热点题材☆ ◇300904 威力传动 更新日期：2025-06-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:风电、新能源车、绿色电力、减速器
风格:融资融券、回购计划、连续亏损、两年新股
指数:深次新股
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-05-28│绿色电力 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司的全资孙公司吴忠市威泽新能源有限公司、永宁县威泽新能源有限公司、宁夏威泽绿色
能源有限公司已收到了“千乡万村驭风行动”相关项目核准的批复，项目建设总装机容量共计65
MW风力发电机组
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-02-17│新能源车 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司专注于新能源汽车传动系统的研发与生产，产品应用于新能源汽车动力传输。
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-08-14│减速器 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司是国内专业从事减速器研发、生产和销售的企业
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-08-09│风电 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司风电专用减速器国内市占率前三
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-08-09│创业板注册制│关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司于2023-08-09在深交所创业板注册上市
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-08-09│转板A股 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
威力传动:【871626:2017-06-20至2023-07-07】于2023-08-09在深交所上市
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-06-03│回购计划 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司拟回购不超过9000万元(128.571万股),回购期:2025-03-14至2026-03-13
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-28│连续亏损 │关联度：☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司2024-12-31、2025-03-31财报归母净利润为负
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-08-09│两年新股 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司于2023-08-09上市，发行价：35.41元
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司简介 │公司主营业务为风电专用减速器研发、生产和销售，主要产品包括风电偏航│
│ │减速器、风电变桨减速器，致力于为新能源产业提供精密传动解决方案。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │公司主营业务为风电专用减速器、增速器的研发、生产和销售，主要产品包│
│ │括风电偏航减速器、风电变桨减速器、风电增速器，致力于为新能源产业提│
│ │供精密传动解决方案。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │1、销售模式 │
│ │公司采用直销的销售模式，为风机制造商定制化开发风电偏航减速器、风电│
│ │变桨减速器、风电增速器产品，公司销售订单主要通过招投标或商务谈判方│
│ │式取得，销售价格根据中标或谈判结果确定。公司凭借较强的产品研发能力│
