热点题材☆ ◇300989 蕾奥规划 更新日期：2026-07-22◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:一带一路、粤港澳、人工智能、智慧城市、乡村振兴、新型城镇、旅游概念、数据要素、
算力租赁、低空经济
风格:融资融券、券商重仓、近期新低、股权转让、股权分散、破发行价、高融资盘、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2025-08-30│数据要素 │关联度：☆☆☆
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公司打造共性数据赋能平台。
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2025-05-07│算力租赁 │关联度：☆☆☆
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公司已开始有算力服务相关订单收入
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2024-09-02│人工智能 │关联度：☆☆☆
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公司孵化形成了具备市场优势的人工智能产品，且开发了大数据分析诊断平台，城市看空间
数据CIM平台、产业大脑平台等系统模型。
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2024-03-29│低空经济 │关联度：☆☆☆
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公司中标了深圳市规划和自然资源局龙岗管理局龙岗区阿波罗片区低空经济产业园规划研究
的实体产业园项目
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2023-01-17│旅游概念 │关联度：☆☆☆
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公司旗下有天津津旅蕾奥智慧文旅公司。
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2022-05-10│新型城镇 │关联度：☆☆☆
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公司主营业务包括规划设计业务和工程设计业务,其中,规划设计业务包括城乡规划、专项规
划、规划咨询等;工程设计业务包括景观工程设计和市政工程设计等。
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2021-12-27│乡村振兴 │关联度：☆☆☆
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在乡村振兴工作方面，公司承接了一系列美丽乡村建设项目，如“平阴县东阿镇乔楼村美丽
乡村规划”项目、“平阴县东阿镇杨山村美丽乡村规划”项目、“孔村镇王楼村省级美丽乡村规
划”项目等。
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2021-12-27│粤港澳 │关联度：☆☆☆
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公司办公地址为广东省深圳市南山区天健创智中心A塔5-8楼
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2021-12-27│一带一路 │关联度：☆☆☆
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公司在“一带一路”的背景下，积极与中国交建、中国铁建等国有大型建设类企业和碧桂园
等拥有境外业务的房地产开发企业一起进军海外市场，主要提供规划设计服务，输出国内的规划
设计经验。
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2021-12-27│智慧城市 │关联度：☆☆☆
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公司有智慧城市测量、智慧城市三维仿真影像等技术积累，借助上市条件，已经在城市整体
、专向系统和局部地区大数据应用及城市诊断等方面发力。
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2025-12-31│无实控人 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-12-31,公司无实控人且无控股股东
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2023-06-08│空间计算 │关联度：☆☆☆
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公司建设CIM基础平台，实现对城市中多源、异构的二三维空间数据进行统一管理，并提供
对空间数据的空间计算能力和可视化能力。
