热点题材☆ ◇300973 立高食品 更新日期：2024-04-27◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含可转债
风格:融资融券、QFII重仓、回购计划、近已解禁、破增发价
指数:小盘成长、国证成长、创业300、创业200
【2.主题投资】
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2023-03-27│含可转债 │关联度：☆☆☆☆
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立高转债(123179)于2023-03-27上市
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2023-10-26│财报高增长 │关联度：☆☆☆
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截止2023-09-30公司归属母公司净利润同比增长57.66%
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2023-10-26│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2023-09-30,MORGAN STANL EY & CO.INTERNATIONAL PLC.持有134.29万股(占总股本比
例为：0.79%)
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2021-04-15│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2021-04-15在深交所创业板注册上市
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2024-04-12│近已解禁 │关联度：☆☆☆☆
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公司于2024-04-17有股份解禁，占总股本比例为50.78%
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2024-04-01│回购计划 │关联度：☆☆☆
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公司拟回购不超过10000万元(150.15万股),回购期:2024-01-29至2025-01-28
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2023-09-30│QFII重仓 │关联度：☆☆☆
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截止2023-09-30,QFII重仓持有266.22万股(1.69亿元)
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2023-08-30│破增发价 │关联度：☆☆☆☆☆
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股价低于最近一次(2023-08-30)定向增发价107.20元，折价率为69.3%
【3.事件驱动】
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2023-09-13│第八届中国国际食品餐饮博览会将于9月15日至17日举办
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第八届中国国际食品餐饮博览会（简称“食餐会”）将于9月15日至17日在长沙举办。本届
食餐会以“促进消费，创新发展”为主题，展览面积10万平方米，国内外参展企业达到1800家，
展出各类产品4万多件，共设置15个专业展区，还将举办中国咖啡师团体锦标赛、中国咖啡师烘
焙团队赛、中外葡萄酒品鉴活动，以及老字号非遗中秋文化传承大会等特色鲜明、互动性强的展