│ │、严格的质量管控体系和稳定的产品质量，赢得了众多优质客户的认可，成│
│ │为金风科技、东方风电、远景能源、湖南兴蓝、运达股份、明阳智能、中车│
│ │风电、三一重能等国内知名风电企业的重要供应商，成功进入西门子-歌美 │
│ │飒、德国恩德、德国EUnion、印度阿达尼等国外知名风电企业的合格供应商│
│ │名录，并与上述客户建立了良好、稳定的合作关系。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司主要采用“以销定产”的生产模式，产品属于客户定制产品，根据行业│
│ │特性以及主要客户群体较为稳定的特点及客户的采购计划制定生产计划并组│
│ │织实施。公司以自主生产模式为主，部分零部件的常规加工工序采用外协加│
│ │工模式。 │
│ │3、采购模式 │
│ │公司主要采用“以产定购”的采购模式，采取招标、比价采购的方式进行采│
│ │购。采购的主要原材料包括齿轮及齿轮轴、铸件、锻件、电机、轴承等。公│
│ │司采购的总体目标和总体原则是：预防和控制重大采购风险，保证采购物料│
│ │合规、可追溯，物料质量可靠，采购成本可控，付款业务合规合理；采购活│
│ │动要坚持“公平竞争、公正交易、保证质量、合理低价”的总体原则。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业地位 │公司风电专用减速器国内市占率前三 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │（一）技术研发及创新优势 │
│ │公司是国家高新技术企业，通过自主研发、持续创新逐渐掌握多项核心技术│
│ │，核心技术均具有自主知识产权。公司对风电减速器结构设计、传动效率、│
│ │工艺精度、疲劳寿命、噪声抑制等方面持续进行研发投入，同时注重风电增│
│ │速器、工程机械回转减速器、行走减速器、新能源汽车变速箱、电机控制器│
│ │等新产品的研发，并形成丰富的研发成果。公司研究院拥有数十套正版专业│
│ │计算软件，数台超级计算机，在研发管理方面实施了PLM产品全生命周期研 │
│ │发管理系统，运用项目管理方法对所有研发项目进行全流程管理。在知识产│
│ │权保护方面，截至2024年12月31日公司共拥有197项授权专利（其中，发明 │
│ │专利31项），以及严格的文件加密和网络加密管理系统。 │
│ │（二）制造工艺和质量控制优势 │
│ │风电偏航减速器、风电变桨减速器、风电增速器属于风电机组核心部件之一│
│ │，对于风电机组的安全、稳定、高效运行发挥重要作用，因此风机制造商对│
│ │于风电减速器、增速器产品质量具有严格要求。公司不断优化生产工艺，并│
│ │建立了健全有效的质量控制体系、制度，在产品质量水平及稳定性方面取得│
│ │了长足进步，产品设计使用寿命长达二十年，质保期五年，能够有效满足下│
│ │游客户使用需求。 │
│ │1、制造工艺方面 │
│ │（1）风电减速器：由于公司风电减速器产品属于多级传动行星减速器（风 │
│ │电偏航减速器一般为四级行星传动，风电变桨减速器一般为三级行星传动）│
│ │，由箱体、开式齿轮、多级传动齿轮组、轴承、轴套、密封圈等众多零部件│
│ │组成，零部件需经过半精车、热处理、精车、制齿、钻镗等多工序加工，为│
│ │保证产品具有较高质量水平及稳定性、较长使用寿命，需提高制造工艺精度│
│ │进而控制零部件尺寸公差、形位公差（实际形状及相对位置与理论情况的差│
│ │异）。 │
│ │（2）风电增速器：风电增速器被誉为“风电装备制造业王冠上的宝石”， │
│ │是风力发电机组科技含量最高的核心部件。增速器属于多级传动，其一般由│
│ │行星齿轮机构、平行齿轮机构、箱体、轴承、螺栓、销等多种零部件装配而│
│ │成。 │
│ │2、质量控制方面，公司设有质量保证中心并建立了完善的质量管理制度， │
│ │对产品全生产周期进行质量管控，包括原材料的质量管控和生产过程质量管│
│ │控等。 │
│ │3、智能工厂生产优势 │
│ │公司产品种类较多，多品种的定制化产品生产管理过程复杂度较高，依靠完│
│ │备的信息化系统实现智能化的管理，打通生产订单下达、生产基础信息准备│
│ │和下达、生产物资准备和物流、设备运行和管理、工序流转及外协、质量控│
│ │制和过程控制等全流程。目前公司已建立PLM系统（产品生命周期管理系统 │
│ │）、ERP系统（企业资源计划管理系统）、MES系统（制造执行系统）和DNC │
│ │系统（工业设备物联管理系统），打通了生产管理全过程。 │
│ │4、客户资源优势 │
│ │通过长期的行业深耕和积累，公司与下游知名风机制造商客户建立了良好的│
