热点题材☆ ◇300949 奥雅股份 更新日期:2026-08-08◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:婴童概念、体育概念、职业教育、粤港澳、人工智能、智慧城市、腾讯概念、元宇宙、东
数西算、NFT概念、新型城镇、AIGC概念、旅游概念、数据要素、算力租赁、低空经济、IP
经济、AI智能体
风格:融资融券、微盘股、连续亏损、破发行价
指数:无
【2.主题投资】
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2026-07-20│AI智能体 │关联度:☆☆☆
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公司自主研发UrbanFlow奥雅城市文旅焕新大模型,是面向城市更新与文商旅领域的垂直空
间智能体。
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2025-06-18│低空经济 │关联度:☆☆☆
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公司目前有积极对接低空经济领域的新机遇,目前在天津等地为国央企平台公司,针对于低
空产业提供包括城市规划、产城结合等方向提供相关设计服务
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2025-06-10│体育概念 │关联度:☆☆☆
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6月1日,由奥雅股份参与打造的顺德北滘体育(儿童)公园盛大开园,标志着奥雅股份首次
以“体育+”全产业链整合模式为佛山乃至大湾区构建起“IP先行,亲子+体育+商业”的生态模
式,开启城市体育公园建设新篇章
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2024-11-29│IP经济 │关联度:☆☆☆
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公司成功落地多个自有品牌(IP)“洛嘉" 项目,持续推进业务模式升级,包括在人工智能(A
I) 、文旅运营、动画、IP和多媒体等相关领域的人才和资源投入。
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2024-10-13│数据要素 │关联度:☆☆☆
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公司积累了丰富的相关业务领域数据要素
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2024-08-08│职业教育 │关联度:☆☆☆
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奥雅学院同时积极响应国家关于大力发展职业教育的号召,通过校企合作联合办学的方式,
已经初步构建完成从中职到高职到大学本科的学历教育链条,专业涵盖文旅运营、视觉传达、文
旅策划等专业方向
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2023-12-29│算力租赁 │关联度:☆☆☆
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公司全资子公司深圳市奥创引擎数据服务有限公司与华南数谷智算中心合作开展算力租赁业
务,华南数谷智算中心作为粵港澳大湾区国家算力枢纽节点韶关数据中心集群第二批重点建设项
目由中国电子和鹰硕集团共同建设。
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2023-12-19│东数西算 │关联度:☆☆☆
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子公司奥创引擎采购128台内嵌英伟达GPU芯片的高性能运算服务器
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2023-02-03│人工智能 │关联度:☆☆☆
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公司产品有人工智能相关应用
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2023-02-02│AIGC概念 │关联度:☆☆☆
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子公司芊熹洛杉矶开展AIGC数字营销业务
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2023-01-17│旅游概念 │关联度:☆☆☆
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公司旗下有十余个品牌乐园。
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2022-11-23│婴童概念 │关联度:☆☆☆
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公司旗下品牌洛嘉儿童是可将户外游乐、亲子娱乐与露营完美结合的创意领先品牌。旗下洛
嘉教育,以D.N.A(Design设计思维、 Nature自然教育、 Art艺术修养)教育为核心理念,运用
STEAM教学模式,将自然教育、创意教育、艺术教育、生命教育等更加立体丰满的内容植入文旅
项目,包括露营项目。
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2022-10-17│粤港澳 │关联度:☆☆☆
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公司办公地址为广东省深圳市南山区蛇口街道,主要从事景观设计及以创意设计为主导的EP
C总承包业务。
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2022-08-19│腾讯概念 │关联度:☆☆☆
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公司于2021年10年28日与腾讯云签订战略合作协议。公司将利用腾讯云在通讯社交、数字内
容等,结合公司在城市更新,乡村振兴、产业更新等领域在创意设计和空间营造与运营的能力,
积极践行公司数字化发展战略和绿色低碳发展战略。公司正与腾讯业务部门合作将腾讯云、腾讯
音乐、腾讯动漫等资源导入在河南洛阳城市更新项目、浙江宁波产业新城等项目中。
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2022-05-10│新型城镇 │关联度:☆☆☆
