热点题材☆ ◇300970 华绿生物 更新日期：2025-04-12◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:乡村振兴、合成生物
风格:融资融券、微盘股、活跃股、最近情绪
指数:国证农业
【2.主题投资】
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2024-05-07│合成生物 │关联度：☆☆☆
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公司与合肥和晨生物科技有限公司、南京华菌投资管理合伙企业(有限合伙)签署《合资协议
》，各方同意共同出资设立南京菌生万物生物科技股份有限公司。
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2021-10-14│乡村振兴 │关联度：☆☆☆
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公司自成立以来，专业从事食用菌的研发、工厂化种植及销售业务，是国内领先的食用菌工
厂化生产企业之一
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2025-01-24│业绩预亏 │关联度：☆☆☆☆☆
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预计公司2024年01-12月归属于上市公司股东的净利润为-5600万元至-3800万元，与上年同
期相比变动幅度为-284.52%至-225.21%。
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2021-04-12│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2021-04-12在深交所创业板注册上市
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2021-04-12│转板A股 │关联度：☆☆☆
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华绿生物:【832838:2015-07-21至2017-12-14】于2021-04-12在深交所上市
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-04-11│微盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-04-11公司AB股总市值为：15.79亿元
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2025-04-08│最近情绪指数│关联度：☆☆☆☆☆
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市场情绪参考标的。
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2025-04-03│活跃股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-04-03当周换手率为：16.51%
【3.事件驱动】
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2022-10-13│淡季不淡 金针菇价格超预期大幅上涨
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第二季度和第三季度是金针菇消费的传统淡季，但正是在这“淡季”，菌菇的价格出现了超
预期大幅上涨，截至9月23日，月均价达8.85元/kg，为同期新高。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司系由余养朝、林灵、黄玉琴、陆广勤、陈惠、林霄共6名发起人直接以 │
│ │发起方式设立的股份有限公司。2010年5月25日，江苏省工商行政管理局出 │
