热点题材☆ ◇300911 亿田智能 更新日期：2026-08-15◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含可转债、阿里概念、人工智能、腾讯概念、东数西算、AIGC概念、算力租赁、DeepSeek
风格:融资融券、连续亏损、基金增仓
指数:创业小盘
【2.主题投资】
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2026-01-29│AIGC概念 │关联度：☆☆☆
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公司全资子公司杭州数云智联定位为AIGC解决方案提供商，目前处于投入培育期，收入占比
尚低。
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2025-03-05│DeepSeek概念│关联度：☆☆☆
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亿算智能：目前风靡国内外的DeepSeek-V3/R1模型（满血版和蒸馏版），已经在庆阳完成全
量部署
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2025-03-04│腾讯概念 │关联度：☆☆☆
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亿算智能庆阳智算中心是由亿算智能联合燧原科技、腾讯云、甘肃移动等合作伙伴共同打造
的万卡S60推理集群，已于2025年1月起对外提供推理算力服务
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2024-08-02│人工智能 │关联度：☆☆☆
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子公司浙江亿算智能从事人工智能理论与算法软件开发和人工智能应用软件开发等业务，有
助于进步扩大公司相关业务拓展
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2024-04-24│算力租赁 │关联度：☆☆☆
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子公司提供智算一站式服务，并打造长三角GPU算力中心集群。规划的项目领域包括新型计
算中心建设与运维、算力对外租赁和人工智能新基建。
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2024-03-12│东数西算 │关联度：☆☆☆
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公司设立全资子公司，提供智算一站式服务， 并打造长三角GPU算力中心集群。
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2024-01-12│含可转债 │关联度：☆☆☆☆
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亿田转债(123235)于2024-01-12上市
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2023-04-07│阿里概念 │关联度：☆☆
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公司与阿里巴巴展开技术合作，将天猫精灵智能语音集成至集成灶当中
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2026-07-29│重大合同 │关联度：☆☆☆☆
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2026-07-29发布，亿田智能：浙江康城律师事务所关于浙江亿田智能厨电股份有限公司全资
子公司甘肃亿算智能科技有限公司签署重大合同的法律意见书
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2026-04-20│并购基金 │关联度：☆☆☆
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公司2025-07-26公告成立并购基金：上海德数云私募基金合伙企业（有限合伙）I期。
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2021-10-13│电商概念 │关联度：☆☆
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公司子公司亿田电商有一家分公司，即浙江亿田电子商务有限公司杭州江干分公司