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公司为文创旅游、新型城镇化发展与美丽乡村搭建起“Design设计、 Building建造、 Fina
nce金融、 Operation运营”的“D·B·F·O” 服务体系,从旅游市场分析、产业运营模式、旅
游产品设计、生态文化景观、商业空间规划、多元化业态策划、项目运营等多方面切入,整合资
本运作,实现从文创旅游策划到品牌塑造,场地规划到落地运营等的一整套体验式的产业服务。
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2022-01-07│NFT概念 │关联度:☆☆☆
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公司与奇异火科技将在元宇宙线下空间营造以及线上场景打造协同作用,共同服务国内NFT
和元宇宙赛道。此次与奇异火科技的合作进一步推动了奥雅设计在场景营造领域的探索。 未来
,NFT将广泛应用于商业IP形象的原生数字内容衍生,线下设计场景的NFT化,以及线上线下空间
的联动、社交、消费、视觉增长场景升级等方面,助力奥雅以无边界理念实现跨界融合发展的新
模式。
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2021-12-16│元宇宙概念 │关联度:☆☆☆
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公司作为城市空间及生活场景的创造者,掌握了近20年丰富的技术基础数据,成为企业向智
慧城市领域探索的重要基础。在场景智慧化层面,通过融合新型的智能感应设备,结合AR/MR等
渲染表现技术,创造了包括数字媒体艺术空间、沉浸式体验景观、互动艺术装置、智能互动景观
等开放、可交互的智慧化体验空间。
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2021-02-26│智慧城市 │关联度:☆☆☆
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公司主要从事景观设计及以创意设计为主导的EPC总承包业务,多用于智慧城市建设。
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2026-04-29│境外知名投行│关联度:☆
│持股 │
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截止2026-03-31,MERRILL LYNCH INTERNATIONAL持有21.31万股(占总股本比例为:0.36%)
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2025-01-22│AI玩具 │关联度:☆☆☆
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公司旗下品牌洛嘉森友会出品的“森宝和朋友们”系列AI玩偶首次亮相中东
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2024-12-19│冰雪产业 │关联度:☆☆☆
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公司携手冬夏同在(中山)文旅,打造集冰雪文化展示、观赏、体验、冰雪运动启蒙、冰雪
婚纱摄影、研学于一体的一站式冰雪主题乐园。
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2024-12-16│首发经济 │关联度:☆☆☆
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公司的 “奥雅数字文旅综合运营服务平台” 和 “智能奥雅 AI 开放平台”,整合线上与
线下服务,提供全流程服务
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2023-04-07│虚拟数字人 │关联度:☆☆
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公司Millennium Los Angeles Co. Ltd.,简称:芊熹洛杉矶Millennium LA,已完成在美国
的注册,这也标志着公司在全球化布局中迈出了第一步。芊熹洛杉矶公司将继续践行让空间赋予
生命,以创意改变世界的理念,现已积极开展元宇宙数字科技的开发和应用、AIGC数字营销,数
字影棚和制作,虚拟人应用等相关业务与研发。
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2022-05-31│户外经济 │关联度:☆☆☆
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子公司深圳洛嘉文化投资管理有限公司投资运营的露营家是中国旅游露营地综合服务商。基
于奥雅设计深厚的设计经验,在国内日益增长的对于高品质度假生活、自然亲子教育的需求下,
在旅游规划、度假村设计基础上为广大客户进行最先进的运营、设计、管理、投资、策划经验等
服务的团队,同时也是一个交流互动的平台,分享露营地规划设计方法,提供营地设计,教育培
训,活动策划等服务。
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2022-01-07│装饰园林 │关联度:☆☆☆
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公司的主营业务中包含景观园林设计
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2021-02-26│创业板注册制│关联度:☆☆☆
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公司于2021-02-26在深交所创业板注册上市
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---│不可减持(新 │关联度:☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价,依照减持新规,控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-08-07│破发行价 │关联度:☆☆☆☆
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截止2026-08-07,公司收盘价相对于发行价跌幅为:-42.11%
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2026-08-07│微盘股 │关联度:☆☆☆