│ │具编号为(13000151)名称预先登记[2010]第05250056号的《名称预先核准通│
│ │知书》，核定公司名称为江苏华绿生物科技股份有限公司。2010年5月25日 │
│ │，公司全体发起人签署《发起人协议书》，就股份有限公司的设立事项及各│
│ │自在公司设立过程中的权利和义务做出约定。2010年6月1日，宿迁信德联合│
│ │会计师事务所出具了编号为“信德会所验(2010)186号”的《验资报告》， │
│ │确认截至2010年6月1日，股份公司（筹）已收到全体发起人缴纳的注册资本│
│ │（股本）合计人民币1,500万元。2019年12月16日，致同出具了“致同专字(│
│ │2019)第371ZC7594号”的《验资复核报告》，验证《验资报告》（信德会所│
│ │验(2010)186号）所载事项同公司实际收到的各股东出资情况相符。2010年6│
│ │月8日，公司取得了江苏省宿迁工商行政管理局颁发的注册号为32130000003│
│ │9576的《企业法人营业执照》，股份公司正式成立。公司注册资本1,500万 │
│ │元，法定代表人为余养朝，住所为宿迁市泗阳县北京路（东方现代城）B12 │
│ │幢103室，经营期限为长期。公司以发起方式设立，在江苏省宿迁工商行政 │
│ │管理局注册登记，取得营业执照，统一社会信用代码91321300557081397F。│
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│产品业务 │公司自成立以来，专业从事食用菌的研发、工厂化种植及销售业务，是国内│
│ │领先的食用菌工厂化生产企业之一。 │
│ │公司主要产品包括金针菇、真姬菇（含白玉菇、蟹味菇）、舞茸（灰树花）│
│ │等鲜品食用菌。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │（1）采购物品 │
│ │公司采购的物品主要包括生产物料、机械设备、五金劳保三大类。其中生产│
│ │物料主要包括原材料和包装材料等，如玉米芯、米糠、麸皮、包装物等。机│
│ │械设备主要指供食用菌工厂化生产使用的机械设备等。 │
│ │（2）采购制度 │
│ │公司采购管理部负责生产物料、机械设备和五金劳保的采购，根据ISO9001:│
│ │2008质量管理体系认证的要求，对各种物料的采购流程进行严格管理，确保│
│ │质量。 │
│ │（3）采购流程 │
│ │公司严格执行原材料管理制度，由采购部统一通过筛选后的供应商采购原材│
│ │料，原材料检验合格后方可入库。公司产品的原材料大多为农业下脚料，主│
│ │要有玉米芯、米糠、麸皮等，公司供应厂家分布在全国各地，包括生产厂商│
│ │和中间贸易商，公司原材料供应充足，不存在对供应商的依赖。公司已经建│
│ │立了供应商管理制度，对供应商的资质、产品质量、信誉度等进行多维度考│
│ │察和筛选，并实施动态优化调整，以实现采购流程规范、原料质量优良、采│
│ │购价格合理、合作供应商信用优良之目标。 │
│ │对于设备和五金劳保的采购，公司挑选有实力的供应商，通过考察建立了相│
│ │关供应商名录，确保采购物品质量合格。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司采用工厂化模式生产食用菌。根据每种食用菌的不同生物特性，综合利│
│ │用生物工程技术、工程装备技术、生态环境模拟控制技术为食用菌创造最适│
│ │合的生长环境，在可控的环境条件下，进行标准化、智能化管理。 │
│ │工厂化实现了不受区域和季节变化限制的食用菌周年化生产方式，产品可全│
│ │年均衡生产和供应，产品品质较高、产量稳定。同时，工厂化模式采用集约│
│ │化、立体化的种植模式，所需的土地面积较少，而利用自动化机械进行生产│
│ │则使得生产效率高于传统模式，符合《中华人民共和国循环经济促进法》有│
│ │关发展循环经济提出的“减量化、再利用、资源化”要求，有利于节约资源│
│ │、保护环境。 │
│ │3、销售模式 │
│ │（1）销售渠道 │
│ │由于鲜品食用菌面向最终消费者，消费市场具有零散的特点，公司主要通过│