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2021-05-07│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2021-05-07在深交所创业板注册上市
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2021-05-07│转板A股 │关联度：☆☆☆
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蕾奥规划:【871061:2017-03-13至2019-09-20】于2021-05-07在深交所上市
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-07-21│近期新低 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司于2026-07-21创新低：9.94元
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2026-07-21│微小盘股 │关联度：☆☆☆☆
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截止2026-07-21公司AB股总市值为：21.94亿元
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2026-07-21│破发行价 │关联度：☆☆☆
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截止2026-07-21,公司收盘价相对于发行价跌幅为：-28.62%
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2026-07-20│高融资盘 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-07-20,公司融资余额占流通市值比例为：19.21%
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2026-03-31│股权分散 │关联度：☆☆☆☆☆
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王富海(第一大股东)持股比例为9.17%。
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2026-03-31│券商重仓 │关联度：☆☆☆
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截止2026-03-31,券商重仓持有596.71万股(8407.68万元)
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2026-02-02│股权转让 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司转让1.76%股权给交信慧城（嘉兴）股权投资合伙企业（有限合伙）。
【3.事件驱动】
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2023-10-10│政策利好密集催化城中村改造
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继城中村改造项目纳入专项债支持范围和监管拟设立城中村改造专项借款后，中国人民银行
货币政策委员会提出加大对“平急两用”公共基础设施建设、城中村改造、保障性住房建设等金
融支持力度。河南省人民政府办公厅近日印发《关于实施城市更新行动的指导意见》，提出重点
任务包括推进城镇老旧居住区提升改造，稳慎推进城中村改造。
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2023-06-08│苹果Vision Pro开启空间计算时代
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苹果全球开发者大会WWDC2023发布首款MR头显Vision Pro，售价3499美元，将于明年初在美
国发售。从操作系统来看，VisionOS是为空间计算全新设计的操作系统，支持低延迟要求。苹果
CEO库克表示，“如同Mac将我们带入个人计算时代，iPhone将我们带入移动计算时代，Apple Vi
sion Pro将带我们进入空间计算时代。”分析称，空间计算=3D交互设计+3D电脑图像。
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2023-04-21│农业农村部正在抓紧编制加快建设农业强国规划
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4月20日，国新办举行一季度农业农村经济运行情况新闻发布会。农业农村部总农艺师、发
展规划司司长曾衍德表示，目前，农业农村部正在抓紧编制加快建设农业强国规划，明确思路目
标、重点任务和保障措施。要围绕加快建设农业强国的目标任务和建设重点，谋划一批重大政策
、重大工程和重大行动，聚焦重点、聚集合力，推进农业基础设施配套完备、技术装备提档升级
、产业链条健全完备。
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2022-05-09│中办、国办发文推进城镇化建设