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截止2026-08-07公司AB股总市值为:18.84亿元
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2026-04-28│连续亏损 │关联度:☆☆☆☆
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截止2025-12-31公司连续两年归母净利润为负且2026-03-31财报归母净利润均为负
【3.事件驱动】
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2024-01-05│锦鸡股份、青云科技接连斩获大额算力服务订单
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新年伊始,锦鸡股份、青云科技纷纷宣布斩获了大额的算力服务订单。1月3日晚间,锦鸡股
份公告,公司全资子公司英智创新与缔息云联签订《A能力中心算力服务资源运营合同》,向缔
息云联提供算力服务。缔息云联租用英智创新2048PA工智能算力服务,租期60个月,合同含税总
价9.22亿元。除了锦鸣股份斩获算力服务大单外,青云科技也发布了签署日常经营合同的公告,
控股子公司青云智算与客户签订的《GPU算力服务协议》,合同费用总额为1.7亿元。主要交易内
容为,青云智算向客户提供75例的GPU算力服务,100T的存储。AI大时代下,算力已经成为关键
生产力。
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2023-10-24│农业农村部将精品打造乡村休闲旅游业
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农业农村部总农艺师、发展规划司司长介绍,下一步,农业农村部将强龙头、补链条、兴业
态、树品牌,推动乡村产业高质量发展。第一,全链开发乡村特色产业。第二,高值提升农产品
加工业。第三,精品打造乡村休闲旅游业。突出特色化、差异化、多样化,开发与农时季节相适
应、消费节点相结合的乡村休闲旅游产品和服务,打造精品景点线路,让消费者感受不一样的体
验。第四,多元拓展乡村服务业。第五,分类推进帮扶产业。
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2023-08-23│首个OPEN AD广告,用AIGC拉开营销变革的序幕
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据媒体报道,最近,京东联合电器代言人在大促营销中引入AIGC技术,打造全新OPEN AD创
新开放式广告概念。不仅借助AIGC解放生产力,更带来了营销的新形态,京东为企业提供了打通
大促营销创意瓶颈的新的途径:实现内容的快速定制化生产,建立用户的深度互动,产生强大的
传播力。随着底层大模型不断对外开放,行业生态日益完善,AIGC加速渗透到千行百业,根据量
子位智库测算,2030年我国AIGC市场规模有望超万亿。券商认为,人工智能奇点将近,引爆AIGC
商业变现。AI技术可以赋能营销的各个环节降本增效,从用户洞察、精准推荐、内容创意、效果
评估到传播增效等客户获取阶段全流程,为企业提供了更高效、更精准的营销方式,提高获客效
率。
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2023-03-06│数字经济重要组成部分,数字乡村单月利好政策三连发
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近日,中共中央、国务院印发《数字中国建设整体布局规划》,指出要深入实施数字乡村发
展行动,以数字化赋能乡村产业发展、乡村建设和乡村治理。2月13日,中央发布2023年一号文
件《中共中央国务院关于做好2023年全面推进乡村振兴重点工作的意见》指出,持续加强乡村基
础设施建设,深入实施数字乡村发展行动,加快农业农村大数据应用,推进智慧农业发展。农业
农村部随即表示,大力发展智慧农业和数字乡村,搭建应用农业农村大数据平台。
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2022-02-14│腾讯蚂蚁等联手 打造国际首个数字藏品标准项目
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据报道,《基于区块链的数字藏品服务技术框架》国际标准项目成功获得立项。据了解,该
项目由腾讯牵头,联合蚂蚁集团、信通院、北京邮电大学、之江实验室等产学研机构共同提出,
并在国际电信联盟第16研究组(简称ITU-T SG16)全体会议上获得立项通过,这也是国际上首个
区块链技术在数字藏品领域应用的标准项目。
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2022-02-11│冰墩墩官方NFT盲盒即将发售
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据报道,2月9日,nWayPlay在社交平台表示,国际奥委会官方授权冰墩墩数字盲盒将于北京
时间2月12日凌晨1:00发售,每个售价99美元。据官网介绍,盲盒内将包含3个官方授权的数字胸
针,其内容包括15个版本的官方授权吉祥物(冰墩墩)表演各种冬季运动,如滑雪、俯式雪橇、
单板滑雪等,5个版本的北京2022年冬奥会官方会徽和1个版本的海报。
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2021-12-27│互联网巨头持续加码元宇宙 有望打破互联网用户规模和时长天花板
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腾讯音乐宣布将正式推出国内首个虚拟音乐嘉年华TMELAND,已在QQ音乐等平台上线预约页
面。据介绍,用户可以创造个人专属虚拟形象,同时还有虚拟直播、虚拟演唱会等数字场景。从
正式上线及产品形态来看,此举可视为腾讯音乐入局元宇宙的第一步。腾讯音乐表示,未来TMEL
AND还将实现创建专属数字岛屿、自由布局景观等功能,将在虚拟音乐世界中为音乐人提供创作
工具、成长资源与孵化计划等。
从元宇宙第一股Roblox上市,到Facebook改名Meta,微软发布企业元宇宙,英伟达持续技术投入
元宇宙,再从国内腾讯提出全真互联网,字节跳动布局VR赛道收购Pico,网易注册元宇宙商标,
元宇宙协会成立等,各行各业围绕元宇宙的探讨不断,理解不同。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │奥雅股份(股票代码:300949),自1999年成立以来,一直深耕设计咨询领│
│ │域,2021年成功登陆深圳证券交易所,李宝章先生担任董事长、首席设计师│