│ │经销商模式进行销售。除经销模式外，公司还有少量产品以直销的方式进行│
│ │销售，客户包括零售客户、餐饮企业、食用菌食品加工厂。 │
│ │（2）经销商管理 │
│ │公司销售以经销商模式为主，在对目标市场的商业环境和市场容量进行考察│
│ │后，公司通过经销商评分表对经销商进行评级，通过审核经销商的诚信度、│
│ │资金实力、配送能力、市场覆盖率等因素，选择资质优良的经销商签订经销│
│ │协议。公司与经销商签订框架合同，合同期限通常为一年，合同约定产品质│
│ │量、包装规格、定价方式、付款方式等。 │
│ │公司授权经销商在所在区域经营，并由经销商负责区域内二级经销商的开发│
│ │和维护；公司向经销商出售产品均为买断式销售方式，无质量原因不得退换│
│ │货，发出产品如有质量或包装问题的，经公司业务人员检验确认后协商解决│
│ │。 │
│ │公司主要客户整体保持稳定。公司近年在保持各区域经销商基本稳定的基础│
│ │上，不断拓展新客户，逐步降低公司销售的集中度，减少与实力较差的经销│
│ │商的合作。 │
│ │4、研发模式 │
│ │公司设有技术管理部，负责公司的技术研发工作，其职能包括菌种的培育、│
│ │培养基的研制、新产品、新工艺技术的研究、立项与开发等。公司的研发主│
│ │要是以研发项目小组的模式进行，根据公司的年度研发计划，技术管理部成│
│ │立各个研发课题的项目小组并由其统一进行管理。公司建立了相关研发管理│
│ │制度和核心技术人员激励政策，保证了研发的可持续进行。 │
│ │公司技术人员来自于农业、食品、生物等专业，多数人员具有多年研发经验│
│ │。整体而言，公司的研发团队知识结构较为合理，研发能力较强，有效地支│
│ │撑了公司研发体系。 │
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│行业地位 │国内领先的食用菌工厂化生产企业之一 │
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│核心竞争力 │1、生产基地区位优势明显 │
│ │公司生产基地位于江苏省宿迁市、重庆市、河北省望都县、广西壮族自治区│
│ │崇左市、河南省确山县（建设中）、浙江省海宁市（建设中），生产基地布│
│ │局分别辐射国内以及东盟市场，基地布局区位优势明显。 │
│ │江苏生产基地周边农业产业链发达，具有地理优势：首先，泗阳县距离山东│
│ │、河南等原材料主产区较近，采购价格相对较低；其次，公司江苏生产基地│
│ │周边的江苏、安徽、上海、河南、山东、浙江等均为公司产品主要销售省份│
│ │，公司江苏生产基地销售辐射范围广；再次，公司所处宿迁市泗阳县，周边│
│ │农民劳动力充足，用工稳定。 │
│ │重庆生产基地具有较强的区位优势，在食用菌消费市场方面，重庆被称为中│
│ │国火锅之都，而食用菌是火锅主要菜品之一，因此重庆是西南最有优势的市│
│ │场之一；在区域竞争格局方面，目前重庆金针菇市场除公司工厂及周边一些│
│ │小型厂商外，无规模较大的工厂化食用菌企业。 │
│ │河北生产基地位于河北省望都县，望都县地处北京、天津、石家庄三角地带│
│ │，与保定市区接壤，距离雄安新区约100公里，处于京津冀城市群内，消费 │
│ │市场广阔。同时望都县属于平原地形，土地储备充足，距离公司原材料主产│
│ │地河南、山东、东北较近，成本优势明显。河北基地覆盖华北市场的同时，│
│ │亦能增强对东北市场的辐射能力。 │
│ │河南生产基地位于河南省确山县，确山县位于河南省南部，淮河北岸，西依│
│ │桐柏、伏牛两山余脉，东眺黄淮平原，位于郑州与武汉之间，县内交通运输│
│ │发达，京珠高速公路、107国道纵贯南北，运输成本优势明显。河南省作为 │
│ │人口大省，消费市场前景较为广阔。确山生产基地建成后能够有效提升公司│
│ │在华中市场的占有率，并增强对华中市场的辐射能力。 │
│ │广西基地位于广西壮族自治区崇左市，崇左市位于我国南部，毗邻越南边境│
│ │，交通便捷，项目建成后产品出口便利，有助于公司开拓东南亚市场，亦有│
│ │助于公司提升在华南市场的占有率，并巩固公司产品对华中、西南市场的辐│
│ │射能力。 │
│ │浙江基地位于浙江省海宁市，海宁市地处浙江省北部，杭嘉湖平原，钱塘江│