演交流活动。
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2022-10-28│中国预制菜产业科技创新大会开幕
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10月27日，中国预制菜产业科技创新大会在大连国际金融中心开幕。大会以“创新引领新‘
食’代，科技预制大‘味’来”为主题，安排特邀报告、主题报告、参观调研等活动，旨在加快
我国预制菜产业科技创新，助力新时代食品产业高质量发展。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │2017年10月15日，立高有限召开股东会，同意以2017年7月31日为基准日， │
│ │将立高有限整体变更设立为股份有限公司。2017年10月15日，立高有限股东│
│ │彭裕辉、赵键、白宝鲲、赵松涛、彭永成、陈和军、宁宗峰、张新光及万建│
│ │签署《立高食品股份有限公司发起人协议》，各方同意以经具有证券资格的│
│ │审计机构审计后的截至2017年7月31日的立高有限的账面净资产值155,499,4│
│ │80.27元按1.7278：1比例，折合股本总额9,000万股，每股面值1元，其余65│
│ │,499,480.27元计入资本公积。2020年3月18日，中审众环出具了众环验字(2│
│ │020)060004号《验资报告》，对有限公司整体变更为股份公司时各发起人的│
│ │出资到位情况予以确认，相关资产均已完成权属办理。根据广东中广信资产│
│ │评估有限公司2017年10月23日出具的中广信评报字[2017]第362号《资产评 │
│ │估报告》，立高有限截至2017年7月31日经评估后的净资产为19,613.34万元│
│ │。2017年12月14日，公司取得广州市工商行政管理局颁发的《营业执照》（│
│ │统一社会信用代码：91440183721959625P)。 │
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│产品业务 │公司主要从事冷冻烘焙食品及烘焙食品原料的研发、生产和销售。产品主要│
│ │包括麻薯、挞皮、甜甜圈、冷冻蛋糕等冷冻烘焙半成品及成品，以及奶油、│
│ │水果制品、酱料等烘焙用原料，此外还生产部分休闲食品。 │
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│经营模式 │公司采用的经营模式是综合考虑行业相关规定及政策、行业特点、行业产业│
│ │链状况以及公司具体产品情况、供应商关系、客户类型等关键因素后确定的│
│ │。公司根据自身多年的经营管理经验，结合现阶段发展及经营状况，形成了│
│ │现有的经营模式，主要包括采购模式、生产模式、销售模式和仓储及物流模│
│ │式。 │
│ │1、采购模式 │
│ │公司原材料采购由采购部负责，根据具体生产情况进行采购。每月底，公司│
│ │制定下个月的生产计划，并根据生产计划，结合公司原材料需求和原材料周│
│ │转率等情况，制定采购计划，由采购部组织进行采购。公司还会定期根据实│
│ │际原材料库存情况，调整采购计划。在原材料采购价格方面，公司主要通过│
│ │询价对比的方式确定采购价格，也正逐步通过邀请招标等方式来进行定价。│
│ │对部分定制原料，公司一般与厂商通过协商谈判的方式确定采购价格。对面│
│ │粉、油脂、糖类等主要原材料和大宗原料，公司会结合市场行情，对预计价│
│ │格上涨的原材料与供应商提前达成协议，在确保采购量的情况下进行锁价，│
│ │分批进行采购。 │
│ │除采购原材料外，为丰富公司产品结构，公司还直接采购部分成品进行销售│
│ │，公司主要根据销售部门的销售预测，制定采购计划，其中部分境外采购通│
│ │过进口代理商进行。 │
│ │2、生产模式 │
│ │ 公司主要进行自主生产，公司每月底根据销售部门对下月的销售预测数据 │
│ │，结合实际库存情况和历史经验，在满足安全库存的基础上，制定下个月的│
│ │生产计划。公司每周会根据月生产计划和实际销售情况，对月生产计划进行│
│ │调整，制定下周的具体生产计划，并以此安排生产人员的排班。 │