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中共中央办公厅、国务院办公厅出台《关于推进以县城为重要载体的城镇化建设的意见》，
明确了县城建设涉及培育特色优势产业、优化市政设施、强化公共服务供给、提升人居环境质量
、促进县乡村功能衔接互补等五个方面。
“县城建设”、“城市更新”等均是“十四五规划”既定工程，2020年已开展早期试点，此时推
广恰如其时。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │深圳市蕾奥规划设计咨询股份有限公司（以下简称""蕾奥""）始创于2008年│
│ │，是一家以""智慧城市规划运营专家""为目标，旨在提供精准有效并兼具操│
│ │作性的综合解决方案的全国性城市问题服务机构，2021年在深圳证券交易所│
│ │创业板上市（蕾奥规划，300989）。 │
│ │成立以来，蕾奥以深圳总部为依托，在北京、南京、宁波、西安、广州、佛│
│ │山、惠州、中山、济南、青岛、厦门、成都、重庆、武汉、石家庄、昆明、│
│ │天津、郑州、合肥、桂林等20余城市建立了直属的分支机构和投资运营的子│
│ │公司，市场覆盖全国33个省份（市、自治区、特别行政区）。蕾奥拥有城乡│
│ │规划甲级资质、风景园林工程设计专项甲级资质、建筑行业（建筑工程）甲│
│ │级资质、市政行业（桥梁、道路）工程乙级资质，以及CS、CCRC、CMMI、IC│
│ │P等多项信息服务行业资质，并获评为国家高新技术企业、广东省数字化TOD│
│ │规划工程技术研究中心、广东省城市更新研究工作站，同时也是中国城市规│
│ │划协会常务理事单位、广东省国土空间规划协会副会长单位、广东省工程勘│
│ │察设计行业协会理事单位、深圳市城市规划协会副会长单位、深圳风景园林│
│ │协会理事单位、国际风景园林师联合会亚太区IFLA-APR会员单位等50余家国│
│ │家、省市级及国际行业学/协会的成员单位。另外，蕾奥还积极与中国交建 │
│ │、中国铁建等国有大型建设类企业和国内资本一起进军海外市场，在尼日利│
│ │亚、巴基斯坦等地输出中国智慧城市经验，完成了众多具有技术代表性和行│
│ │业影响力的项目，获得超过220项国际、国家和省级的各类奖项。 │
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│产品业务 │目前，公司服务领域涵盖以下四大业务：规划设计和工程设计业务、城市运│
│ │营业务、智慧城乡业务、投资业务 │
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│经营模式 │1、规划设计和工程设计业务营销模式 │
│ │公司规划设计和工程设计业务一般通过招投标和客户直接委托两种方式获得│
│ │。 │
│ │（1）招投标模式 │
│ │招投标模式是本行业比较普遍的业务承接模式，具体招投标方式主要分为公│
│ │开招标和邀请招标两种。公司一方面依靠长期合作的老客户、自身品牌知名│
│ │度及技术特长的影响力来被动获取相关项目信息，另一方面也长期主动对公│
│ │开招投标信息网站进行跟踪、搜寻、采集，对有意向承接的项目招投标信息│
│ │进行整理。获取项目信息后由专业人员对项目信息进行分析鉴别并上报，由│
│ │主管领导及相关部门业务骨干对其进行评议和审查。确定承接的项目，属于│
│ │招投标类项目的，将组织专业人员进行项目应标工作。在中标后，再与招标│
│ │方进行正式合同条款的谈判。合约签订后，规划设计工作正式开始进行。 │
│ │（2）直接委托模式 │
│ │对不属于前述法定必须进行招投标且客户不要求招投标的项目，公司在收到│
│ │邀请或获取项目信息后，公司会组建临时项目组，通过收集资料和与客户进│
│ │行沟通，深入了解项目情况，必要时起草项目策划书提交给客户。对于意义│
│ │重大、创新突出或技术复杂的项目，项目负责人会组织召开由公司一定级别│
│ │以上人员主持的专题策划会展开讨论，根据讨论结果形成项目策划书。 │
│ │2、运营咨询业务营销模式 │
│ │为了实现业务快速增长，公司结合产品识别度更高的新业务类型，将加快建│
│ │立“平台+样板”的新营销模式。 │
│ │平台建设：公司通过内部数字化转型，对现有客户实现网络化管理，形成高│
│ │频次响应互动的客户需求管理平台。通过参与《中国城市运营蓝皮书》和《│
│ │未来社区》的编制，进一步拓展公司对潜在客户的行业影响力，不断扩大用│
│ │户群体规模，提高产品的市场穿透率。此外，通过与各细分领域专业公司的│
│ │合作，搭建城市运营的生态平台，提高为客户的综合服务能力。 │
│ │样板建设：公司结合城市投行、产业发展、运营服务、智慧终端等新业务类│
│ │型，进行重点研发创新，打造更具市场推广复制能力的样板产品。 │
│ │随着平台规模的不断扩大、样板项目的不断成熟，两者通过良性互动，最终│
│ │实现核心产品的快速推广复制能力。 │
│ │3、服务模式 │
│ │项目承接后，公司综合考虑项目来源、难易程度等因素，将业务项目划分为│
│ │总部管理项目和部门（分公司）管理项目，并选择确定项目承担部门、项目│
│ │组成员以及对应的主管总师。项目执行人员通过现场调查、客户访谈等方式│
│ │，了解客户具体需求，确定设计依据、方案思路、技术参数等，并根据合同│
│ │约定分阶段开展设计工作。 │
│ │4、采购模式 │