│ │北岸，公路、铁路、水路运输便捷畅通。浙江省人口众多，基地距离上海市│
│ │、杭州市、苏州市等人口密集城市较近，消费市场较为广阔。浙江基地建成│
│ │后，能够有效降低公司的运输成本，增强公司产品对浙江、上海等地区的辐│
│ │射能力，有利于进一步提升公司在华东市场的占有率和品牌影响力，提升公│
│ │司的综合竞争能力和盈利能力。 │
│ │2、不断创新的研发及技术优势 │
│ │（1）成熟的液体菌种技术 │
│ │公司目前主要采用液体菌种技术。液体菌种技术是指以液态培养基对食用菌│
│ │的菌种进行培养，接种时以液体形态采用喷雾方式将菌种均匀分布于生产瓶│
│ │的培养基中。液体菌种技术较传统的固体菌种技术具有较大优势，可节省生│
│ │产成本，简化生产程序，并使出菇整齐。目前，公司的菌种技术已经较为成│
│ │熟。 │
│ │（2）杂菌污染率、生物转化率等食用菌育菇技术参数处于行业较高水平 │
│ │公司具有较高的食用菌生产管理水平和净化通风设备，对杂菌及污染的防治│
│ │能力较强。另外，公司技术稳定，平均生物转化率较行业平均水平具有一定│
│ │优势，单瓶产量相对较高。 │
│ │3、产品质量及品牌优势 │
│ │为了保证产品质量和食品安全，公司通过了ISO9001:2008质量管理体系、IS│
│ │O22000:2005食品安全管理体系认证，并严格按照体系的要求进行生产，从 │
│ │原材料筛选、生产过程监控到成品质检全程把关产品质量。公司产品质量已│
│ │经得到消费者的认可，在市场开拓和竞争中具备品牌优势。 │
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│经营指标 │2023年，公司实现营业收入996,221,375.81元，同比增长33.25%，实现归属│
│ │于上市公司股东的净利润为30,348,940.26元，同比减少61.22%。 │
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│竞争对手 │1、雪榕生物。2、众兴菌业。3、如意情。4、上海光明森源生物科技有限公│
│ │司 │
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│品牌/专利/经│专利：报告期内，公司研发费用投入合计1,650余万元，新增专利21项，专 │
│营权 │利数量的增长进一步提高了公司的技术实力，完善了公司的知识产权保护体│
│ │系，有助于进一步提高公司品牌影响力和核心竞争力。 │
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│投资逻辑 │公司生产基地位于江苏省宿迁市、重庆市、河北省望都县、广西壮族自治区│
│ │崇左市、河南省确山县（建设中）、浙江省海宁市（建设中），生产基地布│
│ │局分别辐射国内以及东盟市场，基地布局区位优势明显。 │
│ │公司自成立以来高度重视技术研发，坚持改革创新，走在国内食用菌研究和│
│ │生产领域的前沿，获得了较为先进的技术储备，形成了较强的竞争力。公司│
│ │不断通过工艺流程的改善，选择使用最合理的自动化设备，搭设更高效更便│
│ │捷的系统，提高生产效率、降低成本、优化产品品质。 │
│ │为了保证产品质量和食品安全，公司通过了ISO9001:2008质量管理体系、IS│
│ │O22000:2005食品安全管理体系认证，并严格按照体系的要求进行生产，从 │
│ │原材料筛选、生产过程监控到成品质检全程把关产品质量。公司产品质量已│
│ │经得到消费者的认可，在市场开拓和竞争中具备品牌优势。 │
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│消费群体 │零售客户、餐饮企业、食用菌食品加工厂 │
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│消费市场 │东北地区、华北地区、华东地区、华南地区、华中地区、西北地区、西南地│
│ │区 │
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│增持减持 │华绿生物2024年10月29日公告，公司股东高投发展计划公告日起15个交易日│
