热点题材☆ ◇300969 恒帅股份 更新日期：2025-05-03◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:智能机器、无人驾驶、新能源车、热管理
风格:融资融券、券商重仓、发可转债
指数:创业小盘
【2.主题投资】
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2025-02-17│新能源车 │关联度：☆☆☆
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公司主要从事新能源汽车电机系统的研发与生产，产品应用于新能源汽车驱动电机。
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2024-07-16│无人驾驶 │关联度：☆☆☆
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公司ADAS主动感知清洗系统在未来高级别自动驾驶领域会有较好的市场前景。
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2023-06-15│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司生成的电机产品可运用于机器人中。
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2022-01-05│汽车热管理 │关联度：☆☆☆
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公司汽车热管理系统产品是应用于新能源车电池上。
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2025-04-29│平安保险持股│关联度：☆
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截止2025-03-31,平安基金-中国平安人寿保险股份有限公司-分红-个险分红-平安人寿-平安
基金权益委托投资2号单一资产管理计划持有27.77万股(占总股本比例为：0.35%)
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2023-07-06│比亚迪概念 │关联度：☆☆☆
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公司在较早的时候就进入了比亚迪的供应链体系，目前与比亚迪陆续有业务在开展，主要集
中在清洗系统产品领域
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2021-09-28│小鹏汽车概念│关联度：☆☆☆
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公司凭借在车用微电机及汽车清洗系统细分领域,与小鹏汽车有合作
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2021-09-28│理想汽车概念│关联度：☆☆☆
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公司凭借在车用微电机及汽车清洗系统细分领域,与理想汽车有合作
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2021-09-28│北汽新能源概│关联度：☆☆☆
│念 │
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公司凭借在车用微电机及汽车清洗系统细分领域,与北汽新能源汽车有合作
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2021-09-28│蔚来汽车概念│关联度：☆☆☆
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公司凭借在车用微电机及汽车清洗系统细分领域,与蔚来汽车有合作
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2021-04-12│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2021-04-12在深交所创业板注册上市
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2025-03-31│券商重仓 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31,券商重仓持有29.88万股(2553.54万元)
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2025-02-10│发可转债 │关联度：☆☆☆☆☆
