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瑞丰新材(300910)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇300910 瑞丰新材 更新日期:2025-03-29◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:新材料 风格:融资融券、绩优股、近期新高、高分红股 指数:创业300、创质量、创业200 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-06-17│新材料 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司CH-4级别复合剂、SN级别复合剂通过了国内权威机构引进的API认证体系的第三方台架 ” ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-10-23│中石化系 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2024-09-30,中国石化集团资本有限公司持有3992.28万股(占总股本比例为:13.68%) ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-10-23│高毅资产持股│关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2024-09-30,上海高毅资产管理合伙企业(有限合伙)-高毅邻山1号远望基金持有1200.00 万股(占总股本比例为:4.11%) ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-05-17│人民币贬值受│关联度:☆☆☆☆ │益 │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司外销营收占比73.05%。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-10-24│并购基金 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司2023-07-22公告成立并购基金:常州信金瑞盈创业投资合伙企业(有限合伙)。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2020-11-27│创业板注册制│关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司于2020-11-27在深交所创业板注册上市 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-03-27│近期新高 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司于2025-03-27创新高:58.37元 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-11-13│绩优股 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2024-09-30公司扣非净利润为:4.75亿元,净资产收益率为:15.96% ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-03-27│高分红股 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2023-12-31,最新分红率为:61.37% 【3.事件驱动】 暂无数据 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │公司主要从事油品添加剂、无碳纸显色剂等精细化工系列产品的研发、生产│ │ │和销售。 │ │ │公司产品为精细化工品,按用途可以分为润滑油添加剂、无碳纸显色剂两大│ │ │类,其中主导产品为润滑油添加剂。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │1、销售模式 │ │ │公司主要通过参加专业展销、各类专业会议、查询各类专业书刊、积极与潜│ │ │在下游客户登门拜访、电话、网络联系等多种方式不断积累客户资源,并通│ │ │过提供良好的产品品质和稳定的供货能力维持客户。 │ │ │公司产品全部由公司直销,未采用经销商模式,客户的类型包括生产型客户│ │ │和贸易型客户两大类。