│ │后的3个月内，以集中竞价交易的方式合计减持公司股份不超过631.54万股 │
│ │，即不超过公司最新总股本的5.36%。截至公告日，高投发展持有公司股份6│
│ │31.54万股，占公司总股本的比例5.36%。 │
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│项目投资 │投建现代农业食用菌工厂化项目：华绿生物2022年2月10日公告，公司拟与 │
│ │崇左市江州区经济开发区管理委员会签署《投资协议》，公司拟在广西省崇│
│ │左市江州区工业园区内新建现代农业食用菌工厂化项目，项目分三期建设，│
│ │总投资额约16.7亿元，规划占地面积约720亩。 │
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│行业竞争格局│中国自然地理条件多样，食用菌品种极其丰富，在行业发展过程中形成了“│
│ │传统农户型”、“企业+农户型”和“工厂化生产型”等多种生产模式。相 │
│ │较于传统农户型模式，工厂化生产模式实现了食用菌的机械化、标准化、周│
│ │年化、规模化生产，摆脱了时间、天气、季节的限制，基本解决了环境安全│
│ │、食品安全等问题，实现了农业生产循环利用最大化，相比其他两种生产模│
│ │式具有较为明显的优势。但该种模式需要强大的资金基础、先进的技术条件│
│ │和完善的现代企业管理制度。食用菌产业已率先步入农业现代化，现代农业│
│ │科技和工业装备是农业现代化水平的重要体现形式。目前精准化高效栽培技│
│ │术、病虫害绿色综合防控技术以及新型高效栽培设施与栽培管理技术已在食│
│ │用菌产业广泛运用。 │
│ │从需求端而言，我国食用菌行业市场需求良好，行业领导厂商之产品基本能│
│ │够实现即产即销。从供给端来看，近年来，由于较高的行业平均利润率吸引│
│ │了众多的社会资金进入该行业，工厂化食用菌的总供给量不断提高，市场竞│
│ │争趋于激烈，但工厂化食用菌行业亦存在具有行业周期的特点，行业产能及│
│ │市场存在一定的波动。传统农户种植模式生产的食用菌产品，由于质量不高│
│ │、产量不稳定，其市场份额正逐步被工厂化食用菌种植模式所替代，但因其│
│ │基数大、价格低，亦会加剧市场竞争。伴随着我国食用菌工厂化栽培产能的│
│ │不断释放，整个食用菌行业势必经历规范和洗牌的成长阶段。 │
│ │2023年中央一号文件《中共中央国务院关于做好二〇二三年全面推进乡村振│
│ │兴重点工作的意见》再次提及“培育壮大食用菌产业”并首次提出要构建多│
│ │元化食物供给体系，树立大食物观，加快构建植物动物微生物并举的多元化│
│ │食物供给体系，培育壮大食用菌，全面推进乡村振兴。 │
│ │公司是农业农村部乡村产业发展司认定的农业产业化国家重点龙头企业，是│
│ │国家高新技术企业，同时也是中国食用菌协会副会长单位、中国种子协会食│
│ │用菌分会副会长单位、江苏省食用菌协会副理事长单位。中国食用菌协会工│
│ │厂化专业委员会的统计数据显示，公司的工厂化食用菌生产规模位居行业前│
│ │列。 │
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│行业发展趋势│近年来，大量规模小、产品质量不高、销售渠道闭塞的企业被淘汰出局，传│
│ │统农户种植食用菌占食用菌市场的比例逐步萎缩；而工厂化栽培龙头企业将│
│ │凭借其产品质量高、技术工艺先进、营销渠道畅通的优势而占据更大的市场│
│ │份额。 │
│ │随着社会经济的发展、生活水平的提高，人们对健康饮食的追求愈发强烈。│
│ │食用菌作为营养丰富、绿色健康的食材，在人们日常餐饮中占比将越来越高│
│ │，食用菌产业发展前景向好。 │
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│行业政策法规│《中共中央国务院关于做好二〇二三年全面推进乡村振兴重点工作的意见》│
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│公司发展战略│公司致力于发展现代高效农业，促进农业循环经济发展，以生产绿色、健康│