│ │,李方悦女士作为联合创始人担任董事、总裁。公司致力于打造中国一流的│
│ │、具有世界影响力的存量资产增值服务商和亲子文旅品牌运营商,业务涵盖│
│ │创新设计、洛嘉儿童(设计及产品)、文旅开发、运营及AGI与数字艺术等 │
│ │板块。目前以深圳为总部,在上海、北京、西安、青岛、成都、长沙、郑州│
│ │、武汉、广州、重庆、杭州、天津、济南、苏州、沈阳、昆明及美国洛杉矶│
│ │设有30余家分子公司,并在2023年成立奥创引擎AltronEngine数据服务子公│
│ │司,拥有由超过1000位行业精英组成的国际化专业团队。旗下拥有洛嘉儿童│
│ │LaV-onderland、洛塔智能游乐LALOT、洛宿LASOL、棠悦FloralFairyland、│
│ │尚园茶NobleTeaHouse、芊熹科技MillenniumTechnology等多个专业子品牌 │
│ │,在全国三十一个省市及自治区已落地完成近4000个项目。 │
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│产品业务 │公司的经营业务范围涵盖创新设计、亲子文旅、数字科技等领域,为城市更│
│ │新、乡村振兴、文化古城等不同场景提供全过程一体化咨询与综合运营服务│
│ │。 │
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│经营模式 │1.创意设计:公司向客户提供以整体性解决方案为核心的创意设计服务,包│
│ │括但不限于生活社区项目、文化旅游项目、商业街区项目、市政设施项目等│
│ │的策划、规划、景观设计、建筑设计等需求,并按照合同约定分阶段向客户│
│ │交付设计及咨询成果,收取设计及咨询服务费。 │
│ │2.综合文旅:公司坚持以运营为导向开展文旅开发与运营业务,并以“设计│
│ │、采购、施工管理、运营一体化,IP赋能,长效运营”的经营模式,以亲子│
│ │家庭度假文旅为核心打造全龄友好场景,向客户和合作伙伴提供长期主义价│
│ │值,公司提供专业的开发、运营管理服务,根据合同约定收取运营服务费,│
│ │并可能参与GOP(营业毛利润)的分成,这种模式允许公司通过提升项目的 │
│ │运营效率和盈利能力来获得超额收益。 │
│ │3.采购模式:公司经营核心要素为设计师,主要成本为员工薪酬。采购内容│
│ │主要为全产业链项目所需材料设备、工程安装施工服务与技术协作、设计制│
│ │作相关的服务,以及公司日常经营所需房租、装修、办公设备等。 │
│ │4.销售模式:公司主要通过招投标和直接委托两种直销方式获取业务。 │
│ │5.业务管理模式:公司具备高素质的专业人才队伍,采用数字化管理系统统│
│ │筹业务管理和项目管控,包括项目市场流程、采购流程、成本管理流程、工│
│ │程工作流程、产品深化和品控工作流程及售后流程。公司从商机识别、项目│
│ │启动、概念设计、方案发展、初步设计、施工图设计、产品深化设计、设备│
│ │采购与制作到现场安装和服务等各个阶段,均通过数字化管理平台进行实时│
│ │、系统化管理,使得项目团队能够实时监控项目进度、合作方动态以及资金│
│ │流动,确保项目的有效控制和风险管理。在项目管理实践中,公司严格遵循│
│ │质量管理体系,确保各个管理过程符合既定的管理标准、方法和预算。通过│
│ │设定相关的绩效指标,公司对这些过程进行持续的监测和分析,并在必要时│
│ │进行调整,以保证流程的持续优化和项目的预期成果。 │
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│行业地位 │以多个标志性项目在业界树立起高端设计品牌 │
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│核心竞争力 │1、技术创新优势 │
│ │报告期内,公司上线奥创引擎3.0——“奥雅城市文旅焕新大模型”,包含 │
│ │“灵探”“灵绘”“灵创”“灵策”“灵诊”“灵语”等模块化能力,以公│
│ │司5000多个项目实践为基础,覆盖20多个设计细分领域的工作流重塑,全面│
│ │赋能公司业务,其中: │
│ │灵策——通过空间价值密度算法完成全域POI的数据清洗和解读,对接腾讯 │
│ │文旅大数据等平台,对城市片区人口进行画像分析,支撑精准需求研判,以│
│ │“三亚·凤凰水城”项目为例,运用奥创引擎3.0的灵策模块进行区位分析 │
│ │、常驻人口分析、游客画像分析、场地价值分析,精准提出“为2万社区中 │
│ │青年消费者而设计”的定位,为项目提出了基于智能算法和大数据的解决方│
│ │案。 │
│ │灵绘——公司自研整合文化标识度指数、空间层次感指数、视觉丰富度、空│
│ │间连贯性指标、安全感知指数等指标,以空间量化算法量化空间美学价值;│
│ │搭建了包括8000+花境及景观植物数据,覆盖全球植物常见状态素材超1500 │
│ │项的植物数据库,涵盖植物习性、搭配规则与养护方法;应用AI工具,实现│
│ │一键生成空间改造方案,同步实现功能重组与氛围升级,大幅实现业务提质│
│ │增效。 │
│ │2、品质把控优势 │
│ │公司自研建立“奥雅LEAD景观设计体系和评估体系”,在奥创引擎平台上运│
│ │用AI技术,从L—Locality在地性|设计之根、E—Ecology&Education|生│
│ │态之底、A—Art艺术和审美|场域之魂、D—Diversification&Detail|细│
│ │节和品质,共四个维度对项目质量进行评估和反馈,实现业务提质增效。 │
│ │3、人才优势 │
│ │公司拥有来自全球的国际化专业团队,创始人、董事长兼首席设计师李宝章│
│ │先生毕业于清华大学建筑系、获加拿大温哥华不列颠哥伦比亚大学景观设计│
│ │硕士学位,联合创始人、董事、首席创新官、总裁李方悦女士毕业于北京大│
│ │学经济学院国际经济专业,并获得加拿大经济学和工商管理双硕士。公司以│
│ │“专心做事、真诚待人、追求卓越、持之以恒”为司训,以专业的水准,正│
│ │知正行的价值观,对艺术的不懈追求,和强大的创造力,在不断的实践中追│
│ │求属于中国地域文脉的,充满创意和美的人居空间,提升、保护和改善我们│
│ │赖以生存的环境,为可持续的城市发展建设奉献全程一体化的产品和服务。│
│ │截至报告期末,公司员工总人数为887人,其中本科以上学历员工占总人数 │
│ │的93%以上,硕士以上学历员工占总人数的21%以上。 │
│ │公司不断完善人力资源开发与培训体系,注重技术与管理人才的培养,依靠│
│ │自身培养和外部引进,将人才战略贯彻到公司各个关键领域,公司定期以专│
│ │项研讨会形式,邀请内外部专家开展企业培训交流,通过技术分享与案例复│
│ │盘,为设计全过程增效提质。 │
│ │4、一体化全产业链服务模式 │
│ │公司通过近十年坚定不移的实践,探索出“文化解码-科技赋能-运营增值”│
│ │的闭环模式,用“设计思维+运营逻辑+科技赋能”的三重叠加,文化创意IP│
│ │价值的持续深耕,构建了从前期规划到后期运营的全流程服务体系,形成了│
│ │独特的产业链整合能力。 │
