热点题材☆ ◇300981 中红医疗 更新日期：2025-04-12◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:无
风格:融资融券、破净资产、扣非亏损、连续亏损、海外业务、专精特新
指数:无
【2.主题投资】
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2024-12-26│并购基金 │关联度：☆☆☆
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公司2024-12-26公告成立并购基金：厦门国贸国泰君安创新并购股权投资基金合伙企业（有
限合伙）（暂定）。
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2024-07-12│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司在拼多多销售平台设有医疗类目官方旗舰店，售卖产品有医用手套、防护手套等。
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2022-07-11│人民币贬值受│关联度：☆☆☆☆☆
│益 │
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公司外销收入占比达98.2%。
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2022-05-27│外贸受益概念│关联度：☆☆☆
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公司境外收入占总收入的62.32%
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2021-10-12│医疗器械概念│关联度：☆☆☆☆
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公司主要从事高品质丁腈手套、PVC手套等医用及工业用一次性防护手套的研发、生产与销
售
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2021-04-27│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2021-04-27在深交所创业板注册上市
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2021-04-27│转板A股 │关联度：☆☆☆
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中红医疗:【833133:2015-07-31至2019-01-18】于2021-04-27在深交所上市
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-04-11│破净资产 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-04-11公司收盘价相对于每股净资产跌幅：-22.77%
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2025-01-22│连续亏损 │关联度：☆☆☆☆
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公司2023-12-31财报归母净利润为负且2024-12-31预告归母净利润为负
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2024-10-29│扣非亏损 │关联度：☆☆☆
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截止2024-09-30公司归母净利润为5103.23万元，扣非净利润为-18.37万元
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2024-09-04│海外业务 │关联度：☆☆☆☆
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截止2024-06-30地区收入中:外销业务占比为82.26%
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2024-01-31│专精特新 │关联度：☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司自成立以来，已在医疗器械领域深耕20余年，专注于从事高品质一次性│