│ │公司采购的内容可划分为日常采购和外协采购两类。日常采购包括各种技术│
│ │设备、软件、耗用材料、家具等物品采购以及效果图制作、打图、晒图、模│
│ │型制作等设计制作服务采购。对于日常采购，公司通常在取得采购商品或服│
│ │务完成且经公司验收认可后，一次性支付采购款项。 │
│ │公司外协采购主要分为两类：一类为咨询服务外协，内容主要为基础性、辅│
│ │助性的数据统计、调研及素材提供工作，包括基础信息收集、测量测绘、前│
│ │期规划研究、技术方案咨询、建筑物理环境分析、创意咨询、商业策划、专│
│ │题研究等项目咨询服务或工作；另一类为设计服务外协，主要是由于暂时性│
│ │的人手不足，为出于专业分工、提高项目执行效率以及自身经济效益最大化│
│ │等角度的考虑，将非核心环节的业务或部分辅助设计等非关键环节的设计内│
│ │容向外采购。 │
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│行业地位 │公司的规划设计业务占比远高于同行业可比公司 │
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│核心竞争力 │（一）品牌价值优势 │
│ │公司是国内深耕规划设计业务细分领域为数不多的上市公司，在规划设计业│
│ │务领域具有较强的竞争优势。首先，公司拥有城乡规划甲级资质、风景园林│
│ │工程设计专项甲级资质、建筑行业（建筑工程）甲级资质、市政工程（道路│
│ │工程、桥梁工程）专业乙级资质，具备在全国市场开展业务的资质能力，并│
│ │通过不断的市场拓展和技术研发，在规划设计领域占据了一席之地。 │
│ │（二）市场需求把握和技术创新能力优势 │
│ │规划设计只有敏锐的把握市场需求变化的趋势，提前做出布局应对，才能在│
│ │激烈的行业竞争中占据优势地位。作为为数不多的深耕全国市场的规划设计│
│ │行业的上市公司，公司经营管理团队凭借城乡开发建设运营产业链前端的有│
│ │利位置，精准把握市场需求，积极、多层次开拓市场，为市场布局赢得先机│
│ │。 │
│ │（三）富有经验的项目运营团队优势 │
│ │公司能够对用地、交通、居住环境等中国城市发展面临的热点问题率先接触│
│ │，以董事长王富海先生为核心的技术骨干，早期在深圳城市规划创新中就积│
│ │累了丰富的创新实践经验，聚集和培养了一大批具有丰富项目经验、掌握前│
│ │沿规划理念和新型规划设计技术的专业技术人员。 │
│ │（四）客户资源多样性优势 │
│ │公司凭借着先进的技术服务、丰富的项目经验和有效的技术分享管理，业务│
│ │逐渐辐射至全国其他区域，不仅开拓了深圳、广州、东莞、佛山、惠州、中│
│ │山、肇庆等地各级政府和功能区管理机构的客户资源，也积极与中国交建、│
│ │中国铁建等国有大型建设类企业一起进军海外市场，在泰国、马来西亚、尼│
│ │日利亚（尼日利亚莱基自贸区城市设计项目）、巴基斯坦（巴基斯坦项目规│
│ │划设计咨询服务）等地提供规划设计服务，输出国内的规划设计经验。 │
│ │（五）分支机构多、覆盖区域广，变地域限制为地域优势 │
│ │根据公司的发展战略，在深圳总部之外，公司已在北京、南京、宁波、西安│
│ │、广州、佛山、惠州、中山、济南、郑州、桂林、石家庄、武汉、青岛、厦│
│ │门、成都、重庆、昆明、天津、合肥等城市建立了直属的分公司和投资运营│
│ │的子公司，服务地域范围可覆盖33个省级行政单位的众多城市和地区。 │
│ │（六）研发能力优势 │
│ │公司作为国家高新技术企业，拥有广东省数字化TOD规划工程技术研究中心 │
│ │、广东省城市更新研究工作站、深圳市博士后创新实践基地，科研能力具备│
│ │较强的竞争优势。 │
│ │（七）重大课题研究技术实力优势 │
│ │作为少有的在规划设计领域具有技术专长的优势民营规划设计企业，公司得│
│ │以受邀参与广东乃至全国相关区域政策和技术指引的制定过程，承担了一系│
│ │列行业主管部门或其下属机构委托的课题研究工作。截至报告期末，公司先│
│ │后承担了各级课题累计超过31项。相关课题研究实践在丰富公司技术经验、│
│ │提升公司创新能力的同时，也有力地增强了公司在行业和市场中的话语权和│
│ │技术地位。 │
│ │（八）丰富的项目经验优势 │
│ │在规划设计行业，项目经验往往是支撑公司业务拓展的重要因素。截至报告│
│ │期末，公司经过十余年的发展，已开展的各类项目超过7000项，在新城新区│
│ │开发、城市更新（含城中村改造业务）、TOD综合开发、景观环境提升、综 │
│ │合管廊、特色小镇、乡村建设、规划大数据、国土空间规划等领域形成了自│
│ │身的技术特色和产品优势。 │
│ │（九）成熟的管理模式优势 │
│ │公司经过十余年的发展，已经拥有一套成熟的管理理念和机制，建立了符合│
│ │规划设计业务发展和分公司快速拓展相关要求的信息化管理平台，有效实现│
│ │了总部及各分公司之间信息、人员、技术、资料的合理调配，最大程度的提│
│ │高工作效率，保证项目质量。 │
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│经营指标 │2025年度，公司实现营业收入31,685.52万元，较上年同期下降0.61%；实现│
│ │归属于上市公司股东的净利润1,953.17万元，同比实现扭亏为盈。 │
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│竞争对手 │城乡开发建设全过程涵盖从规划设计、工程设计到工程施工等一系列环节，│