│ │的食品为己任。公司将积极稳步实现“立足华东与西南，布局全国”的发展│
│ │战略目标，逐步推进食用菌生产基地的扩张，加大全国销售渠道；继续提升│
│ │金针菇菌种的培育、种植技术，同时持续优化真姬菇等其他产品的工厂化种│
│ │植的技术水平。公司将充分利用已有的管理优势、技术优势、市场优势、品│
│ │牌优势，“以市场为导向，以品质为核心”，以现有产品线为基础，巩固金│
│ │针菇产品的优势地位，不断拓宽食用菌生产线以完善产业布局。为广大消费│
│ │者提供健康、安全、高品质的食用菌是公司一贯发展目标，保持国内领先优│
│ │势，建成具有国际影响力的食用菌高科技生产企业是公司的发展战略。 │
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│公司日常经营│公司的主要业务为食用菌的研发、工厂化生产与销售。近年来，受经济下行│
│ │、餐饮消费疲软、行业产能扩张周期等多重因素影响，食用菌行业进入明显│
│ │的低谷期。金针菇品种前几年受大宗原材料采购价格上涨、消费市场疲软等│
│ │多重因素叠加影响，导致部分小企业生产规模萎缩甚至停或者倒闭。根据中│
│ │国食用菌商务网统计，截至2021年12月全国工厂化生产企业相比2019年减少│
│ │了80家，降幅19%，由此供给端的缩量导致产品价格自2022年三季度至2023 │
│ │年一季度维持了较长时间的触底反弹。而受此利好因素影响，行业部分大公│
│ │司加速了原规划项目的建设和投产速度，致使2023年下半年市场整体产品供│
│ │给量增幅较多，造成了短期内的供需失衡，从而市场价格萎靡、毛利率下降│
│ │、业绩下滑。 │
│ │食用菌行业具有周期性，目前虽然进入行业低谷期，但是公司在产品质量、│
│ │成本控制等方面具有优势，公司在国内区域布局、产品种类开发等方面仍有│
│ │较大发展空间。报告期内，公司坚定发展信心，长期看好国内经济及食用菌│
│ │行业发展前景，董事会和管理层在降本增效抓管理的同时，紧紧围绕全国基│
│ │地战略布局、多品种的既定发展思路，持续推进新基地的建设、新品种的开│
│ │发工作，稳步增强行业竞争力和综合影响力。 │
│ │报告期内，公司在稳步推进广西华绿、河南华绿项目建设的同时，也落地了│
│ │河北华绿二期、浙江海宁生产基地。其中，广西华绿项目一期金针菇工厂于│
│ │2023年下半年实现投产，现处于产能爬坡与磨合阶段，未来将对公司业绩产│
│ │生积极影响；河南确山、浙江海宁项目、广西华绿一期真姬菇、杏鲍菇工厂│
│ │目前正在稳步建设中，河北华绿二期、广西华绿二期（鹿茸菇）项目目前处│
│ │于规划设计中。公司现已初步形成了以金针菇、真姬菇为主，舞茸、虫草花│
│ │等珍稀食用菌为辅的多品种协同发展的格局。 │
│ │上述项目的开展，丰富了公司区域、品类等方面的业务战略布局，公司规模│
│ │、营收稳步增加。报告期实现销售收入9.96亿元，同比增长32.55%。 │
│ │研发方面，持续研发投入，不断优化食用菌优良品种和先进的生产技术，提│
│ │高科技成果转化能力，提高公司产品单产质量。公司持续培养食用菌专业技│
│ │术人才，优化研发的团队。报告期内，公司研发费用投入合计1650余万元，│
│ │新增专利21项，专利数量的增长进一步提高了公司的技术实力，完善了公司│
│ │的知识产权保护体系，有助于进一步提高公司品牌影响力和核心竞争力。 │
│ │报告期内，公司保持较高的产能利用率及产销率，同时持续推进降本增效工│
│ │作。公司同时还推出了2023年限制性股票激励计划，通过多种方式增强团队│
│ │凝聚力，提高核心人员稳定性，与公司实现共赢发展。 │
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│公司经营计划│根据公司既定的发展目标，公司将结合市场实际和企业自身情况，积极完善│
│ │生产基地布局，建立高效的营销网络体系，积极巩固和开拓全国市场，积极│
│ │开发工厂化栽培食用菌新品类产品及食用菌深加工产品，巩固公司在行业内│
│ │的优势和竞争力。 │
