,向原材料供应商采购相关原材料。 │ │ │(2)公司一般采购主要针对公司在日常生产经营活动中样品生产所需的少 │ │ │量材料采购,主要通过相关业务部门提出采购申请,部门负责人或主管审批│ │ │通过后由供应链管理部向供应商采购,产品验收后结算支付。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │提供鞋履服务设计、鞋履供应链整合服务的公司 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │1、先发优势 │ │ │公司以时尚产品设计为核心,主要应用于鞋履设计以及应用于各类消费品外│ │ │观的图案设计。作为第三方专业时尚设计行业的先发进入者,公司凭借丰富│ │ │的行业经验和深厚的设计能力积累,抓住了时尚设计行业蓬勃发展的业务机│ │ │遇,成为了目前行业内少有的具备规模化、集中化设计能力的企业,其设计│ │ │样式受到了海内外客户的一致好评,市场知名度和美誉度稳步提升,已形成│ │ │显著的市场先发优势。 │ │ │2、高效的设计体系及规模化的设计能力优势 │ │ │公司通过集中化的采风流程及模块化的设计流程搭建了能够精准把握市场、│ │ │设计产出速度快且数量多的高效的设计体系,设计优势突出。公司通过集中│ │ │化采风及多元化渠道进行市场考察,从原材料端进行潮流元素分析,准确识│ │ │别并跟随流行趋势,保证产品的潮流性。凭借规模化的设计团队及专业化的│ │ │分工,公司形成了鞋楦、鞋底等基础构件设计及鞋材、配色、饰扣等造型设│ │ │计模块化分工的流水线式设计流程,设计效率相比小规模工作室大幅提高。│ │ │3、领先的设计落地保障优势 │ │ │鞋履行业具有产业链长、地域分布广、工艺标准多样等特点,而公司拥有位│ │ │于鞋产业聚集地的区位优势,掌握大量优质鞋类生产企业资源,并积累了丰│ │ │富的供应链管理经验。因此,考虑行业内部的信息匹配需要、中间环节的资│ │ │源优化需要及设计成果落地的保障需要,公司除提供鞋履设计服务外,亦同│ │ │时提供鞋履供应链整合服务。通过质量管控、全程监督、品质检查等方式确│ │ │保公司设计理念的成果落地,进一步提升了合作效率和客户的粘性。 │ │ │4、研发技术优势 │ │ │随着鞋履行业的产业升级,鞋履设计已进入到精细化阶段,设计已不再局限│ │ │于外观、形状、色彩等初级环节,而是从面料、版型、材质、人体工学等多│ │ │方面进行研究、探索和实验。公司成立了研发团队,不断对新的面料进行探│ │ │索,对脚型数据进行测量分析,对新的产品进行试穿改进。公司分别荣获省│ │ │级重点企业设计院、省级工业设计企业、浙江省科技型中小企业、全国版权│ │ │示范单位等荣誉。公司作为行业的引领者参与了部分行业标准的起草,如公│ │ │司为《鞋类化学实验方法N-甲基吡咯烷酮(NMP)的测定》的标准起草单位 │ │ │。 │ │ │5、人才优势 │ │ │专业且具有丰富行业经验的设计师始终是时尚产业的稀缺资源,若想具有量│ │ │贩式的设计能力,企业需拥有规模化的设计团队。然而,目前第三方规模化│ │ │鞋履设计行业还属于相对新兴的行业,在专业人才的培养上还处于起步阶段│ │ │,暂未形成对口输出的人才渠道。经过多年的沉淀,公司目前组建了一支富│ │ │有多年行业经验的设计师团队。公司研发设计人员具备丰富的实践经验,契│ │ │合鞋履设计行业需求,公司具备突出的人才优势。 │ │ │6、口碑及客户资源优势 │ │ │公司凭借长期稳定的设计能力及大量经市场检验的优秀作品积累,形成了良│ │ │好的市场美誉度,具备口碑及客户资源优势。一方面,公司形成了一批以波│ │ │兰CCC为代表的国内外知名鞋企客户,成为越来越多大众鞋履品牌的产品设 │ │ │计合作伙伴。另一方面,公司创新设计能力对于传统鞋履产业的赋能已在行│ │ │业内形成一定知名度,公司服务的客户数量迅速增长。此外,公司利用业务│ │ │协同作用积极拓宽时尚产品设计的应用领域,逐步拓展图案设计业务,进一│ │ │步树立了以设计为核心竞争力的市场口碑。