│ │ 公司同行业可比上市公司中，新城市、建科院、中设股份、筑博设计、奥 │
│ │雅设计 等均涉及上述环节内相关业务。 │
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│品牌/专利/经│品牌：依托深圳“中国特色社会主义先行示范区”及“粤港澳大湾区”核心│
│营权 │引擎的先试先行制度优势，公司将持续深化“行动规划+运营咨询”核心理 │
│ │念，延展业务链条，突出品牌特色，完善制度建设，调适组织架构，强化在│
│ │地服务，不断提升人才吸引力、技术创新力、市场竞争力和行业影响力。公│
│ │司正在努力从智慧城市数智化综合解决方案、大数据和高质量数据集建设应│
│ │用、“AI+”垂类场景应用等三个方向，充分利用在地化服务优势和专业知 │
│ │识积累，构建公司智慧城市和人工智能的产品与能力体系，强化“智慧城市│
│ │规划运营专家”品牌价值，增加科技属性，为公司产品开发和业务赋能。公│
│ │司还将基于以上研发能力，积极和生态伙伴、客户群体合作研究、策划在信│
│ │息科技快速迭代的情况下，城市传统领域的数智化改造智慧场景和新兴产品│
│ │、技术的落地场景，提供场景创新落地实践，更好地擦亮“智慧城市规划运│
│ │营专家”品牌。 │
│ │专利：公司2025年全年新增授权专利5项，分别为“排水管道不抽排碰口施 │
│ │工结构”“地图架构设计方法、装置、终端设备及存储介质”“一种控规的│
│ │定期评估方法、装置及设备”“图片生成方法、装置、电子设备及存储介质│
│ │”“一种电子地图的交互方法、终端设备、服务器及系统”；另外新增发明│
│ │专利申请7项。截至报告期末，公司累计已获得3项实用新型专利和18项发明│
│ │专利，拥有67项计算机软件著作权、11项作品著作权。 │
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│投资逻辑 │公司深耕规划设计业务领域多年，始终秉持“行动规划+运营咨询”的技术 │
│ │理念，是一家全国性的致力于提供精准有效并兼具操作性的建设+运营规划 │
│ │解决方案的规划设计咨询机构。公司近年来规划设计业务收入在主营业务收│
│ │入中占比均超过80%，在同行业可比公司中市场排名前列，具有较强的竞争 │
│ │优势。 │
│ │公司经过十余年的发展，凭借良好的品牌优势和市场口碑，业务已覆盖33个│
│ │省（市、自治区、特别行政区），成为国内少数能够基本覆盖全国市场的上│
│ │市民营规划设计企业。 │
│ │公司拥有城乡规划甲级资质、风景园林工程设计专项甲级资质、建筑行业（│
│ │建筑工程）甲级资质、市政工程（道路工程、桥梁工程）专业乙级资质，是│
│ │中国城市规划协会常务理事单位、广东省国土空间规划协会副会长单位、广│
│ │东省风景园林与生态景观协会副会长单位、广东省工程勘察设计行业协会理│
│ │事单位、深圳市城市规划协会副会长单位、深圳风景园林协会理事单位、国│
│ │际风景园林师联合会亚太区IFLA-APR会员单位等国家、省市级及国际行业学│
│ │/协会的成员单位，公司综合实力得到国家、省级及市级各类行业学会协会 │
│ │的高度认可。 │
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│消费群体 │城乡开发建设运营产业 │
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│消费市场 │华南地区、华东地区、华北地区、西北地区、西南地区、其他地区 │
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│主营业务 │以规划设计、城市运营、智慧城市三位一体的城市空间综合解决方案为先导│
│ │，匹配金融服务与投融资能力、智慧城市软硬件科技能力，服务城市空间运│
│ │营与管理实操的服务体系 │
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│主要产品 │规划设计、工程设计、其他业务 │
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│增持减持 │多名股东拟协议转让公司合计5.1%股份：蕾奥规划2025年6月5日公告，公司│
│ │近日收到股东王富海、朱旭辉、陈宏军、王雪、金铖、牛慧恩、蒋峻涛、张│
│ │震宇、钱征寒的通知，获悉其与交信慧城（嘉兴）股权投资合伙企业（有限│
│ │合伙）（简称“交信慧城”）于2025年6月4日签署股份转让协议，拟通过协│
│ │议转让方式向交信慧城转让合计持有的公司无限售条件流通股1071.4957万 │
│ │股，占公司总股本的5.1%。本次股份协议转让的价格为15元/股，股份转让 │
│ │总价款共计16072.4355万元。本次协议转让完成后，交信慧城持有公司股份│
│ │1071.4957万股，占公司总股本的5.1%，成为公司持股5%以上的股东。 │
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│行业竞争格局│2025年，面对全球宏观经济复杂多变，各种不确定因素明显增加，发达经济│
│ │体复苏经济持续乏力，我国经济顶压前行、向新向优发展，展现强大韧性。│
│ │根据国家统计局公布数据，2025年国内生产总值达到140.19万亿元，同比增│