│ │除自主生产外，公司还存在少量对非主要产品实行的外协生产。公司外协生│
│ │产包括外协贴牌和委托加工两种形式，且以外协贴牌为主。公司通过外协贴│
│ │牌生产的方式以迅速补充配套产品的品类。 │
│ │3、销售模式 │
│ │由于公司终端客户以烘焙行业广泛存在的烘焙门店为主，该类终端客户的单│
│ │店规模较小且分布较散，因此，公司采取经销和直销相结合的销售模式，并│
│ │补充少量线上电商。在营销渠道上，公司建立了覆盖烘焙店、饮品店、商超│
│ │、餐饮、便利店等多样化的销售渠道。在定价政策上，公司一般综合考虑产│
│ │品成本及市场供求情况进行定价。 │
│ │公司建立了扁平化的经销商管理模式，经销商直接与公司签订经销协议。公│
│ │司向经销商的销售均为买断式销售，即公司产品向经销商销售后产品控制权│
│ │已转移至经销商，经销商参考公司指导价自行销售。大量终端客户具有分布│
│ │分散、单次采购量小、配送时效性要求高的特点，公司通过经销模式可以借│
│ │助经销商已有的销售网络，提高销售效率，实现市场的全面覆盖；同时公司│
│ │与经销商一同对终端客户进行技术服务，快速响应终端客户需求，协助终端│
│ │客户设计产品推广方案。 │
│ │公司直销模式是指公司对终端客户直接进行销售，直销客户主要为配送能力│
│ │较强的大型连锁烘焙店、商超、餐饮等客户。此外，公司存在少量线上电商│
│ │的零售业务。 │
│ │4、仓储及物流模式 │
│ │公司冷冻烘焙食品及烘焙食品原料一般需要零下18℃存储和运输，属于食品│
│ │行业中对仓储、物流要求相对较高的一类细分行业，除自有及租赁仓库和自│
│ │有冷链车辆运输外，公司还利用第三方仓储服务和冷链物流。针对冷冻烘焙│
│ │食品，公司自有车辆主要负责厂区及各地仓库至客户处的物流，对于厂区及│
│ │各仓库间的干线运输，以及少量偏远地区的配送则由第三方物流公司负责。│
│ │公司建立了严格的第三方物流公司筛选及考核机制，从资质、车辆情况、温│
│ │度控制、配送效率、客户满意度等各类关键指标对第三方物流公司进行考核│
│ │，淘汰不符合公司标准的物流公司。 │
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│行业地位 │烘焙食品行业领先民族品牌 │
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│核心竞争力 │（一）全方位投入打造产品力领先优势 │
│ │1、技术优势 │
│ │经过多年的探索和积累，公司已形成了较为突出的技术优势。一是具备独特│
│ │和创新的产品配方及生产工艺，公司通过原辅料的选择和配比，持续进行产│
│ │品配方改进，可以解决产品在不同应用场景下口感、外观、使用便利性等问│
│ │题。二是具备对自动化生产线的定制化改造和优化能力，公司从国内外引入│
│ │自动化生产线，并聘请国外专业设备研发顾问，提高了生产的自动化程度，│
│ │同时根据国内原材料和公司产品的特点，在核心环节对关键生产设备进行大│
│ │量适应性的自主改造，并对生产线的布局和生产设备间的协同进行自主调整│
│ │。第三，具备大规模生产条件下的全过程品控能力，包括有完善的生产流程│
│ │控制体系以及不同环境下的生产调整能力，以此满足公司下游客户连续、多│
│ │批次地采购及使用公司的产品的需求。 │
│ │2、产品品类多样化优势 │
│ │公司的产品种类丰富且各类产品均拥有众多的产品品规，公司奶油、水果制│
│ │品、酱料和冷冻烘焙食品的品规超过1,000种，较之行业内大多数公司具有 │
│ │较为明显的产品品类多样化优势。 │
│ │3、研发优势 │
│ │通过在研发领域的长期投入，公司形成了较为核心的研发优势。一是产品配│
│ │方的持续研发能力，公司凭借完善的研发体系和高质量的研发团队，不断开│
│ │发出适合规模化生产的产品配方。二是产品快速升级改进能力，公司通过分│
│ │布广泛及渠道多元的营销网络，深入终端的服务方式，能够高效、直接地了│
│ │解客户实际需求，具备快速的产品迭代能力。三是生产设备的研发改造实力│
│ │，公司大量生产设备需要根据生产工艺进行自主改造，公司组建了经验丰富│
│ │的机械团队，近年来完成了如挞皮收集机械手等关键项目。四是紧跟国外的│