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2023年,公司实现营业收入49,050.71万元,同比有所下降。公司资产总额 │ │ │为129002.95万元,较期初增加6.27%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │晋江益乐思鞋服设计有限公司、广州鸿翔鞋业设计有限公司、东莞踏力克鞋│ │ │业服装设计有限公司、晋江市汉虹鞋服设计有限公司 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│专利:截止2023末,公司拥有主要专利、著作权21000多项,持续激发公司 │ │营权 │创新能力。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │时尚产品设计领域细分行业众多,各参与者专注于不同细分领域,由于各细│ │ │分领域之间存在较大的产品差异,因此不同领域的时尚产品设计参与者并不│ │ │构成直接竞争,公司主要专注于鞋履设计这一细分领域。 │ │ │鞋履设计市场的竞争参与者主要包括:品牌鞋履企业的内部设计部门、提供│ │ │规模化、量贩式设计服务的第三方专业鞋履设计企业、小型鞋履设计工作室│ │ │或独立设计师、部分具备基础设计能力的ODM企业 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │终端消费者 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │境内销售、境外销售 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│随着互联网和工业技术的进步,时尚产品设计行业发展呈现如下态势:消费│ │ │品愈加重视设计赋能给予的竞争优势,各细分行业对于设计环节的价值创造│ │ │接受度提升;“快时尚”的流行趋势要求时尚产品设计者拥有满足各类消费│ │ │者的量贩式设计能力;优秀的时尚产品设计并不等同于畅销产品,时尚产品│ │ │设计与工业生产环节的衔接保证设计成果的落地是整个产业链效率提升的重│ │ │要环节。在上述产业趋势下,公司作为稀缺的具备量贩式设计能力的时尚产│ │ │品设计企业,结合鞋履行业的行业特征及产业集聚优势,以鞋履设计服务作│ │ │为业务开展的立足点,图案设计作为公司新的盈利增长点,同时提供供应链│ │ │整合服务更好的保障设计成果的落地。 │ │ │1、时尚产品设计行业概述 │ │ │目前大众时尚行业呈现的“快时尚”趋势,正在深刻改变着时尚产品设计行│ │ │业的竞争格局。“快时尚”潮流下,传统的设计工作室已经很难满足大众品│ │ │牌快时尚潮流下的设计需求,具有量贩式设计能力的设计机构逐渐成为时尚│ │ │产品设计行业的中坚力量。 │ │ │2、鞋履行业及鞋履设计产业链概况 │ │ │鞋履作为日常生活必需品,整体行业规模巨大且维持稳定增长;从产业链角│ │ │度来看,中国鞋业正逐步从单纯代加工走向自行研发设计、自有品牌的产业│ │ │链环节和运营模式,产业升级趋势明显。 │ │ │(1)作为日常必需品,鞋履市场空间巨大 │ │ │从行业生态的内在变化趋势而言,受益于大众消费者对于时尚鞋履的需求日│ │ │益增长,全球鞋履市场正呈现新的竞争格局:销售层面在线零售商的快速发│ │ │展为消费者购买鞋子提供了更加方便、快捷的渠道,极大的降低了鞋履购买│ │ │的时间成本及交易成本,加速了鞋履从生产到销售的流转速度;在需求层面│ │ │,不同收入、年龄层次对于鞋子的功能、设计的多样化需求,促进鞋履市场│ │ │快速发展。 │ │ │(2)鞋履设计产业链概述 │ │ │随着近年来大众消费者审美需求的提升,传统大众品牌鞋企的同质化产品难│ │ │以满足消费者多元化的需要,“快时尚”趋势对鞋履设计提出了设计翻新快│ │ │、款数多、符合潮流的新的要求。