│ │长5.0%，圆满完成全年经济增长目标。随着国家持续推进新型城镇化、乡村│
│ │振兴与区域协调发展，发展空间格局不断优化，区域协调发展战略机制日趋│
│ │完善，以人为本的城镇化质量和优势互补的区域经济布局、国土空间体系稳│
│ │步提升，为规划设计行业的持续、健康、高质量发展提供了坚实支撑。同时│
│ │，AI与数字化大模型正加速融入城市规划与智慧城市建设，重塑其规划、建│
│ │设与运营模式；人工智能、云计算、大数据、区块链、可视化等新一代信息│
│ │技术的广泛应用，也不断推动规划设计行业实现技术升级和服务创新。 │
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│行业发展趋势│近年来，国家层面及相关部门出台了一系列相关政策推动数字经济发展，加│
│ │快推进数字技术与实体经济深度融合，加速我国数字社会的建设步伐。中国│
│ │信息通信研究院发布的《中国数字经济发展研究报告（2024年）》显示，20│
│ │23年我国数字经济规模已达到53.9万亿元，较上年增长3.7万亿元。同时中 │
│ │国信息通信研究院预测，2025年我国数字经济规模将突破60万亿元。“十四│
│ │五”期间与数字经济相关的规划为数字化转型提供了良好的政策和资金保障│
│ │，我国数字经济规模持续扩大。 │
│ │2024年5月14日，国家发展改革委、国家数据局、财政部和自然资源部联合 │
│ │发布的《关于深化智慧城市发展推进城市全域数字化转型的指导意见》明确│
│ │了智慧城市全域数字化转型的总体目标：到2027年，全国城市全域数字化转│
│ │型取得明显成效，形成一批横向打通、纵向贯通、各具特色的宜居、韧性、│
│ │智慧城市；到2030年，全国城市全域数字化转型全面突破，涌现一批数字文│
│ │明时代具有全球竞争力的中国式现代化城市。智慧城市建设对产业创新有着│
│ │很大的推动作用，为数字经济提供了广阔的应用场景和创新空间，促进经济│
│ │结构优化和转型升级，我国智慧城市建设已成为数字经济发展的新引擎。各│
│ │地政府结合本地实际，积极探索智慧城市和产业融合的道路，推进数字经济│
│ │发展。目前，智慧城市发展正处于快速发展的黄金时期，未来，随着技术的│
│ │不断创新和市场的逐步成熟，智慧城市相关行业将迎来更广阔的发展空间和│
│ │更为广泛的应用场景。 │
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│行业政策法规│《国际城市规划》、《风景园林》、《轨道站点周边地区城市更新实施导则│
│ │》、《城市公共空间智慧场景设计标准》、《室外盲道规划设计标准》、《│
│ │城市道路平面交叉口设计规程（修编）》、《机械式公交立体停车库规划设│
│ │计标准》、《规程》、《社区绿色化改造技术规范》、《深化智慧城市发展│
│ │推进全域数字化转型行动计划》、《道路工程利用建筑废弃物再生产品应用│
│ │技术规程》、《县级土地综合整治规划审查规范》、《政府工作报告》、《│
│ │零碳住区规划设计标准》、《国土空间规划城市体检评估规程》、《传统商│
│ │业街更新设计指南》、《关于持续推进城市更新行动的意见》、《关于深入│
│ │实施“人工智能+”行动的意见》、《关于深化智慧城市发展推进城市全域 │
│ │数字化转型的指导意见》、《轨道交通枢纽地段立体化开发指南》、《城市│
│ │综合管廊工程项目建设技术标准》、《常温反应型改性沥青路面技术规程》│
│ │、《人机友好型城市社区空间设计导则》、《自然资源数字化治理能力提升│
│ │总体方案》、《城市规划学刊》、《规划师》、《“非住改住”租赁住房技│
│ │术要求通则》、《建筑废弃物道路工程应用技术规程》、《城市综合管廊工│
│ │程总体设计标准》、《全域土地综合整治城镇开发边界布局优化调整规则》│
│ │、《铁路站城融合规划设计指南》、《行动计划》、《城市全域数字化转型│
│ │智慧社区更新技术导则》、《园区低碳规划设计标准》、《现代城市研究》│
│ │、《全域土地综合整治片区（单元）方案编制规程》、《建筑废弃物再生产│
│ │品应用工程技术规程》、《县级土地综合整治规划编制规程》 │
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│公司发展战略│公司坚定不移地以打造“智慧城市规划运营专家”为目标，深度融入国家基│
│ │本实现社会主义现代化的关键进程。秉承“根植深圳、服务全国、延伸海外│
│ │”的经营理念，紧扣城镇化从“规模扩张”转向“内涵提升”的核心命题，│
│ │精准识别新型城镇化过程中的现实问题与多元需求，致力于为政府及各类开│
│ │发建设主体提供精准有效并兼具操作性的建设规划解决方案。依托深圳“中│
│ │国特色社会主义先行示范区”及“粤港澳大湾区”核心引擎的先试先行制度│
│ │优势，公司将持续深化“行动规划+运营咨询”核心理念，延展业务链条， │
│ │突出品牌特色，完善制度建设，调适组织架构，强化在地服务，不断提升人│
│ │才吸引力、技术创新力、市场竞争力和行业影响力。 │
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│公司日常经营│1.1经营业绩情况 │
│ │报告期内，面对传统规划业务市场萎缩、客户支付能力下降、行业竞争进一│
│ │步加剧等因素的影响，公司始终聚焦核心业务，扎实筑牢规划设计主业根基│
│ │，加速推动市场化整合，积极优化业务结构；同时，公司深化信息化管理水│