│ │研发方向，公司在日本设立研发中心，研究借鉴日本的烘焙文化、技术革新│
│ │、产品应用、饮食培育等实践，更好地引入国外先进技术和经验，并且公司│
│ │通过持续的出国学习交流和聘请国外知名专家，不断汲取国外烘焙行业的先│
│ │进技术和深厚经验并加以吸收消化，成为公司技术与产品不断创新的一大源│
│ │泉。 │
│ │（二）建设渠道领先优势 │
│ │1、营销网络及渠道优势 │
│ │公司自成立以来就十分重视营销网络的建设。截至2022年底，公司销售人员│
│ │近千人，营销网络遍布我国除港澳台外全部省、直辖市、自治区，与公司合│
│ │作的客户超过2,800家，服务的终端客户超过5万家。同时，为适应烘焙市场│
│ │向中小城市渗透的变化趋势，公司营销网络也不断下沉。通过广泛而深入的│
│ │营销网络，公司一方面能够快速实现产品的大规模推广，确保新产品迅速占│
│ │领市场；另一方面也能提升产品的配送速度，保障产品的品质，为客户提供│
│ │及时的技术应用服务。 │
│ │2、服务优势 │
│ │公司产品的使用者为烘焙店、商超、餐饮等，该部分客户需要以最终成品的│
│ │形式了解公司烘焙食品原料及冷冻烘焙食品的应用，因此公司重视对客户的│
│ │深度技术服务，帮助其将公司产品转化为终端成品，并协助终端客户设计产│
│ │品推广方案。近年来，公司持续为客户提供多样化的服务，包括：第一，为│
│ │客户使用公司产品提供技术指导。第二，为客户设计烘焙食品的应用方案及│
│ │营销方案。第三，为客户提供烘焙店运营培训。 │
│ │3、冷链物流优势 │
│ │公司大部分烘焙食品原料和冷冻烘焙食品对温度的要求十分严格，均需要在│
│ │低于零下18度的环境下进行储存及运输。为确保相关产品的口感和品质稳定│
│ │，公司建立了冷链监控中心，制定实施了一系列温度管理和控制措施，保证│
│ │仓储、物流等整个流通环节的温度达标。 │
│ │对于冷冻烘焙食品，公司在行业内较早自建冷链物流车队，将冷冻烘焙食品│
│ │由各地外仓自主配送至客户手中，达到维持产品品质、降低食品安全风险、│
│ │提高配送效率、加强客户信任度的目的。 │
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│经营指标 │2022年公司冷冻烘焙新增部分蛋糕线、牛角包线，冷冻烘焙食品全年产能利│
│ │用率较上年有所降低，公司对河南工厂新投产的奶油产线进行了技改，标准│
│ │产能提升超25%；随着公司浙江生产基地酱料产能逐步释放以及开拓重要餐 │
│ │饮客户，酱料全年产能利用率较上年提升近5%。为应对市场需求，增加了备│
│ │货规模，期末奶油库存量较上期增长50.88%。 │
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│竞争对手 │海融科技，南侨股份，桃李面包，麦趣尔，元祖股份，立高食品。 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司根据产品拥有“立高”、“奥昆”、“美煌”、“大佬强”、“│
│营权 │美蒂雅”、“新仙尼”等注册商标，经过多年的发展，在各自产品领域形成│
│ │了较高的品牌知名度和认知度。为聚合力，公司以“蓝条纹”构建集团化的│
│ │品牌资产。 │
│ │专利：公司目前已形成了多项技术专利成果，2021年公司被评为“省级企业│
│ │技术中心”，2021年公司参展的“汝之友乳脂植脂奶油”被评为“第23届中│
│ │国国际焙烤展览会创新产品奖”，2022年公司参展的“汝之爱海盐芝士奶油│
│ │（原料）”被评为“第24届中国国际焙烤展览会创新产品奖”，同时公司的│
│ │“基于奶油稳定化改良复配体系关键技术的多风味夹心酱”产品被广东省高│
│ │新技术企业协会评选为“2022年度广东省名优高新技术产品”，公司平均每│
│ │年推出的新产品及新应用方案超过250个。 │
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│投资逻辑 │1.公司品牌在市场拥有较高的知名度和美誉度，先后获得中国食品工业协会│
│ │“中国烘焙十大烘焙原料企业”、“中国烘焙最受欢迎原料品牌”，中国烘│