│ │健康防护用品、医用无菌器械、生命支持综合解决方案等产品的研发、生产│
│ │与销售。 │
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│经营模式 │采购方面，采购内容主要包括原材料、设备及耗材、能源等，采购负责人根│
│ │据生产经营情况需要，确定由母公司统筹实施或由各分、子公司下设采购相│
│ │关部门分别实施。生产方面，采取“以销定产，适当库存”的生产模式，生│
│ │产计划按照订单数量及销售计划制定。销售方面，主要包括ODM直销模式、 │
│ │经销模式（含线上销售）。研发方面，公司采用内部自主创新与外部合作共│
│ │创相结合的方式，公司下设北京研究院、上海研究院、宜春研究院、深圳研│
│ │究院、桂林研究院、海南公司“五院一司”，负责相关产品的研发和注册，│
│ │并与中科院、华北理工大学、桂林理工大学、桂林电子科技大学、桂林航天│
│ │工业学院等高校或研究机构开展深入的合作。 │
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│行业地位 │国内最早生产销售PVC手套和丁腈手套的企业之一 │
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│核心竞争力 │（一）国资背景优势 │
│ │中红普林集团为公司控股股东，股权穿透后公司实际控制人为厦门市国资委│
│ │，厦门国贸控股代其履行实控人职权。在产品质量方面，公司作为国有控股│
│ │上市公司，一直以来注重客户体验感和公司品牌形象，对产品品质要求极高│
│ │，从原材料采购等源头上保障了公司产品的品质及行业的良好口碑。 │
│ │（二）产品优势 │
│ │经过多年试验探索、研发创新和技术积累，公司在各类产品的生产过程中形│
│ │成了严格按照国内或国际标准设计的科学有效的全流程生产体系和质量控制│
│ │体系。可从技术、生产和管理方面确保产品的品质，实现产品生产线的全流│
│ │程实时化管控，涵盖研发、设计、采购、制造到交付等所有环节。公司先进│
│ │的技术、设备和工艺优势确保了高品质的交付，打造优质的公司口碑。 │
│ │（三）创新优势 │
│ │公司长期以科技为先导，重视对产品与技术创新力度的投入，与有关科研机│
│ │构和高等院校紧密合作，得到政府多级部门的认可和支持。报告期内，公司│
│ │注重研发团队的提升，通过外部招聘和整合新收购公司的研发团队，公司研│
│ │发实力显著增强，研发团队遍及北京、上海、深圳、海南、江西、桂林等地│
│ │，打造创新研发平台，可有效发挥各地的资源优势和人才优势，为实现公司│
│ │的创新战略奠定了坚实的基础。 │
│ │（四）渠道优势 │
│ │经过多年的发展，公司在一次性健康防护手套领域深耕多年，拥有经验丰富│
│ │的销售人才队伍和渠道资源，公司相关产品先后通过了美国FDA认证、欧盟C│
│ │E认证、ISO9001国际质量体系认证、ISO13485国际质量体系认证等并远销全│
│ │球80多个国家和地区。目前，公司被中国出口信用保险公司评为V级客户。 │
│ │公司与子公司科伦医械、恒保健康、迈德瑞纳产品渠道具有较强的互补性，│
│ │相关资源整合优化后可实现高效协同。目前，公司“一中心、三支点、八大│
│ │区”的营销格局和不断丰富的线上推广方式，可为公司未来新老业务在相关│
│ │区域和平台的拓展提供强大的渠道基础。 │
│ │（五）资金优势 │
│ │公司目前现金流充裕、资产负债率低，便捷的资本市场融资平台和宽松的银│
│ │行授信额度，为公司直接融资及间接融资提供了广泛的融资渠道。公司的财│
│ │务成本相对较低，整体抗风险、跨周期能力更强，为公司新业务布局、投资│
│ │并购、研发投入、产品核心竞争力巩固提升等方面提供强有力资金保证。 │
│ │（六）人才优势 │
│ │公司主要高管团队在医疗行业生产销售、研发创新、投资并购等方面拥有深│
│ │厚的经验积累，为公司现有产品降本增效、新赛道开拓和投后整合奠定了坚│
│ │实的基础。报告期内，公司各部门密切配合，人力资源、战略投资、品牌管│
│ │理、数字化建设等得到有力提升，对公司提升现代化管理能力起到重要的支│
│ │撑作用。公司员工知识结构、能力结构、年龄结构进一步优化，人才梯队建│
│ │设成效显著，构成了公司发展的重要竞争优势。 │
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│竞争对手 │Top Glove Corporation Berhad.、Hartalega Holdings Berhad.、Kossan │