│ │业务合作关系，积累了较多的优质客户资源。公司已成为金风科技、东方风│
│ │电、远景能源、湖南兴蓝、运达股份、明阳智能、中车风电、三一重能等国│
│ │内知名风电企业的重要供应商，成功进入西门子-歌美飒、德国恩德、德国E│
│ │Union、印度阿达尼等国外知名风电企业的合格供应商名录，为开拓海外市 │
│ │场，公司在德国汉堡、印度金奈、日本东京等地区开设了全球服务网点。 │
│ │5、成本控制优势 │
│ │公司从研发、生产阶段不断提高成本控制能力，形成了较强的成本控制优势│
│ │。研发阶段，公司对风电减速器内部结构设计不断优化，产品扭矩密度达到│
│ │300Nm/Kg，更高的扭矩密度意味着在相同输出功率和扭矩的情况下，减速器│
│ │的质量和体积更小、零部件数量更少，从而为成本控制提供有力保障。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │2024年度，威力传动公司营业收入金额为人民币34519.23万元。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │南京高精传动设备制造集团有限公司、重庆齿轮箱有限责任公司、意大利 B│
│ │onfiglioli Riduttori S.p.A.、威力传动。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│专利：在知识产权保护方面，截至2024年12月31日公司共拥有197项授权专 │
│营权 │利（其中，发明专利31项），以及严格的文件加密和网络加密管理系统。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │公司深耕精密传动领域二十余年，凝聚了行业优秀人才，持续投入技术研发│
│ │，积累了丰富的经验和技术，自主研制多种型号风电偏航减速器、风电变桨│
│ │减速器、风电增速器产品，能够适应不同风力资源和环境条件，连续多年在│
│ │国内风电减速器市场中占据前列位置。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │国内知名风电企业 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │华北地区、西北地区、华东地区、西南地区、华中地区、华南地区、东北地│
│ │区、其他业务 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│项目投资 │威力传动2023年8月18日公告，公司董事会会议审议通过《关于拟与银川经 │
│ │济技术开发区管委会签订项目框架投资协议的议案》，公司拟在银川经济开│
│ │发区建设风电增速器智慧工厂项目，项目计划总投资约50亿元。 │
│ │威力传动2023年9月23日公告，公司董事会会议审议通过议案，同意公司与 │
│ │银川经济技术开发区管理委员会签订《项目投资协议书》，拟用地309.1亩 │
│ │，分期投资建设“风电增速器智慧工厂项目”，项目总投资约50亿元，其中│
│ │固定资产投资36亿元。项目于2025年12月底前完成一期建设并投产，2028年│
│ │12月31日前完成第二期投资并达产。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│在过去的二十余年，随着全球对于可再生能源需求的不断增长，风力发电作│
│ │为技术最成熟、最具规模开发条件和商业化发展前景的发电方式之一，装机│
│ │容量持续增加。 │
│ │根据BNEF发布的数据，2024年中国风电新增吊装容量为86GW，相较于2023年│
│ │上升11%，全球风电新增装机容量为121.6GW，相较于2023年增长3.05%。未 │
│ │来，随着风力发电技术的进一步成熟和市场的不断扩大，风电减速器、增速│
│ │器行业将面临更广阔的发展空间。同时，公司需要不断提升自主创新能力，│
│ │加强核心技术的研发，以保持竞争力并适应不断变化的技术标准和客户需求│
│ │。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│中国可再生能源学会风能专业委员会发布的《2024年中国风电吊装容量统计│
│ │简报》显示，2024年全国（除港、澳、台地区外）新增装机14388台，容量8│
│ │699万千瓦，同比增长9.6%；其中，陆上风电新增装机容量8137万千瓦，占 │
│ │全部新增装机容量的93.5%，海上风电新增装机容量561.9万千瓦，占全部新│
│ │增装机容量的6.5%。 │