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2020-12-03│精装修 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司主要从事集成灶等现代新型厨房电器产品的研发、生产和销售。
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2020-12-03│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2020-12-03在深交所创业板注册上市
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2026-04-29│连续亏损 │关联度：☆☆☆☆
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公司2025-12-31、2026-03-31财报归母净利润为负
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2026-04-29│基金增仓 │关联度：☆☆☆
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截止2026-03-31,基金持仓794.06万股(增仓460.31万股),增仓占流通股本比例为2.69%
【3.事件驱动】
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2023-04-07│家用空调排产持续提升，家电终端需求有望逐步回暖
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2023年4月，家用空调排产持续提升。据产业在线公布数据显示，4月家用空调行业排产约18
19万台，较去年同期生产实绩上涨15.4%，涨幅环比提升7.4个百分点。其中，内销排产1097万台
，较去年内销实绩上涨41.2%，环比上涨26.8个百分点；出口排产722万台，较去年同期出口实绩
下滑5.5%。2023年以来，3月和4月家用空调排产数据提升，空调企业对2023年空调市场较乐观，
尤其是内销市场，排产数据大幅上涨。随着消费的复苏以及地产的回暖，家电行业终端需求有望
逐步回暖，企业盈利能力有望改善。
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2022-12-26│地产回暖+消费复苏，家电行业已位于历史估值底部区间
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据数据统计，2022年第51周（2022.12.12-2022.12.18）家电全品类合计线上销额同比上涨6
9.63%，销量同比上涨43.76%，均价同比上涨18%；线下销额同比上涨20.87%，销量同比上涨10.8
8%，均价同比上涨5.54%。《扩大内需战略规划纲要（2022－2035年）》，明确完善住房保障基
础性制度和支持政策，以人口净流入的大城市为重点，扩大保障性租赁住房供给，完善长租房政
策，促进家庭装修消费，增加智能家电消费，推动数字家庭发展。
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2022-07-07│铜价带头下跌，家电下半年业绩改善确定性强
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铜价下跌，家电下半年业绩改善曾让众多家电企业头疼的上游大宗材料价格正在回落。二季
度铝均价环比下降7.10%，冷轧板环比下降2.18%。作为“带头大哥”的铜价更是延续下行态势。
业内人士表示，大宗原材料价格回落将降低家电企业生产成本。确定性强
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2021-04-15│集成灶三月零售额同比大幅提升151% 均价同比大幅上调
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奥维云网发布3月集成灶月度数据：春节过后市场迅速爬升，集成灶增长势头凶猛。集成灶
三月零售额同比大幅提升151%；同时零售量同比增长了120.4%。线下表现，零售额、零售量同比
分别提升266.5%和243.8%，线上线下增速爆表；三月期间，线上中高端市场结构性占整体市场近
8成，均价同比大幅上调。
由于集成灶高吸净、省空间等，对于传统油烟机形成一定的替代作用。近年部分房企逐步考察尝
试集成灶，2015年至2019年集成灶行业零售额年复合增长率达34.98%，零售量年复合增长率达32
.08%，行业呈现快速上升的趋势。机构指出，行业主导品牌格局逐渐清晰，专业品牌竞争格局梯
队分化，行业内龙头公司预计未来3-5年，渗透率将由约10%提升至25%，不考虑厨电本身扩容情