│ │焙食品糖制品工业协会“理事会理事单位”、“推动中国焙烤食品产业发展│
│ │杰出贡献奖”，中华全国工商业联合会烘焙业公会“中国烘焙行业技术发展│
│ │贡献企业”、“中国烘焙行业发展领军企业”等多项荣誉称号。 │
│ │2.公司自成立以来就十分重视营销网络的建设。截至2022年底，公司销售人│
│ │员近千人，营销网络遍布我国除港澳台外全部省、直辖市、自治区，与公司│
│ │合作的客户超过2,800家，服务的终端客户超过5万家。 │
│ │3.公司长期从事冷冻烘焙食品和烘焙食品原料的研发、生产与销售，生产规│
│ │模、技术研发、产品品类、销售渠道均处于所属行业的领先地位。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │国内地区 │
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│项目投资 │投建总部基地项目：立高食品2022年1月11日公告，公司拟与广州市增城区 │
│ │人民政府签订《立高食品总部基地项目投入产出监管协议》，计划在广州市│
│ │增城区投资建设立高食品总部基地项目，项目拟投资总额20.51亿元。项目 │
│ │在交地之日起12个月内完成项目所有立项、环评、规划、施工许可等报批手│
│ │续并开始动工；自开工之日起48个月内全面竣工；自全面竣工之日起6个月 │
│ │内投产，24个月内达产。 │
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│行业竞争格局│烘焙食品进入我国较晚，发展时间较短，且烘焙食品还未被当做正餐食用，│
│ │因而国内人均消费水平与发达国家和地区还有较大差距。据欧睿国际统计，│
│ │2020年我国内地人均烘焙食品消费额仅为约24美元/人，处于全球后25%水平│
│ │；人均烘焙食品消费量为7.3千克，低于法国63.1千克、美国30.3千克，也 │
│ │低于与中国大陆饮食习惯相近的亚洲其他国家和地区，如日本18.1千克、新│
│ │加坡9.6千克以及中国香港8.2千克。对比海外地区，中国烘焙人均消费量有│
│ │望进一步提高。随着我国人均消费水平的增长、餐饮消费结构的调整以及生│
│ │活节奏加快，人们对烘焙食品的接受度不断上升，需求也愈发的多元化，消│
│ │费者饮食习惯的改变使得烘焙食品逐渐成为了消费者主流的饮食选择，进而│
│ │推动了我国烘焙行业的发展。2021年，我国烘培行业零售额达到2,462亿元 │
│ │，2015-2021年烘焙行业零售额年复合增长率达到8.5%，预计2025年有望突 │
│ │破3,436亿元。美团餐饮数据发布的《2022烘焙品类发展报告》也显示，201│
│ │6年-2020年，中国烘焙行业年复合增速超11%，其中，2020年行业整体销售 │
│ │额超2,500亿元，预计2022年有望达到接近3,000亿元体量。当前中国休闲食│
│ │品行业规模已破万亿，烘焙类食品是其中最大的细分类别，并且发展势头迅│
│ │猛，在烘焙产品正餐化需求和休闲需求的加持下，长期来看消费量有充足的│
│ │增长空间。 │
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│行业发展趋势│冷冻烘焙作为烘焙行业的新兴细分领域，是对传统烘焙食品生产和经营模式│
│ │的优化和提升。现烤烘焙需要烘培师在烘培厨房进行烘培，商家需要负担人│
│ │力和空间资源的成本，而冷冻烘培作为半成品，可以帮助节省人力成本，大│
│ │幅降低商家成本。随着社会发展带来人力成本上升，以及大众对烘培食品的│
│ │接受度提高，冷冻烘焙食品不断向大众生活领域延伸，以更多元的方式融入│
│ │日常家庭场景。近年来，大众在居家期间培养了家庭烘焙的习惯，而冷冻烘│
│ │焙半成品既能免去繁复的制作工序，又能使人享受烘焙带来的乐趣，成为消│
│ │费者入门烘焙的选择，展现出巨大的增长潜力。 │
│ │当前中国休闲食品行业规模已破万亿，烘焙类食品是其中最大的细分类别，│
│ │并且发展势头迅猛，在烘焙产品正餐化需求和休闲需求的加持下，长期来看│
│ │消费量有充足的增长空间。 │