传统模式下品牌鞋履企业内设的设计团队│ │ │及小型设计工作室已然无法应对上述行业发展情况,除具有强大资金实力的│ │ │企业可逐步培养自身设计团队外,更多的中端及大众鞋履品牌商可借助设计│ │ │外采的模式,在激烈的竞争中保持并提高核心竞争力,因而设计外采已经成│ │ │为大众鞋履企业的发展趋势。专业鞋履设计公司既可以服务于大型鞋企以降│ │ │低其创新成本又可以稳定地为中小鞋企提供专业化设计服务,以规模效应提│ │ │高产业创新投入效率。因此,该等旺盛的设计外采需求及产业链进一步分工│ │ │的发展诉求推动了以公司为引领者的专业鞋履设计公司的崛起。 │ │ │3、鞋履供应链整合行业 │ │ │目前中国鞋业呈现产业集群式发展状态,主要集中在华东、华南、西南地区│ │ │并形成了四大制鞋基地为代表的鞋业集聚格局。温州、东莞、晋江、成都等│ │ │地是我国制鞋业发展最早也是最发达的产业集群区,其中东莞等地主要为高│ │ │档鞋履代工,温州主要生产中档及大众品牌鞋履,成都主要集聚了女鞋鞋企│ │ │,晋江则以运动鞋为代表,“四大鞋都”经历了二十多年的品牌代工制造,│ │ │积累了丰富的OEM经验,在鞋履生产环节具有较强的竞争优势。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│1、时尚产品设计行业概述 │ │ │在设计学科领域内,产品设计(ProductDesign)首先属于一个门类,与视 │ │ │觉传达设计和空间环境设计共同构成设计的全部内容,是协调产品与人之间│ │ │的关系,实现产品人机功能和人文美学品质等目的之途径。在此,时尚产品│ │ │及其设计即是其中的一个设计分支,以“时尚”要素为表达载体协调产品与│ │ │消费者之间的关系。 │ │ │目前大众时尚行业呈现的“快时尚”趋势,正在深刻改变着时尚产品设计行│ │ │业的竞争格局。“快时尚”潮流下,传统的设计工作室已经很难满足大众品│ │ │牌快时尚潮流下的设计需求,具有量贩式设计能力的设计机构逐渐成为时尚│ │ │产品设计行业的中坚力量。 │ │ │2、鞋履行业及鞋履设计产业链概况 │ │ │鞋履作为日常生活必需品,整体行业规模巨大且维持稳定增长;从产业链角│ │ │度来看,中国鞋业正逐步从单纯代加工走向自行研发设计、自有品牌的产业│ │ │链环节和运营模式,产业升级趋势明显。 │ │ │(1)作为日常必需品,鞋履市场空间巨大 │ │ │作为日常消费品,鞋履消费市场规模巨大。从鞋履市场规模来看,据Euromo│ │ │nitor数据显示,2022年我国鞋履行业市场规模达4502亿元,据Statista数 │ │ │据显示,2023年全球鞋履市场规模预计达到4450亿美元。从细分领域看,全│ │ │球女士鞋市场规模约占据全球鞋履市场规模的50%,为最大的细分市场;儿 │ │ │童鞋的增速高于男鞋市场增速,潜力同样巨大。 │ │ │①中端和大众品牌占据鞋履市场份额较高 │ │ │②“快时尚”趋势加速鞋履市场迭代 │ │ │③细分领域来看,女鞋市场规模占比最大、款式需求多、消费频次高;童鞋│ │ │市场需求可观,增长迅速 │ │ │(2)鞋履设计产业链概述 │ │ │①鞋履产业价值链分布 │ │ │鞋履产业链包括鞋履研发设计、生产制造及品牌渠道运营等环节,研发设计│ │ │和品牌渠道运营占据整个产业链的高端,经济附加值最高,生产制造环节位│ │ │于产业链最底端,是低附加值环节。对于衣服鞋包饰品行业总体而言,其产│ │ │业价值链利润分配结构一般是:研发设计占40%左右,生产制造占10%左右,│ │ │品牌渠道运营占50%左右,该价值链环节总体适用于鞋履,鞋履产业价值链 │ │ │呈现“微笑曲线”。 │ │ │②“快时尚”潮流及产业分工催生规模化鞋履设计公司 │ │ │随着近年来大众消费者审美需求的提升,传统大众品牌鞋企的同质化产品难│ │ │以满足消费者多元化的需要,“快时尚”趋势对鞋履设计提出了设计翻新快│ │ │、款数多、符合潮流的新的要求。 │ │ │(3)鞋履设计的市场规模预测 │ │ │据Statista显示2023年全球鞋履市场规模预计达到4450亿美元,按研发设计│ │ │环节占鞋履价值链利润比为40%左右计算,2023年全球履设计行业的理论市 │ │ │场价值容量为1780亿美元左右。 │ │ │3、鞋履供应链整合行业 │ │ │鞋履生产企业对于设计款式的理解是鞋履设计产品能否实现成果落地的关键│ │ │因素,因而部分客户除了采购公司提供的设计服务外,还委托公司进行组织│ │ │生产,以确保设计成果的完整呈现。针对上述情况,公司通过整合上游鞋履│ │ │生产厂商或者利用自有产线生产,通过质量管控、生产监督等方式向客户提│ │ │供鞋履供应链整合服务,确保客户所选择的设计成果最终转化至具有商业效│ │ │用的终端消费品上。 │ │ │4、图案设计行业简述 │ │ │现代时尚产品设计已经由过去的“形式追随功能”单纯的功能主义,转变为│ │ │“形式追随情感”,成为提高生活质量及生活品位的一门艺术。人们对生活│ │ │兴趣和审美观的变化,以及人们对产品的外观情感化的强烈趋势,使企业和│ │ │设计师对产品外观图案设计日益重视。 │ │ │5、专业设计企业的设计赋能可引领产业升级,有利于我国提升传统制造产 │ │ │能 │ │ │以我国为代表的新兴经济体,在全球化产业分工的背景下,过去长期扮演着│ │ │OEM生产者的角色。 │ │ │但是随着我国劳动力成本的加速上涨,传统制造行业呈现逐步向东南亚、南│ │ │亚地区转移的趋势,外部环境的变化提高了自主创新的紧迫性。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业政策法规│《国务院印发促进中小企业发展工作领导小组办公室关于印发提升中小企业│ │ │竞争力若干措施的通知》 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│2023年,全球经济仍存在着诸多不稳定因素,消费萎缩、市场需求低迷。在│ │ │外部形势持续严峻的情况下,公司始终牢记“让更多的普通大众,得以用更│ │ │小的负担,享受时尚设计带来的更好的生活品质”的使命,围绕着“技术加│ │ │艺术形成真正的工业设计能力”、“设计成果规模化能力”、“设计成果快│ │ │速产品应用能力”,努力建设成为一家不一样的设计企业。在稳固与发展产│ │ │业价值微笑曲线中高附加值的研发设计端的同时,为符合现有市场需求,公│ │ │司将进一步向建设另一高附加值的品牌渠道运营能力方向探索。2023年公司│ │ │协同外部股东优势资源,成立控股子公司,向电商、品牌建设探索业务发展│ │ │方向。 │ │ │公司始终坚持既定的发展战略,努力创造更好的创新环境与人才激励机制,│ │ │不断优化研发设计团队,努力增强和提高设计能力与产品竞争力,进一步稳│ │ │定了年近10000款鞋履设计款式的能力;公司持续推进和扩大与院校等外部 │ │ │机构的合作,进一步加强公司研发能力,促进公司创意艺术与科技的结合发│ │ │展,截止报告期末,公司拥有主要专利、著作权21000多项,持续激发公司 │ │ │创新能力。 │ │ │公司始终坚持以设计为公司发展的核心驱动力,同时,基于国内外经济环境│ │ │的变化,公司积极优化客户结构,降低企业经营风险。报告期内,公司实现│ │ │营业收入49050.71万元,同比有所下降。2023年是公司夯实新业务的基础年│ │ │,公司积极探索在产业链上新零售、新业态模式的发展渠道,新增了电商领│ │ │域的相关业务,由于相关业务处于起步阶段,存在一定的亏损。这一年,公│ │ │司新租赁了2处产业发展基地,用于新业态业务的发展,目前大部分场所尚 │ │ │处于装修阶段,该2个项目将以温州产业资源为依托,建设成以直播为核心 │ │ │的数字化生态产业链基地,2023年租金的摊销对公司净利润造成了一定的影│ │ │响。 │ │ │此外,受汇率波动影响,公司汇兑收益较上一年出现较大幅度的下降,造成│ │ │公司2023年净利润进一步下滑。