况下，亦有20%-36%的较高复合增速。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │浙江亿田智能厨电股份有限公司创立于2003年，坐落于中国厨具之都一浙江│
│ │嵊州，主营高端厨电及集成厨房全场景解决方案。作为嵊州厨具行业协会会│
│ │长单位及深圳创业板上市公众企业(股票代码:300911)，亿田智能始终立足 │
│ │于创新，以高质是发展引领行业发展，并荣膺全省最高质量桂冠-浙江首人 │
│ │民政府质显奖。 │
│ │以“为亿万家庭构建健康、开放、智能的集成厨房”为企业使命，亿田智能│
│ │在“中国厨房亿田造”的宏大愿景指引下，正致力实现从厨电领域到厨房全│
│ │场景整体解决方案实现进阶式发展，品牌聚焦“亿田集成科技，更懂中国厨│
│ │房”为核心理念，实现“无烟”""无害”""无人”厨房的创新科技选代升级│
│ │，以亿田独特的价值创造书写中国厨房新篇章。 │
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│产品业务 │公司作为现代化厨房电器制造企业，专业从事集成灶等现代新型厨房电器产│
│ │品的研发、生产和销售。 │
│ │报告期内，公司主要产品如下：集成灶、集成水槽及集成洗碗机。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司生产所需的主要原材料包括各类板材、燃气配件、电器配件、五金配件│
│ │和玻璃配件等，由采购中心负责统一采购。公司计划物控中心每月根据销售│
│ │管理中心的销售订单，结合公司的销售计划、生产计划和仓库库存，编制采│
│ │购计划。采购计划须经计划物控中心和采购中心分不同权限进行审批，审批│
│ │完成后由计划物控中心负责具体采购事务。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司实行“以销定产”的生产模式，在具体实施上，以自主生产为主、外协│
│ │生产为辅。为更高效地利用生产资源，公司产品生产过程中的核心工序均采│
│ │用自主生产方式，部分非核心工序如卷类钢材处理、半成品表面处理、零星│
│ │阀体加工等系通过委托加工的方式完成。 │
│ │3、销售模式 │
│ │（1）经销模式 │
│ │公司经销模式包括线下销售给经销商和线上销售给经销商两种模式。自设立│
│ │以来，公司销售模式一直以经销为主，线下经销体系为公司业务扩张提供了│
│ │坚实的基础。为顺应电子商务的快速发展，公司积极推行“线下+线上”销 │
│ │售战略，线上和线下经销业务稳步融合。 │
│ │（2）直销模式 │
│ │公司直销模式以电商销售渠道为主，通过在京东、天猫等电商平台上开设官│
│ │方旗舰店进行产品销售，有效地推动了电商销售规模的较快增长。同时，公│
│ │司在重点区域布局直营门店，进一步了解消费者需求，树立了良好的品牌形│
│ │象。此外，公司还顺利切入KA渠道、工程渠道、家装渠道等，积极开发全渠│
│ │道开拓市场，提高产品知名度。 │
│ │（3）出口模式 │
│ │公司出口业务主要系通过OEM模式与国外品牌厂商展开合作，根据国外品牌 │
│ │厂商的订单需求为该等客户提供吸油烟机、燃气灶等产品。 │
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│行业地位 │集成灶行业知名企业，《集成灶》起草单位 │
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│核心竞争力 │（一）研发设计优势 │
│ │公司是国家高新技术企业，设有“浙江省博士后工作站”“绍兴市院士专家│
│ │工作站”“外国专家工作站”等人才平台，依托省级企业研究院、省级企业│
│ │技术中心、国家认可委员会（CNAS）认证厨房电器检测实验中心，公司已掌│
│ │握侧吸下排技术、油烟分离技术、燃烧器节能技术、风机下置技术、远程监│
│ │测技术、直排式风道技术、模块化技术、蒸发器技术等多项核心技术。截至│
│ │报告期末，公司共拥有专利616项，其中发明专利50项，实用新型专利478项│
│ │，外观专利88项，软件著作权10项，居国内集成灶行业领先水平。 │
│ │（二）营销优势 │
│ │公司布局全渠道覆盖建设，建立快速响应的营销服务体系且具有丰富的市场│
│ │扩展经验。近年来，公司积极把握集成灶行业快速发展的历史机遇，坚持以│
│ │市场需求为导向，延伸渠道网络发展，优化市场布局。公司拥有稳定高效的│
│ │经销商团队，专卖店遍及全国主要县市级城市，采取“扁平化”管理模式，│
│ │设立全方位经销商支持机制，为经销商提供培训指导服务，帮扶育优健商强│
│ │商，并大力发展电商，赋能经销商，成为公司业务规模扩张的基本保障。 │
│ │（三）质量管理优势 │
│ │作为集成灶行业唯一获得“浙江省人民政府质量奖”的企业，公司自成立起│
│ │始终秉持质量为本的经营理念，建立完善的质量管理体系，通过质量管理体│