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│行业政策法规│《特种设备安全监督检查办法》、《企业落实食品安全主体责任监督管理规│
│ │定》。 │
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│公司发展战略│公司始终坚持“立信为本、和合共生、需求导向、务实创新”的价值观，以│
│ │成为“全球烘焙集成服务商”为长期战略目标。自设立以来，公司充分把握│
│ │中国烘焙市场快速发展的有利契机，始终坚持持续创新的经营理念，致力于│
│ │为市场提供安全、健康、营养、便捷、多样的烘焙产品。目前，公司已经形│
│ │成了冷冻烘焙食品和烘焙食品原料两大系列产品，涉及冷冻烘焙食品、奶油│
│ │、水果制品和酱料等四大品类，具备自主研发、生产和销售的完整经营体系│
│ │，拥有大规模生产能力和高度稳定的品控能力。着眼未来，公司将继续聚焦│
│ │现有主营业务体系，以市场为导向，借助研发、技术、品控和服务的优势，│
│ │加大产能投资，提高研发力度，优化生产工艺和配方，根据市场需求，持续│
│ │开发新品类，扩充并下沉渠道资源，整合产业链资源，将公司打造成全国具│
│ │备较强竞争力的烘焙原料及冷冻烘焙食品研发及生产基地，全面提升公司在│
│ │行业中的市场地位，以成为500年+的世界级食品企业的愿景而努力。 │
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│公司日常经营│目前，公司已在华南的佛山三水、广州增城和南沙，华东的浙江长兴，华北│
│ │的河南卫辉等地先后投资建立了五大生产基地九大生产厂区。 │
│ │报告期内，公司在华南、华东和华北等地新增建设多条产线，并陆续投产，│
│ │产能增加较多，截至2022年底，公司冷冻烘焙食品和烘焙食品原料现有全年│
│ │产能较2019年分别增长153.36%和75.18%。 │
│ │2022年是立高数字化改革的关键之年，公司陆续上线兴高采链、CRM、营销 │
│ │管理中心等系统，通过建立“立高+经销商+终端”一体运营互联网化生态平│
│ │台，以数据驱动商业模式的创新，构建商业模式领先的数字营销产业链生态│
│ │平台。营销云的推出，有助于公司缩短与经销商、终端客户的沟通距离，降│
│ │低沟通成本，并使公司基于销售区域特点制定差异化的销售策略成为了可能│
│ │，并使公司的销售活动更加可追溯、可分析、可优化。 │
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│公司经营计划│1、人才领先计划 │
│ │公司高度重视人才队伍建设，职能细分，用人之长，打造具备强大执行力的│
│ │产品军团、营销军团、供应链军团。未来，公司将进一步完善内部员工考核│
│ │及激励机制，提供与员工贡献度相匹配、兼具市场竞争力的薪资水平，为员│
│ │工打通人才晋升路径，充分调动员工工作积极性；同时，根据公司发展状况│
│ │，公司将加大外部人才的引进力度，及时吸纳行业内优秀的研发、销售及管│
│ │理等方面人才。 │
│ │2、商业模式领先计划 │
│ │通过管理和经营的方式已经不能满足市场需求，烘焙场景日益多元化的发展│
│ │趋势也不断要求立高集团对自身商业模式进行更新迭代。好的商业模式等于│
│ │极致的资源整合，公司将团结一切可以团结的力量，共同做大市场，成为最│
│ │受经销商伙伴尊敬和爱戴的上游服务商。现在，立高集团树立了“全球烘焙│
│ │集成服务商”的长期战略定位，商业模式的重新定义未来将带领立高集团最│
│ │大化发挥资源作用。 │
│ │3、产品力领先计划 │
│ │1）洞察客户需求、组织王牌产品 │
│ │首先，在原有产品体系基础上，优化馅料、糖分、油脂等配方成分，引进优│
│ │质的、高性价比的原料，增加新风味；同时，调整生产工艺，如手工制作，│
│ │开拓熟品产品，进行冷加工、无添加剂加工等，不断丰富已有品类的性态。│
│ │再者，公司将继续前往欧美、日本等烘焙市场发达地区考察，了解国际烘焙│
│ │产品的最新流行趋势，围绕需求将新品类积极引入并进行适应性的改造，打│
│ │造畅销品类。 │
│ │2）提升产能空间 │