│ │平，强化资金管控力度，多措并举扎实推进降本增效工作，综合盈利能力有│
│ │所提升。2025年度，公司实现营业收入31685.52万元，较上年同期下降0.61│
│ │%；实现归属于上市公司股东的净利润1953.17万元，同比实现扭亏为盈。 │
│ │1.2坚持“智慧城市规划运营专家”战略，加快业务结构优化 │
│ │报告期内，公司坚定不移地以打造“智慧城市规划运营专家”为战略目标，│
│ │持续加强对城市运营与智慧城市（数字经济）相关业务的布局与拓展，加快│
│ │业务结构优化。经过近几年的战略转型，公司智慧城市、智慧运营等业务布│
│ │局已初步形成，智慧赋能“P+F+EPC+O+S”全流程架构亦初步建立，多个领 │
│ │域都有了关键进展，公司有望开启第二增长曲线。 │
│ │报告期内，公司牵头设立的“城市运营实验室”持续推进城市运营场景相关│
│ │的资源整合与产学研协同，深度对接与挖掘城市发展核心需求，各项工作成│
│ │效显著。2025年全年累计接待来访290批次，其中涵盖各地政府机构73批次 │
│ │、央国企66批次、海外政府机构十余批次等。借力深圳荣获“世界智慧城市│
│ │大奖”的影响力，积极吸引土耳其、卡塔尔、韩国、东南亚等多国政府及机│
│ │构来访交流，并于2025年9月正式挂牌成立“科尼亚智慧城市实验室”，持 │
│ │续输出中国智慧城市建设管理经验。 │
│ │1.3高度重视研发创新，抢抓人工智能发展机遇 │
│ │（1）维持高研发投入，打造竞争优势 │
│ │研发创新和技术创新是公司保持核心竞争力和可持续发展能力的重要保证，│
│ │公司自成立以来始终高度重视技术创新和研发投入。通过跟踪科技发展，公│
│ │司持续投入对新技术的研究和应用，不仅为传统业务发展提供了强有力的技│
│ │术支撑，而且在新产品新业务拓展方面取得了显著的进步，强化了公司科技│
│ │属性，成为公司品牌影响力和核心竞争力的重要保障。报告期内，公司研发│
│ │投入3512.72万元，占营收比例11.09%。公司在研发方面持续取得显著进展 │
│ │，阶段性完成多项研发成果的应用、推广和转化，并且实现了“城市蕾达”│
│ │和“蕾AI”在国产化软硬环境适配。 │
│ │（2）抢抓人工智能发展机遇，布局AI智能领域 │
│ │近年来，在人工智能技术快速发展的大背景下，公司着眼人工智能技术在全│
│ │社会各领域广泛应用的市场前景，积极布局、持续投入。2023年12月，公司│
│ │变更部分首次公开发行股票募集资金的用途，将12100.00万元募集资金投入│
│ │到新项目“城市领域人工智能大模型及四大应用技术研发项目”，进行城市│
│ │领域人工智能大模型及相关技术应用的开发，标志着公司正式进入AI应用研│
│ │发领域及相关业务的探索。 │
│ │1.4把握出海机遇，积极进军海外市场 │
│ │近年来，强劲的海外基建需求促进了国内设计企业国际化的浪潮，以大型央│
│ │企、国企为代表的设计企业积极扬帆出海，抢占海外市场高地。在国家提出│
│ │“一带一路”倡议之后，公司亦积极与中国交建、中国铁建等国有大型建设│
│ │类企业一起进军海外市场，在泰国、马来西亚、巴基斯坦、尼日利亚等地提│
│ │供规划设计服务，输出国内的规划设计经验。 │
│ │1.5积极参与标准规范编制，增强行业话语权和技术地位 │
│ │作为少有的在规划设计领域具有技术专长的优势民营规划设计企业，公司积│
│ │极参与行业相关领域标准和技术指引方面的编制工作，为行业发展作出贡献│
│ │，同时增强公司在行业和市场中的话语权和技术地位。 │
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│公司经营计划│2026年是“十五五”开局之年，顺应规划设计行业存量提质、数智赋能的发│
│ │展趋势，公司将重点采取以下经营举措： │
│ │1、产业链双向延展，夯实规划设计和工程设计业务底盘 │
│ │（1）纵向贯通产业链，构建多维盈利矩阵 │
│ │（2）强化协同机制，提升产业链整合效能 │
│ │（3）深化客户导向，定制全周期解决方案 │
│ │2、加大与传统业务的融合力度，双向赋能，全力推进城市运营业务 │
│ │以传统业务为触角，以城市运营业务为新引擎之一，通过双向赋能进一步提│
│ │升公司的核心竞争力。 │
│ │（1）强化产业规划技术能力，率先把公司打造成为能够将产业规划和空间 │
│ │规划深度融合的综合机构。 │
│ │（2）延伸规划设计和工程设计业务链条，深耕城市运营业务。 │
│ │（3）强化金融创新的赋能作用，与深圳市金融商会达成战略合作，共建智 │
│ │慧城市金融生态。 │
│ │（4）以“城市运营生态合伙人”及“百城千企万亿”计划为抓手，以“城 │
│ │市运营实验室”为入口，搭建起城市运营创新模式与业务孵化的共创平台。│
│ │（5）继续推进样板工程，公司计划于新的报告期内形成多个示范性项目和 │
│ │样板，为公司打造业绩增长第二曲线，增厚公司盈利。 │
│ │3、创新引领，继续强化科技研发工作 │
│ │公司致力于新技术、新产品在城市规划、建设、管理、运营中的应用，不断│
│ │探讨生态、智慧、大数据、人工智能等技术在业务中的实践，并力图在智慧│
│ │城市领域开发紧密服务于实际需求的科技产品，形成新的业务亮点。 │
│ │（1）不断提升数据科技服务能力。在“城市蕾达”数据平台的基础上，完 │
│ │善数据中台能力建设，实现对城市中多源、异构的二三维空间数据进行统一│
│ │治理和高质量归集，结合人工智能技术进步对原有平台进行迭代，优化数据│