│ │系认证（ISO9001：2015），并构成以品质中心为核心、其他部门参与的质 │
│ │量管控体系。集成灶作为厨房耐用品，产品质量对消费者购买决策以及口碑│
│ │传播具有重要影响，公司拥有集成灶行业检测项目齐全的国家级实验室，打│
│ │造品控前移、重视源头、预防为主、过程控制的管理模式，严格把关主要质│
│ │量控制环节。公司实验中心已获得中国合格评定国家认可委员会（CNAS）的│
│ │批准认可。 │
│ │（四）生产运营优势 │
│ │作为集成灶行业首家入选浙江省“未来工厂”的试点企业，公司积极探索产│
│ │业转型升级，深化数据智能驱动的运营模式。公司组建智能厨电工业互联网│
│ │平台，在供应链上下游、同行业企业等之间形成了良好工业互联网络，将企│
│ │业先进的生产实践经验和软硬件进行开放共享，形成良好的行业示范效应。│
│ │公司智能工厂建设不断升级，设立大数据运营中心，构建企业级大数据运营│
│ │平台，持续推进新一代信息技术与先进制造业充分融合工作，搭建全域数据│
│ │管理体系，梳理与优化全域业务，充分实现生产过程内外数据的深度利用，│
│ │数字化改革深入工厂车间、产业链等，生产计划智能排产和高端集成灶产品│
│ │智能化，大幅降低单位能耗和成本，引领新智造发展。 │
│ │（五）经营管理团队优势 │
│ │专业、高效、稳定的经营管理团队，是公司实现快速发展的重要基础。公司│
│ │拥有一支专业务实、经验丰富、和衷共济的管理团队，公司创始人孙伟勇先│
│ │生、陈月华女士及其他主要管理人员长期从事厨房电器领域的经营管理工作│
│ │，具有丰富的行业经验，对行业发展和变革具有深刻的认识，善于把握、引│
│ │领行业方向，同时对公司的业务模式、品牌建设、质量管理、渠道拓展、人│
│ │才管理等也有深入的理解，能够根据政策和市场环境的变化，及时完善或调│
│ │整公司的业务规划和发展战略，为公司业务的可持续发展提供了坚实的管理│
│ │团队保障。 │
│ │（六）强大的算力技术和供应优势 │
│ │公司致力于打造“从资源到服务、从技术到生态”的多层级体系，同时实现│
│ │高效、安全、经济的可持续运营。围绕“支撑人工智能全生命周期需求”的│
│ │核心，兼顾算力的高效调度、AI任务的适配性、成本控制与生态协同，同时│
│ │区别于通用算力中心，更强调对大模型训练、推理、行业AI应用的深度支撑│
│ │。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入33,773.41万元，同比减少51.94%；公司实现归 │
│ │属于上市公司股东的净利润-17,188.22万元，较上年同期减少747.60%。 │
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│竞争对手 │火星人、浙江美大、帅丰电器、老板电器、华帝股份 │
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│品牌/专利/经│品牌：本公司在集成灶行业深耕多年，拥有众多优质资源以及良好的市场口│
│营权 │碑；“亿田”品牌在业内具有较高知名度，品牌美誉度正在逐步凸显，公司│
│ │的市场竞争优势更为突出。 │
│ │专利：截至报告期末，公司共拥有专利616项，其中发明专利50项，实用新 │
│ │型专利478项，外观专利88项，软件著作权10项，居国内集成灶行业领先水 │
│ │平。 │
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│核心风险 │1. 持续创新技术风险：如果公司在未来经营发展过程中，对技术、产品和 │
│ │市场的发展趋势不能正确判断，对行业关键技术、需求的发展动态不能及时│
│ │掌控，无法根据社会和客户的需求及时进行产品或技术更新，将导致公司的│
│ │市场竞争力下降。 │
│ │2. 新产品设计开发不能满足市场需求的风险：消费群体年轻化的趋势，厨 │
│ │房电器面临的产品需求更趋多元化，如果公司不能及时把握消费需求的新变│
│ │化和新趋势，将可能导致推出的新产品不能与市场需求相匹配，进而影响公│
│ │司盈利能力的提升。 │
│ │3. 技术失密风险：公司目前拥有多项核心技术，为保护核心技术，公司通 │
│ │过与核心技术人员签订相关协议、规范化研发过程管理等保护措施防止核心│
│ │技术泄密，但上述措施并不能完全保证核心技术不会泄露，一旦技术失密，│
│ │将会对公司竞争优势的延续造成不利影响。 │
│ │4. 技术人员流失或不足的风险：如果公司不能及时引进或培养能够胜任相 │
│ │应岗位要求的技术人才，将对公司持续经营造成不利影响。 │
│ │5. 宏观经济波动风险：如果宏观经济及居民可支配收入增速放缓，将直接 │
│ │影响消费者的消费意愿和购买能力。 │
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│投资逻辑 │公司是国家高新技术企业，设有“浙江省博士后工作站”“绍兴市院士专家│