│ │公司不断探索多种渠道先进技术并引进与持续投入，同时有效运用先进的技│
│ │术。从而打造更稳定、更便捷，性价比更高的产品，并确保在行业内最优的│
│ │产能。公司将利用IPO、可转债募集资金和自有资金在华南、华东、华北开 │
│ │展产能扩建，并对原有部分产线设施升级改造，补充产能资源，为新品的规│
│ │模化生产提供空间，以提高公司综合服务能力。 │
│ │4、渠道领先计划 │
│ │公司将继续实施渠道与产品双驱动的发展策略，在巩固原有产品竞争力以及│
│ │新产品持续创新力的基础上，进行渠道深度和广度的延伸。在深度上，公司│
│ │将销售团队由规模优势转向质量优势，公司将继续下沉营销网络，借助丰富│
│ │的产品体系以及性价比高、竞争力强的成熟产品对基层市场进行培育，将市│
│ │场网络由一二线城市向二三线城市乃至乡镇市场辐射，提高网络的覆盖率。│
│ │在广度上，一方面公司优化经销商体系，与经销商深度合作，进行矩阵式管│
│ │理，并运用大数据分析工具，使其成为公司稳定的“获客中心”。另一方面│
│ │公司将进一步丰富营销渠道，大力开发餐饮、商超、便利店、茶饮等渠道。│
│ │5、供应链领先计划 │
│ │为使产品更准时、更经济、更新鲜、更齐全地向客户供货，未来公司需要更│
│ │大幅度、更全方位地提升供应链能力。公司一方面将继续推进供应链运行嫁│
│ │接上云，以用数据、用科学来更好指导物流运转，进一步提升集团供应链能│
│ │力；另一方面将加大对供应链的资金投入，与上下游企业合作，需求更完善│
│ │的供应链组合，降低供应链成本、提升供应链周转效率。 │
│ │6、总成本领先计划 │
│ │（1）总成本领先的关键点就是实现自动化产线，有效地降低人工成本，提 │
│ │高生产效率和产品品质，让产品更具性价比，用成本撬动市场。（2）人效 │
│ │的不断改善与提升是成本领先核心抓手。可通过自动化改善、岗位工作清单│
│ │排查等方法有效提升人效，防止集团各中心、各事业部人员配置臃肿。（3 │
│ │）消除官僚作风，预防腐败，管控腐败也是成本领先关键要素。（4）无情 │
│ │消除浪费现象，调动所有人的力量，全员参与降本增效，有目标有激励。通│
│ │过成本控制BOM表的标准，对能耗和各项费用成本精打细算，从节约每一滴 │
│ │水，每一度电开始。（5）不仅对自身成本进行控制，还要对经销商、重要 │
│ │客户的成本进行控制，将双方省下的成本，共同让利市场，真正实现总成本│
│ │领先。 │
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│公司资金需求│用于三水生产基地扩建项目、长兴生产基地建设及技改项目、卫辉市冷冻西│
│ │点及糕点面 │
│ │包食品生产基地建设项目、研发中心建设项目、智能信息化升级改造建设项│
│ │目、补充流动资金。 │
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│可能面对风险│1、食品安全的风险 │
│ │近年来，消费者对食品安全的要求与日俱增，食品安全问题也日益受到监管│
│ │部门和社会舆论的高度关注。虽然公司建立了严格的食品安全控制体系，但│
│ │由于公司生产经营环节众多，运输和仓储存在利用第三方冷链物流和仓储服│
│ │务的情况，一旦公司或运输、仓储等环节有所疏忽，食品安全问题依旧可能│
│ │发生，出现媒体关注，消费者向公司追溯赔偿或监管部门对公司进行处罚等│
│ │状况，从而对公司的品牌形象以及相关产品的销售造成不良影响。另外，虽│
│ │然国家不断强化食品安全方面的监管，但食品行业分支众多，企业数量庞大│
│ │，难免存在部分企业不规范运作的情况，若某个食品子行业的个别企业发生│
│ │严重食品安全事故，也将可能给整个烘焙食品行业经营发展造成负面影响。│
│ │2、毛利率下降的风险 │
│ │受地缘政治冲突、欧美金融政策等影响，公司油脂等主要原材料价格报告期│
│ │内处于持续上涨的趋势，另外，为满足客户快速增长的需求，报告期内，公│
│ │司在华南、华东和华北等地新增建设多条产线，并陆续投产，产能增加较多│
│ │，截至2022年底，公司冷冻烘焙食
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