│ │存储、数据治理、数据质量管理、数据分析挖掘、数据分发共享、数据查询│
│ │等公共服务，提供对空间数据的空间计算能力和可视化能力，在为不同的业│
│ │务应用提供数据支持的基础上，加大对外推广营销力度和创收力度。 │
│ │（2）优化完善AI系列产品。以“蕾AI”规划设计助手产品为核心，继续坚 │
│ │持模型训练和迭代，优化Agent能力，更好地进行适配化改造，拓展用户范 │
│ │围，提升用户体验。 │
│ │（3）围绕城市运营理念提供智慧化服务及产品。针对中国城市进入存量优 │
│ │化和城市更新时代、需要更好地开展空间资产运营的需求，在已有产品和能│
│ │力基础上升级完善，研发城市/片区/项目体检更新一体化服务方案和平台、│
│ │城市空间资产智慧运营管理平台、产业空间低效用地诊断和监测平台。 │
│ │（4）强化AI能力建设。打造安全独立的企业AI研发和生产软硬件环境，确 │
│ │保公司内部AI技术使用安全。推广公司内部AI技术应用，持续研发基于Claw│
│ │类技术的一系列智能体服务内部各个生产管理和服务环节。 │
│ │4、完善并扩大市场覆盖网络，强化国内战略布局与海外市场拓展 │
│ │5、强化品牌建设，不断提升公司在行业内的影响力 │
│ │6、持续拓展多元业务与产业链延伸，培育发展新动能 │
│ │7、持续深化现代化治理，提升经营效率和盈利能力 │
│ │公司将不断完善公司治理体系，以高质量信息披露传递公司价值，做好投资│
│ │者关系管理，积极推进市值管理工作。 │
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│公司资金需求│本次募集资金扣除发行费用后，将全部用于公司主营业务相关的项目，具体│
│ │情况项目：规划设计服务网络建设项目；规划设计智能化建设项目。 │
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│可能面对风险│1、受宏观政策和经济形势变化影响的风险 │
│ │公司业务的发展与宏观经济政策、城市化进程以及固定资产投资规模等多个│
│ │因素紧密相关。当前，我国经济正在从高速增长阶段向高质量发展阶段转变│
│ │，经历着发展模式转换、经济结构优化以及增长动力转换的关键时期。城市│
│ │化进程将从速度导向转向质量导向，相关部门在相关领域的预算支出增长可│
│ │能会减缓，从而对规划设计行业的市场空间及公司的持续经营能力造成影响│
│ │。 │
│ │2、市场竞争加剧风险 │
│ │作为根植深圳、辐射全国的规划设计优势企业，公司拥有较强的竞争优势。│
│ │然而，随着行业资质管理改革的推进，市场化程度不断提高，新兴企业不断│
│ │涌入，同时受到外部经济环境的不利影响，公司将面临更加激烈的市场竞争│
│ │。若未来公司未能采取有效措施保持竞争优势，公司的市场份额和经营业绩│
│ │可能会受到影响，从而导致盈利水平下降的风险。 │
│ │3、技术创新风险 │
│ │作为技术和知识密集型行业，公司所提供的产品和服务具有定制化和非标准│
│ │化的特点，凭借技术能力的提高和对专业知识的运用，为客户特定建设和发│
│ │展需求提供综合性高、可行性强的规划设计服务和方案，是公司在激烈的行│
│ │业竞争中获取优势地位的关键。近年来，公司不断加大研发投入，积极推动│
│ │相关核心技术和产品的进一步研发创新。但随着城市发展新问题的不断涌现│
│ │以及由此带来的市场需求的不断变化和客户要求的不断提高，若公司未能及│
│ │时开发相应的新型技术和服务，研发项目没能顺利推进或者推进不够及时，│
│ │将会损害公司的客户认知度和市场竞争力，影响公司业务的进一步发展。 │
│ │4、募集资金投资项目风险 │
│ │公司首次公开发行股票募集资金投资项目均将围绕主营业务展开，募集资金│
│ │投资项目的顺利实施将对公司未来的业务发展和经营业绩产生重要影响。但│
│ │在项目实施过程中，由于宏观经济、行业政策、市场环境、技术发展、专业│
│ │人才等方面存在一定的不确定性，可能造成募集资金投资项目建设周期延长│
│ │或项目建成后不能如期产生效益或实际效益低于预期效益，对公司的战略布│
│ │局和长期业务发展带来不利影响。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2024—2026年）股东回报规划：公司可以采取现金、股票或现金与股票相│
│ │结合的方式分配股利，并优先采用现金分红的方式。公司每年以现金方式分│
│ │配的利润不少于当年实现的可分配利润的10%，同时公司近三年以现金方式 │
│ │累计分配利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。 │
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│股权激励 │蕾奥规划2023年1月16日发布限制性股票激励计划，公司拟向66名激励对象 │
│ │授予63.6万股（第一类）、148.4万股（第二类）限制性股票，授予价格为9│
│ │.96元/股。本次授予的限制性股票自授予日起满一年后分三期解锁，解锁比│
│ │例分别为30%、30%、40%。主要解锁条件为：以2021-2022年度营业收入平均│
│ │值为基数，2023年-2025年度营业收入增长率分别不低于5%、10%、20%。 │
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