│ │工作站”“外国专家工作站”等人才平台，依托省级企业研究院、省级企业│
│ │技术中心、国家认可委员会（CNAS）认证厨房电器检测实验中心，公司已掌│
│ │握侧吸下排技术、油烟分离技术、燃烧器节能技术、风机下置技术、远程监│
│ │测技术、直排式风道技术、模块化技术、蒸发器技术等多项核心技术。截至│
│ │报告期末，公司共拥有专利616项，其中发明专利50项，实用新型专利478项│
│ │，外观专利88项，软件著作权10项，居国内集成灶行业领先水平。公司产品│
│ │先后获得德国IF设计大奖、国际CMF设计奖、德国红点设计奖、美国IDEA设 │
│ │计奖、金物奖最佳设计奖、IGD年度应用金奖等设计类奖项，并成功进驻中 │
│ │国红点设计博物馆。公司在设计研发上的优势不仅造就了出色的产品性能，│
│ │也成为公司在品牌、营销、质量等方面占据优势的源头和保障。 │
│ │作为集成灶行业内第一家得到“品字标”认证的集成灶企业，公司高度重视│
│ │品牌建设。良好的品牌形象和市场影响力，成为公司在市场竞争中赢得客户│
│ │信任和信赖的基础。近年来公司不断加大品牌宣传的投入，致力于打造中国│
│ │集成灶高端品牌，强化品牌认知度和美誉度。目前，公司系中国五金制品协│
│ │会理事单位、浙江省燃气具行业协会副会长单位、嵊州厨具协会会长单位，│
│ │先后荣获包括浙江省人民政府质量奖、浙江省科技小巨人企业、浙江省科学│
│ │技术进步奖、浙江制造精品、浙江省隐形冠军企业、绍兴市领军企业、绍兴│
│ │市市长质量奖、嵊州市市长质量奖、2023年浙江省级服务型制造示范企业、│
│ │浙江省文明单位、浙江省内外贸一体化“领跑者”企业、浙江省级工业互联│
│ │网平台、2025年度浙江省重点企业研究院等在内的多项荣誉。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│主营业务 │集成灶等现代新型厨房电器产品的研发、生产和销售 │
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│主要产品 │集成灶、集成水槽及集成洗碗机以及算力硬件及资源服务业务 │
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│股本相关 │截止2020年6月30日，总股本为8000万股，其中未流通A股占8000万股 │
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│股东相关 │浙江亿田投资管理有限公司、嵊州市亿旺投资管理合伙企业(有限合伙)、嵊│
│ │州市亿顺投资管理合伙企业(有限合伙)、红星美凯龙家居商场管理有限公司│
│ │、北京居然之家联合投资管理中心(有限合伙)、陈月华、孙吉、孙伟勇、台│
│ │州和惠投资合伙企业(有限合伙)、三花控股集团有限公司、美盛控股集团有│
│ │限公司、丁敏华 │
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│增持减持 │亿田智能2026年5月13日公告，公司控股股东、实际控制人的一致行动人亿 │
│ │顺投资、亿旺投资计划公告日起15个交易日后的3个月内（即2026年6月3日 │
│ │至2026年9月2日期间）以集中竞价和大宗交易方式减持公司股份合计不超过│
│ │544.7596万股（占剔除公司回购专用账户中的股份数量后总股本比例的3%）│
│ │。截至公告日，亿顺投资持有公司股份398.0198万股（占剔除公司回购专用│
│ │账户中的股份数量后总股本的2.19%）。亿旺投资持有公司股份420.8256万 │
│ │股（占剔除公司回购专用账户中的股份数量后总股本的2.32%）。 │
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│行业竞争格局│公司属于厨房电器行业，新建住宅装修和存量住房交易带来的二手房翻新，│
│ │构成了厨房电器产品主要的市场需求来源，因此，本行业的景气度与房地产│
│ │行业的关联度较高。根据国家统计局发布的《2025年全国房地产市场基本情│
│ │况》显示，2025年，全国房地产开发投资82788亿元，比上年下降17.2%；其│
│ │中，住宅投资63514亿元，下降16.3%。2025年，新建商品房销售面积88101 │
│ │万平方米，比上年下降8.7%；其中住宅销售面积下降9.2%。新建商品房销售│
│ │额83937亿元，下降12.6%；其中住宅销售额下降13.0%。房地产行业的低迷 │
│ │抑制了市场的新增需求，对厨电市场造成较大冲击。自党中央、国务院及商│
│ │务部推进以旧换新政策以来，虽为厨卫市场注入动能，却受限于集成灶品类│
│ │的发展阶段特性，未能充分释放拉动效应。 │
│ │奥维云网（AVC）推总数据显示，2025年厨卫全品类市场陷入量价双降的困 │
│ │局。2025年厨卫全品类零售额为1613亿元，同比下滑8.5%；零售量8977万台│