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2025-02-10公告发行进度：证监会核准批文
【3.事件驱动】
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2023-10-17│明年或为智能驾驶普及加速元年
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据华为官网发布消息，在2023中国移动全球合作伙伴大会上，华为轮值董事长胡厚崑表示：
“智能驾驶的时代正加速到来，我大胆预测，2024年将是中国智能驾驶应用普及加速的启动之年
。”券商研报表示，智能化是汽车革命的下半场，智能化功能已经成为消费者购车时考虑的重要
因素。随着智能化迭代加速，车企有望开始从硬件造车向软件生态切换，转变盈利模式，提高品
牌粘性，头部车企有望优先受益，相关产业链景气度持续向上。
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2023-07-27│两部门引导行业企业加快高效能电池系统热管理等技术研发
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工信部装备工业一司、国家市监局以视频方式联合组织召开加强新能源汽车安全管理工作会
议，下一步，两部门将加强工作协同，加快修订完善相关强制性国家标准要求，引导行业企业加
快高效能电池系统热管理、多层级安全防护等技术研发，强化车辆运行安全监测体系，组织开展
安全隐患排查和缺陷调查，严肃查处违规行为，营造良好的产业发展氛围，推动行业整体安全水
平稳步提升。
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2023-01-03│智能驾驶发展提速，汽车智能化渗透持续
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据报道，《上海市浦东新区促进无驾驶人智能网联汽车创新应用规定》已由上海市第十五届
人民代表大会常务委员会第四十六次会议通过，以推动产业高质量发展，保障道路交通安全。规
定共34条，自2023年2月1日起施行。《规定》的推出，进一步规范和促进上海浦东新区无驾驶人
智能网联汽车的创新应用，也意味着上海在推进高阶自动驾驶落地方面迈出了关键的一步。
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2022-06-24│宁德时代正式发布麒麟电池，电量比4680系统提升13%
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宁德时代发布CTP3.0麒麟电池，将于2023年量产上市，系统集成度创全球新高，体积利用率
突破72%，能量密度可达255Wh/kg，轻松实现整车1000公里续航。在相同的化学体系、同等电池
包尺寸下，麒麟电池包的电量，相比4680系统提升13%，实现了续航、快充、安全、寿命、效率
、以及低温性能的全面提升。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主要从事车用电机技术、流体技术相关产品的研发、生产与销售，致力│
│ │于成为全球领先的汽车电机技术解决方案供应商。公司依托现有电机和流体│
│ │技术，将现有业务规划布局为四大业务单元。在电机技术领域，划分为电机│
│ │业务、电动模块业务；在流体技术领域，划分为驾驶视觉清洗系统、热管理│
│ │系统业务。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司采用“以产定购”的采购模式，具体执行中，由工程技术部负责产品物│
│ │料清单建立，采购部负责物料采购、供应商月度、年度业绩统计与绩效汇总│
│ │，质量部负责来料的检验及供应商质量绩效统计，物流部负责物料接收、贮│
│ │存及管理。 │
│ │公司对于采购量较大的五金件、橡胶件、塑料材料、电子元件、导线、磁性│
│ │材料等原材料，通常与核心供应商签订框架协议，进行长期的集中的采购以│
│ │享受长期价格优惠和降低采购成本。同时，公司采购部会适时根据过往经验│
│ │和宏观经济形势，对大宗原材料价格趋势进行预判，采取提前采购等方式，│
│ │有效降低采购成本。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司采取“以销定产”的模式，由商务部提供客户的实际订单需求及预测需│
│ │求，生产部根据库存情况及车间生产能力进行综合评估后，按照有利于质量│
│ │、成本、交期、物流控制的原则，制定生产计划并反馈商务部后，进行生产│
│ │计划的输入和生产准备。在生产分工管理上，公司根据产品的特性和客户的│
│ │需求合理的安排产品的生产。公司主生产基地在宁波，具备电机、清洗泵、│
│ │清洗系统及热管理系统等全品类产品生产能力。针对部分距离宁波生产基地│