│ │5、IP驱动+社群运营的差异化竞争力 │
│ │公司以国际化的审美力、跨领域的整合力、一体化的执行力、数智化的科技│
│ │力,在打造非遗体验,微度假目的地,元宇宙场景,IP创作与商业化,主题│
│ │乐园的开发、设计和运营等方面已储备丰富标杆案例和深厚经验,有利于形│
│ │成先发优势,为下一步以文化创意为核心,通过自有IP孵化、国际IP合作、│
│ │在地IP开发,以洛嘉项目自有IP建设与私域运营为核心的“洛嘉森友会”社│
│ │群运营赋能,构建独特的品牌护城河。 │
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│经营指标 │2025年,公司在聚焦主业,夯实市场的基础上,实现营业收入43,443.06万 │
│ │元,较去年同期上升5.28%。 │
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│竞争对手 │1、境外主要企业:(1)AECOM 公司AECOM(纽约证券交易所股票代码:ACM│
│ │.N)成立于 1980 年,注册地为美国特拉华州,是提供专业技术和管理服务│
│ │的全球咨询集团,该公司有两大主营业务:专业技术服务和管理支持服务。│
│ │该公司提供规划、咨询、建筑设计和工程设计、一系列项目的方案和施工管│
│ │理服务,包括公路、机场、桥梁、公共交通系统、政府和商业建筑、污水处│
│ │理设施、输电和配电。(2)泛亚国际。泛亚国际(香港交易所股票代码:6│
│ │128.HK)由建筑大师 Jon Prescott 于 1981年在香港成立,提供总体规划 │
│ │、城市设计与景观设计服务,主营业务涵盖以下几个分类:城市综合开发(│
│ │项目范围涉及区域规划、总体规划、旅游规划、城市设计)、公共开放空间│
│ │及主题公园、商业地产、住宅景观。(3)SWA Group。SWA 景观设计公司于│
│ │ 1957 年创立,分支机构遍布美国各地。SWA 作为全球最重要的景观建筑、│
│ │城市设计和规划事务所之一,擅于提供巧妙处理用地、环境和城市空间的规│
│ │划设计方案,以及为客户创造与众不同的场所。2、境内主要企业:(1)杭│
│ │州园林。杭州园林设计院股份有限公司(深圳证券交易所股票代码:300649│
│ │)成立于2001 年,拥有风景园林工程设计专项甲级资质、建筑设计甲级资 │
│ │质、城乡规划编制乙级资质、文物保护工程勘察设计乙级资质、市政行业(│
│ │道路工程、桥梁工程)专业乙级资质。主要提供以整体性解决方案为核心的│
│ │风景园林设计服务和工程总承包服务。(2)汉嘉设计。汉嘉设计(原浙江 │
│ │城建设计集团股份有限公司,深圳证券交易所股票代码:300746)成立于九│
│ │十年代初,拥有建筑行业设计甲级资质、风景园林工程设计专项甲级资质、│
│ │建筑智能化设计甲级资质、城市规划乙级资质。业务范围包括:园林景观设│
│ │计、商品住宅设计、公共建筑设计、保障性住宅设计、室内外装饰设计、市│
│ │政设计、建筑咨询、审图。(3)华阳国际。深圳市华阳国际工程设计股份 │
│ │有限公司(深圳证券交易所股票代码:002949)成立于 1993 年,拥有建筑│
│ │行业(建筑工程)甲级资质、城乡规划乙级资质、工程造价咨询甲级资质、│
│ │建筑工程施工总承包一级资质、市政公用工程施工总承包二级资质和建筑机│
│ │电安装工程专业承包一级资质。主要从事建筑设计和研发及其延伸业务。(│
│ │4)筑博设计。拥有建筑行业(建筑工程)甲级资。主营业务为建 │
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│品牌/专利/经│品牌:2024年也是“奥雅4.0-AIPO时代”元年,公司致力于打造中国一流的│
│营权 │、具有世界影响力的存量资产增值服务商和亲子文旅品牌运营商,对于报告│
│ │期内公司所处行业情况分析如下:。2024年是“奥雅4.0-AIPO时代”元年,│
│ │公司以人工智能为引领,深耕自有品牌建设与运营,深化文旅与设计的跨界│
│ │融合,用创意激活城市,用运营赋能更新,秉持“经邦济世、政通人和、安│
│ │居乐业、百业兴盛”的理想,以“力学不倦、知行合一”的精神,做行业的│
│ │“三好学生”——好设计、好产品、好运营。“奥雅4.0-AIPO时代”公司将│
│ │致力于打造中国一流的、具有世界影响力的存量资产增值服务商和亲子文旅│
│ │品牌运营商,成为引领行业发展的时代新标杆。经过多年“儿童友好”实践│
│ │,公司以“为中国儿童创造可持续的快乐”为使命,创立的儿童及亲子空间│
│ │领导品牌“洛嘉儿童(LaV-onderland)”,创造性地推出了洛嘉小镇、洛 │
│ │嘉部落、洛嘉森乐园以及洛嘉盒子“四位一体”的产品体系,并将持续致力│
│ │于打造中国一流的、具有世界影响力的亲子文旅品牌运营商。公司认为,亲│
│ │子文旅市场是一条长长的坡,厚厚的雪,足够深耕,绝不仅仅是做乐园,而│
│ │是涵盖“亲子+”的诸多方面,包括“+老人”“+妈妈”“+年轻家庭”等多│
│ │元代际人群,还包括相关的社群和儿童成长教育,亲子文旅关注的不仅是孩│
│ │子,还包括全家人的生活,核心关注点是孩子的健康、快乐、升学、教育和│
│ │就业等方面,服务的是家庭生活方式,“洛嘉儿童(LaV-onderland)”作 │
│ │为亲子文旅领域的领先品牌,旨在通过创新的线下实景体验和线上社群互动│
│ │,完美融合自然、艺术、科技与人文教育,为中国亲子家庭创造新质社交空│
│ │间,通过多维运营,以人和社群为发展核心,致力于为亲子家庭提供一个探│
│ │索自然、享受生活、发现美好的心灵之旅。公司以国际化的审美力、跨领域│
│ │的整合力、一体化的执行力、数智化的科技力,在打造非遗体验,微度假目│
│ │的地,元宇宙场景,IP创作与商业化,主题乐园的开发、设计和运营等方面│
│ │已储备丰富标杆案例和深厚经验,有利于形成先发优势,为下一步以文化创│
│ │意为核心,通过自有IP孵化、国际IP合作、在地IP开发,以洛嘉项目自有IP│
│ │建设与私域运营为核心的“洛嘉森友会”社群运营赋能,构建独特的品牌护│
│ │城河。同时,公司也为本项目开发专属衍生文创产品,制作IP主题动画片,│
│ │上线“麒麟家族”微信表情包等,满足公园品牌线上和线下推广需求,提升│
│ │龙岗儿童公园品牌传播力和影响力。2024年是“奥雅4.0-AIPO时代”元年,│
│ │公司以人工智能为引领,深耕自有品牌建设与运营,深化文旅与设计的跨界│
│ │融合,致力于打造中国一流的、具有世界影响力的存量资产增值服务商和亲│
│ │子文旅品牌运营商,成为引领行业发展的时代新标杆。2025年,公司将围绕│
│ │战略定位与目标,坚持专业纵深、行业纵深,聚焦主营业务——“创意设计│
│ │和亲子文旅”,以“一米宽、一万米深”的信念,以“全国景区赋能计划”│
│ │和“民族品牌赋能计划”为指引,复制和推广公司在城市更新、乡村振兴、│
│ │儿童友好、文化古城、数字科技五大领域的成功经验和标杆案例。 │