│ │，同比下降5.3%。各品类均呈下行趋势，其中集成灶波动尤为显著，零售额│
│ │同比下滑43.1%。2025年，集成灶线上销额同比下降43.39%，销量同比下降3│
│ │5.74%；线下销额同比下降33.98%，销量同比下降29.72%。不仅规模下滑， │
│ │集成灶的均价也出现了下降，线上、线下均价分别同比下降11.91%和6.32% │
│ │，行业同时面临规模收缩与价格承压的双重挑战。从长周期看，厨卫市场未│
│ │来仍将处于低谷盘整阶段，能否平稳度过这一时期、顺利迈入换新周期，成│
│ │为集成灶行业的核心命题。 │
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│行业发展趋势│受房地产行业下滑、消费降级、渗透率不足、跨界竞争及产品同质化严重影│
│ │响，集成灶行业仍面临着巨大挑战。然而在城镇化进程深入推进以及产品置│
│ │换需求释放等的背景下，其市场容量未来仍存在增长的空间。从长周期品类│
│ │销售节奏看，集成灶行业已步入深度调整与价值重塑的关键节点。换新需求│
│ │的持续释放与政策透支效应，将共同左右行业长期走势，企业亟需持续探寻│
│ │结构性破局之道：一方面，推行销售网点网格化管理，深度剖析不同区域的│
│ │品类销售特征，实现产品的精准适配；另一方面，精准掌握经营区域内旧改│
│ │、橱改、换新、新装等各类需求的容量与占比，高效优化资源配置。随着消│
│ │费者对厨房升级的需求释放以及集成灶产品品质和功能不断的提高，集成灶│
│ │产品的市场认可度和渗透率也将逐步提升。本公司在集成灶行业深耕多年，│
│ │拥有众多优质资源以及良好的市场口碑；“亿田”品牌在业内具有较高知名│
│ │度，品牌美誉度正在逐步凸显，公司的市场竞争优势更为突出。 │
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│公司发展战略│从烹洗到烹饪，从产品创新升级到场景和生态创新，公司深耕厨电行业数十│
│ │载，始终秉持“为亿万家庭构筑健康、开放、智能的集成厨房”的发展使命│
│ │，以更高维度的理念审视时代消费升级需求与厨房实际痛点，深挖集成科技│
│ │与厨房场景之多元应用，实现了“无烟”、“无害”、“无人”厨房的创新│
│ │科技迭代升级，致力于为消费者提供一体化的厨房电器产品及集成厨房全场│
│ │景解决方案，为亿万国人构筑兼具实用性、艺术性与人文关怀的现代理想厨│
│ │房，带来健康、安全、舒适的厨房体验。 │
│ │未来，以远见为指引，以创新为路引，以责任为驱动，亿田人将恪守“极度│
│ │硬核、极致追求”的亿田精神，执着于对厨房科技的不断探索与进步，继续│
│ │深耕厨房电器行业，沿着集成厨房的战略稳步推进。以集成灶产品作为产品│
│ │开发的主要方向，以科技认证与创新为支撑，以差异化和精品化发展战略为│
│ │手段，以信息化系统建设为契机，不断强化产品生产能力和质量管理体系，│
│ │用产品质量夯实行业口碑，并拓展全方位的渠道布局，打造产品、技术高地│
│ │与企业护城河，使“亿田集成科技，更懂中国厨房”的品牌形象深入人心。│
│ │新时期，亿田将深化企业文化与党建精神文明建设，积极承担起推动厨房电│
│ │器行业发展与转型升级的责任与担当，为助力亿田发展战略全面落地、实现│
│ │“中国厨房亿田造”的愿景而不懈奋斗，逐步确立公司的行业领导地位。 │
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│公司日常经营│报告期内，公司勇于探索营销工作新思路，精细运作各销售渠道，积极整合│
│ │资源，加速全渠道协同发展，大力提升渠道效率，推动营销组织变革。一是│
│ │构建智慧营销数字生态，打造信息化客户管理系统，切实提高销售队伍的整│
│ │体素质，全方位强化销售能力；二是深耕经销渠道，发挥品牌促进委员会服│
│ │务引领职能，扶弱育优，建商换商，快速拓展空白地区；三是发力电商渠道│
│ │，以专业团队精细化运营多元线上渠道体系，平台电商、内容电商、社交电│
│ │商齐头并进；四是拓宽家装、KA渠道，择优开拓工程渠道，签约家装龙头企│
│ │业与优质地产商开展战略合作；五是积极开展新零售业务，跟进下沉市场，│
│ │增设服务网点，入驻京东家电、天猫优品、五星万镇通、国美新零售等下沉│
│ │渠道网点，扩大市场覆盖面，多措并举积极开发各细分和新兴市场。 │
│ │报告期内，公司优化管理体系，深化管理变革，推进业财融合转型，紧抓队│
│ │伍建设，释放组织活力。首先，加速流程制度化、程序化、标准化、信息化│
│ │建设，扎实推进“研、产、供、销”全价值链的管理体系变革，加强业财融│
│ │合，打破部门藩篱，提高内部协作能力。其次，依据公司情况与发展战略，│
│ │建立人才储备库，组建年轻化、知识化、专业化、复合型人才队伍；完善人│
│ │才评价和激励机制，制定关键岗位人才培养计划，不仅使人才“引得来”，│
│ │更能“留得住”。 │