│ │Rubber Industries Bhd.、Supermax Corporation Berhad、石家庄鸿锐集 │
│ │团有限公司、英科医疗、蓝帆医疗 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司的“麦迪斯”和“Medispo”品牌产品以其性价比优势多年处于 │
│营权 │全球医用外科手套头部位置。公司不断加强线上营销力度，“倍力乐”品牌│
│ │已成为天猫、快手等平台的知名品牌，销量位居前列。与此同时，公司正着│
│ │力打造“中红”高端避孕套品牌，已研发出“中红001系列”、“中红舒肤 │
│ │系列”、“中红舒肤系列-香氛款”等不同系列产品，并成功举行“中红” │
│ │品牌新品上市发布会。 │
│ │专利：截止本报告期末，公司共有225项专利，其中发明专利60项，实用新 │
│ │型专利120项，外观型专利45项，专利数量在稳步提升，并已获批建设河北 │
│ │省医用手套技术创新中心。 │
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│投资逻辑 │经过多年的产品研发、市场开拓和投资并购，公司已拥有河北唐山、江西九│
│ │江、江西宜春、广西桂林、广东深圳、四川广元（在建）等制造基地，相关│
│ │产品先后通过了美国FDA认证、欧盟CE认证、ISO9001国际质量体系认证、IS│
│ │O13485国际质量体系认证等，并远销全球80多个国家和地区。目前，公司被│
│ │中国出口信用保险公司评为V级客户，已成为具有一定规模的医疗器械研发 │
│ │、制造、销售和服务的国家高新技术企业和国务院国资委对标世界一流专精│
│ │特新示范企业。 │
│ │健康防护事业部主要从事高品质丁腈手套、PVC手套、天然乳胶手套、防辐 │
│ │射手套、聚异戊二烯手套等手套和避孕套的研发、生产与销售。公司是国内│
│ │最早生产并销售PVC手套和丁腈手套的企业之一，经过多年的经营积累、自 │
│ │主创新和横向并购，已经拥有了行业前沿的技术壁垒优势和创新能力，能够│
│ │开发出几乎全品类的一次性健康防护手套，可满足客户对手套性能、规格、│
│ │型号、颜色等多种要求，具有一定的技术优势、规模优势和行业知名度，处│
│ │于行业领先地位。 │
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│消费群体 │食品加工、电子化工、家庭日用清洁卫生等领域，大型三甲医院等医疗机构│
│ │。 │
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│消费市场 │内销业务、外销业务 │
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│项目投资 │拟10.92亿元投建丁腈手套生产线项目：中红医疗2025年2月27日公告，公司│
│ │投资建设SEA1生产基地一期20条丁腈手套生产线项目，项目总投资额为10.9│
│ │2亿元（或等值外币），其中使用超募资金不超过5.8亿元分别为全资子公司│
│ │中红国际（新加坡）有限公司和中红国际（香港）商贸有限公司增资4.06亿│
│ │元和1.74亿元，之后再由新加坡公司和香港公司按持股比例将上述资金共同│
│ │为中红医疗SEA1公司增资，剩余部分投建资金使用公司及子公司自有或自筹│
│ │资金。建设周期：18个月。项目经济效益测算：SEA1项目20条丁腈手套生产│
│ │线的总投资约10.92亿元人民币，其中固定资产投资约9.31亿元，流动资产 │
│ │投资约1.61亿元。本项目预计不含建设期的投资回收期约为5.95年至7.64年│
│ │，投资报酬率约为7.33%至11.05%。 │
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│行业竞争格局│（一）一次性健康防护手套 │
│ │1、丁腈和PVC手套 │
│ │目前全球丁腈和PVC手套的消费者主要集中在美国、欧洲、日本等发达国家 │
│ │和地区，医疗级手套是欧美日等发达国家用于健康防护最为普及的一次性医│
│ │疗器械消耗品之一。2020年初至2021年上半年，由于国际性突发事项，丁腈│
│ │手套和PVC手套出现严重供不应求，相关产品价格不断飙升。在巨大利润的 │
│ │驱动下，国内外手套生产商开始加大扩产力度，叠加新进产能的涌入，全球│
│ │产能快速扩张。2021年下半年开始，随着行业需求高点回落和新建产能的陆│
│ │续释放，整个行业开启了去库存、清理落后产能的进程，产品价格和产能利│
│ │用率迅速回落，全球手套生产商开始出现业绩大幅下滑。报告期内，随着落│
│ │后产能的逐步退出和人们对健康防护问题的日益关注，全球丁腈手套市场开│
│ │始呈现明显的筑底迹象。截至本报告披露日，受全球需求增长、经销商库存│