对于贸易型客户,公司对其销售公司产品的区域范围│ │ │、定价等无特殊约束条款,属于买断式销售,在销售政策上与生产型客户一│ │ │致,在收入确认政策上也与生产型客户一致。 │ │ │2、生产模式 │ │ │为适应多变的市场需求和激烈的市场竞争,公司主要采取以市场为导向的按│ │ │需生产方式,同时根据市场需求和安全库存适度备货。即公司在保证安全库│ │ │存的情况下,主要采取以销定产方式,由销售部门编制销售计划,传递给运│ │ │营部门,运营部门根据销售计划和存货情况作出生产计划并将生产计划传达│ │ │给生产车间,统筹安排生产。质检部对原料、产成品进行检验和监督。财务│ │ │部负责成本核算,指导生产车间统计工作,监督在产品盘点,每月成本核算│ │ │分析。公司根据产品技术特点、生产工艺流程、市场需求等因素确定了现有│ │ │的生产模式。 │ │ │3、采购模式 │ │ │公司产品为精细化工品,采购的主要原材料多为原油的下游产品、副产品或│ │ │者衍生品,主要有基础油、异辛醇、五硫化二磷、苯乙烯、氧化锌、四聚丙│ │ │烯、水杨酸、α烯烃、聚异丁烯、二苯胺等,上述原材料供应商众多,市场│ │ │价格相对公开透明。为保证原材料质量和供货的持续稳定性,公司建立了供│ │ │应商管理制度,对原材料供应商实行严格筛选,建立了合格供应商名录,与│ │ │重要原材料的供应商保持长期稳定的合作关系,并对合格供应商进行监督和│ │ │管理。 │ │ │公司主要采取“基于安全库存、以销定产、以产定购”的采购模式,同时,│ │ │公司会依据未来销售市场的拓展预测情况,并根据部分原材料价格近期波动│ │ │情况及预期未来走势进行适度、适量的提前备货用以未来生产使用。在整个│ │ │物料供应的过程中公司运营部门起到桥梁作用,通过ERP信息化系统,运营 │ │ │部门实时分析销售部门提交的销售计划,结合存货情况确认销售计划同时做│ │ │出生产计划,并将生产计划传达给生产车间,生产车间根据生产计划分析物│ │ │料需求并向运营部门做出物料请购计划,运营部门综合上述信息做出ROP计 │ │ │划与请购单发往采购部,采购部对照公司的合格供应商名录,优先选择已进│ │ │入名录的供应商询价,如果供应商名录中没有可以提供所需原材料的供应商│ │ │,则由公司进行公开询价,并在报价的供应商中按照公司的审核体系选择合│ │ │适的供应商。采购部根据审核确定的供应商,与供应商签订采购合同或发出│ │ │采购订单,货到后质检部对采购的原材料进行验收,验收合格的原材料批准│ │ │入库,财务部根据相关单据凭证进行账务处理。 │ │ │4、公司产品价格形成机制 │ │ │报告期内,公司市场部结合产品生产成本、原材料价格预期走势、客户需求│ │ │及市场竞争等综合情况,编制公司产品价格指导目录,合理确定各类别各型│ │ │号产品的市场指导性报价。同类产品不同型号之间因产品技术性能指标、原│ │ │材料构成等不同,销售价格存在一定差异。 │ │ │在上述市场指导性报价的基础上,公司销售人员与客户协商谈判,最终确定│ │ │产品的销售价格,双方据此签订销售合同。同时,有些客户也会提出符合自│ │ │己性能指标要求的定制化产品,该种情况下公司也会因此和客户协商调整销│ │ │售价格。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │公司已经成为国内领先的润滑油添加剂市场供应商之一 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │(一)技术研发优势 │ │ │1、核心技术 │ │ │目前已获得授权国内发明专利40项、国外发明专利3项、实用新型专利4项,│ │ │并有多项国内外发明专利正在申请中,具有多项在用的国内领先、填补国内│ │ │空白甚至国际领先的技术工艺。 │ │ │2、研发团队 │ │ │公司十分重视研发团队建设,一方面持续引进技术带头人、国内外知名专家│ │ │,另一方面着力培养自己的研发团队,具有一支国内外互补、老中青结合的│ │ │研发人才团队。 │ │ │3、产学研结合的研发平台和研发创新模式 │ │ │公司是国家级高新技术企业,致力于建立产学研相结合的可持续研发创新模│ │ │式,除不断加强自身研发实力外,同时注重与专业研究院、高校、合作企业│ │ │、产业联盟、学会协会合作与交流,积累了与高校及科研院所合作分工协同│ │ │创新的经验,形成了开放、前瞻的研发技术体系。 │ │ │4、研发基础设施和实验能力 │ │ │公司的研发分析机构现拥有多个实验室,研发中心和分析检测中心拥有完善│ │ │的科研试验仪器和分析检测设施,公司目前有多个不同型号的产品在研发,│ │ │分别有对应的实验室;同时还建设了功能齐全、占地达400平方米的中试车 │ │ │间,具有多台反应釜和配套设施,具备各种单元操作能力,从而保证科研成│ │ │果的顺利产业化。 │ │ │(二)产品优势 │ │ │1、产品质量保证 │ │ │公司依靠自身科研力量,持续进行技术和工艺改进使得润滑油添加剂系列产│ │ │品的性能稳定提升,公司润滑油添加剂产品在浊度、沉淀值、产品收率、质│ │ │量稳定性等方面与国内同类产品相比具有一定的优势。公司已成为国内外多│ │ │个著名润滑油生产商的合作伙伴。 │ │ │2、原材料拓展 │ │ │精细化工行业原材料是产品质量的重要保证,为了保证产品质量性能的稳定│ │ │可靠,公司一直在核心原材料的自产化上不断探索进步。目前公司通过自主│ │ │研发的离子交换法生产工艺自主生产十二烷基酚,填补国内空白,保证了公│ │ │司酚盐类清净剂产品的市场竞争力,同时降低了成本;自主研发并建设的a-│ │ │烯烃的烷基化装置可以生产高品质的线性长链烷基苯,保证了磺酸盐类清净│ │ │剂的产品质量;另外,3.5-甲酯是高温抗氧剂的重要原料,公司也已经具备│ │ │自主制造能力。 │ │ │3、产品品类齐全 │ │ │公司自1999年开始润滑油添加剂单剂的研发,经过十几年的不断研发和拓展│ │ │,公司具有完整的主流单剂自主生产能力,产品线覆盖清净剂、分散剂、ZD│ │ │DP、高温抗氧剂等多个系列,涵盖了完整的主流添加剂单剂品种。 │ │ │(三)生产优势 │ │ │1、素质过硬的产业工人队伍 │ │ │公司自设立之初就一直在精细化工行业深耕精耘,培养了一批精细化生产、│ │ │严苛化质控的产业工人队伍,能够将公司先进的技术配方高效率、低成本、│ │ │高稳定性地转化为工业化大生产,并且能够在生产一线持续研发,不断改进│ │ │创新,持续优化工艺,成为公司重要的竞争优势。 │ │ │2、产能规模优势 │ │ │随着产销规模的持续增长,公司持续加大投入,扩建润滑油添加剂产品产能│ │ │,公司单剂产能超过20万吨,稳居国内“第一阵营”。新乡生产基地多项技│ │ │改、新建项目在抓紧建设中,将进一步提升公司的规模优势。 │ │ │(四)管理优势 │ │ │公司管理团队共同创业多年,核心团队成员稳定,均具有较为丰富的行业经│ │ │验,团队内部分工明确、凝聚力强,对市场现状及发展趋势具有良好的洞察│ │ │力和把握能力。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2023年,公司全年实现营业收入为281,567.41万元,较上年同期下降7.57% │ │ │;实现归属于上市公司股东净利润60,648.56万元,较上年同期增长3.12%;│ │ │实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为56,930.88万元, │ │ │较上年同期增长3.30%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │路博润、润英联、雪佛龙奥伦耐、雅富顿、上海海润、无锡南方、锦州天合│ │ │;常熟聚和、湛江丽科、武陟县智辉科技有限公司等。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│专利:公司掌握多项业界领先的核心技术,目前已获得授权国内发明专利40│ │营权 │项、国外发明专利3项、实用新型专利4项,并有多项国内外发明专利正在申│ │ │请中。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │在润滑油添加剂领域,公司自进入该行业起,定位于发展环保、高效的产品│ │ │。公司在质量上紧盯国际添加剂公司,已经发展成为具有较强竞争力的国产│ │ │润滑油添加剂供应商,在国际市场逐步树立影响力,产品产销规模快速增长│ │ │。公司是该行业A股首家上市公司。公司为上海市润滑油品行业协会理事单 │ │ │位、上海市润滑油品行业协会添加剂专业委员会主任单位、中国石油和化学│ │ │工业联合会润滑脂专业委员会会员单位、发动机润滑油中国标准开发创新联│ │ │盟创始单位。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │汽车发动机(包括天然气发动机)润滑油、航空航天发动机油、铁路机车发│ │ │动机油、船舶发动机油、工业润滑油、润滑脂、乳化炸药等领域,采用无碳│ │ │纸制作的各种多联的发票、收据、快递单、空白打印纸等 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │内销、外销 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │增持减持 │瑞丰新材2024年10月17日公告,公司股东中石化资本计划公告日起15个交易│ │ │日后的3个月内进行(即2024年11月7日至2025年2月6日),以集中竞价交易│ │ │、大宗交易方式拟减持公司股份不超过583.5798万股,减持比例不超过公司│ │ │总股本的2%。