│ │报告期内，公司大力推进“上云用数赋智”行动，持续落实智能化、信息化│
│ │、共享化、精细化运营。公司开展安全生产培训、应急演练，增强员工安全│
│ │生产意识与技能水平，实现安全运营管理。同时，持续建立健全公司内控制│
│ │度体系，充分发挥审计部门的审计监督职能，抓细抓实廉洁工作，实现项目│
│ │管理全流程监控。 │
│ │公司电子商务业务涉及多个第三方电商平台，包括天猫、京东POP、京东自 │
│ │营等，电商平台渠道主要由亿田电商运营。天猫模式下，亿田电商在天猫平│
│ │台开设旗舰店。客户确认收货后，天猫将客户货款汇入亿田电商的支付宝账│
│ │户，并扣取约定比例的服务费。京东POP模式下，亿田电商在京东平台开设 │
│ │旗舰店。客户确认收货后，京东将客户货款汇入亿田电商的京东钱包，并扣│
│ │取约定比例的服务费。天猫与京东POP模式下，客户线上订单完成且退货期 │
│ │结束后，亿田电商确认收入、结转对应成本。京东自营模式下，亿田电商在│
│ │京东自营开设旗舰店，但商品定价、促销活动等均需经过京东平台的审核。│
│ │每月京东平台会根据店铺的销售情况，向亿田电商提供结算单，由亿田电商│
│ │财务人员核对无误后开具销售发票进行结算，同时确认收入、结转对应成本│
│ │。 │
│ │公司在电商渠道开展销售业务时，对网络及数据信息安全、个人信息保护、│
│ │消费者权益保护、商业道德风险等领域施行完备的保障措施，主要有以下几│
│ │点：（1）公司重视企业信息安全管理，将企业、合作方、消费者数据信息 │
│ │安全保护列为重点工作，建立总体信息安全架构，完善信息管理相关制度，│
│ │配备信息安全专员，制订严格、全面的安全巡检流程，应用数字化培训平台│
│ │，对全员进行信息安全意识宣传与考评。（2）公司关注消费者权益保护， │
│ │严格遵守国家关于消费者权益保护的法律法规，以及第三方平台等关于消费│
│ │者权益保护的相关规定，设置了400客服热线和线上客服团队，实行七天内 │
│ │无理由退货、30天质量问题退换货、180天免费换新、电机最长终身质保、 │
│ │专业安装团队免费送货上门等全国保障服务，全方位为消费者解决后顾之忧│
│ │。（3）公司注重商业道德，制定统一公开的标准，营造公平的商业环境， │
│ │强调廉洁从业，严防严控、杜绝商业贿赂，通过制度严惩、教育宣传等方式│
│ │培养员工红线意识，各项审批事项留痕可查，业务标准公开透明，避免暗箱│
│ │操作与职务腐败。 │
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│公司经营计划│2026年度，公司将围绕企业发展战略,紧贴行业发展趋势重点做好以下几项 │
│ │工作： │
│ │1、技术研发方面 │
│ │2026年，公司坚持以产品为基石，以科技创新为抓手，持续投入新品开发和│
│ │技术创新，依托自有及国内外产学研平台，聚焦集成科技，加快新品的研发│
│ │进度，切实注重技术革新与成果转化，从而构建公司多梯次、多产品阵线，│
│ │提升产品竞争力。 │
│ │2、市场营销方面 │
│ │2026年，公司加大市场营销力度、优化渠道结构、加强品牌建设，通过促进│
│ │渠道融合、加强销售团队建设，提高销售能力，布局完善渠道网点，多渠道│
│ │全方位开展品牌宣传，加大市场推广力度，提升公司品牌形象及影响力。 │
│ │3、人力资源方面 │
│ │公司始终以人为本，深化组织变革、全面优化人才结构，加强人效管理。20│
│ │26年，公司完善人才选育留用机制，加强绩效考核制度，构建通道晋升机制│
│ │，充分激发、调动员工的积极性、主动性与创造性。 │
│ │4、投资者关系管理方面 │
│ │2026年，公司将严格按照规定履行信息披露义务，实现信息披露的真实、准│
│ │确、及时、完整。同时，公司将通过投资者热线、互动平台、公司邮箱、网│
│ │上业绩说明会、接待调研等形式开展与投资者的双向交流与沟通，增进投资│
│ │者对公司的了解和认同，树立公司良好的资本市场形象。 │
│ │5、公司治理方面 │
│ │公司将严格遵守国家法律法规和公司章程的规定，持续规范运作、强化内部│
│ │控制和合规风险管控，建立健全各项公司治理相关的制度并规范落实，提高│
│ │公司盈利能力，主动积极回报投资者，充分保护中小投资者的利益诉求。 │
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│公司资金需求│财务部门通过监控现金余额、可随时变现的有价证券以及对未来12个月现金│
│ │流量的滚动预测，确保公司在所有合理预测的情况下拥有充足的资金偿还债│
│ │务。同时持续监控公司是否符合借款协议的规定，从主要金融机构获得提供│
│ │足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求。 │
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│可能面对风险│1、市场竞争加剧的风险 │