│ │恢复和原材料价格变动等影响，丁腈手套市场显著回暖，生产厂商在手订单│
│ │充足且优质订单占比逐步增加。 │
│ │2、天然乳胶手套 │
│ │目前，天然乳胶手套产品的消费者主要分布在中国、东南亚、南美、非洲和│
│ │东欧等区域。2020年国际性突发事件发生后，大量医院和非医疗机构将天然│
│ │乳胶手套作为战略物资储备，部分国家天然乳胶手套产品供不应求，中国和│
│ │马来西亚等国的手套生产商均实施了一定程度的产能扩张。2023年上半年，│
│ │随着新建产能的陆续投产和市场需求发生重要变化，全球主要市场天然乳胶│
│ │手套需求量迅速下降，叠加主要经销商和医疗机构等库存水平较高，全球市│
│ │场销量和价格均出现明显下滑。 │
│ │3、聚异戊二烯和其他手套 │
│ │聚异戊二烯手套耐用性高，具有高抗穿刺性、抗撕裂性和耐磨性，是一种“│
│ │类似天然乳胶”的合成材料手套。该类手套不含乳胶蛋白，可有效解决部分│
│ │医务人员乳胶蛋白过敏问题。在弹性方面，聚异戊二烯是最接近乳胶的材料│
│ │，具有很高的弹性记忆，能提供很好的舒适度和贴合度。因为较高的技术壁│
│ │垒、市场壁垒和较大的取证难度，除本公司外，全球仅有少数几家企业能够│
│ │批量生产并销售聚异戊二烯手套。 │
│ │（二）安全输注产品 │
│ │作为使用广泛、消耗量大的医疗器械，全球医用耗材市场需求长期保持稳定│
│ │增长。我国安全输注类耗材在低值医用耗材市场中占比最大，行业发展已进│
│ │入稳定增长的相对成熟阶段。通常，安全输注类产品市场容量与医疗机构诊│
│ │疗人次数，尤其是需住院治疗人次数密切相关，没有明显的周期性特点。 │
│ │（三）避孕套 │
│ │根据贝哲斯咨询数据显示，2015-2020年全球避孕套市场规模从43.6亿美元 │
│ │增至70.3亿美元，年复合增长率约为10%；中国避孕套销量从2015年的70.4 │
│ │亿人民币增长到2019年的122亿人民币，年复合增长率约为20%。2020年以后│
│ │国内外避孕套市场销量均有起伏。据天猫平台数据，2021年杜蕾斯、冈本、│
│ │杰士邦占比高达64%，国产品牌市场占有率比较低，优质的国产品牌具有很 │
│ │大的市场潜力。 │
│ │（四）生命支持产品 │
│ │输注泵分为输液泵和注射泵，分别与输液器、注射器配套使用，供医院对患│
│ │者进行准确输注液体或药物时使用。输注泵类产品主要适配于院端ICU病房 │
│ │，根据2020年版《重症医学科建设与管理指南》，ICU病床均应配置输液泵 │
│ │、注射泵和肠内营养泵。根据MARKETRESEARCHREPORT预测，2022年全球市场│
│ │用量约为560万台，按医院终端价格2000美元/台计算，全球市场规模约为11│
│ │2亿美元，预计2027年将达到189.2亿美元。2023年6月15日，国家卫健委、 │
│ │国家中医药局共同下发《关于印发进一步改善护理服务行动计划（2023—20│
│ │25年）的通知》（国卫医政发﹝2023﹞16号），指出未来三年要全面提升医│
│ │疗质量安全水平，保障临床护理工作所需的设备设施配备到位和及时维护，│
│ │其中设备包括输注泵等基础设备。 │
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│行业发展趋势│随着全球经济的不断发展和医疗技术的持续进步，民众健康防护和保健意识│
│ │逐步增强，各国医疗保障体系逐步完善和优化，全球医疗大健康产业的市场│
│ │规模保持稳定增长。近年来，各主要国家更是将医疗科技上升到国家战略的│
│ │高度，相继出台技术研发支撑、成果转化、审批、定价、知识产权保护等保│
│ │障政策。我国党的二十大报告提出“把保障人民健康放在优先发展的战略位│
│ │置，完善人民健康促进政策”，并要求“深化医药卫生体制改革，促进医保│
│ │、医疗、医药协同发展和治理”。 │
│ │在国内外经济发展和政策红利的加持下，医疗器械产品消费实现了较快发展│
│ │。2024年政府工作报告指出，要“着眼推进分级诊疗，引导优质医疗资源下│
│ │沉基层，加强县乡村医疗服务协同联动”，医疗器械市场增量空间巨大。报│
│ │告同时指出，“从增加收入、优化供给、减少限制性措施等方面综合施策，│
│ │激发消费潜能”，积极培育“国货‘潮品’等新的消费增长”，医疗器械产│
│ │品消费增长潜力充足。2024年3月，国务院发布关于印发《推动大规模设备 │
│ │更新和消费品以旧换新行动方案》的通知，提出补齐病房环境与设施短板等│
│ │加强优质高效医疗卫生服务体系建设的要求，包括医疗设备在内的医疗器械│
│ │行业将迎来更大的发展机遇。 │