截至公告日,中石化资本持有公司股份3992.28万股(占公司 │ │ │总股本比例13.68%,占剔除回购专用账户股份数量后公司股份总数的13.95%│ │ │)。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│在国际市场上,经过20世纪90年代末期润滑油添加剂公司之间剧烈的兼并和│ │ │收购,产业逐渐集中,形成了以四家国际知名润滑油添加剂公司路博润(Lu│ │ │brizol)、润英联(Infineum)、雪佛龙奥伦耐(ChevronOronite)、雅富│ │ │顿(Afton)为主的市场竞争格局。这几大添加剂公司均拥有较长的发展历 │ │ │史,在技术研发和市场拓展方面有深厚的积淀,控制了全球85%左右的添加 │ │ │剂市场份额。四大润滑油添加剂公司以销售复合剂为主,其生产的单剂一般│ │ │都是自用,同时向外部单剂厂商采购其不生产或产能不足的单剂产品。 │ │ │由于历史起步晚,发动机工业不发达等原因,我国发动机用油标准乃至测试│ │ │评价标准长期延用美国标准,尤其在高端内燃机、风电、核电、军工装备等│ │ │领域的高端润滑油及添加剂更是被国外企业强势垄断,内燃机油复合剂配方│ │ │一般需要通过美国API认证。 │ │ │近些年,国内的民营润滑油添加剂企业,从生产单剂产品、中低端复合剂产│ │ │品开始,在保持自身性价比优势的同时不断加大研发投入,提升产品技术水│ │ │平,以积极主动服务下游厂商的态度,从而不断扩大了国产添加剂的市场份│ │ │额,并在高端复合剂市场上有所突破。2016年9月发动机润滑油中国标准开 │ │ │发创新联盟的设立,行业内将逐步推出符合中国发动机技术特点的润滑油标│ │ │准体系和润滑油产品技术标准。此举将一定程度上打破外资润滑油添加剂产│ │ │品的先发优势,增强国内润滑剂添加剂企业的竞争力。 │ │ │近年来随着国际贸易摩擦加剧,中国润滑油添加剂行业起步较晚,存在较大│ │ │的进口替代市场空间。同时,近年来逆全球化趋势兴起,特别是叠加地缘政│ │ │治冲突,对全球润滑油添加剂的供应链带来重大挑战,也为有竞争力的行业│ │ │新进入者带来难得的发展机遇。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│公司主导产品为润滑油添加剂,属于精细化工材料。根据中国证监会2012年│ │ │颁布的《上市公司行业分类指引》,公司属于化学原料和化学制品制造业,│ │ │行业代码:C26。根据国家统计局颁布的《国民经济行业分类》(GB/T4754-│ │ │2017),公司所属行业为“化学原料和化学制品制造业(C26)”大类的“ │ │ │专项化学用品制造(C2662)”。 │ │ │成品润滑油广泛应用于国民经济的各个方面,对内燃机的运动与机械和工业│ │ │设备的运作不可或缺,润滑油添加剂是润滑油的重要组成部分,用于改善润│ │ │滑油的性能或者赋予其新的特性。添加剂技术的进步对润滑油性能的改进、│ │ │等级的提升及其使用寿命的延长起着确定的推动作用。润滑油添加剂产品主│ │ │要应用于发动机润滑油(包括天然气发动机)、船舶用润滑油油、工业润滑│ │ │油、润滑脂等。 │ │ │全球润滑油添加剂行业自20世纪30年代发展以来,经过多年的积淀与迭代,│ │ │至今已逐步进入相对成熟阶段。润滑油添加剂产品应用领域广泛,市场规模│ │ │较大,全球润滑油添加剂需求量约500万吨,中国为全球润滑油添加剂重要 │ │ │的消费国之一。 │ │ │润滑油添加剂行业具有极高的技术门槛与客户准入门槛,全球供应比较集中│ │ │,主要由少数国际公司为主。我国润滑油添加剂产业起步较晚,自20世纪50│ │ │年代添加剂产业逐步建立以来,通过自主研发和技术引进,历经几十年的积│ │ │累和发展,已经形成一定的生产规模。 │ │ │润滑油添加剂的下游为润滑油企业,润滑油的需求与全球经济具有较强的关│ │ │联性。近年来随着全球经济增长乏力,电动汽车渗透率提升,黑天鹅事件频│ │ │发等因素影响,抑制了润滑油添加剂的需求增长;同时随着环保、节能等相│ │ │关法规标准的不断提高,又不断刺激新的润滑油添加剂种类研发与更高加剂│ │ │量的使用,促进需求量增长。预计全球润滑油添加剂整体市场需求量将保持│ │ │相对稳定,得宜于国产替代的需求以及国际下游客户优化其自身供应体系的│ │ │需要,国产添加剂仍将大有可为。