│ │专利:报告期内,公司正式推出自研产品UrbanFlow,通过重塑工作流的方 │
│ │式,推动生产工具的革新,采用自动化出图和算法生成等技术变革设计生产│
│ │力,以应对精细化设计时代带来的挑战和需求,Urban系列产品已经成功申 │
│ │请了1项发明专利,“一种基于AI模型的街景重构方法及系统”;并获得了2│
│ │项软件著作权,“奥雅城市底座生成软件V1.0”、“奥雅城市空间节点场景│
│ │图生成软件V1.0”;1项作品著作权“奥雅街道断面生成软件”。 │
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│投资逻辑 │公司深耕城市设计、景观规划和建筑设计多年,在产业政策、商业运营和空│
│ │间策划方面具有丰富的实践经验,在服务儿童友好&全龄友好城市创建、打 │
│ │造亲子家庭度假目的地、探索融入代际融合理念的多元业态与商业模式领域│
│ │打造了一系列标杆项目,树立了品牌与体系,在行业内建立了良好的声誉和│
│ │口碑,取得了较高的行业地位。 │
│ │公司经过近26年的稳健发展,凭借业界前列的综合实力,得到了下游优质客│
│ │户的高度认可,并建立了稳固的长期合作关系。 │
│ │公司拥有风景园林工程设计专项甲级资质、建筑行业(建筑工程)乙级资质│
│ │证书、城乡规划(国土空间规划)编制乙级、建筑装饰装修工程专业承包二级│
│ │资质,下属全资子公司拥有建筑行业(建筑工程)甲级资质证书、风景园林│
│ │工程设计专项乙级资质,构建了全链条服务能力体系,与市场服务需求高度│
│ │适配。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │华东地区、华北地区、华南地区、西南地区、华中地区、西北地区、东北地│
│ │区 │
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│主营业务 │城市更新、社区景观提供整体性解决方案的景观设计业务和以亲子文旅为主│
│ │的综合文旅业务;规划、策划、建筑设计、研发服务及教育服务 │
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│主要产品 │景观设计、综合文旅 │
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│行业竞争格局│报告期内,中共中央办公厅、国务院办公厅发布《关于持续推进城市更新行│
│ │动的意见》,主要目标是:到2030年,城市更新行动实施取得重要进展,城│
│ │市更新体制机制不断完善,城市开发建设方式转型初见成效,安全发展基础│
│ │更加牢固,服务效能不断提高,人居环境明显改善,经济业态更加丰富,文│
│ │化遗产有效保护,风貌特色更加彰显,城市成为人民群众高品质生活的空间│
│ │,支持地方因地制宜进行探索创新,建立健全可持续的城市更新机制。 │
│ │由于人口增速由正转负、居民杠杆率较难突破新高,过去支撑房地产总量持│
│ │续突破新高的因素已变,城市化发展已进入下半场,土地经济增量时代转变│
│ │为空间经济存量时代,增量时代遗留了大量存量资产,面对新周期的新需求│
│ │,单一设计服务商已无法适配下半场的城市化发展,行业正经历前所未有的│
│ │巨变。 │
│ │2025年9月,商务部等9部门联合发布《关于加力推动城市一刻钟便民生活圈│
│ │建设扩围升级的通知》,明确“聚焦群众急难愁盼,突出‘一老一小’,推│
│ │动便民生活圈建设扩围升级,将便民生活圈打造成宜居宜业、宜游宜购、宜│
│ │老宜小的全龄友好型品质生活圈”,提出到2030年实现“百城万圈”目标,│
│ │打造500条“银发金街”和500个“童趣乐园”。雄安新区更是在设立之初就│
│ │将全龄友好理念融入城市基因,积极推进儿童友好、青年发展、老年幸福的│
│ │全龄友好城市建设。从“儿童友好”向“全龄友好”的转变,本质上反映了│
│ │城市治理理念的升维——城市公共空间的价值在于服务所有居民的全生命周│
│ │期需求。政策层面,儿童友好建设已从试点走向全域推进,而全龄友好的政│
│ │策框架亦在加速构建。作为行业先行者,公司敏锐捕捉到这一趋势,在项目│
│ │实践中主动践行“全龄友好”理念。2025年,公司成功中标陕西“西安航天│
│ │大都荟复合型文商旅项目”,通过“大社区,小文旅”的定位,结合海绵城│
│ │市技术、低碳生态策略及沉浸式场景营造,构建“全时、全龄、全季、全友│
│ │”的消费体验。 │
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│行业发展趋势│随着国家对于住房需求多样化的高度重视以及对历史文脉保护与现代功能需│
│ │求并重的理念指引,城市发展将更加注重提升现有城市空间的质量和效益,│
│ │包括城市街区、老旧厂房、产业园区、商业综合体、历史古迹、城中村等的│
│ │更新,通过优化资源配置、改善人居环境、提升城市功能,实现城市的可持│
│ │续发展,城市更新将成新蓝海。 │
│ │“情绪价值”正成为文旅市场新引擎,文旅消费更加注重文化体验和情感共│
│ │鸣,从“有内容”向“有体验、有情感”转变,从传统功能满足向追求情绪│
│ │价值与个性表达的代际需求跃迁。需求升级加速资源、供给和业态创新,推│
│ │动文旅市场主体迭代升级,旅游目的地积极借助IP、人工智能等科技手段重│
│ │构消费体验,以沉浸式、交互式场景激活消费者情感共鸣,文旅消费从单一│
│ │“门票经济”向多元“体验经济”升级,差异化“高质价比”的体验类产品│
│ │受到持续追捧,助力整体产业升级和市场复苏。 │
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│行业政策法规│《关于加力推动城市一刻钟便民生活圈建设扩围升级的通知》、《关于持续│
│ │推进城市更新行动的意见》 │
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│公司发展战略│2025年,公司在复杂的市场环境下保持了稳健发展态势,城市更新、社区景│
│ │观、综合文旅三大业务板块均有亮眼表现,核心竞争力持续强化,国家级高│
│ │新技术企业复审通过、多个项目入选城市更新创新实践案例、斩获多项行业│
│ │大奖,彰显了公司的综合实力和市场地位。面向未来,随着城市更新战略的│
│ │深入推进、全龄&亲宠友好城市建设的加速、文旅消费需求的持续升级,公│
│ │司所处行业仍具备广阔的发展空间。 │
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│公司日常经营│报告期内,公司主营业务收入主要来自于为城市更新、社区景观提供整体性│
│ │解决方案的景观设计业务和以亲子文旅为主的综合文旅业务,部分来自于规│
│ │划、策划、建筑设计、研发服务及教育服务收入,按照项目类型,主要分为│
│ │生活社区项目、文化旅游项目、商业街区项目、市政设施项目等。 │
│ │1、城市更新 │
│ │报告期内,公司以跨越南北的系列实践项目展现如何跳出静态改造思维,以│