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│行业政策法规│《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》、《关于印发进一步改│
│ │善护理服务行动计划（2023—2025年）的通知》。 │
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│公司发展战略│公司坚持“十四五”战略引领，加强战略落地，健康防护事业部、安全输注│
│ │事业部、创新孵化事业部三大事业部协同发展，市场经营中心、财务管理中│
│ │心、运营管理中心三大中心高效执行，新事业格局构建完成，可实现新老业│
│ │务协同效应最大化。截至报告期末，公司通过收并购扩充了经营规模，丰富│
│ │了公司产品线，成功切入医疗器械中穿刺输注耗材、乳胶外科手套和麻醉重│
│ │症设备耗材等细分领域。公司依托现有经营结构对未来发展战略规划为：将│
│ │公司打造成为中国医用手套品类最齐全的供应商、全球最具竞争力的医用手│
│ │套“智”造者，护理耗材全品类领先供应商、高端精密输注管路类头部制造│
│ │商，中国领先、全球最具发展前景的生命支持解决方案提供商，全球最具创│
│ │新力的避孕套中国品牌领航者。 │
│ │展望未来，公司将构筑以健康防护、安全输注和创新孵化三大事业部为支撑│
│ │的多元化、专业化、有竞争力、高附加值的细分赛道格局，努力将公司打造│
│ │成为全球可持续发展的综合型医疗健康用品及服务供应商，创建为“专业突│
│ │出、创新驱动、管理精益、特色明显”的世界一流专精特新企业，助力公司│
│ │高质量可持续发展。展望未来，公司将坚定不移的秉持“品质至上，客户为│
│ │本”的经营宗旨，内销、外销共同努力，积极拓展市场，以优质产品和服务│
│ │惠及更多国家和地区。 │
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│公司日常经营│1、生产方面 │
│ │报告期内，公司健康防护事业部、安全输注事业部及创新孵化事业部，在业│
│ │务经营上丰富了产品线，拓展了赛道布局，进一步调整完善市场经营中心、│
│ │财务管理中心及运营管理中心，便捷了公司的经营管理和决策效率。建立了│
│ │河北唐山、江西九江、江西宜春、广西桂林、广东深圳、四川广元（在建）│
│ │等制造基地，可生产各种型号的丁腈手套、PVC手套、天然乳胶医用外科手 │
│ │套、避孕套、安全输注产品、输注泵、肠内营养泵等产品，既可确保供货的│
│ │稳定性，又可充分满足不同客户产品多元的需求。 │
│ │2、销售方面 │
│ │公司在一次性健康防护手套领域深耕多年，拥有经验丰富的销售人才队伍，│
│ │产品远销美洲、欧洲、亚洲、非洲等多个国家和地区，客户广泛且黏性强，│
│ │与子公司科伦医械、恒保健康、迈德瑞纳具有较强的协同性和互补性。海外│
│ │市场方面，公司努力保持美国、欧洲、日韩等市场地位的同时，继续努力开│
│ │拓南美、中亚、东南亚、非洲等新兴市场。公司注射器产品首次实现出海，│
│ │成功打入南美等海外市场，并建设海外仓。国内市场方面，公司联合经销商│
│ │与诸多大型三甲医院等医疗机构建立合作关系，大力拓展自有品牌，国内销│
│ │售规模得到明显提升。 │
│ │公司已形成“一中心、三支点、八大区”的营销格局，具体指以北京为中心│
│ │，以Americas美洲、EMEA（欧洲、中东、非洲三地合称）、Pan-Asia泛亚地│
│ │区为三支点，以东北大区、北大区、东大区、东南大区、南大区、华中大区│
│ │、西南大区、西北大区为八大区，形成全方位的营销覆盖格局，助力公司销│
│ │售市场的开拓。公司在加大线下销售的同时，不断推进电商等线上销售工作│
│ │。 │
│ │3、研发方面 │
│ │公司高度重视研发工作。截止本报告期末，公司共有225项专利，其中发明 │
│ │专利60项，实用新型专利120项，外观型专利45项，专利数量在稳步提升， │
│ │并已获批建设河北省医用手套技术创新中心。公司共持有医疗器械注册证58│
│ │项，其中二类医疗器械注册证31项，三类医疗器械注册证27项。公司通过研│
│ │发与生产相结合，已经在新材料、新工艺、设备自动化等方面取得了新的突│
│ │破。在新产品研发方面，公司在报告期内研究的多种高附加值手套，部分已│
│ │经投入市场。子公司迈德瑞纳研发团队具有多年的行业研发经验，进一步提│
│ │升了公司的整体研发实力。为打造高端生殖健康品牌，公司投入大量研发资│
│ │源，研发“中红”品牌高端生殖健康产品。此外，公司将继续以战略合作、│
│ │项目攻关、联合研发等方式，创新研发，持续赋能发展，进一步增强公司的│
│ │研发能力和成果转化效能。 │
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│公司经营计划│1、“一稳”：稳固主业头部地位 │