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│润滑油添加剂是个大市场,公司致力于成为全球重要的润滑油添加剂供应商│ │ │,公司将抓住当前难得的历史机遇,迅速做大做强,树立国产添加剂在全球│ │ │市场上的影响力。 │ │ │在产品结构方面,形成以润滑油添加剂产品为主导、以无碳纸显色剂为补充│ │ │、特种化学品为储备的产品结构。润滑油添加剂实现从单剂为主向复合剂为│ │ │主转型,复合剂产品从中低级别向中高级别转型,从车用油为主向车用油为│ │ │主、船用油工业油为两翼扩展。同时,在关键的原材料领域,适度向产业上│ │ │游延伸,以保证原材料的供应安全、质量稳定,进一步提升公司的整体竞争│ │ │力。 │ │ │在业务范围方面,形成国内外市场齐头并进的业务格局,积极进行全球化布│ │ │局,供应全球客户,特别是争取与国际核心客户达成紧密的战略合作关系,│ │ │进入国际润滑油添加剂行业的主流市场。 │ │ │在技术研发方面,持续扩大研发投入,投资扩建新的研发中心,进一步提升│ │ │公司在润滑油添加剂领域的产品检测与研发能力,实现与世界先进水平接轨│ │ │;大力引进国内国际顶尖人才,优化人才结构,为后续公司发展提供充足的│ │ │技术人才储备;丰富产品结构,单剂方面,进一步丰富单剂产品的剂种,提│ │ │升单剂产品质量,支持复合剂认证,同时根据行业发展趋势,研发新型单剂│ │ │,从瑞丰制造实现瑞丰创造;复合剂方面,提升产品等级,大力推进产品的│ │ │API认证、重要的整车厂或细分行业领域的OEM认证,以及核心客户的内部认│ │ │证。 │ │ │产能扩建方面加快建项目的建设速度,通过技术改造、扩建新建等,迅速提│ │ │升公司产能规模,支持市场拓展。 │ │ │同时,实施全面的人才战略,加大人才引进与培养力度,做好骨干员工的培│ │ │养、选拔,做好人才梯队的建设和管理,适度超前地进行人才储备,以支撑│ │ │公司未来的发展需要。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│报告期内,公司管理层在董事会的领导下,紧紧围绕发展战略,稳步开展各│ │ │项工作,巩固和提升公司核心竞争力。报告期内,公司全年实现营业收入为│ │ │281567.41万元,较上年同期下降7.57%;实现归属于上市公司股东净利润60│ │ │648.56万元,较上年同期增长3.12%;实现归属于上市公司股东的扣除非经 │ │ │常性损益的净利润为56930.88万元,较上年同期增长3.30%。主要因素如下 │ │ │: │ │ │①行业面临重大变局,为公司带来良好的发展机遇与挑战 │ │ │当今世界正经历百年未有之大变局,国家正在构建以国内大循环为主体、国│ │ │内国际双循环相互促进的新发展格局,近年来逆全球化趋势兴起,特别是叠│ │ │加地缘政治冲突,对全球润滑油添加剂的供应链带来重大挑战,去年下游客│ │ │户基于供应链安全稳定供应风险,加大采购量,导致报告期内多为去库存状│ │ │态,公司收入略有下滑。但需要关注到,公司所在行业正处于国际供应链体│ │ │系面临重建、国内进口替代加速的阶段,为公司带来较好的发展机遇和广阔│ │ │的市场空间,公司坚持以核心客户为中心,积极进行全球化布局,通过“铁│ │ │三角组合”的作战方式,推动客户群体由中小客户到国际大客户的转型,核│ │ │心客户均有不同程度的推进。 │ │ │②公司技术创新能力不断增强,复合剂产品认证持续突破 │ │ │公司多年来持续加大研发投入,不断引进优秀研发人才,强化激励研发团队│ │ │的创新能力,核心技术逐年得到提升。 │ │ │同时,推动复合剂产品从中低级别向中高级别的转型,持续向更高产品等级│ │ │台架试验进发,并不断发扬钉子精神,向更环保、更节能、更高效的方向研│ │ │究。报告期内,公司持续获得第三方权威检测机构出具的更低加剂量、更加│ │ │节能的台架试验报告,台架试验持续通过彰显了公司技术团队丰富的专业知│ │ │识和强大的研发能力,用事实证明了公司产品的性能与品质等级,有助于进│ │ │一步提升公司的核心竞争力,为公司实现单剂向复合剂、复合剂产品从中低│ │ │级向中高级的战略转型迈出了坚实厚重的一步,为公司加快进入主流市场奠│ │ │定了坚实的基础。 │ │ │③公司转型升级卓有成效,核心客户准入取得突破 │ │ │公司面对国际国内行业环境变化的新趋势,提出以单剂为主向复合剂为主转│ │ │变的战略规划。报告期内,公司稳步推动复合剂产品的推广力度,加大对核│ │ │心客户的开发准入工作,调配优质资源,积极对接客户,加快复合剂产品的│ │ │国际权威认证与客户内部的评价检测工作。