│ │可持续的更新重构城市更新逻辑,续文脉、活空间,守生活美好初心,融安│
│ │居之实与场景之美,让城市品质、社区温情、场景体验共生共长。 │
│ │2025年儿童节盛大开园的佛山北滘运动中心即是公司秉持运营前置理念的城│
│ │市更新成功实践,也是“城市更新找奥雅,未来城市看奥创”的实力兑现。│
│ │作为公司人工智能平台奥创引擎驱动落地的首个大型城市文旅综合体,项目│
│ │集数字驱动的定位、策划、规划、设计及IP一体化全程打造,为项目提供全│
│ │方位业态运营和招商指引,通过科学的场地布局与创新设计,精准匹配优质│
│ │品牌入驻,以卓越的综合设计能力完美开创城市社区中心与体育、儿童公园│
│ │融合发展的全新范式,创下“开园即满租”的亮眼战绩。 │
│ │2、亲子家庭度假文旅 │
│ │报告期内,公司面对亲子家庭和年轻人群,聚焦“家庭度假”赛道,打造家│
│ │庭度假目的地和创新型文化体育运动中心,以原创IP与创意设计为核心,为│
│ │中国家庭提供一站式、全年龄段的美好度假与成长体验,落地一系列文旅标│
│ │杆实践项目:以“空间一场景一体验”为核心,叠加科技赋能与IP打造,从│
│ │文化、生态、运营、社区四大维度,打造全龄友好、亲子同乐、亲宠相伴、│
│ │时尚社交的沉浸式文旅目的地,成功探索出文旅项目从“短期打卡点”到“│
│ │长期目的地”的可落地路径,更以真实运营数据,印证了这套逻辑的专业度│
│ │与可复制性。 │
│ │2025年国庆,公司旗下洛嘉儿童锚定南孔文化,以“运营+产品+IP”全链条│
│ │落地模式联合打造的浙江衢州江心绿岛焕新亮相,业态涵盖南孔洛嘉森乐园│
│ │、呦呦萌宠世界、儒艺街、橘放酒店、南渡探险湾、儒林竞技等多个板块,│
│ │自开园以来累计接待达12万人次,单日最高迎客9000+人,成为热门的全龄 │
│ │休闲目的地。 │
│ │报告期内,公司携手中国金茂旗下青岛东方伊甸园文化旅游开发有限公司联│
│ │合打造的英国康沃尔郡伊甸园首家海外项目,也是亚洲首座“水”主题科学│
│ │探索乐园,是全球第二座伊甸园——东方伊甸园盛大开园,项目深度融合“│
│ │生态+科技+文旅”创新模式,以沉浸式体验填补了国内水主题科普文旅的空│
│ │白,通过水极端区、水质量区、水丰富区三大主题区域,将科普知识转化为│
│ │趣味互动,迅速成为消费热点,开园首日接待超12000人次。 │
│ │3、社区景观 │
│ │报告期内,公司用“文化玩起来、自然住进来、景观赚起来”的新逻辑,把│
│ │景观做成能圈粉、能刚需、能变现的“活资产”,更用一系列全国标杆项目│
│ │给行业交出新答卷,让地产景观项目在同质化红海中成功杀出重围。从郑州│
│ │金茂璞逸云湖首开热销到IDPAAWARD国际先锋设计奖金奖、第十届REARD全球│
│ │地产设计大奖金奖、园冶杯住宅景观奖金奖、ELA年度最佳住宅景观奖金奖 │
│ │等国际大奖认证,从社区日常小景到城市标杆地标,报告期内,奥雅用实打│
│ │实的地产景观项目实践给出答案:地产景观的终极价值,从来不止“仅供观 │
│ │赏”,而是集“能变现、能体验、能生活、能社交”于一体的全龄友好理想│
│ │生活社区和全维度运营载体,这正是公司社区景观业务穿越行业周期的硬核│
│ │底气。 │
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│公司经营计划│1、聚焦主业,奥创引擎驱动空间智能业务布局 │
│ │公司依据目前对市场需求和行业未来发展的趋势研判,将继续夯实已有基础│
│ │,坚持以“AI+IP”双引擎驱动“创意设计+亲子文旅”业务发展,以“一米│
│ │宽、一万米深”的信念,持续发挥奥创引擎技术和自有IP矩阵的优势,做大│
│ │做强城市更新、社区景观、亲子家庭文旅业务,加速数字化转型,着重提升│
│ │智能化水平,增强自身的服务能力和产业影响力,结合国家政策,为城市更│
│ │新、社区景观、儿童友好、“一老一小”、亲宠文旅、乡村振兴等项目提供│
│ │策划咨询、规划设计、营造建设、投资运营等综合服务,为客户提供与时俱│
│ │进的系统化、整体性的专业解决方案。 │
│ │2026年4月,公司于第九届龙雀奖平台,正式官宣公司自研、专注于城市更 │
│ │新与文旅场景的城市空间智能体——奥创引擎及《中国文旅城市竞争力指标│
│ │体系(2026)》,其中,奥创引擎作为公司业务升级的核心技术底座,已实│
│ │现AI策划、AI设计、空间量化评估、项目数字化管控等全流程赋能,得到行│
│ │业内广泛关注。报告期内,奥创引擎有效降低设计成本、缩短交付周期、提│
│ │升方案品质、支撑标准化复制,是公司从“项目制服务”向“产品化、平台│
│ │化、科技化”转型的关键基础设施。 │
│ │未来公司将持续深化奥创引擎的研发与推广,以技术创新为驱动,空间智能│
│ │业务虽处于战略布局初期,技术体系已形成先发优势,未来将有望通过科技│
│ │赋能、产品输出、解决方案商业化逐步释放业绩弹性。 │
│ │2、IP体系化布局落地,内容赋能开启新增长曲线 │
│ │公司已完成IP体系化布局,形成洛嘉儿童、亲宠主题、在地文化等原创IP矩│
│ │阵,并在多个标杆项目实现场景植入、业态融合、内容授权等试点落地。当│
│ │前IP业务以赋能项目、提升溢价、强化复购、支撑运营为核心价值,随着项│
│ │目规模化复制,IP授权、联名开发、内容赋能等高附加值业务将有望逐步成│
│ │为新的盈利增长点。 │
│ │3、强化风险控制,降本增效,重视经营性现金流 │
│ │公司通过客户评价体系对客户进行科学管理,选择信用优质的客户进行合作│
│ │,以及继续加强应收账款的管理工作,尤其是老旧项目回款,制定完善应收│
│ │账款管理制度,不断改善公司经营性现金流,按照谨慎经营的原则,严格落│
│ │实风控体系,主动应对可能出现的信用风险。同时,公司合理控制成本,降│
│ │本增效,加强对成本费用预算的控制。 │
│ │此外,公司继续加强现金管理,在安全的前提下充分发挥资金的使用效能,│
│ │积极采取有效措施优化存量资产,提升公司运营效率 │
│ │4、多措并举,优化人才梯队建设 │
│ │公司积极应对行业发展的不确定性,加大市场化引进力度,加大对人才培养│
│ │的投入,充分利用多种渠道引进专业技术人才,不断扩充和培养骨干队伍。│
│ │同时,公司将利用上市公司优势,加强品牌文化宣传,完善人才引进激励机│
│ │制,吸引高层次设计人才进入公司。不仅如此,公司持续关注行业发展方向│
│ │,紧贴市场需求,强化设计人员技术培训体系建设,加强对设计人才的培养│
│ │,内部定期组织各领域知识课程和专业交流,邀请相关领域专家来公司开展│
│ │技术、业务交流,增加专业培训深度和频次等,并通过建立合理的绩效激励│
│ │机制,深化和完善员工职级体系,提高人才活力,并理顺人才发展规划和人│
│ │才培养机制,进一步完善设计人才发展通道。 │
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│公司资金需求│本公司综合运用票据结算、银行借款等多种融资手段,并采取长、短期融资│