│ │较远的客户，公司采取生产贴近客户的模式，在客户周边设立了清远、沈阳│
│ │、武汉、美国、泰国子公司作为外部生产基地。 │
│ │公司主要通过ERP系统进行销售订单、生产计划、采购计划、库存及交付等 │
│ │信息的管理，并将生产信息传递给各个生产车间及子公司，形成拉动式生产│
│ │；各环节以标准化作业模式按计划生产，最大限度控制在产品及库存数量，│
│ │以减少存货对公司资源的无效占用。 │
│ │公司制定了相对完善的生产管理制度，对生产岗位制作生产作业指导书，对│
│ │需要注意的操作环节进行重点提示，以规范员工操作、降低不良品率并减少│
│ │安全生产事故的发生概率。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司产品销售主要采取直销模式。目前已成为宝马、本田、现代、比亚迪、│
│ │吉利、长城等知名整车厂的一级配套供应商；同时，公司通过与博世、大陆│
│ │等全球知名跨国汽车零部件企业建立了稳定的合作关系，参与全球整车厂的│
│ │二级配套。此外，公司还通过经销模式，如迈乐（Meyle）、费比（Febi） │
│ │、标准汽车（SMP）等售后市场渠道商及贸易型客户销往售后及其他配套市 │
│ │场。 │
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│行业地位 │公司是较早开发汽车清洗系统产品的国内企业之一 │
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│核心竞争力 │1、客户资源优势 │
│ │公司深耕汽车行业多年，业务覆盖全球主要汽车零部件市场，已积累众多整│
│ │车厂及一级汽车零部件供应商客户，包括但不限于宝马、本田、现代、比亚│
│ │迪、吉利、长城、博世、大陆等。 │
│ │汽车整车厂及全球知名的跨国汽车零部件供应商具有严格的供应商审核体系│
│ │，一旦形成稳定的供需关系后，双方合作通常不会发生变化。公司已积累了│
│ │较多优质、稳定客户，这些客户对公司产品的进一步推广起到了以点带面作│
│ │用，有利于公司未来业务的持续开拓。公司持续稳定的为优质客户服务，可│
│ │优先获知行业新产品、新技术标准等前沿信息，也可与优质客户形成良性的│
│ │业务互动、优化并提升技术优势，从而保持在电机、清洗泵、清洗系统、热│
│ │管理系统领域的技术先进性。此外，全球客户带来的多层次化的客户结构及│
│ │境内、境外的多区域业务也增强了公司整体的抗风险能力。 │
│ │2、平台化、标准化的产品战略带来的质量和成本优势 │
│ │为了降低生产成本、缩短开发周期、提高产品竞争力，整车企业在产品开发│
│ │上通常使用平台化技术，相对应的汽车零部件企业也越来越多的采取平台化│
│ │开发、模块化制造、集成化供货的配套模式。公司基于对电机技术的深刻理│
│ │解和掌握，积极实施产品平台化、标准化战略，即在产品的设计、开发和制│
│ │造过程中提高利用平台化技术、模块化生产、标准化零部件的比率，以有效│
│ │的提高生产效率、产品质量和降低产品成本。 │
│ │3、智能化全自动生产线自主研发、设计及集成 │
│ │公司组建了专门的研发团队，施行以智能化设备代替人工建立全自动生产线│
│ │的策略，目前公司已具备电机、执行器、喷嘴、泵等车间的全自动生产线的│
│ │自主研发、设计及集成能力，从整条生产线的架构设计、生产线工艺流程设│
│ │计、单机功能分配设计，到各类传感器、高清影像系统、声光控制系统及机│
│ │械手的高密度应用，实现了高度集成。单台设备如传感器、高清影像系统、│
│ │机械手等为公司根据自身生产线的工艺流程要求及技术特点向不同的设备供│
│ │应商选型、采购，公司通过自主掌握的生产线研发设计及集成能力，对该等│
│ │设备进行集成装配，实现各种传感器、标准元器件的协调动作，以满足公司│
│ │精确高效的生产需求。通过对整条生产线自动化程序编码设计敏捷化和智能│
│ │化控制，以及生产流程数据实时采集、工艺过程自我诊断数据汇集分析处理│
│ │进行数字化管理，实现了各车间生产过程高度自动化和智能化。 │
│ │4、产业链纵向一体化及成本控制优势 │
│ │公司一直奉行纵向一体化策略，以电机为技术核心向下游开拓产品布局，向│
│ │上游打破核心工艺和材料桎梏，开展以电机为核心的全产业链布局。一方面│
│ │公司以电机技术为核心切入点，不断整合下游客户需求，利用电机的生产优│
│ │势，由单一电机向总成化方向发展，开拓“1+N”的产品；另一方面，在上 │
│ │游领域，公司已将生产电机、清洗泵、清洗系统产品所必要的一些核心外购│
│ │部件，如电机机壳冲压生产工序，洗涤壶、加液管及该等产品所需的注塑件│
│ │生产工序等逐渐纳入生产环节。 │
│ │5、质量控制优势 │
│ │公司推行全员参与、全程覆盖的质量管理，围绕IATF-16949的质量控制标准│
│ │，结合业务运营的实际情况，建立了以总经理主导，各部门主管负责的公司│