│ │在全球能源转型持续深化的2024年，国家“双碳”目标深化落地，风电行业│
│ │在政策推动与技术创新双重力量的驱动下实现了快速发展。根据国家能源局│
│ │于2024年3月发布的《2024年能源工作指导意见》，非化石能源发电装机占 │
│ │比提升至55%左右，风电和太阳能发电量占全国总发电量的比例超过了17%。│
│ │这不仅为产业链上下游企业带来了巨大的市场机遇，也促进了清洁能源的发│
│ │展。截至2024年底，全国累计发电装机容量达到约33.5亿千瓦，同比增长14│
│ │.6%，其中风电累计装机容量达到了约5.2亿千瓦，增幅为18.0%。 │
│ │同年3月13日，国务院发布了《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动 │
│ │方案》，旨在完善风力发电机、光伏设备等产品的升级与退役标准，并探索│
│ │高端装备再制造业务的发展路径。此外，为了促进农村地区的可持续发展，│
│ │国家发改委、国家能源局及农业农村部于4月1日联合启动了“千乡万村驭风│
│ │行动”，计划在有条件的县（市、区、旗）域农村地区建设一批就地就近利│
│ │用的风电项目，每个行政村的风电项目原则上不超过20兆瓦，力求构建“村│
│ │里有风电、集体增收益、村民得实惠”的风电开发利用新格局。 │
│ │2024年4月全球风能理事会（GWEC）发布了《2024全球风能报告》，报告预 │
│ │计2024-2028年，全球风电新增装机容量为791GW，平均每年新增装机容量15│
│ │8GW。随着全球向低碳经济的转变加速，中国的风电行业正站在一个新的历 │
│ │史起点上。通过政策的支持和技术的进步，风电产业规模迅速扩张，随着更│
│ │多创新措施的实施和核心技术的突破，风电将在我国乃至全球的绿色能源目│
│ │标中扮演更重要的角色。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《2024年中国风电吊装容量统计简报》、《2024年能源工作指导意见》、《│
│ │推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》、《2024全球风能报告》│
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│2024年4月全球风能理事会（GWEC）发布了《2024全球风能报告》，报告预 │
│ │计2024-2028年，全球风电新增装机容量为791GW，平均每年新增装机容量15│
│ │8GW。据全球风能理事会预测，2025年我国新增风电装机将突破120GW，公司│
│ │将迎来行业的关键发展期，面对创新突破、深化管理、外部竞争及市场拓展│
│ │等多重挑战，公司将紧抓国家政策红利的支持，把握战略机遇期，以创新为│
│ │引擎，以精益化管理为驱动，围绕公司的战略发展规划和整体经营目标，持│
│ │续聚焦核心业务领域，实施精益、全球、高效、智能、一体、安全的六大攻│
│ │坚行动。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│2024年公司继续秉持以客户为中心的发展理念，采取了一系列行之有效的措│
│ │施来维护现有客户关系并积极开拓新客户资源。围绕公司的战略发展规划和│
│ │整体经营目标，持续聚焦核心业务领域，将风电减速器、增速器业务作为发│
│ │展核心，确保行业地位并积极推进公司业务和经营业绩的发展。面对全球风│
│ │电市场的发展，公司积极推进国际化战略，拓展海外市场，取得初步成效。│
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司经营计划│（一）成本革命——向精益化要利润 │
│ │通过全过程的精益化，提高产品毛利率。推行“大宗物资集采”模式，引进│
│ │新设备、新工艺、新技术，进一步优化产线设备和工艺路线，提高效率，降│
│ │低能耗，通过局部的预算来加强成本控制和产能优化，最终实现公司全面预│
│ │算管理。 │
│ │（二）全球布局——向国际化要增量 │
│ │2025年公司海外服务中心要实现本地化人员招聘，推进海外市场的拓展及运│
│ │维服务的支撑。积极参加德国汉堡风能展和汉诺威工业展等国际一类展会，│
│ │全力开拓海外除风电市场外的工程机械等新兴领域。 │
│ │（三）供应链强链——向供应链要交付 │
│ │建设完整、高效、精益的供应链体系，为低成本的及时交付提供保障。通过│
│ │强有力的组织建设，完善供应链各环节的资源配置及流程制度，明确各环节│
│ │的岗位职责，打造强有力的供应链，为产能提升及经营目标的实现提供坚强│