│ │公司是我国集成灶行业的主要生产企业之一，凭借优异的产品性能、广泛的│
│ │营销渠道和完善的售后服务在报告期内实现了快速发展。然而，行业规模的│
│ │快速扩张以及相对较高的利润水平，吸引了大量企业进入本行业，行业竞争│
│ │日益激烈。目前行业内的竞争者主要包括集成灶专业制造企业、传统厨房电│
│ │器制造企业和综合型家电制造企业，未来随着行业内企业数量的不断增加，│
│ │集成灶行业的市场竞争将进一步加剧，可能导致行业平均利润率的下滑，从│
│ │而对公司的经营业绩带来不利影响。 │
│ │针对市场竞争加剧的风险，公司将积极跟踪行业竞争态势，把握行业风向，│
│ │灵活调整经营管理策略，及时对可能出现的行业竞争和挑战作出应对措施。│
│ │2、主要原材料价格波动风险 │
│ │公司主要原材料为各类板材、燃气配件、电器配件、五金配件以及玻璃配件│
│ │等。直接材料价格的变动对公司盈利能力产生较大影响。因此，若未来主要│
│ │原材料价格出现持续大幅上升，将不利于公司的成本控制，进而影响公司盈│
│ │利水平。 │
│ │针对原材料价格波动风险，公司积极提高采购管理水平，与供应商建立良好│
│ │的合作关系，关注原材料价格的变化趋势，通过锁定和储备的方式降低价格│
│ │波动风险。同时根据采购计划，做好成本管控，有效降低采购成本，提高盈│
│ │利水平。 │
│ │3、受房地产行业波动影响的风险 │
│ │公司属于厨房电器行业，新建住宅装修和存量住房交易带来的二手房翻新，│
│ │构成了厨房电器产品主要的市场需求来源，本行业的景气程度与房地产行业│
│ │的关联性较高。如果住房装修及厨房电器需求相应减少，从而将对公司生产│
│ │经营带来不利影响。因此，公司存在因房地产行业波动导致业绩下降的风险│
│ │。 │
│ │针对房地产行业波动影响的风险，公司将积极关注政策形势的变化，及时调│
│ │整经营管理策略。同时，进一步提升研发能力，强化产品核心竞争力和经营│
│ │管理能力，提高抗风险能力。 │
│ │4、算力行业技术迭代及资本投入风险 │
│ │算力行业处在高速发展和变化过程中，相关技术与设备硬件的更新节奏较快│
│ │；与此同时，建设并运营具备规模效应的算力集群，不仅在初期需要投入大│
│ │量资本用于采购服务器、高速网络设备、存储阵列、机柜及配套机房改造，│
│ │还需在后续运营中持续追加电力增容、带宽租赁、软件许可与运维人力等长│
│ │期费用。 │
│ │针对行业变化，公司将合理规划采购与折旧；定价和客户结构可尽量保持灵│
│ │活与多元；运营中可预留一定的资金和备用渠道，以应对供应链紧张或设备│
│ │周转需求；同时通过多源采购和稳健的安全架构，为芯片可靠性与数据安全│
│ │增添一层缓冲，整体以更从容的方式推进业务发展。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2026-2028）股东回报规划：公司可以采取现金或股票等方式分配利润， │
│ │但在具备现金分红条件下，应当优先采用现金分红进行利润分配。未来三年│
│ │公司每年以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可供分配利润的20%。 │
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│重大合同 │子公司签订1.13亿元算力服务项目合同：亿田智能2024年11月30日公告，公│
│ │司全资子公司甘肃亿算于2024年11月28日与上海无问芯穹智能科技有限公司│
│ │（简称“无问芯穹”）在上海签署了《算力服务项目合同》，甘肃亿算向无│
│ │问芯穹提供算力服务项目及相关配套设施，合同服务期为五年，合同金额为│
│ │11275.20万元（含税）。合同的签署将有助于加快公司及全资子公司甘肃亿│
│ │算在AI算力业务的布局，步入数字能源算力融合新赛道，有助于进一步扩大│
│ │公司相关业务拓展，增强公司竞争力，获取更大规模的市场收益。合同的签│
│ │订预计将在协议有效期内对公司及全资子公司甘肃亿算未来业绩产生积极影│
│ │响。 │
│ │子公司签署11.06亿元算力资源服务合同:亿田智能2026年7月30日公告，公 │
│ │司于近日收到全资子公司甘肃亿算智能科技有限公司与客户Y公司签署的《 │
│ │算力资源服务合同》，合同含税金额为11.06亿元（依据合同服务期限、服 │
│ │务器数量及每月服务价格等要素测算，最终按月度所提供服务据实结算）。│
│ │子公司签署11.06亿元算力资源服务合同:亿田智能2026年7月30日公告，公 │
│ │司于近日收到全资子公司甘肃亿算智能科技有限公司与客户Y公司签署的《 │
│ │算力资源服务合同》，合同含税金额为11.06亿元（依据合同服务期限、服 │
│ │务器数量及每月服务价格等要素测算，最终按月度所提供服务据实结算）。│
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