│ │质量控制体系。搭建了四层质量控制体系，编制了纲领性的《质量手册》、│
│ │各业务流程对应的《程序文件》以及日常操作对应的《作业指导书》及各类│
│ │管理文件，以实现对各部门的工作进行高效的监督指导，并将产品质量先期│
│ │策划（APQP）、生产件批准程序（PPAP）以及失效模式及后果分析等汽车行│
│ │业质量控制常用的工具广泛应用于产品质量控制的各个关键节点。同时，公│
│ │司建立了产品和客户档案，由商务部人员提供产品售后的全程跟踪服务，通│
│ │过与客户沟通，并与技术及生产人员及时反馈用户的改进意见，实现产品和│
│ │服务质量的持续改进。 │
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│经营指标 │2024年，公司主营业务收入为95051.02万元，较上年的91121.85万元上升4.│
│ │31%，归属于上市公司股东的净利润为21370.85万元，较上年的20209.78万 │
│ │元上升5.75%，收入和盈利均有所增长。 │
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│竞争对手 │公司在车用微电机、清洗泵及清洗系统等方面的主要竞争对手有：日盈电子│
│ │、三叶电机、考泰斯、力佳电机、日本电产、杰必机电、万宝至、德昌电机│
│ │、宁波奥云德电 │
│ │器有限公司。 │
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│品牌/专利/经│品牌：坚持以市场为导向的经营方针，以现有产品线为基础，不断优化产品│
│营权 │结构和扩大市场覆盖面，在发展乘用车市场的同时，兼顾商用车市场开拓，│
│ │持续融入全球汽车零部件供应链，推进自有品牌建设，将“HMC”营造成为 │
│ │电机及清洗系统领域知名品牌。 │
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│投资逻辑 │公司深耕汽车行业多年，业务覆盖全球主要汽车零部件市场，已积累众多整│
│ │车厂及一级汽车零部件供应商客户，包括但不限于宝马、本田、现代、比亚│
│ │迪、吉利、长城、博世、大陆等。 │
│ │目前公司大部分的产品试验可在公司内部完成，并已经通过了通用汽车、本│
│ │田汽车、长城汽车、吉利汽车等客户的实验室认证，且能根据客户的实际需│
│ │求定制非标准的试验设备和试验台架。试验检验能力是公司质量保证体系的│
│ │重要构成部分，增强了公司的质量控制能力和研发保证能力，通过一系列严│
│ │格测试把关，确保为客户提供品质可靠的汽车零部件产品。 │
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│消费群体 │整车厂和汽车零部件供应商 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│增持减持 │恒帅股份2024年9月5日公告，公司股东宁波玉米计划公告日起15个交易日后│
│ │的3个月内以集中竞价交易方式减持公司股份不超过71.00万股（占公司总股│
│ │本比例0.89%）。截至公告日，宁波玉米持有公司股份2842516股，占本公司│
│ │总股本比例3.55%。 │
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│对外投资 │设立泰国子公司并投建泰国生产基地：恒帅股份2023年3月8日公告，公司因│
│ │业务发展和增加海外生产基地布局的需要，拟设立泰国子公司并投资建设泰│
│ │国生产基地，计划投资金额不超过人民币2亿元（或等值美金），包括但不 │
│ │限于购买土地、购建固定资产等相关事项。 │
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│行业竞争格局│（一）汽车行业发展状况 │
│ │2024年，中国汽车产销量分别为3128.2万辆和3143.6万辆，同比增长3.7%和│
│ │4.5%，年产销量双双创历史新高，产销均突破3100万辆。同时，汽车出口实│
│ │现较快增长，出口超过500万辆。新能源汽车保持高速增长趋势，全年产销 │
│ │量首次突破1000万辆，销量占比超过40%，再上新台阶。 │
│ │（二）微特电机的行业发展状况 │
│ │近几年，随着中国汽车产业的新能源化、电动化、智能化浪潮和中国整体制│
│ │造业的产业升级，微特电机的新兴需求日新月异，给中国电机企业的发展带│
│ │来了广阔的发展空间。随着公司自身整体规模的扩大，公司亦在不断外延电│
│ │机产品的品种和应用场景。除汽车行业应用外，目前公司电机产品已逐步涉│
│ │及工业自动化领域，未来还将涉足人形机器人市场，为公司长远发展不断开│
│ │辟增量市场空间。 │
│ │近些年，微特电机行业的市场规模与应用场景仍旧在不断扩容过程中。根据│
│ │Market.Us数据，2022年全球微特电机行业市场规模达到358.5亿美元。随着│