│ │以“手术手套全国第一、全球前三，丁腈国内前三”为企业发展奋斗目标。│
│ │一是提产量，丁腈手套开工率保持满产，手术手套开工率稳步提升，避孕套│
│ │产能有效利用。二是保品质，通过聘请专家、完善体系等，完善工艺，提升│
│ │质量。三是降成本，推进数字化建设，降低能耗，提高正品率。四是强开发│
│ │，突破高附加值手套产品研发量产；加快推进PI、防辐射及妇科手套的市场│
│ │开发。 │
│ │2、“一扬”：扬长医院终端能力 │
│ │一是扬产品优势。手术室方向，依托手术手套，构建围手术室产品生态；护│
│ │理线方向，依托输注产品，构建护理产品生态；麻醉重症方向：依托迈德瑞│
│ │纳、为麦科技的产品体系，构建麻醉重症（ICU）生态闭环。 │
│ │二是扬品牌优势。以“中红”为核心：依托“中红普林”、“中红科伦”、│
│ │“麦迪斯”、“倍力乐”、“中红迈德”、“中红”等品牌，搭建全新中红│
│ │品牌矩阵，进一步强化品牌价值和影响力。 │
│ │三是扬团队优势。内销方面，各区配置业务领头羊，同时加强业务培训，建│
│ │立激励机制。外销方面，各区招聘有临床经验或医院背景人才，形成临床推│
│ │广能力；中红国际进一步壮大，打造一支具有全球临床推广能力的团队。 │
│ │四是扬渠道优势。国内销售通过增加产品合作范围，深挖合作医院潜力。海│
│ │外销售以国际化视野加上本地洞察，制定全球目标和方向，深耕市场。 │
│ │3、“一强”：增强C端市场影响 │
│ │一是加强研发创新，中红生殖推进三款001产品和两款PI产品等高端避孕套 │
│ │产品上市。二是壮大优秀团队，中红生殖招聘年轻、专业的人才队伍，与倍│
│ │力乐团队协同合作。三是创新营销渠道，加大快手、抖音等新媒体的投入力│
│ │度，抢抓时代机遇。四是扩充产品品类，围绕计生保健、个人护理、辅助生│
│ │殖、健康防护四大方向延展。 │
│ │4、“一重”：重视研发投入力度 │
│ │一是重研发计划，“五院一司”明确新品开发计划，促进整合与共享，引领│
│ │公司产品迭代。二是重团队搭建，招募研发领头人，持续配置人才，加强与│
│ │外部科研机构的深度合作。 │
│ │5、“一拓”：拓展海外投资并购 │
│ │一是健康防护板块，加快手套生产基地的海外布局，同时，围绕手术室方向│
│ │寻找海外优质标的投资或并购机会。二是安全输注板块，围绕医院临床市场│
│ │，通过投资并购或销售合作形式，布局海外市场。三是创新孵化板块，基于│
│ │医院终端的创新医疗器械，寻求海外投资或并购机会。 │
│ │6、“一提”：提升资本市场市值 │
│ │一是提高合规培训频次和效率，保障公司治理科学合法合规。二是构建多渠│
│ │道、立体化的价值、品牌传导体系，提振资本市场信心；三是积极丰富市值│
│ │管理手段，积极对接各类投资者，保障股东权益。 │
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│公司资金需求│本公司统筹负责公司内各子公司的现金管理工作，包括现金盈余的短期投资│
│ │和筹措贷款以应付预计现金需求。本公司的政策是定期监控短期和长期的流│
│ │动资金需求，以及是否符合借款协议的规定，以确保维持充裕的现金储备和│
│ │可供随时变现的有价证券。 │
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│可能面对风险│1、价格波动风险 │
│ │受全球防护手套市场波动、供求关系等因素影响，公司主营防护手套产品价│
│ │格波动较为频繁。截至目前，防护手套价格仍处于低谷期，行业反弹存在不│
│ │确定性，依然存在防护手套价格较大波动风险，可能对公司业务和经营业绩│
│ │产生不利影响。 │
│ │一直以来，公司不断通过产品创新、自动化水平提升等手段降本增效，降低│
│ │生产成本，提高防护手套产品市场竞争力。此外，公司战略投资部门不断寻│
│ │找海内外优质投资标的，通过收并购形式，吸纳具有协同性的优质企业加入│
│ │，扩大公司经营规模，丰富优化产品结构，增强公司抗风险能力。 │
│ │2、国际市场变动的风险 │
│ │公司产品以出口为主，产品主要销往美国、欧洲、日本等境外市场。同时，│
│ │公司也有部分原材料从国外进口采购。当前国际形势复杂多变，各种政治因│
│ │素有可能导致国际贸易不畅，比如境外客户或供应商被禁止与公司进行交易│
│ │等，或者美国、欧洲、日本等主要出口国或地区大幅加征关税，以上情况将│
│ │对公司经营产生不利影响。 │
│ │公司一直以来不断壮大销售队伍并且努力提高销售服务水平，通过多次参加│
│ │国内外展会及
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