│ │1、深耕食用菌种植领域，巩固市场龙头地位，逐步落实全国布局战略 │
│ │公司规模目前位于行业前三，但从市场占有率、区域布局、品种多样性方面│
│ │仍有发展空间。公司将持续稳步推进新项目建设，开发工厂化栽培食用菌新│
│ │品类产品及食用菌下游产品。 │
│ │2024年，公司将稳步推进广西华绿一期真姬菇、杏鲍菇项目，河南确山项目│
│ │，浙江海宁项目的建设，同时尽快完成河北华绿二期、广西华绿二期项目的│
│ │规划设计工作。上述项目顺利建成后，公司规模将跨越至新的台阶，公司的│
│ │产品品类也将进一步增加，初步形成了以金针菇、真姬菇为主，多品种共同│
│ │发展的局面。 │
│ │2024年，公司新设江苏华思生物科技有限公司、广西华威生物科技有限责任│
│ │公司两个主营业务为生物有机肥的控股子公司，该公司着力于研发和使用食│
│ │用菌生产过程中产生的下脚料制造生物有机肥。目前江苏华思生物有机肥项│
│ │目正在建设中，预计2024年下半年投产，项目建成后将提高公司下脚料的附│
│ │加值，变废为宝，给公司业绩带来积极影响。 │
│ │2、持续研发投入，提高技术水平 │
│ │公司不断深入研究菌种种性、研发培育高产菌种，进一步优化调整生产工艺│
│ │、改良培养基配方，从多方面提高食用菌栽培的生物转化率和单瓶产量。同│
│ │时，不断提高关键岗位技术人员的技术水平，提高各工厂生产工艺的稳定性│
│ │，从多方面进一步提升对成本的控制能力。 │
│ │3、进一步加大引进高层次人才、加强人才梯队培养、完善人才引进 │
│ │人才培养是公司的一项长期重点工作，公司将多途径、持续性加大引进高层│
│ │次人才力度。同时，公司将以专业培训和综合素质培训为核心，对公司员工│
│ │进行职业技能等方面的系统培训。公司将继续加强对中高层管理人员的现代│
│ │化管理技能培训，适当引进专业培训机构开展高端企业管理技能课程。 │
│ │4、不断提高内部管理效率、加强信息化建设 │
│ │公司规模在不断扩大，相应的对公司的管理能力提出了更高的要求。公司将│
│ │进一步完善法人治理结构，建立科学有效的决策机制和内部管理机制，实现│
│ │决策科学化、运行规范化。公司将持续推进企业制度建设，实施管理提升工│
│ │程，以岗位规范化和业务流程标准化为重点，形成规范化、标准化的现代企│
│ │业管理体系；完善目标管理和绩效考核，建立按岗位、技能、业绩、效益决│
│ │定薪酬的分配制度和多元化、合理的员工价值评价体系。公司将持续提高信│
│ │息化水平，信息系统进行升级优化，提高研发、采购、生产、质量控制、销│
│ │售管理等核心业务环节的信息化管理水平，强化对采购、仓储库存、存货周│
│ │转、业务合作等关键控制节点的管理。 │
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│公司资金需求│本公司管理层对银行借款的使用情况进行监控并确保遵守借款协议。同时从│
│ │主要金融机构获得提供足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求│
│ │。 │
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│可能面对风险│（1）市场竞争加剧导致毛利率及净利润等经营业绩下降的风险 │
│ │我国食用菌市场良好的前景吸引着新投资者的不断进入。随着新厂商的出现│
│ │和原行业参与者规模的不断扩大，食用菌产品供应量随之增多，行业竞争日│
│ │趋激烈，近年来食用菌平均市场价格也呈现下降趋势，进而影响了公司产品│
│ │售价。如果未来市场竞争继续加剧，产品价格可能继续下滑，若公司未能及│
│ │时通过技术研发、规模化生产等措施降低食用菌成本，公司毛利率、净利润│
│ │等经营业绩将受到不利影响。 │
│ │（2）原材料价格波动导致成本上升和毛利率下降的风险 │
│ │原材料占公司生产成本的比例比较大，主要原材料包括玉米芯、米糠、麸皮│
│ │、棉籽壳、甜菜渣、啤酒糟等农副产品以及纸箱等包装材料，原材料价格的│
│ │起伏对公司生产经营有较大影响。
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