│ │全球制造业工业自动化程度的加深及医疗器械行业的不断发展，据AlliedMa│
│ │rketResearch数据显示，预计到2030年全球微特电机市场规模将达560.60亿│
│ │美元，年均复合增长率为5.75%。虽然微特电机行业整体容量较大，但中国 │
│ │供应商的市场份额尚小，还有很大的国产化替代空间。根据QYResearch报告│
│ │显示，以汽车应用领域为例，全球范围内汽车微电机生产商主要为Asmo(Den│
│ │so)、DechangMotor、NIDEC、Bosch、Mitsuba、Brose、Valeo、MabuchiMot│
│ │ors、LGInnotek、DYCorporation等。2021年，全球前五大厂商占有大约57.│
│ │0%的市场份额，其中仅DechangMotor属于国产供应商，外资依旧占据主导地│
│ │位。 │
│ │2024年，汽车行业虽存在一定阶段性不利因素，但整体稳中向好，市场活力│
│ │和消费势能继续向上。公司管理层围绕清洗业务和电机业务的双主线核心，│
│ │紧紧围绕主业，采取多举措推进业务发展，不断提升服务客户的能力，与主│
│ │要客户保持稳定的合作关系，同时积极开拓新市场、新客户；持续加强研发│
│ │力度，提升产品品类丰富度，巩固公司技术优势及核心竞争力；继续深化实│
│ │施自动化、信息化改造，提升精益生产管理水平、管理效率、产品良率，实│
│ │现更优的资源配置，以达到降本增效的目的。 │
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│行业发展趋势│在目前的汽车产业内，不管是传统燃油汽车还是新能源汽车，公司流体技术│
│ │产品属于汽车必须配置的产品和功能之一。随着中国汽车零部件行业的不断│
│ │产业升级，具备系统化平台化开发、模块化制造、集成化供货能力的业内企│
│ │业具备更强的行业竞争力，并日益成为行业的发展趋势。 │
│ │近年来，汽车行业在“新四化”，即智能化、电动化、网联化、共享化方面│
│ │的发展趋势日益明确。 │
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│公司发展战略│公司目前主要从事车用电机技术、流体技术相关产品的研发、生产与销售。│
│ │公司始终坚持技术自主创新，以市场需求为导向，积极进行全球化的布局，│
│ │不断加快产品制造技术和工艺研究，不断提升制造环节的自动化水平，以高│
│ │标准的产品满足全球客户的需求。未来，公司将积极布局车用主动安全及舒│
│ │适配套的电机系列产品、工业自动化及人形机器人应用端的电机系列产品、│
│ │智能驾驶主动感知清洗系统、新能源汽车热管理系统，依赖新技术、新产品│
│ │的开发，全面提升公司综合实力，努力把公司营造成为一家技术领先、品质│
│ │卓越、服务优秀的车用电机技术解决方案的供应商。 │
│ │公司制定了“安全信赖，品质卓越，行业领先”的总体业务发展与经营目标│
│ │，保持公司良好的发展趋势，在车用电机及清洗系统领域取得了有利的竞争│
│ │地位。 │
│ │公司将以“安全信赖”为核心，坚持技术自主创新，不断地增加研发投入，│
│ │实时跟踪、布局电机领域的新技术，形成标准化、平台化的技术体系；坚持│
│ │以市场为导向的经营方针，以现有产品线为基础，不断优化产品结构和扩大│
│ │市场覆盖面，在发展乘用车市场的同时，兼顾商用车市场开拓，持续融入全│
│ │球汽车零部件供应链，推进自有品牌建设，将“HMC”营造成为电机及清洗 │
│ │系统领域知名品牌。 │
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│公司日常经营│2024年，汽车行业虽存在一定阶段性不利因素，但整体稳中向好，市场活力│
│ │和消费势能继续向上。公司管理层围绕清洗业务和电机业务的双主线核心，│
│ │紧紧围绕主业，采取多举措推进业务发展，不断提升服务客户的能力，与主│
│ │要客户保持稳定的合作关系，同时积极开拓新市场、新客户；持续加强研发│
│ │力度，提升产品品类丰富度，巩固公司技术优势及核心竞争力；继续深化实│
│ │施自动化、信息化改造，提升精益生产管理水平、管理效率、产品良率，实│
│ │现更优的资源配置，以达到降本增效的目的。 │
│ │2024年，公司主营业务收入为95051.02万元，较上年的91121.85万元上升4.│
│ │31%，归属于上市公司股东的净利润为21370.85万元，较上年的20209.78万 │
│ │元上升5.75%，收入和盈利均有所增长。 │
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│公司经营计划│1、依托电机及流体技术，打造四大业务产品超市 │
│ │公司计划加大对研发场地、研发设备、配套专业软件等方面的投入。完善技│
│ │术研发创新体系，提升公司智能制造系统的研发能力，进一步提高与客户的│
│ │同步开发设计能力。增加产品的轻量化与高效率、低噪音、可装配性等方面│