持续发挥市场团队的纽带作用,│ │ │衔接技术和销售,通过市场调研、洞察分析,战略性的营销策略,为销售赋│ │ │能,为技术导向,使得在核心客户准入方面取得突破,复合剂收入占比达66│ │ │.52%,转型升级平稳发展。 │ │ │④公司具备较强的市场和品牌优势 │ │ │瑞丰新材20余年来一直深耕于精细化工领域,经过多年坚持不懈的技术开发│ │ │和经验积累,公司产品不断完善,在行业中形成了良好的口碑和美誉度,形│ │ │成了良好的品牌效应。公司凭借技术实力与服务品质,与客户、供应商建立│ │ │了深度良好的市场关系,并多次获得“中国润滑油行业年度供应链金牌服务│ │ │商”等奖项。 │ │ │⑤公司不断提升经营管理水平 │ │ │公司持续完善预算管理体系及绩效管理体系,并不断优化人才梯队建设机制│ │ │,进一步完善公司人才渠道;逐步完善公司信息化系统建设,优化工作流程│ │ │,强化公司内部管理,提升公司管理水平及运营效率;加强员工成本意识,│ │ │促进各部门资源共享、优势互补;发挥“铁三角”机制,聚焦对公司发展具│ │ │有重大意义的事项实施项目制管理,以股权激励的实施助推公司的管理变革│ │ │,提升企业整体竞争力,实现公司整体经营效率提升。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│2024年公司要保持战略定力,坚定必胜信心。润滑油添加剂行业正处于国际│ │ │供应链体系重建,国内进口替代加速,从“引进来”到“走出去”的关键阶│ │ │段,给公司带来机遇的同时,也面临着巨大的挑战。 │ │ │2024年度,公司将进一步加大研发投入,提升科研装备水平,加快研发中心│ │ │的建设,以复合剂需求带动单剂的研发,拿到更多复合剂产品的国际第三方│ │ │检测机构报告,加快复合剂的产品认证,实现汽机油、柴机油、齿轮油、抗│ │ │磨液压油等产品取得更高级别、更多品类的认证,进行整车厂或船公司的OE│ │ │M认证。 │ │ │市场拓展方面,坚持以客户为中心,凭借一体化的产品解决方案和优质的服│ │ │务,保持销量的持续快速增长,持续推进单剂向复合剂转型,以国际头部客│ │ │户和国际主流润滑油公司作为平台经济,引领瑞丰新材的国际化快速成长,│ │ │实现规模销售。以各个产品线为重要抓手,为海外销售赋能,做好核心关键│ │ │技术的突破,快速推进各大润滑油企业对瑞丰新材产品线的全面认可,并实│ │ │现进入到其全球采购系统。同时船用油、工业油、特种化学品相关产品取得│ │ │显著进展。 │ │ │2024年,公司进一步优化营销模式,持续完善销售、技术、市场相融合协作│ │ │的铁三角作战方式,对公司重要的战略点、机会点实行项目制管理,实现大│ │ │平台下的精兵作战,充分激发一线作战部队的活力,缩短链条,快速反应,│ │ │以实现快速突破。同时完善公司绩效激励机制,发挥激励机制的导向和变革│ │ │作用。 │ │ │2024年度,加快改扩建项目的建设,依托新乡生产基地基础设施完备、配套│ │ │工程齐全,产能扩建建设周期短、投资小的优势,通过技改、扩建等工程,│ │ │实现迅速提升产能,扩大产销规模。同时加快子公司的项目建设,以实现原│ │ │料端的供给。项目将使用募集资金或公司自有资金进行投资建设。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │可能面对风险│1、复合剂产品认证不能顺利通过的风险 │ │ │公司计划大力推进复合剂产品的API认证工作,API认证门槛高、费用贵、通│ │ │过难度大,如果认证工作不能顺利推进、成功通过,一方面花费的大量成本│ │ │将成为沉没成本,另一方面也将浪费宝贵的时间,机会成本巨大。 │ │ │2、原材料价格及供应风险 │ │ │公司主要原材料主要为原油的下游产品、副产品或者衍生品。公司主要采取│ │ │“基于安全库存、以销定产、以产定购”的采购模式。若上述原材料价格出│ │ │现持续大幅波动,或由于客观原因产生供应紧张情况,公司经营业绩将存在│ │ │波动的风险。 │ │ │3、汇率风险 │ │ │报告期内,公司出口占比达73.05%,主要采用美元或欧元结算,若未来人民│ │ │币对外币的汇率发生较大波动,将对公司的经营业绩产生一定的影响。 │ │ │4、安全生产风险 │ │ │公司为精细化工材料生产企业,生产过程中的个别原料为易燃、易爆物质,│ │ │存在因生产操作不当或设备故障,导致事故发生的可能,从而影响公司生产│ │ │经营的正常进行。 │ │ │5、募投项目建设风险 │ │ │公司在确定募集资金投资建设项目之前进行了项目的必要性与可行性论证,│ │ │该论证是基于适时外部的

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