│ │方式适当结合,优化融资结构的方法,保持融资持续性与灵活性之间的平衡│
│ │。本公司已从多家商业银行取得银行授信额度以满足营运资金需求和资本开│
│ │支。 │
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│可能面对风险│1、市场竞争加剧风险和应对措施 │
│ │公司作为国内景观设计和文旅产业服务领域的重要企业,近年来面临日益激│
│ │烈的市场竞争。随着地产商转型做文旅、建筑企业向下游延伸、互联网企业│
│ │布局线下体验,行业边界日趋模糊。公司面临价格战和客户分流的压力。为│
│ │应对挑战,公司持续强化差异化竞争优势,避免陷入同质化价格竞争,以全│
│ │过程一体化咨询与综合运营服务增强竞争优势,持续加强管理和技术能力,│
│ │加快数字化转型,提升服务效率和项目交付能力,增强客户黏性。在市场布│
│ │局上,依托遍布全国的服务网络和深圳总部的区位优势,实现业务跨区域协│
│ │同发展,积极开拓市场,深耕粤港澳大湾区,同时拓展高成长性的二三线城│
│ │市。此外,通过跨界合作与生态伙伴建立联盟,提升整体竞争力,从而在竞│
│ │争激烈的市场环境中保持稳健发展。 │
│ │2、应收账款回收风险和应对措施 │
│ │截至报告期末,公司应收账款账面余额为53,944.34万元,坏账准备为24,37│
│ │4.25万元,对公司经营业绩产生较大影响。应收账款余额近年来增加较快的│
│ │主要原因系受房地产政策调控等因素影响,在融资收紧、销售不畅的形势下│
│ │,部分客户资金紧张甚至资金链断裂,导致实际不能或不能如期支付公司的│
│ │应收款项,则公司将面临应收账款余额增加引致的营运资金周转及坏账损失│
│ │风险。针对此类风险,公司将加强在项目前期信息上的评审分析和甄选,选│
│ │择优质客户;同时,进一步加强应收账款的账龄分析和回收管理,将绩效考│
│ │核指标与回款密切挂钩,并加大回款的考核权重;做到定期对账催收、按照│
│ │规定计提坏账准备;且将积极通过包括法律途径在内的各种手段来维护公司│
│ │合法权益,以有效防范坏账风险。 │
│ │3、人才流失的风险 │
│ │公司属于典型的技术密集型、智力密集型服务行业,拥有原创能力和丰富项│
│ │目经验的设计和运营人才是空间设计企业的核心竞争力。公司多年来多元化│
│ │发展的战略打造了一系列标杆性综合项目,培养了一大批拥有高级资质和丰│
│ │富项目经验的高端专业人才,随着行业内对高端专业人才的争夺趋于激烈,│
│ │未来,如果公司不能持续完善内部管理、分配制度、激励政策等体系建设,│
│ │可能会引致人才流失,对公司经营业绩产生不利影响。 │
│ │4、理财产品赎回风险和应对措施 │
│ │公司于2023年9月、10月以闲置自有资金20000万元分别购入三款私募基金理│
│ │财产品,包括“熙华长睿1号基金”、“聚融汇祥洪贰号基金”、“观致精 │
│ │选8号基金”,截至本报告披露日,该三只基金证券账户被公安机关采取不 │
│ │同形式的冻结/限制措施,三只基金净值截至2025年12月31日合计为12276.0│
│ │5万元,虽公司已申请赎回,但资金无法到账,对此,公司基于谨慎性原则 │
│ │已于2024年12月31日计提上述三只私募基金的公允价值变动损失2469.36万 │
│ │元。针对该风险,公司委托了专项法律顾问维权,争取理财资金解冻结付到│
│ │账,同时公司制定了《委托理财管理办法》明确委托理财的决策权限、审批│
│ │程序、日常管理与风险控制,并禁止使用募集资金和自有资金进行高风险金│
│ │融衍生品投资,要求所有委托理财合作机构必须在经公司审批的“白名单”│
│ │范围内选择,杜绝该等风险再次发生的可能性。同时为化解委托理财产品受│
│ │限对公司资产安全性的相关风险,保障上市公司利益不受损害,公司实际控│
│ │制人李宝章、李方悦自愿承诺:对于公司及全资子公司上海深圳奥雅园林设│
│ │计有限公司购买的上述三只理财产品(2024年12月31日基金份额净值合计123│
│ │46.81万元)无法正常赎回、结付事项,如司法机关最终判决上述三只基金 │
│ │受限资金全部或者部分无法结付到账的,李宝章、李方悦保证以个人资产向│
│ │上市公司弥补无法结付到账的基金财产相应损失。本承诺长期有效。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定,公司制定未来三年│
│ │(2024—2026年)股东回报规划:公司采取现金、股票、现金与股票相结合│
│ │或者法律、法规允许的其他方式分配股利。在满足现金分红条件下,公司每│
│ │年以现金形式分配的利润不少于当年实现的可供分配利润的10%。在公司经 │
│ │营情况良好,并且董事会认为发放股票股利有利于公司全体股东整体利益时│
│ │,可以在确保足额现金股利分配的前提下,提出股票股利分配预案。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│股权激励 │奥雅股份2023年12月5日发布限制性股票激励计划,公司拟向不超过35名激 │
│ │励对象授予62.9万股限制性股票,授予价格为20.55元/股。本次授予的限制│
│ │性股票自授予日起满14个月后分三期解锁,解锁比例分别为30%/30%/40%。 │
│ │主要解锁条件为:第一个解除限售期2024年净利润为正;第二个解除限售期│
│ │2025年净利润不低于3500万元;第三个解除限售期2026年净利润不低于7500│
│ │万元。 │
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│重大合同 │奥雅股份2023年12月18日公告,公司全资子公司奥创引擎与供应商润信供应│
│ │链签订《算力服务器采购合同》,拟采购128台内嵌英伟达GPU芯片的高性能│
│ │运算服务器及配套软硬件,合同金额为43520万元。奥创引擎拟于2023年12 │
│ │月18日与润信供应链签署《算力服务器采购合同》,合同期限自合同生效之│
│ │日起,至2024年12月31日止。 │
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〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等,投资者使
用前请自行予以核实,如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准,本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求,也不担保服务不会受中断,对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考,不作为投资决策的依据,本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险,应谨慎至上。
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