│ │的工艺技术研发投入，积极实施管理标准化、数字化、人性化，持续创新研│
│ │发流程，减少不增值环节，增强公司整体研发水平及技术实力。 │
│ │2、多元化纵向一体化战略，持续拓展产业化协同的边界 │
│ │除不断拓展零部件自制外，公司未来将尝试多种资本化方式加强产业上下游│
│ │协同，利用好上市公司的良好资本渠道和品牌口碑，通过收并购、合资、战│
│ │略合作等方式多元化与供应商、客户的产业能力协同，发挥各自的资源禀赋│
│ │优势。 │
│ │3、探索工业自动化及人形机器人产业，打造第三增长曲线 │
│ │人形机器人属于下一个具备跨时代意义的硬件平台。2024年政府工作报告提│
│ │出“加快发展新质生产力”，人形机器人已成发展新质生产力热门领域。人│
│ │形机器人具备AI+高端制造双属性，有望开拓高端制造新模式、新业态，提 │
│ │升我国科技和制造综合实力。当前，人形机器人的产业蓝图已徐徐展开，产│
│ │业培育及利好政策不断叠加，行业软硬件产品快速迭代，产业化及商业化进│
│ │程正进入快车道。该行业与工业自动化、汽车行业产业链具备高度重叠度和│
│ │技术复用性，华为、比亚迪、宁德时代、小鹏、小米等多家车企已宣布布局│
│ │机器人。公司作为电机解决方案供应商，掌握多品类电机的核心研发和产业│
│ │化能力，同时兼具汽车行业与工业自动化领域广泛客户储备，具备发展人形│
│ │机器人电机的天然优势。公司高度重视人形机器人的产业链机会，通过匹配│
│ │谐波磁场电机技术与人形机器人所需电机品种定制化需求，相关产业机会有│
│ │望为公司打开全新的增量空间，成为公司未来第三大增长曲线。 │
│ │4、泰国及美国生产基地陆续竣工投产，夯实全球化生产基地布局 │
│ │一方面，海外基地可以就近客户进行生产配 │
│ │套，有利于公司现有业务扩大海外业务的市场份额。另一方面，汽车行业整│
│ │体面临快速降本的迫切压力，这对于中国汽车零部件供应商而言既是压力也│
│ │是重大的历史机遇期。中国产业链的整体工程能力在降本方面具备较强的相│
│ │对优势，随着众多中资厂商的海外布局进程加速，外资厂商的技术优势若无│
│ │法转化为成本优势，中资企业将获得向中高端领域突破的良机。 │
│ │5、拓宽和升级与客户之间的合作 │
│ │凭借自身优势进一步拓宽和升级合作渠道，进一步衔接上下游汽车产业链的│
│ │大型企业，力争业务覆盖更多主流系统集成商和整车厂，并更多地建立与国│
│ │际知名厂商之间的业务联系。同时，凭借汽车产业的积累和口碑，公司逐步│
│ │涉足工业自动化领域，相关新产品和客户拓展初具成效，为公司的产品品类│
│ │扩展打开跨行业发展空间。 │
│ │6、加强人才队伍和企业文化建设 │
│ │公司将根据发展规划及现有组织架构基础加强人才队伍建设，尤其是结合行│
│ │业发展和市场需求，建立符合市场发展方向的技术研发人才梯队，增强特定│
│ │领域的技术攻坚实力。一方面，公司将建立和完善人才评价机制，搭建人才│
│ │梯队，梳理晋升渠道，对销售新业务拓展、技术突破、生产改善奖或特殊贡│
│ │献等激励制度的输出和执行；另一方面，公司将持续进行组织优化、推行绩│
│ │效考核、激励文化，实施年度绩效考核制度。持续对公司食堂、员工活动场│
│ │所、职工宿舍楼进行改善，积极推动员工关怀的实施，旨在提高员工的归属│
│ │感和满意度。 │
│ │7、有序推进募投项目建设 │
│ │2025年，公司将严格按照募集资金投资项目的实施计划进行项目投资，确保│
│ │募集资金的存放和使用合法合规，同时努力提高募集资金的使用效率，通过│
│ │投入募集资金切实为公司、为股东创造效益。 │
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│可能面对风险│1、汽车行业的变革风险 │
│ │公司主要从事车用电机技术、流体技术相关产品的研发、生产与销售，公司│
│ │属于汽车行业上游的零部件行业，因而公司的业务发展与全球汽车行业息息│
│ │相关。近几年汽车行业存在较多阶段性不确定因素，但危机同时伴随着发展│
│ │机遇。当前各汽车品牌竞争逐步白热化，成本竞争压力巨大的危机，伴随着│
│ │产业电动化、智能化的增量需求机遇；传统燃油车面临颠覆性挑战，伴随着│
│ │新能源汽车的快速发展；大众普遍消费降级，伴随着中国汽车行业产销量的│
│ │逐年屡创新高。 │
│ │若未来汽车产业政策调整、市场需求波动、汽车行业格局剧烈变动，可能导│
│ │致行业需求端竞争加剧，公司相关产品的销售数量及销售单价可能受到一定│
│ │影响，从而将对公司的经营业绩产生不利影响。若未来汽车行业持续受芯片│
│ │短缺、物流困境、供应链受阻等突发性因素影响，可能导致行业供给端供给│
│ │受限、产能下降，对公司业绩产生不利影响。 │
│ │2、原材料价格波动风险 │
│ │公司主要原材料为各类五金件、橡胶件、塑料材料、电子元件、导线等。实│
│ │际业务中，公司较
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