│ │支撑。 │
│ │定期召开供应链大会、公司管理层不定期走访供应商、组织与供应商技术质│
│ │量专场交流等形式，挖潜优质供应商、淘汰劣质供应商，形成成熟的供应商│
│ │评价筛选体系。 │
│ │（四）规范流程，深化信息化系统的应用——向智能化要效益 │
│ │通过MES、PLM、SAP、EAM、HR、商旅等信息化系统的上线及深度应用，提高│
│ │人均劳动生产率和人均产值，缩短产品交付周期。深化信息化系统在各分子│
│ │公司的应用，提高资源效率，降低成本。通过增速器智慧工厂的建设带动减│
│ │速器工厂和威马电机工厂信息化系统提档升级，进一步提高资产运营效率。│
│ │（五）公司协同——向一体化要合力 │
│ │强化公司战略运营计划中心核心管控地位，统筹领导各分子公司运营计划中│
│ │心、营销中心、技术中心、供应链中心、质量中心和制造中心，向一体化要│
│ │合力，提高公司运营效率。 │
│ │（六）安全筑基——向安全环保工作要保障 │
│ │坚信安环工作是一定能抓好的工作，确保中、重大安全环保事故零发生。以│
│ │安全管理标准化二级达标为抓手，以增速器工厂投运为契机，抓好安全环保│
│ │基础管理工作，为公司生产经营工作保驾护航。在安全环保重点部门、重点│
│ │部位和重点工序设置安全环保专职人员，并将安全确认步骤置入MES系统， │
│ │作为设备或系统启动的前置条件，确保本质安全。 │
│ │继续推进安全奖惩管理制度，实行“奖罚并举、以奖为主”的管理原则。依│
│ │据安全事故的严重程度，采取对发生安全事故的员工强制停工学习一定学时│
│ │的方法来提高全员的安全意识。 │
│ │综上所述，2025年将是充满挑战与机遇的一年，公司需守正创新、踔厉奋发│
│ │。坚持战略定力，深耕新能源领域和传动装备制造业，坚持精益管理和安全│
│ │生产的原则，积极开拓海外销售市场，建设完整、高效、精益的供应链体系│
│ │，推进成本控制及数字化转型，持续提升行业影响力、可持续经营能力及核│
│ │心竞争力，优化产品结构和服务质量，确保产能满足市场需求并顺利实现年│
│ │度经营计划目标。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司资金需求│本公司已从多家商业银行取得银行授信额度以满足营运资金需求和资本开支│
│ │。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│可能面对风险│1、客户集中风险 │
│ │公司主要客户为风机制造商。受风电行业集中度较高影响，公司主要客户也│
│ │呈现一定的集中性。报告期内，客户集中度较高。若公司未来与主要客户合│
│ │作关系发生重大不利变化，或新客户拓展及维护不力，导致公司无法持续获│
│ │得客户订单，可能对公司经营业绩造成不利影响。 │
│ │2、公司业绩随下游市场波动的风险 │
│ │公司专注于风电专用减速器的研发、生产和销售，主要产品为风电偏航减速│
│ │器、风电变桨减速器，主要应用于下游风电行业。国内风电产业受国家政策│
│ │的影响较大，如果未来国家对风电行业开发建设总体规模、上网电价保护以│
│ │及各项税收优惠政策等方面的支持力度降低，或下游风电运营商投资进度放│
│ │缓、风机整机制造商客户采购需求下降，将对公司经营业绩产生不利影响。│
│ │3、实际控制人不当控制的风险 │
│ │截止报告期末，公司实际控制人为李阿波、李想父子，直接合计持有公司69│
│ │.63%的股份，李阿波担任公司董事长，李想担任公司董事、总经理，能够对│
│ │公司的股东大会决策、董事会决策、重大事项决策、财务管理、经营管理、│
│ │人事任免等产生重大影响。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│股权激励 │威力传动2024年7月3日发布限制性股票激励计划，公司拟向62名激励对象授│
│ │予59.23万股限制性股票，授予价格为20.24元/股。本次授予的限制性股票 │
│ │自授予日起满一年后分三期解锁，解锁比例分别为20%、30%、50%。主要解 │
│ │锁条件为：满足以下两个条件：1、以2023年营业收入为基数，2024年-2026│
│ │年营业收入增长率分别不低于10%、21%、33.1%；2、以2023年净利润为基数│
│ │，2024年-2026年净利润增长率分别不低于10%、21%、33.1%。 │
└──────┴─────────────────────────────────┘
〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
|