报告期末,公司资产总额为129002.95万元 │ │ │,较期初增加6.27%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│1、进一步加强研发设计团队建设 │ │ │具有丰富专业知识与行业经验的专业化、体系化研发设计团队对于专业设计│ │ │类企业至关重要,是时尚产品设计公司的核心资产与成功基础。敏锐把握市│ │ │场“快时尚”潮流风向、有效研发转化时尚元素、满足客户需求实现丰富款│ │ │式设计、体现与强化公司核心竞争力,都要求公司大力建设研发设计团队。│ │ │公司将通过以下举措进一步壮大设计团队、加大培养力度、激励人才发展,│ │ │打造一支设计能力强、市场认可度高、高效稳定的设计师团队。 │ │ │(1)持续引进设计人才,扩大设计师队伍。通过社会招聘、专业院校联合 │ │ │培养等方式,多渠道引入优秀设计师人才,壮大设计团队,保障公司业务发│ │ │展扩张的设计需求,增强设计团队实力与公司核心竞争力;丰富各类背景人│ │ │才结构,强化设计团队的综合实力,促进设计团队活力。 │ │ │(2)加大内部培养力度,激励设计师持续发展。加强设计研发团队的管理 │ │ │与培养,打造老中青多梯度、多设计方向的设计师团队结构,保障团队可持│ │ │续发展;安排课程培训、院校进修、国际交流等多样化内部培训,推动设计│ │ │师的职业技能提升;加强公司的平台建设并完善激励政策,确保设计师团队│ │ │的向心力和稳定性,激发设计师的积极性与创造力。 │ │ │2、完善设计能力,拓宽时尚产品设计应用领域 │ │ │除了传统优势的鞋履设计领域外,公司将继续以图案设计为关键切入点,增│ │ │加图案设计的设计师队伍培养,完善图案设计团队的配置。公司将在上海、│ │ │杭州分别建立以图案设计为主要业务的分支机构,大力开拓图案设计的市场│ │ │空间,拓宽公司时尚产品设计能力的应用领域。 │ │ │(1)在增加人员、资金投入的基础上,公司将在温州、杭州、上海等地设 │ │ │立设计中心,多点深入市场、近距离了解客户与消费者需求、完善时尚资讯│ │ │收集网络,提升公司图案设计能力。 │ │ │(2)增加设计辅助设备和软件的投入。为设计研发团队配置提升多种设计 │ │ │及绘图软件和资料库,将为设计团队提供丰富设计素材、提高设计师的工作│ │ │效率,增强设计实力。 │ │ │3、增强供应链整合能力 │ │ │公司供应链整合经验优势,能够保障公司的设计成果能够落地。通过充分利│ │ │用位于鞋类产业聚集地的地理优势,公司掌握大量鞋类生产企业的优质资源│ │ │,可以进一步发挥供应链整合的优势保障后续的业务扩张发展。公司将推行│ │ │供应链管理标准化工作,打造基于全球战略的生产制造生态圈。 │ │ │4、建立一站式设计师资源共享平台 │ │ │公司将在杭州的设计中心建立设计师共享资源平台,与目前市场的设计师在│ │ │线平台不同之处在于公司除了简单的建立设计师与需求客户的对接平台外,│ │ │还将在平台上嫁接信息物理系统支撑平台、智能设计平台、包容性创新设计│ │ │平台、智能工厂与制造平台、智能营销平台建立一站式设计师资源共享平台│ │ │,设计师可以在该平台上完成设计来源库共享、设计营销、客户沟通、工厂│ │ │对接、成果落地等全链条时尚产品设计业务。 │ │ │5、扩展市场 │ │ │在继续服务现有客户的基础上,公司将积极扩展新市场、发展新客户。通过│ │ │参加国际展销会、大型设计产业赛事等方式增加曝光率,通过优化客户服务│ │ │流程和内容提升业内口碑;通过为国际知名品牌鞋履企业提供设计服务提高│ │ │知名度;通过与行业专业机构合作、消费者沟通传播建立市场形象、开展品│ │ │牌建设,从而获取潜在新客户、优化客户结构、扩大市场、提升市场份额。│ │ │6、加强新兴营销渠道建

www.chaguwang.cn & ddx.gubit.cn 查股网提供数据 商务合作广告联系 QQ:767871486